Nord & Süd | Nummer 2 | Energie - BLS

Energie
Nummer 2 — 2013
Nord & Süd
Leben, Arbeit, Wirtschaft in Südtirol
Toni Bernhart Michil Costa Wojciech Czaja Nicolò Degiorgis Alfred Dorfer Dieter Dürand
Felice Espro Gustav Hofer Elisabeth Hölzl Judith Innerhofer Lenz Koppelstätter Alois Lageder
Norbert Lantschner Ariane Löbert Waltraud Mittich Leoluca Orlando Donatella Pavan
Hans Karl Peterlini Susanne Pitro Carlo Ratti Benjamin Reuter Gregor Sailer Ulrike Sauer
Birgit Schönau Juliet Schor Something Fantastic Simone Treibenreif Alessandra Viola
Ernst Ulrich von Weizsäcker

Nummer 2 — 2013 — Nord & Süd Leben, Arbeit, Wirtschaft in Südtirol

Nummer 2 — 2013 — Nord & Süd Leben, Arbeit, Wirtschaft in Südtirol
Energie

Inhalt 10 Grün wachsen oder
untergehen
6
23 Weltweit gefragter Lichtspezialist.
Im Firmensitz von Ewo
Der Co-Präsident des Club of Rome,
Ernst Ulrich von Weizsäcker, plädiert für
einen grünen Kapitalismus.
Unternehmen
13 Die Welle aus den Bergen
Was Südtirol zur grünen Vorzeigeregion
Europas macht. Ein Ortsbesuch der
Journalistin Judith Innerhofer klärt auf.
18 Dolce Vita und Disziplin
Dieter Dürand hat deutsche Unternehmer
gefragt, warum es sie in Italiens nördlichste
Provinz zieht.
21 Junge Energie
Trotz Wirtschaftskrise vergeht jungen
Südtirolern nicht die Lust am Gründen,
schreibt Wirtschaftsjournalist Felice Espro.
23 Fest für die Sinne
Für die Installationen des Lichtspezialisten
Ewo begeistern sich Kunden in aller Welt.
Ein Unternehmensporträt von Dieter Dürand.
27 Habitat für innovative
Technologien
Die Wirtschaftsjournalistin Simone
Treibenreif analysiert das kreative Umfeld
für Hightechunternehmen.

7
29 Energieriese ohne Regie
Auch wenn es ein wenig chaotisch zugeht:
Italiens Energiewende kommt voran, prophezeit
die Italienkorrespondentin Ulrike Sauer.
38 „Gegenseitiges Vertrauen
wieder aufbauen“
Im Gespräch mit „Nord & Süd“ verrät
Palermos Bürgermeister Leoluca Orlando,
wie Deutschland und Italien zum Motor des
europäischen Fortschritts werden können.
40 Wasser-Kraft
Der Fotograf Gregor Sailer hat Schönheit
und Urgewalt der sauberen Energiequelle
eingefangen.
Leben
47 Die Möglichkeit einer Insel
Der Journalist Lenz Koppelstätter über
seinen Versuch, das Land ökologisch zu
bereisen. Ein etwas anderer Reisebericht.
50 Der Freigeist
Der renommierte Weinproduzent Alois
Lageder weiht die Journalistin Donatella
Pavan in die Geheimnisse des
biodynamischen Anbaus ein.
54 Klassenprimus gegen
Angsthase
Italienkorrespondentin und Fußballexpertin
Birgit Schönau erklärt, warum Deutschland
im Fußball immer gegen Italien verliert.
55 Heim zu Mutter
Österreichs Mutterschmerz für Südtirol aus
der satirischen Perspektive des Kabarettisten
Alfred Dorfer.
57 Vom kürzeren Ende
des Tages her
Der Literat Toni Bernhart und die Fotografin
Elisabeth Hölzl spüren der Frage nach, was
die energieautarke Gemeinde Prad dem Rest
der Welt voraushat.
66 Stärkt die Kultur
Italien kommt nur mit mehr statt
weniger Kultur aus der Krise, meint der
Dokumentarfilmer Gustav Hofer.
68 Nachhaltige Architektur
Mit welchen Ideen und Techniken Energie
ökologisch erzeugt werden kann, stellt das
Berliner Architektentrio Something Fantastic
grafisch dar.

8
77 Die Seilbahn: Ein traditionell alpines
Verkehrsmittel erobert Großstädte
Wissen
71 Grüne Bausteine
Weit mehr als Wärmedämmung: Der
Architekturjournalist Wojciech Czaja zeigt
anhand von fünf Beispielen, wie nachhaltige
Architektur auch ästhetisch Maßstäbe setzt.
77 Die Renaissance des Seils
Wie die Unternehmen Leitner und
Doppelmayr mit Seilbahnen nun auch
Stauprobleme in Großstädten lösen,
erklärt die Journalistin Susanne Pitro
in einem Porträt.
80 Fest im Sattel
Von schlicht bis aufgemotzt. Der
Fotokünstler Nicolò Degiorgis zeigt die
Vielseitigkeit des guten alten Radls.
87 Sauber über den Brenner
Geht alles glatt, fahren von 2016 an die
ersten Wasserstoffautos von München nach
Verona. Der Journalist Benjamin Reuter
blickt voraus.

9
90 Innovativ mobil in Südtirol
Vom Erdgas-Wasserstoff-Auto bis zum
neuen Verkehrskonzept für Bozen –
weitsichtige regionale Mobilitätskonzepte.
91 Alte und neue Baustellen
Wie mehr Gemeinsinn Energie bezahlbar
und umweltverträglich macht, analysiert der
Experte Norbert Lantschner.
92 „Nur noch kurz die Welt
retten“
Der Journalist und Bildungswissenschaftler
Hans Karl Peterlini erklärt, wie
Wissen tatsächliche Veränderungen auslöst.
Perspektiven
96 Die intelligente Stadt
Die Wissenschaftsjournalistin Alessandra
Viola hat den Architekten Carlo Ratti gefragt,
wie Smartphones und Sensornetzwerke die
urbane Kommunikation revolutionieren.
100 Vier Elemente
Noch ist es für eine Umkehr nicht zu spät,
glaubt der Hotelier und Umweltschützer
Michil Costa, und plädiert für einen sanften
Umgang mit der Natur.
101 Grünes Label. Re-Bello aus Südtirol
101 Grün wirtschaften
Die Green Economy schafft auch in Südtirol
viele neue Arbeitsplätze, so das Fazit von
Journalistin Ariane Löbert.
104 Energisch und energetisch
Die vielen Facetten der Energie: Eine
literarische Annäherung der Schriftstellerin
Waltraud Mittich.
106 Was uns wirklich reicher
macht
Die amerikanische Soziologieprofessorin
Juliet Schor definiert Wohlstand neu: Soziale
Kontakte werden wichtiger als Konsum, und
wir sparen wertvolle Ressourcen.
110 Bunt, vital, einfallsreich –
warum unsere Zukunft
voller Chancen steckt
Abschließende Überlegungen von Dieter
Dürand, Chefredakteur der diesjährigen
Ausgabe von „Nord & Süd“.

Ernst Ulrich von Weizsäcker
Grün wachsen
oder untergehen

a
u
s
b
l
i
c
k
11
Die Finanzkrise im Jahr 2008, die Notwendigkeit des Klimaschutzes und seit
Fukushima Deutschlands Ausstieg aus der Kernenergie haben eine neue Diskussion
über die Richtung des Fortschritts ausgelöst. Klar ist, dass wir an einem
Scheideweg stehen: Entweder lernt die Menschheit, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten
den Begrenzungen unseres Planeten anzupassen und nachhaltig mit ihm
umzugehen, oder die Umwelt schlägt zurück. Dennoch halte ich nichts davon, die
Litanei über die drohenden ökologischen Katastrophen unaufhörlich zu wiederholen.
Auch sollten wir aufhören mit dem Gerede, wir müssten den Gürtel enger
schnallen, um das Klima zu retten. Diese Rhetorik ist eine politische Totgeburt.
Was wir stattdessen brauchen, ist ein Lösungsweg, der Klima- und Umweltschutz
profitabel macht. Mein Kandidat dafür ist ein globaler Green New Deal:
eine grüne technologische Revolution, die einen neuen Wachstumszyklus anstößt,
der ohne zusätzlichen Verbrauch von Energie, Wasser und Rohstoffen auskommt,
später sogar eine Minderung schafft. Vorbild für das Ergrünen des Kapitalismus
wäre der Anstieg der Arbeitsproduktivität. Sie hat sich in den vergangenen 200
Jahren verzwanzigfacht und war damit der entscheidende Motor für unseren
Wohlstand. Doch jetzt bedarf es einer neuen Maßzahl – die Ressourcenproduktivität.
Sie ließe sich schon mit den heute verfügbaren Technologien verfünffachen.
Im Klartext würde das bedeuten: Wir können die Ressourcenplünderung und
den CO -Ausstoß pro Einheit Wohlstand um 80 Prozent verringern. Ganz ohne
2
Verzicht. Und langfristig wäre auch eine Verzwanzigfachung erreichbar.
Wie aber bekommen wir einen marktkonformen Umstieg auf ein grünes
Wachs tumsmodell hin? Im Kern geht es um ein dauerhaftes sozial- und wirtschaftsverträgliches
Preissignal. Man könnte die Preise für Energie und andere
wichtige Rohstoffe jedes Jahr in dem Maße verteuern, wie sich die entsprechende
Rohstoffproduktivität im Vorjahr verbessert hat. Dann würden die Ressourcen
im Durchschnitt gleich viel kosten wie zuvor, doch diejenigen, die die Entwicklung
verschlafen, leben teurer, die Geschwinden billiger.
Dass solche Preissignale ein Feuerwerk an Innovationen auslösen können,
hat Japan bewiesen. Unter dem Eindruck verheerender Umweltverschmutzung
verteuerte die Regierung Anfang der 1970er-Jahre die Luftverschmutzung und den
Energieverbrauch drastisch. Viele fürchteten damals eine De-Industrialisierung
des Landes. Doch das Gegenteil trat ein: Die japanische Wirtschaft erfand Digitalkameras,
Hochtechnologiekeramiken und den Hochgeschwindigkeitszug Shinkansen
– und entwickelte sich so zum technologisch führenden Land der Erde. Es ist
höchste Zeit für einen neuen solchen Aufbruch. Grün und global.
Ernst Ulrich von Weizsäcker (*1939), seit Oktober 2012 Co-Präsident des Club of Rome. Von 1991 bis 2000 Leiter des
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie; von 1998 bis 2005 SPD-Abgeordneter im Bundestag.
Ernst Ulrich von Weizsäcker

Unternehmen
Vorgestürmt: Südtirol ist Europas Primus bei der grünen
Energieversorgung 13 Angekommen: Warum es
deu tsche Unternehmen nach Südtirol zieht 17 Lust -
voll: Nie fanden junge Südtiroler mehr Spaß am
Gründen 21 Magisch: Die innovativen Lichtsysteme des
Mittelständ lers Ewo sind weltweit gefragt 23 Innovativ:
Forscher und Kreative gehen eine produktive
Allianz ein 27 Improvisieren: Auch ohne exakten Plan
boomen in Italien Windkraft, Sonnenstrom und Biomasse
29 Nachgefragt: Leoluca Orlando, Bürgermeister von
Palermo, über die Chancen im deutsch-italienischen
Verhältnis 38 Ein gefangen: Die Kraft des Wassers in
Bildern 40

Judith Innerhofer
Die Welle
aus den Bergen
Fotografie — Ivo Corrà
So kann man sich täuschen! Alle Welt
hält Deutschland für den globalen
Öko primus. Doch weit gefehlt: Südtirol,
die nördlichste Provinz Italiens, ist mit
dem grünen Umbau der Energieversorgung
längst weiter – und will seine
Spitzenposition nicht nur halten, sondern
noch ausbauen. Wie haben die
Provinzler das nur geschafft? Ein Ortsbesuch
klärt auf.
Es gibt nur wenige deutsche Wörter, die den Sprung ins
Englische, die Lingua franca unseres Jahrhunderts, geschafft
haben. „Kindergarten“ war eines, „Angst“ ein anderes.
Jetzt ist „Energiewende“ hinzugekommen. Seit die
deutsche Bundesregierung im Juni 2011 nach der Reaktorkatastrophe
im japanischen Fukushima den Ausstieg aus
der Atomenergie verkündet hat, blicken viele Menschen
neugierig auf das Land im Herzen Europas und warten auf
den Ausgang eines der größten Experimente des Industriezeitalters:
die Umstellung der Energieversorgung von
Stahlwerken, Autofabriken und Millionenstädten auf grüne
Quellen wie Sonne, Wind und Biomasse. Wenn die Deutschen
mit ihrer Ingenieurkunst das hinbekommen, so die
Überzeugung, dann funktioniert es überall auf der Welt.
Seither subventionieren die deutschen Stromzahler
mit Extraabgaben den massenhaften Aufbau von Solardächern
und Windrädern. Auf weit mehr als 100 Milliarden
Euro türmen sich die Zahlungsverpflichtungen bereits auf.
Das Murren über die wachsenden Lasten schwillt unüber-
13 Judith Innerhofer
hörbar an – grünes Gewissen hin oder her. Aber immerhin:
Auf 23 Prozent ist der Anteil des Ökostroms 2012 schon
gestiegen.
Was nach Rekord klingt, wird in Südtirol locker
überboten. Hier stammen 99 Prozent der verbrauchten
Elektrizität aus erneuerbaren Quellen, vor allem der Wasserkraft.
Beim Wärmebedarf sind es immerhin weit mehr
als 25 Prozent. Damit ist nicht Deutschland, sondern Südtirol
die grüne Vorzeigeregion Europas. Wie es dazu kam,
wer die wichtigsten Innovatoren sind und mit welchen
Technologien Südtirols grüne Pioniere Trends für die Zukunft
setzen, zeigt ein Energiestreifzug durchs Land.
Wenn der Wind sich weiter dreht
Es ist friedlich, verdächtig friedlich für einen Ort, an dem
die grüne Revolution in vollem Gang sein soll. Und wie ein
Radikaler sieht der Mann auch nicht aus, der da in schmal
geschneidertem Jackett, blauer Jeans und roter Armbanduhr
zur Tür hereineilt. Espressogeruch hängt zwischen
Grünpflanzen, einer vollgeschriebenen Weißwandtafel und
großformatigen Bildern von Eis- und Wüstenlandschaften,
aus denen eigentümliche Masten aufragen. Das Fenster
gibt den Blick auf frisch eingeschneite Alpengipfel frei,
hinter Werkhallen und Bürokomplexen öffnet sich ein weites,
grünes Talbecken. Es war nicht einfach, diesen Ort
einer friedlichen Revolution zu finden. Nicht ein einziges
Hinweisschild in diesem Bozner Gewerbegebiet weist den
Weg. Erst ein vergilbtes Klingelschild mit der Aufschrift
„Ropatec“ am Eingang eines unscheinbaren Gebäudes verriet:
Ziel erreicht.
Robert Niederkofler, Gründer und Geschäftsführer
des Unternehmens, holt erst einmal eine der neuen Windrad-Broschüren
für den brasilianischen Markt aus dem Karton.
Das ist also der Mann, den der US-Starökonom Jeremy
Rifkin in seine Liste der Revolutionäre aufgenommen hat:
Akteure aus der Privatwirtschaft, die seiner Meinung nach
beispielhaft die Wirtschaft der Zukunft vorwegnehmen.
Grüne Vorzeigeregion: Blick auf das Südtiroler Überetsch beim
Kalterer See

Rifkin nennt seine Vision „Die dritte industrielle Revolution“:
eine zukunftsfähige Form der Marktwirtschaft, die auf neue
Informationstechnologien und den Umstieg auf ein grünes,
demokratisches Energiesystem baut. Und mit Strom aus
erneuerbaren Quellen kennt sich Robert Niederkofler aus.
Das brachte ihm Rifkins Ritterschlag ein.
Es war Mitte der 1990er-Jahre, als Niederkofler
auf die Idee kam, eine kleine Windanlage zu bauen, deren
Flügel sich parallel zum Erdboden drehen statt wie üblich
horizontal. Der Vorteil dieser Konstruktion: Das Windrad
rotiert fast lautlos, die Anlage braucht kaum Wartung und
„sie produziert bei orkanartigen Sturmböen genauso Strom
wie bei niedriger Windstärke oder bei wechselnder Windrichtung“,
erläutert ihr Erfinder.
Der ambitionierte Plan: Schon in
knapp vier Jahrzehnten sollen 90 Prozent
des gesamten Energieverbrauchs
in Südtirol aus regenerativen Quellen
gespeist werden.
Südtirol setzt italienweit Standards im Bereich des energieeffizienten
Bauens
So viele Vorzüge überzeugen. Inzwischen liefern die in
Südtirol entwickelten und produzierten Kleinwindräder in
24 Ländern der Erde Strom. Derzeit setzt der Unternehmer
und gefragte Regierungsberater in Sachen Kleinwindkraft
vor allem auf Wachstumsmärkte wie Brasilien. In den
west lichen Industrienationen hingegen läuft der Ausbau
der Kleinwindkraft insgesamt noch schleppend voran, was
Branchenstudien zufolge vor allem an oft noch fehlenden
staatlichen Anreizen liegt. Aber Niederkoflers Innovationsgeist
tut das keinen Abbruch. Der einstige Quereinsteiger
arbeitet weiter daran, die Leistungsfähigkeit seiner Produkte
zu verbessern, um so neue Maßstäbe zu setzen.
Jüngst hat er etwa eine Hybridversion als Energiecontainer
entwickelt, bei der Wind- und Solarkraft, Wasserbehandlung
mit Pumpsystem und eine Energiespeicherung mit
14 Unternehmen Die Welle aus den Bergen
Fernmonitoring integriert sind – eine Weltneuheit. Eine
andere Variante nutzt seine auffälligen Windanlagen zugleich
als Werbefläche.
Die große Kraft der Südtiroler Windräder steht
exemplarisch für den weltweiten Aufbruch in eine neue
Ära der Energiewirtschaft. Bis vor einigen Jahren kam der
Strom für die meisten Menschen einfach aus der Steckdose.
Ob er sauber oder dreckig war, gefährlich oder risikolos
produziert wurde, interessierte kaum jemanden. Das
hat sich spätestens seit der Kernschmelze in Fukushima
grundlegend geändert. Öko und Nachhaltigkeit sind seither
in aller Munde. Grün und erneuerbar soll die Energie auch
in den Augen der Politik werden. Kaum eine zweite Branche
erlebte in den vergangenen Jahren einen vergleichbaren
Aufschwung. Doch mit Wirtschaftskrise und Billigkonkurrenz
wird das Geschäft härter. Wer im globalen
Wettbewerb bestehen will, tut daher gut daran, auf noch
effizientere Technologien zu setzen. Denn ausgeschöpft
sind die sauberen Quellen noch lange nicht, viele Zukunftssysteme
stecken erst in den Kinderschuhen.
Schwitzen in der Klimakammer
Sie müssen daher erst einmal gründlich auf ihre Zuverlässigkeit
und Wirksamkeit geprüft werden. Gute Voraussetzungen
dafür finden Südtirols grüne Pioniere im
Bozner Institut für Erneuerbare Energien vor, das an der
Europäischen Akademie (Eurac) angesiedelt ist. Sein Leiter
Wolfram Sparber setzt alles daran, die Neuerer zu unterstützen
und den ökologischen Wandel voranzutreiben.
„Technische Innovationen sind das A und O, wenn wir eine
postfossile Zukunft wollen, die auch wirtschaftlich erfolgreich
ist“, sagt er.
Sparbers jüngste Anschaffung ist eine Klimakammer.
In ihr können Unternehmen testen, ob neue Solarmodule,
Elektronikkomponenten oder Wanddämmsysteme Kälte,
Hitze und Nässe trotzen und die erhoffte Leistung erreichen.
Die Forscher – 40 an der Zahl, die aus allen Teilen
der Welt stammen – können in der schwarz schim mernden
Kammer, die an einen gigantischen Hightech-Kühlschrank
erinnert, Temperaturen von minus 50 bis plus 90 Grad
Klimakammer der Denkfabrik Eurac

erzeugen und die Luftfeuchtigkeit variieren. Derart ausgefeilte
Technik gibt es nicht oft auf der Welt. Das hat sich
schnell herumgesprochen. Inzwischen erproben nicht nur
Südtiroler, sondern auch internationale Unternehmen ihre
Produkte in der Klimakammer. Sie ist Teil des jüngst eröffneten
Labors für Fotovoltaiktechnologien und Gebäudekomponenten,
das wiederum zur Eurac gehört. Physiker
Sparber, noch keine 40 Jahre alt und ein Mann mit ausgeprägtem
Hang zur Praxis, muss selbst manchmal über das
rasende Tempo des Fortschritts bei neuen Formen der
Energiegewinnung staunen. Derzeit, so erzählt er, sei das
Kühlen mit Sonnenenergie ein solches Thema, das stark im
Kommen sei: „Der Markt dafür ist eindeutig da, aber noch
steckt die Technologie in den Anfängen.“
Was ihn besonders stolz macht: Nicht wenige Unternehmen
aus Italiens nördlichster Provinz mischen beim
Green-Tech-Boom kräftig mit. Seit 1990 hat sich die Zahl
der Akteure mehr als vervierfacht. Schon knapp 500 Unternehmen
sind im weiten Feld der sauberen Energie tätig.
Darunter auch Stadtwerke und lokale Genossenschaften
wie das Biomasse-Fernheizwerk Ritten, das dort anfallende
Reste aus der Holzverarbeitung verbrennt und mit der
Wärme zwei umliegende Ortschaften beheizt. Viele der
Mittelständler gehen Kooperationen mit Partnern aus ganz
Europa ein, um ihre Technologien voranzutreiben und lukrative
Nischen zu besetzen. Grüne Gründer ziehen nach
und verblüffen die Welt mit innovativen Lösungen: etwa
einem Wasserstoffantrieb für die Bus-Boote, die Touristen
in die Lagunenstadt Venedig übersetzen.
Die vielen Aktivitäten haben Südtirol den ersten
Platz im Green-Economy-Index 2012 unter allen italienischen
Regionen eingebracht. Energie aus erneuerbaren
Ressourcen deckt schon heute 56 Prozent des Strom- und
Heizkraftbedarfs der 510.000 Südtiroler. Doch die Landes-
15
Judith Innerhofer
Auf dem Flughafenareal in Bozen
werden Fotovoltaikmodule
verschiedener Hersteller auf Herz
und Nieren geprüft
regierung will mehr: Schon in knapp vier Jahrzehnten sollen
90 Prozent des gesamten Energieverbrauchs aus regenerativen
Quellen gespeist werden, so der ambitionierte
Plan. Nicht alle Vorhaben stoßen auf ungeteilte Begeisterung.
Besonders bei Windrädern ist die Sorge groß, sie
könnten die Berglandschaft verschandeln. Schon gar nicht
möchte man sie vor der Haustür stehen haben.
Einmal ans Meer und wieder zurück
Josef Gostner verfolgt solche Diskussionen eher am
Rande. Sein Revier umfasst längst alle Kontinente. So ist
es nicht weiter verwunderlich, dass der größte grüne
Player der Region zum vereinbarten Termin weder im Öko-
Flitzer angerauscht kommt noch auf dem Fahrrad. Er landet
mit seinem Privatjet auf dem kleinen Bozner Flughafen
und steuert die Maschine zielsicher in den Hangar. Aus
dem Cockpit klettert ein hochgewachsener Mann in den
Fünfzigern, stilsicherer Anzug, dezent gemusterte Krawatte.
Beim Anflug, erzählt der Vollblutmanager wohlgelaunt,
habe er wieder einmal beobachten können, wie dicht
die Täler und Berghänge seiner Heimat inzwischen mit
Solarmodulen bestückt sind: Auf je 1.000 Einwohner kommen
410 Quadratmeter Sonnenkollektoren für die Warmwasserbereitung
– das sind gut sieben Mal so viele wie im
europäischen Durchschnitt und gar fünfzehn Mal mehr als
in Italien. Ähnlich weit vorn liegt Südtirol bei der installierten
Fotovoltaikleistung.
Mehr noch galt seine Aufmerksamkeit allerdings
den fast tausend Wasserkraftwerken im Land. Denn mit
der Wasserkraft begann vor fast 20 Jahren der kometenhafte
Aufstieg Josef Gostners und seiner Brüder Thomas
und Ernst als Energieproduzenten und -verkäufer. Heute
umfasst ihre Fri-El-Gruppe über 80 Unternehmen. Ihre

Kerngeschäfte sind inzwischen Windparks, Biogas- und
Biomasse-Anlagen. Er komme gerade von der südlichsten
Spitze des italienischen Stiefels zurück, berichtet Gostner,
während er eiligen Schritts zum Auto stürmt. Dort unten
baut die Gruppe einen 24 Megawatt starken Windpark mit
der neuesten Turbinentechnologie des dänischen Marktführers
Vestas. „Wir setzen dort die größten Windräder
ein, die für italienische Verhältnisse geeignet sind“, sagt
Gostner sichtlich stolz. „Schließlich gibt es hier weniger
Wind als etwa an der Nordsee.“
Vom Flughafen geht es vorbei an einer fußballfeldgroßen
Versuchsanlage. Hier prüft das Forschungsinstitut
Eurac mit einem Partner aus der Wirtschaft Fotovoltaikmodule
verschiedener Hersteller auf Herz und Nieren. Das
Bürogebäude der Gostner-Brüder versteckt sich zwischen
verwinkelten Gassen mitten im historischen Ortskern von
Bozen: ein mittelalterliches Eckhaus mit dicken Mauerbögen
und dunklen Holzstreben. Das Innere mit seinem edlen
Mix aus Glas, Holz und Stahl würde sich gut als Titelbild
einer Architekturzeitschrift machen. Warum residiert das
Unternehmen, das in Italien zu den Marktführern gehört,
ausgerechnet hier in Südtirol, wo es nicht eine einzige
Anlage betreibt? „Ist doch ganz klar“, sagt Josef Gostner
und rückt die schmale Brille zurecht. „Unsere Industriepartner
setzen auf Südtirol als Scharnier in den italienischen
Markt. Und dort wiederum hilft uns das Image Südtirols
als führende
Ökoregion des Landes.“
Ein Blick auf
die Fakten unterfüttert
die Einschätzung
des Fri-El-Geschäftsführers.
Gerade Wirtschaftsakteuresprechen
Südtirol in Studien
die Rolle eines
grünen Zugpferdes
zu; in Sachen energieeffizienteBauweisen
hat die Provinz
mit ihrem KlimaHaus-
Standard den Maßstab
für ganz Italien
gesetzt. Ein neuer
Technologiepark in der Landeshauptstadt soll die Vorreiterrolle
stärken und den Know-how-Transfer von der Theorie
in die Praxis beschleunigen. Schon heute kooperieren
Forschungseinrichtungen wie die Eurac, ein Fraunhofer-
Institut, der TIS innovation park und die Freie Universität
Bozen eng mit den regionalen Unternehmen und begleiten
sie auf dem Weg ins postfossile Zeitalter.
16
Auch sauber muss sich rechnen
Beherzt greift Thomas Brandstätter in den Bottich und
lässt den Abfall genüsslich durch die Finger rieseln. Über
ihm schwebt eine gigantische gelbe Trommel, gegenüber
Unternehmen Die Welle aus den Bergen
fauchen zwei Verbrennungsöfen. Die dichte weiße Rauchsäule,
die über der Werkhalle besonders im Sommer hoch
in den Himmel geblasen wird, passt eigentlich nicht zum
sauberen Image des traditionsreichen Luft- und Trauben-
Kurorts Meran. „Reiner Wasserdampf“, beruhigt Brandstätter
beim Gang über das Gelände, auf dem es schwer und
füllig nach reifem Obst riecht. Die Aromen stammen von
den 180.000 Tonnen Frucht, welche die Zipperle AG jährlich
zu Pürees und Konzentraten für Nahrungsmittelkonzerne
wie Hipp, Nestlé, Rauch und Danone verarbeitet.
Auf den ersten Blick hat das Geschäft des 1951 gegründeten
Familienbetriebs mit Energie nicht wirklich etwas
zu tun – und doch war Geschäftsführer Brandstätter
schon früh mit dem Thema konfrontiert. Das liegt an dem
Berg von 25.000 Tonnen Fruchtabfällen, die sich jährlich
ansammeln. Schon vor gut 25 Jahren begann er sich über
ihre energetische Nutzung Gedanken zu machen. Heute
wird der Trester in der Trocknungs- und Verbrennungsanlage
zu Dampf, der die thermische Energie ergänzt, die im
Fernheizwerk auf der anderen Straßenseite erzeugt wird
und per Direktverbindung in die Produktionsstätte fließt.
Auch diese Anlage, betrieben vom kommunalen Versorger
Etschwerke AG, entstand auf Betreiben des Fruchtverarbeiters.
„Die Wirtschaft und die Menschen hier sind sehr
sensibel für Umweltthemen. In dieser Beziehung sind wir
wohl stärker
deutsch als italienisch
geprägt“,
interpretiert
Brandstätter die
grüne Investitionslust,
von der jedes
dritte Unternehmen
in der Region
in den vergangenen
Jahren gepackt
worden ist.
Aber der Manager
stellt auch klar,
dass sich die Investitionen
am
Ende auch finanziell
auszahlen sollten:
„Sicher, auch
wir leben von einer gesunden Umwelt. Gerade sauberes
Wasser und eine intakte Landschaft sind für uns und unser
Unsere Industriepartner setzen auf Südtirol
als Scharnier in den italienischen
Markt. Und dort wiederum hilft uns das
Image Südtirols als
führende Ökoregion des Landes.
Josef Gostner

Andreas Leitner, Juniorchef von Leitner Solar. Das Unternehmen
gehört zu den Leadern im italienischen Solarmarkt
Image ganz wesentlich. Aber am Ende muss die Rechnung
einfach stimmen.“
17
Ein wenig Gülle für die Cola
Die Kühe, die da am Straßenrand stehen und in aller Gemütlichkeit
das Gras zermalmen, sehen zufrieden aus. Und
die Tiere grasen zahlreich rund um St. Lorenzen, einem
Örtchen im Pustertal kurz vor Bruneck. Es zählt 3.800 Einwohner,
besitzt zwei auffallend ungleiche Kirchtürme und
eine Menge Weiden und dichte Wälder. Sie machen mehr
als die Hälfte des Dorfgebietes aus. Zufrieden sehen auch
die vielen Urlaubsgäste aus, die an diesem Vormittag aus
den Hotels strömen, um die Dolomiten zu erobern und
sich zwischendurch mit frischer Bauernmilch und Käse zu
stärken. Wegen so viel Idylle, nicht nur hier, zieht es Jahr
für Jahr Millionen Touristen nach Südtirol, das zu den wirtschaftlich
stabilsten Regionen in Europa gehört.
Doch so schön der Anblick der grasenden Kühe sein
mag – sie verursachen auch ein stinkendes Problem. 80
Liter Gülle hinterlässt jedes Tier pro Tag. Würden die enormen
Mengen, die so zusammenkommen, auf die Felder
gekippt, wären Böden und vor allem das Grundwasser gefährdet.
Die örtliche Bioenergie-Genossenschaft hat eine
bessere Verwendung: Neben einer der Weiden haben die
Mitglieder zwei kuppelartige Gebäude errichtet, zu denen
Judith Innerhofer
knapp 90 Landwirte aus der Umgebung Mist und Grünabfall
bringen. Aus der Biomasse wird Biogas gewonnen,
das zu Strom und Wärme verbrannt wird. Zudem entsteht
aus der übel riechenden braunen Masse ein geruchfreier
Biodünger, der das Gras für die Milchkühe besonders saftig
wachsen lässt.
Die Anlage stammt vom Hersteller BTS, der seine
Firmenzentrale nur wenige Landstraßenminuten weiter
taleinwärts hat. Er ist Biogas-Marktführer in Italien, hat
Niederlassungen in Deutschland und betreibt Anlagen
in ganz Europa. Eigentlich läuft alles wie gewünscht für
Michael Niederbacher. Der Mitbegründer der European
Biogas Association leitet das zur T.S. Energy Group gehörende
Unternehmen und hat das Wachstum der Branche
Schub um Schub miterlebt. Aber nur immer mehr und
immer größere Anlagen zu bauen, die mit immer mehr
Rohstoffen gefüttert werden wollen, davon hält er wenig.
„Wir müssen auf maximale Effizienz setzen“, lautet sein
unternehmerisches Credo. Dafür haben Ingenieure im firmeneigenen
Forschungslabor – dem einzigen für Biogas in
Italien – zum Beispiel eine Aufbereitungsmethode für
Landwirtschaftsabfälle entwickelt, die 35 Prozent mehr
Energie aus der Biomasse herausholt als bisher. Das steigert
zudem die Wirtschaftlichkeit.
Doch der gelernte Agraringenieur Niederbacher will
noch mehr erreichen. Wenn er über „seinen“ braunen Mist
nachdenkt, kommt er schon einmal auf Ideen, die im ersten
Moment etwas anrüchig klingen: etwa wenn er den Mist
auch nutzen will, um daraus Sprudelbläschen für Limonaden
zu gewinnen. „Biogas besteht ja zu 55 Prozent aus
Methan, der Rest ist CO 2 “, erläutert Niederbacher. „Will
man das Methan nun als Biotreibstoff nutzen, muss man
das ganze Kohlendioxid vorab abpumpen. Und wenn es
schon da ist, könnte man es doch gleich in der Getränkeindustrie
zur Erzeugung von Kohlensäure verwenden.“
Solartankstellen für Elektro-Fahrräder
Wie Niederbacher sucht auch Hubert Leitner unermüdlich
nach Lösungen, die Energiewende voranzubringen. Dass
es noch an vielen Ecken Verbesserungspotenzial gibt,
merkt er zum Beispiel, wenn er die Batterie seines luxuriösen
Plug-in-Hybrids in der Garage seines Brunecker Einfamilienhauses
auflädt. Den blank polierten Sportwagen hat
er sich vor drei Jahren geleistet. Leitner hätte gerne, dass
der Ladevorgang dann einsetzt, wenn der Strom gerade
günstig angeboten wird. Doch solch ein intelligentes
Stromnetz, bei dem der Wäschetrockner, die Tiefkühltruhe
oder eben das Elektroauto auf Preissignale reagieren und
bevorzugt dann elektrische Energie abnehmen, wenn sie
reichlich vorhanden und daher billig ist, sei leider noch
Zukunftsmusik, bedauert der Unternehmer. Er ist jedoch
fest entschlossen, alles dafür zu tun, damit sich das bald
ändert.
Auf einer der Schutzhütten ganz weit oben in den
Bergen, die sich rund um das Talbecken erheben, hat Leitner
1987 die erste Solaranlage Südtirols gebaut und den
Elektro-Meisterfachbetrieb seines Vaters damit in eine

neue Ära geführt. Inzwischen ist sein eigener Sohn Andreas
in die Geschäftsführung eingestiegen und es gibt
zwei Geschäftszweige: Leitner Electro und Leitner Solar.
Vor allem mit der Fotovoltaik ist das Unternehmen in
den vergangenen Jahren enorm gewachsen; im italienischen
Solarmarkt gehört der Mittelständler aus dem Pustertal
heute zu den Leadern. Aber in der bequemen Rolle
des Ökoprimus ausruhen will Hubert Leitner sich nicht.
Im mittlerweile vollgeladenen Elektro-Hybrid geht es Richtung
Firmenzentrale. Ein kleiner Umweg führt an der unentgeltlichen
Solartankstelle für E-Bikes vorbei, die der
Neuerer im Stadtzentrum errichtet hat.
Im jüngst erweiterten Büro brütet sein Junior über
den Plänen für eine 500 Wohnungen umfassende Pilotsiedlung,
die gerade in Bozen entsteht. Das Konzept sieht vor,
dass Solaranlagen und Erdwärme den gesamten Energiebedarf
der Häuser decken. Damit entstünde ein CO 2 -neutrales
Quartier. Intelligente IT-Schnittstellen zwischen den
einzelnen Wohnungen sowie den Gemeinschafts- und Außenbereichen
sollen sicherstellen, dass die Energie dann
verbraucht wird, wenn die Anlagen gerade besonders viel
davon erzeugen. Überschüssige Strom- und Wärmemengen
werden für knappe Zeiten zwischengespeichert. Zudem
haben die überzeugten Strom-Autofahrer natürlich E-Mobilität
in das Siedlungsprojekt integriert. Und ganz im Sinne
der demokratischen Energierevolution, die Jeremy Rifkin
anstrebt, machen Vater und Sohn den Verbraucher zugleich
zum Energiehändler: Weil die Bewohner dank des schlauen
Stromnetzes schon am Tag zuvor wissen, ob schönes Wetter
vorhergesagt ist und ihre Fotovoltaikanlagen daher mehr
Energie liefern, als sie selbst benötigen, können sie die
Überschussmengen vorab an der Strombörse verkaufen
und zu Geld machen.
Schon träumt Leitners Sohn Andreas davon, dass
die Bewohner solcher Siedlungen eines Tages ihren selbst
erzeugten Strom komplett selbst verwalten und vermarkten.
Dazu bedürfte es allerdings einer Gesetzesänderung.
Noch muss das Geschäft von Energieproduzenten und
-händlern strikt voneinander getrennt sein. „Aber das wird
sich sehr bald ändern“, ist der Juniorchef überzeugt. Und
dann wollen Vater und Sohn wieder ganz vorne sein bei
der nächsten Welle der grünen Revolution – und mit ihnen
die anderen Energiepioniere aus Südtirol.
Judith Innerhofer (*1983), bis 2012 Redakteurin beim Südtiroler
Wochenmagazin „ff“, heute als freie Journalistin unter anderem
für „ff“ und „Profil“ tätig.
18
Dieter Dürand
Dolce Vita und
Disziplin
Was zieht deutsche Unternehmen nach
Südtirol? Der Autor hat sich umgehört
– hier seine Bilanz.
Besuch bei einem Altstar. Fleißige Hände packen Schrauben,
Haken, Klemmen und Bohrmaschinen in Kisten und
stellen sie bereit zum Versand. Fast 6.000 Aufträge verlassen
jeden Werktag die Hallen an der Brennerautobahn. Die
Ware geht an Handwerker und Industriebetriebe in Norditalien.
Dutzende Lkws karren Nachschub heran. Hier in Neumarkt
hat die Würth Italia ihren Hauptsitz, Tochtergesellschaft
des deutschen Schraubenkönigs Reinhold Würth,
dessen Gruppe 2012 weltweit knapp zehn Milliarden Euro
umsetzte. Mehr als 400 Mitarbeiter arbeiten in dem Zentrallager
und der Hauptverwaltung. Nur wenige Unternehmen
in Südtirol beschäftigen mehr Menschen. Zugleich ist
Würth Italia einer der größten Arbeitgeber, der seinen
Stammsitz in Deutschland hat. Weitere Unternehmen deutscher
Provenienz, die ähnlich viele Jobs anbieten, sind
Miele, Kässbohrer Geländefahrzeug AG, der Baustoffproduzent
Stound und der Türgriffspezialist Hoppe.
Unternehmen Die Welle aus den Bergen Dolce Vita und Disziplin

