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Rückblick 2009 - Franz Sales Haus

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<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> Essen<br />

Wohnen, Lernen, Arbeiten und Freizeit<br />

für Menschen mit Behinderungen


<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />

Wohnen, Lernen, Arbeiten und Freizeit<br />

für Menschen mit Behinderungen<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>


Struktur Inhalt<br />

Struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4<br />

Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />

Der Vorstand des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />

Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />

Fachdienste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />

Freizeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />

Berufskolleg der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31<br />

Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />

Arbeitsmarktintegration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />

in time gGmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />

Hauptbetrieb Steele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />

Sozialer Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47<br />

Werkstatt-Verwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />

Zweigbetrieb Huttrop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51<br />

Zweigbetrieb Ruhrau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53<br />

Zweigbetrieb Zehnthof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />

Klosterberghof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59<br />

Trägerverein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66<br />

Verwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67<br />

Öffentlichkeitsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69<br />

Archiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71<br />

Technischer Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73<br />

Seelsorge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74<br />

Versorgung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77<br />

Spelberghof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79<br />

Standorte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />

Veranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82<br />

Zahlen im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84<br />

Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86<br />

4 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 5


Günter Oelscher,<br />

Direktor des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>es<br />

Vorwort Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

Sehr geehrte Damen und Herren,<br />

das Jahr <strong>2009</strong> war „unser“ Jahr . Am 12 . April<br />

1884 wurde das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> gegründet –<br />

<strong>2009</strong> war der 125 . Geburtstag unseres <strong>Haus</strong>es .<br />

Wir waren in den vielen Jahren der wechselvollen<br />

Geschichte unseres <strong>Haus</strong>es nie<br />

allein . Viele bekannte und prominente Gesichter<br />

hat unser <strong>Haus</strong> persönlich begrüßen<br />

dürfen . Aber noch viel mehr haben unser<br />

<strong>Haus</strong> leise – durch persönliche Hilfe oder aus<br />

der Distanz – umfassend unterstützt . Viele<br />

sind inzwischen selbst ein Stück Geschichte<br />

geworden . Menschen aus Berlin, Bonn, Köln<br />

und Düsseldorf . Und ganz besonders aus den<br />

katholischen Bistümern, der Stadt Essen und<br />

aus den Stadtteilen im Umfeld .<br />

Wir wollen allen Menschen ganz herzlich<br />

dafür danken, dass sie unser <strong>Haus</strong> über 125<br />

Jahre begleitet und „getragen“ haben . Eine in<br />

jeder Hinsicht beeindruckende Partnerschaft<br />

zwischen vielen Menschen mit und ohne Behinderungen<br />

. Als Jubiläumsmotto haben wir<br />

daher gewählt: „125 Jahre MitMenschen“ .<br />

Der vorliegende „<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong>“ ist besonders<br />

durch unser Jubiläum gekennzeichnet . Die<br />

Jubiläumsmesse im Essener Dom, der Festakt<br />

in der Essener Philharmonie sowie viele öffentliche<br />

Veranstaltungen und Feste haben das Jahr<br />

geprägt . Im November kam dann noch meine<br />

persönliche Ehrung durch Papst Benedikt XVI .<br />

zum „Ritter des Gregoriusordens“ hinzu, die<br />

natürlich auch die Arbeit unseres <strong>Haus</strong>es würdigt<br />

und damit die Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters<br />

anerkennt . Und zum Jahresende wurde<br />

das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> am 2 . Dezember durch<br />

den NRW-Unternehmensverbund Zenit und von<br />

der Stiftung „Jugend mit Zukunft“ mit dem 1 .<br />

Preis für die beste Nachwuchsförderung ausgezeichnet<br />

. Wir können stolz auf diese Anerkennungen<br />

und das Geleistete sein .<br />

Dennoch dürfen wir die Risiken der aktuellen<br />

Entwicklung nicht übersehen . Zwar wirkt sich<br />

die Finanz- und Wirtschaftskrise noch nicht<br />

gravierend auf unsere Arbeit aus, dennoch<br />

nehmen wir erste leise Signale wahr . Obwohl<br />

das noch keinen Anlass zur Besorgnis gibt,<br />

bleiben wir weiterhin wachsam - und suchen<br />

zuversichtlich die Chancen, die mit jeder Krise<br />

einhergehen .<br />

Das Ruhrgebiet ist 2010 Kulturhauptstadt<br />

Europas - ich freue mich auf diese einmalige<br />

Chance . Lassen Sie sich die Chance nicht entgehen,<br />

unsere Arbeit für behinderte Menschen<br />

durch unseren <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> kennen und<br />

schätzen zu lernen .<br />

Ich danke allen Mitarbeitenden für ihren<br />

Einsatz und allen Menschen in unserem Umfeld,<br />

die uns im zurückliegenden Jahr – und in<br />

unserer 125-jährigen Geschichte - unterstützt<br />

und getragen haben .<br />

Mit herzlichen Grüßen<br />

Günter Oelscher<br />

Direktor<br />

Die ehemalige Direktorenwohnung<br />

Gründung<br />

Die „Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>“ wurde im<br />

Jahr 2006 gegründet . Aufgrund weiter zunehmender<br />

Knappheit öffentlicher Finanzmittel<br />

soll die Stiftung dazu beitragen, überschaubare<br />

soziale Projekte zu fördern, die die Lebensqualität<br />

von Menschen mit geistiger Behinderung<br />

erhöhen oder erhalten . Die Stiftung<br />

sammelt hierfür Gelder, deren Zinserträge zur<br />

finanziellen Unterstützung dieser Projekte<br />

eingesetzt werden können .<br />

Einnahmen der Stiftung<br />

a) Spenden<br />

Die Spenden können zweckgebunden oder<br />

ohne Zweckbindung erfolgen . Durch die Möglichkeit<br />

der Zweckbindung von Spenden können<br />

die Gelder über einen längeren Zeitraum<br />

hinweg gezielt für ein Projekt gesammelt<br />

werden . Die Erträge nicht zweckgebundener<br />

Mittel können dort eingesetzt werden, wo<br />

akuter Bedarf besteht und Menschen mit<br />

geistiger Behinderung direkt oder indirekt<br />

unterstützt werden . Über alle gespendeten<br />

Beträge werden von der Stiftung Spendenbescheinigungen<br />

ausgestellt .<br />

b) Zustiftungen<br />

Durch Zustiftungen von Freunden und Förderern<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es soll die Stiftung<br />

in den kommenden Jahren erweitert und<br />

die Arbeit des <strong>Haus</strong>es unterstützt werden .<br />

Darüber hinaus bietet die Stiftung Eltern die<br />

Möglichkeit, schon heute langfristig für ihr<br />

Kind vorzusorgen .<br />

Mittelverwendung<br />

Die Mittel sollen nicht für die Realisierung<br />

größerer Investitionsvorhaben oder zur Kostendeckung<br />

der laufenden Arbeit eingesetzt<br />

werden . Vielmehr können durch die Zinserträge<br />

Projekte wie beispielsweise Kultur- und<br />

Freizeitangebote, Veranstaltungen oder auch<br />

neue innovative Projekte für Menschen mit<br />

Behinderungen ermöglicht werden, die ohne<br />

Spenden nicht durchführbar wären . Anträge<br />

über Stiftungszuschüsse werden schriftlich<br />

an den Vorstand der Stiftung gerichtet, der<br />

über die Verwendung der Mittel entscheidet .<br />

Je höher das Stiftungskapital ist, desto mehr<br />

Zuschüsse kann der Vorstand der Stiftung bewilligen<br />

.<br />

Zwar konnte das Kapital seit der Gründung<br />

der Stiftung Ende 2006 bereits deutlich erhöht<br />

werden, angesichts der zögerlichen<br />

Spendeneingänge und der durch die Finanz-<br />

und Wirtschaftskrise drastisch gesunkenen<br />

Zinseinnahmen waren jedoch bislang keine<br />

nennenswerten Zuschüsse möglich .<br />

Die Zukunft der Stiftung<br />

In den kommenden Jahren soll die Arbeit<br />

der Stiftung weiter ausgebaut werden . Das<br />

betrifft den gesamten Stiftungsbereich, d . h .<br />

die Spenden, das Stiftungsvermögen, die Information<br />

über die Möglichkeiten der Stiftung<br />

(Zustiftungen, projektbezogene Spendensammlungen<br />

usw .) und die Öffentlichkeitsarbeit<br />

. Künftig wird zudem umfassend über die<br />

Beantragung und Bewilligung von Stiftungszuschüssen<br />

informiert .<br />

„Überall dort, wo es für<br />

Projekte keine öffentlichen<br />

Mittel gibt oder<br />

der Staat in Einrichtungen<br />

für Menschen<br />

mit Behinderungen<br />

Einsparungen vornimmt,<br />

möchte die Stiftung<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> in Zukunft<br />

eingreifen. Durch<br />

die kleinen und großen<br />

Spenden können wir gemeinsam<br />

Großes bewirken“,<br />

erläutert Günter<br />

Oelscher, Direktor des<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es, bei<br />

einer Spendenübergabe<br />

von Auszubildenden der<br />

E.ON-Ruhrgas AG.<br />

6 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 7


Der Vorstand des<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />

Neben der Mitgliederversammlung ist der<br />

Vorstand des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es das wichtigste<br />

Entscheidungsgremium . Im Vordergrund<br />

stehen hier Themen, die für das <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> oder für die verbundenen Unternehmen<br />

von besonderer Bedeutung sind .<br />

Hierbei kann es sich um die strategische<br />

Ausrichtung, konzeptionelle Entwicklungen,<br />

neue Geschäftsfelder, größere Bauvorhaben<br />

oder die Gründung neuer Unternehmensbereiche<br />

handeln . Darüberhinaus berichtet der<br />

Direktor umfassend über die aktuelle Arbeit<br />

und die sozialpolitischen Entwicklungen .<br />

Bei der Besetzung des Vorstandes waren die<br />

Wahlgremien von Anfang an bemüht, Menschen<br />

mit unterschiedlichen Professionen,<br />

umfassenden beruflichen Erfahrungen und<br />

möglichst hoher Reputation in den Vorstand<br />

zu wählen . Das hat sich über ein Jahrhundert<br />

hinweg bewährt und wurde bis in die heutige<br />

Zeit beibehalten .<br />

Der Vorstand setzt sich aus einem hauptamtlichen<br />

geschäftsführenden Mitglied und<br />

sieben zu wählenden ehrenamtlichen Mitgliedern<br />

zusammen:<br />

Vorsitzender Prälat Heribert Stavinsky (Priester)<br />

In der Mitgliederversammlung am 18 . August<br />

<strong>2009</strong> wurden die Vorstandsmitglieder<br />

neu gewählt . Dabei wurden sechs Vorstandsmitglieder<br />

wiedergewählt . Da sich der Rechtsanwalt<br />

und Notar a . D . Herr <strong>Franz</strong> Wolters nicht<br />

erneut zur Wahl stellte, wurde Herr Rechtsanwalt<br />

Albrecht von Loewenich als neues Vorstandsmitglied<br />

gewählt .<br />

Mit seinem Ausscheiden beendete Herr <strong>Franz</strong><br />

Wolters eine über 60-jährige Familientradition .<br />

Bereits sein Vater bestimmte fast 30 Jahre<br />

lang als Vorstandsmitglied die Geschicke des<br />

<strong>Haus</strong>es mit . Nach dessen Ausscheiden folgte<br />

ihm sein Sohn, <strong>Franz</strong> Wolters, als Vorstandsmitglied<br />

. Während Herr Wolters die gute Zusammenarbeit<br />

lobte, bedankte sich das <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> für die überaus engagierte Vorstandsarbeit<br />

mit hoher persönlicher und juristischer<br />

Kompetenz, seinem Gespür für das<br />

Machbare und seinem großen Herzen für Menschen<br />

mit Behinderungen . Zum Dankeschön<br />

gehörten auch Gutscheine für sein Lieblingsbrot<br />

aus der hauseigenen Bäckerei . An dieser<br />

Stelle noch einmal einen herzlichen Dank für<br />

die unzähligen ehrenamtlichen Stunden zum<br />

Wohle des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es .<br />

Direktor Günter Oelscher<br />

Stellv. Vorsitzender, zugleich Direktor und ge-<br />

schäftsführendes Vorstandsmitglied Günter Oelscher<br />

(Dipl.-Betriebswirt)<br />

Otto Sollböhmer (Dipl.-Kaufmann, ehemaliger<br />

Finanzvorstand Ruhrgas AG)<br />

Michael Dybowski (Polizeipräsident Essen u.<br />

Düsseldorf a. D.)<br />

Wolfgang Hollstegge (ehem. Vorstandsmitglied<br />

der Fa. Dyckerhoff u. Widmann AG, ab 2003 Geschäftsführer<br />

der EGIB Immobilien GmbH)<br />

Der Vorstand des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />

Albrecht von Loewenich (Rechtsanwalt in der<br />

Kanzlei Kümmerlein, Simon & Partner)<br />

Prof. Dr. Hans-Georg Nehen (Chefarzt Geriatrie-Zentrum<br />

„<strong>Haus</strong> Berge“, Elisabeth-Krankenhaus Essen)<br />

Reinhold Zimmermann (Unternehmer, geschäftsführender<br />

Gesellschafter der ZIMBO Unternehmensgruppe)<br />

8 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 9


Beim Pontifi-<br />

kalamt im Esse-<br />

ner Dom wirk-<br />

ten Messdiener,<br />

Sänger, Musiker<br />

und Bewohner<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>es mit.<br />

Jubiläumsfeierlichkeiten<br />

125 Jahre MitMenschen<br />

Der Ministerpräsident informierte sich beim Festakt<br />

in der Philharmonie Essen an den Infoständen<br />

im Foyer über die Arbeit im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>.<br />

Mit einem feierlichen Pontifikalamt in der<br />

Essener Münsterkirche haben am 3 . April <strong>2009</strong><br />

die Feierlichkeiten zum 125-jährigen Bestehen<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es begonnen . NRW-<br />

Ministerpräsident Dr . Jürgen Rüttgers sowie<br />

viele weitere Gäste aus Kirche, Politik und<br />

Wirtschaft kamen zum stimmungsvollen Gottesdienst<br />

des Diözesanadministrators Weihbischof<br />

<strong>Franz</strong> Vorrath . An der musikalischen<br />

Gestaltung der bewegenden ökumenischen<br />

Veranstaltung waren der integrative Kirchenchor,<br />

die integrative Bläsergruppe sowie Mess-<br />

diener, Bewohner und Mitarbeiter aus dem<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> beteiligt . In seiner Predigt<br />

verwies Weihbischof Vorrath auf das christliche<br />

Menschenbild, das keinen Unterschied<br />

zwischen Menschen mit und ohne Behinderung<br />

macht: „Jeder ist ein König, denn jeder hat<br />

Anspruch auf Achtung seiner Persönlichkeit<br />

und keiner darf ausgegrenzt werden .“ Im Anschluss<br />

an das Pontifikalamt wurden die Feierlichkeiten<br />

mit einem Festakt in der Essener<br />

Philharmonie fortgesetzt . Die zahlreichen Redebeiträge<br />

zeigten, wie viele Menschen Anteil<br />

an der Entwicklung der Einrichtung nehmen .<br />

Deutlich wurde dabei, dass das <strong>Haus</strong> nicht nur<br />

Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen<br />

ein Jubiläumsdatum sondern vor allen Dingen<br />

die vielen positiven Entwicklungen der Behindertenhilfe<br />

feiert . Die Lebenssituation von<br />

Menschen mit Behinderung hat sich in den<br />

vergangenen 125 Jahren drastisch verbessert,<br />

was auch in der 100-seitigen und reich bebilderten<br />

Jubiläumsdokumentation sowie in<br />

dem von der WDR-Journalistin Stefanie Grimme<br />

erstellten Jubiläumsfilm deutlich wird .<br />

Symbolisch für die heutige Situation stellten<br />

Zum offiziellen Teil<br />

des Festakts waren<br />

viele prominente Gäste,<br />

Förderer, Bewohner,<br />

Angehörige und Mit-<br />

arbeiter geladen.<br />

10 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 11


Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen<br />

Menschen mit und ohne Behinderungen vor<br />

und nach dem offiziellen Programm des Festakts<br />

an Aktionsständen in der Philharmonie<br />

sehr lebendig vor, wie sie heute leben, lernen,<br />

arbeiten und ihre Freizeit verbringen . Das<br />

Jubiläum und der Auftakt zu zahlreichen öffentlichen<br />

Feierlichkeiten wurden mit großem<br />

medialen Interesse verfolgt .<br />

Die Jubiläumsfeierlichkeiten am 3 . April<br />

und das Schulfest am 9 . Mai waren der Auftakt<br />

für eine Reihe von Festen, zu denen die<br />

Öffentlichkeit herzlich eingeladen war: Nach<br />

dem bunten Sommerfest am 24 .06 .09 feierten<br />

zwei Tage später rund 500 Sportler aus<br />

ganz NRW das Drachenbootrennen am Baldeneysee<br />

. Nach den Sommerferien folgten<br />

dann das Spiel- und Sportfest des Vereins DJK<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . am 22 .08 .09 und das<br />

Sommerfest der Werkstätten am 29 .08 .09 .<br />

Den Abschluss bildeten schließlich das integrative<br />

Musikfestival <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Open<br />

Air am 19 .09 .09 und der traditionelle Weihnachtsmarkt<br />

am 21 . und 22 . November <strong>2009</strong> .<br />

Bei vielen Festen gab es öffentliche Vor-<br />

führungen des Films „125 Jahre MitMenschen“<br />

sowie anschließende Gesprächsrunden mit<br />

langjährigen Bewohnern und Beschäftigten<br />

sowie ehemaligen Mitarbeitern .<br />

Zusätzlich wurden viele kleinere Feste in<br />

den externen Wohneinrichtungen gefeiert,<br />

mit denen vor allen Dingen Nachbarn aus<br />

dem Wohnumfeld und Interessenten angesprochen<br />

wurden .<br />

Bei allen Menschen, die das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong> im Jubiläumsjahr unterstützt haben,<br />

möchten wir uns auf diesem Wege noch einmal<br />

herzlich bedanken .<br />

Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen<br />

An den Infoständen<br />

stellten die Schüler,<br />

Bewohner und Beschäftigten<br />

ihre Bereiche<br />

gemeinsam mit den<br />

Mitarbeitern des <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es vor.<br />

12 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 13


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

Das Leben aktiv begleiten<br />

Menschen mit geistigen Behinderungen bietet die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH ein Zuhause:<br />

Hier werden unterschiedliche Persönlichkeiten umfassend gefördert, betreut und aktiv bei<br />

der Gestaltung ihres Lebens begleitet. Individuelle Wohnformen werden an verschiedenen<br />

Standorten in Essen stationär und ambulant angeboten. Für Menschen mit Behinderungen,<br />

die bei ihren Eltern oder in einer eigenen Wohnung leben, gibt es ein breites Angebot<br />

an Unterstützungsleistungen, wie beispielsweise eine Beratungsstelle, den Familienunterstützenden<br />

Dienst sowie zahlreiche Veranstaltungsangebote.<br />

So individuell wie möglich<br />

Wer will das nicht: Selbstbestimmt leben,<br />

alleine entscheiden was man tun will und was<br />

nicht? Das ist der ganz normale Wunsch eines<br />

jungen Menschen . Manchmal wird dann auch<br />

den Eltern mit dem Spruch gedroht: „Wenn ich<br />

erst volljährig bin, dann mache ich sowieso,<br />

was ich will .“ Aber was ist, wenn mich etwas<br />

behindert? Wir machen es uns seit 125 Jahren<br />

zur Aufgabe, diesen Menschen Unterstützung,<br />

Förderung und Assistenz anzubieten . Unser<br />

Jubiläumsmotto „125 Jahre MitMenschen“<br />

spiegelt unsere Arbeit und zeigt, wie wir<br />

heute den Blick auf das Individuum gerichtet<br />

haben und gemeinsam erarbeiten, was der<br />

Mensch mit Behinderung will und kann . Hierdurch<br />

entwickelt sich unsere Angebotspalette<br />

stetig weiter, denn auch die Wünsche, Träume<br />

und Möglichkeiten von Menschen mit Behinderungen<br />

entwickeln sich .<br />

Fachbereich I:<br />

Menschen mit Behinderung im Alter<br />

gut begleiten<br />

Die in der Öffentlichkeit viel diskutierte demographische<br />

Entwicklung in unserer Gesellschaft<br />

spiegelt sich vergleichbar in der Bewohnerstruktur<br />

der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

wider . Wie alle anderen profitieren auch Menschen<br />

mit einer geistigen Behinderung vom<br />

medizinischen Fortschritt und erreichen ein<br />

hohes Lebensalter . Folglich bildet sich auch<br />

in unserer Einrichtung in den letzten Jahren<br />

Selbstbestimmt in der eigenen Wohnung zu<br />

leben – das ist für viele Menschen mit Behinderung<br />

das Ziel.<br />

eine „ältere Generation“ heraus . Aufgrund der<br />

langjährigen Erfahrung im Arbeitsfeld der Behindertenhilfe<br />

verfügt das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

bereits über umfassende, fachlich fundierte<br />

Kompetenzen in der Lebensbegleitung und<br />

Betreuung von älter werdenden Menschen mit<br />

geistiger Behinderung . Dennoch bereiten wir<br />

uns mit Blick auf die Zukunft bereits heute<br />

darauf vor, die Rahmenbedingungen an die<br />

neuen Anforderungen anzupassen und unser<br />

Fachwissen zu erweitern .<br />

Durch die gute Kooperation mit dem Fortbildungsreferat<br />

ist es auch im zurückliegenden<br />

Jahr <strong>2009</strong> gelungen, pädagogische Mitarbeiter<br />

aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern auf<br />

zukünftige Bedarfe der Zielgruppe vorzubereiten<br />

. Besonders zu erwähnen ist hier die Zusatzqualifikation<br />

„gerontopsychiatrische Fach-<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen<br />

