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Suspect quality of the

Suspect quality of the information delivering info too early Late delivery of information Lack of access Untimely updating of data bases Multiple approvals Poorly designed or executed process to provide information people waiting for capacity available (human or machine) Information waiting for people Strong dependencies Low performance Wait times due to other wastes Waiting Simultaneous engineering, management of resources, pull, flow, communication Time, quality, % of inventory, % of resource utility, waiting time, errors Abbildung 36: Parameter und Value Methode in Abhängigkeit der Wastetypen Die sogenannten Value Methoden sind aber zu allgemein, um Sie unmittelbar in den Disziplinen anwenden zu können. Ein Expert oder Konstrukteur kann nur mit dem Begriff von Pull Prinzip oder Flow Prinzip allein keine Verbesserung in seinem Projekt erzielen. Hierfür braucht er detaillierteres Wissen über die dazugehörigen Schritte. Lean Enablers (siehe Kapitel 5.7) werden ausführlich beschreibt, um die Vorgehensweisen der Anwendungen für die Optimierungsprojekte zu erklären. Die Abbildung (Abb. 37) erklärt das Verbesserungskonzept und wie die Value Methoden nach INCOSE (2010) hierarchisch gegliedert sind.

Wissenschaftliche Bachelorarbeit 55 Value Methode Lean enabler Subenablers VALUE Value Methode 1. Lean Enabler • Subenabler 1 • Subenabler 2 Abbildung 37: Verbesserungskonzept Flow-Prinzip nach „ Lean Enablers for Systems Engineering“ (Incose, 2010) 1. Zuerst muss der Kundenbedarf früh und wiederholt während der Durchführung identifiziert und priorisiert werden: • Formelle Anforderungsdokumente werden durch mündliche Erläuterungen der Bedürfnisse ergänzt. • Wirksame Kommunikationskanäle werden für die Einhaltung der Voraussetzungen geschaffen (z.B. können Kundenteilnahmen in der Entwicklung mit eingebunden werden) • Der Gebrauch von architektonischen Methoden für Systemdarstellungen (3D integrierte CAD-Tools, Prototypen, Modelle, Simulationen und Softwaredesignwerkzeuge) kann einen Informationsaustausch mit Kunden ermöglichen. • Gebrauch von schnellen Lerntechniken (Prototypen, Tests, Digitalvorzusammenbau, spiralförmige Entwicklung, Modelle, und Simulation) 2. „Front load architectural design“ und Implementierung: • Mehrere Konzepte, Architekturen und Designs werden früh erforscht. • Gebrauch von einer klaren architektonischen Beschreibung der ausgewählten Lösung, um kommerzielle und ingenieurswissenschaftliche Strukturen zu planen.

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