Dieses Jahr feiert Würth sein 50-jähriges Jubiläum
am Südtiroler Standort – und blickt damit auf fast ebenso
viel Erfahrung zurück wie die Urgesteine des Rocks: die
Rolling Stones. Doch während die 1962 zusammenfanden,
um ihre Träume vom schwarzen Blues zu verwirklichen,
trieben Reinhold Würth 1963 profanere Gründe nach Bella
Italia: Der aufstrebende Unternehmer aus Schwaben sah in
Italien einen wichtigen Zukunftsmarkt. Und Südtirol schien
ihm wegen der Nähe zum Mutterhaus und der Zweisprachigkeit
die ideale Startrampe für dessen Eroberung zu
sein. Die Zentrale konnte mit der Belegschaft auf Deutsch
kommunizieren – und die wiederum mit den Kunden auf
Italienisch. Perfekt!
Verblüffend, aber wahr: An diesen Motiven, sich in
Südtirol anzusiedeln, hat sich seither nichts wesentlich
geändert. Auch die heutigen Neuankömmlinge nennen sie
an vorderster Stelle, ob der Lichtspezialist Gifas, der Messtechnik-Anbieter
AfM Technology, das Energietechnikunternehmen
Agnion oder der Hersteller von Wohnraumbelüftungssystemen
Pluggit. Die gemeinsame Sprache erleichtert
nicht nur die Verständigung. Mehr noch schätzen
deutsche Investoren, dass sie ihre Bilanzen und Steuererklärungen
auf Deutsch verfassen können. So laufen sie
weniger Gefahr, sich im komplizierten italienischen Steuerrecht
zu verheddern. „Die Furcht ist groß, ungewollt zum
Steuerhinterzieher zu werden“, sagt Agnion-Geschäftsführer
Stephan Mey.
Gefragt sind Kreativität, Leichtigkeit und der
Sinn fürs Schöne
Und noch etwas anderes machen sich die Unternehmer
aus Germania gerne zunutze. Sie finden in Italiens nördlichster
Provinz Beschäftigte und Geschäftspartner vor, die
19 Dieter Dürand
so arbeiten, wie sie es daheim kennen: fleißig, zuverlässig,
effektiv. Zugleich bringen diese jedoch jenen Schuss an
Kreativität, Leichtigkeit und Improvisation mit, der ihnen
mitunter abgeht. Hinzu tritt der italienische Sinn fürs
schöne Design. Das alles hat kräftig auf Südtirol abgefärbt.
Diese Erfahrung hat jedenfalls Thomas Wiedermann
gemacht, Geschäftsführer der Gifas Holding in Neuss, der
in Bozen eine Vertriebsgesellschaft und ein technisches
Entwicklungsbüro aufbaut. „Von dieser einmaligen Kombination
möchten wir profitieren.“ Roland Rauch, AfM-Vertriebsleiter
in Italien und in Bozen geboren, weiß aus Kontakten
zu den Autobauern VW und Porsche, dass die Mischung
der Mentalitäten zum Beispiel die Entwicklung
neuer Ideen beflügeln kann. „Die Italiener gehen damit
unbeschwerter um und legen einfach mal los.“
Dass dies mehr als Einzelmeinungen sind, zeigt eine
Umfrage der deutsch-italienischen Handelskammer (AHK)
unter deutschen Unternehmen, die schon auf dem Stiefel
aktiv sind. Fast jedes fünfte kann sich vorstellen, sich in
Südtirol niederzulassen oder seine Präsenz dort auszubauen.
Dieses Interesse an einer Provinz, die nur knapp
2 Prozent zum italienischen Außenhandel beisteuert, sei
außergewöhnlich, urteilt AHK-Expertin Luisa Glaesmer.
„Südtirol ist weiterhin ein gefragter Brückenkopf zwischen
Nord und Süd.“
Südtirols Image kann sich sehen lassen: Fast 70
Prozent der am Standort interessierten Investoren loben
das „erfolgreiche Unternehmensumfeld“, jeweils mehr als
60 Prozent schätzen kurze Wege und schnelle Entscheidungen,
die Betreuung durch zweisprachige Steuerberater,
Rechtsanwälte und Notare sowie die öffentliche Förderung
für Forschung und Entwicklung. Immerhin jeder
zweite Befragte nennt Südtirols Vorreiterrolle als grünste
Region Italiens als Vorteil. Für diese Vorzüge nehmen die
Investoren loben das „erfolgreiche
Unternehmensumfeld“
in Südtirol. Hier ein Blick auf
das Bozner Gewerbegebiet, in
dem sich auch ausländische
Unternehmen niedergelassen
haben

Unternehmen in Kauf, dass an Etsch und Eisack auch die
höchsten Löhne Italiens gezahlt werden.
Der Mangel an Industrie erweist sich mitunter
als Bremsklotz
Attraktiv ist Südtirol vor allem als Vertriebsbasis für den
norditalienischen Markt. Würth hat inzwischen in Bologna
und Rom weitere Logistikzentralen eingerichtet, um die
Kunden rasch beliefern zu können. „Die Entfernungen von
Neumarkt aus wären viel zu weit“, sagt Marketing-Chef
Norman Atz. Als Produktionsstandort hingegen ist die Alpenprovinz
weniger interessant. Landwirtschaft, Dienstleistungen,
Tourismus und Handwerk prägen das Wirtschaftsleben,
Industrie ist rar. Das wird manchmal selbst
für Gutwillige wie Johann Hofer, Chef der Hofer Powertrain
aus Oberboihingen bei Stuttgart, zum Problem. Der gebürtige
Südtiroler, der mehr als 400 Ingenieure und Techniker
beschäftigt, hätte gerne auch in seiner Heimat expandiert.
Doch der Mangel an Auftraggebern für das auf
den Auto-Antriebsstrang spezialisierte Engineering-Unternehmen
erwies sich als unüberwindliche Hürde: Mehr als
drei Mitarbeiter hatte
die Niederlassung nie,
nun droht sogar die
Schließung.
Nicht jeden
schreckt die industrielle
Diaspora. Die vier Südtiroler
Gründer des auf
Leistungselektronik
spezialisierten Start-ups
Alpitronic, die vorher
etwa für BMW oder den
Elektronikentwickler
SilverAtena arbeiteten,
wollten unbedingt zurück
in ihre Heimat.
Dass viele Kunden Hunderte
Kilometer entfernt in Deutschland sitzen, stört sie
nicht. Sie sind dort oft vor Ort, und im Zeitalter von Internet
und Videoschaltungen spielten Distanzen keine große
Rolle mehr, findet Mitgründerin Sigrid Zanon. Sie lobt das
Förderkonzept der Landesregierung als „stimmig“ und
freut sich über erste Auftraggeber aus der Region: Mit dem
LED-Pionier Ewo aus Kurtatsch (siehe Seite 19 ff.) hat Alpitronic
ein Steuergerät für dessen Leuchten entwickelt.
Dennoch ist es kein Zufall, dass sich die Neuansiedlungen
vor allem auf den Bau- und Energiesektor konzentrieren.
Dort setzen Südtiroler Unternehmen und Initiativen
20 Unternehmen Dolce Vita und Disziplin
Standards für ganz Italien – sei es bei der Nutzung von
Biomasse, Wasserkraft oder Solaranlagen. „Wir finden hier
attraktive Geschäftspartner“, sagt Agnion-Chef Mey, der in
Auer bei Bozen eine erste Anlage mit seiner innovativen
Technik zur Holzverbrennung betreibt. Auch das Projekt
KlimaHaus macht als Vorbild für energieeffizientes Bauen
inzwischen bis hinunter nach Sizilien die Runde. Der gute
Ruf hat auch Spartherm aus Melle bei Osnabrück angelockt.
Der europaweit führende Hersteller von Kamin- und
Kachelöfen ist vergangenes Jahr beim Bozner Kachelproduzenten
Arcadia eingestiegen. Die Norddeutschen wollen
von Südtirol aus nicht nur den italienischen Markt aufrollen,
sondern auch nach Serbien, Slowenien, Frankreich und
Kroatien vorstoßen. „Dafür finden wir hier ideale Voraussetzungen
vor“, betont Arcadia-Geschäftsführer Alfred Kohlegger.
Die haben sich 2010 mit dem Zuzug des Fraunhofer
Innovation Engineering Centers (IEC) nach Bozen noch
einmal verbessert. Die Fraunhofer-Experten schließen die
Lücke bei anwendungsnaher Forschung. Neben neuartigen
Dienstleistungskonzepten etwa für Banken konzentrieren
sie sich auf Bauprojekte. Ein Schwerpunkt ist die bessere
Es ist kein Zufall, dass sich die Neuansiedlungen vor allem auf den Bau- und
Energiesektor konzentrieren. Dort setzen Südtiroler Unternehmen und Initiativen
Standards für ganz Italien.
Abstimmung zwischen
Bauherr, Architekt,
Zulieferer und Bauunternehmer,
um die
Prozesse am Bau
schlanker und wirtschaftlicher
zu machen.
IEC-Projektleiter
Daniel Krause ist begeistert
vom Enthusiasmus,
auf den er
stößt. „Es herrscht
eine große Offenheit
für neue Ideen.“ Und
schon bald, so seine
Erwartung, könne
Deutschland etwas
von den Lösungen aus Südtirol lernen. „Was wir hier
ent wickeln, taugt auch als Vorbild für die dortige Bauindustrie.“
Wenn das keine Perspektive ist.
Dieter Dürand (*1955), seit 1991 Redakteur der „WirtschaftsWoche“,
von 1994 bis 2010 stellvertretender Leiter
des Ressorts Technik und Wissen. Derzeit zuständig für
Dossiers und Sonderpublikationen vor allem im Bereich
Nachhaltigkeit und grüne Technologien.

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Felice Espro
Junge
Energie
In Südtirol ist eine Energie spürbar, die
schwer messbar ist: die Lust der jungen
Generation zur Unternehmensgründung.
In einem Wirtschaftsmodell wie dem
italienischen, das seine Jugend von
Schultagen an häufig hin zu einem abhängigen,
vermeintlich sicheren Arbeitsverhältnis
gelenkt hat, stellt Südtirol eine
positive Anomalie dar: Jahr für Jahr wird
der Boden, auf dem die Unternehmer
von morgen heranwachsen, durch die
duale Ausbildung im Land und die Kombination
von Schule und Arbeit in verschiedenen
Wirtschaftszweigen gedüngt.
Zu diesem Trend tragen auch das
traditionelle Schulsystem, bei dem Betriebssimulationen
durch Schülerwettbewerbe
gefördert werden, sowie der Einsatz
der Südtiroler Handelskammer und
der Wirtschaftsverbände bei.
Eine Studie des Wirtschaftsforschungsinstituts
(WIFO) der Handelskammer
Bozen verdeutlicht die Fähigkeit
des Landes, der Wirtschaftskrise gegenzusteuern.
Zwar ist die Arbeitslosenquote
von 2,4% im Jahr 2008 auf 4,3%
Ende 2012 gestiegen, ein Anstieg auf
vergleichsweise niedrigem Niveau. 2009,
im Jahr der ersten starken Auswirkungen
der Krise, wurden in Südtirol 2.948 Unternehmen
neu angemeldet, während
3.036 Betriebe geschlossen wurden: Der
Gründungssaldo war mit einem Minus
von 0,2% negativ, aber nur ein Jahr später
hat sich der Trend gedreht. 2010 stehen
3.315 Neugründungen 2.656 Schließungen
gegenüber (+1,1%). 2011 gab es
3.029 Neueinschreibungen ins Handelsregister
und 2.633 Abmeldungen (+0,7%).
Die vorhandenen Daten für das Jahr 2012
listen bis zum Monat September 2.462
neue Unternehmen auf, während 2.098
ihre Aktivität beendet haben (+0,6%).
Junge und ältere Unternehmer
Georg Lun, Direktor des WIFO, liest
diese Zahlen so: „Der positive Saldo zwischen
Gründungen und Schließungen
zeigt, dass der Wirtschaftsstandort Südtirol
gesund und stabil ist. Es gibt viele
Gründe, um ein Unternehmen an- oder
abzumelden. Nicht immer steht dies in
Verbindung mit einer schwierigen Konjunkturlage.
Hingegen wirkt sich die
wirtschaftliche Entwicklung direkt auf
die Zahl der gerichtlichen Ausgleichsverfahren
und der Konkurse aus, bei denen
kein Anstieg zu verzeichnen war.“
Aber wie viele der 58.086 Unternehmen
in Südtirol (Stand 2012) werden
von unter 30-Jährigen geführt, und wie
viele Betriebsinhaber sind hingegen über
70 Jahre alt? Auch in diesem Fall gibt die
Analyse des WIFO Auskunft. Im Jahr
2009 stellten die Jungunternehmer 5,3%
aller Betriebsleiter. 2010 waren es 5,4%,
2011 dann 5,2% und im vergangenen Jahr
schließlich 5% – der Wert blieb stabil. In
denselben vier Jahren ist diese Quote auf
gesamtitalienischer Ebene von 7 auf
6,5% gesunken. Die Krise hat also die
21 Felice Espro
12 %
10 %
8 %
6 %
4 %
2 %
unter 30 Jahre,
bis 30.9.2012
Landwirtschaft
Handwerk
Baugewerbe
Handel
Transportwesen
Service
Gastgewerbe,
Restaurants, Bar
Total
Davon nicht
landwirtschaftliche
Unternehmen
unternehmerische Initiative junger Menschen
in ganz Italien etwas gebremst.
Die gesamt italienischen Zahlen liegen
leicht über den Südtiroler Werten, doch
sind in Südtirol beispielsweise im Handwerkssektor
mehr Jungunternehmen als
im italienischen Durchschnitt tätig (5,6%
gegenüber 4,3%). Die meisten jungen Betriebsinhaber
in Südtirol finden sich im
Dienstleistungssektor (8,1%), etwas weniger
im Baugewerbe (6,3%), im Tourismus
(6,3%), im Handwerk (5,6%) und im
Transportwesen (5%). Das Schlusslicht
bildet die Landwirtschaft mit 2,3%.
Die andere Seite der Medaille
stellt die Zahl der über 70-jährigen Unternehmer
dar, die sich zwar oft noch
bester Gesundheit erfreuen, sich aber
0 % 0 % 10 % 20 % 30 %
über 70 Jahre,
bis 30.9.2012
Anteil der Unternehmer und Geschäftspartner unter 30 und über 70 Jahren nach Sektoren
bis zum 30.09.2012 in Prozent Ausarbeitung: WIFO; Quellen: Infocamere
auch zwangsläufig dem Karriereende
nähern und häufig vor dem Problem der
Nachfolge stehen. Zwischen 2009 und
2012 ist der Anteil der über 70-Jährigen
von 9,7% auf 10,9% gewachsen. Italien
verzeichnet im selben Zeitraum eine
Zunahme von 9,1% auf 9,8%. Der Sektor
mit der höchsten Quote älterer Unternehmer
ist die Landwirtschaft (15,6%),
gefolgt von Tourismus (13,2%), Handwerk
(8,6%), Tertiärsektor (8,2%),
Handel (7,6%), Transport (6,9%) und
Bausektor (3,2%).

„Das vielseitige Panorama steht in
Zusammenhang mit den unterschiedli-
chen historischen Entwicklungsphasen“,
erklärt Studienleiter Georg Lun. „Im Tourismus
zum Beispiel finden wir eine höhere
Zahl reifer Inhaber, weil das Wachstum
der Branche auf die 1970er- und
1980er-Jahre zurückgeht. Gegenwärtig
befinden wir uns in einer Periode vieler
Unternehmensübergaben, die aber keine
Neugründungen mit sich bringen. Im
Handwerk und in den Dienstleistungen
hingegen verzeichnen wir die größte
Zahl neuer Unternehmen. Das ist nicht
zuletzt der Arbeit des TIS innovation
park zu verdanken, der Start-up-Initiativen
mit seinem Gründerzentrum unterstützt.
Insgesamt ist diese Tendenz auch
ein Zeichen des Strukturwandels in der
Südtiroler Wirtschaft: Die Jungen schlagen
jenen Kurs ein, der eine erfolgreiche
Zukunft verspricht.“
Die Autonome Provinz Bozen trägt
ihren Teil bei, um das Entstehen neuer
Unternehmen zu fördern. Das Maßnahmenpaket
für die Wirtschaft, das von der
Landesregierung Ende 2012 geschnürt
wurde und seit Januar dieses Jahres in
Kraft ist, sieht für neue Unternehmen
die Annullierung der Wertschöpfungssteuer
Irap für die ersten fünf Jahre
ebenso vor wie Begünstigungen bei der
Immobilienmiete (75% im ersten und
Jahr für Jahr wird der
Boden, auf dem die Unternehmer
von morgen heranwachsen,
durch die
duale Ausbildung im Land
und die Kombination von
Schule und Arbeit in verschiedenenWirtschaftszweigen
gedüngt.
50% im zweiten Betriebsjahr), einen
Risikokapitalfonds für technologieorien-
tierte Unternehmen zur Finanzierung
innovativer Ideen sowie Darlehen für
Neugründer und Betriebsnachfolger. Die
Handelskammer hat ihren Dienst zur
Unternehmensgründung mit der kostenlosen
Anfangsberatung weiter ausgebaut.
Gesunde Wirtschaft
Hat Südtirol also einen fruchtbaren Boden
geschaffen, damit sich das kreative
Potenzial der jungen Unternehmer entfalten
kann? „Ja“, ist Georg Lun überzeugt
und nennt Gründe dafür: „Das
Land kann auf das sehr hohe Schul- und
Ausbildungsniveau der Jugend ebenso
zählen wie auf eine dynamische Universität,
die sich auf die Stärken Südtirols
konzentriert. Zudem leben wir in einer
gesunden Wirtschaft.“ Auch das breite
Netz öffentlicher Einrichtungen, die das
Land bereitstellt, mache Südtirol zum
idealen Standort für den Beginn einer
neuen unternehmerischen Tätigkeit. Zu
diesen Organisationen, die das Wachstum
der Unter nehmen Schritt für Schritt
begleiten, gehören das TIS, wenn es um
die Entwicklung und Umsetzung innovativer
Ideen geht, die Standortagentur
BLS (Business Location Südtirol – Alto
Adige) in allen Ansiedlungsbelangen
und die Handelskammer in Bezug auf
rechtliche und bürokratische Fragen. Im
Export unterstützt die EOS (Export Organisation
Südtirol) Unternehmen, während
die Eurac (Europäische Akademie
Bozen) im Auftrag der Wirtschaft
forscht.
Dass es gerade in dieser Zeit der
wirtschaftlichen Krise schwieriger geworden
ist, eine Festanstellung im öffentlichen
oder privaten Sektor zu erhalten,
ist für Wirtschaftsforscher Lun kein
Geheimnis. Aber darin erblickt er auch
Chancen. „Die unternehmerische Selbstständigkeit
bietet eine Alternative, um
sich den eigenen Arbeitsplatz selbst zu
schaffen“, sagt Lun und weist auf eine
weitere Möglichkeit hin: die Übernahme
eines bereits existierenden Unternehmens,
das gegenwärtig von einem Inhaber
höheren Jahrgangs mit Nachfolgeproblemen
geführt wird. Dabei, erklärt
Lun, handle es sich vor allem um Einzelunternehmen,
die den Verlust von Humankapital,
angesammeltem Know-how
und ihrem Unternehmenswert riskieren,
wenn innerhalb der Familie ein Nachfolger
fehlt. Die Richtung, in die es also
gehen muss, liegt für Georg Lun klar auf
22 Unternehmen Junge Energie
der Hand: „Wir müssen den kleinen und
jungen Unternehmen ein Wachstum hin
zu einer Betriebsstruktur ermöglichen,
die auch in Abwesenheit des Inhabers
weiter funktioniert. Denn nachhaltiges
Wachstum bedeutet höhere Innovationsund
Exportfähigkeit.“
Zwei Punkte gehen also aus der
Untersuchung des Wirtschaftsforschungsinstituts
hervor: Die Unternehmensgründung
in Südtirol ist vital und
wird von den öffentlichen Stellen gut
unterstützt. Zugleich gibt es viele Betriebe,
in denen ein Nachfolger gesucht
wird. Ein Unternehmen zu gründen
oder zu übernehmen bedeutet, die unternehmerische
Energie des Landes zu erneuern.
Felice Espro (*1972), Leiter des Wirt-
schaftsressorts des „Corriere dell’Alto
Adige“ (Lokalausgabe des „Corriere
della Sera“) in Bozen.
Übersetzung: Silvia Oberrauch
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Dieter Dürand
Fest für die
Sinne
Fotos — Ewo
Frontfrau und Schattenmann – Flora Kröss ist das Gesicht von
Ewo und machte das Unternehmen weltweit bekannt; ihr Gatte
Ernst Wohlgemuth ist der technische Genius hinter dem
Projekt Foto: Ivo Corrà
23 Dieter Dürand
Künstliche Beleuchtung kann Wohlbehagen
und Aggressionen wecken, aktiv
oder träge machen, Schönes hervorheben
und Hässliches in gnädiges Licht
tauchen. Mit der neuen LED-Technik
geht das kreativer, vielseitiger und sparsamer
denn je. Der Mittelständler Ewo
hat es dabei zu besonderer Perfektion
gebracht – seine Installationen sind von
Kopenhagen bis Dubai gefragt.
Es gibt Orte voller Magie – und andere, an denen niemand
Außergewöhnliches vermutet. In diese Kategorie fällt das
Gewerbegebiet an der Brennerautobahn von Bozen nach
Verona, das sich zwischen Apfelbaumwiesen versteckt.
Reisende, die an der Ausfahrt Neumarkt abbiegen, interessieren
sich womöglich für die Weingüter rund um den
nahe gelegenen Kalterer See. Wohl niemand jedoch würde

die Industriegebäude ansteuern, die zur Gemeinde Kurtatsch
gehören und sich neben dem Fluss Etsch in den
Schatten der Berge ducken.
Dabei könnte ein Abstecher durchaus aufregend
werden. Zumindest für jene, die Licht fasziniert und die
gerne historischen Momenten beiwohnen. Denn in einem
der mehrstöckigen Gebäudekomplexe residiert Ewo: ein
Unternehmen, das ambitioniert wie kein zweites den
Sprung ins digitale Zeitalter der Beleuchtung vorantreibt.
Der Übergang ist so spektakulär wie gut 30 Jahre zuvor die
Ablösung der Transistoren in Computern durch Halbleiter.
Er katapultiert die Beleuchtungstechnik auf eine neue Leistungsstufe
und eröffnet bisher undenkbare Gestaltungsmöglichkeiten
mit Licht – vor allem im Außenbereich, auf
den sich Ewo spezialisiert hat. Für die Installationen der
Südtiroler begeistern sich Kunden in aller Welt: im arabischen
Dubai ebenso wie im dänischen Kopenhagen oder
im australischen Melbourne.
Jene, die sich also schon mal ins Kurtatscher
Gewerbegebiet verirrt haben, könnten
an dem Firmensitz mit der auffälligen Glasfront
und den Wasserbecken lernen, wie die
Seiteneinsteiger es schaffen, obgleich nicht
einmal 20 Jahre im Geschäft, Traditionskonzerne
wie die Siemens-Tochter Osram oder die
niederländische Philips bei Ausschreibungen
regelmäßig auszustechen. Zudem würden sie
erfahren, warum gerade Mittelständler häufig
so viel kreative Kraft entfalten. Und als wäre all
dies nicht genug, begegneten sie einer äußerst
bemerkenswerten Frau, die das Unternehmen
mit eben so viel Fantasie wie Tatkraft und Geschick
zu seiner heutigen Bedeutung aufgebaut
hat – parallel zu ihrem Job als dreifache
Mutter. Daneben findet sie noch die Zeit, sich
als Win zerin zu betätigen.
Licht ist Psychologie und Wahrnehmung
Doch der Reihe nach. Im gleichen Jahr, als Flora Kröss und
Ernst Wohlgemuth 1984 im 20 Kilometer nördlich von Bozen
gelegenen Sarnthein loslegen, regiert in den USA Ronald
Reagan und zahlen wir noch mit D-Mark und Lira. Die
Eheleute führen einen Metallverarbeitungsbetrieb, und
bald bedrängen Architekten Wohlgemuth, die Beleuchtung
für die Türen und Gitter mitzuentwerfen. Für seine Frau
Flora ist es das Signal, einer inneren Berufung nachzugeben.
„Ich war die treibende Kraft“, erinnert sie sich. Licht!
Das ist für sie „Psychologie und Wahrnehmung“. Kröss
fasziniert die Möglichkeit, Schönes mit der rechten Beleuchtung
noch grandioser erscheinen zu lassen, Hässliches
hingegen in gnädiges Licht zu tauchen. Sie beobachtet,
wie Licht Wohlbehagen auslösen oder Aggressionen
wecken kann, Menschen aktiver oder träger werden lässt.
„Kein zweites Element ist in der Lage, unsere Stimmung
ähnlich stark zu beeinflussen“, sagt sie.
Mit ihrem Mann war sie sich einig: Wenn wir in das
Geschäft einstiegen, dann richtig. Dann wollten sie nicht
24 Unternehmen Fest für die Sinne
nur Hauseingänge und Gartenwege illuminieren. Nein, dann
wollten sie Straßen, Plätzen, am liebsten ganzen Ortschaften
zu neuem Glanz verhelfen – mit formschönen Leuchten
und perfektem Licht. Dazu wollten sie, die Neulinge, die
beste Beleuchtungstechnik entwickeln und besser, kreativer,
innovativer sein als die etablierte Konkurrenz. „Mit
Nachäffen hätten wir keine Chance gehabt“, betont Kröss.
Ihr Mann machte sich mit den neuesten Technologien
vertraut: Lampentypen, Elektronik, Materialien, entwarf
die ersten Produkte. Die Aufträge wurden rasch so
zahlreich, dass Flora Kröss, die gelernte Bankkauffrau, entschied:
Wir brauchen einen einprägsamen Markennamen.
Sie gründeten 1996 Ewo. Sie wechselten aus dem Sarntal
an den jetzigen Standort. Fortan galt ihre ganze Leidenschaft
dem Licht.
Individueller Glanz – in Kaltern betonen schief stehende Laternen
den verwinkelten Charakter des Weinorts
Als Erstes entwickelten sie raffinierte Lichtlenksysteme.
Es genügt nämlich nicht, einen Platz, eine Straße
oder ein Gebäude irgendwie zu erhellen. Die Kunst besteht
vielmehr darin, das Licht mithilfe von Reflektoren exakt
dorthin fallen zu lassen, wo es benötigt wird. Die hohe
Lichtausbeute ermöglicht es, Lampen mit niedriger Wattzahl
einzusetzen und den Energieverbrauch klein zu halten.
Die Reflektoren sitzen entweder im Gehäuse, oder die
Lampen strahlen spezielle Spiegelfelder an, die das Licht
be sonders großräumig und punktgenau verteilen. Die
Grenze von hell zu dunkel wirkt wie mit dem Lineal gezogen.
Der Effekt: Straßenlaternen beleuchten wirklich nur
Fußwege und Straßen und nicht die Schlafzimmer angrenzender
Wohnhäuser.
Schiefe Laternen und eine künstliche Sonne
Um sich von der Konkurrenz abzuheben, setzen Kröss und
Wohlgemuth neben Spitzentechnik auf Individualität. Die
Kunden sagen, was sie wollen – Ewo entwickelt passende
Lösungen: hochwertige, langlebige, originelle und dennoch

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Solide Handarbeit statt Massenproduktion – der Mittelständler
konnte seinen Umsatz zuletzt um 30 Prozent steigern
wirtschaftliche. „Diese Ideenvielfalt ist unsere eigentliche
Stärke“, glaubt Flora Kröss. Für den Südtiroler Weinort
Kaltern bauten die Lichtspezialisten schiefe Straßenlaternen,
die den verwinkelten Charakter des Ortskerns betonen.
Für ein Einkaufszentrum im österreichischen Graz
integrierten sie die Beleuchtung der Parkplätze in die gläsernen
Aufzugtürme zu den Geschäften. Und auch das
norwegische Finanzunternehmen Storebrand bekam ein
Unikat: Die Südtiroler realisierten für das Atrium am Osloer
Firmensitz eine Art künstliche Sonne, die die Beschäftigten
während der düsteren Wintermonate in fröhliche
Stimmung versetzen soll.
Maßgeschneiderte Toptechnik – mit dieser Kombination
schlagen Kröss und Wohlgemuth ein ums andere Mal
die Konkurrenz aus dem Feld. Bei einer Ausschreibung des
Münchner Flughafens setzten sie sich gegen mehr als 100
Mitbewerber durch. „Der kleine Italiener hat es wieder einmal
geschafft“, freut sich Kröss über den Coup und strahlt
übers ganze Gesicht. Ewo bot als einziges Unternehmen
Lichtmasten an, die die Parkplätze für die Flugzeuge in
zwei Richtungen ausleuchten. Der Flughafen braucht so
weniger Fluter anzuschaffen und der Installationsaufwand
reduziert sich. Bei Stückpreisen von bis zu 200.000 Euro
sinken die Kosten merklich, zumal der Südtiroler Mittelständler
seine Systeme ausschließlich mit Licht emittierenden
Dioden ausrüstet, kurz LED genannt. Die Technik läutet
eine neue Ära ein: Licht lässt sich damit fast beliebig
va riieren und integrieren, ob in Fassaden, Tapeten, Möbel
oder in neuartige Lampentypen. Das eröffnet Architekten
und De signern eine Fülle zusätzlicher Gestaltungsoptionen.
Und wichtiger noch: Erstmals seit der Mensch mit
dem Feuer Licht in die Dunkelheit brachte, ist er mit den
Leuchtdioden in der Lage, sein Leben auf ziemlich nachhaltige
Weise zu erhellen.
25 Dieter Dürand
Wie groß der Fortschritt ist, wird im Rückblick klar:
Kerzen, Öllampen und Fackeln erzeugten vor allem eines
– Wärme. Das Licht war ein Nebenprodukt, das flackerte,
wie es wollte. In seinem Schein zu arbeiten, ist mühsam
und es strengt die Augen an. Die Glühbirne, die Thomas
Edison 1880 patentieren ließ, spendet zwar konstantes und
helles Licht. Doch der Strom, der ihren Wolfram-Faden
zum Glühen bringt, setzt zu 95 Prozent gleichfalls vor allem
Wärme frei. Und der Faden ist nach wenigen hundert Betriebsstunden
durchgebrannt. Heutige Energiesparlampen,
die ein Gemisch aus Edelgasen zünden, halten zwar deutlich
länger und produzieren die gleiche Menge Lichtstrom
mit rund einem Fünftel weniger Energie. Doch auch das
verblasst gegen die Eigenschaften der Leuchtdioden. Ihre
Halbleiter-Kristalle, die bei Stromdurchfluss aufleuchten,
spenden einige tausend Stunden Helligkeit. Und sie wandeln
fast die Hälfte der zugeführten Energie in Licht um.
Der Effekt: Eine 3-Watt-LED ersetzt eine 11-Watt-Energiesparlampe
oder eine 60-Watt-Glühbirne. Überdies geben
die Leuchtdioden Farben am naturgetreuesten wieder, ihre
Lichtanteile und Farbtöne können variiert werden, sie sind
nach dem Einschalten sofort hell, können gedimmt werden
und sind winzig wie der Fingernagel eines Neugeborenen.
Bodenständigkeit und Weltläufigkeit,
gepaart mit dem Mut, ständig Neues
zu wagen – diese Pole haben Ewo groß
gemacht.
Auf dem neuesten Stand der Technik – mit seinen elektronischen
Steuergeräten konkurriert Ewo gegen den Multi Philips
Siegeszug der leuchtenden Halbleiter
In Displays, Fernsehgeräten und Autoscheinwerfern haben
die leuchtenden Halbleiter ihren Siegeszug schon angetreten.
Ernst Wohlgemuth und seine Frau Flora erschließen
ihr Potenzial für die Außenbeleuchtung. Vor sechs Jahren
begannen sie mit dieser Lichtquelle zu experimentieren;
seit vier Jahren haben sie alle Produkte darauf umgestellt.
Heute sind sie Vorreiter in der grünen Lichttechnologie.

„Den Großen eine gute Nasenlänge voraus“, sagt Wohlgemuth
selbstbewusst. Zum Beispiel mit ihrer zertifizierten
Leuchteneinheit, bestehend aus drei Linsenoptiken für die
Lichtlenkung, dem Gehäuse und der LED-Platine. Sie ist
der Grundbaustein, aus dem die Südtiroler Lichtschöpfer
ihre Systeme flexibel der jeweiligen Aufgabe anpassen. Sie
können die Platine mit drei oder sechs Leuchtdioden bestücken
und zwischen vier Optiken wählen. Die Standardisierung
erhöht die Zuverlässigkeit der Lampen und senkt zugleich
deren Herstellungskosten. Dank des modularen Aufbaus
können die Ewo-Techniker Leuchten in fast jeder beliebigen
Größe konstruieren – vom Straßenpoller bis zum
Hochlichtmast. Defekte Teile lassen sich leicht austauschen
und die langlebigen Systeme können immer auf dem
neuesten Stand der Technik gehalten werden.
Seit Kurzem baut Ewo auch die elektronischen Steuergeräte
für die Leuchten selbst – das Kernstück jedes
Lichtsystems. Vorher hatten die Südtiroler diese sogenannten
Driver von Philips bezogen. Die Steuergeräte können so
programmiert werden, dass sie die Lichtstärke abhängig
von der natürlichen Helligkeit regulieren. Ewos Entwicklung
kann besonders hohe Spannungen schalten, was die
Lichtausbeute bei sinkendem Stromverbrauch laut Wohlgemuth
nochmals um rund 10 Prozent erhöht. Seine
Leuchten sind wahre Sparwunder: In manchen Projekten
erreichen die Kurtatscher Stromeinsparungen von 60 Prozent
und mehr gegenüber der Ausgangssituation. Heute
wird weltweit noch jede fünfte Kilowattstunde für die Beleuchtung
verbraucht. Der flächendeckende LED-Einsatz
würde allein in Deutschland zwei Großkraftwerke überflüssig
machen; innerhalb der EU würde die Stromrechnung
laut einer Studie der Unternehmensberatung McKinsey um
nahezu 15 Milliarden Euro im Jahr sinken. Um die Spartechnik
voranzubringen, verkaufen Wohlgemuth und Kröss
ihre Innovationen über die Tochtergesellschaft cor light
auch an die Konkurrenz.
26
Unternehmen Fest für die Sinne
Die Welt ist die Bühne
Die Kunst guter Beleuchtung
– das Licht soll einen
Platz nicht einfach irgendwie
erhellen, sondern genau
dorthin fallen, wo es
benötigt wird
Den Driver haben die beiden Lichtpioniere mit dem Bozner
Elektronikspezialisten Alpitronic entwickelt. Die Kooperation
ist ein Beispiel dafür, wie ernst sie das Nachhaltigkeitsmotto
„Think global, act local“ nehmen. Zum Lokalen gehört,
dass sie ihre Montagehalle direkt neben die Fabrik der
Lodola GmbH gesetzt haben. Verbunden über einen Tunnel,
schicken sie Masten und Gehäuse zum Beschichten an
das Partnerunternehmen. „Auf diese Weise bleibt ein großer
Teil der Wertschöpfung in der Region“, sagt Flora
Kröss. Beim Verkaufen ist die Welt ihre Bühne. Dann geht
Arabische Morgenröte – für die Festival City von Dubai kreierte
Ewo mit dem US-Designstudio Visual Terrain Masten mit eigenwilliger
Formensprache

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das Ehepaar mit führenden Lichtgestaltern in Klausur, um
ungewöhnliche und herausragende Lösungen zu erarbeiten.
Die Ergebnisse machen oft genug Schlagzeilen. So
war es, als die Südtiroler für den Retortenstadtteil Festival
City von Dubai am Persischen Golf mit dem amerikanischen
Licht-Designstudio Visual Terrain aus Los Angeles
Masten mit einer eigenwilligen Formensprache entwickelten:
Die Straßenlaternen sind wie eine Helix gestaltet, halten
gleich vier Lampengehäuse und verleihen dem Stadtteil
mit ihrem markanten Stil einen unverwechselbaren Charakter.
Ähnlich viel Aufsehen weckte das Lichtsystem, das Ewo
mit dem dänischen Architekturbüro 3XN und dem britischen
Lichtkünstler Steven Scott für die Weltklimakonferenz
2009 in Kopenhagen entwarf: Integrierte Solarzellen
erzeugen einen Teil der benötigten Energie selbst.
Bodenständigkeit und Weltläufigkeit, gepaart mit
dem Mut zu Neuem – diese Pole haben Ewo groß gemacht.
Weil sie die Fäden in der Hand halten, können Kröss und
ihr Mann wendiger als Großunternehmen auf neue Entwicklungen
reagieren. Und die Zukunft sieht rosig aus.
Nach McKinsey-Schätzungen wächst der weltweite LED-
Markt bis 2020 auf 64 Milliarden Euro – gegenüber 9 Milliarden
Euro 2011. Am meisten von dem Boom profitieren
werden nach Meinung der Berater von A. T. Kearney Unternehmen,
die drei Erfolgsfaktoren erfüllen: gutes Design,
hohes Innovationstempo und Technologieführerschaft.
Klingt nach Ewo. Tatsächlich konnten die Kurtatscher 2012
das erfolgreichste Jahr ihrer Unternehmensgeschichte feiern:
Der Umsatz stieg um 30 Prozent und knackte erstmals
die 10-Millionen-Euro-Marke. Statt einst 2 beschäftigt der
Mittelständler heute mehr als 50 Menschen.
27
Erfüllung eines Lebenstraumes
Doch Kröss will nicht um jeden Preis wachsen. Solide Finanzen
sind ihr wichtiger. Statt eine Produktion in industriellem
Maßstab aufzuziehen, setzt sie lieber auf handwerklich
hochwertige Einzelanfertigungen. Als Kind träumte
Kröss davon, Ärztin zu werden. Mit Ewo hat sie sich einen
anderen Lebenstraum erfüllt. Sich als Frau in diesem technisch
geprägten Metier durchgesetzt zu haben, darauf ist
sie stolz. Und auch wenn Tochter Verena und Sohn Hannes
in den nächsten Jahren in die Führungsrolle schlüpfen sollen:
Noch hat die Fast-Mittfünfzigerin große Pläne. Ob historische
Gebäude, Straßen, Plätze, Häfen, Flugplätze, Stadien,
U-Bahnen oder Tunnel – überall wittert sie Chancen,
diese mit der passenden Beleuchtung zu einem Fest der
Sinne zu machen. Eine dieser Herausforderungen, die sie
reizen, wäre es, Mekka, wo die höchsten islamischen Heiligtümer
stehen, mit Leuchten aus Südtirol zu erhellen. Um
bei der Ausschreibung berücksichtigt zu werden, hat sie
sich sogar mit der Niqab verhüllt. Anders wäre sie nach
Saudi-Arabien nicht hineingekommen. Doch schon allein,
dass die Scheiche eine Frau als Verhandlungspartner akzeptierten,
war ein Triumph. Flora Kröss hat ihren Kopf wieder
einmal durchgesetzt. So zeigt sich am Ende: Auch unscheinbare
Orte können magische Geheimnisse bergen.
Dieter Dürand Simone Treibenreif
Simone Treibenreif
Habitat für
innovative
Technologien
Als Einzelexemplar in einer kargen Landschaft
zu bestehen, ist für Tiere und
Pflanzen schwer – ebenso wie für Unternehmen:
Ein innovatives und kreatives
Umfeld kann die eigene Entwicklung vorantreiben
und Neues hervorbringen. Dass
Südtirol gerade auch für technologiegetriebene
Unternehmen ein geeignetes
Habitat bietet, zeigt ein Blick ins Land.
Audi hat „Vorsprung durch Technik“
mit Spoilern und Heckflügeln aus
Südtirol, Roboter aus Südtirol bereiten
rund um den Erdball Chemotherapeutika
zu und Steuerungssysteme für die adaptive
Optik von Teleskopen der US-Raumfahrtbehörde
NASA stammen aus Süd tirol
– die Unternehmen, die das Know-how für
diese hoch entwickelten Produkte haben,
sind der Automobil zulieferer Autotest
(Lana), der Medizintechnik-Experte Health
Robotics und das Elektronikunternehmen
Microgate (beide Bozen). Es sind nur drei
Beispiele aus einer Vielzahl von Südtiroler
Hightech-Firmen, deren Erzeugnisse international
sehr gefragt sind. 24 solcher
Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen
haben sich zum Exzellenznetzwerk
Leaders zusammengeschlossen, um den
Wissensaustausch untereinander zu fördern
und Synergien zu erzeugen. Was die
Leaders-Mitglieder eint? Sie sehen sich
als Unternehmen der Zukunft, die vorausschauend
handeln, innovativer sind als
von ihren Kunden erwartet, global erfolgreich
sowie revolutionär sind und sich

