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Modulhandbuch - Fachbereich Physik und Elektrotechnik der ...

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Customer Based

Customer Based Innovation • Methoden der Innovationsbewertung, differenziert nach unabhängigen, im Wettbewerb stehenden sowie vernetzten Innovationsprojekten • Innovationsmarketing, Diffusion von Innovationen in systemdynamischer Modellierung, Verfahren zur frühzeitigen Erfassung des Kundennutzens • Wissensmanagement und Besonderheiten des Personalmanagements im Innovationsmanagement • Illustration anhand von Fallstudien • National innovationsystem in Germany as a framework for innovation management, definition of innovation and management • Design of innovation processes, specific configuration for different businesstypes, blocking and beneficial factors of influence, process models like open, community and customer based innovation • Methods for the estimation of innovations, differentiated between independent, competitive and cross-linked innovation projects • Innovation marketing, diffusion of innovation in system dynamics, methods of early identification of costumer value • Knowledge management and specifics of personnel management in the context of innovation management • Case studies Literatur BROCKHOFF, K. (2003): FuE-Management, Planung und Kontrolle, München, Wien; Oldenbourg Zuordnung zum Studienprogramm HAUSCHILDT, J. (2005): Innovationsmanagement, 5. Aufl. München, Vahlen SPECHT, D.; MÖHRLE, M. G. (2002): Gabler Lexikon Technologie Management. Management von Innovationen und neuen Technologien in Unternehmen, Wiesbaden; Gabler Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor Betriebswirtschaftslehre

Industrial Economics Modulbeschreibung Modulbezeichnung Title of the Module Modulverantwortliche Pflicht/Wahlpflicht/Wahl CP 6 X Studien- und Prüfungsleistungen,Prüfungsformen dazugehörige Lehrveranstaltungen: Voraussetzungen zur Teilnahme Arbeitsaufwand (workload) / Berechnung der Leistungspunkte Lernziele/Kompetenzen Learning outcomes Inhalte Contents of the course Industrial Economics Industrieökonomik (Angebot ab SS 2014) Dauer des Moduls: 1 Semester Häufigkeit des Angebots: jährlich Das Modul ist lt. Studienplan im ___6._ Semester vorgesehen Sprache: englisch Mögliche Prüfungsformen: Klausur (K), e-Klausur (e-K), Referat (R), Hausarbeit (H), Portfolio (Po) oder mündliche Prüfung (M) Titel SWS Veranstaltungsform Prüfungsform Industrial Economics 2 V K/e-K/M/R/H/ Industrieökonomik Portfolio keine Präsenz: 14 x 2 h = 28 h Vor- und Nachbereitung: = 32 h Programmierung/Selbstlernstudium = 20 h Prüfungsvorbereitung: = 20 h Summe 90 h Students will get familiar with the basic concepts in the field of industrial economics. These include some simple formal models. Moreover, they will learn to apply these concepts to explain empirically observed phenomena of industry development. Some behavioral aspects will be added to the discussion to gain a better understanding of the role of human cognition in industry evolution. 1. Introduction: The Origins of Industrial Economics 2. An Industry’s Life Cycle I 3. An Industry’s Life Cycle II 4. The Role of Spinoffs in Industrial Evolution 5. Case I: Intershop 6. Replicator Dynamics, Diffusion, and Competition in Markets 7. Competing Technologies, Path-Dependence, and Critical Mass Phenomena in Industries 8. Case II: The Rigid Disk Drive Industry 9. Organizational Ecology 10. Some Motivational Aspects of Entrepreneurship 11. Case III: The Baxter Boys 12. Evolving Organizations and Industrial Dynamics: The Role of Routines 13. The Spatial Dimension of Industrial Dynamics 14. Corporate Cultures and Industry Evolution

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