Aktivitäten der Jugendberufshilfe

Interessant ist, dass im Jahr 1986 bei einem Jahresetat
von 125.000,- DM ein Überschuss in Höhe von 23.300,-
DM erwirtschaftet werden konnte.
Neben Spenden und Mitgliedsbeiträgen konnte die
Finanzierung in den ersten Jahren vor allem durch Mittel
der Arbeitsverwaltung, durch die Stadt Düren und durch
eine Förderung durch die Stiftung Jugendmarke
gesichert werden.
In der Kontaktstellenarbeit wurde deutlich, dass
Jugendliche, die durch die Betreuung und Begleitung in
Ausbildung vermittelt werden konnten, auch während
der Ausbildung einer weitergehenden Unterstützung
bedürfen. Es wurde ein Nachhilfeangebot entwickelt, um
die Auszubildenden bei der Bewältigung der schulischen
Anforderungen zu unterstützen. Die Problematik der
häufigen Ausbildungsabbrüche aufgrund von Problemen
in der Berufsschule wurde auch von der Arbeitsverwaltung
erkannt.
Sie legte das Programm „Ausbildungsbegleitende Hilfen“
auf. Das Sozialwerk erhielt den Auftrag, diese ABH vom
1. September 1988 an mit zwei Mitarbeitern
durchzuführen. Die ABH war die erste Auftragsmaßnahme,
die das Sozialwerk durchführte. Sie wurde
im Laufe der Jahre weiter ausgebaut bis auf fünf
pädagogische Mitarbeiter, die mehr als 90 Auszubildende
intensiv begleiteten.
Am Beispiel der Ausbildungsbegleitenden Hilfen soll – bei
Unterbrechung der chronologischen Darstellung -
deutlich gemacht werden, welche Auswirkungen die
Entwicklung der Vergabe von Maßnahmen der
Arbeitsverwaltung auf die Arbeit und auf die
wirtschaftliche Situation des Sozialwerks bis heute hat:
Obwohl die Qualität der Arbeit sowohl von den
Mitarbeitern der Arbeitsverwaltung als auch von den
Berufsschulen immer gewürdigt wurde und obwohl im
gesamten Durchführungszeitraum von 1988 bis 2005
von den betreuten Auszubildenden 96 % ihre
Gesellenprüfung bestanden, verlor das Sozialwerk die
Maßnahme.
Während bis zu diesem Zeitpunkt die Bewerbungen auf
die Ausschreibung in Düren bewertet und verglichen
wurden und dabei positive Arbeit in der Vergangenheit
und vor allem die Einbindung in die regionalen
Netzwerke positiv bewertet wurden, galt nun die
Maxime, dass der Wettbewerb zwischen den Trägern im
Vordergrund stehe.
Die Auswertung wurde aufgrund der vorgelegten
Papierform in Düsseldorf zentral vorgenommen.
Ausdrücklich sollten keine Träger benachteiligt werden,
die diese Arbeit in der Region bisher noch nicht
durchgeführt hatten. Das Sozialwerk verlor die
Ausbildungsbegleitenden Hilfen an einen bundesweit
tätigen Träger. Heute besteht kaum eine Chance, eine
Ausschreibung der Arbeitsverwaltung zu gewinnen,
solange ansatzweise tarifliche Gehälter gezahlt werden.
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Die ständig wiederholten Beteuerungen der Verantwortlichen,
dass nicht der Preis, sondern die Qualität
entscheide, wer den Zuschlag zu einer Maßnahme
erhalte, wiedersprechen den Erfahrungen der letzten
Jahre.
Zurück zur Chronologie:
Bei der Mitgliederversammlung am 13. Juni 1989 wurde
Kurt Schroeder zum Vorsitzenden des Sozialwerks.
Neben der Stabilisierung der Arbeit wurde am 1.
September 1989 das Projekt „Probieren- Lernen-
Orientieren“ in Zusammenarbeit mit der Evangelischen
Gemeinde begonnen. Es war die erste „Werkstattmaßnahme“
des Sozialwerks. In der Kontaktstellenarbeit
war deutlich geworden, dass gerade mit sehr schwachen
Jugendlichen unter intensiver Anleitung auch praktisch
gearbeitet werden müsse. In einer Holzwerkstatt sollten
sie die Chance erhalten, den Teufelskreis der negativen
Erfahrungen zu durchbrechen, indem sie erfahren
konnten, dass sie im praktischen Bereich Fähigkeiten
haben und weiterentwickeln konnten.
Am 15.09.1992 wurde der Förderlehrgang für junge
Aussiedler in Kooperation mit dem Berufsbildungskreis
Düren begonnen. Mit dieser Maßnahme wurde auf die
Integrationsproblematik dieser Zielgruppe reagiert.
Diese Maßnahme wurde bis 2005 durchgeführt.
Einen wesentlichen Einschnitt in der Entwicklung des
Sozialwerks bedeutete die Einführung der Pflegeversicherung
im Jahr 1995. Durch sozialrechtliche
Bedingungen, deren genaue Darstellung hier den
Rahmen sprengen würde, stand das Sozialwerk vor der
Entscheidung, die Alten- und Familienhilfe als
Beschäftigungsmöglichkeit für arbeitslose Frauen aufgeben
zu müssen oder die vertraglichen Bedingungen
von Pflege- und Krankenkassen zu erfüllen, damit sie in
einer neu einzurichtenden ambulanten Pflegeeinrichtung
weitergeführt werden könnte.
Die Entscheidung fiel zugunsten des Aufbaus eines
Pflegedienstes und zur Einstellung von examiniertem
Fachpersonal, um neben den bisherigen Bereichen der
häuslichen Versorgung und der unterstützenden Dienste
den Bereich der Alten- und Krankenpflege abdecken zu
können.
Die Anerkennung der Arbeit des Sozialwerks führte in
den folgenden Jahren dazu, dass das Sozialwerk vor
allem für die Arbeitsverwaltung und für die Jugendämter
eine Vielzahl von Maßnahmen durchführte:
1995 - Testen - Informieren - Probieren
1996 - Überbetriebliche Ausbildung zur
Hauswirtschafterin
Am 1.September 1998 wurde die Jugendwerkstatt –
damals noch in der Büngelerstraße – mit einem Holz-
und einem Metallbereich eröffnet.