Das Know-how in den Bereichen grüne Energie
und Energieeffizienz, das sich in den vergangenen
Jahren in Südtirol entwickelt hat, lockt auch innovative
Unternehmen von außerhalb an.
nachhaltig für die Gesellschaft engagie-
ren. Andere Unternehmen und interes-
sierte Private auf ihr Innovationspotenzial
aufmerksam gemacht und Kooperationsmöglichkeiten
ausgelotet haben auch jene
100 Südtiroler Firmen, die das erste Innovationsfestival
im Land mitgestaltet haben.
Das dreitägige Festival unter dem
Motto „Neue Energien“ fand im September
2012 in und um Bozen statt: An 14
Standorten ging es in 50 Veranstaltungen
um Forschung, neue Technologien und
Wirtschaftsethik; 25.000 Besucher wurden
gezählt.
Mehrere Forschungseinrichtungen
Das Know-how in den Bereichen grüne
Energie und Energieeffizienz, das sich in
den vergangenen Jahren in Südtirol entwickelt
hat, lockt auch innovative Unternehmen
von außerhalb an. So wird der
international tätige Energieriese Enel
Green Power in Bozen ein Forschungszentrum
errichten. In diesem sollen neue
Technologien zur Nutzung erneuerbarer
Energien getestet und zur Serienreife
gebracht werden – in engem Kontakt zu
heimischen Forschungseinrichtungen
und Unternehmen.
Es gibt in Südtirol mehrere Forschungseinrichtungen,
die die Innovationskraft
der ansässigen Unternehmen
unterstützen und ergänzen: Zu nennen
sind das Fraunhofer Innovation Engineering
Center (IEC), eines von weltweit insgesamt
60 Instituten der Fraunhofer-
Gesellschaft, der größten Einrichtung für
angewandte Forschung in Europa; weiters
die Europäische Akademie Bozen
(Eurac), die besonders für den Sektor
Energie ein potenzieller Partner für Unternehmen
ist; aber natürlich auch die
Freie Universität Bozen, die Netzwerkinstitution
TIS innovation park, das landund
forstwirtschaftliche Versuchszentrum
Laimburg sowie der Schadstoffspezialist
Eco-Research. TIS, Fraunhofer,
Eurac, Universität Bozen, das Institut für
innovative Technologien (arbeitet am
Südtiroler Wasserstoffprojekt) und die
KlimaHaus-Agentur (ist im Bereich nachhaltiges
Bauen tätig) sollen demnächst
in einem in Bozen geplanten Technologiepark
näher zusammenrücken. Auch
private Unternehmen haben die Möglichkeit,
dort ihre F&E-Einrichtungen unterzubringen.
Die Landesregierung hat die
Umsetzung des Parks auf einer Fläche
von 12 Hektar beschlossen. Erste Büros
und Labors werden voraussichtlich ab
Herbst 2015 bezogen.
Schwerpunkt der Einrichtung wird
der Sektor Green, dazu gehören Energie,
Lebensmittel und nachhaltige Technologien.
Passend zum Schwerpunkt ist das
energetische Konzept des Technologieparks,
nämlich nachhaltige Architektur.
Die historischen Gebäude des Komplexes,
in dem der Park untergebracht wird,
werden so saniert, dass sie gute Energiesparwerte
erzielen können. Das neue Gebäude
hingegen ist als Net Zero Energy
Building (NZEB) konzipiert, was bedeutet,
dass es im Grunde das konsumiert,
was es auch produziert.
Das gemeinsam von Eurac, Provinz
Bozen, dem Bozner Architekturbüro Claudio
Lucchin und internationalen Partnern
initiierte Projekt erhielt durch das 7. europäische
Forschungsrahmenprogramm
eine EU-Förderung von 1,2 Millionen Euro
und wurde als eines der besten vier Projekte
auf EU-Ebene bewertet.
Innovative und junge Köpfe
Dass den Südtirolern die Ideen und das
Interesse für Forschung und Innovation
nicht ausgehen, stellt auch der Nachwuchs
immer wieder unter Beweis. So
durften im Januar 2013 Valentin Kager,
Patrik Rosanelli, David Gamberoni und
Alessandro Mich – die Gruppe setzt sich
aus einem Entwickler, zwei Unternehmern
sowie einem Studenten zusammen,
alle im Alter von 26 bzw. 27 Jahren – ihr
Projekt Eco-Farming in Rom der Regierung
und potenziellen Investoren aus der
Wirtschaft vorstellen. Eco-Farming ba-
28 Unternehmen Habitat für innovative Technologien
siert auf einer neuen Technologie, durch
die Garnelen auf biologische Weise unter
Verwendung von Mikroorganismen und
ohne Zusatz von Medikamenten und
Chemikalien gezüchtet werden können.
Diese neue Technologie wurde mithilfe
der Erfahrungen von Garnelenexperten in
Italien, Mexiko, den Niederlanden und
Belgien entwickelt.
Die Möglichkeit der Präsentation
in Rom sicherten sich die jungen Südtiroler
bei „ItaliaCamp“, einem gesamtstaatlichen
Wettbewerb für Forscher, Entwickler
und Tüftler, bei dem ihr Projekt unter
700 eingereichten Ideen ausgewählt
wurde.
Auch Unternehmen von außerhalb
werden in das Innovationsnetzwerk Südtirol
eingebunden, das bestätigt zum Beispiel
Aldo Longana, Geschäftsführer des
EDV-Entwicklers AceIT srl in Bozen, eines
Spin-offs eines Unternehmens aus
der Lombardei. „Dank der Networking-
Fähigkeiten des TIS hatten wir innerhalb
kürzester Zeit nach der Unternehmensgründung
bereits Kontakte mit mehreren
Südtiroler Firmen, die in unseren Kompetenzen
Entwicklungspotenzial für ihre
eigene Tätigkeit gesehen haben“, so Longana.
Es sind dies nur einige Momentaufnahmen
des Innovations-Ökosystems in
Südtirol, doch sie zeigen auf, wie aktiv es
sich weiterentwickelt und welche Chance
es bietet.
Simone Treibenreif (*1977), seit 2010
Redakteurin der „Südtiroler Wirtschafts-
zeitung“.
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Ulrike Sauer
Italien: Energieriese
ohne Regie
Infografik — Simone Vollenweider
Autor

Arbeiter des Unternehmens Soleto Città del Sole auf einem
12 Hektar großen Fotovoltaikfeld in der süditalienischen Provinz
Lecce
In 60 Metern Höhe schwebt die 340.000 Tonnen schwere
Stahlbrücke über dem Mittelmeer. Sie überspannt die
Straße von Messina zwischen Sizilien und der Stiefelspitze
auf 3,3 Kilometern Länge – allerdings nur im Werbefilm.
Das gigantische Prestigeprojekt von Silvio Berlusconi,
Phantom vieler Wahlkämpfe, ist endgültig begraben. Dafür
wird ein anderer Brückenschlag Realität. Das weltweit
längste verlegte Unterseekabel zum Transport von Wechselstrom
bindet künftig das Wind- und Sonnenkraft-Dorado
Sizilien ans Festland an. 700 Millionen Euro investiert
der römische Netzbetreiber Terna gerade in die „Brücke der
Energie“, die modernste elektrische Infrastruktur Italiens.
Die neue Stromtrasse auf dem Meeresgrund ist nur
ein kleiner Teil der Modernisierungsvorhaben von Terna.
Mit insgesamt sieben Milliarden Euro soll Italiens Netz
hochgerüstet werden. Viele Projekte befinden sich in der
Planung – zum Beispiel der Bau von zwei Hochspannungsleitungen
auf Sizilien. Keine Frage: Der Ökostromboom hat
Italien unter Zugzwang gesetzt. Denn der rapide ansteigende
Beitrag des grünen Stroms sorgt für Probleme, etwa
in der Weiterleitung. Italien steht in den kommenden Jahren
vor enormen Veränderungen, prophezeit darum die
Aufsichtsbehörde für Energie in Rom. „Bislang war die
stürmische und unplanmäßige Entwicklung der erneuerbaren
Energien der wesentliche Driver des Strommarktes“,
konstatieren die Aufseher. Nun stößt das unkoordinierte
Wachstum an seine Grenzen.
Denn auf eine nationale Energiestrategie wartet man
in Italien wie bei Samuel Beckett auf Godot. Ein längst in
Vergessenheit geratener Industrieminister legte vor einem
Vierteljahrhundert die Grundsätze der Energiepolitik fest.
Qualitätskontrolle in einer Barilla-Fabrik. Nudelkönig Guido Barilla:
„Die exorbitanten Energiepreise sind unser größtes Handycap.“
Das war 1988. Seither drückt sich Rom vor der Planung.
Zwar versprach jede italienische Regierung in der Vergangenheit,
die Säumnis schleunigst zu beenden. Doch nichts
geschah.
30 Unternehmen Italien: Energieriese ohne Regie
Für seine notorische Zukunftsvergessenheit bezahlt
Italien einen hohen Preis – auch in der Energieversorgung.
Das rohstoffarme Mittelmeerland ist extrem abhängig vom
Import: 84 Prozent des Energiebedarfs werden durch Einfuhren
aus dem Ausland gedeckt. Der EU-Durchschnitt
liegt bei 53 Prozent. So kostet eine Megawattstunde Strom
in Italien 41 Prozent mehr als in Deutschland. „Die exorbitanten
Energiepreise sind unser größtes Handicap“, sagt
Nudelkönig Guido Barilla. Die Klage des Weltmarktführers
aus Parma teilen viele Unternehmer auf dem Apennin. Inzwischen
ist der Leidensdruck so hoch, dass sich die Politik
dem Handlungsbedarf nicht mehr entziehen kann. Boxt
nicht ein Aufschwung das Land aus zwei Jahrzehnten Stagnation
und Rezession, gibt es für Italien kein Entrinnen
aus der Schuldenkrise. Godot ante portas also?
Ambitionierter Plan
Die Notregierung von Wirtschaftsprofessor Mario Monti
unternahm im Herbst 2012 einen Anlauf, dem vergeblichen
Warten ein Ende zu bereiten. Industrieminister Corrado
Passera legte im Oktober eine Nationale Energiestrategie
(SEN) vor. Erklärtes Ziel: Bis 2020 soll sich Italien von den
überhöhten Stromtarifen befreien. Die Verbraucher zahlen
im Schnitt 25 Prozent mehr für Energie als ihre europäi-

schen Nachbarn. Die Rechnung für Energieimporte
soll um 14 Milliarden Euro im
Jahr fallen.
Erreichen wollte die Regierung
Monti die Nivellierung der Stromkosten
mit Liberalisierungen, der Steigerung
der Energieeffizienz, der Erhöhung der
Erdöl- und Gasförderung im eigenen
Land und dem weiteren Ausbau des
Ökostroms. Man nahm sich vor, den Anteil
der regenerativen Energien am Bruttoendkonsum
bis 2020 auf 20 Prozent
zu verdoppeln. In der Stromerzeugung
sollen grüne Energiequellen mit 38 Prozent
den wichtigsten Beitrag leisten. So
ließe sich die Emission von Treibhausgasen
bis 2020 um 19 Prozent senken. Die
Umsetzung des Energiekonzepts soll
Investitionen von mindestens 180 Milliarden
Euro anschieben. Fatih Birol, Chef
der Internationalen Energieagentur
(IEA), lobte: „Der Plan ist ambitioniert
und geht über die europäischen Klimaziele
hinaus. Seine Erfüllung hängt von
der Durchsetzung adäquater Governance-Strukturen
und von angemessenen
Fördermaßnahmen ab, vor allem im
Gebäudesektor.“ Birols Fazit: Der Plan
sei ehrgeizig, aber realisierbar.
Monti und Passera priesen ihre
Energiestrategie als ein Schlüsselprojekt
zur Modernisierung des krisengebeutelten
Landes. Nachhaltiges Wachstum sei
nur über eine grundlegende Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
des italienischen Wirtschaftssystems zu
erreichen. „Die Energiebranche ist sicher einer der entscheidenden
Wachstumsfaktoren“, hieß es in dem Strategieplan
der Regierung, dem ersten nach 25 Jahren. Man wollte ihn
Anfang 2013 verabschieden und als „bindendes Vermächtnis“
hinterlassen. Doch als Monti die Mehrheit im Parlament
verlor, weil Silvio Berlusconi ihm die Gefolgschaft aufkündigte,
trat er kurz vor Weihnachten zurück. So blieb die
Energiestrategie auf der Strecke. Wieder einmal.
In Deutschland zog die schwarz-gelbe Koalition da
gerade eine Zwischenbilanz ihrer Energiewende. Zwei Tage
vor dem Abtritt Montis legten die federführenden Minister
in Berlin den ersten Regierungsbericht zu ihrer wichtigsten
innenpolitischen Herausforderung vor. Anderthalb Jahre
nach dem Doppelbeschluss über den Atomausstieg und
den Abschied von fossilen Energieträgern stellten sie sich
beste Noten aus – das Urteil hochrangiger Experten fiel
weniger schmeichelhaft aus. Doch die Kluft in der Energiepolitik
beider Länder manifestierte sich anschaulich: Im
Norden sind die Planer und Organisatoren am Zug – im
Süden die Improvisation. In Italien gibt es keine öffentliche
Energiedebatte, dafür ein ständiges Stop-and-Go, große
Unsicherheit und viele Hürden. Doch siehe da: Der Umbau
der Stromversorgung ist trotzdem in vollem Gange –
31 Ulrike Sauer
typisch Italien. Und die Chancen auf eine effizientere Gestaltung
des Energiewandels stehen jetzt besser denn je.
Die EU-Richtlinien für den Klimaschutz verlangen
von Italien, dass bis 2020 erneuerbare Energien 17 Prozent
des gesamten Energieverbrauchs decken. Beim Strom
steigt dieser Anteil auf 26 Prozent. Diese Ziele erfüllt das
Land bereits heute. Im Wettlauf um saubere Energien stieß
das spät gestartete Italien ins Spitzenfeld vor, auf Platz
zwei hinter Deutschland. Dank der großzügigsten Fördersätze
Europas kam der Ausbau der Erneuerbaren 2007
kräftig in Schwung.
Besonders rasant entwickelte sich die Fotovoltaikbranche.
2011 etwa schnellte die Solarstromproduktion von
weniger als 2.000 Gigawattstunden auf 10.700 Gigawattstunden
(GWh) hoch. Das war ein Plus von 463 Prozent. Es
brachte den Sonnenfängern erstmals einen Vorsprung vor
der Windkraft.
Die Erneuerbaren kommen insgesamt gut voran.
Zwischen 2008 und 2011 stieg die Produktion von grünem
Strom um 45 Prozent auf 84.000 GWh. Sonne, Wind und
Biomasse liegen mit jeweils mehr als 10.000 GWh in etwa
gleichauf. Noch ist der Anteil der traditionell stark genutz-
Biogasanlage zur Stromherstellung in der Nähe der norditalienischen
Stadt Treviso
ten Wasserkraft viermal so hoch. Nach Angaben der Behörde
für die Förderung grüner Energien GSE in Rom
deckten die Erneuerbaren 2011 bereits 24 Prozent des
Stromverbrauchs. So wird die Branche auch in Italien zunehmend
zu einem wichtigen Wirtschaftsfaktor. Anfang
2012 beschäftigten 100.289 Unternehmen in der
Ökostrombranche 369.231 Mitarbeiter, meldet die italienische
Handwerkskammer Confartigianato. Man rechnet
weiterhin mit einem enormen Wachstumspotenzial. Allein
im Bereich der Gebäudesanierung und -effizienz erwartet
die italienische Ingenieurkammer 2020 die Beschäftigung
von 600.000 Menschen.
Erfolg trotz Mangel an Regie
Vorreiter waren schon vor 20 Jahren am Werk. In Varese
Ligure zum Beispiel. In diesem abgelegenen Winkel Liguriens
begann die Energiewende in den 1990er-Jahren. Lokalpolitiker
entschieden sich für eine kombinierte Nutzung

„Alle Möglichkeiten nutzen“. Michela Marcone, Bürgermeisterin
von Varese Ligure. Die Energiewende im Apenninendorf begann
schon in den 1990er-Jahren
von Wind, Wasser und Sonne. So wurde Varese Ligure
zur Avantgarde im Kampf gegen den Klimawandel. „Wir
glaubten hier, dass es fahrlässig wäre, nicht alle Möglichkeiten
zu nutzen“, sagt die Bürgermeisterin Michela Marcone.
Varese Ligure produziert seither ein Vielfaches der
Energie, die es verbraucht. 2004 zeichnete die EU-Energiekommissarin
Loyola de Palaciodas das mittelalterliche
Apenninendorf mit dem Preis „100 Prozent erneuerbar“
in der Kategorie ländliche Gemeinden für sein Energiekonzept
aus. Heute überrascht Italien mit der breiten Streuung
der 500.000 Anlagen zur alternativen Stromerzeugung,
die in über 95 Prozent der italienischen Gemeinden
betrieben werden.
Der Erfolg der erneuerbaren Energien überdeckt
den Mangel an Regie. Planlosigkeit prägt die Entwicklung
in Italien. Koordination und Kooperation finden kaum statt.
Das macht sich sehr nachteilig bemerkbar in den Bereichen
Energieeffizienz, Netzausbau und Speicherung – den
großen Herausforderungen der Zukunft. Unentwegt klagt
die Ökostrombranche über bürokratische Hürden, die mit
starken Verzögerungen beim Anschluss neuer Anlagen
den Markt hemmen und hohe Zusatzkosten erzeugen.
Hinzu kommen unklare Rahmenbedingungen. So wurden
die nationalen Leitlinien für die erneuerbaren Energien nur
lückenhaft von den Regionen übernommen. Allein Apulien,
Umbrien und die Provinz Bozen haben sich bislang ein
vollständiges Regelsystem für alle grünen Energiequellen
zugelegt. „Der Status der rechtlichen Unsicherheit und
Unvollkommenheit charakterisiert bis heute die Branche“,
bemängelte eine Studie des italienischen Umweltschutzbundes
Legambiente im vergangenen Herbst. Das mache
Investitionen in Italien teurer und ungewisser als anderswo.
Es fehle an einer Zukunftsperspektive.
32
Unternehmen Italien: Energieriese ohne Regie
„100 Prozent erneuerbar“. Maurizio Caranza, ehemaliger und mittlerweile
verstorbener Bürgermeister von Varese Ligure, hat das
Energiekonzept in die Wege geleitet
Die Aussichten auf einen Paradigmenwechsel haben
sich nun aber verbessert. Bei den Wahlen im Februar hat
Italien nach zwei Jahrzehnten den Berlusconismus überwunden.
Der verbissene Lagerkampf zwischen dem milliardenschweren
Medienmagnaten und seinen Widersachern
hatte die Sachpolitik nach 1994 ins Abseits gedrängt. Mit
Berlusconi an der Macht verabschiedete sich Europas drittgrößte
Volkswirtschaft komplett aus der Industriepolitik.
Heute scheinen die dominierenden Kräfte im neuen Italien
die Zeichen der Zeit erkannt zu haben. Und so sieht es danach
aus, als könnte auch in der Energiepolitik eine Wende
eintreten.
Italien ist für alle Firmen interessant, die
effiziente Technologien für Produktion
und Serviceleistungen zu bieten haben.
Die Lage ist paradox: In den 1990er-Jahren privatisierte
Rom den Staatsmonopolisten Enel und trieb die Liberalisierung
des Strommarktes voran. Der Produktionsanteil
von Enel fiel 2011 auf 30 Prozent bei einer Pluralität
großer und kleiner Anbieter. „Der Preis an der italienischen
Strombörse spiegelt den gestiegenen Wettbewerb aber
nicht vollständig wider“, kritisiert die römische Regulierungsbehörde
für Energie und Gas. Enel-Aufsichtsratschef
Paolo Colombo entschuldigt das überhöhte Preisniveau mit
strukturellen Nachteilen. „Italien hängt von fossilen Importen
ab. Es setzt keinen Atomstrom ein, vergleichsweise
wenig Kohle und dafür mehr teures Gas.“ Gegenwärtig

sieht der italienische Energie-Mix in der Stromerzeugung
so aus: Kohle ist 2011 auf 14,6 Prozent gestiegen, die Erneuerbaren
auf 36,7 Prozent, Gas fiel auf 40 Prozent, Erdöl auf
1,2 Prozent. 1,8 Prozent des Stroms stammen aus importierter
Atomkraft.
Preistreibend wirkt auch die geringe Auslastung der
italienischen Elektrizitätswerke. Durch die Inbetriebnahme
neuer Gas- und die Umstellung der Erdöl-Kraftwerke auf
Kohle stieg die Kapazität im vergangenen Jahrzehnt nach
Angaben des Netzbetreibers Terna auf 78.000 Megawatt.
Hinzu kommen in Spitzenzeiten 45.000 Megawatt aus
erneuerbaren Quellen. Das ist sehr viel für ein Land mit
einem täglichen Spitzenkonsum von 56.822 MWh. Dennoch
befinden sich sechs neue Kraftwerke im Bau, und es
laufen 38 Genehmigungsverfahren.
33
Alte und neue Regierungen
Die Wahlen im Februar haben zwar keine klaren Mehrheitsverhältnisse
geschaffen. Doch erstmals dominieren im
Parlament jene Kräfte, die sich für die Energiewende starkmachen.
Beppe Grillo setzt sich mit seiner jungen Fünf-
Sterne-Bewegung für einen radikalen Umbau der Stromversorgung
und für die Green Economy ein. Und auch die
sozialdemokratische PD hat sich den Erneuerbaren verschrieben
– und das nicht erst gestern.
PD-Chef Pier Luigi Bersani ist der Vater
des Überraschungserfolgs grüner Energie
in Italien. Als Industrieminister der Prodi-
Regierung löste er 2007 mit einem Gesetz
zur Einspeisevergütung für Ökostrom
Italiens Solarboom aus. Die Subventionierung
sei eine „weitsichtige Entscheidung“
zur Unterstützung unternehmerischer
Initiativen und zur Schaffung von Arbeitsplätzen
gewesen, sagte Bersani gegenüber
dem Fachblatt „Le Scienze“. Leider
hätten es die nachfolgenden Rechtsregierungen
Berlusconis versäumt, die Förderung
der Entwicklung anzupassen.
Im Wahlkampf bekannte sich der
Sozialdemokrat zu einer„integralen ökologischen
Industriepolitik“. Energieeffizienz
und die Diversifikation der Energieversorgung durch Förderung
aller erneuerbaren Energien seien Hauptachsen der
PD-Politik. Um italienische Technologien international
wettbewerbsfähig zu machen, versprach er, der vernachlässigten
Spitzenforschung zu helfen.
Bersani ist für die deutsche Ökostrombranche ein
alter Bekannter. Vor sechs Jahren verwandelte der Sohn
eines Tankstellenpächters die wolkenarme Mittelmeerhalbinsel
über Nacht in ein Mekka der Fotovoltaikbranche.
Deutsche Solarunternehmen stürzten sich begeistert in
den Markt. Die großzügigen Subventionen befeuerten damals
eine „unglaubliche Entwicklung“, bilanziert Roberto
Pera von der Beratungsgesellschaft Rödl & Partner in Rom.
Die überhöhten Fördersätze lockten viele Investoren an.
Renditen von 12 bis 15 Prozent gab es schließlich sonst
Ulrike Sauer
nirgends, sagt Pera. Alle großen deutschen Hersteller
drängten damals ins neue Dorado der grünen Energie. Wenige
Schritte vom Petersdom entfernt installierte Solar-
World sogar auf dem Dach der päpstlichen Audienzhalle
2.000 Module. Die Goldgräberstimmung hielt bis 2011 an.
Dann kam das böse Erwachen.
An der Macht in Rom saß Berlusconi, der 2009 eine
Wiederbelebung der Atomindustrie angeordnet hatte, aus
der sich die Italiener 22 Jahre zuvor per Volksentscheid
verabschiedet hatten. Für erneuerbare Energien hatte er
nichts übrig. Den Treibhauseffekt erklärte seine Regierung
zur reinen Erfindung. So begann in Italien eine sehr konfuse
Zeit. Der eigentliche Grund für das Ende des Marktes
sei weniger die drastische Kürzung der Einspeisevergütung
gewesen, sagt Berater Pera. Vielmehr habe die Ungewissheit
den deutschen Rückzug ausgelöst. Als Montis Technokraten-Kabinett
im vergangenen Sommer erneut die
Fördersätze für Sonnenfänger beschnitt, waren die Investoren
längst weg. Zudem deckelte Rom die Subventionierung
nun auf 6,7 Milliarden Euro. Im vergangenen Dezember
hatten die Förderanträge das Volumen bereits ausgeschöpft.
Für Fabio Tognetti, Experte für erneuerbare Energien
bei Legambiente, heißt das: „Von jetzt an muss die
Fotovoltaik auf eigenen Füßen stehen – ohne Förderung.“
Die Rentabilitätsgrenze sei bei größeren Anlagen in Süditalien
in Einzelfällen
bereits
erreicht. Die
Fachwelt ist
sich einig: In
Italien ist die
gridparity – die
wirtschaftliche
Konkurrenzfähigkeit
von
Solarstrom
– zum Greifen
nahe.
Unternehmensberater
Pera rechnet
noch 2013
mit dem Erreichen
des Ziels. „Damit wandelt sich der Markt endlich von
einem finanziellen in einen wirtschaftlich-industriellen“,
sagt der Anwalt. Das wird grundlegende Veränderungen
bringen. Wachstumspotenzial ergibt sich für Pera künftig
daraus, dass sich der Direktverkauf von Strom an Dritte
heute noch nicht rechnet, weil der Transport zu teuer ist.
Um Sonnenenergie aus Sizilien an Fiat in Turin zu verkaufen,
muss der Erzeuger übers Stromnetz gehen – und das
rentiert sich nicht. „Dieses Szenario wird sich in den kommenden
Jahren ändern“, erwartet Pera. Er rechnet schon
bis 2015 mit der Einführung finanzieller Anreize für die
Direktvermarktung, wie man sie aus Deutschland mit dem
Marktprämiensystem kennt. „Lokale Erzeuger werden sich
zusammenschließen, um ihren Strom gemeinsam an Großhändler
zu verkaufen“, sagt er.

Prozentanteil der erneuerbaren Energien am Gesamtenergieverbrauch 2012 und 2020*
Italien
2012 • 8,2%
Italien
2020 • 14,3%
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
%
20
Piemont
2012 • 11,1%
2020 • 15,1%
FR
1 2
Aosta
2012 • 51,8%
2020 • 52,1%
Wasserkraftleistung pro Jahr in Italien
Bioenergieleistung pro Jahr in Italien
Windenergieleistung pro Jahr in Italien
Fotovoltaikleistung pro Jahr in Italien
19
Ligurien
2012 • 6,8%
2020 • 14,1%
18
Toskana
2012 • 9,6%
2020 •16,5%
17
Umbrien
2012 • 8,7%
2020 • 13,7%
16
Latium
2012 • 6,5%
2020 • 11,9%
14
Kampanien
2012 • 8,3%
2020 • 16,7%
AF
CH
Lombardei
2012 • 7%
2020 • 11,3%
Sardinien
2012 • 8,4%
2020 • 17,8%
Sizilien
2012 • 7%
2020 • 15,9%
34 Rubrik Titel
1
20
19
15
2
15
13
6
18
Alle Angaben in Megawatt (MW)
2.018,6
2.351,5
2.825,3
4.897,9
5.814,3
6.936,1
3
5
17
16
1.144
3.469,9
12.773,4
AT
4
7
SI
HR
8
13
3
Trentino-
Südtirol
Provinz Bozen
2012 • 33,8%
2020 • 36,5%
Trentino-
Südtirol
Provinz Trient
2012 • 30,9%
2020 • 35,5%
4
Friaul Julisch
Venetien
2012 • 7,6%
2020 • 12,7%
5
Venetien
2012 • 5,6%
2020 • 10,3%
0 5.000 10.000 15.000 20.000
9
14
11
BA
10
17.721,5
17.876,2
18.092,3
12
6
Emilia
Romagna
2012 • 4,2%
2020 • 8,9%
7
Marken
2012 • 6,7%
2020 • 15,4%
Abruzzen
2012 • 10,1%
2020 • 19,1%
10
Apulien
2012 • 6,7%
2020 • 14,2%
11
8
9
Molise
2012 • 18,7%
2020 • 35%
Basilikata
2012 • 16,1%
2020 • 33,1%
12
Kalabrien
2012 • 14,7%
2020 • 27,1%
ME
2009
2010
2011
* Die Daten beziehen sich auf erneuerbare Energien am Gesamtenergieverbrauch für Strom, Wärme und Kälte, die auch in
Italien produziert werden. Der Bereich Transport (Biotreibstoff, Biogas und Biomethan) sowie die Importe aus dem Ausland
konnten auf regionaler Ebene nicht erfasst werden. Quellen: GSE / Gazzetta Ufficiale della Repubblica italiana

5.000
0
5.000
0
5.000
0
800
0
800
0
800
0
2.000
0
2.000
0
2.000
0
2.500
0
2.500
0
2.500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AOS
0,8 0,9
0,9
882,1
901,5
899,5
0
13,9 0
4,7 0
1
Aosta
35
LOM
4.987,8 5.015,9
4.951,2
655,4
525,1
460,5
0
0
0
1.321,6
372
126,3
Lombardei
Alle Angaben in Megawatt (MW)
TRE
SÜD
3.183,9
3.138,3
3.112,5
70,6
47,5
26,6
3,1
3,1
3
299,8
169,8
63,7
FRI
Trentino/Südtirol
494,8
491,1
473,6
76,3
23,3
18,9
0
0
0
295,8
92,9
29,1
Friaul Julisch
Venetien
VEN
1.113,8
1.105,9
1.100,2
209,7
142,3
121,9
1,4
1,4
1,4
1.157,4
329,7
78,3
Venetien
EMI
307,7
289,9
296,5
477,5
423,2
370,8
18,1
17,9
16,3
1.267
364
95
Emilia
Romagna
MAR
Wasserkraftleistung nach Regionen und Jahr
238,5
236,2
232,7
0,7
0
0
786,6
184,3
62
Marken
ABR
1.002,4
1.002,6
1.001,9
220,4
218,4
190,4
451,5
67,2
25,3
Abruzzen
MOL
86,2
86,3
48,3
367,2
367,2
237
117
15,9
8,5
Molise
APU BAS
1,6
0,6
0
215 683,4 2.186,2 1.151,8
1.287,6
1.393,5
183
220,6
228,6
Apulien
132,2
132,1
129,3
29,2 49,7 221,9 227,5
279,9
301,9
32
32,2
32,7
Basilikata
Autor
KAL
738,1
728,6
722,1
29,1 58,7 237,2 443,3
671,5
783,9
119,9
121,9
130,6
Kalabrien
SIZ
151,3
151,3
152,2
45,4 155,9 865,7 1.147,9
1.435,6 1.680,9
25,4
42,2
53,9
Sizilien
KAM
Bioenergieleistung nach Regionen und Jahr
24
18,4
16,8
10,3
6,4
6,2
42,2
40,7
40,7
Windenergieleistung nach Regionen und Jahr
Fotovoltaikleistung nach Regionen und Jahr
346,4
344,7
343,7
31,7 84,4 376 797,5
803,3
1.067,1
202,7
214,8
210,3
Kampanien
SAR
468,3
466,2
466,2
41,4 101,6 403,2 606,2
638,9
962,2
71,5
74,3
77,6
Sardinien
LAT
401,3
400
399,9
85,1 244,3 861,3 9
9
51
83,8
128
16,2
Latium
UMB
511,3
510,4
510
33,9 73,3 318,6 1,5
1,5
1,5
27,7
27,7
10,3
Umbrien
TOS
343,1
337,1
332,4
54,8 137,4 468,5 36,1
45,4
45,6
118,9
125,3
134,2
Toskana
LIG
84,3
77,2
74,8
7,8 14,9 53,6 16,6
19
23,1
16,8
17
19,6
Ligurien
PIE
2.571,6
2.479,4
2.455,8
81,3 265,9 1.070,5 12,5
14,4
14,4
74,5
119,9
175,4
Piemont
2011
2010
2009
2011
2010
2009
2011
2010
2009
2011
2010
2009

Durch eine Förderung der Grossisten werde die Kostendeckung
in der Übertragung sichergestellt. Zuversichtlich ist
Pera auch, dass die Regierung den Wettbewerb zwischen
den Grossisten und mächtigen Oligopolisten wie Enel, Eon
oder Acea beflügeln wird. So werde sich auf neuer Basis die
schwungvolle Entwicklung erneuerbarer Energien fortsetzen.
„Die Zukunft ist vorgezeichnet“, sagt er.
36
Vier Haupttrends
Auch wenn ein konkretes Szenario schwer vorhersehbar
bleibt, sind doch vier Haupttrends erkennbar:
1. Die Förderung wird sich weg von Solaranlagen und
weg von großen Windparks hin zu einer dezentralen Produktion
bewegen.
2. Neu ist die Förderung von E-Wärme. Umweltminister
Corrado Clini stellte im November ein System finanzieller
Anreize für Investitionen von Privathaushalten und
Kleinunternehmen in der Wärmeerzeugung mit erneuerbaren
Ressourcen vor. Gefördert werden Heizungen, Wärmepumpen
und Heizöfen mit maximal 500 Kilowatt Kapazität.
Das Programm deckt im Schnitt 40 Prozent der Kosten.
Ein weiteres Novum: Der Staat greift den klammen Gemeinden
unter die Arme, um Effizienzsteigerungen im
öffentlichen Sektor voranzutreiben. Auf lokaler Ebene besteht
wegen der Ausgabensperre und rigiden Sparauflagen
ein gewaltiger Nachholbedarf. Den Kommunen, denen das
Bezahlen ihrer Energierechnungen zunehmend schwerfällt,
waren durch den Investitionsstopp oft die Hände gebunden.
Die Regierung stellte knapp 900 Millionen Euro im
Jahr zur Verfügung.
3. Der Ausbau der Stromnetze wird auch in Italien
zum großen Zukunftsthema. Neue Stromtrassen sind erforderlich,
um den Ökostrom aus den Windparks und Solarfeldern
des Südens in die Industrieregionen des Nordens zu
Unternehmen Italien: Energieriese ohne Regie
Energie aus Abfällen. Im Innenbereich
einer Müllverbrennungsanlage in der
Nähe von Bergamo
transportieren. An sonnigen, windigen
Feiertagen decken die Erneuerbaren
auf Sizilien fast den
Bedarf. 2012 erzielte die Fotovoltaik
im Monat August mit 2240
GWh einen neuen Rekord. Das
entsprach 9 Prozent des erzeugten
Stroms in Italien, stellt Stefan
Prosch vom Beratungsunternehmen
enyvo/greenvision in Brixen
fest. Der Erfolg ist jedoch zunehmend
ein Problem. Er führt zur
Überlastung der Stromleitungen
und zu Zwangsabschaltungen.
Im Strategieplan 2012–
2021 kündigte der Netzbetreiber
Terna Investitionen von 7 Milliarden
Euro in die Modernisierung
des Netzes an. Umgesetzt werden derzeit Projekte mit einem
Volumen von 2,9 Milliarden Euro, die Terna in die Errichtung
neuer Verbundsysteme und Hochspannungsleitungen
sowie in die Rationalisierung der Stromnetze in den
Ballungsräumen steckt.
Beim überfälligen Netzausbau wird es auf die Verbindung
von Produktions-, Netz- und Kommunikationstechnologien
ankommen. Intelligente Stromnetze – sogenannte
smart grids – werden eine große Rolle spielen. Es
steht eine kommunikative Vernetzung und Steuerung von
Erzeugern, Speichern, Betreibern und Verbrauchern an. Der
Trend zur dezentralen Erzeugung und der zügige Ausbau
des Ökostroms setzen Italien stark unter Druck. „In
Deutschland existiert ein großes Know-how auf diesem
Gebiet“, sagt Petra Seppi, Leiterin der Geschäftsanbahnung
bei der Business Location Südtirol (BLS) in Bozen.
4. Last but not least hat Italien in der Energieeinsparung
viel vor sich – sowohl durch Effizienzsteigerungen
im Gebäudebereich als auch in der Industrieproduktion.
Alle wirtschaftlichen Analysen zeigen, dass dies der einfachste
und billigste Weg zur Energiewende ist. Die europäischen
Klimaziele schreiben dem Land bis 2020 eine
Verbesserung der Energieeffizienz um 20 Prozent vor. Jedes
EU-Land muss eine eigene Roadmap ausarbeiten. „Italiens
Politik weist nicht klar in diese Richtung“, monierte
Legambiente im November in einem Positionspapier zur
Energiestrategie Montis. Ein 2011 aufgelegtes Programm,
das durch steuerlich geförderte Gebäudesanierungen eine
Senkung des Energieverbrauchs von Immobilien anstößt,
läuft am 30. Juni aus.
Doch auch auf diesem Markt tut sich einiges. Die
Messegesellschaft in Verona lädt die Anbieter von Effizienztechnologien
im Oktober erstmals zum Branchentreff
Smart Energy Expo ein. „Ziel der Expo ist die Gründung
eines Netzes, das alle wesentlichen Akteure zur Schaffung

von Innovation und Wertschöpfung einbezieht“, sagt
Messe-Chef Ettore Riello. Verona will eine Plattform für
Aussteller aus ganz Europa schaffen, die Stromspartechniken
für Anwendungen in der Industrie, im Transportwesen,
in der Landwirtschaft, im öffentlichen Dienst und in Privathaushalten
anbieten.
Biogasanlage in Italien. Die Biomassevergasung wird zur Stromund
Wärmegewinnung sowie zur Herstellung von Synthesegas für
die Produktion von Chemikalien und Kraftstoffen verwendet
37
Der Energiemarkt ist reif
Für BLS-Mitarbeiterin Seppi liegt die Attraktivität Italiens
als Investitionsstandort jenseits jeglicher Förderprogramme.
„Die Chancen liegen im Markt selbst. Italien hat die höchsten
Energiepreise Europas“, argumentiert sie. Das bedeute:
Es muss investiert werden. In allen Bereichen. In die Produktion.
In effizientere Technologien. In alles, was hilft zu
sparen. „Das wird vom Markt verlangt – sowohl seitens
der Hersteller als auch seitens der Verbraucher“, sagt Seppi.
Beobachtungen der Forschungsgruppe Energy &
Strategy an der Polytechnischen Hochschule in Mailand
untermauern diese Einschätzung. Die Wissenschaftler sehen
in der Energieeffizienz „ein grundlegendes Instrument“,
das Problem der hohen Energiekosten und der daraus resultierenden
erheblichen Wettbewerbsdefizite der italienischen
Unternehmen auf den internationalen Märkten anzugehen
und zu lösen. Die öffentliche Diskussion über die
Erneuerbaren verdecke noch eine neue Strategie der Unternehmen.
„Sie widmen der Energieeffizienz als Geschäftschance
wachsende Aufmerksamkeit“, konstatierte Forschungsdirektor
Vittorio Chiesa im Energy Efficiency Report
(November 2012).
Das eröffnet neue Felder der Zusammenarbeit. „Italien
ist für alle Firmen interessant, die effiziente Technologien
für Produktion und Serviceleistungen zu bieten haben“,
Ulrike Sauer
meint Seppi. In Deutschland solle man sich aber darüber im
Klaren sein, dass der italienische Energiemarkt trotz des
Nachholbedarfs keine rückständige Veranstaltung ist. „Der
Markt ist nicht satt, aber schon reif“, sagt Seppi. Gefragt
Bahnbrechend. Das Unternehmen Archimede Solar Energy, im Bild
CEO Federica Angelantoni, entwickelt mit Flüssigsalzen gefüllte
Spezialrohre für Solarkraftwerke
seien intelligente Spitzentechnologien und nicht irgendetwas.
Wichtig sei oft ein spezieller Zusatznutzen, der in Partnerschaften
eingebracht werden könne.
In der Tat: Die Italiener haben nicht geschlafen. Man
sieht das vielerorts. Zum Beispiel im umbrischen Massa
Martana, wo das Familienunternehmen Angelantoni nicht
nur den Eistresor für die Gletschermumie Ötzi herstellte.
Der Tochterfirma Archimede Solar Energy gelang die bahnbrechende
Entwicklung der mit Flüssigsalzen gefüllten
Spezialrohre, die in Solarkraftwerken zum Einsatz kommen.
Oder in Crescentino im Piemont, wo kürzlich nach fünf Jahren
Forschungsarbeit eine revolutionäre Bioraffinerie in
Betrieb ging. Sie gewinnt grünen Sprit nicht aus Lebensmitteln
wie Mais oder Zuckerrohr, die als Tankfüllung
schwer in Verruf geraten sind. Bei Mossi & Ghisolfi verwandelt
man ausschließlich Abfälle vom Acker, Schilfrohr, Laub
und Reisig in Benzin – eine Weltpremiere. Schon klopfen
in Crescentino Techniker aus Japan, Korea, den USA, Brasilien,
Russland und Malaysia an, um in Italien ein Stück
Energiezukunft zu besichtigen.
Ulrike Sauer (*1964), Wirtschaftskorrespondentin der „Süddeutschen
Zeitung” in Rom.