GmbH<br />

Steeler Straße 261<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-213<br />

Fax: 0201.27 69-219<br />

wohnen@<br />

franz-sales-haus.de<br />

3 Fachbereiche mit<br />

Wohnheimen, Wohngruppen,<br />

Trainingswohnungen,<br />

<strong>Haus</strong>gemeinschaften<br />

und Ambulant Betreuten<br />

Wohnungen<br />

Therapie<br />

Familienunterstützender<br />

Dienst<br />

Beratungsstelle<br />

Ambulant Betreutes<br />

Wohnen<br />

Projekt Ehrenamt<br />

Freizeit und Tages-<br />

struktur<br />

Ambulanz<br />

Ute Engelhardt – Geschäftsführerin<br />

der <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

14 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 15


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

Bereichsleiter:<br />

Prokuristin Karin Kacem<br />

Reinhold Huppertz<br />

Werner Martin<br />

Die Anzahl der älteren Bewohner im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong> steigt kontinuierlich. Den besonderen<br />

Bedürfnissen der Senioren will die Einrichtung<br />

Rechnung tragen.<br />

kraft in Einrichtungen der Behindertenhilfe“,<br />

welche vom <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> in Kooperation<br />

mit den Einrichtungen <strong>Haus</strong> Hall in Gescher<br />

und dem Sozialwerk St . Georg in Gelsenkirchen<br />

bedarfsorientiert konzipiert und nun erstmals<br />

angeboten wurde . Aus dem Fachbereich I<br />

haben zwei Mitarbeiterinnen teilgenommen<br />

und diese Qualifikation erfolgreich absolviert<br />

. Von August 2008 bis Mai <strong>2009</strong> konnten<br />

sie sich in unterschiedlichen Modulen ein<br />

breitgefächertes Fachwissen für die Arbeit<br />

mit älter werdenden Menschen aneignen . Die<br />

Themenschwerpunkte waren unter anderem<br />

medizinische und rechtliche Grundlagen, die<br />

Wissensvermittlung zu altersbedingten Veränderungen,<br />

Betreuungsplanung, Pflegeprozesse<br />

Der Flur im Haupthaus<br />

Frau C. und ihre Betreuerin bei der „Biografiearbeit“,<br />

durch die die Mitarbeiterin herausfinden<br />

kann, welche Wünsche und Ängste Frau C. hat<br />

und wie man mit diesen umgehen kann.<br />

sowie die Erweiterung der Methodenkompetenz<br />

. Der enge Bezug zur pädagogischen Arbeit<br />

im Gruppengeschehen erleichterte es, die<br />

theoretischen Ansätze gut in der Praxis einzubinden<br />

. Methoden aus der „Biographiearbeit“,<br />

welche bereits im Arbeitsalltag angewendet<br />

wurden, konnten mit dem in der Weiterbildung<br />

vermittelten Wissen professionalisiert<br />

werden . Wirksam bringen die so qualifizierten<br />

Mitarbeiterinnen sich mit ihrer Kompetenz<br />

auch in bereits bestehenden Arbeitskreisen<br />

ein . In unterschiedlichen Bezügen profitieren<br />

wir so von dem Wissen der gerontopsychia-<br />

trischen Fachkräfte und betrachten diese Zusatzqualifikation<br />

als eine Bereicherung für das<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> .<br />

Historische Aufnahme eines Schlafraums<br />

Fachbereich II:<br />

Allein leben ohne allein zu sein –<br />

unser Wohnverbundkonzept<br />

Die konzeptionelle Umstellung auf die Organisationsform<br />

des Wohnverbunds wurde in<br />

den vier dezentralen Wohnverbünden weiter<br />

ausgebaut . Durch die Zusammenfassung von<br />

stationären Leistungen in mehreren Außenwohngruppen,<br />

einem Außenwohnheim und<br />

von ambulanten Betreuungen in eigenen Wohnungen<br />

zu einem Wohnverbund ergeben sich<br />

vielfältige Synergien, die deutliche Vorteile für<br />

die von uns betreuten Menschen darstellen .<br />

Das Team der pädagogischen Mitarbeiter<br />

eines Wohnverbundes ist sowohl im stationären<br />

als auch im ambulanten Bereich für die<br />

Förderung und Betreuung zuständig . Dadurch<br />

wird es z . B . möglich, dass bei einem Wechsel<br />

aus dem Wohnheim in eine eigene Wohnung<br />

die vertrauten Mitarbeiter weiterhin zuständig<br />

sind . Diese Beziehungskontinuität vermittelt<br />

den Bewohnern Sicherheit für den großen<br />

Schritt in die Eigenständigkeit .<br />

Immer mehr Menschen mit geistiger Behinderung<br />

werden in ihrer eigenen Wohnung betreut.<br />

Das Wohnheim ist gleichzeitig zentrale Anlaufstelle<br />

für die Klienten aus dem Ambulant Betreuten<br />

Wohnen.<br />

Natürlich bleibt das Wohnheim auch weiterhin<br />

Anlaufstelle für Kontakte und ist in Krisensituationen<br />

eine verlässliche Adresse, die immer<br />

erreichbar ist . Die Erfahrungen in einer eigenen<br />

Wohnung fließen durch die Klienten des ambulant<br />

Betreuten Wohnens und durch die Mitarbeiter<br />

in den stationären Bereich zurück und tragen<br />

dazu bei, das Training für die Selbstständigkeit<br />

lebensweltorientierter zu vermitteln .<br />

Der „Run“ auf das Ambulant<br />

Betreute Wohnen<br />

Seit der Zuständigkeitsverlagerung des Ambulant<br />

Betreuten Wohnens von der Kommune<br />

auf den Landschaftsverband Rheinland im<br />

Jahr 2003 hat sich die Anzahl der von uns in<br />

eigenen Wohnungen betreuten Menschen von<br />

12 (2003) auf 93 (Dezember <strong>2009</strong>) gesteigert .<br />

Mittlerweile leben 16% der von uns geförderten<br />

Menschen in eigenen Wohnungen .<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

Bereichsleiter:<br />

16 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 17<br />

Frank Zachäus<br />

Karla Kleine-Borgmann


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

Nach der Beendigung<br />

der Schulzeit wird<br />

gemeinsam überlegt,<br />

welche Wohnform<br />

optimal ist.<br />

Bis zum November haben die Mitarbeiter im<br />

Jahr <strong>2009</strong> ca . 11 .000 sogenannte Fachleistungsstunden<br />

- also direkte pädagogische Hilfestellungen<br />

für die von uns betreuten Menschen in<br />

eigenen Wohnungen - geleistet . Pädagogisches<br />

Handeln geschieht hier im Spannungsfeld von<br />

Selbstbestimmung und Fürsorge . Da die Mitarbeiter<br />

im ambulanten Bereich sehr eigenständig<br />

handeln müssen, ist eine enge Einbindung<br />

ins pädagogische Team notwendig: Kollegiale<br />

Beratung, Co-Betreuung, Fachberatung und<br />

Fortbildung sind Maßnahmen, um die Qualität<br />

der Pädagogik sicherzustellen und kontinuierlich<br />

zu verbessern .<br />

Der Auszug so vieler Menschen aus den<br />

Wohnheimen und –gruppen bringt auch Unruhe,<br />

Aufbruchstimmung und natürlich Ängste<br />

mit sich . Während die einen sagen: „Was muss<br />

ich noch lernen? Ich will auch eine eigene<br />

Wohnung!“ fragen die anderen: „Darf ich hier<br />

bleiben oder muss ich auch ausziehen?“ Hier<br />

ist es notwendig, individuelle Antworten und<br />

Hilfen zu geben .<br />

Für jeden der auszieht, zieht ein neuer<br />

Bewohner ein . In der Regel ergibt dies aber<br />

mehrere Folgeumzüge bis der frei gewordene<br />

stationäre Platz letztendlich durch einen Interessenten<br />

von der Warteliste belegt werden<br />

kann . Hier gilt es immer, die optimale Förderung<br />

für den einzelnen Bewohner passgenau<br />

mit den Rahmenbedingungen der freien<br />

Plätze abzugleichen und dabei die Wünsche<br />

und Bedürfnisse des Bewohners zu berücksichtigen<br />

. Die „Welle der Ambulantisierung“<br />

rollt somit durch alle Bereiche der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

Wohnen GmbH .<br />

Fachbereich III<br />

Starke Nachfrage<br />

Das Jahr <strong>2009</strong> war im Fachbereich III vor<br />

allem durch das Umzugsgeschehen geprägt .<br />

Im Kinder- und Jugendbereich herrschte ein<br />

reges Kommen und Gehen . Viele Jugendliche<br />

sind Erwachsene geworden, haben ihre Schulzeit<br />

beendet und gehen jetzt neue Schritte<br />

in ihrem Leben . Sie haben sich intensiv mit<br />

Eltern und pädagogischen Mitarbeitern auseinander<br />

gesetzt und entschieden, welche<br />

Wohnform für sie nach den Schülergruppen in<br />

Frage kommt .<br />

Durch die zahlreichen Auszüge konnten in<br />

diesem Jahr wieder viele neue Kinder und Jugendliche<br />

in den verschiedenen Wohngruppen<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es aufgenommen werden<br />

. Sie sorgen für neuen Schwung und neue<br />

Herausforderungen . Die Nachfrage nach Plätzen<br />

im Kinder- und Jugendbereich ist weiterhin<br />

sehr stark . Nach wie vor gibt es für die<br />

Eltern und deren Kinder lange Wartezeiten, bis<br />

eine Aufnahme möglich ist .<br />

Verhaltensstörungen nehmen zu<br />

Die Zahl der aufgenommenen Kinder mit<br />

Verhaltensstörungen steigt weiter an . Dies<br />

führt dazu, dass Aufnahmeanfragen sehr zeitintensiv<br />

bearbeitet werden müssen . Es gilt,<br />

genau zu prüfen, ob das Kind in die entsprechende<br />

Wohngruppe passt und ob die Hilfe,<br />

die es benötigt, dort von den Mitarbeitern<br />

geleistet werden kann . Die Arbeit mit verhaltensgestörten<br />

Kindern ist besonders personalintensiv<br />

. Erschwerend kommt hinzu, dass viele<br />

dieser Kinder die Schule nur eingeschränkt<br />

besuchen können oder die Schulpflicht sogar<br />

ganz ruht . Für diese Kinder erarbeiten wir<br />

zurzeit eine Lösung in Form einer heilpädagogischen<br />

Tagesgruppe . Hier könnten sie tagsüber<br />

optimal betreut und gefördert werden .<br />

Ziel ist hierbei auch die Verringerung der Verhaltensauffälligkeiten<br />

.<br />

Damit Kinder und Jugendliche mit starken<br />

Verhaltensauffälligkeiten in den unterschiedlichen<br />

Wohngruppen betreut werden können,<br />

gibt es die Möglichkeit, die Mitarbeiter im<br />

Rahmen einer lösungsorientierten Fachberatung<br />

zu unterstützen . Gemeinsam können so<br />

neue Wege im Umgang mit dem verhaltensauffälligen<br />

Kind oder Jugendlichen entwickelt<br />

werden . Am Ende der Fachberatung steht ein<br />

individuelles Betreuungskonzept . In der Vergangenheit<br />

wurde dieses Verfahren bei ca . 10<br />

Kindern und Jugendlichen erfolgreich eingesetzt<br />

. In der Regel konnte so eine Verringerung<br />

der Verhaltensauffälligkeit um 50-70%<br />

Prozent erreicht werden .<br />

Feste feiern<br />

Im <strong>Haus</strong> Lukas gab es dieses Jahr wieder ein<br />

<strong>Haus</strong>fest . Die Mitarbeiter haben für die Kinder<br />

und Jugendlichen des Verbundes auf jeder Etage<br />

ein spannendes Programm zusammengestellt . Es<br />

gab Angebote zur Erfahrung der Sinne und wer<br />

Lust hatte, konnte zur Discomusik tanzen oder<br />

seine Fingerfertigkeit beim Basteln beweisen .<br />

Danach gab es wie immer ein leckeres Büffet .<br />

Auch im <strong>Haus</strong> Johanna gab es bei tollem Wetter<br />

wieder ein Grillfest für das gesamte <strong>Haus</strong> .<br />

Bewohner und Mitarbeiter genossen das Beisammensein<br />

und ließen das Grillfest bei guten<br />

Gesprächen und Tanz ausgeklingen .<br />

Kinderfest 1976 Feste waren im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> immer schon wichtige Bestandteile gemeinschaftlichen Lebens.<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

18 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 19


Bereichsleiter:<br />

Christine Blum –<br />

Leiterin Fachdienste<br />

Fachdienste<br />

FuD:<br />

Gute Vernetzung<br />

Der Familienunterstützende Dienst (FuD) hat<br />

sich mittlerweile zu einer wichtigen Anlaufstelle<br />

für Familien mit behinderten Angehörigen<br />

in allen Bereichen entwickelt . Daher ist<br />

ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit nicht<br />

nur die Betreuung von Menschen mit Behinderung,<br />

sondern auch die Beratung der Familien<br />

und die Entwicklung von bedürfnisorientierten<br />

Angeboten .<br />

Der FuD bietet regelmäßige Elternabende<br />

zu Themen an, die von den Eltern gewünscht<br />

werden . Im Jahr <strong>2009</strong> gab es Infoabende<br />

zu den Bereichen Wohnen, Werkstatt und<br />

Volljährigkeit .<br />

Am neuen „Fun-Samstag Special“ stehen Ausflüge,<br />

Spiele und Bastelaktionen für schwerstmehrfach<br />

behinderte Menschen auf dem Programm.<br />

Die unterschiedlichen Freizeitangebote<br />

treffen genau den Bedarf der Familien bzw .<br />

der Menschen mit Behinderung . Sie sind innerhalb<br />

kürzester Zeit ausgebucht und es<br />

müssen schon Wartelisten angelegt werden .<br />

Um allen Bedürfnissen gerecht werden zu können,<br />

wollen wir daher diesen Bereich weiter<br />

ausbauen .<br />

Neue Angebote<br />

In <strong>2009</strong> wurde erstmalig eine spezielle Betreuung<br />

für Schwerstmehrfachbehinderte angeboten<br />

. Durch Spenden war es möglich, die<br />

„Fun-Samstage Special“ ins Leben zu rufen .<br />

Hier werden Schwerstmehrfachbehinderte,<br />

die bei ihren Familien leben, einen ganzen<br />

Tag lang betreut . Die Eltern und Angehörigen<br />

können dadurch beruhigt einen Tag für sich alleine<br />

planen . Auf Wunsch vieler Angehörigen<br />

externer Schüler unserer Förderschule konnte<br />

der FuD in diesem Jahr offene Spielgruppen<br />

einrichten . Kinder und Jugendliche, die im<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> leben, treffen sich dort mit<br />

Kindern und Jugendlichen, die noch bei ihren<br />

Eltern zu <strong>Haus</strong>e wohnen . Sie finden so Kontakt<br />

zu anderen Kindern und können ihre Freizeit<br />

in einer spannenden Spielgruppe verbringen .<br />

Dieses Angebot kommt Eltern und den Kindern<br />

sehr entgegen . Sie haben zu <strong>Haus</strong>e zum Teil<br />

wenig Kontakt zu anderen Kindern aus der<br />

Nachbarschaft . Die Spielgruppe des FuD bietet<br />

ihnen daher die Möglichkeit, ihre Freizeit mit<br />

Gleichaltrigen zu verbringen .<br />

Seit Beginn des Jahres gibt es einen weiteren<br />

Schwerpunkt in der FuD-Arbeit: die Integrationshilfen<br />

in Schule und Kindergarten .<br />

Hier werden Kinder und Jugendliche, die aufgrund<br />

einer Behinderung auf Hilfen angewiesen<br />

sind, im Schul- bzw . Kindergartenalltag<br />

begleitet .<br />

Fort- und Weiterbildung der eingesetzten<br />

Honorarkräfte ist ein wichtiger Bestandteil<br />

der Qualitätssicherung unserer Arbeit . Einmal<br />

im Quartal werden im Rahmen der Honorarkräftetreffen<br />

(externe) Referenten eingeladen,<br />

die den theoretischen Hintergrund zur<br />

praktischen Arbeit vermitteln . Hinzu kommt<br />

eine ständige Begleitung und Beratung durch<br />

die Leitung des FuD . Highlight im Jahr <strong>2009</strong><br />

war ein Workshop zum Thema „Unterstützte<br />

Kommunikation und Gebärdensprache“, der<br />

von zwei Mitarbeiterinnen des <strong>Haus</strong>es ausgearbeitet<br />

und angeboten wurde .<br />

Der Kinder- und Jugendbereich der Wohnen<br />

GmbH und der Familienunterstützende<br />

Dienst (FuD) rücken näher zusammen . In<br />

einem Gespräch wurde vereinbart, die bestehende<br />

gute Kooperation im Jahr 2010 weiter<br />

auszubauen . Dies soll über regelmäßige<br />

Gespräche sowie dem Austausch von Informationen<br />

über gemeinsame Klienten sicher-<br />

gestellt werden .<br />

Der Aufenthaltsraum der Kinder<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Fachdienste<br />

Ambulanz Leuchtturm:<br />

Die Nachfrage steigt weiter<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> hat die heilpädagogische und<br />

psychiatrische Ambulanz „Leuchtturm“ für<br />

Kinder und Jugendlichen mit einer geistigen<br />

Behinderung ihre Arbeit stark ausgebaut . Pro<br />

Quartal besuchen bis zu 80 Kinder und Jugendliche<br />

die Einrichtung und erhalten dort<br />

passgenaue Hilfen . Die Eltern und Betreuer<br />

von Wohneinrichtungen können mit den Mitarbeitern<br />

des „Leuchtturms“ regelmäßig die<br />

Entwicklung des Kindes oder Jugendlichen<br />

reflektieren . Die pädagogische Arbeit wird<br />

durch die heilpädagogischen bzw . kinder- und<br />

jugendpsychiatrischen Perspektiven und Hilfen<br />

sehr gut ergänzt . Dadurch ist es möglich<br />

die betreuten Kinder und Jugendlichen ganzheitlich<br />

zu fördern .<br />

KoKoBe:<br />

Kleines Jubiläum<br />

In den letzten 5 der 125 Jahre, auf die wir im<br />

Jubiläumsjahr zurückgeschaut haben, bietet<br />

das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> zusätzlich zu den vielfältigen<br />

