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Modulhandbuch - Fachbereich Physik und Elektrotechnik der ...

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Studienschwerpunkt

Studienschwerpunkt Betriebswirtschaftslehre – Projektmodul Projektmodul IEM 2 Modulbeschreibung Modulbezeichnung Title of the module Modulverantwortliche CP 12 Pflicht/Wahlpflicht/Wahl X Studien- und Prüfungsleistungen, Prüfungsformen dazugehörige Lehrveranstaltungen: Projektmodul IEM² Teaching Project IEM² Burmann/Freiling/Lundan Dauer des Moduls: 1 Semester Häufigkeit des Angebots: jährlich Mögliche Prüfungsformen: Projektarbeit, Präsentation Das Modul ist lt. Studienplan im ___5._ Semester vorgesehen Sprache: deutsch/englisch Titel SWS Veranstaltungsform Prüfungsform Projektmodul IEM² I Teaching Project SME & Start-up Management 2 Projekt Projektarbeit Projektmodul IEM² II Teaching Project Brand Management 2 Projekt Projektarbeit Projektmodul IEM² III Teaching Project International Management 2 Projekt Projektarbeit Voraussetzungen zur Teilnahme englische Sprachkenntnisse auf dem Niveau B2 Arbeitsaufwand Präsenz: 14 x 2 h = 28 h (workload) / Berechnung Vor- und Nachbereitung: = 140 h der Leistungspunkte Programmierung/Selbstlernstudium = 112 h Prüfungsvorbereitung: = 80 h Summe 360 h Lernziele/Kompetenzen Learning outcomes s. Lehrveranstaltungen Inhalte Contents of the course s. Lehrveranstaltungen Literatur s. Lehrveranstaltungen Zuordnung zum Bachelor Betriebswirtschaftslehre Studienprogramm Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen (ET)

Beschreibung der Lehrveranstaltungen des Moduls Titel der Lehrveranstaltung Title of the course Veranstalter Pflicht/Wahlpflicht/Wahl X Voraussetzungen zur Teilnahme Arbeitsaufwand (workload) / Berechnung der Leistungspunkte Lernziele/Kompetenzen Learning outcomes Inhalte Contents of the course Projektmodul IEM² I Teaching Project SME & Start-up Management Freiling Häufigkeit des Angebots: jährlich Sprache: deutsch s. Modulbeschreibung CP 12 Präsenz: 14 x 2 h = 28 h Vor- und Nachbereitung: = 28 h Selbstlernstudium: = 34 h Eigenständige Projektarbeit in Gruppen: = 180 h Prüfungsvorbereitung: = 90 h Summe 360 h Die Studierenden sind fachlich in der Lage, die Besonderheiten des Managements von Klein- bzw. Jungbetrieben einzuordnen, zu erklären und mit Handlungskonsequenzen zu versehen. Sie lernen den Gründungsprozess kennen und verstehen, welche Entscheidungen mit Hilfe welcher Methoden entlang dieses Prozesses zu treffen sind. In methodischer Hinsicht sind sie in der Lage, Arbeitsziele in einem vorgegebenen Themenrahmen eigenständig zu definieren und im Wege selbstorganisierten Arbeitens unter zeitlichen Restriktionen zu erfüllen. Sie sind befähigt, Arbeitsprozesse im Team strukturiert zu gestalten. Vor diesem Hintergrund vertiefen sie erworbene Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements. The students learn to understand the peculiarities of SME’s and start-ups. Based on this, they are able to explain these peculiarities and to derive managerial implications. They get aware of the process of founding a firms and learn how to make decisions based on methods available at every stage of the process. In methodological regards, they learn how to set goals in case of project work, how to employ self-organized work and how to cope with the challenges of time pressure. Thus, they develop skills of managing teams in a structured manner. Against this background, they refine their project management skills. Die Veranstaltung zum Gründungsmanagement widmet sich der Vermittlung von Steuerungsinstrumenten des Geschäftsaufbaus mit folgenden Schwerpunkten: Generierung und Bewertung von Geschäftsideen, Geschäftsmodellierung sowie Aufbau von Business-Plänen. Die Inhalte der o.g. Schwerpunkte werden zu Beginn der Veranstaltung in Blockseminaren vermittelt. Im Anschluss daran

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