Leoluca Orlando
Gegenseitiges
Verständnis
wieder aufbauen
Illustration — Ika Künzel
Leoluca Orlando, 66, ist vor allem als Berlusconi-Widersacher
und Mafia-Jäger Nummer eins bekannt geworden. Im
Mai 2012 wurde der langjährige Mitte-links-Parlamentarier
und Juraprofessor, der in Heidelberg studiert hat, zum vierten
Mal Bürgermeister von Palermo. Orlando im Interview
mit „Nord & Süd“ über Italiens Weg aus der Krise, das zuletzt
belastete deutsch-italienische Verhältnis, darüber, wie
beide Länder von einander profitieren können und über den
grünen Energieboom in Süditalien.
N & S (Nord & Süd) — Herr Orlando, Italien sucht verzweifelt
einen Ausweg aus einer tiefen wirtschaftlichen, politischen
und sozialen Krise. Kann 2013 zu einem Jahr des
Neustarts werden?
L O (Leoluca Orlando) — Die Parlamentswahlen im
Februar haben ganz klar gezeigt, dass die Italiener
eine Wirtschaftspolitik ohne Seele und ohne soziale
Sensibilität nicht länger akzeptieren. Ob 2013 also
einen Neubeginn bringen kann, hängt wesentlich von
der Fähigkeit der politischen Klasse ab, zu einer ethischen
Haltung zurückzufinden und zugleich konkrete
Antworten zu geben, die nicht populistisch
sind und keine Scheinlösungen darstellen.
N & S — Wie stehen vor diesem Hintergrund die Chancen
für eine starke deutsch-italienische Wirtschaftsachse?
L O — Das ist nach dem Wahlausgang schwer zu
sagen. Viele deutsche Politiker haben ja zu Recht mit
großer Skepsis reagiert. Das Verhältnis Italiens zu
Deutschland – und generell zu seinen internationalen
Partnern – ist in den vergangenen Jahren stark gestört
gewesen. Auf ihm lastete das eigennützige und
unmoralische Verhalten Berlusconis.
N & S — Die Regierung Monti hat doch alles unternommen,
Italiens Glaubwürdigkeit wiederherzustellen.
L O — Gewiss. Leider ist diese Rehabilitierung jedoch
nicht mit der Rekonstruktion des Vertrauens der Italiener
in Europa und in unsere ausländischen Partner
einhergegangen. Italien aber kann eine Schlüsselrolle
bei der Vertiefung und Erweiterung der internationalen
Beziehungen spielen. Es kann eine Brückenfunktion
einnehmen in den beiden M-Regionen: dem
Mittelmeerraum und Mitteleuropa. Es existiert also
nicht nur Raum, sondern es existiert der Bedarf für
eine Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen
Nord und Süd. Doch sie kann nur funktionieren,
wenn sie auch kulturelle und soziale Beziehungen
mit einschließt. Und wenn die Wirtschaftsachse auf
der Herstellung von Waren und Dienstleistungen
gründet. Denn der Mammon hat in vielen Gegenden
des Südens das Antlitz der Mafia, der Korruption und
der Steuerhinterziehung.
N & S — Was muss sich im deutsch-italienischen Verhältnis
ändern, um die Beziehung zu stärken? Was müssen
beide Seiten dafür an gegenseitigen Vorurteilen über Bord
werfen?
L O — Wesentlich ist, dass Italiener und Deutsche
das gegenseitige Vertrauen wieder aufbauen. Das
geht nicht, ohne dieselbe Sprache zu sprechen und
gemeinsame Grundwerte zu teilen. Deshalb sind
direkte Beziehungen zwischen den Bürgern, deshalb
sind Begegnungen und ein Kultur- und Wissensaus-
38 Unternehmen Gegenseitiges Verständnis wieder aufbauen

tausch so wichtig. Neben dieser „positiven Ansteckung“
ist es von grundlegender Bedeutung, Partnerschaften
und wirtschaftliche Beziehungen aufzubauen.
N & S — Wie kann das geschehen?
L O — Voraussetzung für diesen Prozess der Wiederannäherung
ist natürlich die Reetablierung fruchtbarer
Regierungskontakte nach dem Ende einer burlesken
Phase, die durch Berlusconis Verhalten, seine
gigantischen Interessenkonflikte und seine Politik
geprägt wurde. Die lokalen Regierungen in den Rathäusern
können dabei dank ihrer engen Verbindung
zu den Bürgern eine wichtige Rolle spielen.
N & S — In welcher Weise könnten Deutschland und Italien
voneinander profitieren?
L O — Der EU-Kommissionspräsident Romano Prodi
pflegte während seiner Amtszeit zu sagen: „Europa
ist stark als Union vieler Minderheiten.“ Ich glaube,
dieser Grundsatz muss in dem Miteinander von Bürgern
und Mitgliedsländern wiederentdeckt und hervorgehoben
werden. Italien ist heute darauf angewiesen,
seine Beziehungen zu Deutschland, zu dessen
Bürgern und zur deutschen Wirtschaft neu zu knüpfen
und zu intensivieren.
N & S — Und was erwarten Sie von den Deutschen?
L O — Es ist offenkundig, dass die Deutschen sich
nicht in dem Glauben wiegen dürfen, sie könnten in
einer seligen Isolation leben. Die Alarmglocke der
wirtschaftlichen und moralischen Krise Italiens läutet
auch für sie. Die Ansteckungsgefahr besteht.
Die Krise, die gestern nur Griechenland getroffen hat
und heute in unterschiedlicher Form und in unterschiedlichem
Ausmaß alle Länder Europas erfasst,
wirkt sich selbstverständlich auch auf die Wirtschaft
und auf die Bürger in Deutschland aus. Der Wiederaufbau
gleichberechtigter Beziehungen ist daher
nicht nur Sache der Politiker und Bürokraten, der
Banken und Unternehmen. Er ist vielmehr eine Notwendigkeit
der gesamten Nation.
N & S — Welche Auswirkungen hat der Boom der erneuerbaren
Energien in Süditalien gehabt?
L O — Leider hat die Wirtschaftspolitik der Regierung
Monti in den vergangenen Monaten zu einem
einschneidenden Rückgang der Investitionen in dieser
strategisch wichtigen Branche geführt. Nach
einigen Jahren des Booms durch die staatliche Förderung
alternativer Energiequellen erleben wir nun
einen Rückgang. Unternehmern und Bürgern fällt es
schwer zu investieren, wenn die Banken ihrer Rolle
bei der Finanzierung nicht gerecht werden.
39 Leoluca Orlando
N & S — Rechnen Sie mit einem weiteren Wachstum der
Ökostrombranche in Sizilien?
L O — Das ist eines der Felder, auf dem sich die
Weitsicht und Zukunftsorientierung der neuen italienischen
Regierung zeigen wird. Das Ergebnis der
Wahlen im Februar hat die Chancen für die Bildung
einer verantwortungsbewussten Regierung stark
beeinträchtigt.

Gregor Sailer
Wasser-Kraft
Wasser ist Träger von Energie. Es treibt Mühlen und Turbinen an, welche die Bewe-
gungsenergie zunächst in Rotationsenergie und schließlich mithilfe von Generatoren
in Strom umwandeln. Wasserkraftwerke liefern weltweit den größten Anteil an Elektrizität
aus erneuerbaren Energien. In Südtirol gibt es derzeit 960 Wasserkraftanlagen,
allein längs des Flusses Eisack steht durchschnittlich alle acht Kilometer ein Produktionswerk.
Zusammen produzieren sie fast doppelt so viel Elektrizität, wie von der Provinz
gebraucht wird.
Der Fotograf Gregor Sailer hat im Vinschgau im Westen des Landes dem Energieträger
nachgespürt. Beim Wasserkraftwerk in Glurns sowie bei den Stauseen im Martelltal
und am Reschenpass, dem vor über 60 Jahren ein ganzes Dorf weichen musste, hat er
das Innenleben der Produktionsstätten samt Druckrohren und Zuleitungen sowie die
unterschiedlichen Fließ- und Speicherformen des Wassers fotografisch festgehalten.
D
u
r
c
h
q
u
e
r
e
n

41 Gregor Sailer

42 Unternehmen Wasser-Kraft
D
u
r
c
h
q
u
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r
e
n

43 Gregor Sailer

44 Unternehmen Wasser-Kraft

45 Gregor Sailer

Leben
Urlauben: Kann man ökologisch korrekt Ferien machen?
47 Biodynamisch: Die etwas anderen Weine des Alois
Lageder 50 Ausgetrickst: Warum Deutschland im Fußball
gegen Italien immer verliert 54 Nachgetrauert:
Österreichs Muttergefühle für Südtirol 55 Fokussiert:
Was die energieautarke Gemeinde Prad dem Rest der
Welt voraus hat 57 Kahl geschlagen: Warum es falsch
ist, in der Krise die Mittel für die Kultur zu kürzen
66 Weitergedacht: Methoden, Techniken und Ma terialien
für eine nachhaltige Energieversorgung 68

Lenz Koppelstätter
Die Möglichkeit
einer Insel
Illustration — Svenja Plaas
Südtirol, das idyllische Tourismusland. Aber was bietet
die Region dem Ökotouristen? Ein Selbstversuch. Der
Deal: Anreise, Übernachtung, Tagesprogramm. Möglichst
umweltbewusst, biologisch und nachhaltig. Der Anspruch:
Der Kurzurlaub soll nicht in Stress ausarten und gleichzeitig
das ökologische Gewissen ruhig halten. Ist diese
Balance möglich?
Alles beginnt, wie bei einer zeitgemäßen Urlaubsplanung
üblich, mit einer Google-Recherche: Gibt man die
Begriffe „Öko“, „Nachhaltigkeit“, „Urlaub“ und „Südtirol“
in die Suchmaske ein, dann erscheinen rund 800.000 Treffer.
Mit Urlaub in Südtirol haben die meisten nichts zu tun,
sie preisen Reisedestinationen irgendwo in der Welt an
– mit so klingenden Begriffen wie „Naturhotel“, „Vitalhotel“,
„Ferien mit Mehrwert“, „Urlaub für Allergiker“, „Tourismus
2 .0“. Ökotourismus, das merkt man schnell, ist ein überreiztes
George-Orwell-Wort. Laut Wikipedia ist Ökotourismus
eine auf die Belange von Umwelt und ansässiger
47 Lenz Koppelstätter
Bevölkerung besonders Rücksicht nehmende Form des
Tourismus. Aber seitdem mir einmal ein Zimmervermieter
in Hongkong ein Sechsbettzimmer mit vergammelten Matratzen
und einem kleinen Fenster zu einer stinkenden Geflügelfarm
hinaus als Ökounterkunft andrehen wollte, bin
ich da skeptisch.
Südtirol ökologisch bereisen heißt erst einmal, sich
durch ein Potpourri im Netz kämpfen. Erst nach einer Weile
stößt man auf Angebote wie die „Alpine Pearls“. Der gleichnamige
Verein vergibt das Qualitätssiegel an Südtiroler
Gemeinden wie Ratschings, Villnöß, Tiers, Karneid-Steinegg,
Moos in Passeier, Welschnofen oder Deutschnofen,
die Ideen für einen nachhaltigen Tourismus entwickelt
haben. Es ist ein Angebot, das vor allem einen möglichst
autofreien Urlaub mit Shuttle-Service bietet. Ein weiteres
Fundstück ist das Qualitätssiegel „Roter Hahn“. Es steht
für Urlaub auf dem Bauernhof mit hauseigenen Produkten.
Und dann trifft man beim Googeln noch auf Sand
in Taufers im Pustertal. 2008 wurde das Dorf im Osten
Südtirols zur ersten Agenda-21-Gemeinde Südtirols gekürt.
Die Agenda wurde bei der UNO-Konferenz 1992 in Rio
de Janeiro entwickelt und bietet einen Leitfaden für nachhaltige
Entwicklung. Sand in Taufers möchte außerdem die
erste CO 2 -neutrale Gemeinde Südtirols werden. Es geht
dabei darum, Energieeinsparung durch Wasserkraft zu
erlangen, KlimaHaus-Standards bei Gebäuden umzusetzen
oder Fotovoltaik bei der Straßenbeleuchtung zu nutzen.
Südtirol ökologisch bereisen
Anreise von Verona aus, eingepfercht in einem überfüllten
Zugabteil. Ein Herr mit Skiern steht neben mir. Eine italienische
Familie mit Kindern und Nonna. Sie tragen Weihnachtsmützen
und wollen zum Christkindlmarkt. Reise in
Richtung Norden, Blick zum Fenster hinaus, auf den kilometerlangen
Stau auf der Brennerautobahn. Über die Autobahn
in die Berge, mit dem Sessellift über abgeholzte
Hänge auf die Gipfel – sind „Öko“ und „Urlaub“
und „Südtirol“ nicht alles Widersprüche in
sich? In Bozen leert sich das Abteil, endlich ein
Sitzplatz, in Franzensfeste, einem wichtigen Verkehrsknotenpunkt
im Brennerverkehr, klappt das
Umsteigen problemlos. Aber das ist es ja nicht,
was mich die ganze Zeit gestresst hat. Es war die
Unge wissheit, die Befürchtung, dass das Umsteigen
nicht klappen könnte. Bei meiner Ankunft im
Design hotel Feldmilla ist es schon längst dunkel.
Südtirol ökologisch bereisen heißt: langsam
reisen, mögliche Umwege und Verzögerungen
gelassen in Kauf nehmen. „Urlaub mit gutem
Gewissen“, so steht es in den Prospekten von Feldmilla.
2011 zum ersten klimaneutralen Hotel Südtirols
ausgezeichnet. Seit 1939 im Besitz eines
hauseigenen Wasserkraftwerks. Das Heizsystem
basiert auf Wärmepumpen und Biomasse aus dem Fernheizwerk.
Die nicht vermeidbaren CO 2 -Emissionen werden
durch Emissionszertifikate ausgeglichen. Zudem wird der
Bau eines Wasserkraftwerks in Guatemala unterstützt.

Die Zimmer sind mit Nussholz
aus dem Tal ausgestattet
und außerdem die ersten
Clean-Air-Zimmer Italiens:
Das sind Zimmer mit einer
von Schadstoffen unbelasteten
Raumluft. Abendessen
im Speisesaal. Die Küche
setzt auf regionale Produkte,
sagt die Juniorchefin Ruth
Leimegger. Äsche statt
Thunfisch. Milch aus Südtirol
statt aus Österreich
– auch wenn das teurer ist.
Das Lamm, das ich esse,
kommt von einem Bauern
aus dem Ahrntal. Und wenn
der Seniorchef Wild schießt,
dann kommt es hier auf
den Teller.
Schwierig ist es gewesen
am Anfang, sagt
Leim egger. Einigen Stammgästen
hat es nach dem Umbau
nicht mehr gefallen. Zu
modern. Zu wenig dem Klischee
des urigen Südtirol
entsprechend. Ob viele mit dem Zug anreisen? Ach, sagt
sie. Vor einem halben Jahr hat sie mit einem solchen Angebot
locken wollen. Wer mit dem Zug anreist und mindestens
zwei Nächte bleibt, bekommt eine Nacht geschenkt.
Und? Ein Anruf, sonst nichts. Südtirol ist nach wie vor ein
Autofahrerland.
Schlaflos im Bett. Nachdenken: Nachhaltige Ökourlaube
sind die Inszenierung eines Traums. Aber ist Urlaub
das nicht immer? Wenn man in Ägypten am Strand
liegt, während in Kairo der Kulturkrieg tobt? Man strandet
auf einer kleinen, oft teuren Insel, abgeschirmt von der
Wirklichkeit. Im Traum kann man das Ökogewissen baumeln
lassen. Drumherum wartet die Massenabfertigung,
neben dem Zug fährt die Autobahn, neben dem Biorestaurant
steht die Frittenbude.
Wirtschaftlich rentabel
Der nächste Morgen. Die Sonne scheint. Eigentlich bestes
Skifahrwetter. 98 Prozent der Südtiroler Skigebiete, so
steht es im Netz, werden mit Strom aus Wasserkraft betrieben.
Auch das Wasser für den Kunstschnee gelangt in
den natürlichen Kreislauf zurück. Zum Beispiel das Skigebiet
Schnalstaler Gletscher. Ein Blockheizwerk und ein
Wasserkraftwerk liefern den für die Lifte nötigen Strom,
in Spitzenbetriebszeiten wird nur erneuerbare Energie dazugekauft.
Ein bisschen Skifahren in den Alpen in Zeiten,
in denen in Dubai oder Gelsenkirchen Skihallen stehen,
das kann doch nicht so schlimm sein?
Südtirol ökologisch bereisen heißt: Abwägen. Kompromisse
schließen. Die Balance halten. Auch mal ver-
48 Leben Die Möglichkeit einer Insel
zichten. Das Schnalstal ist
weit weg. Zumindest wenn
man kein Auto hat. Es muss
auch gar nicht Skifahren
sein. „Schauen Sie sich unsere
Wasserfälle an“, sagt
die Juniorchefin. Ich stapfe
durch den Schnee, den
Wald hinauf. Plötzlich, der
Weg biegt um die Ecke, ich
stehe auf einer schmalen
Holzbrücke. Die Gischt
weht mir ins Gesicht, rundherum
ist alles in meterdickes
Eis erstarrt, weit und
breit kein Mensch. Die Wasserfälle
grollen, ich mittendrin.
Ich beneide sie nicht,
die Skifahrer, die sich jetzt
durch den Pistenverkehr
zwängen, ich beneide sie
nicht, die Christkindlmarkt-
Besucher, die sich jetzt in
der Glühweinschlange auf
die Zehen treten.
Südtirol ökologisch
bereisen heißt auch: Orte
ent decken, an denen man mit dem Auto wohl vorbeigefahren
wäre. Zum Abschluss noch mit dem Bus ins nahe Städtchen
Bruneck. Die Wasserfälle haben hungrig gemacht. Ein
bisschen herumfragen. Im Geschäftslokal „PUR Südtirol“
gebe es ausschließlich Südtiroler Produkte, sagt man mir.
Wieder so eine Insel. Hier gibt es Käse, Salami, Wurzen und
Ragout vom Schaf aus der Gemeinde Villnöß, Topflappen
und Flaschenkühler aus der Wolle derselben Schafe. Die
Geschenkkörbe sind umweltfreundlich verpackt in Holzkisten,
die in der Sozialwerkstatt von Latsch bei Meran gefertigt
wurden. Bestellt man ein Marende-Brettl, dann fließt
das Geld in ein Hilfsprojekt nach Ostafrika. Das Glas Wein
ist getrunken, der Bauerntoast gegessen.
Ein Resümee: eine Zugfahrt im überfüllten Waggon,
eine erholsame Nacht im klimaneutralen Hotel, eine idyllische
Wanderung, eine Südtiroler Marende. Feldmilla, Sand
in Taufers oder die „Alpine Pearls“-Gemeinden sind Beispiele,
die zeigen, dass sich Ökotourismus in Südtirol
durchaus wirtschaftlich rentiert. Was fehlt, ist ein regional
übergreifendes Konzept, das die Marke „Südtirol“ um den
Aspekt „Ökologisches Reiseland Südtirol“ erweitert, das
dem ökologisch gesinnten Reisenden das Angebot auf einen
Blick nahelegt und ihm die naturgemäß erschwerte
Anreise- und Aufenthaltsplanung erleichtert. Und: das ihn
in naher Zukunft vergessen macht, dass Südtirol einmal
ein Reiseland für Autofahrer war.
Lenz Koppelstätter (*1982), Journalist in Berlin, schreibt vor
allem für das Stadtmagazin „zitty“ und den „Tagesspiegel“.

49 Lenz Koppelstätter

Donatella Pavan
Der Freigeist
Fotos — Claudia Corrent
Alois Lageder produziert internationale
Spitzenweine und ist Präsident des Ökoinstituts
in Bozen. Der Weinbauer lebt
und arbeitet naturnah, er betreibt biodynamischen
Weinanbau. Der Kunstförderer
hat „Nord & Süd“ verraten, warum
das so ist, warum er die Synthese zwischen
Wein, Musik und Nachhaltigkeit
zum Leitmotiv seines Lebens gemacht
hat und was guten Wein ausmacht.
50 Leben Der Freigeist
Es ist ein kleines Paradies auf Erden, wo sich die Kunst mit
der Musik und mit der Sorge um Nachhaltigkeit vereint.
Dessen Lebenselixier, der Qualitätswein, entsteht aus der
Liebe für das Land und aus der Achtung für Mensch und
Natur, ganz so, wie Rudolf Steiner es lehrte. Der Sitz des
Weingutes Alois Lageder – alle erstgeborenen Söhne heißen
seit fünf Generationen Alois – befindet sich in Margreid
südlich des Kalterer Sees in der Provinz Bozen. Wie lebendig
der Einfluss der Familie Lageder auf das kleine mittelalterliche
Dorf ist, zeigt sich in der geglückten Verschränkung
von dessen gotisch-barocken Gebäuden und Gassen mit
der modernen, in Glas und Holz gebauten Kellerei, die dank
einer 250 Quadratmeter großen Fotovoltaikanlage seit 1996
energieautark ist. Das Wechselspiel zwischen sorg fältig
ausgewählten Kunstwerken und moderner Architektur
macht das Gutsgebäude einzigartig: Von Rolf Disch, dem
Gestalter von Heliotrop im Stadtviertel Vauban in Freiburg,
ist der Wintergarten mit dem gläsernen Dach, das in der
warmen Jahreszeit geöffnet werden kann. Eine zentral im
Gebäude gelegene, von Christian Philipp Müller konzipierte
Installation besteht aus drei Glasquadern, die das Erdreich
und die natürlich darin vorkommenden Pflanzen von den
drei Weinbergen Löwengang, Römigberg und Lindenburg
enthalten. Ebenso eindrucksvoll ist die Gestaltung des Kellers,
dessen Hightech-Standard zwar an Cape Canaveral
erinnert (1 Million Flaschen werden hier im Jahr produziert),
dessen poetische Ausdruckskraft aber dennoch fasziniert.
In jenem Teil des Kellers, in dem die Weine zur Reifung
lagern, ertönt immer dann eine musikalische Klangfolge,
wenn draußen der Wind ein winziges Windrad bewegt: Es
ist eine Installation von Matt Mullican mit dem Titel „Wiegenlied
für Barrique und Streicher“. Das Gut ist einen Besuch
wert und mit ein bisschen Glück führt Sie vielleicht
Alois Lageder persönlich durch sein Weingut. Für „Nord &
Süd“ hat sich der Hausherr Zeit für ein Interview genommen.
D P (Donatella Pavan) — Sie sind die fünfte Generation eines
Winzergeschlechts. Woher kam der Wunsch, auf Biodynamie
umzustellen?
A L (Alois Lageder) — Das ist eine natürliche Entwicklung;
jedes Familienmitglied beschreitet sein
Stück des Weges. Die Richtung ist mir von meinen
Eltern mitgegeben worden. Meine Mutter hat bei
der Gartenarbeit immer die Grundsätze des Philosophen
Rudolf Steiner und jene von Maria Thun,
die für ihren Saatkalender im Jahreslauf der Gestirne
berühmt ist, berücksichtigt. Für sie war das ganz
selbstverständlich. Als ich dann an der Reihe war,
begriff ich, dass der herkömmliche Weinbau nicht
meine Welt sein konnte. Vorher waren die Weinberge
verstreut und ich habe sie danach um Margreid herum
zusammengelegt. 1990 haben wir mit den ersten
Experimenten begonnen: Wir haben chemische
durch biodynamische Stoffe ersetzt, wobei die ersten
Alois Lageder: „Der herkömmliche Weinbau konnte nicht meine
Welt sein."

Einblicke in das Innenleben des historischen Ansitzes des Weingutes Alois Lageder
51
Donatella AutorPavan
Der biodynamische Anbau
Die biodynamische Anbaumethode geht
auf die 1920er-Jahre und auf Rudolf Steiner,
den Begründer der Anthroposophie,
zurück und ist Teil einer philosophischen
Denkordnung. Bei der Biodynamie geht
es um eine ganzheitliche Sichtweise des
Betriebes: Er steht in einer Wechselbeziehung
mit der Erde und mit dem Kosmos.
Alles wird in Beziehung zueinander
angesehen, wobei jedes Element ein
lebendiger Organismus ist: die Pflanze,
der Boden, das Tier ebenso wie der landwirtschaftliche
Betrieb selbst. Große
Bedeutung haben die Mondphasen und
die Dynamisierung der Produkte. Es gelten
ähnliche Prinzipien wie in der Homöopathie:
Es geht darum, die vitalen
Kräfte zu bündeln und sie dem Produkt
zuzuführen. Man verwendet winzige Dosen
einer Substanz, löst sie in Wasser
auf und versprüht sie. Um den Produkten
Vitalität zu verleihen, verwendet man
auch Präparate, die die drei Welten enthalten:
die tierische, die pflanzliche und
die mineralische. Der Kuhhorndünger
zum Beispiel ist Kuhmist, der in ein Kuhhorn
gefüllt wird und nach dem 23. September
in der Erde vergraben wird. Wenn
er im April wieder aus dem Boden geholt
wird, werden damit in homöopathischen
Dosen – 90 g für 130 ml Wasser – die
Pflanzen gedüngt.

Ergebnisse enttäuschend waren. Mit der Zeit haben
wir verstanden, dass die Lösung in der natürlichen
Beschaffenheit des Habitats besteht, dass es wichtig
ist, jenes Saatgut zu verwenden, das bereits in der
Natur vorhanden und mit ganz eigenen Funktionen
ausgestattet ist, die wir für unsere Pflanzen nutzen
können: die Brennnessel, um das Gleichgewicht des
Bodens wieder herzustellen, die Gerste, um den Boden
trocken zu halten. 2007 war die Umstellung aller
Böden abgeschlossen. Wir bewirtschaften circa 50
Hektar an Weingütern und zusätzlich einige Obstgüter
– alles biodynamisch.
D P — Der Wein wird zum Teil aus eigenen Trauben und
zum Teil aus jenen von kleinen lokalen Weinbauern gekeltert.
Wie muss man sich das vorstellen?
A L — Unsere Kellerei wird von circa 100 kleineren
Weinbauern beliefert; mein Traum ist es, dass sie alle
den Weg des biodynamischen Anbaus einschlagen.
Ein Dutzend ist bereits umgestiegen, woraus Apollonia
entstanden ist, ein Blauburgunder, der erste biodynamische
Alois Lageder, der zu 100 Prozent nicht
aus eigenen Trauben
besteht. Die
Leute haben erkannt,
dass unsere
Reben anders sind:
Sie haben mehr
Kraft, mehr Lebensund
Leuchtkraft.
Ich bin ein Anhänger
der anthroposophischenPhilosophie
und will mich
auch gerne dafür
verwenden, diese
Lehre zu verbreiten.
Seit ich mich mit
dem biologisch-dynamischen
Anbau
beschäftige, spüre im Südtiroler Unterland
ich, dass ich etwas
tiefer in das Unterbewusstsein und in die göttliche
Schöpfung eingetaucht bin, und empfinde eine große
Genugtuung, mich mit den Da seinsgründen des Menschen
auf dieser Erde auseinanderzusetzen. Seit 1.
Januar 2013 arbeitet Georg Meissner, ein junger Experte
für Biodynamie aus Deutschland, mit uns; mit
ihm werden wir ein neues Standbein schaffen, und
zwar das der Fortbildung.
D P — Wie ist die Zusammenarbeit mit den kleinen Produzenten
geregelt?
A L — Wir halten uns an eine althergebrachte Praxis:
Bis vor nicht allzu langer Zeit besaßen viele Bauern
nur wenig Grund und gaben deshalb ihre Trauben
52
zum Keltern dem größeren Nachbarn, der die nötigen
Geräte hatte und der wiederum den Wein an die
Gast häuser der Umgebung verkaufte. Wenn die
Leute im Sommer in die Sommerfrische kamen und
in den Gasthäusern einkehrten, begann der „Weinritt“,
die Runde bei den einzelnen Kunden, um das
Geld zu kassieren. Man setzte sich rund um einen
Tisch und rechnete ab. Auch wir machen das noch
so, im gegenseitigen Vertrauen zueinander, die Bauern
uns gegenüber, weil wir sie bezahlen, sobald wir
selbst kassiert haben, und wir ihnen gegenüber, weil
wir davon überzeugt sind, dass sie alles tun, was in
ihren Möglichkeiten steht, um uns qualitativ hochwertige
Trauben zu liefern. Bezahlt wird an vier festgelegten
Tagen: am 2. Februar zu Maria Lichtmess,
am 23. April zum heiligen Georg, am 25. Juli zum
heiligen Jakob; saldiert wird am 11. November, dem
Martinstag.
D P — Das Leitmotiv Ihres Lebens ist eine Synthese aus
Wein, Kunst/Musik und Nachhaltigkeit. Warum die Verbindung
dieser drei Bereiche?
A L — Ich habe nicht
bewusst versucht,
diese drei Bereiche
miteinander zu verbinden,
sondern das Interesse
für das eine
führte wie selbstverständlich
zum anderen.
Man sagt ja, dass
der Wein eine Kunst
ist, weil es viel Sensibilität
im Umgang
damit erfordert. Die
Kunst und die Architektur
helfen uns, unsere
Kreativität zu
erkennen und nachzudenken,
aber auch
Freude zu empfinden:
Ein Kunstwerk, das
uns gefällt, schenkt uns Harmonie. Ich umgebe mich
mit schönen Dingen, weil ich ihre Harmonie spüre,
das ist wichtig, es ist die Grundlage von allem, und es
ist auch das, was beim konventionellen Anbau vernachlässigt
worden ist, während der biodynamische
Anbau von der Harmonie der Pflanze und zwischen
den Pflanzen spricht. Nachhaltigkeit hat immer mit
Harmonie zu tun, mit der Harmonie zwischen
Mensch und Natur.
Das Weingut des erfolgreichen Weinproduzenten liegt im idyllischen Margreid
Leben Der Freigeist
D P — Wann haben Sie begonnen, sich mit Kunst zu beschäftigen?
A L — Die Dinge entwickeln sich nach und nach, der
Grundstein für das Interesse an der Musik oder der

Kunst wird in der Familie gelegt. Ich erinnere mich an
die ersten Konzerte mit meinem Vater, das erste war
„Peter und der Wolf“ – noch heute trällere ich die
Melodie, wenn ich guter Dinge bin. Den Zugang zur
bildenden Kunst hat mir mein Schwiegervater eröffnet,
der ein großer Sammler ist. Vor rund zehn Jahren,
als die Kunst immer mehr zu einem Statussymbol
wurde und man nicht mehr über Kunst, sondern
nur mehr über Geschäfte sprach, habe ich mich mehr
der Musik, meiner ersten großen Leidenschaft, zugewandt.
Seit vielen Jahren organisieren wir im Sommer
im Innenhof unserer Vinothek Paradeis Konzerte.
VIN-o-TON etwa ist den jungen Komponisten gewid-
In der hauseigenen Vinothek Paradeis finden auch Konzerte statt
met, wobei wir jedes Jahr einen Komponisten mit
einem neuen Werk beauftragen, dessen Uraufführung
dann im Weingut stattfindet.
53
Donatella Pavan
D P — Ihr Umgang mit dem Weinberg, mit der Kunst, mit
der Musik erinnert an die Ambitionen eines Renaissancefürsten.
Wie würden Sie sich bezeichnen: als Künstler, als
Unternehmer oder als Freigeist?
A L — Freigeist gefällt mir am besten. Wichtig ist, alle
Lebensbereiche einzubeziehen, sich der Wechselwirkung
zwischen Mensch, Tier, Landwirtschaft und
Technik bewusst zu sein. Dadurch erfahren wir das
Leben in seiner Vollständigkeit, in einer erweiterten
Perspektive.
D P — Sie arbeiten an einem Wein ohne Sulfate?
A L — Das ist noch im Werden, wir haben erste Versuche
gemacht. Unser Ziel ist es, Weine ohne Sulfate
zu produzieren, die aber die Charakteristika unserer
Weine beibehalten. Ein Aspekt, der mich sehr interessiert,
ist die heilende Wirkung des Weins, daher
könnte es statt dem mit Alkohol vergorenen Saft der
Traubensaft selbst sein, an dem es sich zu experimentieren
lohnt. Der Traubensaft ist ein Nektar und
so war es am Anfang des 20. Jahrhunderts sehr beliebt,
zur Vernatsch-Traubenkur nach Meran zu fahren.
Der Alkohol ist zwiespältig, sowohl positiv als
auch negativ. In früheren Zeiten trank man nur zu
seltenen Anlässen, um sich zu berauschen, um die
Zukunft vorauszusehen, erst später begann man, ihn
übermäßig zu konsumieren. Diese Dinge sollte man
wissen. Den Geist des Weines muss man hoch schätzen,
er ist wertvoll. Und auf die wertvollen Dinge
muss man gut achten und sie sparsam einsetzen.
D P — Kürzlich hat Ihr Betrieb einige wichtige Anerkennungen
erhalten, unter anderem die höchste Auszeichnung des
Weinführers Slow Wine sowie fünf Sterne des Falstaff-
Weinguide Österreich/Südtirol 2012. Was macht einen guten
Wein aus?
A L — Unter dem önologischen Gesichtspunkt spielen
jene Weine in der ersten Liga, die einen starken
Charakter haben, zum Beispiel eine kräftige Duftnote.
Zum Essen schätzen wir eher solche Weine, deren
Flaschen bei Tisch leer werden, das heißt, von denen
man gern noch ein zweites Glas trinkt und die einem
trotzdem nicht den Mund oder den Gaumen verschließen,
weil sie harmonisch sind. Die biodynamischen
Weine sind nicht unbedingt besser als andere
Weine, doch sie haben eine positive Energie, die wir
unbewusst wahrnehmen, davon bin ich überzeugt.
Donatella Pavan (*1960), freie Journalistin mit Schwerpunkt
Umwelt, schreibt unter anderem für die Tageszeitungen „Il Fatto
Quotidiano” und „La Repubblica” sowie „Io Donna” (Beilage
„Corriere della Sera”).
Übersetzung: Alma Vallazza

Birgit Schönau
Klassenprimus
gegen
Angsthase
Illustration — Gino Alberti
Wenn man Nationaltrainer Cesare Pran-
delli fragt, ob die Squadra Azzurra eigent-
lich noch italienisch spielt, erntet man
einen erstaunten Blick. „Wir spielen modernen
Fußball“, sagt Prandelli dann. Und
die Deutschen? „Die natürlich auch. Mehr
noch, die Deutschen sind Fußball-Avantgarde.“
Also offensiv und risikobereit, mit
kurzen Bällen und langem Atem. Wem
das spanisch vorkommt, der hat Recht.
Denn Spanien ist im globalisierten Fußball
für alle das Modell, und die nationalen
Schulen sind von gestern. Schließlich
geht es nicht darum, auf dem Platz folkloristische
Traditionen zu zeigen, sondern
man will gewinnen. Genauso wie Holland
keinen „Totaalvoetbal“ mehr zelebriert,
hat Italien den „Catenaccio“ in die Mottenkiste
gepackt. Und England? Nun,
England hatte mit Fabio Capello sogar
einen italienischen Nationaltrainer. Es ist
eben im Fußball wie im richtigen Leben,
alles verändert sich und wird immer ein
bisschen schneller. Nur die Klischees, die
kommen da offensichtlich nicht mit.
Und im Fußball halten sie sich besonders
hartnäckig. „Catenaccio“ ist im
Deutschen so gebräuchlich wie „Spaghetti“
und „Cappuccino“, ein Wort, das
zu jedem Länderspiel zwischen Deutsch-
land und Italien wieder hervorgeholt wird.
Und natürlich auch beim Pokalfinale – zuletzt
2010 beim Champions-League-Endspiel
zwischen Bayern München und Inter
Mailand. Die Deutschen pflegen gegen
italienische Mannschaften gemeinhin zu
verlieren, da garantiert ihnen der Griff in
die Klischeekiste wenigstens die Illusion
eines moralischen Siegs. Denn der „Catenaccio“
ist in deutschen Augen eine
moralisch verwerfliche Spieltaktik, eine
Art „Angsthasenfußball“, unmännlich und
unehrlich. Hinten alles abriegeln und nur
darauf lauern, wann man gegen den wacker
kämpfenden Gegner hinterlistig kontern
kann – das hat der liebe Gott mit
Fußballspielen nicht gemeint, wie es einmal
ein deutscher Fernsehkommentator
formulierte. Manchmal scheint es, als sei
der Fußball für die Deutschen eine moralische
Anstalt: Haben unsere Jungs auch
genug gegeben? Schön gespielt? Bis zum
Schluss gekämpft? Hätten sie nicht eigentlich
verdient zu gewinnen? Ach was,
verdient … Italiener haben den Spruch
geprägt: „Der Gegner hinterließ einen
hervorragenden Eindruck und drei
Punkte.“
Auf dem Platz arbeitet sich
Deutschland an Italien ab
Deutsche neigen zu romantischem Ehrgeiz:
Sie wollen nicht nur immer die Besten
sein, sondern dafür vom Gegner noch
bewundert werden. In vielen Bereichen
gelingt das, vor allem in der Wirtschaft.
Italienern hingegen ist die Romantik
ebenso fremd wie der Ehrgeiz, immer
Klassenbester zu sein. Sie sind anpassungsfähige
Pragmatiker. Ihre Wirtschaft
hat im Moment Probleme, die Politik ist
auch nicht so richtig vorbildlich. Aber im
Fußball, da kann es der italienische Pragmatismus
immer noch weit bringen.
In Deutschland betrachtet man
dieses Paradox mit Argwohn. Über Jahrzehnte
regten sich Presse und Vereinspräsidenten
darüber auf, dass sich die
italienischen Klubs nur dank ihrer kreativen
Buchführung tolle Mannschaften mit
Spitzenspielern leisten konnten. Als die
Uefa das Finanz-Fair-Play einführte,
lehnten sich die Deutschen zurück: Seht
her, wir haben schon immer unsere Hausaufgaben
gemacht. Die Italiener werden
jetzt sehen, was sie von ihrer Prasserei
haben.
54 Leben Klassenprimus gegen Angsthase
Zum guten alten Catenaccio gesellten
sich flugs die Wörter „Krise“ und
„Abgrund“: Italiens Fußball in der Krise,
der Calcio am Abgrund. Überschuldete
Klubs und marode Stadien, Schiedsrichtermanipulation,
Wettskandale und Hooligans-Randale
– die Medien in Deutschland
übertrafen sich mit apokalyptischen
Szenarien. In keinem anderen europäischen
Land befasst man sich derart eingehend
mit den Problemen des italienischen
Fußballs. Um nicht zu sagen: genüsslich.
Denn ein bisschen Schadenfreude
ist immer dabei.
Nur auf dem Platz, da wollen die
Italiener partout nicht untergehen. Sicher,
es gab da einmal ein Juventus–Bayern 1:4,
2009, in der Champions-League-Gruppenphase.
Aber für die deutsche Nationalmannschaft
folgte auf das WM-Halbfinale
2006 das EM-Halbfinale 2012. Und die
Bayern verloren nach dem Finale gegen
Inter mit dem portugiesischen Trainer
Mourinho das Finale gegen Chelsea mit
dem italienischen Trainer Di Matteo. Aller
Fleiß und Einsatz halfen wieder nichts.
Im Fußball arbeitet sich also
Deutschland an Italien ab. Ansonsten gilt
das Gegenteil. Nicht zuletzt deshalb werden
Siege auf dem Fußballplatz über die
als übermächtig empfundenen Nachbarn
als besonders erhebend empfunden. Nach
dem Motto: Wir sind kleiner, wir sind ärmer,
aber auch flexibler und schneller und
damit schaffen wir die crucchi immer
noch (crucchi ist das Kosewort für Deut-

Ü
b
e
r
s
e
T
z
e
n
sche). Die Kunst des Sich-Arrangierens
ist den Italienern, was das Streben nach
Perfektion den Deutschen ist: Klischee,
Mythos und Antrieb zugleich.
55
Integrationskraft der
Nationalmannschaft
Und natürlich können beide voneinander
lernen. Der italienische Klubfußball ist
noch immer feudalistisch organisiert –
mit Klubpräsidenten, die sich wie Fürsten
aufführen. Sie leisten sich eine Mannschaft,
um ihr eigenes Ego und ihre Popularität
zu stärken und behandeln ihre
Fans nicht wie Kunden, sondern wie Untertanen.
Deshalb halten sie es für unnötig,
etwa in moderne Stadien zu investieren.
Was dazu führt, dass Italiens Fußballarenen
zu gespenstisch anmutenden
Kulissen mit leeren Rängen degenerieren.
Aber der Ruf nach familienfreundlichen
Stadien „wie in Deutschland“ wird unter
Trainern, Spielern und Tifosi immer lauter.
Juventus Turin hat mit dem neuen
Juventus-Stadion einen Anfang gemacht
und siehe da: Die Arena des Rekordmeisters
ist immer ausverkauft.
Umgekehrt führt Italien Deutschland
gerade vor, wie stark die Integrationskraft
einer Nationalmannschaft sein
kann. Nicht nur, weil hier wie dort Fußballer
mit Migrationshintergrund spielen – in
Italien etwa der aus Ghana stammende
Mario Balotelli und der Italo-Ägypter Stephan
El Shaarawy. Die Squadra Azzurra
hat mit einer Vielzahl von Aktionen gesellschaftlich
Stellung bezogen. Mal trainierte
sie auf einem Platz, der vormals
einem Mafiaboss gehört hatte, mal protestierte
sie gegen die Gewalt gegen
Frauen. Und Trainer Cesare Prandelli verurteilt
öffentlich Rassismus und Homophobie,
für das Buch eines Homosexuellen-Aktivisten
verfasste er das Vorwort.
Zu zeigen, dass eine Nationalmannschaft
mehr sein kann als ein kommerzieller
Werbeträger, dass die Spieler mehr soziale
Verantwortung haben als auf dem
Platz zu gewinnen – das ist das Verdienst
der Azzurri, fern aller Klischees.
Birgit Schönau (*1966), Italienkorrespon-
dentin für die „Süddeutsche Zeitung” und
„Die Zeit“. Buchveröffentlichung zum
Thema: „Calcio – Die Italiener und ihr
Fußball“, Kiepeneuer & Witsch, 2005.
Birgit Schönau Alfred Dorfer
Alfred Dorfer
Heim zu
Mutter
Illustration — Laura Jurt
Mütter haben es oft schwer. Manche Kinder machen Sorgen,
andere werden unartig oder lösen sich gar ab. So
schmerzvoll diese Trennung ist, eine gute Mutter sieht das
nach und wird wohl immer für den Sprössling da sein. In
einer ähnlichen Rolle sieht sich Österreich im Verhältnis zu
Südtirol. Nun kann man nicht behaupten, Südtirol wäre
unartig gewesen, aber ein Teil von Italien ist es aus österreichischer
Sicht natürlich nicht. Ein historischer Irrtum
will es, dass es südlich des Brenners plötzlich Schilder in
italienischer Sprache gibt oder Carabinieri auf der Autobahn
ihr Unwesen treiben. Natürlich schmeckt uns Österreichern
der Kaffee und der Wein, doch das kann uns nicht
davon abhalten, uns in Tirol zu wähnen, das lei oans isch.
Jüngst traf es das Mutterherz gewaltig, als ein italienischer
Politiker verlautbarte, diese Heimatprovinz der Kaiserjäger
bedürfe nicht mehr der Schutzmacht Österreichs. Sofort
warf sich in Wien der Bundeskanzler mit seiner typischen
Verve in die Bresche und versicherte, Südtirol könne immer
auf Österreich zählen. Es werde seine Autonomie schützen,
jawohl! Große Erleichterung in Bozen war die Folge. Wohl
wissend, dass das österreichische Bundesheer zu den
gefürchtetsten Armeen in Europa zählt. Im Inland auf jeden
Fall, da jedes Manöver höchste Gefahr für die Bevölkerung
bedeutet. Zudem soll, Berufsheer hin oder her, mehr
Professionalität in diese Elitetruppe einkehren.
Aber was, wenn nun italienische Soldateska, ihre
blutrünstige Fratelli d'Italia-Nationalhymne auf den Lippen,
in das heimliche zehnte Bundesland einfiele? Da wären
plötzlich unsere Streitkräfte bitter nötig. Eine Wehrmacht,
die auch in der Lage wäre, die frechen Invasoren wieder
aus den idyllischen Bergdörfern zurück in die öde Ebene
des Po zu jagen. Vielleicht müssten starke Garnisonen eine
Zeit lang an den Alpengrenzen stationiert bleiben, um neuerliche
Aggressionen schon im Keim zu ersticken. Denn
wer weiß, wonach es hinterlistige Eidgenossen gelüstet?
Oder gar das expansionswütige Liechtenstein? Da wird das

Freiwilligen-Kontingent der Tiroler Schützen, bei allem
Sandwirt-Mut, allein nicht ausreichen. Jetzt mehren sich
allerdings die Gerüchte, wonach die Italiener längst in Südtirol
eingedrungen wären. Das hat unser Bundeskanzler
nicht bedacht. Doch wir wissen seit den Staatsvertragsverhandlungen
mit den Russen, dass die List auf unserer Seite
ist. Wenn es mit militärischen Mitteln nicht gelingen soll,
dann eben anders. Romantiker meinen ja, gerade Südtirol
wäre ein ideales Land, um Italienisch richtig zu lernen. Aufgrund
der zweisprachigen Beschriftungen. So liest man
auch etwas ausgefalleneres Vokabular wie seggiovia (Sessellift)
oder bastoncino degli sci (Skistock). Zwei Wörter,
deren Be deutung etwa der Kalabrese im italienischen Süden
nicht einmal in der eigenen Sprache kennt. Aber eben
diese Zweisprachigkeit ist unsere Chance. Klingt paradox,
ist aber wahr. Man braucht dazu nur eine große Menge
Filzstifte, die locker aus Wien über das ungesicherte Südtiroler
Pustertal eingeschmuggelt werden. Als deutsche Urlauber
verkleidete österreichische Zivildiener – also mit
Schnauzbart, Bauch und Bierflaschen – werden zunächst
kleine Änderungen in den italienischen Aufschriften der
Schilder anbringen: Zum Beispiel über malen sie mit weißem
Abdeckstift am Wortende eines Ortes jedes O, wie bei
Brennero oder Merano. Brunico wird zu Brunic. Wobei man
hier aufpassen muss, dass nicht der Slowene plötzlich Ansprüche
auf diesen Ort erhebt und auf Brunitsch pocht.
56
Leben Heim zu Mutter
Als deutsche Urlauber verkleidete
österreichische Zivildiener übermalen
auf den Hinweisschildern mit weißem
Abdeckstift am Wortende eines
Ortes jedes O, wie bei Brennero oder
Merano. Brunico wird zu Brunic.
Wobei man hier aufpassen muss, dass
nicht der Slowene plötzlich
Ansprüche auf diesen Ort erhebt und
auf Brunitsch pocht.
Und schließlich aufgrund der reichhaltigen Erfahrung, die
wir Österreicher aus Kärnten haben, erfolgt ein nächtlicher
Austausch hin zu einsprachigen deutschen Ortstafeln oder
Hinweisschildern. Der Italiener, gewöhnlich kein Frühaufsteher,
wird die Veränderung erst zu Mittag bemerken.
Danach folgt die typisch italienische Mittagspause. Wenn
man diese Aktion im Winter macht, ist es zu dieser Tageszeit
bereits finster. Und dann passiert gar nichts mehr. Am
nächsten Tag dasselbe Spiel. Bald werden sich alle Italiener
in diesem nur auf Deutsch ausgeschilderten Land
nicht mehr zurechtfinden und Südtirol verlassen.
Und höchstens zur Zeit der Weihnachtsmärkte zurückkehren.
Wo sie mit ihren Pelzkragenkapuzen samt Daunenjacken
durchgeschleust werden, um überteuerten Speck
oder Lebkuchen zu kaufen. Da wiederum wäre eine zweisprachige
Beschilderung wegen des Profits allerdings
anzuraten. Zum Schluss, nach einem kleinen „Obstlero“,
wieder ab in den Bus in Richtung Vicenza oder so. Danach
ist wieder Ruhe im deutschen Südtirol und man kann entspannt
darüber reden, wann es endlich wieder ein Teil
Österreichs wird. Heim zu Mutter quasi. Das ist doch sicher
der größte Wunsch im ehemaligen Alto Adige, oder?
Alfred Dorfer (*1961), österreichischer Kabarettist und Schau-
spieler, Kolumnist für „Die Zeit“. Aktuelle Buchveröffentlichung:
„Wörtlich. Satirische Texte“, Karl Blessing Verlag, 2007.