Angeboten für Menschen mit geistigen<br />

Behinderungen auch Beratungsdienstleistungen<br />

an . Initiiert und finanziert durch den<br />

Landschaftsverband Rheinland (LVR) entstand<br />

20 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 21


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Fachdienste<br />

im Jahr 2004 ein flächendeckendes Netz von<br />

insgesamt 83 Koordinierungs-, Kontakt- und<br />

Beratungsstellen (KoKoBe) . In der Stadt Essen<br />

kooperieren die Träger der Behindertenhilfe in<br />

zwei KoKoBe-Verbünden, die an 11 Standorten<br />

im Stadtgebiet zu erreichen sind .<br />

Seit fünf Jahren unterstützt die KoKoBe Menschen<br />

mit Behinderungen und deren Angehörige<br />

auf dem Weg in ein selbstständiges Leben.<br />

Die KoKoBe Huttrop/Steele in Trägerschaft<br />

der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH ist gut in den<br />

Stadtteil integriert, hat eine günstige Verkehrsanbindung<br />

und ist selbstverständlich<br />

barrierefrei . Mit dem Ziel der Förderung des<br />

selbstständigen Wohnens und der Verbesserung<br />

der Teilhabe findet hier die Beratung<br />

von volljährigen Menschen mit geistiger und<br />

mehrfacher Behinderung, ihren Eltern, Angehörigen,<br />

Bezugspersonen, gesetzlichen<br />

Betreuern sowie Fachkräften aus der Behindertenhilfe<br />

statt . Die Beratung umfasst insbe-<br />

sondere die Bereiche „Wohnen“, „Freizeit“ und<br />

„soziale Kontakte“ . Sie erfolgt trägerneutral<br />

und ist für die Nutzer kostenlos . Im Jahr <strong>2009</strong><br />

wurde mit 147 Klienten (Altersgruppe: größtenteils<br />

18-30 Jahre) erarbeitet, wie sie in<br />

Zukunft leben wollen . Dazu wurden Vorschläge<br />

im Hinblick auf mögliche Wohnformen und<br />

–angebote gemacht .<br />

Im Rahmen der Beratungstätigkeit ist eine<br />

Häufung von Anfragen für und von Personen<br />

mit komplexen Mehrfachbehinderungen festzustellen<br />

. Neben körperlichen Behinderungen wie<br />

Hörschädigungen gingen häufig psychische Erkrankungen<br />

mit der geistigen Behinderung einher<br />

. Die Kooperation mit der heilpädagogischpsychiatrischen<br />

Ambulanz „Leuchtturm“ war<br />

in Fällen mit betroffenen Jugendlichen sehr<br />

hilfreich . Neu war in <strong>2009</strong>, dass in vier Fällen<br />

Menschen mit einer geistigen Behinderung zusätzlich<br />

drogenabhängig und in Verbindung damit<br />

teilweise wegen Beschaffungskriminalität<br />

auffällig geworden waren .<br />

Ein weiterer Schwerpunkt in der Arbeit der<br />

KoKoBe ist die Beratung zur Freizeitgestaltung<br />

. Bedarfe werden festgestellt, Angebote<br />

gemeinsam mit anderen KoKoBe-Trägern ini-<br />

tiiert sowie erstmalig der Freizeitkalender<br />

„Gemeinsam in Essen“’ erstellt . Im Rahmen<br />

der Modellförderung „Ambulant vor stationär<br />

im Freizeitbereich“ zahlen alle Beratungsstellen<br />

Fördergelder des LVR an Menschen mit<br />

geistiger Behinderung aus, die selbstständig<br />

leben und ambulant betreut werden . Hierfür<br />

wurden unserer KoKoBe in <strong>2009</strong> Mittel in<br />

Höhe von 2 .925 EUR zur Verfügung gestellt,<br />

mit denen 148 Freizeitaktivitäten unterstützt<br />

werden konnten .<br />

Freizeit<br />

22 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 23


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Freizeit<br />

Bereichsleiter:<br />

Oliver Valerius – Leiter<br />

Freizeit/Tagesstruktur<br />

Freizeit – ein unschätzbares Gut<br />

Jeder von uns würde diesen Satz sicherlich unterstreichen. Wir planen und organisieren<br />

unsere Freizeit wie es uns gefällt. Aber wie ist das bei Menschen mit geistiger Behinderung?<br />

Sie stehen häufig vor folgender Frage: „Was will und was kann ich in meiner<br />

Freizeit tun?“ Der Freizeitbereich beantwortet diese und viele andere Fragen rund um<br />

die Freizeitgestaltung. Er ermittelt die Bedürfnisse, initiiert Angebote und hält eine<br />

breite Palette an Möglichkeiten bereit. Egal ob Schülerangebote für den Nachmittag<br />

oder die Tagesstruktur für Rentner, immer stehen die Menschen mit ihren Wünschen im<br />

Mittelpunkt.<br />

Freizeit und Tagesstruktur:<br />

Wachstum wohin man sieht<br />

An den Entwicklungen des Vorjahres ansetzend<br />

ist ein zahlenmäßiger Anstieg an Teilnahmen<br />

in allen Bereichen des Freizeitbereiches<br />

und der Tagesstrukturierenden Maßnahmen<br />

(TSM) zu verzeichnen . Die Angebote der Kultur-<br />

und Freizeitkurse werden immer vielfältiger<br />

und bunter . Die Anmeldezahlen werden<br />

im Kulturhauptstadtjahr sicherlich zusätzlich<br />

in die Höhe schnellen .<br />

Gemeinsame Mahlzeit<br />

Aufgrund der Rahmenbedingungen mussten<br />

die Teilnehmer der Tagesstruktur bislang zum<br />

Mittagessen in ihre Wohngruppen gehen . In<br />

<strong>2009</strong> konnte erstmalig ein Mittagstisch für<br />

rüstige Rentner ins Leben gerufen werden,<br />

wo in gemütlicher Atmosphäre die „Akkus“<br />

wieder aufgeladen werden . Nach einem kleinen<br />

Mittagsschlaf können die Senioren dann<br />

im Nachmittagsprogramm wieder so richtig<br />

durchstarten . Der letzte Baustein einer kontinuierliche<br />

Betreuung über den gesamten Tag<br />

ist damit gelegt .<br />

Die Senioren im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> genießen das<br />

abwechslungsreiche Programm in der Tagesstruktur.<br />

Großveranstaltungen<br />

Auch im Jubiläumsjahr des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />

wurde wieder die ein oder andere Großveranstaltung<br />

vom Freizeitbereich organisiert . Alle<br />

hatten ein passendes Motto: „Spiele im Wan-<br />

Kinderfest 1976<br />

del der Zeit“ weckten zum <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

Fest die Erinnerungen des ein oder anderen<br />

Mitarbeiters an fast vergessene Spiele . Das<br />

Nebeneinander von älteren Spielen wie „Gummitwist“,<br />

„Murmelbahn“ und moderne Spiel-<br />

ideen wie Karaoke und Quizshows erfreuten<br />

die Besucher des großen Jubiläums-Sommerfestes<br />

. Zwischen diesen Polen der Geschichte<br />

des Spiels ordnete sich das frisch restaurierte<br />

Spielmobil vortrefflich ein .<br />

„125 Jahre Tanz im <strong>Franz</strong>“ war das Motto<br />

des Herbstfestes . Nach der Fertigstellung des<br />

Sportzentrums konnte dort nach fast dreijähriger<br />

Pause endlich wieder eine Indoor-Großveranstaltung<br />

für alle Bewohner des <strong>Haus</strong>es<br />

Kinderfest 1976<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Freizeit<br />

stattfinden . Neben der Vorstellung der unterschiedlichsten<br />

Tanzstile und Musikrichtungen<br />

aus 125 Jahren wurde hier auch die Entwicklung<br />

von Tonträgern von der Schellackplatte über<br />

Tonband bis hin zum MP3-Stick betrachtet .<br />

Beim diesjährigen Open Air Festival waren<br />

ebenfalls Veränderungen zu erkennen: Die Veranstaltung<br />

ist mittlerweile überregional bekannt,<br />

sodass die Wege der anreisenden Bands<br />

immer weiter werden . Übernachtungsquartiere<br />

zur Verfügung stellen und den Bandmitgliedern<br />

ein Rundum-Sorglos-Paket anzubieten,<br />

scheint dadurch ein neuer Aufgabenschwerpunkt<br />

zu werden . Interessant, spannend aber<br />

auch zeitintensiv .<br />

Das Jubiläumssommerfest<br />

stand unter<br />

dem Motto „Spiele im<br />

Wandel der Zeit“. Das<br />

neue Spielmobil fügte<br />

sich in diesem Kontext<br />

bestens ein.<br />

24 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 25


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Freizeit<br />

Im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> ist<br />

die Unterstützung durch<br />

die Ehrenamtlichen nicht<br />

mehr wegzudenken.<br />

Ohne die Hilfe von ehrenamtlichen Kräften wären<br />

Feste wie das integrative Musikfestival „<strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> Open Air“ nicht realisierbar.<br />

Ehrenamt:<br />

Wer sät, der kann auch ernten<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> haben 31 Menschen ein längerfristiges<br />

ehrenamtliches Engagement im <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> neu begonnen . Insgesamt wurden<br />

von den mittlerweile 160 ehrenamtlichen Mitarbeitern<br />

und Helfern ca . 7 .000 Stunden Arbeit<br />

geleistet . Dies geschah unter anderem bei<br />

den regelmäßigen Einsätzen in den Wohngruppen,<br />

bei Spiel-, Sport- und Freizeitaktivitäten,<br />

beim Familienunterstützenden Dienst, im seel-<br />

Bauernhof statt Büro: Bei einem ehrenamtlichen<br />

Einsatz auf dem Klosterberghof renaturierten zwei<br />

Abteilungen der E.ON Ruhrgas AG ein Biotop.<br />

sorgerischen Bereich, im Hofladen, in der Förderschule,<br />

der Schneiderei, auf dem Spelberghof<br />

und natürlich bei Festen, Ausflügen und anderen<br />

großen Aktionen .<br />

Den Ehrenamtlichen wurden vier Treffen, zwei<br />

Einstiegsworkshops und ein gemeinsamer Ausflug<br />

angeboten . Die „Neuen“ werden hauptsächlich<br />

durch Kooperationen zu Gymnasien und großen<br />

Ausbildungsbetrieben gewonnen . Insgesamt bilden<br />

die Kooperationen gute Möglichkeiten, mit<br />

jungen Menschen in Kontakt zu kommen und das<br />

Interesse am Ehrenamt zu wecken .<br />

Es gibt viele Einsatzmöglichkeiten für Ehrenamtliche<br />

und das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> ist für<br />

viele „von außerhalb“ nicht mehr fremd, sondern<br />

ein Ort, an dem man willkommen ist, wo<br />

man Freude schenken, aber auch Freude mit<br />

nach <strong>Haus</strong>e nehmen kann .<br />

Ute Engelhardt<br />

Geschäftsführerin der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

Fachbereich I<br />

Erwachsene Bewohner Zentraleinrichtung<br />

und Umfeld<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohnheim 198 198<br />

Außenwohngruppen 8 8<br />

Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft 4 4<br />

Betreutes Einzelwohnen 12 12<br />

GESAMT 222 222<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 113 126<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 9 14<br />

Honorarkräfte 1 1<br />

GESAMT 123 141<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Fachbereich II<br />

Erwachsene Bewohner Stadtteile<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohnheime 116 116<br />

Außenwohngruppen 32 32<br />

Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft 9 12<br />

Betreutes Einzelwohnen 51 65<br />

GESAMT 208 225<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 69 75<br />

Honorarkräfte 2 2<br />

GESAMT 71 77<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Fachbereich III<br />

Kinder, Jugendliche, SMB, Verhaltens-<br />

auffällige<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohnheim 128 128<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 152 164<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 14 12<br />

Honorarkräfte 1 1<br />

GESAMT 167 177<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

26 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 27<br />

Fachdienste<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

Plätze Tagesstruktur 28 33<br />

Beratungen KoKoBe 320 469<br />

FuD - Einsätze in Familien 1 .550 2 .434<br />

Plätze Leuchtturm 42 163<br />

Ehrenamtlich Tätige 140 160<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 31 17<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 3 4<br />

Honorarkräfte 11 12<br />

GESAMT 45 33<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Verwaltung Wohnen<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 10 11<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />

GESAMT 11 13<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

Menschen fördern und bilden<br />

Schüler mit geistiger und mehrfacher Behinderung werden in der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

unterrichtet. Die intensive Auseinandersetzung mit den methodisch-didaktischen Zielen<br />

der verschiedenen Lernbereiche unter Berücksichtigung der Umsetzung innovativer Ideen<br />

soll die hohe Qualität des Schullebens sichern. So ist beispielsweise die berufliche Förderung<br />

durch Praktika ein wichtiger Lerninhalt für die älteren Schüler.<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> besuchten 112 Schüler die<br />

Förderschule mit dem Schwerpunkt geistige<br />

Entwicklung . 41 Schüler kamen aus externen<br />

Elternhäusern, 38 Schüler gelten als schwerstmehrfachbehindert<br />

. Um der steigenden Zahl<br />

von Schülern mit starken Verhaltensauffälligkeiten<br />

gerecht zu werden und deren schulische<br />

Betreuung zu ermöglichen, wurden mehrere<br />

Integrationshelfer eingestellt .<br />

Schulprogrammarbeit<br />

Das Thema Inklusion und Integration von<br />

Kindern mit sonderpädagogischem Förderbedarf<br />

in Regelschulen, das mit in Kraft treten<br />

der UN-Konvention vielfach in der Presse erörtert<br />

wurde, hat auch bei uns für Diskussionen<br />

gesorgt . Eine erste Stellungnahme aus Sicht<br />

der Förderschule wurde erarbeitet, da uns das<br />

Thema mittel- bis langfristig weiter beschäftigen<br />

wird .<br />

Neu erarbeitet wurde das Konzept der Berufspraxisstufen<br />

. Mehr als vorher berücksichtigen<br />

die Bereiche „Partnerschaft“, „Arbeit“,<br />

„Freizeit“, „Mobilität“ und „Wohnen“ den<br />

Übergang ins Erwachsenenleben . Diese Themen<br />

werden als gleichberechtigte Inhalte<br />

im Unterricht aufgegriffen . Der Unterricht<br />

findet überwiegend in Form von Arbeitsgemeinschaften<br />

statt; Klassenverbände werden<br />

zunehmend aufgelöst .<br />

Die Zusammenarbeit der Förderschule mit<br />

dem Berufskolleg wurde weiter ausgebaut . In<br />

gemeinsamen Lehrerkonferenzen, im Schulausschuss<br />

sowie im integrativen Ausschuss<br />

wurden gemeinsame Projekte geplant . Die<br />

größte Herausforderung in diesem Jahr war die<br />

Planung und Durchführung der gemeinsamen<br />

Projektwoche mit anschließendem Schulfest<br />

beider Schulen . Dabei wurde intensiv und auf<br />

allen Ebenen zusammengearbeitet . Auch bei<br />

der 125-Jahrfeier des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es in<br />

der Philharmonie präsentierten sich beide<br />

Schulen erfolgreich gemeinsam .<br />

Feste und Feiern<br />

Das Schulleben wird von zahlreichen Festen,<br />

Feiern und Unterrichtsprojekten bestimmt .<br />

Dazu gehörten auch <strong>2009</strong> wieder Wortgottesdienste,<br />

eine Karnevals-, Nikolaus- und<br />

Adventsfeier sowie sportliche Wettbewerbe .<br />

Besonders herausragende Ereignisse waren<br />

die Besinnungstage im <strong>Haus</strong> Altfrid in<br />

Essen-Kettwig zu den Themen „Gemeinsam<br />

schaffen wir das“ und „Mit einem Freund an<br />

deiner Seite“ sowie der Ausflug der Förder-<br />

Berufspraktische Erfahrungen sind ein wichtiger<br />

Baustein im Schulprogramm.<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

Förderschule<br />

Schwerpunkt Lernen und<br />

geistige Entwicklung<br />

Schwanenbuschstr. 108<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-551<br />

Fax: 0201.27 69-552<br />

foerderschule@<br />

franz-sales-haus.de<br />

Basale Förderung<br />

Lebenspraktisches<br />

Training<br />

Berufspraxisstufen<br />

AGs<br />

Spiel- und Erlebnis-<br />

projekte<br />

Rita Vößing –<br />

Schulleiterin <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> Förderschule<br />

28 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 29


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

30 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />

Die Förderschule produzierte „Bildungsbausteine“,<br />

die den Gästen des Festakts geschenkt wurden.<br />

schule in das Jugendgäste- und Tagungshaus<br />

„Emil-Frick-<strong>Haus</strong>“ am Baldeneysee im Juni<br />

<strong>2009</strong> . Ein Highlight des Jahres war die Darbietung<br />

des „Zirkus <strong>Franz</strong>alli“, bei der Schüler<br />

der Mittel- und Oberstufe als Artisten und<br />

Jongleure die Pausenhalle der Schule in eine<br />

Manege verwandelten .<br />

Dass das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> vor 125 Jahren aus<br />

einer Schule entstanden ist, lernten die Schüler<br />

der Förderschule und des Berufskollegs mit<br />

allen Sinnen.<br />

Ausblick<br />

Der integrative Ausschuss des Berufskollegs<br />

und der Förderschule ist auch im Hinblick auf<br />

das kommende Kulturhauptstadtjahr bereits<br />

aktiv: geplant wird ein gemeinsames Kulturprojekt<br />

für das Jahr 2010 .<br />

Darüber hinaus wird es wieder unterschiedliche<br />

Projekte und Feste in unserem<br />

Schulleben geben . Zahlreiche Ideen dazu<br />

sind bereits entstanden, die auf ihre Umsetzung<br />

warten .<br />

Ein Thema mit dem wir uns im kommenden<br />

Jahr noch intensiver beschäftigen müssen, ist<br />

der Lehrermangel, der auch an unserer Schule<br />

immer deutlicher spürbar wird . Wir hoffen,<br />

dass dies nicht zu Lasten der Qualität unserer<br />

Arbeit führen wird und arbeiten an organisatorisch<br />

sinnvollen Lösungen .<br />

Rita Vößing<br />

Schulleiterin<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

FÖRDERSCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohneinrichtungen 73 71<br />

Elternhäuser 36 41<br />

GESAMT 109 112<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 32 33<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 11 11<br />

GESAMT 43 44<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Berufskolleg der<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 31


Berufskolleg der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

Berufskolleg<br />

Steeler Str. 261<br />

(Eingang: Schwanen-<br />

buschstr. 108)<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-501<br />

Fax 0201.27 69-505<br />

berufskolleg@<br />

franz-sales-haus.de<br />

Bildungsgänge:<br />

Fachschule für<br />

Heilerziehungspflege<br />

Berufsfachschule für<br />

Heilerziehungshilfe<br />

Geprüfte Fachkraft für<br />

Arbeits- und<br />

Berufsförderung<br />

Sonderpädagogische<br />

Zusatzqualifikation für<br />

Mitarbeiter in Werkstätten<br />

für behinderte<br />

Menschen<br />

Bernd Lastering –<br />

Schulleiter Berufskolleg<br />

Fachkräfte ausbilden<br />

Im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg werden Fachkräfte für die Behindertenhilfe ausgebildet. Der<br />

besondere Stellenwert, der dem Praxisbezug beigemessen wird, zeigt sich an der vielfältigen<br />

Projektarbeit, die in die schulische Ausbildung der staatlich anerkannten Bildungsgänge integriert<br />

wird. Durch die räumliche Nähe zur <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule entstehen zahlreiche<br />

Kooperationen zwischen den angehenden Fachkräften und ihrer künftigen Klientel.<br />

Neue Wege in Bildung und Evaluation<br />

Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg entwickelte<br />

<strong>2009</strong> die Konzeption von zwei neuen Bildungsgängen:<br />

Zum einen soll die „Fachschule<br />

für Motopädie“ zum Schuljahr 2010/2011<br />

ihre Arbeit aufnehmen, zum anderen ist ein<br />

Bildungsgang für die „geprüfte Fachkraft zur<br />

Arbeits- und Berufsförderung in Werkstätten<br />

für Menschen mit einer psychischen Behinderung“<br />

in Planung .<br />

Bei der Evaluation der Qualität von Schule<br />

und Unterricht ging das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg<br />

im Jahr <strong>2009</strong> neue Wege . Der bisherige<br />

Fragebogen wurde durch einen wesentlich umfassenderen<br />

ersetzt, der stärker als bisher den<br />

Kriterien der Deutschen Gesellschaft für Evaluation<br />

bezüglich Genauigkeit, Durchführbarkeit,<br />

Fairness und Nützlichkeit gerecht wird . Der<br />

neue, mehrseitige Fragebogen enthält erheblich<br />

mehr Befragungselemente und bildet die<br />

Schule mit all ihren Facetten als Ganzes ab .<br />

Die Ergebnisse der Evaluation können als<br />

Erfolg gewertet werden, denn das Lehrerteam<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskollegs konnte sich seiner<br />

Stärken vergewissern . So erzielte es sehr<br />

gute Ergebnisse im Bereich der Vermittlung<br />

beruflicher Handlungskompetenz und der allgemeinen<br />

Unterrichtsqualität .<br />

Projektwoche und Schulfest<br />

Aus Anlass des 125-jährigen Bestehens des<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es wurde die Projektwoche<br />

in diesem Jahr unter dem Motto „125 Jahre<br />

MitMenschen“ gemeinsam mit der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

