Niedersächsisches Kultusministerium Einheitliche ...

EPA in der Abiturprüfung für die Unterrichtsfächer BW mit REW/C, IV, VW im FG – Wirtschaft –
Aufgabe 2.3
Aufgabe 2.3.1
Es sollen die Ziele und Aufgaben der Prozesskostenrechnung kurz und übersichtlich
dargestellt werden. Bezugsgröße für die Kostenverrechnung sind Prozesse,
d. h. vor allem repetitive Tätigkeiten, die in den verschiedenen Kostenstellen
oder Abteilungen bei der Ausführung übertragener Aufgaben anfallen.
Ziel ist es, eine verursachungsgerechte Kostenzuordnung auf die Leistungen
(Produkte und betriebliche Leistungen) vorzunehmen.
Aufgaben der Prozesskostenrechnung sollen dargestellt werden:
- Kalkulationsaufgaben
(strategische Ausrichtung; Verursachungsgerechtigkeit der Gemein- und Fixkostenverteilung
in der Selbstkostenermittlung; Vielfältigkeit der Kalkulationsobjekte;
Kalkulation von Produkt- und Verfahrensänderungen; Optimierung
des Produktions- und Absatzprogramms; Unterstützung in der Preispolitik).
- Managementaufgaben
(Wirtschaftlichkeitskontrolle im Hinblick auf Stellen, Prozesse und Verhaltensweisen;
Aufdeckung von Rationalisierungspotenzialen; Gestaltung der Verrechnung
für interne Dienstleistungen ‚Marktbezug’; Harmonisierung von
Schnittstellen).
Aufgabe 2.3.2
Es sollen die 5 notwendigen Schritte zur Einführung der Prozesskostenrechnung
anhand des Beispiels der Meschall GmbH beschrieben werden:
1. Tätigkeitsanalyse und Aufstellung einer Prozesshierarchie
2. Bestimmung der prozessbezogenen Kostentreiber
3. Kostenzuordnung zu Prozessen
4. Berechnung der Prozesskostensätze
5. Aggregation von Teilprozessen zu Hauptprozessen.
Aufgabe 2.3.3.1
Es sollen die Prozesstypen lmi = leistungsmengenindiziert und lmn = leistungsmengenneutral
anhand der vorliegenden Prozessanalyse der Meschall
GmbH erläutert werden.
Aufgabe 2.3.3.2
Es sollen die notwendigen Rechnungen durchgeführt und in Tabellenform dargestellt
werden.
Aufgabe 2.3.4
Es sollen der Allokationseffekt und der Komplexitätseffekt als Hauptvorteile der
Prozesskostenrechnung gegenüber der traditionellen Vollkostenrechnung herausgearbeitet
werden. Beide Effekte sollen anhand von Beispielen aus der Meschall
GmbH erläutert werden.
Des Weiteren gilt es zu untersuchen, in welchen Abteilungen der Meschall
GmbH repetitive Tätigkeiten anfallen, die durch die Prozesskostenrechnung erfasst
werden. Als geeignet erscheinen die Kostenstellen Material sowie Vertrieb,
weniger geeignet die Kostenstellen F & E und DV.
Aufgabe 2.4
Die Kostenentwicklung in den Kostenstellen F & E und DV ist anhand der BAB zu
analysieren. Hier soll vor allem die Steigerung der Kosten im Personalbereich herausgearbeitet
werden, die auf Neueinstellungen von „Spezialisten“ im Jahr 2002
zurückzuführen ist. Auf die Bedeutung der Zuschlagssätze für die Kalkulation soll
verwiesen werden. Trotz Personalabbau im Fertigungsbereich, erkennbar an den
sinkenden Fertigungseinzelkosten, ist durch die Umlage der Hilfskostenstellen F & E
und DV der Gemeinkostenzuschlagssatz für die Restgemeinkosten in der Kostenstelle
Fertigung angestiegen, was letztlich zu einer Erhöhung der Selbstkosten für
die hergestellten Produkte führt. Es sollen 3 Vorschläge (z. B. Personalabbau, Beauftragung
externer Labors für Rohstoffanalysen, Softwareerstellung durch externe
Anbieter) zur Kosteneinsparung gemacht und durch die ökonomische Situation
und die Ausgangslage begründet werden. Risiken und Chancen sind abzuwägen.
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