Toni Bernhart
Vom kürzeren Ende des
Tages her
Fotografie — Elisabeth Hölzl

Die Bewohner der 3.350-Seelen-
Gemeinde Prad im Vinschgau am Fuß
des Stilfser Joch versorgen sich schon
seit Jahrzehnten selbst mit grünem
Strom – und zahlen für die Kilowattstunde
weniger als andere italienische
Stromkunden. Und auch jetzt wollen
sie wieder Pioniere sein: Als erste italienische
Gemeinde bauen sie ein intelligentes
Stromnetz auf, das die örtliche
Nachfrage an elektrischer Energie darauf
abstimmt, was Wasserkraft und
Biogas gerade produzieren. Was macht
diese Gemeinde und diese Menschen
so besonders? Ein literarischer und fotografischer
Blick auf Prad klärt auf.
Ich sitze mit dir auf dem Berg. Du wickelst zwei dickwandige
Punschgläser aus einem blau-weiß-karierten Geschirrtuch.
Wir trinken den Punsch, den du in der Thermosflasche
im Rucksack zusammen mit den Punschgläsern
auf den Berg getragen hast. Es ist Winter, aber nicht kalt.
Den Charakter eines Menschen kann man nicht
ändern, sagst du, das geht nicht. Wer das will, kommt mit
keinem mehr aus. Wir sitzen auf dem Berg und trinken
Punsch, im Rücken die Mittagssonne, die tief am Himmel
steht. Deshalb, sagst du, ist es dir wichtig, dass du reisen
kannst und dein Hobby der Vogelbeobachtung pflegen, verschiedene
ferne Weltgegenden hast du schon bereist und
unterschiedliche Vögel gesehen und gehört. Es ist erstaunlich,
sagst du, wie unterschiedlich sie singen, zwitschern
oder schreien, als sprächen sie verschiedene Sprachen und
verstünden sich trotzdem.
Prad ist ein prächtiges Dorf, sagst du, während du
uns ein zweites Glas Punsch aus der Thermosflasche in
die Gläser gießt. Prad hat das größte Theater weitum. Das
Publikum kommt von weither, in Bussen und mit der Bahn,
aus dem ganzen Land und aus dem Ausland. Hier gibt
es Theater nach jedem Geschmack, Opern, Musicals, die
großen Dramen der Weltliteratur und avantgardistische
Performances. Der Wettbewerb ist außerordentlich, sagst
du, seitdem es zwei Ensembles gibt, deren Spielpläne
den Vergleich mit den großen Bühnen Europas nicht zu
scheuen brauchen. Die dänische Regisseurin, sagst du,
hat ein kluges Händchen gezeigt, als sie das letzte Stück
im Herbst nicht auf der großen Bühne, auch nicht im
Studio, sondern im Apfelkühlhaus gezeigt hat. Du hältst
dein Punschglas in das Licht der Sonne, das das Getränk
glitzern lässt. Der Raum im Kühlhaus ist, sagst du, wie
58
Leben Vom kürzeren Ende des Tages her

59
Energieautarkes Prad. Weder Unternehmen noch der italienische Staat zeigten jemals Inter-
esse daran, eine Energieversorgung in diesem abgelegenen Ort aufzubauen. So nahmen die
Bewohner das selbst in die Hand. Mitte der 1920er-Jahre wurde das erste Wasserkraftwerk
eröffnet, betrieben von einer kleinen Genossenschaft
Daran sind heute fast alle Familien und Betriebe des Dorfes beteiligt. Mittlerweile versorgt ein
grüner Mix aus Wasserkraft, Biomasse, Biogas und Sonnenenergie die Gemeinde komplett mit
Strom und Wärme. Produktionsüberschüsse werden verkauft, der Erlös fließt zurück in die
lokalen wirtschaftlichen Kreisläufe. Die Strompreise liegen derzeit 25 Prozent unter dem nationalen
Durchschnitt. Der ausgeklügelte rein regenerative Energiemix bescherte Prad 2010
den Sieg in der Champions-League europäischer Gemeinden bis zu 5.000 Einwohner
Toni Bernhart und Elisabeth Hölzl

Elisabeth Pichler-Wellenzohn ist seit über 30 Jahren Sekretärin der „Energie-Werk-
Prad Genossenschaft“. Sie verwaltet auch die Schlüssel jener Mitglieder, denen
neben einem haushaltsüblichen auch ein stärkerer 350-Volt-Stromanschluss zur
Verfügung gestellt wird. Bei Bedarf wird der Schlüssel abgeholt, die zusätzliche
Energiekraft genutzt, der Verbrauch abgelesen, der Anschluss verplombt und der
Schlüssel wieder im E-Werk abgegeben
gemacht für Theater, ein weißer Kubus ohne Fenster, fünfzehn
mal fünfzehn Meter in der Fläche und fünfzehn Meter
hoch, so ein Würfel ohne Fenster passt für jedes Stück,
egal, ob es ein altes oder neues ist, wie es ja auch ganz
egal ist, ob man ein neues oder altes Stück spielt, sofern
es mit der Zeit, in der es spielt, und mit der Zeit, in der wir
leben, und du sagst, du meinst das ganz allgemein, klar
und deutlich zu tun hat. Da spielt es überhaupt keine Rolle,
ob die Banken und die Wirtschaft klar und deutlich angesprochen
sind, auch die gegenwärtigen politischen und
landwirtschaft lichen Krisen spielen keine Rolle, weil die
Gegenwart immer eine Krise ist. Du wunderst dich, sagst
du, warum die Menschen verzweifeln, wenn der Strom
ausfällt, du bist gerüstet mit Taschenlampen und Kerzen in
jedem Raum. Es ist nicht gut, wenn jemand abhängig ist.
Wer auf etwas wartet, ist abhängig. Nur wer nicht wartet,
ist unabhängig. Und dann sagst du, vor dem Strom sind
60
Leben Vom kürzeren Ende des Tages her
alle Menschen gleich. Dann schweigen wir ein Weilchen
und lassen die Stille der Berge auf uns wirken. Wir hören
nichts hier oben, weil Winter ist und die Murmeltiere
schlafen.
Prad hat den billigsten Strom in ganz Italien und
Europa, und er ist deshalb kein schlechter, sagst du, ganz
im Gegenteil. Er eignet sich vorzüglich zum Kochen und
Backen, auch in der vegetarischen und sogar der veganen
Küche, die vom progressiveren Flügel des Bäuerinnenverbandes
vertreten wird, auch zum Güllerühren oder für das
Betreiben von Betonmischanlagen ist der Prader Strom bestens
geeignet. Was sein Temperament und seine Eleganz
betrifft, sagst du, steht der Prader Strom dem Strom zum
Beispiel aus sizilianischer oder südspanischer Pro duktion in
nichts nach, in gar nichts, ganz im Gegenteil, er übertrifft
ihn noch um ein Vielfaches. Man hört das sofort, wenn man
zum Beispiel Vorschlaghämmer, Schlag bohr maschinen

Arbeiter in der Vergärungsanlage. Hier wird aus Gülle, Mist und Abfallobst Biogas gewonnen. Dieses gelangt über eine unterirdische
Leitung zu zwei Fernwärmezentralen, wo es in Strom und Wärme umgewandelt wird
61 Toni Bernhart und Elisabeth Hölzl

Macher und Visionäre. Toni Angerer (links oben) gehört zum Technikerteam, Martin Niederegger (Mitte unten) treibt die Energiewende
technisch voran. Georg Wunderer, dessen Großvater zu den Energiepionieren des Dorfes gehört, ist der Geschäftsführer
und Visionär der Energiegenossenschaft. Sein Rat ist international gefragt. Wunderers neuestes Projekt: Ein intelligentes
Stromnetz, das jederzeit weiß, wie viel Strom gerade produziert wird und die Nachfrage daran anpasst
62 Leben Vom kürzeren Ende des Tages her

oder Druckluftkompressoren betreibt, man sieht das sofort.
Es ist ein Genuss, sagst du. Wir trinken darauf, stoßen
mit den Gläsern aber nicht an, um die Bergesruhe nicht zu
stören.
Auch wenn das Theater hier in Prad vom Publikum
gefeiert und von der Presse hoch gelobt wird, wenn es aber
um die gesellschaftliche Relevanz geht, sagst du, wenn es
also darum geht, was zählt in Prad und in der Welt, und du
sagst, dass das ein für alle Mal gesagt sein muss, dann
hat≈der Müll die größere Bedeutung. Der Müll fördert den
Gemeinschaftssinn, sagst du. Das ist ein Phänomen, das
es kein zweites Mal gibt, im ganzen Tal nicht, über das
wir blicken, während wir sitzen, hier oben auf dem Berg,
kein zweites Mal. Auch vor dem Müll sind alle Menschen
gleich, sagst du. Wenn du jemanden treffen willst, sagst
du, bringst du samstags deinen Müll zur Sammelstelle,
da triffst du jeden, den du treffen willst, alle sind da, jeder
63
Heißes Wasser für die Waschküche des Campingplatzes Kieferhain. Mit Abfallholz aus Sägewerken und
Hackholz, das zum Teil aus den umliegenden Wäldern stammt, werden drei Öfen beheizt. Das heiße Wasser
fließt über ein rund 20 Kilometer langes Fernwärmenetz zu den angeschlossenen Gebäuden
Toni Bernhart und Elisabeth Hölzl
bringt den Müll auf seine Weise, jeder bringt ihn so, wie er
es am besten kann, manche mit dem Fahrrad, manche zu
Fuß, die meisten im Auto oder mit dem Traktor. Auch eine
Frau im Lamborghini war schon da, sagst du, sie hat drei
Saftflaschen in die Glastonne geworfen. Es geht hier nicht
um das Trennen oder Sammeln von Müll, das ist eine monastische
und private Angelegenheit in den eigenen vier
Wänden unter Ausschluss der Öffentlichkeit, was zählt,
sagst du, ist das Hinbringen des Mülls, das Zusammenströmen
der ganzen Dorfgemeinschaft auf dem Müllsammelplatz,
der jeweils donnerstags am Nachmittag und samstags
am Vormittag geöffnet hat. Du kannst dir vorstellen,
sagst du, dass das ähnlich ist wie früher auf dem Kirchplatz,
Menschen stehen zusammen in Gruppen und sprechen
miteinander, die ganze Woche wird verhandelt, niemand
ist eigentlich da wegen des Mülls allein oder der
Sonntagsmesse, sagst du, und gießt uns heißen Punsch

nach, der in der Wintersonne dampft. Du bringst gerne
deinen Müll zur Sammelstelle. Manchmal, sagst du, bist du
mehrere Stunden dort, ohne Müll wären wir allein, wir wären
einsam und verlassen in unseren vier Wänden und hätten
nichts, was wir mit den anderen teilen könnten.
Wer es urbaner mag, sagst du, bringt seinen Müll
nach Glurns. Die Sammelstelle dort ist rund um die Uhr
geöffnet, an allen Tagen der Woche. Es ist dort alles wie in
Prad, nur größer, heller und freundlicher. Es gibt Container
für Flach- und Rundglas, differenziert nach vier Farben,
für Hohlkörper mit oder ohne Deckel, Alteisen, Papier, Karton,
Schaumstoffe, Hecken- und Rasenschnitt extra, altes
Bratöl und Motorenöl, Fungizide, Herbizide, Pestizide, Kosmetika
und Waschmittel, die auf einer besonderen mobilen
Waage gewogen werden, Elektroschrott, Waschmaschinen,
Kühlschränke und Röhrenbildschirme haben eigene separate
Abstellflächen, Bauschutt, Holzmüll mit oder ohne
Eisenanteil und an drei Tagen in der Woche auch Tierkadaver.
Auch die Müllsammelstellenmitarbeiter sind dort
64
Lebendes Geschichtsbuch. Peppi Stecher betreibt seit 1946 ein Gemischtwarengeschäft an der Hauptstraße.
Als das erste Wasserkraftwerk in Betrieb genommen wurde, war die heute über 90-Jährige vier
Jahre alt
Leben Vom kürzeren Ende des Tages her
netter. Sie vermitteln allen das Gefühl, dass alle herzlich
willkommen sind mit ihrem Müll und als Person. Das ist
auch der tiefere Grund, sagst du, warum die Menschen den
Müll lieber nach Glurns bringen statt nach Prad. Sonst
könnte man den Müll ja einfach der Müllabfuhr überlassen,
was aber niemand gerne macht. Auch du, sagst du, bringst
lieber deinen Müll nach Glurns. Dort fehlt noch ein Café. Es
ist sehr still hier oben auf dem Berg. Es wäre schön, wenn
es bei der Müllsammelstelle ein Café gäbe, sagst du, man
könnte sich noch besser unterhalten. Café Desire, sagst du,
sollte es heißen, und zeichnest mit dem Punschglas in der
Hand den Namen in großen Lettern in den Winterhimmel.
Trotzdem, Prad ist schön, sagst du, denn der Gemeinsinn
ist hier ausgesprochen ausgeprägt, ebenso die
Liebe zu Gemeinsamkeit, Gemeinschaft und zu allem
Gemeinsamen, auch wenn du lieber, wie du sagst, ferne
Weltengegenden bereist und die Stimmen der Vögel hörst,
die du verstehen kannst als weltumspannendes Netz. Alle
ziehen gemeinsam am gleichen Strang, alle machen alles

gemeinsam hier in Prad, das ist schön, sagst du, man kann
hier in Prad gar nichts machen, ohne dass immer alle
gleich helfen wollen, auch wenn es darum geht, die Farbe
der Vorhänge an den Fenstern der Hinterseite des Hauses
zu wählen, immer sind alle da und denken mit. Deshalb
treffen sich auch alle gerne beim Müll, sei es in Prad oder,
weil es dort herzlicher zugeht, im urbaneren Glurns, und
bald auch im Café Desire, das du eröffnen wirst.
Weißt du, sagst du, während wir unser viertes Glas
Punsch aus den dickwandigen Gläsern trinken, und blickst
zu mir herüber, manchmal möchtest du auch im Sommer,
wenn es sehr heiß ist, dampfenden Punsch aus dick wandigen
Gläsern trinken. Dann blickst du wieder geradeaus,
während du weitersprichst. Es kann schon sein, sagst
du, dass dann so etwas wie eine doppelte Hitze eintritt,
Hitze von außen von der Sonne und Hitze von innen vom
Punsch. Diese doppelte Hitze steigert sich zur Glut, die
ei nen frösteln macht. Dann ist es plötzlich wieder kühl.
Dann sagst du eine Weile nichts.
65
Wochenmarkt in Prad. „Prad ist schön, sagst du, denn der Gemeinsinn ist hier ausgesprochen ausgeprägt,
ebenso die Liebe zu Gemeinsamkeit.“
Toni Bernhart und Elisabeth Hölzl
Wir haben noch die Gläser voll, sagst du. Wir trinken
aus. Die Thermosflasche ist leer, sagst du, nachdem wir
das vierte Glas Punsch getrunken haben. Du wickelst die
zwei dickwandigen Gläser, die jetzt klebrig sind, in das
blau-weiß-karierte Geschirrtuch und steckst sie zusammen
mit der leeren Thermosflasche in den Rucksack zurück.
Die Sonne steht noch am Himmel, aber schon tief, an diesem
frühen Winternachmittag auf dem Berg.
Toni Bernhart (*1971), Literaturwissenschaftler und Theaterautor
in Berlin, seit 2008 Koordinator der Graduiertenschule
für die Künste und die Wissenschaften an der Universität
der Künste Berlin. Aktuelle Veröffentlichtung: „Das Laaser
Spiel vom Eigenen Gericht“, Folio, 2010.

Gustav Hofer
Stärkt die
Kultur
Illustration — Gino Alberti
„Rettungsroutine“ – dieser seltsame Be-
griff wurde von der Gesellschaft für deut-
sche Sprache zum „Wort des Jahres“ ge-
kürt, mit der Rechtfertigung, … es stehe
für die immer wiederkehrenden Maßnahmen
zur Rettung des Finanzsystems.
Nun mag dieser Begriff für den
deutschen Sprachgebrauch eine Neuigkeit
darstellen, für Kulturschaffende in
Italien ist die „Rettungsroutine“ jedoch
eine gute alte Bekannte, deren Portemo n-
naie allerdings in den Jahren immer dün-
ner geworden ist. Tatsächlich sind die
Förderungen im Mutterland der abendländischen
Kultur in den vergangenen
Jahren dahingeschmolzen wie Schnee in
der Frühlingssonne. „Kultur macht nicht
satt“, hat es der ehemalige Meister der
kreativen Bilanzen Ex-Finanzminister
Giulio Tremonti einmal auf den Punkt
gebracht, als er die erneuten Kürzungen
im Kulturhaushalt rechtfertigen sollte.
Dabei bestätigten eine Reihe von
Untersuchungen, dass gerade in Italien
der Weg aus der Krise über die Kultur
laufen müsste. Ein investierter Euro in
Kultur bringt drei Euro Gewinn – so das
Resultat einer Mailänder Studie. Die Realität
schaut aber bisher anders aus, und
daran hat auch die Übergangsregierung
von Mario Monti nichts geändert. Den
Kahlschlag im Kulturbereich hat die Regierung
der Techniker weitergeführt.
Positive Lichtblicke
2012 hat es trotz der finanziellen Schwierigkeiten
durchaus auch positive Lichtblicke
gegeben. Das Filmjahr 2012 hat mit
einem unerwarteten Comeback begonnen:
Die über 80-jährigen Gebrüder Taviani
gewannen mit „Cesare deve morire“
den Goldenen Bären auf der Berlinale.
Auch in Cannes ging das italienische
Qualitätskino nicht leer aus: Matteo Garrones
„Reality“ heimste den Grand Prix
ein und auf internationalen Festivals rund
um den Globus füllten italienische Spielund
Dokumentarfilme die Kinosäle.
Bringt das Weniger an Ressourcen
also ein Mehr an Kreativität? Bewahrheitet
sich das Klischee „Not macht erfinderisch“?
Blickt man etwa auf den italienischen
Dokumentarfilm, erlebt man eine
lebendige Szene, mit Filmemachern, die
neue dramaturgische Wege einschlagen,
auf unkonventionelle und frische Art
66 Leben Stärkt die Kultur
Geschichten des Lebens erzählen und
ohne Komplexe die Grenze zwischen Fiktion
und Realität verschwimmen lassen.
Das Fehlen an Geldgebern gibt den Filmemachern
die künstlerische Freiheit,
sich nicht klassischen Formatvorgaben
anpassen zu müssen. Finanzielle Mittel
Dabei bestätigten
eine Reihe von Untersuchungen,
dass gerade
in Italien der Weg aus der
Krise über die Kultur
laufen müsste. Ein in Kultur
investierter Euro
bringt drei Euro Gewinn.
von Fernsehsendern oder dem Kulturmi-
nisterium sind in Italien Mangelware und
so trifft man auf den internationalen Filmmärkten
und Pitchings reihenweise italienische
Kollegen, die im Ausland jene finanzielle
Unterstützung suchen, die ihnen
in ihrer Heimat verwehrt bleibt. Italienische
Produzenten von Dokumentarfilmen
sind mittlerweile gern gesehene Gäste,
die den internationalen Markt oft besser
kennen als die finanzierungsverwöhnten
Kollegen nördlich der Alpen. Die Einführung
der Filmförderung der Business
Location Südtirol – Alto Adige (BLS),
die als Standortagentur Produktionen
auf Südtiroler Boden unterstützt, ist dabei
eine Ausnahme und ein Hoffnungsschimmer
für hunderte Filmprofis, die
südlich der Brennergrenze noch hoffen,
Geld für ihre Geschichten zu finden.
Während sich der Dokumentarfilm
in Italien an sein Stiefmütterchen-Dasein
längst gewöhnt hat, war 2012 für den
italienischen Spielfilm ein hartes Jahr.
Niedrigere öffentliche Förderungen sind
dabei nur eines der Probleme. Vor allem
das Sterben der Kinosäle und die sinkende
Zahl der Kinobesucher stellt die
Filmindustrie vor neue Herausforderungen,
die Kreativität und Mut erfordern.
Kultur als „Gut der Allgemeinheit“
Das sind zwei Elemente, die die italienische
Theaterszene teilweise bereits um-

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gesetzt hat. Über Jahrzehnte wurden mit
öffentlichen Mitteln die immer gleichen
Regisseure und Produktionen überfinanziert.
Oligarchische Strukturen bestehend
aus einer Mischung aus Politik und Kultur
wurden so über Jahre gefestigt – mit dem
Resultat eines fast völligen künstlerischen
Stillstandes der Bühnenkunst. Gegen
dieses Klientelsystem hat sich im Juni
2011 eine Gruppe von Schauspielern, Dramaturgen
und Theatermachern aufgelehnt
und das älteste Theater Roms, das
Teatro Valle, das nach den Einschnitten
im Kulturhaushalt geschlossen wurde,
besetzt. Seitdem machen sie dort Programm
und haben ohne öffentliche Mittel
einen lebendigen Kulturpol im Herzen
Roms aufgebaut. Ihrem Beispiel folgten
Theaterbesetzungen in Neapel, Mailand,
Pisa und Venedig. Im Mittelpunkt steht
dabei die Idee von Kultur als „Gut der
Allgemeinheit“ und die Forderung, öffentliche
Finanzspritzen an einen Qualitätsanspruch
zu koppeln. Gleichzeitig setzen
sich die Theater-Besetzer für gerechte
Arbeitsbedingungen und faire Löhne im
Kulturbetrieb ein.
Wenn Kultur zum treibenden Motor
eines kriselnden Landes wie Italien
werden soll, ist es unabdingbar, genau
diese Punkte in den Mittelpunkt zu stellen.
Gute Ideen und nicht gute Beziehungen
müssen gefördert werden, daran sollten
sich Kulturschaffende, aber vor allem
die Politik gewöhnen. Artikel 9 der italienischen
Verfassung besagt: Die Republik
fördert die Entwicklung der Kultur. Das
heißt, dass der Staat einerseits Kultur
finanziell unterstützen muss – doch dies
allein reicht nicht. Eine neue Kulturpolitik
muss guten Ideen offen gegenüberstehen,
deren Umsetzung unterstützen und deren
Machern entgegenkommen.
So ist auch in Italien eine kulturelle
Renaissance möglich, denn an Potenzial
und Ideen hat es diesem Land
nie gefehlt.
Gustav Hofer (*1976), seit 2000 freier
Mitarbeiter beim Kultursender ARTE und
Gestalter von Dokumentarfilmen in Rom.
Aktuelle Dokumentation: „Italy: Love it or
leave it“, 2011.
67 Gustav Hofer

68 Leben Ideen und Techniken einer nachhaltigen Energieversorgung
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Something Fantastic

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Perspektiven
Wissen
Im Avantgardistisch: kleinen Dorf Prad Nachhaltige im oberen Architektur Vinschgau hat ist Querden- mehr als
kertum ein bisschen Tradition Wärmedämmung 23 Nach hundertneunzig – fünf Vorbilder Jahren mit steht Sinn
der fürs Weinbauer Schöne 71 Alois Mitgehangen: Lageder dem Alpine industriealisierten,
Seilbahnen er-
biodynamischen obern die Großstädte Betrieb 77 vor Trendig: — sein Fahrräder Credo: veredelte für jede
Lebenslage Qualität für 80 die breite Abgefahren: Masse 43 Mit Wasserstoffautos In Italien wird liebend über
gerne den Brenner mit Händen 87 Ideenreich: und Füßen Innovativ gesprochen, Mobilitätsprojek kann man te
in dabei Südtirol Sprechenergie 90 Umkehren: spare? Plädoyer Über Energieeffizienz für mehr Gemeinsinn trotz
91 wilder Aufbrechen: Gestik schreibt Wie aus Wolf Wissen Haas Taten 44 Fixies, werden Mountain- 92
bike und Klapprad: Wie sieht das grünste Fortbewegungsmittel
aus? 47

Wojciech Czaja
Grüne Bausteine

Ein bisschen Wärmedämmung, ein
paar grüne Lippenbekenntnisse und
ein medial verwertbares KlimaHaus-
Zertifikat zum Abschluss? Das ist
zu wenig. Nachhaltigkeit ist ein komplexes
Zusammenspiel von vielen
unterschiedlichen Komponenten. Sie
lässt sich nicht über einen Kamm
scheren, sondern muss von Projekt
zu Projekt in dividuell abgewogen
werden. Fünf Beispiele aus Südtirol.
Es passiert nicht oft, dass der Firmensitz eines Industrieunternehmens
den Weg auf die Architekturbiennale in Venedig
findet. Dem Südtiroler Bergsportspezialisten Salewa
wurde dieses seltene Glück zuteil. Das von Cino Zucchi
Architetti und Park Associati geplante Projekt wurde auf der
Biennale 2010 im italienischen Pavillon ausgestellt. In der
Folge wanderte das Salewa-Headquarter durch sämtliche
internationale Gazetten und wurde für seine außergewöhnliche
Architektur gelobt. Dass es sich bei dem monströsen
Cluster, der wie ein schwarzer Berg kristall neben der Autobahn
steht, um ein Vorzeigeprojekt in puncto Nachhaltigkeit
handelt, ging in der Mediendiskussion allerdings unter.
Ökologisch und sozial nachhaltig. Der Hauptsitz des Bergsportspe-
zialisten Salewa im Bozner Gewerbegebiet Foto: Oskar Da Riz
Das Salewa-Gebäude ist ein sogenanntes
KlimaHaus B nach Südtiroler Standards und somit besonders
sparsam im Energie- und Ressourcenverbrauch.
Außerhalb Südtirols spricht man eher von Niedrigenergie-
und Passivhaus. Doch der Salewa-Bürokomplex zeichnet
sich nicht nur durch ökologische, sondern auch durch soziale
Nachhaltigkeit aus. Das 27.000 Quadratmeter große
72 Wissen Grüne Bausteine
Gelände verfügt über Büros, Innovations- und Technologiecenter,
über ein Logistikzentrum, einen eigenen Kindergarten
sowie über die mit 2.000 Quadratmetern Kletterfläche
größte Kletterhalle Italiens. Damit wird das Ge lände
regelmäßig auch von Kindern und Jugendlichen genutzt.
„Nachhaltigkeit wird oft sehr einseitig interpretiert
und wird meist nur mit Passivhausqualität und Hightech-
Lösungen in Verbindung gebracht“, sagt Filippo Pagliani,
Projektleiter bei Park Associati, auf Anfrage von „Nord &
Süd“. „Doch das ist ein Irrglaube, denn Nachhaltigkeit ist
vor allem ein intelligentes Nutzungskonzept mit einfacher
Wartung und entsprechend niedrigen Lebenszykluskosten.
Nur wenn alle Komponenten zusammenspielen, kann
man von einem nachhaltigen Gebäude sprechen.“
Um die von der Sonne gewonnene Energiemenge
im Sommer zu reduzieren, wurde die Südfassade mit einer
mikroperforierten Aluminiumhaut überzogen. Darüber
hinaus wurde das gesamte Gebäude in eine hochwertige
Wärmedämmung aus Schaumglas eingepackt. Auf dem
Dach befindet sich eine 2.100 Quadratmeter große Fotovoltaikanlage,
die pro Jahr rund 400 Megawattstunden
Strom produziert. Damit kann ein großer Teil des Stromverbrauchs
abgedeckt werden. Geheizt und gekühlt wird
das 40 Mil lionen Euro teure Hauptquartier – die reinen
Baukosten belaufen sich auf 20 Millionen – mit Erdwärme.
Erst kürzlich wurde das Projekt für seine Bemühungen mit
dem KlimaHaus Award 2012 ausgezeichnet.
„Leider passiert es heute noch sehr selten, dass bei
der Errichtung eines Gebäudes die Lebenszykluskosten
errechnet werden“, sagt der Wiener Architekt Martin
Treberspurg. „Und wenn, dann dreht sich meist alles nur
um laufende Betriebskosten. Die Abbruch- und Entsorgungskosten
eines Gebäudes oder auch nur einzelner Gebäudeteile
werden völlig außer Acht gelassen. Und das,
obwohl wir längst wissen, dass nicht jedes Haus auf dieser
Welt für die Ewigkeit gebaut ist!“
Die Baustoffindustrie, die über eine der mächtigsten
Lobbys der Welt verfügt, breitet über dieses heikle Thema
geschickt den Mantel des Schweigens aus. Statt am Klimaschutz
ist sie vor allem an der Vermarktung ihrer hochgepriesenen
Bau- und Dämmstoffe interessiert. Ein grünes
Umwelt-Logo und ein paar Lippenbekenntnisse werden
schon reichen. Die oft horrende Gesamtenergiebilanz der
einzelnen Produkte wird meist verschwiegen. Ein Beispiel
aus dem Nachbarland: Allein in Österreich werden jährlich
rund 10 Millionen Quadratmeter Wärmedämmverbundsystem
verbaut. Tendenz steigend. Damit könnte man ein
Haus dämmen, das so groß wie die Wiener Innenstadt und
fast zwei Kilometer hoch ist. Alles Sondermüll.
Umso wichtiger ist es, dass sich Auftraggeber und
Architekten auf Produkte und Technologien einigen, die
nicht schon in 10 oder 20 Jahren ihr Lebensende erreicht
haben und entsorgt werden müssen. Niederschwellige,
leicht instand zu haltende Technologien sind eine Möglichkeit,
dieses Ziel zu erreichen. Mineralische oder nachwachsende
Rohstoffe sind eine andere. Schaumglas beispielsweise
ist eine zwar etwas kostenintensivere, aber aufgrund
seiner Lebenserwartung und Recyclingfähigkeit durchaus

Zwischen Kirchplatz und
historischen Altbauten. Das
neue Rathaus in St. Lorenzen
bei Bruneck
Fotos: Marion Lafogler
sinnvolle Alternative zu den erdölbasierten EPS-Dämmstoffplatten,
die am Ende ihrer Dienste aus dem Kreislauf
fallen und zu 100 Prozent entsorgt werden müssen.
Nachhaltiges Vogelgezwitscher
Nicht nur große Bauvorhaben, hinter denen zumeist wirtschaftlich
potente Industrieunternehmen stehen, setzen
auf die Nachhaltigkeitskarte. Es sind auch und vor allem
die kleinen und unscheinbaren Eingriffe in bestehende
Stadtstrukturen, die sich am Ende des Tages als ökologisch
vertretbare Projekte herausstellen. Denn: Gesünder für die
Klimabilanz ist allemal ein Gebäude im Stadtverband, wo
die zusätzlich anfallenden Belastungen wie Verkehr, Infrastruktur
und Heizung weitaus
geringer ausfallen als bei einem
Bauwerk auf der grünen Wiese.
Das neue Rathaus in St. Lorenzen,
das mitten im ensemblegeschützten
Dorfkern zwischen Kirchplatz
und historischen Altbauten liegt,
ist so ein Beispiel.
Wie der Salewa-Hauptsitz
in Bozen ist es rundum mit 20
Zentimeter starken Mineralschaumplatten
verkleidet. „EPS-
Kunststoffe haben bei gleicher Dämmstärke zwar etwas
bessere Dämmeigenschaften als Schaumglas, doch dafür
schneiden sie in der ökologischen Gesamtenergiebilanz
73 Wojciech Czaja
weniger gut ab“, erklärt Architekt Armin Pedevilla. „Wir
werden es uns eines Tages nicht mehr leisten können, fossile
Rohstoffe zu verbauen. Schon gar nicht, wenn wir nicht
einmal wissen, wie wir diese Materialien eines Tages entsorgen
sollen.“ Im Gegensatz zu Österreich und Restitalien
ist in Südtirol in den letzten Jahren ein Trend zu mineralischen
Dämmstoffen zu erkennen. Darüber freut sich auch
die Feuerwehr, denn brandschutztechnisch ist man den
Kunststoffen damit weit voraus.
Anders als die meisten Bürobauten verfügt das Gemeindehaus
über eine kontrollierte Raumlüftung mit Wärmerückgewinnung
sowie über Heizung und Kühlung mittels
Erdwärme. Zum wohltemperierten Raumempfinden
trägt nicht zuletzt die Abwärme von Mensch und Computer
bei. Mit Erfolg: Mit einem jährlichen
Heizwärmebedarf von nicht
einmal 4 kWh/m 2 erreicht das mit
Gold zertifizierte KlimaHaus, das
2008 sogar mit der Auszeichnung
Best KlimaHaus prämiert
wurde, fast Nullenergie-Standard
und ist damit erwiesenermaßen
einer der energie- und ressourcenschonendsten
öffentlichen
Bauten Südtirols. „Bei allen ökologischen
und technischen Maßnahmen
darf man nicht darauf vergessen, dass sich die
Menschen in den von uns geplanten Häusern letztendlich
wohlfühlen müssen“, sagt Pedevilla. „Das beste Zertifikat

ist sinnlos, wenn die Nutzer und Bewohner unglücklich
sind, weil sie im Frühling und Sommer nicht die Fenster
öffnen und den Vögeln beim Zwitschern zuhören können.“
Neben den großen Fixverglasungen gibt es daher kleine,
öffenbare Lüftungsflügel, die für ein Minimum an auditiver
Lebensqualität sorgen. Pedevilla: „Der Lüftungsquerschnitt
ist so klein, dass der Wirkungsverlust zu vernachlässigen
ist. Selbst im heißesten Sommer haben die offenen Fenster
auf die Gesamtenergiebilanz des Hauses de facto keinen
Einfluss.“
74
Schulbau rettet Kirchturm
Wie sehr man mit Architektur und traditionellen Baustoffen
zur Qualität einer ganzen Stadt beitragen kann, zeigt
sich an der Grundschule in Sterzing. Am Rande der Gemeinde
errichtete das Architekturbüro Calderan Zanovello
ein ungewöhnliches Schulhaus im KlimaHaus-B-Standard.
Der Energieverbrauch ist gering. Und die mitsamt Rinde
roh belassenen Lärchenstämme an der Fassade, die der
Schule ihr unverwechselbares Aussehen verleihen, sind
Unverwechselbares Aussehen. Blicke auf die neue Grundschule
in der Fuggerstadt Sterzing Fotos Seite 67 und
70/71: CEZ Calderan und Zanovello
nicht nur ein Plädoyer für den Einsatz nachwachsender
Rohstoffe, sondern auch ein Tribut an die historische Bauweise
in ländlichen Regionen. Die Metapher sitzt. Die
wahre Nachhaltigkeit dieses Projekts begründet sich jedoch
nicht in den Eckdaten des Gebäudes, sondern in
seinem urbanen Kontext. Fast könnte man meinen, dass
hier ein städtebauliches Ensemble gerettet und wiederhergestellt
wurde.
„Die Schule steht im Sterzinger Moos, in unmittelbarer
Nähe der Gemeindekirche“, erzählt Architekt Carlo
Calderan. „Jahrhundertelang stand die Kirche fast einsam
auf diesem Areal. Es ist ein wunderschönes, landschaftliches
Panorama, das sich hier einst aufgetan haben muss.“
Doch in den letzten zwei Jahrzehnten wurde im Hinter-
Wissen Grüne Bausteine
grund der Kirche gebaut, gewütet und zersiedelt wie auch
überall sonst auf der Welt. Das Resultat ist ein unschöner
Einfamilienhausteppich mit 08/15-Häusern wie aus dem
Fertighauskatalog. Mit dem Bau der Schule, die sich formal
und farblich stark zurücknimmt, wurde der quirlige Häuserhintergrund
ausgeblendet. Ein bisschen wirkt die
Schule wie ein Bühnenbild für das Sakrale.
Nicht nur die Optik, auch die technischen Eckdaten
des 7,6 Millionen Euro teuren Gebäudes zeugen von Sensibilität.
Um das Grundwasser nicht zu verdrängen und die
ohnehin schon kritische Schieflage des nahe gelegenen
Kirchturms durch den Wasserdruck nicht noch zusätzlich
zu verstärken, wurde auf eine Unterkellerung des Schulgebäudes
verzichtet. Stattdessen wurde der Lehmboden
im Bereich der Schule mittels Kies tragfähig gemacht.
Im Gegensatz zu einem Kellerfundament hat diese Maßnah
me auf den Grundwasserspiegel keinerlei Einfluss. Die
Wasser säule bleibt gleich. Darüber wurde eine 50 Zentimeter
dicke Fundamentplatte betoniert, die schließlich das
gesamte Gebäude trägt. Ohne Eingriff ins geologische Mikrosystem
scheint die Schule nun wie ein Floß auf dem
sumpfigen Boden zu schwimmen. Auch das ist ökologische
Nachhaltigkeit.