Förderschule durchgeführt . Die integrative<br />

Arbeit stand im Mittelpunkt und das Thema<br />

der Projektwoche wurde in zahlreichen Projektgruppen<br />

kreativ umgesetzt . Krönender<br />

Abschluss der spannenden und bunten Woche<br />

war das Schulfest im Mai . Die vielen handwerklichen<br />

und künstlerischen Produkte,<br />

die in den Projektgruppen entstanden sind,<br />

konnten dort begutachtet werden . Es wurden<br />

Schattentheater- und Stockpuppen-Aufführungen<br />

dargeboten und eine Trommelgruppe<br />

zeigte ebenfalls ihr in der Projektwoche erarbeitetes<br />

Können .<br />

Bei der Projektwoche beschäftigten sich die<br />

Schüler des Berufskollegs und der Förderschule<br />

gemeinsam mit der Historie des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>es. Die Ergebnisse wurden den Gästen beim<br />

Schulfest vorgestellt.<br />

Sommerfest und Abschlussfeier<br />

Auch das Sommerfest stand ganz unter dem<br />

Jubiläumsmotto . Die Schüler des Heilerziehungshilfe-Unterkurses<br />

studierten dazu ein Puppenspiel<br />

mit Handpuppen ein, die sie zuvor im<br />

Werkunterricht hergestellt hatten . Passend zum<br />

Thema „125 Jahre <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>“ ließen die<br />

Schüler zu Musikstücken der vergangenen Jahrzehnte<br />

die „Puppen tanzen“ und nahmen die Zuschauer<br />

mit auf eine musikalische Zeitreise .<br />

Am 30 . Juni <strong>2009</strong> erhielten die frischgebackenen<br />

Heilerziehungspfleger und Heilerziehungshelfer<br />

ihre Abschlusszeugnisse . Von Jahr zu<br />

Jahr kann das Berufskolleg mehr Gäste zur alljährlichen<br />

Abschlussfeier der Absolventen begrüßen<br />

. Dies zeigt, wie wichtig ein beruflicher<br />

Abschluss für die jungen Absolventen und deren<br />

Familien ist . Auch die Verbundleiter des <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es und viele Praxisanleiter wollten<br />

bei diesem feierlichen Anlass nicht fehlen .<br />

Spielprojekt <strong>2009</strong><br />

Am 20 . und 27 . November <strong>2009</strong> wurde es<br />

sehr lebendig auf den Fluren des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

Berufskollegs: Die Heilerziehungshelferklasse<br />

hatte die Schüler der Förderschule zu einem<br />

Spielevormittag eingeladen . Doch hier wurden<br />

nicht irgendwelche Spiele gespielt, sondern<br />

solche, die über viele Wochen von den Schülern<br />

selbst entwickelt worden sind . Und schon<br />

die Namen wie Amandu, Jecaja und Filano ließen<br />

ahnen, dass die Schüler mit viel Phantasie<br />

ans Werk gegangen sind . Heraus kamen lebensweltorientierte,<br />

anregende und lustige Spiele,<br />

die mit viel Liebe zum Detail realisiert wurden .<br />

Die frei gewählten Spielthemen umfassten die<br />

Gebiete „Ernährung“, „Orientierung im <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>“, „Körperorientierung“, „Tierkunde“<br />

und „Wahrnehmung“ .<br />

Sporthelferschein<br />

Bereits der dritte Heilerziehungshelfer-<br />

Jahrgang absolvierte im Rahmen seiner Ausbildung<br />

einen Sporthelferschein . Der Sporthelferschein<br />

ist eine Grundqualifikation für<br />

die Begleitung und Organisation von sportlichen<br />

Aktivitäten und kann beim Landessportbund<br />

NRW erworben werden . Nach einer<br />

Berufskolleg der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

entsprechenden Qualifizierung können Lehrer<br />

an Schulen diese Ausbildung ebenfalls durchführen,<br />

bei der grundlegende Kompetenzen<br />

wie Aufbau und Organisation einer Sportstunde,<br />

Grundlagen des Aufwärmens, Organisation<br />

einer Rettungskette oder Organisation eines<br />

Spiel- und Sportfestes vermittelt werden .<br />

Bernd Lastering<br />

Schulleiter<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg<br />

SCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />

Heilerziehungshelfer (HEH)<br />

(Vollzeit)<br />

48 52<br />

Heilerziehungshelfer (HEH)<br />

(Teilzeit)<br />

50 45<br />

Heilerziehungspfleger (HEP)<br />

(Vollzeit)<br />

78 84<br />

GESAMT 176 181<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 11 13<br />

Honorarkräfte - 3<br />

GESAMT 11 16<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Musikalische Zeitreise:<br />

Die Schüler von Berufskolleg<br />

und Förder-<br />

schule ließen die aus<br />

Recyclingmaterial gefertigten<br />

Puppen nach<br />

Musik der letzten 125<br />

Jahre tanzen.<br />

32 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 33


Fortbildungsreferat der<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

Menschen fortbilden<br />

Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

Fortbildungen im Bereich der Alten- und Behindertenhilfe bietet das Fortbildungsreferat<br />

als eigenständiger Unternehmensbereich der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH an – und das seit<br />

mehr als zehn Jahren mit stets wachsendem Erfolg. Durch die enge Verbundenheit mit<br />

den zahlreichen Unternehmensbereichen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es sind die Inhalte unserer<br />

Bildungsangebote aktuell, praxis- und bedarfsorientiert. Unser Angebot für Inhouse-Schulungen,<br />

die wir auf die Bedürfnisse des jeweiligen <strong>Haus</strong>es abstimmen, werden inzwischen<br />

von vielen Einrichtungen genutzt. Durch die Kooperation mit Einrichtungen unterschiedlicher<br />

Trägerschaft in der Region können Synergien genutzt werden, um die Qualität der<br />

Bildungsangebote auf konstant hohem Niveau zu halten.<br />

Bedarfsorientierte Bildungsangebote<br />

Unser Fortbildungsangebot steht allen<br />

Interessierten offen und ist Teil eines abgerundeten<br />

Konzepts zur Aus–, Weiter– und<br />

Fortbildung . Wir bieten Weiterbildungen zur<br />

„Fachkraft für Arbeits– und Berufsförderung“<br />

sowie weitere Aufbaubildungsgänge an . Aufgrund<br />

der hohen Nachfrage unserer Angebote<br />

kamen wir im Jahr <strong>2009</strong> erstmals an die Grenzen<br />

der Raumkapazitäten .<br />

In Kooperation mit anderen Einrichtungen<br />

der Behindertenhilfe startete das Fortbildungsreferat<br />

der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

2008 die zertifizierte Zusatzqualifikation<br />

„Gerontopsychiatrische Fachkraft in stationären<br />

Einrichtungen der Behindertenhilfe“ .<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> war der zweite Kurs komplett<br />

ausgebucht . Bereits zum zweiten Mal erfolgreich<br />

abgeschlossen und mit sehr gut bewertet<br />

wurde die Zusatzqualifikation „anleitende<br />

und beratende Pflegefachkraft in stationären<br />

Einrichtungen der Behindertenhilfe“ . Im Jahr<br />

<strong>2009</strong> wurde das Angebot um die Zusatzqualifikationen<br />

„Case Management“ und „Assistent/<br />

in für das Therapeutische Reiten“ erweitert .<br />

Im Dezember <strong>2009</strong> schlossen die ersten Teilnehmer<br />

der Zusatzqualifikation „Case Management“<br />

mit Zertifikat ab .<br />

Beim diesjährigen Fachgespräch in der katholischen<br />

Akademie „Die Wolfsburg“ in Mülheim<br />

an der Ruhr beschäftigten sich 60 Teilnehmer<br />

mit dem Thema „(K)ein Thema in der Krise? –<br />

Unterstützungsangebote für Menschen mit<br />

Behinderung sichern und weiterentwickeln“ .<br />

Überaus unterhaltsam bei dem insgesamt doch<br />

recht ernsten Thema war die kabarettistische<br />

Einlage des Improvisationstheater Christoph<br />

Tiemann . Ansonsten setzten sich die Teilnehmer<br />

mit der immer weiter auseinander<br />

klaffenden Schere zwischen Arm und Reich,<br />

den fehlenden Mitteln durch die öffentlichen<br />

<strong>Haus</strong>halte und den daraus resultierenden Folgen<br />

für die Arbeit in der Behindertenhilfe sowie<br />

für die Betroffenen selbst auseinander .<br />

Umso wichtiger war die Erarbeitung von Zukunftsperspektiven<br />

.<br />

Qualität der Fortbildungen<br />

Um das hohe Niveau unserer Bildungsangebote<br />

halten zu können, berücksichtigen wir<br />

nach wie vor die Interessen der Teilnehmer bei<br />

der Themenwahl . Darüber hinaus haben unsere<br />

Fortbildungen einen intensiven Praxisbezug<br />

und finden in angemessener Gruppengröße<br />

statt . Die Bildungsangebote sollen neue Impulse<br />

geben und Ideen für den Arbeitsalltag<br />

vermitteln . Unsere Veranstaltungen sollen<br />

Lust aufs Lernen machen und fördern die<br />

Begegnung von Fachkräften der Alten- und<br />

Behindertenhilfe . Auch im Jahr <strong>2009</strong> wurde<br />

auf der Grundlage der schriftlichen Auswertungen,<br />

die für jede Veranstaltung durchgeführt<br />

werden, ein Durchschnittswert in der Beurteilung<br />

der Fortbildungsangebote ermittelt:<br />

Fortbildungsreferat<br />

der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule<br />

gGmbH<br />

Steeler Straße 261<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-530<br />

Fax: 0201.27 69-531<br />

fortbildung@<br />

franz-sales-schule.de<br />

Verschiedene Fortbildungen<br />

im Bereich der<br />

Alten- u. Behindertenhilfe<br />

zu den Themen:<br />

Pflege<br />

Recht<br />

Beruf u. Arbeit für Menschen<br />

mit Behinderung<br />

Wohnen<br />

Professionelles Arbeiten<br />

EDV<br />

Inhousefortbildungen<br />

Supervision, Moderation<br />

und Beratung<br />

Bernadette Kallis – Refe-<br />

rentin für Fortbildung<br />

34 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 35


Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

Zum zweiten Mal erfolgreich abgeschlossen<br />

und mit „sehr gut“ bewertet wurde die Zusatzqualifikation<br />

„anleitende und beratende Pflegefachkraft<br />

in stationären Einrichtungen der<br />

Behindertenhilfe“.<br />

Im Durchschnitt werden die Angebote mit der<br />

Note 1,5 bewertet .<br />

Auch andere Einrichtungen nutzen unser Angebot<br />

für Inhouseschulungen, die wir auf die<br />

Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens abstimmen<br />

. Wir kooperieren mit vielen Einrichtungen<br />

unterschiedlicher Trägerschaft in der<br />

Region und nutzen die Synergien, um die Qualität<br />

unserer Bildungsangebote auf konstant<br />

hohem Niveau zu halten .<br />

Trends in der Behindertenhilfe<br />

Die Professionalisierung in der Arbeit der<br />

Mitarbeiter wie auch im Management der Ein-<br />

richtungen nimmt deutlich zu . Diese wie auch<br />

weitere Entwicklungen in der Behindertenhilfe<br />

spiegelten sich auch im Jahr <strong>2009</strong> in den Buchungszahlen<br />

der Fortbildungsangebote wider .<br />

Mit großem Erfolg ist im Jahr <strong>2009</strong> die zweite<br />

beauftragte, eigene Leitungsfortbildung für<br />

Mitarbeiter des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es beendet<br />

worden . Ein dritter Kurs ist für 2010 geplant .<br />

Das Angebot zum systemischen Denken und<br />

Kommunizieren wurde sehr gut angenommen<br />

und erfährt in 2010 eine Fortsetzung .<br />

Die Thematisierung des demografischen<br />

Wandels, Kommunikationsmöglichkeiten mit<br />

Klienten und die Zunahme von Menschen mit<br />

schwierigen Verhaltensweisen in stationären<br />

Wohneinrichtungen und Werkstätten mit den<br />

sich daraus ergebenden fachlichen Anforderungen<br />

kennzeichnen auch das Jahr <strong>2009</strong> .<br />

Die Fortbildungsangebote in diesen Themenfeldern<br />

hätten gut verdoppelt werden können<br />

und werden auch im Jahr 2010 wieder angeboten<br />

. Ganz enorm gewachsen sind die Beauftragungen<br />

für gezielte Inhousefortbildungs-<br />

angebote in den bereits angesprochenen<br />

Schwerpunktthemenfeldern .<br />

Immer wichtiger wird bei steigendem Arbeitsdruck<br />

die Gesunderhaltung der Mitarbeiter<br />

. Die Einrichtungen investieren zunehmend<br />

in diesem Bereich und ermöglichen ihren<br />

Mitarbeitern Angebote in diesem Themenfeld<br />

wahrzunehmen .<br />

Kooperation<br />

Fortgesetzt wurde die Kooperation mit den<br />

Fortbildungsreferaten der bischöflichen Stiftung<br />

<strong>Haus</strong> Hall und dem Sozialwerk St . Georg<br />

e .V . sowie mit der „Wolfsburg“ und der katholischen<br />

Familienbildungsstätte des Bistums<br />

Essen . Mit dem Caritasverband des Bistums<br />

Essen und dem zugehörigen Fortbildungs-<br />

Die erfolgreiche Leitungsfortbildung für Mitarbeiter<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es wird auch 2010<br />

wieder angeboten.<br />

Referat Fort- und Weiterbildung<br />

TEILNEHMERTAGE 2008 <strong>2009</strong><br />

Fortbildungskurse 947 1 .027<br />

Inhouseseminare 502 702<br />

Workshops 196 147<br />

GESAMT 1 .645 1 .876<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 1 2<br />

Honorarkräfte 28 34<br />

GESAMT 29 36<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

referat besteht ebenfalls eine fachliche und<br />

inhaltliche Kooperation . Erstmals werden wir<br />

in 2010 eine gemeinsame Veranstaltung zum<br />

Thema „Sexuelle Aufklärung“ anbieten .<br />

Die inhaltliche, fachliche und organisatorische<br />

Qualität unseres Angebotes entwickelt<br />

sich stetig weiter, damit wir für unsere Kunden<br />

ein verlässlicher, flexibler und fachlich<br />

versierter Partner bleiben .<br />

Bernadette Kallis<br />

Referentin für Fort- und Weiterbildung<br />

Auch im Jahr <strong>2009</strong><br />

wurden die Fortbil-<br />

dungsangebote gut<br />

angenommen.<br />

36 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 37


Arbeitsmarktintegration<br />

Menschen in den Beruf bringen<br />

Erwerbsfähige benachteiligte Menschen werden im Bereich Arbeitsmarktintegration unter-<br />

stützt: Hier werden Schlüsselqualifikationen gefördert und Arbeitsgrundfertigkeiten trainiert,<br />

damit diese Menschen in einem geeigneten Berufsfeld einer Beschäftigung nachgehen<br />

können. Durch Bildungsmaßnahmen, intensive Beratung und Begleitung werden die Teilnehmer<br />

der verschiedenen Projekte in diesem Bereich an den Arbeitsmarkt herangeführt.<br />

Behindertenspezifsche Berufsvorbereitende<br />

Bildungsmaßnahme<br />

Die Behindertenspezifische Berufsvorbereitende<br />

Bildungsmaßnahme (BvB-REHA) mit 24<br />

Teilnehmern hat im September zum zweiten<br />

Mal begonnen . Zielgruppen waren - wie im<br />

Vorjahr - Jugendliche und junge Erwachsene<br />

zwischen dem 16 . und 25 . Lebensjahr, bei denen<br />

eine Lernbehinderung und/oder eine körperliche<br />

Behinderung vorliegt . Die Maßnahme<br />

beinhaltet die Gewerke „Farb- und Raumgestaltung“,<br />

„Hotel, Gaststätten und <strong>Haus</strong>wirtschaft“,<br />

„Garten- und Landschaftsbau“<br />

sowie „Floristik“ . Die Behindertenspezifische<br />

Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahme mit<br />

66 Teilnehmern (inklusive elf Teilnehmer bei<br />

unserem Kooperationspartner) konnte bei<br />

der Ausschreibung nicht wieder neu gewonnen<br />

werden .<br />

Um den Fördererfordernissen der Jugendlichen<br />

und jungen Erwachsenen gerecht zu<br />

werden, führten wir zu Beginn der Maßnahme<br />

eine umfangreiche und ausführliche Eignungsanalyse<br />

mit den Teilnehmern durch .<br />

Im weiteren Lehrgangsverlauf nahmen sie<br />

an normalen Förderunterrichten im Bereich<br />

der Kulturtechniken und an mehreren Projekten<br />

teil . So diente das „Kunstprojekt“ der<br />

Steigerung der Konzentrationsfähigkeit und<br />

vermittelte auch schwächeren Teilnehmern<br />

erste Erfolgserlebnisse . In Zusammenarbeit<br />

mit der Seelsorge des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />

wurde der „Interkulturelle Dialog“ gefördert .<br />

Die Teilnehmer besuchten unter anderem die<br />

Essener Moschee und die Münsterkirche und<br />

sprachen im Förderunterricht über die Unterschiede<br />

und Gemeinsamkeiten der Religionen<br />

. Das Projekt fand seinen Höhepunkt<br />

am letzten Maßnahmetag vor Weihnachten<br />

in der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Kirche mit einem Segen<br />

für alle Teilnehmer . Auch beim „Josefstag“<br />

mit dem Motto „Kirche und Politik beflügeln“<br />

wurde dieses Thema am 12 . März <strong>2009</strong> aufgegriffen<br />

und im Rahmen einer Präsentation<br />

von den Teilnehmern vorgestellt . In einer<br />

Diskussionsrunde mit Vertretern aus Politik<br />

und Kirche konnten die Teilnehmer ihre Fragen<br />

stellen und es entwickelte sich ein reger<br />

Austausch .<br />

Im Rahmen des „interkulturellen Dialogs“<br />

lernten die BvB-Teilnehmer nicht nur die Essener<br />

Moschee und die Münsterkirche sondern auch die<br />

Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Religionen<br />

kennen.<br />

Arbeitsmarktintegration<br />

Arbeitsmarktintegration<br />

Steeler Str. 261<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.2769-766<br />

Fax 0201.2769-768<br />

arbeitsmarktintegration<br />

@franz-sales-haus.de<br />

in time gGmbH<br />

Arbeitnehmerüber-<br />

lassung<br />

Garten- und<br />

Landschaftspflege<br />

Reinigung<br />

Maßnahmen<br />

Behindertenspezifische<br />

Berufsvorbereitende<br />

Bildungsmaßnahme<br />

Zentrum zur Joborientierung<br />

für Benachteiligte<br />

Diagnose der Arbeits-<br />

marktfähigkeit besonders<br />

betroffener<br />

Menschen<br />

Bin im Beruf<br />

Unterstützte Beschäftigungen<br />

Nicole Koester –<br />

Referentin für Arbeitsmarktintegration<br />

38 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 39


Arbeitsmarktintegration<br />

Das Projekt „Bin im<br />

Beruf“ schlägt eine<br />

Brücke von der Schule<br />

zum Arbeitsmarkt.<br />

Bin im Beruf<br />

Schülern von Förderschulen mit dem Förderschwerpunkt<br />

geistige Entwicklung den Über-<br />

gang von der Schule in den Beruf zu erleichtern<br />

ist das Ziel des Projekts „Bin im Beruf“ .<br />

Die Teilnehmer werden dabei praxisnah an<br />

Berufsfelder herangeführt . Die Maßnahme<br />

und die enge Kooperation mit vier Essener<br />

Förderschulen und einer Einrichtung aus Mülheim<br />

ist als erweitertes Angebot im Rahmen<br />

der Berufspraxisstufen der Schulen zu sehen<br />

und soll durch entsprechende Förderung die<br />

Beschäftigungschancen „starker“ Schüler auf<br />

dem ersten Arbeitsmarkt erhöhen .<br />

Mit den Schülern wird eine standardisierte<br />

Eignungsanalyse durchgeführt und es findet<br />

eine berufliche Orientierung in internen Praxisfeldern<br />

statt . Zudem absolvieren die Schüler<br />

betriebliche Praktika mit intensiver Begleitung<br />

. In Zusammenarbeit mit den Beratungskräften<br />

der Agentur für Arbeit wird mit den<br />

Schülern eine berufliche Perspektive entwickelt<br />

und weitere Fördermöglichkeiten besprochen,<br />

sodass die Teilnehmer zum Ende der Maßnahme<br />

eine gesicherte berufliche Perspektive haben .<br />

Mit den zehn Teilnehmern der Maßnahme,<br />

die am 7 . Dezember <strong>2009</strong> beendet wurde, sind<br />

folgende Ziele erreicht worden: Ein Teilnehmer<br />

ist zum 1 . Juni <strong>2009</strong> in ein sozialversicherungspflichtiges<br />