75
Energiefokus Altbau
Und dennoch: Allen schönen Architekturinitiativen zum
Trotz ist es nicht der Neubau, der unsere größte ökologische
Aufmerksamkeit verdienen sollte, sondern der Umgang
mit dem baulichen Erbe der zweiten Hälfte des 20.
Jahrhunderts. „Bis zum Zweiten Weltkrieg war die Architektur
und Besiedelungspolitik in Europa in Ordnung“,
meint Vittorio Magnano Lampugnani, Professor für Geschichte
des Städtebaus an der ETH Zürich. „In den Nachkriegsjahrzehnten
jedoch sind die Städte und Peripherien
in einer Art und Weise gewachsen, dass wir bis heute damit
beschäftigt sind, die Fehler von damals wiedergutzumachen.“
Die Korrektur bezieht sich nicht nur auf urbane Aspekte,
sondern auch auf die Qualität des Gebauten. In der
europaweiten Wohnungsnot der Nachkriegsjahre hatte
man verständlicherweise andere Sorgen als die Erfüllung
technischer und bauphysikalischer Sollwerte. Doch das ist
heute anders. „Sanierungen sind ein wichtiges, ja vielleicht
sogar das wichtigste Aufgabengebiet für die nächsten
Jahre und Jahrzehnte“, sagt Christian Moser von Brida Moser
Architekten. „Vor allem in den 1960er- und 1970er-
Jahren sind in ganz Europa viele Gebäude entstanden, die
Wojciech Czaja
den heute notwendig gewordenen Anforderungen an
Klima- und Umweltschutz längst nicht mehr gerecht werden.
Hier anzusetzen, ist weitaus effizienter als jeder noch
so gute Neubau.“
Sanierungen sind ein wichtiges, ja
vielleicht sogar das wichtigste
Aufgaben gebiet für die nächsten Jahre
und Jahrzehnte.
Christian Moser
Die Sanierung der Wohnhausanlage in Milland in der
Gemeinde Brixen ist so ein Beispiel. Vor dem Umbau hatte
die in den Jahren 1976 bis 1978 von Rudi Zingerle errichtete
Anlage einen Heizwärmebedarf von 155 kWh/m 2 a. Nachdem
die Fassade mit zwölf Zentimeter Mineralschaum
gedämmt und die alten Fenster gegen neue Holz-Alu-Verbundfenster
mit Wärmeschutzglas ausgetauscht wurden,
ist der Heizwärmebedarf nun auf 69 kWh/m 2 a gesunken.
Das ist weniger als die Hälfte. Am Dach gibt es eine 90
Quadratmeter große Sonnenkollektoranlage, die die Warmwasseraufbereitung
im ganzen Haus unterstützt. Außerdem
wurden einige der einst großen Vierzimmerwohnungen
unterteilt und zu kleineren Ein- und Zweizimmerwohnungen
umstrukturiert. Diese bauliche Maßnahme ist
vor allem eine Reaktion auf die veränderten demografischen
Werte und auf den heutzutage höheren Bedarf an
Singlewohnungen.
Die Sanierung aller 66 Wohnungen – ursprünglich
waren es 52 – beläuft sich auf 6 Millionen Euro. „Natürlich
wäre es möglich gewesen, den Heizwärmebedarf der Wohnungen
mit einer kontrollierten Wohnraumlüftung zusätzlich
zu reduzieren, doch dieser Schritt wäre sehr aufwendig
und kostspielig gewesen“, so Moser. „Im Wohnbau muss
man solche Entscheidungen abhängig von Lage, Mietkosten
und Amortisationszeit individuell treffen. Da gibt es
keine pauschale Formel.“
Derzeit noch lassen sich in Italien bei einer thermischen
Sanierung 36 Prozent der Investitionskosten in einem
Zeitraum von zehn Jahren steuerlich absetzen. Im
Gegensatz zum Neubau ist die Nutzung bestehender Bausubstanz
somit ein großer finanzieller Anreiz. Doch die
weitsichtig kluge Förderungsmaßnahme der Regierung,
die in Süd- und Mitteleuropa seinesgleichen sucht, droht
zu verschwinden. Am 30. Juni 2013 soll der steuerliche
Anreiz zwar nicht abgeschafft, doch wesentlich unattraktiver
gemacht werden. „Ich finde diesen Schritt sehr bedauerlich“,
meint der auf ökologische Bauweise spezialisierte
Bozner Architekt Manuel Benedikter. „Aufgrund der klimatischen
Verhältnisse und des Landschaftsschutzes wird es
in Zukunft immer wichtiger werden, alte Bausubstanz zu
sanieren. Der bevorstehende Schritt der italienischen Regierung
ist definitiv ein Schritt rückwärts.“

Historische Bauten prägen das Stadtbild
europäischer Städte. Wir müssen
alles unternehmen, um diese Bauwerke
möglichst energieeffizient, aber auch
mit Rücksicht auf ihre Architektur und
ihren kulturellen Wert zu sanieren.
76
Manuel Benedikter
Beispiel für Klima- und Denkmalschutz. Das sanierte Haus
Glauber in Bozen Foto: Manuel Benedikter
Wissen Grüne Bausteine
Energiereduktion um 93 Prozent
Technische Leuchtturm-Projekte wie die vielfach publizierte
Sanierung des Hauses Glauber könnten damit ein
für alle Mal verschwinden. Die 1749 errichtete Orangerie
auf dem Ansitz Kofler, in der sogar schon Wolfgang Amadeus
Mozart zu Gast war, wurde 2006 von Benedikter
thermisch saniert in den ursprünglichen Zustand rückgebaut.
Auf diese Weise ist es gelungen, den jährlichen Heizwärmebedarf
des denkmalgeschützten Hauses von 450
kWh/m 2 auf 30 kWh/m 2 a zu senken. Das ist eine Reduktion
um 93 Prozent.
Gedämmt wurde, wo es aufgrund des bestehenden
Wandstucks erforderlich war, stets auf der Innenseite
des Gebäudes, Kastenfenster wurden ausgetauscht, historische
Details wie Geländer, Fensterläden und sogar die
üppige Fas sadenbegrünung wurden nach Möglichkeit
erhalten. Nicht nur ein Architekturprojekt, sondern ein sensibles,
baukulturelles Forschungsprojekt wurde hier realisiert.
Für historisch wertvolle Bauwerke, bei denen in Europa
stets das Totschlägerargument vorausgeschickt wird,
Klimaschutz und Denkmalschutz seien ein Widerspruch
und ließen sich nicht miteinander vereinen, ist das Haus
Glauber ein überzeugendes Beispiel, dass es doch geht.
Derzeit wird das Objekt thermisch evaluiert. Nächstes Jahr
soll das Monitoring abgeschlossen sein.
Ob sich die Situation nach dem 30. Juni 2013 wieder
bessern wird? Die Europäische Akademie Bozen (Eurac)
befasst sich seit einiger Zeit mit der Erhaltung, Pflege und
Restaurierung von historischen Kulturgütern. „Wir wollen
den Energiebereich und die Denkmalpflege stärker miteinander
verbinden“, sagt Alexandra Troi, stellvertretende
Leiterin des Eurac-Instituts für erneuerbare Energien
und Head des Wissenschaftsprojekts 3ENCULT. „Historische
Bauten prägen das Stadtbild europäischer Städte.
Wir müssen alles unternehmen, um diese Bauwerke
möglichst energieeffizient, aber auch mit Rücksicht auf
ihre Architektur und ihren kulturellen Wert zu sanieren.“
Wie es scheint, hat das Kapitel Nachhaltigkeit noch
lange nicht seinen Höhepunkt erreicht. Ganz im Gegenteil.
Die ersten Zeilen sind geschrieben. Uns steht ein Roman
mit verschiedenen, raffiniert gekreuzten Handlungssträngen
bevor: mit Neubauten, Altbauten, Umwidmungen,
thermischen Sanierungen, futuristischen Landmarks, sensiblen
Eingriffen, individuellen Abwägungen und dem
Know-how vieler Experten. Es wäre schön, wenn Wirtschaft
und Politik ihre Aufgabe als Herausgeberinnen dieses
Opus magnum wahrnehmen würden, anstatt sich
durch Lobbying, finanzielle Eigen interessen und kurzfristig
gedachte Budgetkürzungen aus der Affäre zu ziehen.
Wojciech Czaja (*1978), freier Autor und Architekturjournalist
unter anderem für „Der Standard“, „Der Spiegel“ und „Detail“.
Die Architekten Margot Wittig und Rudi Zancan, Mitglieder der
Baukulturgruppe der Architekturstiftung Südtirol, haben für
diesen Beitrag zehn Bauprojekte vorgeschlagen.

7 7
Susanne Pitro
Die Renaissance
des Seils
Im vergangenen Jahrhundert ermöglichten
Seilbahnen die schrittweise Erschließung
der Berge, nun schließen sie
Lücken in den Nahverkehrsnetzen großer
Städte. Ein Ausflug in die urbane
Nische eines alpinen Verkehrsmittels.
Susanne Pitro
Blick auf die Rittner Seilbahn Foto: David Schreyer
Das Nahverkehrsnetz von Südtirols Landeshauptstadt endet
auf einer Höhe von 1.221 Höhenmetern. Die letzten 950
Meter legen Pendler, Touristen und Städter, die auf dem
idyllischen Hochplateau Ritten abschalten wollen, schwebend
zurück. Alle vier Minuten können sie in der architektonisch
prägnanten Talstation gleich hinter dem Bozner
Bahnhof in eine der Gondeln steigen, die von frühmorgens
bis spätabends auf der ersten Dreiseilumlaufbahn Italiens
zirkulieren. Ein knapp 12-minütiges Fahrerlebnis als Alternative
zu 17 kurvigen Straßenkilometern: Dieses Angebot
hat alle Erwartungen von Südtirols Verkehrsplanern übertroffen.
Bei der Eröffnung im Jahr 2009 zeigte sich Mobilitäts-Landesrat
Thomas Widmann zuversichtlich, innerhalb
von drei Jahren auf 200.000 Benutzer zu kommen. Tatsächlich
befördert die Rittner Seilbahn mittlerweile knapp eine
Millionen Menschen im Jahr.
Was in der 100.000-Einwohner-Stadt Bozen funktioniert,
hat auch in Großstädten wie London, New York, Rio
de Janeiro oder Hongkong Erfolg. Seit gut einem Jahrzehnt
expandiert die Seilbahn von ihrem gebirgigen Stammgebiet
in Richtung urbanen Raum. Ob Umlaufbahn, Pendelbahn
oder Standseilbahn: All jene Technologien, die in der Vergangenheit
dafür entwickelt wurden, die Versorgung und
den Transport in einer alpinen Bergwelt zu ermöglichen,

werden im 21. Jahrhundert als ressourcen- und umweltschonende
Lösung spezifischer urbaner Mobilitätsbedürfnisse
entdeckt. Die Player auf diesem neuen Markt
der seilgezogenen urbanen Transportsysteme kommen
nach wie vor aus dem Herzen der Alpen: die Südtiroler Leitner-Gruppe
mit Zentrale in Sterzing sowie die Doppelmayr-
Gruppe, die im nahen Vorarlberger Wolfurt zu Hause ist
und den italienischen Markt seit vier Jahrzehnten von Südtirol
aus bearbeitet.
Es sind zwei Familienunternehmen mit jeweils mehr
als hundert Jahren Geschichte, die sich heute nach zahlreichen
Übernahmen den Weltmarkt für Seilbahnen teilen.
Während sich Doppelmayr bei seinen Einkaufstouren vorwiegend
auf den Seilbahnbereich beschränkte, wo es heute
mit rund 60 Prozent Weltmarktführer ist, übernahm Leitner
neben dem französischen Seilbahnkonkurrenten Poma
auch Firmen in den Bereichen Pistenfahrzeuge und Beschneiungstechnik
und entwickelte sich damit zum Anbieter
von Berg- und Wintertechnologie, dessen Palette an
Produkten am umfangreichsten ist. Parallel dazu begann
Präsident Michael Seeber die Abhängigkeit seines Betriebes
vom Wintergeschäft zu reduzieren. „Dass wir hier langfristig
kein großes Entwicklungspotenzial mehr haben, ist
ein Fakt, der sich bereits vor mehr als zehn Jahren auf dem
US-Markt abzeichnete“, sagt er. Seine Antwort? Die Diversifikation
in Zukunftsbranchen, in denen starke Synergien
mit Leitner-Technologien bestehen. Neben Windgeneratoren
und Nutzfahrzeugen gehören dazu auch die seilgezogenen
urbanen Transportsysteme – ein Markt, auf dem die
Südtiroler wenig überraschend erneut auf ihren Vorarlberger
Konkurrenten treffen.
Landesrat Thomas Widmann (rechts) und Michael Seeber, Präsident
von Leitner Technologies, auf der Fahrt von Bozen auf den
Ritten Foto: Ivo Corrà
78
Am Puls der Zeit
Denn der Einsatz von Seilbahnen und seilgezogenen
Systemen im urbanen Raum trifft in vielen Belangen den
Puls der Zeit. Dieser manifestiert sich in den Großstädten
dieser Welt auch in Problemen wie heillosem Verkehrschaos,
Smog, Platzmangel oder der fehlenden Anbindung
Wissen Die Renaissance des Seils
rasch wachsender Siedlungsräume. Entsprechend schlagend
sind die Verkaufsargumente der beiden Seilbahnbauer:
Ihre Lösungen sind verhältnismäßig schnell gebaut,
haben einen geringen Platzbedarf, kollidieren nicht mit
anderen Verkehrsteilnehmern und fahren beziehungsweise
schweben einfach über Hindernisse und Staus hinweg.
Mit Investitionskosten, die je nach Ausführung zwischen
knapp 10 und 35 Millionen Euro pro Kilometer liegen,
und geringen Betriebskosten sind sie nicht nur günstiger
als die meisten herkömmlichen städtischen Verkehrsmittel
– allen voran die U-Bahn mit Investitionskosten von
rund 300 Millionen Euro pro Kilometer. Auch in Sachen
Umweltbilanz schlagen sie laut einer Studie des österreichischen
Strategieberaters ClimatePartner ab einer Auslastung
von 50 Prozent selbst Alternativen wie die Bahn:
Während eine Seilbahn demnach im Schnitt 27 Gramm
CO 2 pro Person und Kilometer verbrauche, geht die Studie
von Vergleichswerten von 30 Gramm für die Bahn, 38,5
Gramm für einen Diesel-Linienbus und 248 Gramm für
einen Benzin-Pkw aus.
Das sind Argumente, mit denen beispielsweise derzeit
in Hamburg für eine Hafen-City-Seilbahn geworben
wird, die auf „innovative Weise den lange versprochenen
Sprung über die Elbe schaffen und einen wichtigen Beitrag
zur Stadtentwicklung leisten soll“, wie es auf der Promotion-Website
heißt. Es handelt sich um ein Projekt, das noch
vor wenigen Jahren kaum denkbar gewesen wäre. Denn bis
dahin galten Stadtseilbahnen in Europa noch als „U-Bahn
für die Dritte Welt“, sagt Thomas Pichler, Vertriebsleiter von
Doppelmayr Italia. Zwar schwebten beispielsweise die Besucher
der Expo 2000 in Hannover mit Begeisterung in
einer Leitner-Kabinenbahn über das Ausstellungsgelände,
doch die Vorstellung, dass die Seilbahn eine sinnvolle Ergänzung
urbaner öffentlicher Nahverkehrssysteme sein
könnte, schien zu der Zeit selbst bei Doppelmayr weltfremd.
„Wir hatten als Europäer aufgrund von Themen wie Brandschutz
oder der Beeinträchtigung von Anrainern immer eine
gewisse Skepsis, Seilbahnen in eine Stadt zu bauen“, sagt
Thomas Pichler. Keine derartigen Sorgen machten sich dagegen
Kunden in Nordafrika und Südamerika, die um die
Jahrtausendwende begannen, Seilbahnen zu bestellen, um
damit auf vergleichsweise kostengünstige Art Verkehrsprobleme
in ihren Städten zu lösen.
Sozialisierung durch Anbindung
Mittlerweile hat sich vor allem in Südamerika ein wahrer
Boom der Stadtseilbahn entwickelt. Dies hängt auch mit
der gesellschaftlichen Bedeutung zusammen, die dem Verkehrsmittel
dort zugeschrieben wird, meint Michael Seeber.
Vorzeigeprojekt dafür ist die von Leitner gebaute
„Aerial Tramway“ in Rio de Janeiro, wo eine 3,4 Kilometer
lange Kabinenbahn mit sieben Stationen eine Favela
mit rund 300.000 Bewohnern mit dem nächstgelegenen
Bahnhof verbindet. „Während sich die Menschen davor
ein bis zwei Stunden lang einen Weg durch diesen chaotischen
Siedlungsraum bahnen mussten, um einzukaufen
oder ihren Arbeitsplatz zu erreichen, steigen sie nun auf

Linea Rossa – die seilgezogene MiniMetro in Perugia Foto: Leitner
dem nächsten Hügel in eine Seilbahn und sind in wenigen
Minuten beim Bahnhof“, so Seeber. Spätestens seit Londons
Bürgermeister Boris Johnson im April 2012 als erster
Fahrgast in einer Gondel die Themse überquerte, beginnt
auch in Europas Städten das Eis zu brechen, meint Doppelmayr-Italia-Vertriebsleiter
Thomas Pichler. Das Prestigeprojekt
seines Mutterhauses, das mit einer mehr als einen
Kilometer langen Gondelbahn die Landzunge Greenwich
Peninsula mit den Royal Docks verbindet, hat nicht zuletzt
wegen seiner Nutzung für Olympia 2012 sowie eines millionenschweren
Sponsorings der Fluggesellschaft Emirates
für breite Beachtung gesorgt.
Als urbanes Verkehrsmittel salonfähig wurde die
Seilbahn in unseren Breitengraden aber zunächst einmal
über die Adaption einer anderen Technologie. Unter den
Marken MiniMetro (Leitner) und Cable Liner (Doppelmayr)
entwickelten die beiden Unternehmen die klassische
Standseilbahn zum sogenannten People Mover weiter. Was
aussieht wie eine futuristische Straßenbahn, ist ein vollautomatisches
seilgezogenes Verkehrsmittel, das zumeist auf
leisen Gummirädern über Schienen aus Beton oder Stahl
rollt. Bei einer ähnlichen Beförderungskapazität wie jener
von Bussen oder Straßenbahnen punkten People Mover
auf kurzen bis mittleren Strecken mit einer extremen Steig-
und Kurvenfähigkeit, staufreiem Fahren und kurzen Intervallen.
Erleben kann man dies in Europa beispielsweise
in Zürich, Venedig oder Frankfurt, wo MiniMetros oder
Cable Liner für unkomplizierte und schnelle Transfers auf
Flughäfen oder zwischen Parkhäusern und Büro- oder
Stadtzentren sorgen.
79
Nachhaltiges Mobilitätskonzept
Zur Krönung geführt wurde das System aber bislang
im italienischen Perugia. Die dort 2008 eröffnete MiniMetro,
die mit bis zu 25 Wagen in engen Kurven von einem
großen Parkplatz am Stadtrand über eine Neubauzone zum
Bahnhof und schließlich auf den Hügel der Altstadt führt,
Susanne Pitro
überzeugt gleich auf mehreren Ebenen:
an gefangen beim Design des französischen
Stararchitekten Jean Nouvel über
die F i nanzierung im Rahmen einer Public-
Private-Partnership bis hin zur Technologie,
die beim bislang ein zigen kuppelbaren
People Mover sieben Stationen
mit unterschiedlichen Abständen erlaubt.
Vor allem aber ist die nach ihren rot lackierten
Schienenkörpern „Linea Rossa“
benannte MiniMetro das Rückgrat eines
nachhaltigen Mobilitätskonzeptes, mit
dem die verwinkelte Altstadt wesentlich
vom Autoverkehr ent lastet werden
konnte.
Liegt die Zukunft der Seilbahn also
in der Stadt? Zumindest bislang lautet
die Antwort: Die Masse macht immer
noch der Berg. Immerhin werden laut
Thomas Pichler 80 bis 85 Prozent des
Doppelmayr-Umsatzes von 600 Millionen Euro mit dem
Wintergeschäft gemacht. Bei Leitner trägt der urbane
Bereich bislang mit rund einem Zehntel zum Konzernumsatz
von 800 Millionen Euro bei. Doch die Tendenz geht
klar nach oben. „Im Moment laufen sehr viele Verhandlungen
und Projekte“, sagt Michael Seeber, „allerdings
Seilbahn über den Dächern von Caracas Foto: Doppelmayr
sind diese im urbanen Bereich auch viel zeitaufwendiger
als im Wintersportbereich.“ Während dort meist schon eine
Genehmigung für eine bestimmte Trasse vorliegt, heißt es
in Städten erst einmal Varianten auszuarbeiten, politische
Überzeugungsarbeit zu leisten und gegen die Bürokratie
zu kämpfen. Nichtsdestotrotz: In der Vision des Südtiroler
Vorzeigeunternehmers wird der Umsatzanteil der urbanen
Seilbahn langfristig auf 20 bis 30 Prozent wachsen. „Als
unverbesserlicher Idealist gehe ich aber davon aus, dass
dieser zum Berggeschäft dazu statt davon wegkommt.“
Susanne Pitro (*1970), Redakteurin bei der Tageszeitung
„Dolomiten“, dem Wochenmagazin „ff“ (1998–2007); seit 2007
freischaffende Journalistin.

Nicolò Degiorgis
Fest im Sattel
Vorbei sind die Zeiten, als das Fahrrad noch als Fortbewegungsmittel für all jene
galt, die sich kein Auto leisten konnten. Ob schlicht, aufgepeppt oder auch mit
Retroelementen versehen: Zweiräder genießen heute vor allem bei Jüngeren Kultstatus
und sind aus deren Freizeit nicht mehr wegzudenken. Und in Städten sind sie
längst Mobilitätsvehikel Nummer eins: umweltfreundlich, vielseitig nutzbar, in der
Regel auch preiswert in Anschaffung und Unterhalt sowie gesundheitsfördernd.
Der Markt für Zweiräder boomt und mit Pedelecs und E-Bikes kündigt sich der
nächste Schub an. Auf Rädern mit Hilfsantrieb können Urlauber und Ältere nicht nur
bequem Berge und Landschaft entdecken – sie sind auch eine umweltfreundliche
Alternative zu Bussen und Autos.

Adrenalin auf zwei Rädern. Downhiller in der Umgebung von Bozen
81 Nicolò Degiorgis

82 Wissen Fest im Sattel

(Bild links) Kultobjekt Fahrrad. Hier ein Eingangrad, kurz Fixie, in einer Garage in Bozen (Bild rechts) Fahrradkurier in Bozen.
Wer sich in der Stadt berufsbedingt schnell bewegen und verstopften Straßen und der Parkplatzsuche entgehen will, muss auf
das Auto verzichten
83 Nicolò Degiorgis

Pimp up my Fahrrad. Aufgemotzte Zweiräder (Bild links) unterstreichen die Renaissance des guten alten Radls.
In Städten greifen gerade ältere Menschen gerne auf E-Bikes (Bild Mitte) zurück
84 Wissen Fest im Sattel

k
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m
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s
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Umweltfreundlich reisen. Das Reiserad ist speziell für die Bedürfnisse von Urlaubern konzipiert worden.
Auch noch mit rund 50 Kilogramm Gepäck kann der Fahrer sicher lenken und bremsen
85
Nicolò Degiorgis

Neuer Trendsport. Bike-Polo erobert die Asphaltplätze
86 Wissen Fest im Sattel

Wasser, Berge, Stromleitungen und eine Autobahn – mehr,
sagt Walter Huber, brauche er nicht, um den Norden und
den Süden Europas mit einem „grünen Korridor“ zu verbinden.
Das ist schon anspruchsvoll genug. Doch bei dem Projekt
geht es noch um viel mehr: Der Leiter des Instituts für
Innovative Technologien in Bozen entwickelt nicht weniger
als ein Konzept, um den Verkehr umweltschonender zu
machen und das Autofahren aus seiner Abhängigkeit vom
Erdöl zu befreien.
Sein Plan ist eine Wasserstoffstraße, die zwischen
den Gipfeln der Alpen entlang der Brennerautobahn von
München in Deutschland nach Verona in Italien führen soll.
Der 69-Jährige glaubt, dass Südtirol als Antreiber für dieses
Zukunftsprojekt geradezu „prädestiniert“ sei. Denn das
Land verfüge über ein riesiges Reservoir von ungenutzter
Energie aus Wasserkraft, die sich ideal für die Herstellung
des Wasserstoffs nutzen lasse. Schon 2016 sollen Fahrer,
deren Autos Wasserstoff statt Benzin oder Diesel verbrennen,
genügend Tankstellen vorfinden, wenn sie die Alpen
via Brenner überqueren. Und wer den dynamischen Chemiker
mit dem Bürstenhaarschnitt erlebt, hat keinen Zweifel,
dass er nicht eher locker lassen wird, bis die H2-Autobahn,
so der offizielle Projektname, steht.
87
Benjamin Reuter
Sauber über den
Brenner
Es ist eines der ambitioniertesten Projekte
Europas: Schon 2016 sollen Autos
mit Wasserstoff statt mit Benzin oder
Diesel von München nach Verona fahren
können – ohne die Natur zu verpesten.
Der Südtiroler Visionär Walter Huber
baut jetzt dafür Tankstellen auf und
nutzt den grünen Strom des Landes als
Quelle.
Benjamin Reuter
Weltweite Zukunftsprojekte
Huber steht mit seiner Vision nicht allein. Überall auf der
Welt machen sich Regierungen und Investoren gerade
daran, die notwendige Versorgungsstruktur für das Wasserstoffzeitalter
aufzubauen – ob vom kanadischen Vancouver
nach Los Angeles in den USA oder in der japanischen
Präfektur Fukuoka. Die Europäische Union unterstützt
mehrere Wasserstoffprojekte. Sie fördert die Anschaffung
von Brennstoffzellenbussen für den öffentlichen
Nahverkehr und gibt Geld, damit Forscher die Erzeugungstechnologien
für den Treibstoff weiterentwickeln. So soll
nach und nach eine funktionierende Wasserstoffinfrastruktur
entstehen. Doch nirgendwo sonst ist ein Projekt so eng
mit einem Namen verknüpft wie in Südtirol: dem Hubers.
Und Huber hat mächtige Verbündete. Zum Beispiel Daimler-Chef
Dieter Zetsche. Im November 2011 verkündete der
auf der Internationalen Automobilausstellung in Frankfurt:
„Jetzt beginnt das Jahrhundert des Wasserstoffs. Wasserstoff
ist das bessere Erdöl.“
Längst wetteifern die großen Autokonzerne darum,
wer das erste serienmäßig gefertigte Wasserstofffahrzeug
überhaupt auf den Markt bringt. Es könnte der koreanische
Hyundai-Konzern sein, der 2013 das erste Auto vorstellen
will. Daimler plant, 2014 mit dem B-Klasse-Modell F-Cell
nachzuziehen. 2015 wollen dann auch Opel, Toyota und
Honda mit ersten Fahrzeugen an den Start gehen.
Die Euphorie der Autobauer für den Wasserstoffantrieb
kommt nicht von ungefähr: Brennstoffzellen-Autos
fahren mit einer Tankfüllung rund 600 Kilometer; heutige
reine Elektrofahrzeuge müssen schon nach rund 150 Kilometern
an die Steckdose. Und wird der Wasserstoff ausschließlich
mit grünem Strom produziert, belastet er die
Umwelt mit praktisch keinerlei Schadstoffen. Aus dem
Auspuff tropft reines Wasser. Genau diese Eigenschaft
fasziniert Walter Huber an der Technologie. Er will Südtirols
saubere Wasserkraft dafür nutzen, Wasserstoff per
Elektrolyse umweltfreundlich herzustellen. Wird Wasser
„unter Strom gesetzt“, spaltet es sich in Sauerstoff und
Wasserstoff. Letzterer wandert in den Tank.
Wasserstofffahrzeuge haben eine Brennstoffzelle.
In ihr läuft der Prozess rückwärts. Der Wasserstoff reagiert,
getrennt durch eine Membran, mit Sauerstoff. Dabei entsteht
elektrischer Strom, der in einer Batterie gespeichert
wird, die den Elektromotor antreibt. Alle 100 Kilometer, so
Hubers Vorhaben, sollen Autofahrer zwischen München
und Verona eine Wasserstofftankstelle ansteuern können.
Der Treibstoff würde in einem Elektrolyseur direkt an den
Tankstellen hergestellt.
Aber wird es so bald überhaupt genügend Wasserstoffautos
geben, sodass sich der Aufbau dieses grünen
Tankstellennetzes rentiert? „Ohne Frage“, sagt Huber, und
verweist auf die ständig steigenden Preise für Benzin und
Diesel. Daher lohne es sich zunehmend, auf alternative
Kraftstoffe umzusteigen. Dass dies tatsächlich geschehen
wird, daran haben auch die US-Marktforscher von Pike
Research keinen Zweifel. Sie schätzen, dass 2020 weltweit
schon mehr als eine Million Wasserstoffautos fahren und

88
0 KM
163 KM
278 KM
334 KM
429 KM
C I R C A H U N D E R T
K I L O M E T E R
Wissen Sauber über den Brenner
Europa neben den USA dabei eine Vorreiterrolle einnehmen
wird.
Reif für den Markt
Hätte Huber mit seiner Vision eines grünen Korridors Erfolg,
würde ein Herzensanliegen von ihm wahr. Der Brenner
und der Wasserstoff beschäftigen ihn seit Jahren – zunächst
als Bahnprojekt. Anfang der 2000er-Jahre prüfte er
als Vorsitzender einer Kommission, wie umweltverträglich
des Bau des Brennerbasistunnels ist. Die ersten Züge sollen
den 55 Kilometer langen Stollen 2025 durchqueren.
Nur wäre der Bau eines Eisenbahntunnels in den Alpen
allein nichts sonderlich Spektakuläres. Doch beim Brennertunnel
soll der Strom aus den Oberleitungen auch dafür
verwendet werden, Wasserstoff zu produzieren. Das allerdings
ist eine Premiere.
Der Plan von Walter Huber ist eine
Wasserstoffstraße, die zwischen den
Gipfeln der Alpen entlang der Brennerautobahn
von München in Deutschland
nach Verona in Italien führen soll.
Auf den Wasserstoff als neues Benzin wurde Huber
erstmals 1998 aufmerksam. Damals besuchte er mit einer
Delegation der Südtiroler Landesregierung in München
den Autobauer BMW. Es war die Zeit der ersten Wasserstoffeuphorie
bei den Pkw-Herstellern. BMW setzte auf
Tanks, die Wasserstoff in flüssigem Zustand speichern.
Und kündigte für 2004 die Serienproduktion von Wasserstoffautos
an – genauso wie Daimler. Aus dem Termin
wurde nichts. Mit rund einer halben Million Euro waren die
Autos viel zu teuer. Mercedes musste erleben, dass der
neuartige Antrieb bei Minusgraden den Start verweigerte.
Bei BMW erwies sich zudem die Tanktechnik als zu aufwendig.
Denn um Wasserstoff zu verflüssigen, muss er auf
minus 253 Grad abkühlen – und im Tank auf diesem Temperaturniveau
gehalten werden, was sehr viel Energie verbraucht.
Inzwischen setzen alle Hersteller auf Gastanks,
die den Wasserstoff bei einem Druck von 700 bar speichern.
Der Energieaufwand für die Verflüssigung entfällt
damit weitgehend.
„Heute“, beteuert Christian Mohrdieck, der den Bereich
Brennstoffzellen- und Batterieantriebe bei Daimler
leitet, „sind die Probleme gelöst, und die Technik ist reif für
den Markt.“ Tatsächlich fuhren drei Mercedes F-Cell vergangenes
Jahr bei einer Weltumrundung jeweils 30.000
Kilometer ohne Probleme. Auch der Kaltstart bei minus 25
Grad klappte. Deshalb ist Walter Huber zuversichtlich,
dass sich jetzt auch die Kunden von den Fahrzeugen überzeugen
lassen. Die erste Tankstelle seiner Wasserstoffstraße
entsteht an der Autobahnausfahrt Bozen-Süd. Ihr

Bis 2017, so schätzen Mobilitätsexperten der Europäischen Union in Brüssel,
könnten die Kosten für die Wasserstoffherstellung um mehr als die Hälfte sinken.
angeschlossen ist ein Forschungs- und Informationszentrum.
Von Herbst 2013 an sollen dann auch fünf Busse der
Bozner Verkehrsbetriebe den Zukunftstreibstoff tanken.
Insgesamt sind für das Projekt rund 16 Millionen Euro veranschlagt.
Geldgeber sind die Brennerautobahn AG, die EU
in Brüssel, die italienische Regierung in Rom und ein regionaler
Entwicklungsfonds.
Das Forschungszentrum macht Bozen zu einem
Spitzenzentrum der Wasserstoffforschung in Europa. Die
Wissenschaftler wollen hier vor allem erproben, in welcher
Konzentration sie Wasserstoff Erdgas und Diesel beimischen
können, um diese sauberer zu machen. Gelingt das,
könnten auch Pkw mit Erdgasantrieb oder herkömmlichen
Verbrennungsmotoren teilweise mit dem neuen Treibstoff
fahren. Überdies arbeitet Huber an der Entwicklung von
Kleinstelektrolyseuren, die Strom von Solaranlagen in Wasserstoff
umwandeln. Der könnte bei Bedarf, etwa nachts,
wenn die Sonne nicht scheint, wieder verstromt werden.
Und die Forscher erkunden, wie wirtschaftlich sich die
Elektrizität, die Windräder am Brenner erzeugen könnten,
für den Bahnbetrieb des Basistunnels nutzen ließe.
89
Preiswerter als Benzin und Diesel
Spätestens 2016 will Huber auch Wasserstofftankstellen
im bayerischen Rosenheim und im österreichischen Kufstein
eröffnen. Weitere sind an der Brennergrenze zwischen
Italien und Österreich sowie in Verona und eventuell
in Trient geplant. Das Projekt steht und fällt mit der Möglichkeit,
Wasserstoff kostengünstig zu produzieren. Huber
sieht dafür in Südtirol alle Voraussetzungen gegeben. 953
Wasserkraftwerke habe das Land, rechnet er vor. Davon
hätten allerdings nur 20 ein Speicherbecken. Das bedeutet:
Nachts, wenn die Menschen kaum Strom verbrauchen,
rauscht das Wasser ungenutzt durch die Turbinen, weil die
Betreiber der Kraftwerke es nicht aufhalten können. Genau
mit dieser bisher verschenkten Energie will Huber künftig
den Wasserstoff produzieren. Der soll zunächst ausreichen,
um täglich 15 Busse und 100 Pkw zu betanken. Nach
seiner ersten überschlägigen Schätzung wäre jedoch genug
Nachtstrom vorhanden, um Tausende Autos entlang
der Brennerstrecke mit dem grünen Sprit zu versorgen.
Und preiswerter als Benzin oder Diesel wäre der
Wasserstoff überdies. Autofahrer in Italien zahlen für den
herkömmlichen Treibstoff für eine Strecke von 100 Kilometern,
rund 13 Euro. Wären sie mit Wasserstoff unterwegs,
kämen sie für die gleiche Strecke mit rund sieben Euro
davon, hat Huber ausgerechnet. Selbst wenn noch Steuern
dazu kommen, ist er sich sicher: „Konkurrenzfähig ist Wasserstoff
heute schon, in Zukunft wird er noch billiger.“ Ein
Grund dafür: Die besonders teuren Elektro lyseure, die das
Wasser aufspalten, wurden bisher allenfalls in Kleinserie
gebaut. Künftig werden Technologiekonzerne wie Siemens
Benjamin Reuter
in München sie in Massen fertigen, wodurch ihre Preise
purzeln. Bis 2017, so schätzen Mobilitätsexperten der Europäischen
Union in Brüssel, könnten die Kosten für die Wasserstoffherstellung
um mehr als die Hälfte sinken. Huber
genügt das noch nicht. Er plant Zusatzgeschäfte, um die
Wirtschaftlichkeit zu erhöhen. So will er den Sauerstoff, der
bei der Elektrolyse entsteht, an Krankenhäuser verkaufen
und an Kläranlagen liefern. Die können damit ihre Faulbecken
belüften. Der Verkauf würde zusätzlich Geld in die
Kassen spülen. Erste Gespräche laufen bereits.
Anfangs von nicht wenigen belächelt, könnte Hubers
Pioniertat Südtirol schon in wenigen Jahren eine zentrale
Stellung beim Aufbau einer europaweiten Wasserstoffversorgung
einbringen. Als Scharnier zwischen dem Norden
und dem Süden Europas. Denn auch in Deutschland sollen
bis 2015 mindestens 50 Wasserstofftankstellen entstehen,
vor allem in Ballungsräumen und entlang der Autobahnen.
Und auch skandinavische Länder wie Schweden oder
Norwegen haben vor, ihre viele Wasserkraft künftig verstärkt
für diese grüne Treibstoffproduktion zu nutzen.
Dann könnte der grüne Korridor nicht nur von München
nach Verona verlaufen, sondern sich von Oslo bis Palermo
er strecken. Walter Huber hätte nichts dagegen. Es wäre
die Krönung seines Lebenswerks.
Benjamin Reuter (*1979), freier Journalist, schreibt unter an-
derem für „Die Zeit“, „WirtschaftsWoche“ und „Zeit Online".

Innovativ mobil in Südtirol
Am TIS innovation park in Bozen
entwickelt wurde der erste
Erdgas-Wasserstoff-Panda: ein
Kleinwagen, der 14 Prozent
weniger CO 2 ausstößt als ein mit
Methangas betriebenes Modell.
Völlig emissionsfrei sind die
Elektrofahrräder der Bozner TC
Mobility. Mit den Eigenmarken
„Frisbee“ und „Dinghi“ zählt das
Unternehmen zu den Marktführern
im Bereich E-Bikes in
Italien.
Intergreen ist ein Pilotprojekt der
Stadt Bozen gemeinsam mit dem
TIS und dem Austrian Institute of
Technology in Wien.
90 Wissen Innovativ mobil in Südtirol
Ein Prototyp, für den die beteiligten Un-
ternehmen (Iveco DV, Röchling Automo-
tive, GKN Driveline, Hofer Powertrain und
Multienergy Alpengas) völlig neue Komponenten
entwickelt haben: selbstregulierende
aerodynamische Klappen, ein
leichteres und reibungsärmeres Übertragungssystem
sowie hochtechnologische
Glas- und Plastikfasermaterialien.
Ebenfalls elektrobetrieben, aber ungleich
spritziger ist der Sportwagen „Fisker
Karma“, der vom Südtiroler Unternehmer
Gianfranco Pizzuto als Gesellschafter
mitproduziert und exklusiv in Italien und
anderen europäischen Ländern vertrieben
wird.
Intergreen sammelt und vernetzt mobili-
tätsrelevante Daten der Stadt Bozen, so
etwa Verkehrsaufkommen und Luftverschmutzung,
und erlaubt es somit, die
Verkehrsströme im Stadtgebiet möglichst
umweltverträglich zu lenken. Flankierende
Sensibilisierungskampagnen
sollen die Bürger zum Überdenken ihres
Mobilitätsverhaltens anregen.

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Norbert Lantschner
Alte und
neue
Baustellen
Illustration – Gino Alberti
Wie Nebelschleier umgarnen uns politische
Ankündigungen über verschiedenste
Reformen, mal versprechen sie
weniger Bürokratie, dann kündigen
sie energiebewusste Bauverordnungen an
oder rufen zum Schutz des Klimas auf.
Doch dies alles lenkt davon ab, dass das
Fundament ein falsches ist: Wettbewerb
bestimmt den Gang der Welt. Die Wirtschaft
ist auf Konkurrenz ausgerichtet,
womit zwangsläufig eine Spirale des
Immer-Mehr, Immer-Größer und Immer-
Schneller in Gang gesetzt wird. Das Versprechen,
dass dabei auch ein Besser
herauskommen würde, löst sich nicht
selbstverständlich ein.
91
Bei der Weltkonferenz in Rio de
Janeiro 1992 rang man um den Konsens,
dass der Mensch von seiner Umwelt abhängig
ist und dass die Rückkopplung
weltweiter Umweltveränderungen auf
sein Verhalten zu berücksichtigen ist. Ziel
war es, die Weichen für eine weltweite,
nachhaltige Entwicklung zu stellen. Am
Ende der Konferenz gab es ein wichtiges
Ergebnis – nämlich die Klimaschutzkonvention.
Nach Einschätzung der Klimaschutzexperten
muss der Ausstoß an
Kohlendioxid bis 2050 weltweit um mindestens
60 Prozent reduziert werden, um
den Klimawandel in „ungefährlichen“
Grenzen zu halten. Was aber ist in den
vergangenen 20 Jahren passiert? Der
Ausstoß der klimagefährlichen Gase hat
weltweit um 49 Prozent zugenommen!
Statt auf die Bremse zu treten, haben wir
aufs Gaspedal gedrückt. Im wahrsten
Sinn des Wortes, denn erstmals dürften
auf der Erde über eine Milliarde
Autos zirkulieren. Aber
nicht nur die Mobilität und der
Transport haben einen unzähmbaren
Hunger nach Energie,
sondern auch Häuser, die
Landwirtschaft, die Industrie.
Das Immer-Mehr, Immer-Größer
und Immer-Schneller ist
ohne den gigantischen Energieeinsatz
unvorstellbar, der zu
85 Prozent aus nicht erneuerbaren
Energien wie Kohle,
Erd öl und Erdgas gedeckt
wird. Und wer ist dafür verant-
wortlich? Die Regierungen, die
es nicht geschafft haben, ihre
selbst auferlegten Verpflichtungen
zu erfüllen? Oder trifft
es auch jeden Ein zelnen von
uns, der durch seine indivi duelle Ent-
scheidung ebenso zu diesem Immer-Mehr
beiträgt? Konkurrenz – auf individueller
Ebene Rivalität – gehört zu jenen Kräften,
die mehr Unheil als Nutzen gebracht haben.
Es gibt keinen „gesunden“ Wettkampf
und wenn man in der Wirtschaft
auch lieber von Wettbewerb spricht, so
geht es immer um Macht, die in irgendeiner
Form Unterlegene erzeugt. Es stellt
sich daher die Frage: Ist Konkurrenz die
richtige Antriebskraft, um die Ziele von
Rio zu verwirklichen?
Ich glaube nicht. Wir brauchen
also neue Ideen, um in den nächsten Jahren
und Jahrzehnten zu sicherer, bezahl-
Norbert Lantschner
barer und umweltverträglicher Energie zu
kommen. Die Schweiz zeigt, wie es funktionieren
könnte. Dieses kleine Land hat
gleich zwei Revolutionen vor, um den
Wohlstand seiner Bürger zu wahren. Zum
einen soll der Gesamtenergieverbrauch
bis 2050 um zwei Drittel gesenkt und
zum anderen der Restbedarf an Energie
zu 75 Prozent aus erneuerbaren Quellen
bezogen werden. Dieses anspruchsvolle
Projekt nennt sich „Die 2000-Watt-Gesellschaft“,
Ausdruck der Vision einer
nachhaltigen Zukunft: klimaverträglich,
energieeffizient und global gerecht. Neben
Nachhaltigkeit ist vor allem Partizipation
ein Wegbereiter für eine zukunftsfähige
Entwicklung.
Italien hat in Sachen Energie keine guten
Karten. Es muss schon heute nahezu 90
Prozent seines Energiebedarfes importieren.
Für Unternehmen und Bürger ist
Energie im internationalen Vergleich ungleich
teurer. Trotzdem findet das Thema
Energie in Italien nicht jene Aufmerksamkeit
wie in anderen Industrieländern. Da
die Energiekosten steigen und inzwischen
70 Milliarden Euro pro Jahr überschreiten,
fließt ein nicht unerheblicher Teil des
Die Wirtschaft ist auf
Konkurrenz ausgerichtet,
womit zwangsläufig eine
Spirale des Immer-Mehr,
Immer-Größer und
Immer-Schneller in Gang
gesetzt wird.
Reichtums ins Ausland. Italiens Energie-
plan stammt aus dem Jahr 1987, eine auf
breiter Basis diskutierte Er neuerung ist
dringend erforderlich.
Das Potenzial Italiens liegt vor al-
lem im Bereich der Gebäudesanierung
und im Neubau. Gebäude beanspruchen
etwa ein Drittel des nationalen Energiebedarfs.
Durch Wände, Dächer, Fenster
und überaltete Heizanlagen wird zu viel
und sinnlos Energie und somit Geld verschwendet.
Es existieren zwar Technologien,
Systeme und Materialien, die eine
Senkung des Energieverbrauchs der Häuser
um 80 Prozent ermöglichen würden.

Diese brachliegende „Energiequelle“ wird
allerdings übersehen. Bei grüner Energie
wird meist nur an Fotovoltaik, Windräder
oder bestenfalls an Biomasse gedacht.
Die grünste Energie ist aber jene, die wir
nicht benötigen!
Südtirol wurde mit dem KlimaHaus-Projekt
Wegbereiter für ein neues, energiebewusstes
Bauen und somit italienweit zur
Vorzeigeprovinz. Der Erfolg dieser Initiative
lag nicht primär im technischen
Know-how, denn darin waren nördliche
Länder schon weiter, sondern darin, eine
neue Form der Kommunikation eingeführt
zu haben. KlimaHaus hat es geschafft, die
Menschen einzubinden und ihre Interessen
in den Mittelpunkt zu stellen. Um ihnen
die Mitsprache zu ermöglichen, galt
es, auch für Laien verständliche Bewertungskriterien
zu entwickeln. Beim Bauen
halten sonst die Experten das Heft in der
Hand, was häufig zu hohen Heizkosten
und schlechter Bauqualität führt. Das
Projekt KlimaHaus hat mit den Instrumenten
der Transparenz, Qualität und Zuverlässigkeit
ein neues Baubewusstsein geschaffen.
Nicht Konkurrenz war die treibende
Kraft, sondern Motivation, Erkenntnis
und der Wille, es besser zu machen.
Im Mittelpunkt standen Menschen, denen
neben Energieeinsparung und Wohnkomfort
auch der Klimaschutz ein Anliegen
ist. Der Erfolg dieses Projekts gründet
aber auch auf Teilnahme und Mitsprache.
Der Nebel in unseren Köpfen wird
sich lichten, wenn es uns gelingt, neue
Wege einzuschlagen, wenn wir unser
Denken öffnen und Kreativität zulassen.
Wenn Wettbewerb und Konkurrenz, dann
solche um die besten Ideen! Unsere Zukunft
hängt von der Fähigkeit ab, ob nachhaltiges
Handeln ein Lippenbekenntnis
bleibt oder ob es als ein ethisches, universales
Prinzip gelebt wird. Gefordert ist
dabei die Politik, die über gesetzliche
Maßnahmen Anreize in diese Richtung
schaffen muss, aber gefordert ist auch
jeder von uns. All unsere Entscheidungen
und unser Handeln haben eine Auswirkung
auf unsere Umwelt. Und hierbei ist
weniger Konkurrenz gefragt, sondern Kooperation.
Ein mutiges Ziel, aber viele
Optionen bleiben uns nicht.
Norbert Lantschner (1956), Vater des
Südtiroler KlimaHauses, bis 2012 Direktor
der KlimaHaus-Agentur in Bozen.
Derzeit Präsident der Stiftung Climabita.
Hans Karl Peterlini
„ Nur noch kurz
die Welt retten “
Fotografie — Christian Martinelli/CubeStories
Der Song schafft es auch zwei Jahre nach seinem Durchbruch
immer noch in Hitsendungen, als wäre die Mission,
die sich Tim Bendzko darin stellt, nun doch nicht ganz
so schnell zu erledigen: … muss nur noch kurz die Welt
retten“ ist ein entlarvend präzises Abbild jenes Widerspruchs,
in dem sich Wissen und Handeln gegenwärtiger
Generationen verbeißen. Dass diese Welt zu retten ist, und
zwar dringend, ist nicht nur fundiert belegt, gehört nicht
mehr nur zu den altehrwürdigen Mahnungen des Club of
Rome, ist über revolutionäre Ansätze ehemaliger Dissensgruppen
in nahezu alle Parteiprogramme westlicher Demokratien
eingegangen, ja ist über die Populärwissenschaft
zum Allgemeinwissen geworden. Nicht mehr die Verzweiflung
über die James-Dean-Generation, „denn sie wissen
nicht, was sie tun“, prägt das Dilemma der Generationen
im neuen Jahrtausend, sondern deren Umkehrung: „denn
sie tun nicht, was sie wissen." Das Dilemma liegt nicht
im Wissen, sondern im folgerichtigen – Heidegger würde
korrigieren: in dem auf Folgen gerichteten – Handeln.
Wenn Lernen, nach der Neuausrichtung mehr oder
weniger aller europäischen Schulprogramme, nicht mehr
bei der Vermittlung von Wissen stehen bleiben, sondern zu
Kompetenzen – sprich: Anwendungsbefähigung – führen
soll, dann hätte die Pädagogik bald ihre Pflicht erfüllt und
das Problem gelöst, ja die Welt tatsächlich im Handumdrehen
gerettet. Niemand kann ernsthaft behaupten, dass
das Know-how für das Angehen der für den Planeten oder
zumindest die Menschheit überlebenswichtigen Veränderungen
fehlt – Theorien und Technologien stehen in Hülle
und Fülle bereit. Würde also ein ausreichender Teil der
Menschheit, die sogenannte notwendige kritische Masse,
dazu übergehen, ihr Wissen in Handeln überzuführen – im
Umgang mit Umwelt, Energie, Waren, Zeit und Mitmenschen
– dann stünden wir vor einer sanften Revolution der
Nachhaltigen. Ist das so? Vieles könnte Mut machen, so
das Prosperieren von intelligenten, auch marktfähigen,
92 Wissen Alte und neue Baustellen „Nur noch kurz die Welt retten“

schicken Modellen nachhaltiger Wirtschafts- und Lebensstile,
leicht zugänglich gemacht und vorgelebt durch Good-
Practice-Beispiele, Bildungsanbieter, Beratungsteams,
wie sie auch in Südtirol ein greifbares und qualitativ hochwertiges
Angebot darstellen – siehe Initiativen wie das international
gut verlinkte terra institute in Brixen um
Günther Reifer, Evelyn Oberleiter, Vivian Dittmar mit den
Tagen der Nachhaltigkeit in Kloster Neustift, wie das internationale
Energy Forum ebenfalls in Brixen. Das Amt für
Weiterbildung der Autonomen Provinz Bozen hat die UNO-
Dekade 2005–2014 „Bildung für nachhaltige Entwicklung“
genutzt, um das Projekt gea* – Bildung für eine nach haltige
Entwicklung – umzusetzen mit einem daraus ent wickelten
und weiterführenden Lehrgang 2013. Da dürfte auch einiges
von dem aufgehen und weiterwachsen, was von Hans
Glauber (1933–2008) mit den Toblacher Ge sprächen und
der Gründung des Ökoinstitutes Südtirol begonnen wurde.
Was der Pionierarbeit und den jüngeren An sätzen
ge meinsam ist, lässt sich mit Glaubers Formel von
der Wen de zum Schönen am besten umschreiben – nicht
gries grämiger Verzicht, nicht Rückzug aus der zweiten
oder dritten Moderne, nicht Miesmacherei, sondern eine
Fruchtbarmachung nachhaltiger Prinzipien für ge steigerte
93 Hans Karl Peterlini
Die Welt auf den Kopf
stellen, um sie zu retten.
Im Bild hat der Fotokünstler
Christian Martinelli
dies mit den Bergspitzen
des Hochfirst und des
Granatkogel getan
Lebensqualität, Zwischenmenschlichkeit als tiefster Sinn
von Sozialität, mit ethischen und ökologischen Gütesiegeln
ausgestattetes Wirtschaften. So spie gelt Glaubers
Biografie jene Wende wider, die den Gedanken der Nachhaltigkeit
aus den Nischen von Protestbewegungen
hinaus wuchern und Wirtschaftspraktiken durchwachsen
ließ. Er gehörte zu den jungen Kreativen bei Olivetti in den
Frühzeiten moderner Markt- und Technologieforschung,
war in New York, dann lange in Frankfurt, lernte Horkheimer
und Adorno kennen, solidarisierte sich mit der
Studentenbe wegung der ’68er, schloss Freundschaft mit
Daniel Cohn- Bendit, setzte mit fotografischer Kunstschräge
Zeichen des Widerspruchs. Vom intellektuellen
Wollen und Wissen zum Handeln aber fand er, als in
seinem Heimatort Toblach ein kleines Waldstück für ein
Wirtschaftsprojekt gerodet werden sollte – Glauber begann
sich real und konkret mit den Bedürfnissen und den
Akteuren vor Ort auseinanderzusetzen, rettete das Waldstück
und führte diese Erfahrungen über die Toblacher
Gespräche zurück in einen größeren Diskurs. Die jährlichen
Toblacher Thesen wurden regelmäßig in der „Frankfurter
Rundschau“ abgedruckt und fanden weit über Südtirol
hinaus Resonanz – von theore tischen Entwürfen bis

Was in der Lebenswelt gelernt wird, muss Eingang in die Systeme finden, wenn
es sich nicht an deren strategischer Kälte erschöpfen soll. Es braucht dazu
ein Sprechen von unten nach oben auf vielen Ebenen, um Ohnmacht zu überwinden
und Macht zu verändern. Das pädagogische Mittel dazu ist jenes des einbindenden
Erzählens.
hin zu konkreten Hackschnitzel werken, Radwegenetzen
und den Vorarbeiten für das KlimaHaus.
Die pädagogische Wirkungsmächtigkeit dieser Vita
geht zurück auf ein neugieriges Pendeln zwischen Polaritäten:
der in der Mailänder Gegend sozialisierte urbane
Hans Glauber mit seinen Wurzeln in der engen Toblacher
Heimat, die revolutionäre Suche nach Veränderung,
die frustrationstolerante Aushandlung von Lösungen, die
sanfte Methode, der radikale Ansatz. Sein Credo: Nicht
die Ökonomie durch ökologische Barrieren zu maßregeln,
sondern sie durch den Gedanken der Schönheit von innen
heraus ökologisch zu revolutionieren, nicht die Technik
ein wenig umweltfreundlicher zu dingseln, sondern Nachhaltigkeit
als das Eigentliche zu setzen, ohne das sich Wirtschaften
nicht lohnt, weil es nicht schön, sondern hässlich
und selbstzerstörerisch ist. Für den Umgang mit Umwelt,
Ressourcen, Energie bedeutet dies: Nachhaltigkeit nicht als
Beigabe, sondern – im Sinne von Gemeinwohlökonomie –
als bestimmendes Prinzip.
Dies ist nicht nur Messlatte für tatsächliche Veränderung,
sondern auch die Hürde, die das Handeln zu überspringen
hat, wenn es nicht stecken bleiben will im Wissen,
was zu tun wäre, wenn … , ja wenn: Gründe, doch wieder
in kurzfristige Profitstrategien zu verfallen, gibt es immer,
und sei es – für den Konsumenten – beim Kauf eines Hemdes
aus Produktionsstätten der Kinderarbeit oder – für den
Produzierenden – beim Bezug von Strom auch um den
Preis von Landraub, Menschenvertreibung oder Kernspaltung.
Den Vorzeigebetrieben und Nischen, in denen sich
die Wende ermutigend vollzieht, stehen globale Entwicklungen
ungehemmter Zerstörung und Ausbeutung gegenüber.
Die entscheidende Frage wird deshalb am Ende wieder
jene sein, ob Menschen, Gruppen, Systeme, Gesellschaften
lernen oder nicht. Konstruktiver gewendet: wie sie
lernen können, wie der Missing Link vom Wissen zum Handeln
nicht nur im Einzelfall, nicht nur in Vorzeigebetrieben,
nicht nur in bevorzugten Märkten geschlossen werden
kann.
Das Dilemma lässt sich – frei nach dem Philosophen
und Soziologen Jürgen Habermas – im Spannungsverhältnis
zwischen Lebenswelten und Systemen ausloten:
Ge raten Lebenswelten in Krise, wächst dort auch das Bewusstsein
für kooperative Lösungen durch kommunikatives
Handeln. Systeme dagegen werden von strategischem
Handeln dominiert, bei dem es – verkürzt – um den Vorteil
geht. Was in der Lebenswelt gelernt wird, muss Eingang in
die Systeme finden, wenn es sich nicht an deren strategischer
Kälte erschöpfen soll. Es braucht dazu ein Sprechen
94 Wissen „ Nur noch kurz die Welt retten “
von unten nach oben auf vielen Ebenen, um Ohnmacht zu
überwinden und Macht zu verändern. Das pädagogische
Mittel dazu ist jenes des einbindenden Erzählens.
Was Glauber in Toblach gemacht hat, war eine Erzählung
zu beginnen, unter die Leute zu bringen, er hat auf
Bahnhöfen erzählt, wenn er zufällig jemanden getroffen
hat, er hat in Büros von Wirtschaftsbossen und verantwortlichen
Politikern erzählt, in deren Vorzimmern und in deren
Hinterzimmern, unaufhörlich. Solches Erzählen ist der Urtyp
des Vernetzens, denn ein Erzählkreis schafft den anderen:
In Toblach fanden „Gespräche“ statt, die in Frankfurt,
Berlin, Bologna Kreise zogen, in großen Städten und
kleinen Nestern. Vom Klimagipfel in Rio 2012 hätten die
Südtiroler Teilnehmer frustriert heimkommen müssen,
denn wieder haben sich jene, die entscheiden, abgeschottet
von jenen, die mit Hoffnungen hingepilgert waren. Als
sich im Dezember 2012 einige von ihnen bei einer Tagung
in Bozen im Gedenken an Rio 1992–2012 trafen, sprühten
sie trotzdem vor Begeisterung – das Erlebnis, dass Menschen
aus aller Welt sich am Rande der Großen ihre Hoffnungen,
Versuche, Träume erzählt hatten, hat den Mut
wachgehalten, die eigene Erzählung weiterzuspinnen.
Im Lied von Tim Bendzko schwingt ein zweifacher
Fluch mit, die Gehetztheit des Weltenretters als Metapher
für die permanent gesteigerte Geschwindigkeit allen Wirtschaftens
und Lebens. Das Atomkraftwerk, der Naturraubbau
und der Krieg haben eine gemeinsame Matrix, die
Beschleunigung der Problemlösung, der Bedarfsdeckung:
Anstelle mühsamer, rückschlaggefährdeter, oft frustrierender
Prozesse des Erkundens und Austauschens wird auf
den schnellen Schlag, den harten Schnitt gesetzt. Der
zweite Fluch ist das egomane Ich, das glaubt, alles alleine
und selbst lösen zu können, wo nur Kooperation und Partizipation
weiterbringen: Ja, wir müssen dringend diese Welt
retten, aber wir brauchen die Geduld des Austauschens
und Erprobens von Erfahrungen, des Erzählens von Hoffnungen
und Träumen. Pädagogik, die es eilig hat, ist selten
nachhaltig, sie beschleunigt durch Zwang und verwirft
das Wachsende.
Hans Karl Peterlini (*1961), Journalist und Bildungswissenschaftler,
bis 2004 Chefredakteur des Süd tiroler Wochenmaga-
zins „ff“, seither freier Autor und Essayist. Veröffentlichung zum
Thema: „Hans Glauber. Utopie des Konkreten“, Raetia, 2011.

95
Perspektiven
Im Gestalten: kleinen Dorf Der Prad Architekt im oberen Carlo Vinschgau Ratti erklärt, hat Querden- wie inkertumtelligente
Tradition Städte 23 funktionieren Nach hundertneunzig 96 Abrüsten: Jahren Für einen steht
der sanften Weinbauer Umgang Alois mit der Lageder Natur dem 100 industriealisierten,
Aufbauen: Auch
biodynamischen in Südtirol entstehen Betrieb viele grüne vor — Jobs sein 101 Credo: Quergedacht: veredelte
Kann Qualität Energie für die heilen breite und Masse weiblich 43 In werden? Italien wird 104 liebend Verändern:
gerne mit Mit Händen bewusstem und Füßen Konsum gesprochen, die Welt retten kann man 106
Vorausblicken: dabei Sprechenergie Der Brief spare? des Chefredakteurs Über Energieeffizienz 110 trotz
wilder Gestik schreibt Wolf Haas 44 Fixies, Mountainbike
und Klapprad: Wie sieht das grünste Fortbewegungsmittel
aus? 47

Alessandra Viola
Die intelligente Stadt
Fotografie — Aurore Valade

Von Michelangelo heißt es, er sei nach
Vollendung des Moses vom Realismus
der Skulptur derart überwältigt und zugleich
irritiert gewesen, dass er mit dem
Hammer draufschlug und rief: „Warum
redest du nicht?“ Die Vorstellung, ein so
perfektes Objekt sei nicht in der Lage
zu kommunizieren, war für den genialen
Bildhauer offenbar unerträglich. Wer
weiß, ob es ihn freuen würde zu hören,
dass ein Architekt, auch er ein Italiener,
das Problem dadurch lösen will, dass
er die Objekte miteinander verknüpft
und sie befähigt, mit uns zu kommunizieren.
Carlo Ratti lehrt am Massachusetts Institute of Technology
(MIT) in Boston Urban Technologies, also Urbanistik und
neue Technologien, und leitet das SENSEable Lab des MIT
sowie das Büro „carlorattiassociati“ mit Sitz in Turin, London
und Boston. Seine Projekte reichen von der Architektur
bis zum Design und beinhalten die Neukonzeption einiger
Objekte und Begriffe, die uns äußerst vertraut sind, etwa
unsere Vorstellung von der Stadt. „Nord & Süd“ bat Carlo
Ratti zum Interview.
A V (Alessandra Viola) — Die Stadt ist ein festes Gefüge
von Häusern und Menschen, die sich darin bewegen, darin
arbeiten und leben. Gibt es etwas Selbstverständlicheres?
C R (Carlo Ratti) — Im Gegenteil, das Gefüge und die
sozialen Bindungen einer Stadt verändern sich im
Laufe der Zeit. In den letzten Jahrzehnten fand sogar
ein ziemlich rascher Wandel statt.
A V — Wie verändern sich die Städte?
C R — Binnen weniger Jahre wurden die Städte mit
Sensoren und elektronischen Netzwerken überzogen
und haben sich praktisch in Computer unter freiem
Himmel verwandelt. Deshalb beginnen Städte, ihren
Bewohnern auf verschiedenste Weise zu antworten;
Städte können gehört und auf eine Art und Weise
betrieben werden, wie es bisher nicht möglich war.
Eine Stadt zu überwachen bedeutet, eingreifen zu
können, um Dinge in Ordnung zu bringen, die nicht
funktionieren. Es bedeutet, die Stadt zu rationalisieren
und effizienter zu machen. Dabei handelt es
sich nicht um eine technische Spielerei, sondern um
97
Alessandra Viola
etwas wirklich Nützliches: Die Städte beanspruchen
heute gerade einmal 2 Prozent der Erdoberfläche,
beherbergen aber 50 Prozent der Weltbevölkerung,
verbrauchen 75 Prozent der Energie und stoßen bis
zu 80 Prozent des gesamten Kohlendioxids aus.
A V — Es ist jetzt oft vom „Internet der Dinge“ die Rede,
einem Netzwerk von Objekten, die Daten und Informationen
übertragen und damit immer intelligenter werden.
Wie wird das unser Leben verändern?
C R — Unser gesamtes Lebensumfeld hat angefangen,
auf uns zu reagieren. So als ob jedes Atom
sowohl zum Sensor als auch zum Aktor würde,
der Daten empfangen, Informationen senden und
sich den empfangenen Daten entsprechend verhalten
kann.
Dies verändert unsere Interaktion als Menschen in
radikaler Weise. Manche sprechen in diesem Zusammenhang
von Smart Citys, aber wir, die dreißig
Leute, die am SENSEable City Lab des MIT in Boston
arbeiten, nennen sie lieber Senseable Citys,
womit „spürbare“, „sinnvolle“, „sensible“ und „sensorgesteuerte“
Städte gemeint sind. Das ist ein
Name, der mehr auf den Menschen zugeschnitten ist
und ihn in den Mittelpunkt rückt, nicht die Technik.
Im SENSEable City Lab versuchen wir herauszufinden,
wie die Technik unser Verständnis der Stadt
verändert, unsere Art, sie zu planen und letztendlich
in ihr zu leben. Die Senseable City ist eine Stadt,
die zu uns spricht und uns über Netzwerke ständig
mit zu verarbeitenden und zu verknüpfenden Daten
versorgt. Das macht unendlich viele Anwendungen
möglich: vom Energieverbrauch bis zum Verkehr und
zur Abfuhr und Entsorgung der Abfälle. Alle As pekte
und Dimensionen der Stadt lassen sich dank dieser
umfassenderen Informationen radikal verändern.
A V — Wenn von Smart City die Rede ist, unterliegt man
der Versuchung, sich weit weg gelegene Hightech-Orte
vorzustellen, die erst in jüngster Zeit gebaut wurden. Lässt
sich der Ausdruck auch auf ganz andere Situationen oder
auch auf Länder wie Italien beziehen?
C R — Für Italien ist das Modell der Smart City eine
sehr wichtige Chance. In einem Land, in dem die
Bevölkerung nicht wächst und die Wohnqualität
nicht steigt, sondern aufgrund der Krise die Wohnfläche
pro Kopf tendenziell sogar schrumpft, ist nicht
mehr daran zu denken, die Stadtflächen zu erweitern
wie im letzten Jahrhundert. Es würde dadurch nicht
nur unberührte Natur, greenfield, wie es im Englischen
heißt, unnötigerweise verschlissen, die unausweichliche
Folge wäre, dass die bereits bebauten Gebiete
sich leeren und damit dem Verfall überlassen
würden. In Zukunft wird es immer wichtiger, den
vorhandenen Bestand aufzuwerten und dabei städtebauliche
Fehler zu beheben, auch unter Einsatz

neuer Technologien. Beispiel Verkehr: Es gibt bereits
Autos, die von selbst fahren, und Netze, die es uns
erlauben, auf der Suche nach einem Parkplatz keine
Zeit und kein Benzin zu vergeuden. In Singapur haben
wir ein Labor und ein Team, das sich im Rahmen
des Projekts LIVE Singapore mit urbaner Mobilität
beschäftigt. Es handelt sich um eine Open-Source-
Software, die mit Echtzeitdaten arbeitet, um den
aktuellen Zustand der Stadt zu analysieren. Die Daten
werden mit einer Vielzahl von Kommunikationsapparaten,
Mikroüberwachungssystemen und Sensoren
im urbanen Lebensraum erfasst. Die so gesammelten
Ergebnisse können dazu beitragen, das
Leben in der Stadt besser zu gestalten, auch durch
die Entwicklung neuer Anwendungen.
A V — Die Menge der gesammelten oder verfügbaren
Daten hat in den letzten Jahren unsere Fähigkeit, sie
nutzbringend zu verwenden, deutlich überstiegen. Die
Technik durchdringt bereits alle Aspekte des täglichen
Lebens. Wie können wir sie nutzen, um besser zu leben?
C R — Der Datenaustausch ist heute grundlegend
und kann unter anderem einen sparsamen Umgang
mit Energie und Ressourcen fördern. Sich der Verschwendung
bewusst zu sein, kann ein sparsameres
Verhalten auslösen. Wenn wir merken, wie und wie
viel wir verschwenden, hören wir damit eher auf. Mit
dem Projekt Trash Track („Dem Abfall auf der Spur“)
wollten wir den Weg des Mülls verfolgen, nachdem
wir ihn weggeworfen haben. Auf diese Weise haben
wir entdeckt, dass der Zyklus keineswegs linear oder
logisch ist und noch erheblich optimiert und verbessert
werden kann, was in Zukunft auch deutliche
wirtschaftliche Einsparungen ermöglicht. Zu wissen,
dass die weggeworfene Plastikflasche, auch wenn
wir sie aus dem Blick verloren haben, anderswo weiterlebt
und nach einem Monat oder einem Jahr immer
noch irgendwo herumliegt, schärft unser Bewusstsein
und reduziert die Verschwendung. Diese
Daten erstmals zur Verfügung zu haben, war für uns
sehr wichtig. In anderen Fällen sind die Daten bereits
vorhanden, man braucht sie nur noch innovativ zu
nutzen. Mit dem Projekt Enernet zum Beispiel haben
wir die Daten der Wi-Fi-Verbindungen als Parameter
benutzt, der uns sagt, ob sich Menschen in einem
Gebäude aufhalten. Damit kann man das Stromnetz
in Echtzeit ausbalancieren. Diese Methode könnte
mit sehr mäßigen Kosten an vielen Orten eingesetzt
werden, um heute bereits faktisch verfügbare Informationen
zu nutzen und ein so komplexes und dringendes
Problem wie die effiziente Nutzung des
Stromes anzugehen.
A V — Ihre Forschungsergebnisse fanden Anwendung in
der Architektur, aber auch bei Gütern des täglichen Bedarfs
wie Fahrrädern, Küchenherden oder Mobiltelefonen
98 Perspektiven Die intelligente Stadt
und sogar bei künstlerischen Installationen. Wie kommt es
zu dieser Vielseitigkeit?
C R — Das Internet ist dabei, in den physischen
Raum einzudringen, und diese Entwicklung hat unseren
Alltag erfasst. Wir befinden uns heute zwischen
der digitalen und der materiellen Welt, die
unsere Lebensweise verändert. Nehmen wir Formel-
1-Rennen, ein Beispiel, das mir am Herzen liegt,
weil auch ich wie viele andere italienische Jungen in
meinem Zimmer ein Poster von einem Rennwagen
an der Wand hatte. Vor zwanzig Jahren reichten ein
guter Motor und ein guter Fahrer aus, um zu ge winnen.
Heute braucht es dazu ein System der Telemetrie,
das auf der Erfassung von Daten durch Tausende
von Sensoren am Auto und ihrer Auswertung
in Echtzeit beruht.
A V — Überwachungssysteme in Echtzeit kommen mittlerweile
vielfach zum Einsatz. Wie finden sie Eingang in unser
Leben?
C R — Als Beispiel kann ich den Digital Water Pavilion
nennen, ein Gebäude, das wir im Eingangsbereich
zur Expo in Saragossa gebaut haben, praktisch
nur mit einer Handvoll Sensoren und Wasser. Es gibt
keine Türen oder Fenster, sondern nur Wasserfälle,
die den Eindruck kompakter Oberflächen vermitteln
und dazu verwendet werden können, um Bilder darauf
zu projizieren oder darauf zu schreiben. Das Gebäude
„öffnet sich“, wenn sich jemand nähert, lässt
ihn ein und schließt die Wasserwand hinter ihm wieder.
Wenn man das Dach absenkt, verschwindet die
Architektur praktisch ganz, und wer den Pavillon
besichtigt hat, fragt sich oft: Warum hat man ihn
abgerissen? Aber das Schönste passierte, als eines
Nachts die Sensoren ausfielen und in den Wänden
Löcher und Öffnungen entstanden und sich nach
dem Zufallsprinzip wieder schlossen. Nach ein paar
Stunden waren alle jungen Leute von Saragossa da
und spielten mit dem Wasser. Sie können sich vorstellen,
wie groß unsere Überraschung war. Wir haben
daraus gelernt, dass man alles erfinden kann,
auch mit komplexester Technik, aber was die Leute
dann damit machen, wird immer etwas völlig Neues
und Kreatives sein.
Ein bisschen so, als hätte Mose plötzlich angefangen,
mit Michelangelo zu sprechen. Und ihm eine völlig neue
Geschichte erzählt.
Alessandra Viola (*1972), freie Print- und Fernsehjournalistin in
Rom, unter anderem für „L’Espresso“, „La Repubblica“, „Il Sole
24 Ore“ und RAI.
Übersetzung: Walter Kögler

99
Autor

Michil Costa
Vier
Elemente
Alles im Leben ist Energie. Wir verbrau-
chen allerdings zu viel davon und stoßen
deshalb an natürliche Grenzen. Es wird
nicht mehr lange dauern, bis die Vorräte
an fossilen Brennstoffen ausgeschöpft
sein werden. Dagegen sind die Elemente
Luft und Erde, Feuer und Wasser seit
jeher unsere natürlichen Energiequellen.
Luft, Erde, Feuer und Wasser
Wir atmen keine saubere Luft. Immer
noch bauen wir Straßen, die noch mehr
Autos anlocken. In Italien kommen auf
1.000 Einwohner mehr als 600 Kraftfahrzeuge,
das ist ein Spitzenwert in Europa.
Dabei geht es auch anders: Am Rhein ist
eine Fahrradstraße geplant, welche die
Ausmaße einer Autobahn haben wird. In
London hat der Stararchitekt Renzo Piano
für sein neues Hochhausprojekt bewusst
sehr wenige und nur für den Notfall
bestimmte Parkplätze vorgesehen.
Sind die Italiener weniger innovativ und
unsensibel in Umweltfragen? Vielleicht.
Bisher hatten sie selten den Mut, solche
Wege zu beschreiten.
Ähnlich steht es um unsere Erde,
deren Ressourcen wir ausbeuten. Im Jahr
2010 legte der südafrikanische Umweltrechtler
Cormac Cullinan der UN-Generalversammlung
eine Universalerklärung
über die Rechte der Erde vor. Sein Vorschlag:
Zu ihrem Schutz soll sie zur
Rechtsperson werden. In Ecuador ist dieser
Paradigmenwechsel schon Realität:
Vertreter des Flusses Vilcabamba gewannen
einen Rechtsstreit gegen die eigene
Regierung, die das Wasser wirtschaftlich
nutzen wollte.
Das Feuer wurde in der Antike
verehrt und respektiert. Als die Men-
schen lernten, es für sich nutzbar zu ma-
chen, wärmten sie sich daran und berei-
teten darauf ihre Nahrung zu. Das Feuer
ist jedoch ein ambivalentes Wesen: Es ist
heilsam, reinigend und zugleich zerstörerisch.
Jährlich fallen riesige Flächen an
Wald dem Feuer zum Opfer – willentlich.
Für die Herstellung von Biokraftstoff wie
etwa Palmöl werden Hunderte Hektar
Wald brandgerodet. Wenn wir weiter so
mit unserer Umwelt umgehen, berauben
wir uns der ureigensten Lebensgrundlage.
Im übertragenen Sinn: Das Spiel
mit dem Feuer kann uns teuer zu stehen
kommen.
Im Wasser, das mehr als zwei Drittel
der Erdoberfläche ausmacht, leben
mehr als 200.000 verschiedene Arten
von Lebewesen, die uns Nahrung und die
Hälfte des Sauerstoffs liefern, den wir
zum Atmen benötigen. Aber was machen
wir? Wir überfischen die Meere. Die
meisten der großen Fischarten sind ausgestorben.
Die Flüsse, die in Tibet entspringen,
versorgen die Hälfte der Weltbevölkerung
mit Wasser. Im Gegenzug
plündern, verschmutzen, privatisieren
und vergewaltigen wir die Gewässer und
damit unsere Mutter Erde, unsere Pachamamma,
wie sie von den Andenvölkern
liebevoll genannt wird.
100 Perspektiven Vier Elemente
Gemeinwohlbilanz
Es ist noch nicht alles verloren. Luft und
Erde, Wasser und Feuer sind Allgemeingüter,
mit denen wir sorgsam und sanft
umgehen müssen. Es geht um nichts
we niger als den Erhalt und die Rechte
der Erde, auf der wir leben. Nicht die
wirt schaftlichen Aspekte werden uns da-
bei antreiben.
Für unseren Hotelbetrieb haben
wir einen Weg eingeschlagen, der ein
neues Bewusstsein in die Praxis umsetzt.
Wir messen unser unternehmerisches
Tun nicht nur am Umsatz, sondern auch
an den 17 Kriterien der Gemeinwohlbilanz,
die sich an Werten wie Gerechtig-
Mensch und Natur. „Luft, Erde, Wasser und Feuer sind Allgemeingüter, mit denen wir sorg-
sam und sanft umgehen müssen.“ Foto: Gustav Willeit
keit, Menschenwürde, ökologische Verantwortung,
Demokratie, Mitgefühl oder
Solidarität orientiert. Im Jahr 2011 haben
über 100 Pionierunternehmen freiwillig
eine solche Bilanz erstellt. In Südtirol
sind es heute fünf von 850 Hotels, die
dasselbe Wirtschaftsmodell für sich etabliert
haben. Damit sich für die Zukunft
Entscheidendes zum Wohl unserer Erde
verändert, benötigt es viel mehr davon.
Michil Costa (*1961), engagierter Um-
weltschützer und Gastronom, führt mit
seiner Familie das Hotel La Perla in
Corvara im Gadertal.
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101
Ariane Löbert
Grün wirtschaften
Fotografie — Jasmine Deporta
Der Bereich der Green Economy wächst
rasant. Viele Arbeitsplätze werden in
den kommenden Jahren durch nachhaltiges
Wirtschaften entstehen. Auch in
Südtirol.
Ariane Löbert
Ökologisch nachhaltig, wirtschaftlich profitabel und gleichzeitig
sozial ausgewogen – das ist die Formel der Green
Economy. Früher nannte man derlei schlicht Nachhaltigkeit.
Das Konzept ist also alles andere als neu und lässt sich
auch nicht auf einige wenige Wirtschaftsbereiche reduzieren.
Fast jeder Installateur bietet heute auch umweltrelevante
Dienstleistungen an, indem er Solaranlagen, Wärmepumpen
oder Biomasseheizungen installiert. Längst nicht
jeder zur Green Economy gezählte Betrieb erwirtschaftet
seinen gesamten Umsatz in diesem Bereich und längst
nicht alle Mitarbeiter eines Unternehmens mit Nachhaltigkeitsanspruch
verrichten Tätigkeiten, die sich als „grün“
bezeichnen lassen. Ein Umstand, der es nicht leichter
macht, die Green Economy sicher zu qualifizieren und zu
quantifizieren, sagt Sepp Walder, Projektmanager im Bereich
Umwelt und Energie des TIS innovation park in Bozen,
der Unternehmensbrutstätte und Innovationspartner in
einem ist. Für Südtirol will er im Rahmen einer jüngst angelaufenen
Studie jetzt erstmals einen detaillierten Überblick
verschaffen.
Dass das nachhaltige Wirtschaften seit Jahren ein
enormes Wachstum erlebt, ist dennoch gut dokumentiert.
Laut dem Umwelttechnologie-Atlas des deutschen Bundesumweltministeriums
ist der weltweite Markt für Umwelttechnik
und Ressourceneffizienz zwischen 2007 und 2010
um rund 12 Prozent pro Jahr gewachsen und hat heute ein
Volumen von knapp zwei Billionen Euro.
Auch in Südtirol hat die Green Economy in den
vergangenen 20 Jahren bemerkenswerte Zuwächse verzeichnet.
Zählte man 1990 erst 110 Betriebe zum grünen
Produktionshalle von Progress. Das Unternehmen aus Brixen hat sich auf das energieeffiziente Bauen spezialisiert
und unter anderem eine Außenwand mit integrierter Warmedämmung entwickelt

Wirtschaftszweig, waren es 2010 bereits 464 mit insgesamt
rund 4.000 Beschäftigten. Die aktuelle Weltwirtschaftskrise
hat diese Vorwärtsentwicklung zwar etwas
verlangsamt, größere Einbrüche blieben jedoch aus, was
die These bestätigt, dass nachhaltiges Wirtschaften Unternehmen
krisenfest macht.
Die Erfindungen von Alberto Volcan reduzieren den Abfall und
sind vollständig biologisch abbaubar
Erfinder und Rebellen
In diesem Sinne krisenfest ist auch der Erfinder Alberto
Volcan. Der 71-jährige Ingenieur, Computerentwickler und
Weltreisende hat diverse Patente an den Wänden seines
Bozner Büros hängen, allein zwölf davon beschäftigen sich
mit der Verwertung all dessen, was bei der Verarbeitung
von Äpfeln übrig bleibt. Apfelreste sind Volcans große Leidenschaft.
Aus ihnen stellt er nicht nur Ölabscheider für die
Industrie her, er macht auch Papier daraus und sogar eine
Art Kunstleder. Zu seinen neuesten Erfindungen zählen
kompostierbare Windelfüllungen aus Apfelgranulat und
Solarthermiepaneele, die dank der getrockneten Apfelreste
weit mehr Wärme produzieren als herkömmliche Modelle.
„Derzeit laufen dazu Feldversuche an der landwirtschaftlichen
Versuchsanstalt Laimburg“, sagt der Erfinder. Besonders
stolz ist er darauf, dass seine Produkte Abfall reduzieren
und dabei völlig ungiftig und komplett biologisch abbaubar
sind. Die Testphase längst überwunden hat Volcans
102 Perspektiven Grün wirtschaften
Apfelpapier mit dem schönen Namen Cartamela. Das Papier
mit dem edlen Schilfton wird in Verona hergestellt und
italienweit verkauft. Auch Toiletten- und Küchenpapier gibt
es ebenso wie Apfelkisten und „Apfelsixpacks“ für den Supermarkt
– da kehrt der Apfel gewissermaßen zu sich selbst
zurück.
Nicht mal halb so alt wie der drahtige Bozner Erfinder,
aber nicht minder kreativ sind die Gründer von Re-
Bello. Das Ökomodelabel stellt trendige T-Shirts aus organischer
Baumwolle und anderen, weniger bekannten Naturfasern
wie Bambus und Eukalyptus her. Die mit verschiedenen
Ökosiegeln zertifizierten Shirts werden
überwiegend in Deutschland, aber auch in Österreich, der
Schweiz und den Benelux-Ländern verkauft – und zwar
nicht im klassischen Bioladen, sondern in angesagten Boutiquen
und Modeketten. „Wir sind 2010 mit 3000 selbst
designten T-Shirts gestartet“, sagt Daniel Tocca, der Re-
Bello gemeinsam mit seinen Freunden Emanuele Bacchin
und Daniel Sperandio gegründet hat. Heute verkauft man
bereits 20.000 Stück und ab Herbst sollen Hosen und
Strickwaren die Kollektion erweitern. Hochwertige und
ökologisch korrekte Shirts mit unverwechselbarem Stil
haben sich für die Jungunternehmer als echte Marktlücke
erwiesen, die Nachfrage steigt und steigt. „Wir wollen ein
Toplabel im Ökomodebereich werden“, sagt Tocca denn
auch selbstbewusst. Design und Vermarktung erfolgen von
Leifers aus, produziert wird in der Türkei und in Griechenland,
wo auch die Mehrzahl der Rohmaterialien nach biologischen
Richtlinien angebaut und verarbeitet wird. Derzeit
bastelt man gemeinsam mit dem TIS und mit Unterstützung
des Landes Südtirol an neuen, möglichst einheimischen
Materialien – „an Apfelreste denken wir dabei aller-
Die trendigen T-Shirts von Re-Bello werden in angesagten
Modeketten verkauft
dings nicht“, meint Daniel Tocca. Ein Fernziel ist, auch in
Italien zu produzieren, denn ein „Made in Italy“ ist im
Mode- und Designbereich immer noch so etwas wie ein
Adelstitel. Ein „Made in Südtirol“ wird es allerdings, ebenso
wie beim Apfelpapier, nicht geben, dazu fehlen hierzulande
schlicht die entsprechenden Industriezweige.