Arbeitsverhältnis ge-<br />

wechselt . Ein Teilnehmer musste die Maßnahme<br />

beenden, da seine Eltern ihn von der<br />

Schule abgemeldet haben . Von den verbliebenen<br />

acht Teilnehmern erhielten vier Personen<br />

eine Empfehlung für eine Tätigkeit in<br />

den Werkstätten für behinderte Menschen .<br />

Drei Teilnehmern wurde eine unterstützte<br />

Beschäftigung bei der InbeQ (Individuelle<br />

betriebliche Qualifizierung) empfohlen und<br />

nur bei einer Teilnehmerin ist bis dato noch<br />

keine Entscheidung gefallen .<br />

Zentrum zur Joborientierung<br />

für Benachteiligte<br />

Das Zentrum zur Joborientierung für Benachteiligte<br />

ist eine niederschwellige Maßnahme<br />

für langzeitarbeitslose ALG II-Empfänger<br />

im Rahmen der Gemeinwohlarbeit .<br />

Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> hilft dadurch Menschen<br />

mit einer Lern-, geistigen-, Körper- oder Sinnesbehinderung<br />

oder psychischen Problemen,<br />

die neben den Einschränkungen durch die Behinderung<br />

meist noch weitere Vermittlungshemmnisse<br />

aufweisen, bei der beruflichen<br />

Orientierung . Die Teilnehmer werden während<br />

der Maßnahme in Arbeitsgelegenheiten in<br />

den einzelnen Betriebsteilen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>es beschäftigt . Durch die intensive Beratung<br />

und Begleitung sollen die Teilnehmer<br />

an den Arbeitsmarkt herangeführt werden:<br />

Es sollen Arbeitsgrundfertigkeiten trainiert<br />

und Schlüsselqualifikationen gefördert werden<br />

. Darüber hinaus wird abgeklärt, welche<br />

Schritte erforderlich sind, um das Ziel „Arbeitsmarkt“<br />

zu erreichen .<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> waren insgesamt 35 Teilnehmer<br />

im Zentrum zur Joborientierung . Die Dauer der<br />

Teilnahme an der Maßnahme lag bei den einzelnen<br />

Teilnehmern zwischen zwei und fünfzehn<br />

Monaten . Neben einer Stabilisierung der<br />

Lebenslage der Teilnehmer und der Verfolgung<br />

der oben angeführten Ziele, konnten durch die<br />

Arbeit im Zentrum zur Joborientierung schon<br />

für einige Teilnehmer notwendige zusätzliche<br />

Angebote im Hilfesystem veranlasst werden,<br />

damit eine Arbeitsmarktintegration erst gelingen<br />

kann . So konnten zwei Teilnehmer in den<br />

ersten Arbeitsmarkt vermittelt werden und<br />

im Rahmen des Programms „Job Perspektive“<br />

der Bundesregierung fanden vier weitere Teilnehmer<br />

eine Beschäftigung . Zwei Teilnehmer<br />

konnten zudem in eine Werkstatt für behinderte<br />

Menschen eingegliedert werden . Diese<br />

Maßnahme wurde uns bis April 2010 mit max .<br />

20 Teilnehmerplätzen neu bewilligt .<br />

Diagnose der Arbeitsmarktfähigkeit<br />

besonders betroffener Menschen (DIA-AM)<br />

Ziel der Maßnahme ist die Feststellung bzw .<br />

Diagnose, inwieweit Art und Schwere der Behinderung<br />

einer Integration in den allgemeinen<br />

Arbeitsmarkt entgegenstehen . Sie richtet<br />

sich an Menschen im Grenzbereich zwischen<br />

einer Lernbehinderung und einer geistigen<br />

Behinderung oder an Menschen mit nachhaltigen<br />

psychischen Störungen und/oder<br />

Verhaltensauffälligkeiten . Das Besondere an<br />

dieser Maßnahme ist, dass die Teilnehmer<br />

aus den Arbeitsagenturen Essen, Oberhausen<br />

mit Mülheim, Duisburg und Gelsenkirchen<br />

mit den Städten Gladbeck und Bottrop zu uns<br />

kommen . Die Maßnahme untergliedert sich<br />

in zwei Phasen: Die erste Phase beginnt mit<br />

einer standardisierten binnendifferenzierten<br />

Eignungsanalyse einschließlich einer tätigkeitsbezogenen<br />

Eignungsfeststellung über<br />

maximal vier Wochen . In der zweiten Phase<br />

befinden sich die Teilnehmer dann in der betrieblichen<br />

Erprobung in Betrieben des allgemeinen<br />

Arbeitsmarktes . Nach maximal zwölf<br />

Wochen endet die Maßnahme mit einem ausführlichen<br />

Abschlussbericht und einem Gespräch<br />

mit den Teilnehmern, Betreuern, Eltern<br />

und der jeweiligen Arbeitsagentur . Betreut<br />

werden die Teilnehmer während der Maßnahme<br />

von einer sozialpädagogischen und psychologischen<br />

Fachkraft .<br />

Der Umfang der Maßnahme wurde durch<br />

die Agentur für Arbeit inzwischen sogar ausgedehnt:<br />

Die ursprünglich eingekauften 126<br />

Teilnehmermonate im August <strong>2009</strong> wurden<br />

inzwischen um weitere 43 Teilnehmermonate<br />

erhöht . Im Durchschnitt befinden sich nun<br />

zehn Teilnehmer in der Maßnahme . Nach der<br />

ersten Erfolgsbeobachtung zeigt sich, dass die<br />

Empfehlungen der DIA-AM größtenteils umgesetzt<br />

werden .<br />

Arbeitsmarktintegration<br />

Berufliche Perspektiven<br />

werden im Zentrum<br />

für Joborientierung<br />

gemeinsam erarbeitet.<br />

40 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 41


Arbeitsmarktintegration<br />

Die individuelle Qualifizierung<br />

für einen bestimmten<br />

Arbeitsplatz<br />

ist das Besondere der<br />

Maßnahme „InbeQ“.<br />

Unterstützte Beschäftigung - Individuelle<br />

betriebliche Qualifizierung (InbeQ)<br />

Wir freuen uns, dass wir auch die zweite Ausschreibung<br />

dieser Maßnahme gewonnen haben<br />

und am 26 . Oktober <strong>2009</strong> starten konnten . Ziel<br />

dieser Maßnahme ist es, unter besonderer Berücksichtung<br />

der Fähigkeiten und Fertigkeiten<br />

der Teilnehmer, sozialversicherungspflichtige<br />

Beschäftigungsverhältnisse zu begründen . Neu<br />

daran ist, dass die Teilnehmer erst auf dem<br />

allgemeinen Arbeitsmarkt platziert und dann<br />

individuell für diesen Arbeitsplatz qualifiziert<br />

werden sollen . Zielgruppe sind auch hier Menschen<br />

im Grenzbereich zwischen einer geistigen<br />

und einer Lernbehinderung und/oder Menschen<br />

mit psychischen Beeinträchtigungen bzw . Verhaltensauffälligkeiten<br />

. Insgesamt hat die Maßnahme<br />

im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> eine Laufzeit von<br />

vier Jahren . Die Agentur für Arbeit hat 360 Teilnehmermonate<br />

eingekauft, das entspricht einer<br />

durchschnittlichen Belegung von acht Personen .<br />

Die individuelle Verweildauer der Teilnehmer<br />

beträgt grundsätzlich maximal 24 Monate .<br />

Inhalt und Ablauf der InbeQ orientieren sich<br />

dynamisch an den Kompetenzen bzw . am Leistungsvermögen<br />

des einzelnen Teilnehmers .<br />

Die Maßnahme gliedert sich in drei Phasen: In<br />

der Orientierungsphase werden die Teilnehmer<br />

auf die betriebliche Erprobung vorbereitet . Diese<br />

Phase endet nach maximal acht Wochen<br />

für jeden Teilnehmer mit der Platzierung an<br />

einem geeigneten Qualifizierungsplatz . In<br />

der nächsten Phase liegt der Schwerpunkt<br />

auf der praktischen Einarbeitung am betrieblichen<br />

Qualifizierungsplatz . Sie endet mit der<br />

Konkretisierung des Arbeitsplatzes und dem<br />

Übergang in die Stabilisierungsphase . Diese<br />

Phase ist geprägt von der Begründung einer<br />

sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung<br />

am konkreten Arbeitsplatz und trainiert die in<br />

der zweiten Phase erlernten Qualifikationen .<br />

Mit Aufnahme der Beschäftigung auf dem allgemeinen<br />

Arbeitsmarkt endet die Maßnahme .<br />

Arbeitsmarktintegration<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Job-Center 20 20<br />

Bin im Beruf 10 10<br />

Gemeinwohlarbeit 10 3<br />

DIA-AM 7 8<br />

InbeQ (UB) - 8<br />

BvB-Maßnahmen 90 24<br />

GESAMT 137 73<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 18 11<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Ausbildung von Jugendlichen in den 70er Jahren.<br />

in time gGmbH<br />

Die „in time gGmbH“ ist ein seit 2003 tätiges<br />

gemeinnütziges Integrationsunternehmen<br />

zur Arbeitnehmerüberlassung . Unser Ziel ist<br />

die Integration schwerbehinderter Menschen<br />

auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt . Durch die<br />

Erweiterung der Geschäftsfelder „Garten- und<br />

Landschaftspflege“ und „Gebäudereinigung“<br />

ist die Zahl der angestellten Mitarbeiter von<br />

ursprünglich zehn in <strong>2009</strong> auf insgesamt 20<br />

gestiegen . Es arbeiten drei Vorarbeiter, eine<br />

Verwaltungskraft, zwei Helfer ohne Behinderung<br />

und 14 schwerbehinderte Mitarbeiter in<br />

der „in time“ .<br />

Im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung<br />

konnte sich die „in time“ stabilisieren . Im<br />

Jahr <strong>2009</strong> haben wir unser Konzept der „Betreuungshelfer“<br />

umsetzen können und drei<br />

neue Mitarbeiter begrüßen dürfen, die nun in<br />

Wohngruppen für geistig behinderte Menschen<br />

die Mitarbeiter im Gruppendienst entlasten .<br />

Weitere Einstellungen von mindestens zwei<br />

weiteren „Betreuungshelfern“ sind geplant .<br />

Ein Mitarbeiter hat die „in time“ auf eigenen<br />

Wunsch verlassen, da er eine sozialversicherungspflichtige<br />

Anstellung in der Systemgastronomie<br />

gefunden hat .<br />

Im Bereich der Gebäudereinigung sind wir<br />

mit dem ersten Arbeitstrupp gestartet . Seit<br />

Mitte des Jahres beschäftigen wir einen Anleiter<br />

als Vorarbeiter und konnten im zweiten<br />

Halbjahr <strong>2009</strong> zwei schwerbehinderte Mitarbeiter<br />

als Helfer einstellen . Für den Jahreswechsel<br />

erwarten wir weitere Zusagen größerer<br />

Aufträge, sodass wir weitere Einstellungen<br />

für das Jahr 2010 planen .<br />

Zusätzlich zur bereits bestehenden Arbeitstruppe<br />

in der Garten- und Landschaftspflege<br />

haben wir im Mai <strong>2009</strong> einen weiteren Anleiter<br />

als Vorarbeiter und vier schwerbehinderte Helfer<br />

einstellen können . Unser Kundenstamm hat<br />

sich im Jahr <strong>2009</strong> mehr als verdoppelt, besonders<br />

erfreulich ist die Gewinnung von Baugenossenschaften,<br />

Wohnungsverwaltungen und<br />

neuen Firmenkunden .<br />

in time gGmbH<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 10 20<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Die Mitarbeiter der „in<br />

time“ werden von qualifizierten<br />

Fachkräften<br />

angeleitet.<br />

Eine saubere Sache:<br />

der Bereich Gebäudereinigung<br />

der „in time“.<br />

42 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 43


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH Hauptbetrieb Steele<br />

Menschen sinnvoll beschäftigen<br />

Die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH ist als Werkstatt für behinderte Menschen gemäß<br />

§ 136 SGB IX durch die Bundesagentur für Arbeit anerkannt. In fünf Betrieben an verschiedenen<br />

Standorten im Essener Stadtgebiet werden Menschen mit Behinderung in den<br />

unterschiedlichsten Bereichen angeleitet und gefördert: Ob Gärtnerei, Küche, Bäckerei,<br />

Schneiderei, Druckerei oder Elektromontage – die Tätigkeitsfelder in den <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten<br />

sind vielfältig und interessant. Unterstützt und begleitet werden die Beschäftigten<br />

vom Sozialen Dienst der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten.<br />

Die Bilanz für das zurückliegende Jahr <strong>2009</strong><br />

fällt trotz der Finanz- und Wirtschaftskrise<br />

positiv aus . Obwohl wir aufgrund der angesprochenen<br />

wirtschaftlichen Situation auch<br />

Auftragsrückgänge bei einigen unserer Hauptkunden<br />

zu verzeichnen hatten, konnten wir<br />

durch die Akquise neuer Kunden und der guten<br />

Auftragslage in Teilbereichen ein leicht verbessertes<br />

Ergebnis zum Vorjahr erreichen .<br />

In der Gärtnerei wurden alle Umbaumaßnahmen<br />

für die Erweiterung unserer Produktpalette<br />

um Bio-Gemüse und -Kräuter abgeschlossen<br />

. Insbesondere für die Abnahme<br />

unserer Bio-Kresse konnten wir ein Unternehmen<br />

gewinnen, das uns hohe Abnahmemengen<br />

garantiert . Alle umgesetzten Maßnahmen und<br />

die Neuorientierung auf dem Markt führten zu<br />

der erhofften Umsatzsteigerung .<br />

In den Produktionsbereichen Elektromon-<br />

tage, Industriemontage und Sondermontage<br />

war die Auftragssituation annähernd konstant .<br />

Hier hatten wir nur bei einem Auftragskunden<br />

einen erheblichen Auftragsrückgang zu verzeichnen<br />

. Größere Investitionen in Maschinen<br />

waren nicht notwendig .<br />

Die weiterhin fortlaufende Aufnahme von<br />

stärker behinderten Menschen, die Wechsel<br />

von Leistungsträgern in andere Unternehmensbereiche<br />

und der damit verbundene höhere<br />

Betreuungs- und Pflegeaufwand hatte<br />

im Jahr <strong>2009</strong> noch keine Auswirkungen auf<br />

Die Nachfrage nach dem Therapiekasten ist<br />

gestiegen.<br />

das Gesamtergebnis . Dieses Ergebnis konnte<br />

allerdings nur durch eine hohe Einsatzbereitschaft<br />

von Mitarbeitern und Beschäftigten<br />

erzielt werden .<br />

Unsere Schreinerei konnte das Vorjahresergebnis<br />

ebenfalls halten . Im Vergleich gab<br />

es zwar weniger Serien- und mehr Einzelfertigungsaufträge<br />

im Jahresdurchschnitt, die<br />

leicht rückläufigen Bestelleingänge für unsere<br />

„Landauer“-Schulmöbel wurden jedoch durch<br />

die Produktionszahlen unseres Produktes „Zauberkiste“<br />

ausgeglichen .<br />

Sehr erfreulich waren die Absatzzahlen für<br />

unseren Therapiekasten, der überwiegend<br />

über die Internetplattform des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>es bestellt wurde .<br />

Arno Ihde<br />

Betriebsleiter Hauptbetrieb<br />

Hauptbetrieb Steele<br />

Dahlhauser Str. 239<br />

45279 Essen<br />

Tel.: 0201.85 36-9<br />

Fax: 0201.85 36-460<br />

werkstaetten@<br />

franz-sales-haus.de<br />

Vorrichtungsbau<br />

Elektromontage<br />

Industriemontage<br />

Schreinerei<br />

Sondermontage<br />

Lagerwesen<br />

Förderbereich<br />

Berufsbildungsbereich<br />

Bioland-Gärtnerei<br />

Küche<br />

Café/Bistro „Fränzchen“<br />

auf dem Spelberghof<br />

Tel.: 02327.99 46 32<br />

Ergotherapie<br />

Außenarbeitsplätze<br />

Arno Ihde – Betriebs-<br />

leiter WfbM Haupt-<br />

betrieb Steele<br />

44 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 45


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Hauptbetrieb Steele<br />

Clown Zimbo begeisterte<br />

das Publikum.<br />

Sommerfest der Werkstätten<br />

Am 29 . August <strong>2009</strong> fand in den <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

Werkstätten an der Dahlhauser Straße, im ländlichen<br />

Zweigbetrieb Klosterberghof und im benachbarten<br />

Reitbetrieb Spelberghof ein großes<br />

Sommerfest für die ganze Familie statt . Rund<br />

2000 Besucher kamen, um mit den Beschäftigten,<br />

Mitarbeitern und Angehörigen zu feiern .<br />

Auch der heutige Oberbürgermeister Reinhard<br />

Paß war am Wahltag mit seiner Familie unter<br />

den Gästen . Zwischen den Standorten verkehrte<br />

ganz bequem ein Planwagen-Shuttle .<br />

Im Hauptbetrieb der Werkstätten gab es<br />

Verkaufs- und Spielstände: Der Zweigbetrieb<br />

Huttrop war mit Schneidereiprodukten vertreten,<br />

die Bäckerei verkaufte hausgemachten<br />

Kuchen . Eine große Anzahl interessierter Gäste<br />

nahm auch an den Führungen durch die<br />

Produktionsbereiche und auf dem Bauernhof<br />

teil und erfuhr, wie sich die Werkstätten in<br />

die freie Wirtschaft einbinden und mit Unternehmen<br />

zusammenarbeiten . Im Förderbereich<br />

demonstrierten mehrere Beschäftigte das Filzen<br />

von Wolle und das Kerzengießen .<br />

Währenddessen sorgte der Clown Zimbo<br />

bei Groß und Klein für Unterhaltung . Auf<br />

dem Klosterberghof wurde derweil gegrillt<br />

und Stockbrot über dem Feuer geröstet . Viel<br />

Applaus erhielt dort die Theatergruppe der<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten für das Stück „Max<br />

und Moritz“ . Für musikalische Unterhaltung<br />

sorgte das Blasorchester Essen-Werden e . V .<br />

und die Rock-Band „Wooden Music“ .<br />

Während sich die Erwachsenen auf dem<br />

Spelberghof gerne die Vorführungen im therapeutischen<br />

Reiten oder Voltigieren ansahen,<br />

stand bei den Kindern das Ponyreiten hoch<br />

im Kurs . Viele Besucher lobten das gelungene<br />

Fest, an dem auch in diesem Jahr wieder viele<br />

fleißige Hände mitgewirkt haben .<br />

Andreas Bister/Claudia Verweyst<br />

Hauptbetrieb Steele<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Elektromontage 62 64<br />

Industriemontage 84 70<br />

Sondermontage 65 65<br />

Schreinerei 15 16<br />

Gärtnerei 20 21<br />

Küche und Kantine 15 12<br />

Sonstige 76 95<br />

GESAMT 337 343<br />

AUßENARBEITSPLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Einzelarbeitsplätze 18 21<br />

Gruppenarbeitsplätze 19 22<br />

GESAMT 37 43<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 69 77<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 12 10<br />

GESAMT 81 87<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Sozialer Dienst<br />