Wirtschaft im Wandel
Mangelware sind oft auch gut dotierte Jobs für Akademiker.
Hochschulabgänger tun sich zuweilen schwer, in Südtirol
eine ihrer Qualifikation entsprechende Beschäftigung zu
finden. Weit stärker nachgefragt sind hierzulande Facharbeiter
mit Zusatzqualifikationen im Umwelt- und Energiebereich.
Inzwischen haben auch die Berufsschulen diese
Entwicklung erkannt und beginnen spezielle Ausbildungsgänge
anzubieten. In Meran gibt es bereits eine Weiterbildung
zum „Solarteur“, einem geschützten Titel, der seinen
Träger als Experten für
Solartechnik und erneuerbare
Energie ausweist,
und in Schlanders
will man in diesem
Jahr mit einer Ausbildung
zum Baubiologen
starten. Spezialisierungen
für Elektro- und
Anlagentechniker
ebenso wie für Installateure
sollen folgen.
Weiterbildung, die sich
auch für die Beschäftigten
rechnet – zusätzliche
Kompetenzen
erhöhen die Arbeitsplatzsicherheit
und
machen sich auch in
der Lohntüte positiv
bemerkbar.
An der Freien
Universität Bozen kann
man einen Bachelor in Innovation Engineering erwerben,
es gibt einen KlimaHaus Master, der Planer zu Experten
im Bereich des energieeffizienten Bauens ausbildet, und
ein Doktoratsstudium in Erneuerbaren Energien und Technologie.
Derzeit suchen die Absolventen ihr Glück noch
häufig im Ausland, aber nach und nach zeigen die Forschungs-
und Entwicklungsbemühungen verschiedenster
Unternehmen, aber auch von TIS und Europäischer Aka-
103 Ariane Löbert
demie Bozen Wirkung und wandeln die immer noch stark
von Handwerk, Tourismus und Landwirtschaft geprägte
Wirtschaftsstruktur und damit auch die Beschäftigungsmöglichkeiten
im Land.
Ein Unternehmen, das diese Entwicklung seit Langem
begleitet und vorantreibt, ist das Brixner Bauunternehmen
Progress. Als Hersteller von Betonfertigteilen war
man von Anbeginn an der Entwicklung des KlimaHauses,
einem von der öffentlichen Hand zertifizierten Niedrigenergiehaus,
beteiligt und hat sich verstärkt dem energieeffizienten
Bauen zugewandt. Herausgekommen ist dabei
unter anderem die sogenannte Thermowand®, eine Außenwand
mit integrierter Wärmedämmung, die Bauten im
sogenannten KlimaHaus-Standard ermöglicht. Das sind
Neubauten, die nur mehr 5 Liter Heizöl pro Quadratmeter
Wohnfläche und Jahr verbrauchen. Ebenfalls eine Eigenentwicklung
ist die sogenannte Klimadecke® – ein Deckenelement
mit integriertem Heiz- und Kühlsystem. „Das Prinzip
der Deckenheizung ist besonders interessant, weil es
im Winter für Wärme und im Sommer optimal für Kühlung
sorgt“, sagt Hanno Töll, der bei Progress Innovationsprojekte
koordiniert. Für die Thermowand wurde jüngst im
Rahmen der Innovation School des TIS eine Lebenszyklusanalyse
erstellt. Dabei wird der Lebenslauf eines Produktes
von der Entwicklung bis zur endgültigen Beseitigung
analysiert. Betrachtet werden sämtliche Energie- und Materialflüsse,
die in das Produkt einfließen. „Für uns war das
eine sehr interessante
Erfahrung, die uns
ganz neue Einblicke in
unseren Betrieb gegeben
hat“, sagt Hanno
Töll. Jetzt mache man
sich an die Umsetzung
der Erkenntnisse.
Viele neue
Geschäftsfelder
Die Erfolgsgeschichte
KlimaHaus ist ein wesentlicher
Motor der
Green Economy in
Südtirol. Den weitaus
größeren Teil der Gebäude
machen aber
auch hierzulande die
Altbauten aus. Deren
energetische Sanierung
ist Herausforderung
und Chance gleichermaßen. Als eines der größten
Probleme erweist sich dabei meist die Finanzierung. Sie
stellt private Eigentümer, ganz besonders Eigentümergemeinschaften
von Mehrfamilienhäusern, oft vor unlösbare
Probleme. Neue Möglichkeiten bieten sogenannte Esco-
Finanzierungen, bei denen ein Investor die Kosten für die
Sanierung übernimmt und sich anschließend durch die
erzielten Einsparungen refinanziert. Eine abgespeckte

Variante ist das Energiecontracting, bei dem nur die Kosten
für die Heizanlage vorfinanziert werden. In Südtirol
beackert die Firma Eneralp dieses noch junge Geschäftsfeld
derzeit quasi in Alleinstellung. „In Zeiten explodierender
Öl- und Gaspreise steigt die Nachfrage nach Biomasseheizungen“,
sagt Jürgen Viehweider, der Eneralp gemeinsam
mit seinem Bruder Thomas leitet. Die Heizanlagen
werden von ihnen geplant, eingebaut und auch
gewartet. Nach Ende der Vertragslaufzeit geht die Anlage
ins Eigentum der Auftraggeber über.
Die Green Economy wird von der UNO erklärtermaßen
als Antwort auf die vordringlichsten globalen Problemfelder
wie Klimawandel, Ressourcenknappheit und Bevölkerungswachstum
gesehen. Laut UN-Schätzungen werden
in diesem Bereich in den kommenden Jahrzehnten
weltweit zwischen 15 und 60 Millionen neue Jobs entstehen.
Auch Beratungs- und Planungsfirmen im Umwelt- und
Energiebereich werden eine immer stärkere Bedeutung
bekommen, Planungsbüros wie die Bozner Energytech. Die
Gebäudetechnik der Handelskammer in Bozen oder des
Firmensitzes der Salewa-Gruppe wurden hier projektiert
und bauleitend betreut. Das Unternehmen, das ähnlich wie
Eneralp aus der Initiative zweier Ingenieure entstanden
ist, ist mittlerweile im gesamten oberitalienischen Raum
bis hinunter nach Rom tätig. „Wir werden überall dort hinzugezogen,
wo energetisches Know-how gefragt ist“, fasst
Laut UN-Schätzungen werden im
Bereich Green Economy in
den kommenden Jahrzehnten weltweit
zwischen 15 und 60 Millionen neue Jobs
entstehen.
Norbert Klammsteiner, einer der beiden Unternehmensgründer,
zusammen. Längst arbeitet man mit namhaften
Architekten wie David Chipperfield oder Matteo Thun
zusammen. „Energie ist heute ein wesentlicher Kostenfaktor
für die Wirtschaft“, sagt Klammsteiner, deshalb setzen
immer mehr Unternehmen auf Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen,
Energieerzeugung und sinnvolle Energie- und
Ressourcennutzung.
Die Notwendigkeit zu sparen und neue Wege zu gehen,
ist eine der wesentlichen Antriebsfedern für die Green
Economy und schafft viele neue Berufsfelder und Arbeitsplätze.
Auch in Südtirol.
Ariane Löbert (*1969), freie Journalistin in Bozen, unter anderem
für das Wochenmagazin „ff“, „Südtirol Panorama“ und RAI-Sender
Bozen.
104 Perspektiven Grün wirtschaften Energisch und energetisch
Waltraud Mittich
Energisch
und
energetisch
Ihren Wörtern auf der Spur zu bleiben,
ist eine Möglichkeit, Aufschluss zu bekommen
über eine Gesellschaft. Energie
ist ein derartiges Schlüsselwort. Es
kommt aus dem Griechischen, wie die
meisten unserer Signalwörter. Ironie
des Schicksals angesichts der heutigen
Si tuation: Energie bedeutet Wirken. Alle
wollen wir energisch sein, dynamisch,
effi zient, berechenbar. So ähnlich, wie
Mephisto es in Goethes Faust meint:
„Was ihr nicht rechnet, glaubt ihr, sei
nicht wahr.“ Gleichzeitig wiederum wollen
wir nicht nur rational sein. Wir lassen
uns auf das Qi ein, auf die tantrischen
Chakras, importierte Energiezentren, wie
auch auf drinks, die energy versprechen.
Positive Energie würden wir ebenfalls
gern ausstrahlen: Die Aura, ihre Schwin-
gungen, deren Energien haben es uns
angetan. Energie als Lebenskraft, als
sexuelle Energie, elan vital, den vigore
– die firmeza sollten wir gesondert be-
nennen. Die vierte Bedeutungsebene von
Energie, von der unser Weiterbestehen
abhängt, meint die verschiedenen Energieträger
wie Mineralöl, Erdgas, Braunund
Steinkohle, Uran und die alternativen
bzw. erneuerbaren wie Wind-, Wasser-,
Solarkraft.
Wir haben unglaublich viele neue
Wörter für unsere Energiewirtschaft
erfunden, besonders in der deutschen
Sprache. Der letzte große Wortwurf
nennt sich Energiewende. Eingeläutet
wurde sie – wieder einmal – von den
Deutschen. Sie sind gut im Wortfinden
für solcherlei, aber auch sensibel, es ist

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nicht nur die german angst, die sie antreibt.
Ein weiteres deutsches Neuwort
nennt sich Energiesparampel, das Wort
gehört zur Serie Energiesparen, Energiesparlampen
usw. Davon reden nun alle
oft und viel. Genauso wie von der Energieeffizienz,
die zu einer Energieeinsparung
beim Energieeffizienzhaus und dem
entsprechenden Auto führen soll. Es geht
aber auch die Rede von einem Energieeffizienzmythos.Energieeinsparungsgesetze
und -verordnungen sollen dieses
doch recht unvollständige Energie-Wörter-Bild
abrunden.
Ich will aber nicht abschließen,
ohne meinen persönlichen sprachlichen
Spitzenreiter einzubringen: Er nennt sich
Energetisches Sanieren. Die Philosophen
bezeichnen als energetisch die Grundlage
und das Wesen allen Seins. Das
kann beim Sanieren nicht gemeint sein.
Energetik als Ausgleich zum Gleichgewicht
nach C. G. Jung kommt dem Gan-
zen möglicherweise näher. Aber nein,
es handelt sich doch wieder nur um eine
Energiesparmaßnahme, es geht um die
Abdichtung eines Bauwerks.
Unser Energiehunger ist unstillbar.
Nicht nur die sprachlichen Neubildungen
beweisen es. Und Energie haben, ist
für uns gleichbedeutend mit Verprassen,
Verpulvern, Verpuffen. Durch den Schornstein
jagen ist ein Sprachbild aus vormodernen
Zeiten. Es wäre an der Zeit,
unsere Energien anders zu bündeln, sie
in einen besseren Kapitalismus, jedenfalls
in eine andere Energiewirtschaft zu
investieren. Aus Südtirol gibt es diesbe-
züglich positive Meldungen. Ich nenne
zwei Beispiele: Die Kleinstadt Bruneck
im Pustertal ist eine von 20 Gemeinden
Italiens, die ihren Energiebedarf zu 100
Prozent aus erneuerbaren Energien
deckt. Der Energiemix speist sich aus
drei kleinen Wasserkraftwerken, einer
Fernwärmanlage, Solar- und Fotovoltaikanlagen,
einer Biogasanlage und in Zukunft
auch aus Geothermie. Das Dorf
Toblach wurde von der RES Champions
League für beste europäische Energiekon
zepte ausgezeichnet.
Das Thema Energie ist in Südtirol
derzeit jedoch auch ein brenzliges – so
brenzlig, dass es einen Sonderbeauftragten
für Energie braucht, weil politische
Energiemisswirtschaft einen Energieskandal
ausgelöst hat. Wenn wir imstande
wären, all unsere Energien in europäische
Energiekonzepte zu stecken,
von der Profitmaximierung abzusehen,
genossenschaftlich zu denken und zu
handeln, wenn wir, Männer und Frauen
zusammen, eine weibliche Energiewirtschaft
zustande brächten – weiblich im
Sinne von gerecht, emphatisch, bescheiden,
fürsorglich –, dann bräuchten wir
uns um die Zukunft des Planeten weniger
Sorgen zu machen. Wir müssen es schaffen,
die Areale im Gehirn, die für Akti -
vismus, Aggression, allzu energisches
Handeln verantwortlich sind, weniger zu
beanspruchen.
Ich glaube, dass die Energiewende
vorangetragen wird von der Generation,
die nach 1980 geboren ist. Junge Männer,
die sich eine andere Unternehmenskultur
105 Waltraud Mittich
wünschen, weil sie sich mehr Privatleben
erwarten vom Leben, junge Frauen an
den Schaltstellen der Macht, weniger
risikobereit und somit mehr auf wirtschaftliche
Risiken achtend. Sie werden
zusammen unsere Energiewirtschaft in
das Postwachstum führen und sich ein
wenig vom Überfluss verabschieden.
Energetisch heilen bedeutet in der
alternativen Medizin, dass der Heiler
seine eigenen Energien einsetzt, um den
Heilungsprozess in Gang zu bringen. Der
Glaube versetzt dabei Berge. Aber vielleicht
ist doch manches wahr, was wir
nicht rechnen können. Ans Handauflegen
glaube ich nicht, wohl aber daran, dass
der weniger energische Einsatz von Energie
heilsam wäre und wir uns so selbst
heilen könnten.
„Unser Energiehunger ist unstillbar."
Foto: André Karwath aka Aka, cc-Lizenz
Waltraud Mittich (*1946), Schriftstellerin
in Bruneck. Aktuelle Buchveröffentli-
chung: „Du bist immer auch das Gerede
über dich“, Raetia, 2012.

Juliet Schor
Was uns wirklich
reicher macht
Illustration — Ika Künzel
2008 stand der globale Kapitalismus am Abgrund. Das
Finanzsystem drohte zusammenzubrechen und konnte
nur mit umfassenden Regierungsgarantien und massiven
Geldspritzen gerettet werden. Dennoch wurden weltweit
Vermögenswerte in Höhe von 50 Billionen Dollar auf einen
Schlag ausradiert. Und das ist nur ein Teil der Tragödie,
die uns bedroht. Die Forschung zeigt, dass wir Menschen
unseren Planeten weit schneller ausplündern, als er sich
regenerieren kann. In den Weltmeeren breiten sich die Zonen
aus, in denen kein Leben mehr existiert; einst fruchtbares
Farmland verwandelt sich in Wüsten. Die Arten vielfalt
schrumpft dramatisch. Setzen sich die gegen wärtigen
Trends fort, so warnen Wissenschaftler, werden die Ozeane
bis 2050 leergefischt sein. Dabei ist Fisch die wich tigste
Nahrungsquelle für Milliarden von Menschen.
Doch es gibt einen Ausweg aus der ökonomischen
Krise mit steigenden Preisen für Nahrungsmittel und Energie
und der Furcht vor einer Klimakatastrophe. Ich benutze
dafür das Wort „Fülle“, Englisch „Plenitude“. Es ist ein
Sy nonym für die Großzügigkeit der Natur. Plenitude bietet
uns die Chance wiederzuentdecken, was uns wirklich
reicher macht, zum Beispiel die Rückbesinnung auf ein
starkes Miteinander. Plenitude bedeutet, nach anderen
Maximen zu leben als nach denen, die in den vergangenen
25 Jahren dominiert haben. Dieser Lebensstil orientiert
sich im Kern an ökologischen und sozialen Zielen, aber er
ist keine Verzichtsideologie. Im Gegenteil: Er bringt mehr
Lebensqualität als das Festhalten am „Business as usual“,
das nur dazu führen wird, dass unsere natürlichen und ökonomischen
Lebensgrundlagen zerstört werden.
Wie die meisten Nachhaltigkeitsvisionen, die in den
zurückliegenden Jahren vorgestellt worden sind, setzt
auch Plenitude auf den Einsatz hochentwickelter grüner
Technologien. Ohne sie würden wir einer ungewissen Zukunft
entgegenblicken. Aber mein Ansatz ist nicht auf
Technik fixiert. Mit ihr allein können wir die Probleme nicht
106 Perspektiven Was uns wirklich reicher macht
lösen. Was wir darüber hinaus brauchen, ist eine neue
Art des Arbeitens und Konsumierens. Wir müssen unser
tägliches Leben neu gestalten. Kurzum: Wir brauchen
ein alter natives Wirtschafts- und Lebensmodell und nicht
bloß ein neues Energiesystem.
Der Übergang in eine nachhaltige Wirtschaft wird
Jahrzehnte dauern, und Plenitude ist auch eine Strategie,
die sicherstellt, dass es uns in dieser Zeit des Übergangs
weiterhin gut geht. Der Charme dieses Ansatzes ist es,
dass er sich sofort umsetzen lässt. Wir müssen nicht darauf
warten, bis die grünen Technologien sich durchgesetzt
haben. Und auch die Regierungen müssen nicht unbedingt
mitmachen: Jeder kann für sich alleine loslegen – und
viele tun es schon. Plenitude ist aber mehr als die private
Antwort auf ein kollektives Problem. Jene Menschen, die
die Grundsätze von Plenitude bereits umsetzen, sind Pioniere
einer Veränderung auf der untersten Ebene, ohne die
das schrecklich aus den Fugen geratene Gesamtsystem
nicht wieder ins Gleichgewicht kommen wird.
Vier Prinzipien
Aus der Sicht des Einzelnen gibt es vier Prinzipien, die Plenitude
ausmachen. Das erste Prinzip ist eine neue Nutzung
der Zeit. Seit etlichen Jahren beobachten wir den Trend,
dass die Menschen in den Industrieländern immer länger
arbeiten und gleichzeitig immer größere Teile ihres Einkommens
für teure Freizeitvergnügen und besinnungslosen
Konsum verwenden. Alles ist marktorientiert. Es ist an
der Zeit, dass wir diesen Trend umkehren und uns wieder
stärker Aktivitäten jenseits des Markts zuwenden. Konkret
bedeutet dies, Einkommen gegen zusätzliche freie Zeit einzutauschen.
Und diese zum Beispiel in Projekte zu investieren,
die der Umwelt wieder auf die Beine helfen. Oder sie
dafür zu nutzen, unsere zwischenmenschlichen Beziehungen,
die immer öfter zugunsten der Einkommenserzielung
vernachlässigt werden, wieder intensiver zu
pflegen.
Der zweite Grundpfeiler von Plenitude heißt: Selbstversorger
werden. Das bedeutet, die Dinge und Dienstleistungen
des täglichen Gebrauchs – wann immer möglich
– selbst herzustellen, anzupflanzen und zu erbringen, anstatt
sie zu kaufen. Auf diese Weise lässt sich nicht nur der
tägliche Stress reduzieren. Mehr Zeit aufs Selbermachen
zu verwenden, eröffnet auch eine wichtige Erkenntnis: Je
weniger man sich selbst unter Kaufzwang setzt, desto weniger
Geld ist man gezwungen zu verdienen. Das wiederum
bringt ein Gefühl der Befreiung und des Wohlbefindens
mit sich. Die Wirtschaftskrise hat gerade in den USA
die Do-it-yourself-Bewegung massiv gestärkt, die bis dahin
vor allem von den Pionieren der Nachhaltigkeit wiederentdeckt
worden war. Moderne, auch für Laien gut zu bedienende
Maschinen, erhöhen die Produktivität des Selbermachens
zudem enorm, wodurch das Ganze auch wirtschaftlich
interessant wird.
Der dritte Pfeiler ist ein neuer Materialismus, der
sich in einem unserer Erde gegenüber respektvolleren Konsumverhalten
widerspiegelt. Es liegt auf der Hand, dass die

heutige Verbrauchskultur nicht respektvoll ist. In den
wohlhabenden Ländern hat sich in den vergangenen Jahrzehnten
das Tempo, in dem Produkte gekauft und weggeworfen
werden, extrem gesteigert. Dabei wissen die Verbraucher
relativ wenig darüber, woher die Produkte kommen
und wie sehr ihre Herstellung und ihre Nutzung die
Umwelt schädigen. In den USA konsumiert ein durchschnittlicher
Verbraucher heute drei Mal so viel wie 1960.
Diese gi gan tische Steigerung hat die globalen Material-
107 Juliet Schor
flüsse enorm beschleunigt – und damit den globalen
Ressourcen verbrauch: 1980 förderten und verwerteten die
Menschen 40 Milliarden Tonnen Metalle, fossile Energieträger,
Biomasse und Mineralien. 25 Jahre später sprang
die jährliche Verwertung um 45 Prozent auf 58 Milliarden
Tonnen. Dabei steht diese gigantische Menge nur für jenen
Teil der Rohstoffe, die tatsächlich Eingang in die Produkte
finden. Weitere rund 39 Milliarden Tonnen werden während
der Produktionsprozesse verbraucht.

Die Menschheit plündert die Erde
weit schneller aus, als sie sich
regenerieren kann. Machen wir
weiter wie bisher, werden Energie,
Transport und Konsumgüter
beständig teurer. Die Wirtschaftskrise,
die auch eine ökologische
Krise ist, hat neue Formen des
Mangels gebracht: Knapp sind
vor allem Einkommen, Arbeitsplätze
und Kredite. Aber der
übliche Weg zurück zu mehr
Wachs tum – ein schuldenfinanzierter
Konsumboom – ist
keine Option mehr, die für uns
in Frage kommt.
Meine Antwort auf die Krise ist,
auf Nachhaltigkeit zu setzen.
Dabei geht es nicht darum, Opfer
zu bringen. Vielmehr plädiere
ich für einen fundamentalen
Wechsel zu grünen Technolo gien,
zu neuen Quellen des Reichtums
und zu einer anderen Art zu
leben.
Übersetzter Auszug aus „Plenitude: The New Economics of True Wealth“,
Penguin Press, 2010.
108
Perspektiven Was uns wirklich reicher macht
Juliet Schor (*1956) ist Soziologieprofes-
sorin am Boston College. Davor lehrte
die Spitzenforscherin mit der überlangen
Liste an Veröffentlichungen Ökonomie
an der Harvard University. Sie ist Autorin
mehrerer Bestseller, die den westlichen
Lebensstil kritisieren. Ihr jüngstes Buch
„Plenitude“ erschien in Australien, in
Japan und in China. Sie ist außerdem
Gründungsmitglied der Bürgerbewegung
des New American Dream, die für
eine neue und bewusstere Konsumkultur
einsteht. Jeder Amerikaner, betont Schor,
kauft durchschnittlich alle fünf Tage
ein neues Kleidungsstück, das er gar
nicht braucht – und gibt dafür weniger
Geld aus, als vielerorts ein Stück Brot
kostet. Die engagierte Autorin ist sich
sicher, dass die Menschen sinnvoll leben
wollen, nur schaffen sie es häufig nicht,
sich von ihren Zwängen zu befreien.
Schor fordert deshalb einen „sinnvolleren
Wohlstand“, der mit weniger Ressourcen
auskommt, dafür aber zu mehr
Zeit und sozialen Kontakten verhilft.
„Arbeite und kon sumiere weniger“,
schreibt die zweifache Mutter in ihrem
Beitrag für „Nord & Süd“, „schaffe stattdessen
mehr Werte und Produkte selbst
und knüpfe vor allem wieder mehr
menschliche Kontakte.“

Es ist leicht zu erkennen, dass eine Fortsetzung dieser
Ausplünderung unseres Planeten in eine Sackgasse
führt. Viele glauben noch immer, dass unendliches Wachstum
möglich sei, denn der technologische Wandel senke
zwangsläufig den Materialeinsatz. Dahinter verbirgt sich
die Vorstellung, das Bruttoinlandsprodukt (BIP) könne von
Materialverwertung und Umweltverschmutzung so abgekoppelt
werden, dass es ins Unermessliche steigen kann,
während der Materialeinsatz schrumpft.
Doch obwohl heute jeder Dollar des BIP einen geringeren
Materialstrom verursacht, hat das Wachstum des
BIP im Verlauf der vergangenen 25 Jahre diesen Effizienzgewinn
fast überall sogar überkompensiert. Zwischen
1980 und 2005 steigerten die USA und Kanada ihren Materialeinsatz
um 54 Prozent. Die Bevölkerungszahl stieg in
der gleichen Zeit allerdings nur um 35 Prozent. Die Folge:
Obwohl der Materialeinsatz pro Dollar des BIP um etwa
ein Viertel sank, verdoppelte sich seine absolute Menge.
109
Mehr menschliches Miteinander
Wir sollten uns auch klarmachen, dass sich unsere
Konsumkultur drastisch geändert hat. Es geht nicht mehr
so sehr um das Produkt an sich, sondern es ist mehr und
mehr zum Statussymbol geworden. Frei nach dem Motto:
Image ist alles! Besonders eindrucksvoll lässt sich das
an Marken-Sportschuhen zeigen. Ihre Herstellung kostet
nur ein paar Dollar, dennoch sind viele Konsumenten be-
Juliet Schor
reit, dafür 200 Dollar und mehr zu zahlen – allein um
zu zeigen, dass sie es sich leisten können.
Solche Rituale müssen wir aufgeben, wenn es
uns ernst ist mit der Rettung der Erde. Wir müssen nicht
nur kritischer einkaufen, sondern auch verzichten lernen,
um die Umwelt zu schonen. Damit komme ich zum vierten
und letzten Grundpfeiler von Plenitude. Er handelt von
der Notwendigkeit, wieder mehr in das menschliche Miteinander
zu inves tieren. Normalerweise werden soziale Beziehungen
nicht unter wirtschaftlichen Aspekten betrachtet.
Ich tue das sehr wohl. Für mich sind sie eine Form von
Reichtum, die mindestens genauso wichtig ist wie Geld
oder materielle Güter. Denn vor allem in schwierigen Zeiten
überleben und entwickeln sich Menschen weiter, indem
sie füreinander einstehen. Wo allein Business und
Geldverdienen im Vordergrund stehen, leidet dieses Verständnis;
die mensch lichen Beziehungen werden schwächer,
denn niemand hat mehr Zeit, außerhalb seiner Kernfamilie
soziale Bezie hungen zu pflegen. Wir verarmen
emotional wie gesellschaftlich.
Zusammengefasst ergeben die vier Grundsätze
eine einfache Formel: Arbeite und konsumiere weniger –
schaffe stattdessen mehr Werte und Produkte selbst und
knüpfe vor allem wieder mehr menschliche Kontakte.
Diese Einstellung würde die Umwelt entlasten und zugleich
das Leben bereichern. Wir könnten es mehr genießen
und würden aufblühen.

Dieter Dürand
Bunt, vital, einfallsreich –
warum unsere Zukunft voller
Chancen steckt

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Wir alle pflegen unsere Vorurteile – ob wir wollen oder nicht. Kaum haben wir
einen Menschen zum ersten Mal gesehen, schon bilden wir uns ein Urteil über
ihn. Ebenso haben wir zu fast allem eine Meinung, obwohl wir oft herzlich wenig
darüber wissen. Nur so finden wir durch den Alltag, sind in der Lage, trotz unvollständiger
Information Entscheidungen zu treffen. Und dazu sind wir ständig
gezwungen. Ich finde diesen Befund auch nicht weiter schlimm. Solange wir
uns dieser Unzulänglichkeit bewusst bleiben und uns die Bereitschaft bewahren,
unsere Vorurteile im Lichte genauerer Kenntnis zu korrigieren.
Genau das musste ich im Zuge der Arbeit an diesem Heft tun. Als mich das
Redaktionsteam, dem ich an dieser Stelle für die kritische, aber stets kon struktive
Zusammenarbeit herzlich danke, fragte, ob ich die zweite Ausgabe von „Nord &
Süd“ mit dem Schwerpunkt Energie betreuen würde, schoss mir in den Sinn:
Energie! Was soll Südtirol denn da schon zu bieten haben? In der Redaktion der
„WirtschaftsWoche“, Deutschlands führendem Wirtschaftsmagazin, kümmere
ich mich seit Jahren um dieses Thema. Und bei kaum einer Recherche waren mir
Projekte oder Unternehmen aus Italiens nördlichster Provinz untergekommen.
Allenfalls in Sachen Solararchitektur besaß sie einen gewissen Ruf. Aber sonst?
Da spielt die Musik doch wohl woanders auf der Welt, dachte ich.
Dennoch erschien mir die Aufgabe nach kurzem Nachdenken journalistisch
reizvoll. Zum einen war da die Chance, ein komplettes Heft mitzugestalten. Und
zum anderen die Möglichkeit, mein Urteil zu überprüfen und den eigenen Horizont
um ein weiteres Mosaiksteinchen zu erweitern. Und siehe da! Schon bei der
Konzeption der Themen zeigte sich: Meine Skepsis war mehr als unbegründet.
Südtirol ist zwar nicht der Nabel der Welt beim Übergang vom fossilen ins Zeitalter
der regenerativen Energieerzeugung. Wie sollte es das bei seiner Größe
auch sein. Doch es ist, zumindest bei der Stromproduktion, längst grüner als der
vermeintliche Ökoprimus Deutschland und treibt Innovationen voran, von denen
ausländische Investoren profitieren und lernen können: sei es bei der Nutzung
von Biomasse, neuartigen Windrädern oder energieeffizienten Bautechnologien.
Bei unserem Energiestreifzug durch die Region haben Sie sich selbst davon
überzeugen können.
Inzwischen verstehe ich, woher der Innovationsgeist rührt, der hier so häufig
anzutreffen ist. Die Menschen in den Tälern waren über Jahrhunderte darauf
an gewiesen, selbst Lösungen für ihr tägliches Überleben zu entwickeln und dabei
sparsam mit den knappen Ressourcen umzugehen. Das hat sie geprägt. Und
dieser Zwang hat sie erfindungsreich gemacht, gerade auch bei der Gewinnung
und Nutzung von Energie. So ist es am Ende kein Wunder, dass in Südtirol mehr
Gemeinden energieautark sind als sonst irgendwo in Europa. Und es gibt noch
111 Dieter Dürand

mehr Erfolgsgeschichten: Prad am Stilfser Joch erprobt das Stromnetz der Zukunft,
entlang der Brennerautobahn entsteht eines der ambitioniertesten Wasserstoffprojekte
in Europa und in Kurtatsch bei Bozen residiert mit Ewo ein Unternehmen,
das Vorreiter bei der Einführung der sparsamen LED-Lichttechnologie
ist. Aber nicht nur in Südtirol treiben Wirtschaft, Politik und engagierte Bürger
den grünen Fortschritt voran. In ganz Italien kündigt sich – bei aller gefürch teten
politischen Launenhaftigkeit – ein solcher Wandel an. Das ist erfreulich.
Nun gehört es zur journalistischen Ernsthaftigkeit, auch aufzuzeigen, was im
Argen liegt und verbesserungswürdig ist. Anders entsteht kein realistisches Bild,
auf das Sie, die Leser, nicht nur einen Anspruch haben, sondern Sie wür den uns
alles andere übelnehmen – zu Recht. Wir uns selbst übrigens auch. So finden
Sie selbstverständlich ebenso diese Aspekte im Heft: Beispielsweise ver missen
wir ein entschlossenes Konzept, das Alternativen zum Auto schafft und die oft
verstopften Straßen in den Tälern vom Verkehr entlastet. Meist ver ursachen die
vielen Urlauber die Staus. Andere Regionen in den Alpen setzen bereits konse-
quenter auf Ökotourismus, belohnen etwa die Anreise per Bahn mit Rabatten und
verleihen preisgünstig Elektroautos und E-Bikes. Doch ich bin sicher, dass die
Verantwortlichen bald nachlegen, so wie sie es derzeit mit dem geplanten Technologiepark
in Bozen schon tun. In Deutschland, Frankreich und Österreich sind
die ersten Parks zwar schon vor Jahren entstanden. Aber dafür erhält Südtirol
jetzt einen, der in Sachen Energieeffizienz vorbildlich werden soll. So kommt man
auf die Überholspur. Beim Versuch, die industrielle Basis zu erweitern, könnte
das schwieriger werden. Lange, vielleicht zu lange, hat die Region vor allem auf
Tourismus, Landwirtschaft und Handwerk gesetzt. Auch weil die herr liche Landschaft
nicht mit Emissionen belastet werden sollte. Jetzt, wo die Produktion
dank moderner Technologien weitgehend sauber geworden ist, wäre das kein
Problem mehr. Nur ist es heute extrem schwierig geworden, pro duzierende Be-
triebe an zulocken, weil inzwischen die ganze Welt um sie buhlt. Doch der jetzt
voran getriebene Aufbau einer leistungsstarken Forschungslandschaft könnte
das Wer ben erleichtern. Ebenso wenn alle in der heimischen Wirtschaft fremde
Inves toren vorbehaltlos willkommen heißen würden. Doch einige wenige stecken
noch im alten Denken fest und finden, man sei in der Vergangenheit doch auch
gut allein zurechtgekommen. In Wahrheit fürchten sie die neue Konkurrenz. Die
Sorge ist grundlos. Die Neuankömmlinge würden den überall fest zustellenden
Aufbruch in Südtirol nur zusätzlich beflügeln, Arbeitsplätze und Umsatz bringen.
Bei allem Tagesgeschäft war uns der Blick voraus mindestens ebenso wich-
tig. Wie können wir den Klimawandel stoppen und die Ausplünderung unseres
Planeten? Welchen Beitrag kann eine neue Art des Konsumierens dazu leisten,
112 Perspektiven Bunt, vital, einfallsreich

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die auf Teilen statt Besitzen setzt? Wie fördert die vernetzte Stadt die Krea tivität
ihrer Bürger? Sie konnten lesen, wie der Co-Präsident des Club of Rome, Ernst
Ulrich von Weizsäcker, die US-Soziologin Juliet Schor und der italienische Architekt
und MIT-Professor Carlo Ratti darüber denken. Dass wir diese drei renommierten
Geistesgrößen gewonnen haben, darauf sind wir ein wenig stolz. Ihre
Antworten reichen weit über den Tag hinaus. Und dieses Heft hoffentlich auch.
Informieren, aufklären, anregen – das war unser Ziel. Wenn Sie dieses Magazin
wie eine spannende Lektüre immer mal wieder gerne in die Hand nehmen,
dann ist es erreicht.
Herzlichst, Ihr Dieter Dürand
113 Dieter Dürand

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Nummer 2 — 2013 — Nord & Süd Leben, Arbeit, Wirtschaft in Südtirol
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Biografien der beauftragten Fotografinnen und
Fotografen, Illustratorinnen und Illustratoren sowie
Künstlerinnen und Künstler:
Gino Alberti
(*1962), Künstler, Grafiker und Illustrator in Bruneck und
Wien. Ausstellungen: Galerie Prisma, Bozen, 2012.
Ivo Corrà
(*1969), Fotokünstler aus Bozen, Mitglied des Projektteams
für Vermittlung am Museum für moderne und
zeitgenössische Kunst in Bozen.
Claudia Corrent
(*1980), freie Fotografin in Bozen. Ausstellungen in Rom
und Mailand.
Nicolò Degiorgis
(*1985), Fotokünstler in Bozen, seine Arbeiten werden
regelmäßig in „Financial Times“, „Le Monde“ und
„Vogue“ veröffentlicht. Ausstellungen: Ring Cube Gallery,
Tokyo, 2011; FO.KU.S Gallery, Innsbruck, 2012.
Jasmine Deporta
(*1989), Fotokünstlerin in Bozen. Ausstellungen: G8 Gallery,
Bozen, 2011; Secret Store, Köln, 2012.
Elisabeth Hölzl
(*1962), Künstlerin und Fotografin in Meran. Austellungen:
Emmanuel Walderdorff Galerie, Köln, 2008; Antonella
Cattani contemporary art, Bozen, 2012. Aktuelle
Buchveröffentlichung: „Libera viva”, Verlag für moderne
Kunst, 2012.
Laura Jurt
(*1979), freie Illustratorin in Zürich. Austellungen: Literaturhaus
München, 2011.
Ika Künzel
(*1978), studierte Produktdesign in Bozen und Eindhoven,
Mitarbeit im Arbeitsteam von Konstantin Grcic,
heute freie Illustratorin und Designerin in Berlin.
Christian Martinelli
(*1970), freier Fotokünstler in Meran und Mitgründer des
Kollektivs CubeStories. Ausstellungen: Kunstart, Bozen,
2011; Galerie Son, Berlin, 2012.
Svenja Plaas
(*1980), studierte Grafik-Design in Zürich, lebt und
arbeitet heute als freie Illustratorin und Designerin in
Wien.
Gregor Sailer
(*1980), freier Designer und Fotograf in Tirol. Arbeiten
unter anderem in der Kunsthalle Wien, im Fotomuseum
Winterthur und in der Österreichischen Staatsgalerie.
Aktuelle Buchveröffentlichung: „Closed Cities“, Kehrer,
2012.
David Schreyer
(*1982), Architekt und autodidakter Bildermacher in
Tirol und Wien. Austellungen: Alte Schieberkammer,
Wien, 2010; Galerie Anika Handelt, Wien, 2010.
Something Fantastic
Das Berliner Architektentrio Elena Schütz, Julian Schubert
und Leonard Streich. Buchpublikation: „Something
Fantastic – A Manifesto by Three Young Architects on
Worlds, People, Cities, And Houses“, „Building Brazil“,
„Re-Inventing Construction“, Ruby Press, 2010–2012.
Aurore Valade
(*1981), französische Fotokünstlerin. Ausstellungen: Festival
Les Photaumanles, Beauvais, 2011; French Institute
Saint-Louis de France, Rom, 2012.
Simone Vollenweider
(*1982), freie Grafikdesignerin in Leipzig.

Nummer 2 — 2013 — Nord & Süd Leben, Arbeit, Wirtschaft in Südtirol
Redaktion
Koordinierender Chefredakteur:
Dieter Dürand
Gesamtkonzept und Kuratoren:
Angelika Burtscher, Daniele Lupo
(Lupo & Burtscher), Christian Hoffelner
(CH Studio), Thomas Hanifle, Thomas Kager
(Ex Libris Genossenschaft)
Redaktion, Lektorat, Korrektorat:
Ex Libris Genossenschaft, exlibris.bz.it
Art Direktion und Gestaltung:
CH Studio, ch-studio.net
Lupo & Burtscher, lupoburtscher.it
Texte:
Toni Bernhart, Michil Costa, Wojciech Czaja, Alfred
Dorfer, Dieter Dürand, Felice Espro, Gustav Hofer,
Judith Innerhofer, Lenz Koppelstätter, Norbert
Lantschner, Ariane Löbert, Waltraud Mittich, Donatella
Pavan, Hans Karl Peterlini, Susanne Pitro, Benjamin
Reuter, Ulrike Sauer, Birgit Schönau, Juliet Schor,
Simone Treibenreif, Alessandra Viola, Ernst Ulrich von
Weizsäcker
Fotografie und Illustration:
Gino Alberti, Ivo Corrà, Claudia Corrent, Nicolò
Degiorgis, Elisabeth Hölzl, Laura Jurt, Ika Künzel,
Christian Martinelli, Svenja Plass, Gregor Sailer,
Something Fantastic, Aurore Valade, Simone
Vollenweider, Gustav Willeit
Übersetzungen:
Ex Libris Genossenschaft (Walter Kögler, Silvia
Oberrauch, Alma Vallazza)
Bild auf dem Umschlag:
Oskar Da Riz / Ewo
Bild auf dem Cover:
Elisabeth Hölzl
Bilder im Inhaltsverzeichnis:
S. 6 (links) Ewo (rechts) Ivo Corrà S. 7 (links) Gregor
Sailer (rechts) Elisabeth Hölzl S. 8 (links) David
Schreyer (rechts) Marion Lafogler S. 9 Jasmine
Deporta
Bilder ohne Credits stammen von den Bildagenturen
contrasto (S. 29–37) und südtirolfoto (S. 18–20)
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Herausgeber
Direktor:
Ulrich Stofner
Birgit Mayr
Idee und Entwicklung:
Projektmanagement:
Birgit Oberkofler
Beratung Text:
Bettina König
Auflage: 3.500 Stück
Druckvorstufe und Druck:
Longo, Print and Communication; Printed in Italy
© Business Location Südtirol – Alto Adige,
Bozen, März 2013. Alle Rechte vorbehalten.
Sämtliche inhaltlichen Beiträge der Publikation sind
unveröffentlichte Originalbeiträge und Auftragswerke.
ISBN: 978-88-7283-462-6
Eine jährliche Publikation der Standortagentur
Business Location Südtirol – Alto Adige (BLS)
Dompassage 15
39100 Bozen, Italien
T +39 0471 066 600
www.bls.info
service@bls.info

Eine jährliche Publikation der Standortagentur BL S, Business Location Südtirol — Alto Adige

Eine jährliche Publikation der Standortagentur BL S, Business Location Südtirol — Alto Adige
Die Welt der Energie ändert sich radikal: Sonne, Wind und Wasser versorgen
uns mit Elektrizität und Wärme. Autos tanken Strom. Energiesparen wird zum
Zeitgeist. Der grüne Wandel schafft Jobs und alternative Lebensstile, definiert
Wohlstand neu. Und mitten in Europa gibt es eine Region, in der kreative
Köpfe diesen Aufbruch vorantreiben – Südtirol. Eine Entdeckungsreise durch
das Land der vielen Möglichkeiten.
Nord & Süd — 2013
12 Euro