Akuter Bildungsbedarf<br />

Die Entwicklung in den Werkstätten geht<br />

weiter . Die Zunahme der ambulanten Betreuung<br />

stellt die behinderten Menschen und<br />

deren Betreuer und Anleiter vor veränderte<br />

Aufgaben . Für viele Beschäftigte ist die neue,<br />

weitestgehend selbstständige Lebensführung<br />

eine Herausforderung und erfordert auch eine<br />

kontinuierliche Thematisierung im Werkstattalltag<br />

. Nicht nur fachbezogene, für die Arbeitswelt<br />

notwendige Inhalte, sondern auch<br />

die veränderten Lebenswelten im privaten<br />

Raum werden am Arbeitplatz immer wichtiger .<br />

Ein wiederkehrender Bedarf an Bildung kristallisiert<br />

sich mehr und mehr für einen größeren<br />

Personenkreis heraus und wird in der<br />

Berufsbildung, in begleitenden Maßnahmen<br />

und in Gruppen- und Einzelgesprächen behandelt<br />

. Dabei handelt es sich um Lernbereiche<br />

wie Kommunikation, Konfliktbewältigung,<br />

Kooperation und Suchtprävention . Die Unterstützung<br />

zum selbstständigen, eigenverantwortlichen<br />

Handeln nimmt breiten Raum ein,<br />

um die Persönlichkeit des einzelnen Beschäftigten<br />

zu stärken . Bei gezielten Einzelförderungen<br />

werden Ansätze und Methoden des<br />

„Teacch-Programms“, einem pädagogischen<br />

Konzept zur Behandlung von Menschen mit<br />

Kommunikations- und Wahrnehmungsstörungen,<br />

sowie der systemischen Beratung und<br />

Therapie genutzt .<br />

Für die sozialen Dienste der Werkstätten<br />

sind die Zusammenarbeit und der Austausch<br />

mit Beratungsstellen und ambulanten Diensten<br />

(z .B . KoKoBe und FuD) immer wichtiger<br />

geworden . Durch die weitestgehend selbstständige<br />

Organisation und Strukturierung des<br />

Tages für die Beschäftigten in eigenen Wohnungen<br />

(ABW), werden pünktliches Erscheinen<br />

und Kontinuität am Arbeitsplatz durch<br />

vermehrte Fehlzeiten häufig zum Problem und<br />

treten deshalb in Gesprächen mit den Beschäftigten<br />

immer häufiger in den Vordergrund .<br />

Aufnahmen im Förderbereich<br />

Erstmals konnten nicht alle aufnahmewilligen<br />

schwerstmehrfach behinderten jungen<br />

Menschen in den Förderbereich aufgenommen<br />

werden . Die räumlichen Kapazitäten sind er-<br />

schöpft . Sanitäre Anlagen und Rückzugsmöglichkeiten<br />

sowie ausreichend Platz für Hilfsmittel<br />

wie Rollstühle oder Rollatoren sind für<br />

leicht störanfällige und stark hilfsbedürftige<br />

Menschen nicht mehr in ausreichendem Maße<br />

Nicole Meckel – Leiterin<br />

Sozialer Dienst<br />

Menschen mit schweren<br />

Behinderungen benötigen<br />

in der Werkstatt<br />

ihren Bedürfnissen<br />

angepasste Räumlichkeiten<br />

und besondere<br />

Rückzugsmöglichkeiten.<br />

46 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 47


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Sozialer Dienst<br />

vorhanden . Die großen Gruppen lassen auch<br />

in 2010 keine weiteren Aufnahmen mehr zu .<br />

Ein Aus- bzw . Umbau ist dringend erforderlich,<br />

um den Bedürfnissen von schwerstbehinderten<br />

Beschäftigten gerecht zu werden und eine optimale<br />

Förderung zu gewährleisten .<br />

Jeweils vier geschulte Verkehrshelfer sichern den<br />

Arbeitsweg ihrer Kollegen.<br />

Die Werkstätten konnten in diesem Jahr<br />

75 Schülern von sieben Schulen einen Praktikumsplatz<br />

von mindestens zwei Wochen<br />

anbieten .<br />

Therapeutische Angebote und begleitende<br />

Maßnahmen wie beispielsweise Reit- und Ergotherapie,<br />

Krankengymnastik, Rücken-Fit,<br />

Erste-Hilfe-Informationskurse, Verkehrstraining,<br />

Theater- und Kochgruppen sowie die<br />

viertägige integrative Berufsbildungsveranstaltung<br />

„Lernen macht Spaß“ in Kettwig<br />

boten den Beschäftigten im Jahr <strong>2009</strong> umfangreiche<br />

Entspannungs- und Bildungsmöglichkeiten<br />

. Neben der Tätigkeit am Arbeitsplatz<br />

stellten diese differenzierten, auf die<br />

Bedürfnisse der Beschäftigten abgestimmten<br />

Einzel- oder Kleingruppenbeschäftigungen<br />

neue Erfahrungsfelder dar .<br />

Verkehrshelfer<br />

Die Verkehrshelfer haben nach fast zwei<br />

Jahren intensiven Trainings und der Vorbereitung<br />

auf ihre verantwortungsvolle Arbeit ihre<br />

Tätigkeit offiziell aufgenommen . Morgens<br />

und nachmittags leiten sie die Beschäftigten<br />

sicher über die Dahlhauser Straße zu ihren<br />

Arbeitsplätzen sowie auf dem Nachhauseweg<br />

bis zu den Haltestellen der öffentlichen Verkehrsmittel<br />

. Die Sicherung des Arbeitsweges<br />

für die Beschäftigten wurde notwendig, da<br />

die Stadt Essen an der gefährlichen Hauptstraße<br />

keine Ampelanlagen für eine sichere<br />

Überquerung installiert .<br />

Fußballturniere<br />

Die A-Mannschaft qualifizierte sich durch einen<br />

zweiten Platz in der Vorrunde zur Teilnahme<br />

an der Endrunde der Deutschen Meisterschaft<br />

der Werkstätten für behinderte Menschen<br />

(WfbM), bei der sie den sechsten Gruppenplatz<br />

belegte und somit leider nicht an der Finalrunde<br />

in Duisburg teilnehmen konnte .<br />

Bei der Meisterschaft der „Werkstätten im<br />

Revier“ (WiR) gelang dem Team in der Vorrunde<br />

ein zweiter und in der Endrunde ein vierter<br />

Platz . Beim achten Hallenfußballturnier - veranstaltet<br />

vom Diakoniewerk – erzielte die A-<br />

Mannschaft einen erfolgreichen ersten Platz .<br />

Die B-Mannschaft nahm an vier Turnieren teil<br />

und konnte beim Hallenturnier der Diakonie<br />

den zweiten Platz erreichen .<br />

Die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten veranstalteten<br />

ein Vorrundenturnier der Deutschen Meisterschaft<br />

der Werkstätten für behinderte Menschen<br />

(WfbM) mit insgesamt elf Mannschaften<br />

und etwa 170 Teilnehmern aus NRW .<br />

Drachenbootrennen<br />

Beim diesjährigen integrativen Drachenbootrennen<br />

paddelten 16 Beschäftigte und<br />

zehn Mitarbeiter mit, die teilweise zum ersten<br />

Mal ein Drachenboot bestiegen . Nach einer<br />

Trainingseinheit auf dem Wasser und einem<br />

Trockentraining in der Turnhalle konnten in<br />

den beiden Qualifikationsläufen am Renntag<br />

Zeiten von 1:33,4 und 1:31,2 Minuten auf der<br />

250 Meter langen Strecke erreicht werden . Im<br />

letzten Lauf paddelten sie eine Zeit von 1:32,3<br />

Minuten und erreichten somit den vierten<br />

Platz im Dragons-Cup B-Finale . Obwohl keine<br />

Platzierung auf den ersten Plätzen – auch<br />

bedingt durch ein sehr starkes Teilnehmerfeld<br />

– erzielt wurde, hatten alle Teilnehmer viel<br />

Spaß und verbrachten einen anstrengenden<br />

aber erlebnisreichen Tag auf dem Wasser .<br />

Was sonst noch geschah<br />

545 Beschäftigte aus Haupt- und Zweigbetrieben<br />

waren am 11 . und 12 . November <strong>2009</strong><br />

zur Wahl des neuen Werkstattrates aufgerufen<br />

. Es ließen sich 30 Kandidaten zur Wahl<br />

aufstellen, von denen sieben als Interessenvertreter<br />

der Beschäftigten gewählt wurden .<br />

Mit 282 gültigen und 14 ungültigen Stimmen<br />

lag die Wahlbeteiligung bei 51,74% . Die nächste<br />

Werkstattratswahl findet 2013 statt .<br />

Die zehntägige Ferienfreizeit der <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> Werkstätten führte die dreizehn Beschäftigten<br />

diesmal nach Bispingen in die<br />

Lüneburger Heide .<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Sozialer Dienst<br />

Bei der 125-Jahrfeier des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>es im April hatten einige Beschäftigte<br />

das Vergnügen, den nordrhein-westfälischen<br />

Ministerpräsidenten Jürgen Rüttgers persönlich<br />

am Infostand der Werkstätten begrüßen<br />

zu dürfen .<br />

Nicole Meckel<br />

Leiterin Sozialer Dienst<br />

Viele Besucher kamen<br />

zum integrativen Drachenbootrennen,<br />

das<br />

<strong>2009</strong> zum vierten Mal<br />

stattfand.<br />

Der Serengeti-Park war<br />

einer der Höhepunkte<br />

der gemeinsamen<br />

Ferienfreizeit nach<br />

Bispingen.<br />

48 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 49


Claudia Verweyst –<br />

Kaufmännische Leiterin<br />

WfbM<br />

Werkstatt-Verwaltung<br />

Reibungslose Abläufe<br />

Die Werkstattverwaltung sorgt für den reibungslosen<br />

kaufmännischen Ablauf der Betriebe<br />

„vor Ort“ und ist das Bindeglied zur zentralen<br />

kaufmännischen Verwaltung . Neben der Aufbereitung<br />

vielfältiger Daten gehören die Beschäftigtenverwaltung,<br />

die Erstellung der Entgeltabrechnungen,<br />

die Auftragsverwaltung und das<br />

Controlling zu den Aufgaben der Verwaltung .<br />

Im Juni <strong>2009</strong> hat unsere Auszubildende in<br />

der Werkstatt-Verwaltung nach dreijähriger<br />

Ausbildungszeit die Prüfung zur „Kauffrau für<br />

Bürokommunikation“ vor der Industrie- und<br />

Handelskammer zu Essen erfolgreich abgeschlossen<br />

. Neben klassischen Sekretariatsarbeiten<br />

wurden auch Kenntnisse in der Auftragsverwaltung<br />

sowie EDV-Kenntnisse vermittelt .<br />

Ein Teil der Ausbildung wurde in den Bereichen<br />

„Rechnungswesen“ und „Personalwesen“ im<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> absolviert .<br />

Im Sommer <strong>2009</strong> wurde damit begonnen, die<br />

Anwesenheit der Beschäftigten über die Bewohner-<br />

und Beschäftigtenverwaltungssoftware<br />

„BEVIA“ zu erfassen . Alle Bereiche der<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten sollen dieses Modul<br />

bis zum Frühjahr 2010 nutzen können .<br />

Die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten haben ihr Sommerfest<br />

im Jubiläumsjahr unter das Motto „125<br />

Jahre MitMenschen“ gestellt . Hierbei war die<br />

Verwaltung vielfältig eingebunden, u . a . durch<br />

die Erstellung von Einladungen, Programmen,<br />

Wertmarken und Preislisten, damit das Fest im<br />

August <strong>2009</strong> mit mehr als 2 .000 Besuchern<br />

durchgeführt werden konnte .<br />

Im Rahmen eines Projektes zum Thema „Zubringerdienst<br />

Schulen und Werkstätten“ hat die<br />

Verwaltung der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH<br />

gemeinsam mit dem Sozialen Dienst in einem<br />

Arbeitskreis beim Landschaftsverband mitge-<br />

Das Sommerfest der Werkstätten stand dies-<br />

mal unter dem Jubiläumsmotto „125 Jahre<br />

MitMenschen“.<br />

wirkt . Zukünftig werden die Ausschreibungen<br />

und die Routenplanungen der Zubringertouren<br />

für mehr als 250 Beschäftigte komplett durch<br />

die Werkstätten vorgenommen . Entsprechende<br />

Schulungen wurden Ende <strong>2009</strong> durchgeführt .<br />

Claudia Verweyst<br />

Kaufmännische Leiterin<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten gesamt<br />

Durchschnittsalter behinderter<br />

Beschäftigter<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

34 36<br />

männlich 372 379<br />

weiblich 209 225<br />

581 604<br />

Durchschnittsentgelt 163,00 168,00<br />

Zweigbetrieb Huttrop<br />

Der Zweigbetrieb Huttrop der Werkstätten GmbH befindet sich an der Steeler Straße in<br />

Essen-Huttrop, in der so genannten Kerneinrichtung und versteht sich als Versorgungsbetrieb<br />

für die Zentraleinrichtung, aber auch als Lieferant und Dienstleister für Altenheime,<br />

Bildungseinrichtungen und Krankenhäuser sowie Unternehmen mit Kantinen, Hotels und<br />

Gaststätten. Der Zweigbetrieb beschäftigt 60 Menschen mit Behinderung.<br />

Erfolgreiches Jahr<br />

Trotz Wirtschaftskrise blickt der Zweigbetrieb<br />

Huttrop auf ein erfolgreiches Jahr <strong>2009</strong><br />

zurück . Im Berichtsjahr konnten die bereits<br />

im Jahr zuvor eingeführten Strukturen weiter<br />

erprobt werden: Im Zweigbetrieb Huttrop<br />

wird nun bereits morgens um drei Uhr mit der<br />

Arbeit begonnen, die dann um 18 .00 Uhr beendet<br />

wird . Diese versetzte Arbeitszeit hat<br />

sich bewährt und zur Flexibilität bei der Einteilung<br />

der Arbeitszeit bei Mitarbeitern und<br />

Beschäftigten geführt . Abwechslungsreiche<br />

und anspruchsvolle Tätigkeiten verbunden<br />

mit Teilzeitarbeit und versetzter Arbeitszeit<br />

sowie eine wirtschaftliche Ausrichtung bieten<br />

unseren Menschen mit Behinderung eine Arbeitssituation<br />

wie in der freien Wirtschaft .<br />

In der Bäckerei werden jeden Tag bis zu 2.000<br />

Brötchen, 150 kg Brot und unterschiedliches Gebäck<br />

produziert.<br />

Bäckerei<br />

Seit Mai <strong>2009</strong> hat unser neuer Bäckermeister<br />

die Leitung der Backstube übernommen .<br />

Mit dem neuen Mitarbeiter haben wir einen<br />

kompetenten Meister gefunden, der sich<br />

mit den alltäglichen Herausforderungen in<br />

einer Bäckerei gut auskennt und auch den<br />

besonderen Herausforderungen einer Werkstatt<br />

für behinderte Menschen gewachsen<br />

ist . Bis zu 2 .000 Brötchen, 150 kg Brot und<br />

sonstiges Gebäck werden täglich und schon<br />

sehr früh in der Bäckerei gebacken . Der Bäckereifahrer<br />

liefert ab vier Uhr die Backwaren<br />

aus, damit sichergestellt ist, dass alle<br />

Kunden morgens ihre frischen Brötchen zum<br />

Frühstück bekommen .<br />

Im Bäckereiladen werden auch Gemüseschnitten,<br />

Pizza und andere deftige Snacks<br />

als Mittagsimbiss angeboten . Für den Nachmittag<br />

werden süßes Gebäck und Kuchen verkauft<br />

. Der ökologisch angebaute Kaffee, der in<br />

der Bäckerei verkauft wird, kommt aus fairem<br />

Handel aus Lateinamerika . Hier besteht eine<br />

Kooperation mit ADVENIAT . Mit jeder Tasse<br />

tun unsere Kunden Gutes, da pro Kilogramm<br />

verkauftem Kaffee 50 Cent in die Adveniat-<br />

Projekte fließen .<br />

Wie in jedem Jahr war die Bäckerei auch<br />

<strong>2009</strong> mit zwei Ständen auf dem Weihnachtsmarkt<br />

vertreten . Unser Stollen, der durch die<br />

Bäcker-Innung mit der Goldmedaille ausgezeichnet<br />

wurde, war sehr schnell restlos ausverkauft<br />

.<br />

Schneiderei<br />

In diesem Jahr galt es wieder Werbebanner<br />

von Veranstaltern großer Kultur- und Freizeitprogramme<br />

in Taschen zu verwandeln: Die Banner<br />

verschiedener Musicals und das Zelt eines<br />

Jugendzirkus sind diesen schönen Weg der<br />

Verwandlung gegangen . Die Musicaldarsteller<br />

Zweigbetrieb Huttrop<br />

Steeler Straße 261<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-820<br />

Fax: 0201.27 69-801<br />

werkstaetten@<br />

franz-sales-haus.de<br />

Bäckerei<br />

Schneiderei<br />

Wäscherei<br />

Werkstattladen,<br />

Gemarkenstraße 76<br />

Monika Wagner –<br />

Betriebsleiterin WfbM<br />

Zweigbetrieb Huttrop<br />

50 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 51


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Zweigbetrieb Huttrop<br />

In der Schneiderei<br />

werden unter anderem<br />

farbenfrohe Krabbeldecken<br />

genäht.<br />

waren so begeistert von den Taschen, dass<br />

sie die Beschäftigten der Schneiderei zu einer<br />

Backstage-Führung eingeladen haben . Die in<br />

der Schneiderei genähten Zipfeltücher, Hasen,<br />

Krabbeldecken und die Taschenkollektion gehören<br />

mittlerweile zum Standard-Programm<br />

vieler Werkstattläden und werden bundesweit<br />

verkauft . Auch auf dem Weihnachtsmarkt<br />

wurden die Produkte der Schneiderei an zwei<br />

Ständen angeboten und stießen auf großes<br />

Interesse bei den Besuchern .<br />

Wäscherei<br />

Der nach wie vor größte Arbeitsbereich des<br />

Zweigbetriebs Huttrop beschäftigt mittlerweile<br />

34 Menschen mit Behinderung . Hier werden<br />

zurzeit jeden Tag 2,5 t Wäsche gewaschen,<br />

geglättet, zusammengelegt und wieder zum<br />

Kunden transportiert . Personell und auch von<br />

der Kapazität her wird an eine Erweiterung der<br />

Wäscherei gedacht .<br />

Als neue Kunden konnten wir <strong>2009</strong> drei Altenpflegeheime<br />

gewinnen, die wir mit je drei<br />

Lieferungen pro Woche von der Qualität unserer<br />

Arbeit überzeugen konnten .<br />

Auch in diesem Jahr wurde der Wäscherei<br />

das Hygienezeugnis des Robert-Koch-Institutes<br />

durch das Wäschereiforschungsinstitut<br />

ausgehändigt . Um diesen hohen Standard<br />

einzuhalten, finden einmal monatlich Hygieneschulungen<br />

für die Mitarbeiter und Beschäftigten<br />

statt .<br />

Der Werkstattladen bietet saisonal wechselnde<br />

Werkstattprodukte aus ganz Deutschland.<br />

Die versetzte Arbeitszeit, die in der Bäckerei<br />

schon lange eine Selbstverständlichkeit ist,<br />

hat sich auch in der Wäscherei etabliert .<br />

Werkstattladen<br />

Der Werkstattladen befindet sich nun seit fünf<br />

Jahren in der Gemarkenstraße 76 in Essen-Holsterhausen<br />

. Er ist dort zu einem festen Bestandteil<br />

des ansässigen Einzelhandels geworden und<br />

führt ein saisonal wechselndes Angebot an<br />

Handwerks- und Kunstartikeln, die in Werkstätten<br />

aus dem gesamten Bundesgebiet hergestellt<br />

worden sind . Der Laden wird nach wie vor von<br />

den Kunden geschätzt, die uns als Werkstatt für<br />

behinderte Menschen unterstützen wollen .<br />

Monika Wagner<br />

Betriebsleiterin<br />

Zweigbetrieb Huttrop<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Bäckerei 10 14<br />

Schneiderei 10 11<br />

Wäscherei 31 35<br />

GESAMT 51 60<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 25 24<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 4 1<br />

GESAMT 29 25<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Zweigbetrieb Ruhrau<br />

Der Zweigbetrieb Ruhrau ist nun seit dreieinhalb Jahren in Betrieb und fest im Werkstattgeschehen<br />

integriert. Die produktive Arbeit bestimmt den Ablauf in der Werkstatt.<br />

Dennoch steht der Mensch mit Behinderung im Mittelpunkt und nach ihm werden die Arbeitsabläufe<br />

ausgerichtet.<br />

Noch keine Anzeichen der Krise<br />

Auch in diesem Jahr sind die Auswirkungen<br />

der schlechten Konjunkturprognosen so gut<br />

wie nicht zu spüren gewesen . In der Metallverarbeitung<br />

des Zweigbetriebs Ruhrau wurden<br />

weitaus mehr Schubgestänge gefertigt als<br />

im Vorjahr . Die Fertigung der bis zu acht Meter<br />

langen Sondergestänge ist maßgeblich für das<br />

sehr gute Ergebnis verantwortlich . Die Montage<br />

der Doppelbodenstützen entsprach <strong>2009</strong><br />

den Planzahlen . Aufgrund des Maschinenausfalls<br />

Ende 2008 wurde der Produktionsablauf<br />

so umgestellt, dass zukünftig bei derartigen<br />

nicht planbaren Störungen ein Produktionsvorlauf<br />

von zwei bis drei Wochen eingehalten<br />

wird . Trotzdem gibt es keinen Grund zur Entwarnung;<br />

es gilt weiterhin, die Zeichen der Zeit<br />

zu erkennen und entsprechend zu handeln .<br />

Interessante Aufträge<br />

Im Versandservice hat sich die in 2008 begonnene<br />

Zusammenarbeit mit unserem neuen<br />

Auftraggeber intensiviert . Wurden anfangs<br />

Kleinstteile für Autowerkstätten eingelagert,<br />

hat sich mittlerweile – auch aufgrund der<br />

Krise in der Automobilbranche – der Artikelstamm<br />

deutlich ausgeweitet, so dass nun auch<br />

hochwertige Werkzeuge und sogar Kochtöpfe<br />

und Geschenkartikel verpackt und verschickt<br />

werden . Auch hat eine Unternehmensgruppe<br />

seit Februar <strong>2009</strong> eine größere Anzahl von<br />

Palettenplätzen zur Einlagerung ihrer Artikel<br />

angemietet . Da diese eingelagerten Artikel<br />

ebenfalls über den Versandservice verschickt<br />

werden, konnte ein weiterer Einzelarbeitsplatz<br />

in diesem Bereich eingerichtet werden .<br />

Im Versandservice konnte ein neuer Einzelarbeitsplatz<br />

eingerichtet werden.<br />

Die Zusammenarbeit mit vielen kleinen Auftraggebern<br />

wurde <strong>2009</strong> weiter ausgebaut, sodass<br />

in diesem Jahr viele interessante Verpackungen<br />

und Konfektionierungen ausgeführt<br />

werden konnten .<br />

Solide Grundlage<br />

Die Landschaftspflege blickt wie auch in<br />

der Vergangenheit auf ein erfolgreiches Jahr<br />

zurück . Alle Pflegeverträge aus 2008 konnten<br />

übernommen werden und sind eine solide<br />

Grundlage . Aber auch die vielen Sonderaufträge,<br />

die hauptsächlich in der Zeit von<br />

Oktober bis April ausgeführt werden, bilden<br />

eine wichtige Säule für diesen Arbeitsbereich<br />

. Bemerkenswert ist der stetig wachsende<br />

Kreis der Stammkunden in der Landschaftspflege,<br />

der auf die hervorragende<br />

Arbeit der fünf Teams zurückzuführen ist .<br />

Zweigbetrieb Ruhrau<br />

Kleine Ruhrau 12<br />

45279 Essen<br />

Tel:. 0201.18 53 54-0<br />

Fax: 0201.18 53 54-19<br />

werkstaetten@<br />

franz-sales-haus.de<br />

Landschaftspflege<br />

Metallverarbeitung<br />

Versandservice<br />

Frank Hessel –<br />

Leiter WfbM Zweigbetrieb<br />

Ruhrau<br />

52 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 53


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Zweigbetrieb Ruhrau<br />

Das Lager und der<br />

Versandservice arbeiten<br />

Hand in Hand.<br />

Ausblick<br />

Im kommenden Jahr möchten wir einen weiteren<br />

Einzelarbeitsplatz im Versandservice einrichten,<br />

da die Einlagerung und der Versand<br />

von Artikeln weiter ausgebaut werden könnte .<br />

Anfang 2010 werden drei weitere Beschäftigte<br />

aus dem Zweigbetrieb Ruhrau ihr Praktikum<br />

in einem Außenarbeitsplatz aufnehmen .<br />

In der Metallverarbeitung werden wir die „teil-<br />

autonome“ Gruppenarbeit weiter fördern und<br />

die Ergebnisse dokumentieren . Durch diese<br />

Arbeitsform bieten wir Menschen mit Behinderungen<br />

in diesem Arbeitsbereich – deren<br />

Gruppenleiter sich primär als Coach versteht<br />

– durch eine intensive Form der Teilhabe die<br />

Möglichkeit, ihre Leistungsfähigkeit durch<br />

selbstbestimmtes und selbstverantwortetes<br />

Handeln zu entwickeln .<br />

Der Zweigbetrieb Ruhrau ist gut aufgestellt,<br />

um den Anforderungen der Zukunft gerecht<br />

zu werden . In jedem Fall bleibt es bei dem<br />

wichtigsten inhaltlichen Ansatz: Die Werkstatt<br />

sucht Arbeit für bestimmte Menschen;<br />

der allgemeine Arbeitsmarkt sucht Menschen<br />

für eine bestimmte Arbeit .<br />

Frank Hessel<br />

Betriebsleiter Zweigbetrieb Ruhrau<br />

Das Kloster Stiepel in Bochum beauftragte bei den<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten eine größere Pflanzung.<br />

Zweigbetrieb Ruhrau<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Garten- und Landschaftsbau 24 24<br />

Metallverarbeitung 19 18<br />

Versandservice 32 37<br />

GESAMT 75 79<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 17 16<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />

GESAMT 18 17<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Historische Aufnahme der Schreinerei<br />

Zweigbetrieb Zehnthof<br />

Der Zweigbetrieb war trotz der Krise im Geschäftsjahr <strong>2009</strong> erfolgreich. Die Auftragslage<br />

in den einzelnen Abteilungen war gut und konnte teilweise sogar ausgebaut werden. Die Anzahl<br />

der Beschäftigten wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr erhöht und es wurde eine neue<br />

Stelle in der Betreuung geschaffen. Durch gezielte Umsetzung des Betreuungskonzeptes<br />

konnten besonders verhaltensauffällige Beschäftigte noch besser in den Arbeitsprozess<br />

integriert werden.<br />

Druckerei und Buchbinderei<br />

In der Druckerei und Buchbinderei konnten<br />

mehrere interessante Produktionsaufträge akquiriert<br />

werden . Ein Kunde, für den wir Visitenkarten<br />

im Umfang von ca . 100 .000 Stück im<br />

Jahr drucken, gab uns die Möglichkeit, zweimal<br />

eine Außenarbeitsgruppe für jeweils fünf Tage<br />

mit 10 Beschäftigten einzurichten, um seine<br />

<strong>Haus</strong>zeitschrift vor Ort zu konfektionieren .<br />

Durch die Erweiterung des Maschinenparks<br />

der Druckerei mit einer neuen Falzmaschine<br />

sind wir nun in der Lage, auch größere Auflagen<br />

zu falzen .<br />

Schlosserei<br />

Die Schlosserei im Zweigbetrieb Zehnthof<br />

hat sich seit ihrer Entstehung vor fünf Jahren<br />

von einem kleinen Montage-Reparaturbetrieb<br />

zu einem leistungsstarken Dienstleistungsund<br />

Fertigungsbetrieb entwickelt .<br />

Firmen aus Industrie, Handel, Handwerk sowie<br />

öffentliche Stellen und private Auftraggeber<br />

nahmen im letzten Jahr unsere Leistungen<br />

in Anspruch . Die verschiedenen Säge-, Drehund<br />

Schweißaufträge und Konfektionierarbeiten<br />

sorgten für eine zufriedenstellende Auslastung<br />

In der Schlosserei ist für abwechslungsreiche<br />

Arbeit gesorgt.<br />

der Schlosserei und für abwechslungsreiche<br />

Arbeit mit immer neuen Herausforderungen<br />

für die Beschäftigten .<br />

Schreinerei<br />

Auch <strong>2009</strong> stellten die unterschiedlichsten<br />

Aufgabenstellungen neue Herausforderungen<br />

für die Beschäftigten in der Schreinerei dar .<br />

Privatkundenaufträge gingen von Küchenergänzungen<br />

über den Austausch von Küchenarbeitsplatten<br />

bis hin zu Einbauschränken für<br />

Nischenlösungen . Das Aufarbeiten von Trep-<br />

Die Druckerei in den 20er Jahren Die Druckerei-Mitarbeiter in den 50er Jahren<br />

Zweigbetrieb Zehnthof<br />

Am Zehnthof 53<br />

45307 Essen<br />

Tel.: 0201. 18 55 63 -60<br />

Fax: 0201.18 55 63-51<br />

werkstaetten@<br />

franz-sales-haus.de<br />

54 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 55<br />

Buchbinderei<br />

Druckerei<br />

Schreinerei<br />

Schlosserei<br />

Montage<br />

Hans-Jürgen Vocks –<br />

Leiter WfbM Zweigbetrieb<br />

Zehnthof


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Zweigbetrieb Zehnthof<br />

Die besonders betreute<br />

Montagegruppe hat<br />

sich zu einem gut<br />

funktionierenden Team<br />

entwickelt, in dem die<br />

Beschäftigten gerne<br />

arbeiten.<br />

penstufen gehörte ebenso zu unseren Aufträgen<br />

wie die Erstellung einer Gartenterrasse<br />

aus witterungsbeständigem Bangkiraiholz .<br />

Ein besonderer Auftrag war der Ausbau eines<br />

Thekenbereiches in einem Jugendzentrum,<br />

der durch eine Außerhausmontage Abwechslung<br />

zur Werkstattarbeit darstellte . Jährlich<br />

wiederkehrende Wartungsaufträge sind auch<br />

im vergangenen Geschäftsjahr nicht ausge-<br />

blieben . Ebenso die Aufträge unserer Stammkunden<br />

aus der Werbebranche zur Erstellung<br />

von Werbedekoration .<br />

Die Zusammenarbeit mit einem Großkunden,<br />

der Verpackungsprodukte für seinen<br />

gesamten Logistikbereich benötigt und die-<br />

se weltweit versendet, konnte Dank unserer<br />

ISPM 15-Zertifizierung auf andere Produkte<br />

erweitert werden . Alle Aufträge wurden termingetreu<br />

und zur Zufriedenheit der Kunden<br />

bearbeitet .<br />

Besonders betreute Montagegruppe<br />

Die Montagegruppe hat sich trotz der immer<br />

wiederkehrenden Schwierigkeiten einzelner<br />

Beschäftigter zu einem gut funktionierenden<br />

Team entwickelt . Die Bearbeitung<br />

von einfachen und bekannten Auftragsarbeiten<br />

funktioniert mittlerweile weitestgehend<br />

selbstständig . Die komplexen und<br />

neuen Aufträge werden in überschaubare<br />

und individuell angepasste Arbeitsschritte<br />

aufgeteilt, so dass auch kognitiv und/oder<br />

motorisch Schwächere in den Arbeitsprozess<br />

mit einbezogen werden können .<br />

Hans-Jürgen Vocks<br />

Betriebsleiter Zehnthof<br />

Zweigbetrieb Zehnthof<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Buchbinderei/Druckerei 34 39<br />

Schreinerei 16 15<br />

Schlosserei 10 9<br />

GESAMT 60 63<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 15 16<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 2 0<br />

GESAMT 17 16<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Klosterberghof<br />

Fruchtbares Jahr<br />

<strong>2009</strong> war für den Biohof wieder ein weitgehend<br />

fruchtbares Jahr . Sehr gut gediehen<br />

die zahlreichen Gemüsesorten von der Paprika<br />

über Gurken und Auberginen bis hin zu Feldsalat<br />

oder Mangold, die von den fleißigen Beschäftigten<br />

gesät, gepflanzt, gehegt, gepflegt<br />

und geerntet wurden – ob im Freiland, im Folientunnel<br />

oder im Gewächshaus . Anfang des<br />

Jahres wurde der vierte Folientunnel gebaut,<br />

in dem die Gärtner sieben verschiedene Sorten<br />

Tomaten pflanzten, welche hervorragend im<br />

Geschmack waren und im Hofladen wie „warme<br />

Semmeln“ über die Theke gingen .<br />

Im Mai und Juni gab es eine lange Trockenperiode,<br />

wodurch die Kartoffeln und das Weideland<br />

für die Kühe zu wenig Wasser bekamen .<br />

Dadurch mussten die Kühe im Sommer auf der<br />

Weide zugefüttert werden und die Kartoffel-<br />

Die Kunden des Hofladens waren von den sieben<br />

verschiedenen Tomatensorten des Klosterberg-<br />

hofs begeistert.<br />

ernte im Spätsommer und Herbst fiel etwas<br />

geringer aus als erwartet .<br />

Für den Getreideanbau war das Klima nicht<br />

von Nachteil: wir ernteten große Mengen Winter-Weizen<br />

und Hafer-Erbsen-Gerstengemenge<br />

von hervorragender Qualität .<br />

Unsere Mutterkuhherde erlebte glücklicherweise<br />

wieder ein gesundes Jahr . Jede bekam<br />

ohne Probleme ein gesundes Kälbchen und der<br />

stolze Vater, Bulle „Rudi“, bringt mittlerweile<br />

stolze 1000 Kilogramm auf die Waage .<br />

In unserem Hühnerstall zogen im Sommer<br />

<strong>2009</strong> neue gackernde und eifrig Eier legende<br />

braune Hühner ein, die einer unserer Beschäftigten<br />

weitestgehend selbstständig versorgt .<br />

Ich bin mir sicher: Nirgendwo anders gibt es<br />

so glückliche Hühner wie bei uns auf dem Klosterberghof!<br />

Im Juni wurde das Teichgelände hinter dem<br />

Kuhstall im Rahmen einer Ehrenamtsaktion<br />

Am neu gestalteten Teichgelände wohnen jetzt<br />

einige Laufenten.<br />

Die Buchbinderei Bei der Rübenernte Der Gutshof Anfang des letzten Jahrhunderts<br />

Klosterberghof<br />

Weg am Berge 39<br />

45279 Essen<br />

Tel.: 0201.31 04 263<br />

Fax: 0201.53 66 836<br />

16 Arbeitsplätze für<br />

Menschen mit geistigen<br />

Behinderungen<br />

Bioland-<br />

Landwirtschaft<br />

Bioland-Gemüseanbau<br />

Hofladen<br />

Andreas Martens –<br />

Betriebsleiter Klosterberghof.<br />

56 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 57


<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Klosterberghof<br />

Sommerfest auf<br />

dem Klosterberghof<br />

von Mitarbeitern des Energiekonzerns E .ON<br />

Ruhrgas neu gestaltet . Prompt gründete unser<br />

Laufentenpärchen eine Familie und präsentierte<br />

stolz fünf junge, fitte Entenküken . Im<br />

Streichelzoo bekam Kamerunschaf Carla mit<br />

„Carl“ einen männlichen Begleiter und die<br />

noch etwas scheuen Minischweine „Pünktchen<br />

und Anton“ vervollständigten das Hofbild .<br />

Wir freuen uns, dass wir auch <strong>2009</strong> von<br />

einem Zivildienstleistenden bei der Arbeit unterstützt<br />

wurden . Sein Vorgänger hat uns indes<br />

die Treue gehalten und absolviert nun bei<br />

uns eine landwirtschaftliche Ausbildung . Einer<br />

unserer Auszubildenden musste für das zweite<br />

landwirtschaftliche Ausbildungsjahr zu einem<br />

Milchbetrieb wechseln und auch im Hofladen<br />

gab es einen personellen Wechsel . Für immer<br />

Abschied nehmen mussten wir leider von<br />

einem unserer ehemaligen Beschäftigten, der<br />

ein halbes Jahrhundert auf dem Hof zu <strong>Haus</strong>e<br />

Der Gutshof Überruhr<br />

Das Hofteam des Klosterberghofs<br />

war und viele Jahre in der Landwirtschaft mitgearbeitet<br />

hat . Er verstarb im Juni .<br />

Ende August fand im Rahmen des 125-jährigen<br />

Bestehens des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es ein<br />

großes Sommerfest mit vielen Attraktionen<br />

und Aktivitäten statt, welches viele Besucher<br />

auf den Klosterberghof lockte .<br />

Andreas Martens<br />

Betriebsleiter Klosterberghof<br />

Zweigbetrieb Klosterberghof<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Landwirtschaft 6 7<br />

Genüseanbau 9 8<br />

Hofladen 1 1<br />

GESAMT 16 16<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 4 4<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />

GESAMT 7 7<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

58 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 59


DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

Sportzentrum Ruhr<br />

Steeler Str. 261<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-951<br />

Fax: 0201.27 69-950<br />

djk@franz-sales-haus.de<br />

Wettkampf- und<br />

Breitensport<br />

Integratives Fitness-<br />

zentrum<br />

Prävention<br />

Rehabilitationssport<br />

Ewald Brüggemann –<br />

Sportlicher Leiter<br />

Menschen bewegen<br />

Auch im einunddreißigsten Jahr seit seiner Gründung ist der integrative Verein immer<br />

noch in Bewegung: Ob Fußball, Judo, Tischtennis, Laufen, Segeln oder Hockey – der DJK<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V. hält ein breites Angebot an Sportkursen, Rehabilitationssport und<br />

Präventionsangeboten für behinderte und nicht behinderte, interne und externe Sportler<br />

bereit. Im hauseigenen Fitnesszentrum können sowohl Menschen mit als auch ohne Behinderung<br />

individuell und ohne Terminabsprache trainieren. Und mit der Inbetriebnahme des<br />

neuen Schwimmbads werden auch Aqua-Fitness und Schwimmtrainings angeboten.<br />

Das Sportzentrum Ruhr ist komplett<br />

Für insgesamt 7,1 Mio . Euro hat das <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> in den letzten sechs Jahren auf<br />

dem Zentralgelände ein modernes integratives<br />

Sportzentrum gebaut . Nachdem 2005 der<br />

erste Teil u . a . mit Fitnesszentrum, Café und<br />

zwei kleineren Mehrzweckhallen eröffnet wurde,<br />

konnte am 30 . Juni <strong>2009</strong> der letzte Bauabschnitt<br />

von Weihbischof Ludger Schepers<br />

eingeweiht werden: Eine Turnhalle mit 200<br />

Zuschauerplätzen, ein Schwimmbad und zwei<br />

blindengerecht ausgestattete Kunstrasenplätze<br />

für insgesamt 4,4 Mio . Euro komplettieren<br />

nun die Sportstätte .<br />

„Dieses Sportzentrum ist ein Leuchtturm<br />

der Integration, einzigartig in NRW, vielleicht<br />

sogar in ganz Deutschland“, lobte Innenmi-<br />

Direktor Günter Oelscher präsentierte die Erweiterung<br />

des Sportzentrums Ruhr.<br />

nister Dr . Ingo Wolf bei seiner Ansprache zur<br />

Eröffnung . „Die Anlage ist einfach traumhaft .<br />

Da macht es Spaß, sich zu bewegen .“ Das<br />

Besondere an diesem Bau ist: Nachdem vom<br />

Land bereits eine Kostenzusage gekommen<br />

war, machte die Politik einen Rückzieher: Die<br />

Sportstätte sollte plötzlich von der Kommune<br />

finanziert werden . Unmöglich bei der derzeitigen<br />

<strong>Haus</strong>haltslage – meinte die Stadt . Zum<br />

Glück sagte die Stiftung Wohlfahrtspflege<br />

in NRW kurzfristig ihre Hilfe zu und rettete<br />

das Projekt durch die großzügige finanzielle<br />

Unterstützung . Auch die Aktion Mensch, die<br />

Stiftung Alten-, Behinderten- und Jugendförderung<br />

der Stadtsparkasse Essen sowie die Alfried<br />

Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung<br />

halfen bei der Realisierung des Leuchtturm-<br />

Die neue Rückseite des Sportzentrums<br />

Projekts, sodass die neue Sportstätte völlig<br />

ohne öffentliche Gelder gebaut und eingerichtet<br />

werden konnte .<br />

REHA-Sport im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

Der Bereich „Rehabilitationssport“ wird im<br />

Verein DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . immer größer<br />

und ist ein wichtiges Standbein für den Sport<br />

mit behinderten Menschen . Mit 280 Sportlern<br />

ist diese Abteilung die zweitgrößte im Verein<br />

und soll weiter ausgebaut werden . Im Berichtsjahr<br />

ist der Bereich „Senioren-Fußball“<br />

hinzu gekommen; geplant sind zudem weitere<br />

Angebote für Rentner (Bewegung und Gedächtnistraining)<br />

und im Schwimmbad .<br />

Fitness-Abteilung<br />

Über vier Jahre ist das neue Fitnesszentrum<br />

in Betrieb und hat zurzeit 500 Mitglieder . Der<br />

integrative Fitnessbereich wurde in diesem<br />

Jahr mit dem neuen Qualitätssiegel „Sport Pro<br />

Fitness“ vom Deutschen Olympischen Sportbund,<br />

dem Deutschen Turner-Bund und dem<br />

Verband Deutscher Gewichtheber ausgezeichnet<br />

. Die Sportinstitutionen hatten das Siegel<br />

konzipiert, um die Qualität der vielen Anbieter<br />

auf dem Fitnessmarkt transparent und<br />

Im integrativen Fitnesszentrum trainieren Menschen<br />

mit und ohne Behinderung.<br />

vergleichbar zu machen . Bei der strengen Prüfung<br />

werden Qualifikation des Leitungs– und<br />

Trainingspersonals, sportfachliche Betreuung,<br />

Geräteausstattung, räumliche Bedingungen,<br />

Service und Umweltkriterien bewertet .<br />

Das Sportzentrum Ruhr punktete durch seine<br />

hohen Qualitätsstandards und überzeugte<br />

in allen geprüften Kategorien . Das Siegel ist<br />

eine schöne Bestätigung unserer Arbeit . Damit<br />

die Sportstätte auch in Zukunft höchsten<br />

Ansprüchen genügt, wird sie nun alle zwei<br />

Jahre auf den Prüfstand gestellt und muss<br />

zeigen, dass sie beim Personal, dem Gerätekomfort<br />

und den attraktiven Räumlichkeiten<br />

ganz weit vorne liegt .<br />

Schwimmen im ehemaligen Schwimmbad<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

Ewald Brüggemann<br />

freute sich über die Aus-<br />

zeichnung des Fitnesszentrums.<br />

60 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 61


DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

Durch gemeinsame Un-<br />

ternehmungen außerhalb<br />

des Fußballplatzes<br />

(z. B. der Besuch von<br />

Bundesliga-Spielen)<br />

sollen das Mannschaftsgefüge<br />

der integrativen<br />

C-Jugend-Mannschaft<br />

gestärkt werden.<br />

Fußball<br />

Senioren<br />

In der letzten Saison hat die erste Mannschaft<br />

den 12 . Tabellenrang in die Kreisliga B<br />

geschafft . Zurzeit belegen wir einen 8 . Platz<br />

in der Tabelle, was auch unserem Saisonziel<br />

(einstelliger Tabellenplatz) entspricht . Unsere<br />

2 . Mannschaft erreichte leider nur den letzten<br />

Tabellenplatz, Saisonziel ist eine Verbesserung<br />

in der Tabelle . Die Spielersituation hat<br />

sich wesentlich verbessert und der erste Sieg<br />

(8:0) konnte verbucht werden .<br />

Die Altherren suchen weiterhin noch nach<br />

Spielern die Interesse haben, 1-2 mal pro Monat<br />

ein Freundschaftsspiel auszutragen .<br />

<strong>Haus</strong>mannschaft<br />

Auch in diesem Jahr haben wir mit zwei<br />

Mannschaften an der Ligarunde des BSNW<br />

teilgenommen, wobei unsere 1 . Mannschaft in<br />

der GB Liga „Klasse A“ startet, die 2 . Mannschaft<br />

(<strong>Haus</strong>jugendmannschaft) in der GB Liga<br />

„Klasse B“ . Unsere Jugendmannschaft hat in<br />

diesem Jahr erneut den 2 . Platz erreicht, die<br />

1 . Mannschaft kam auf den 3 . Platz!<br />

Erstmalig hat es auch eine Frauenligarunde<br />

gegeben, an der auch die Damenmannschaft<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es teilgenommen hat .<br />

Kinder- und Jugendfußball<br />

Neu gegründet hat sich eine integrative C-<br />

Jugend-Mannschaft, die mit 18 Spielern unserer<br />

C-Jugend und unserer <strong>Haus</strong>mannschaft<br />

gestartet ist . Ziel ist es, zunächst Freundschaftsspiele<br />

gegen andere Mannschaften<br />

auszutragen und evtl . ab 2010 am Spielbetrieb<br />

des VFN teilzunehmen!<br />

Erfolgreich spielt unsere U 13 Mädchenmannschaft<br />

unter dem Trainer Hermann Janke<br />

. Zurzeit belegen die Mädchen den 5 . Tabellenplatz!<br />

Tischtennis<br />

Der Tischtennisbereich (Abteilung + Rehasport)<br />

umfasst zurzeit 33 Mitglieder und<br />

konnte somit die Mitgliederzahlen des Vorjahres<br />

verdoppeln! Der Mitgliederzuwachs ist<br />

größtenteils auf die Neugründung der integrativen<br />

TT-Abteilung zurückzuführen, in der<br />

nun auch Sportler ohne Behinderung im Verein<br />

trainieren können .<br />

Die DJK-Rehasportler konnten auf der diesjährigen<br />

BSNW-Ligarunde mit der Erstvertretung<br />

den 3 . Gesamtrang belegen . Der Verein<br />

Fußball in den 70er Jahren Die Sport-Damenmannschaft in den 80er Jahren Sport 1965<br />

schickt erstmals eine integrative Damen-<br />

Mannschaft in die Kreisliga des WTTV-Spielbetriebs<br />

. Nach vier Spielen konnten bereits zwei<br />

Siege errungen und somit das gesetzte Saisonziel,<br />

in der Premierensaison zumindest einen<br />

Mannschaftserfolg feiern zu können, übertroffen<br />

werden . Die Damen belegen zurzeit den 5 .<br />

Tabellenplatz in ihrer Liga .<br />

Judo<br />

In zwei Altersklassen (Jugendliche und Erwachsene)<br />

trainieren zurzeit 26 Personen im<br />

Verein . Durch die erfolgreiche Gürtelprüfung<br />

im letzten Jahr konnte unser Team in diesem<br />

Jahr erstmalig an einem Wettkampf teilnehmen<br />

. Dabei wurden eine Gold-, zwei Silberund<br />

eine Bronzemedaille errungen!<br />

Projekt Integrationsberater<br />

Ziel eines neuen Vereinsprojekts ist die Integration<br />

von geistig behinderten Sportlern in<br />

Regelsportvereine . Nach einer Befragung von<br />

Essener Sportvereinen wurden zehn Experten<br />

zu Intergationshemmnissen befragt . Die Ergebnisse<br />

werden zurzeit umgesetzt und einzelne<br />

Angebote aufgebaut . Als nächstes wird<br />

eine Begleitgruppe eingerichtet, die über den<br />

Projektstand informiert . Ab 2010 sollen die<br />

ersten Angebote starten . Gleichzeitig wird das<br />

Projekt wissenschaftlich begleitet .<br />

Im Verein DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> gibt es schon<br />

erste Angebote wie z . B . die integrative C-<br />

Jugendmannschaft und eine integrative Basketballmannschaft<br />

in Kooperation mit unserer<br />

Förderschule und der TB Überruhr .<br />

Veranstaltungen<br />

Auch <strong>2009</strong> hat der DJK FSH wieder viele Veranstaltungen<br />

durchgeführt und angeboten:<br />

Januar Integrative Sportexerzitien<br />

nach Hardehausen<br />

Mai Wassersporttag auf dem Baldeneysee<br />

Juni Offizielle Eröffnung des Sportzentrums<br />

Ruhr<br />

Juni 4 . Integratives Drachenbootrennen<br />

auf dem Baldeneysee<br />

August Integratives Tischtennisturnier<br />

im FSH<br />

August Fahrradwallfahrt nach Sonsbeck<br />

zum Heiligen Gerebernus<br />

August Spiel- und Sportfest im FSH<br />

September Nachwuchscup Blindenfußball<br />

Oktober Integrativer FSH-Pokal<br />

Oktober Fußballferienschule für Kinder<br />

Weitere Bilder und Berichte über unsere Veranstaltungen<br />

finden Sie auf unserer Homepage<br />

www .djk-franz-sales-haus .de<br />

Ewald Brüggemann<br />

Sportlicher Leiter<br />

Mädchen beim Tanzen<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

62 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 63


DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

Andreas Bister, der für die „in time gGmbH“ im<br />

Bereich Gebäudereinigung arbeitet, hat bei den öffentlichen<br />

Veranstaltungen des Vereins DJK <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V. einige Eindrücke gesammelt:<br />

Am 26. Juni <strong>2009</strong> trafen sich 28 Teams zum<br />

4. integrativen Drachenbootrennen bei bestem<br />

Sommerwetter. Die Teams mit so interessanten<br />

Namen wie „Caritas Cannibals“ aus Moers oder<br />

die „Teutokillers“ aus Bielefeld gingen an den<br />

Start und hatten sich teilweise sehr originell<br />

als Piraten, Wikinger oder Handwerker verklei-<br />

det. Insgesamt nahmen 700 Sportler an diesem<br />

Event teil. Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> ging mit zwei<br />

Teams an den Start: mit den „BvB-Dragons“<br />

aus der Bildungsmaßnahme und den „Ruhrdrachen“<br />

aus den Werkstätten. Zur großen<br />

Überraschung gewannen die erstmals an der<br />

Veranstaltung teilnehmenden „BvB-Dragons“<br />

nach zwei Qualifikationsläufen und zwei Finalläufen<br />

das A-Finale nach einem Kopf-an-<br />

Kopf-Rennen. Die Jugendlichen freuten sich<br />

riesig über den Sieg und feierten mit einer<br />

Sprudelwasserdusche wie in der Formel 1.<br />

Im Rahmenprogramm sorgten die „Flotten Socken“<br />

für eine heiße Tanzeinlage und Zauberer<br />

Heinz mit seiner Ballonnummer zwischen den<br />

Wettkämpfen für Stimmung. Bei der Siegerehrung<br />

überreichte Direktor Günter Oelscher<br />

zusammen mit dem Kanuweltmeister Thomas<br />

Reineck, dem LVR-Direktor Harry Kurt Voigts-<br />

berger, Hermann Winking von RWE Rhein-<br />

Ruhr und einem Bürgermeister den Sportlern<br />

die Medaillen und den Pokal. Noch am selben<br />

Abend wurde in der WDR-Lokalzeit Ruhr und<br />

auf www.derwesten.de mit schönen Bildern<br />

über das Drachenbootrennen berichtet.<br />

Federballspiel in den 50er Jahren Turnübungen im Freien<br />

Spiel- und Sportfest<br />

Am 22 . August <strong>2009</strong> fand unter dem Motto<br />

„125 Jahre MitMenschen“ das Spiel- und Sportfest<br />

des Vereins DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . statt,<br />

bei dem spannende Spiele angeboten wurden,<br />

wie z . B Gokartfahren und ein Fahrrad-Slalom am<br />

Ballonhaus . Enten konnte man im Springbrunnen<br />

angeln, der abgeschaltet worden ist . Die Kleinen<br />

konnten sich von den Mädchen des B .M .V .-Gymnasiums<br />

das Gesicht schminken lassen . Daneben<br />

gab es ein großes Luftkissen zum Hüpfen und<br />

Toben und andere Herausforderungen, wie zum<br />

Beispiel ein Basketballkorb oder Aktivitäten<br />

im Sportzentrum Ruhr, wo so manche Leckerei<br />

wartete . Nach diesem Rundkurs konnte man<br />

als Hauptpreis einen Tag bei dem Fußballverein<br />

Rot-Weiß-Essen und viele Sachpreise gewinnen .<br />

Durch den Tag führte Moderator Rainer Grebert .<br />

Heinz der Zauberer zeigte seine legendäre Ballonnummer,<br />

die schon beim Drachenbootrennen<br />

am Baldeneysee das Publikum verzauberte und<br />

ritt auf einem Stoffgaul durch das neue Sportzentrum<br />

. Die Fußballer von Schwarz-Weiß-Essen<br />

hatten mit ihrem Trainer Dirk Helmig nach der<br />

Eröffnungsrede von Direktor Oelscher ihren Auftritt<br />

auf der Bühne . Unter die zahlreichen Gäste<br />

mischte sich auch Rolf Hempelmann (SPD), Mitglied<br />

des Bundestags . Danach gab es eine faszinierende<br />

Demonstration des Blindenfußballs<br />

auf dem Kunstrasenplatz und die 1 . Mannschaft<br />

des Vereins DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> kämpfte gegen<br />

den ETB Schwarz-Weiß-Essen, unterlag jedoch<br />

mit 1:7 . Danach zeigte der hauseigene „Zirkus<br />

ohne Schnick-Schnack“ seine Kleinkunstartistik .<br />

Unsere <strong>Haus</strong>jugendmannschaft im Fußball wurde<br />

später für ihre Vizemeisterschaft in der Ligarunde<br />

geehrt . Nach diesem Programmpunkt übernahm<br />

Leonie vom B .M .V .-Gymnasium stellvertretend<br />

für alle Mädchen, die beim Fest geholfen hatten,<br />

die Auslosung der Preise . So klang ein schöner<br />

Nachmittag im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> aus .<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

SPORTLER 2008 <strong>2009</strong><br />

Fußball 173 153<br />

Fitness 484 487<br />

Tischtennis 21 33<br />

Rehasport 139 210<br />

Kurse 131 180<br />

Sonstige 149 94<br />

GESAMT 1 .097 1 .157<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 3 4<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />

Honorarkräfte 44 57<br />

GESAMT 48 63<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

Beim Spiel- und Sport-<br />

fest galoppierte Zauberer<br />

Heinz durch das<br />

Sportzentrum Ruhr.<br />

64 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 65


Trägerverein Verwaltung<br />

Voraussetzungen schaffen<br />

Menschen mit Behinderungen sollen im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> optimal betreut und begleitet<br />

werden. Voraussetzung dafür ist eine funktionierende Infrastruktur, die von den Mitarbeitern<br />

in der Verwaltung gesteuert wird: Hier wird der laufende Betrieb durch EDV, Technischen<br />

Dienst oder den Zentraleinkauf unterstützt und neue Projekte initiiert. Die Zentralen<br />

Dienste stellen die Versorgung sicher und pflegen das Gelände. Der Bereich Seelsorge<br />

begleitet Bewohner und Mitarbeiter individuell und gibt ihnen Kraft sowie neue Impulse für<br />

den Alltag. Und für eine positive Außenwirkung der gesamten Einrichtung sorgt die Presse-<br />

und Öffentlichkeitsarbeit des <strong>Haus</strong>es.<br />

EDV<br />

Ein effektiver und effizienter Informationsaustausch<br />

ist für das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> mit seinen<br />

vielfältigen Angeboten, Aufgabenbereichen<br />

und Leistungsverflechtungen unerlässlich .<br />

Im Berichtsjahr haben wir den Telefon- und<br />

Internetanbieter gewechselt und dadurch als<br />

Kommunikationslösung eine Informationsplattform<br />

für alle Sprach- und Datenanwendungen<br />

geschaffen . Das Firmennetz verbindet<br />

alle Standorte des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es, um<br />

Daten und Informationen über ADSL-, SDSLund<br />

mobile Anschlüsse schnell und sicher auszutauschen<br />

. Den Administratoren wird zudem<br />

eine komfortable und flexible Nutzerverwaltung<br />

ermöglicht . Gleichzeitig kann bei Bedarf<br />

schnell auf neue Entwicklungen im Unternehmen<br />

reagiert werden .<br />

Ein Schwerpunkt im Bereich IT-Anwendungen<br />

war die Integration und Anbindung aller<br />

Mitarbeiter der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH in<br />

die Anwendungslösung „Bevia“ für die Wohnund<br />

Werkstättenverwaltung . Außerdem wurde<br />

im Geschäftsjahr ein Upgrade der Finanzbuchhaltungssoftware<br />

MS-Navision durchgeführt .<br />

Rechnungswesen<br />

In Zeiten einer globalen Wirtschaftskrise<br />

und eines zunehmenden Kostendrucks auf<br />

soziale Unternehmen ist ein gut funktionierendes<br />

Reportingsystem wichtiger denn je .<br />

Das Berichtswesen der Unternehmensgruppe<br />

wurde im Zuge dessen durch weitere Detailberichte<br />

einzelner Unternehmensbereiche ausgebaut<br />

und optimiert .<br />

EDV-Mitarbeiter René Kuche sorgt für die digitale<br />

Vernetzung des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es.<br />

Einkauf<br />

Für den Einkauf stand das Jahr <strong>2009</strong> im Zeichen<br />

des Umbruchs: Zwei Mitarbeiter gingen<br />

im Verlauf des Jahres in den wohlverdienten<br />

Ruhestand, so dass der Einkauf mit einem komplett<br />

neuen Team zum Jahresende die kommenden<br />

Herausforderungen angeht . Auf der<br />

Agenda standen in diesem Jahr einige größere<br />

Projekte: Neben den Rahmenverhandlungen im<br />

Bereich der Fremdreinigungsleistungen sowie<br />

der Mobil- und Festnetzleitungen wurden die<br />

neuen Bereiche des Sportzentrums eingerichtet<br />

. Ebenso tangierte der starke Expansionskurs<br />

unseres Integrationsunternehmens „in<br />

time gGmbH“ die Tätigkeiten im Einkauf: Es<br />

wurden Fahrzeuge, zahlreiche Maschinen und<br />

Geräte für die Garten- und Landschaftspflege<br />

sowie für den Reinigungsbereich angeschafft .<br />

Christoph Herzmann<br />

Kaufmännischer Leiter<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

Trägerverein<br />

Steeler Straße 261<br />

45138 Essen<br />

Tel.: 0201.27 69-201<br />

Fax: 0201.27 69-290<br />

sekretariat@<br />

franz-sales-haus.de<br />

Bauernhof<br />

Berufskolleg<br />

Fachdienste<br />

Fortbildungen<br />

Förderlehrgänge<br />

Förderschule<br />

Integrationsbetrieb<br />

Seelsorge<br />

Spelberghof<br />

Sport<br />

Therapeutisches Reiten<br />

Werkstattladen<br />

Werkstätten<br />

Wohneinrichtungen<br />

Christoph Herzmann –<br />

Kaufmännischer Leiter<br />

Angela Holtkamp –<br />

Personalleiterin<br />

66 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 67


Trägerverein – Verwaltung<br />

Direktor Günter Oel-<br />

scher erhielt den 1.<br />

Preis aus den Händen<br />

von Innovationsminister<br />

Prof. Dr. Andreas<br />

Pinkwart (r.), dem<br />

Vorsitzenden des ZENIT<br />

e. V. Dr. Otmar Schuster<br />

(2.v.l.), dem Prokuristen<br />

der ZENIT GmbH,<br />

Dr. Herbert Rath (l.)<br />

und Pfarrer Frank Kastrup<br />

von der Stiftung<br />

„Jugend mit Zukunft“.<br />

Aquarell von 1933<br />

Personalwesen<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> war die Arbeit der Personalabteilung<br />

von vielfältigen Veränderungen geprägt:<br />

Die Personalleiterin Frau Gabriele Bähner<br />

hat nach über 25 Jahren im kirchlichen<br />

Dienst und nach mehr als 19 Jahren im <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> zum 1 . September <strong>2009</strong> die Freistellungsphase<br />

der Altersteilzeit angetreten .<br />

Wir danken ihr für den unermüdlichen Einsatz<br />

für das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> und die verbundenen<br />

Unternehmen . Sie hat, wie unser Direktor Herr<br />

Oelscher es ausdrückte, den Staffelstab an<br />

Frau Angela Holtkamp übergeben . Als gelernte<br />

Personalfachkauffrau war Frau Holtkamp vor<br />

der Anstellung im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> bereits 20<br />

Jahre in katholischen Einrichtungen tätig .<br />

Zeitgleich zum 01 .09 .<strong>2009</strong> wurde die Arbeitszeit<br />

im Bereich der AVR von 38,5 auf<br />

39 Stunden in der Woche angehoben und die<br />

unterschiedlichen Arbeitszeitmodelle wurden<br />

entsprechend angepasst .<br />

Im Rahmen der Personalentwicklung freuen<br />

wir uns besonders über den 1 . Preis für Nachwuchsförderung<br />

der ZENIT GmbH, des ZENIT<br />

e . V . und der Stiftung „Jugend mit Zukunft“ .<br />

Der Preis wurde für die gezielte Förderung von<br />

Jugendlichen durch die Bausteine „Projekt Ehrenamt“,<br />

„Sozial- und Orientierungspraktikum“<br />

und „<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg“ verliehen .<br />

Zum Ende des Jahres wurde aufgrund der geänderten<br />

gesetzlichen Rahmenbedingungen<br />

der vorläufig letzte Vertrag über Altersteilzeit<br />

abgeschlossen .<br />

Angela Holtkamp<br />

Personalleiterin<br />

Öffentlichkeitsarbeit<br />

125 Jahre MitMenschen<br />

Das Jubiläumsjahr des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> war<br />

im Bereich Öffentlichkeitsarbeit äußerst arbeitsintensiv:<br />

Neben der regulären Arbeit, die<br />

aufgrund des großen öffentlichen Interesses<br />

ohnehin an Umfang zugenommen hat, wurde<br />

in Zusammenarbeit mit zwei Historikern,<br />

einem Fotografen und einer Grafikerin ein Jubiläumsbuch<br />

mit 100 Seiten erstellt . Dieses<br />

dokumentiert die Geschichte des <strong>Haus</strong>es von<br />

der Gründung bis zur Gegenwart und stellt<br />

sie in den zeitgeschichtlichen Kontext . Parallel<br />

liefen die Dreharbeiten der Journalistin<br />

Stephanie Grimme, die einen Film mit vielen<br />

Interviews und <strong>Rückblick</strong>en in die Geschichte<br />

produzierte . „125 Jahre MitMenschen“ war<br />

das Motto unseres Jubiläums, dessen Höhepunkt<br />

der Festakt am 3 . April <strong>2009</strong> darstellte .<br />

Viele Gäste aus Politik, Wirtschaft, anderen<br />

Einrichtungen und Verbänden kamen in die<br />

Philharmonie Essen, um die Entwicklung des<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es zu feiern . Dafür wurden diverse<br />

Give-aways wie eine Minibroschüre zum<br />

Thema Wohnen, ein Memory mit historischen<br />

und aktuellen Motiven aller Bereiche und viele<br />

weitere kleine Produkte hergestellt . Die Philharmonie<br />

und die Infostände aller Bereiche<br />

wurden mit Werbematerialien und Bannern<br />

ausgestattet, die die Atmosphäre im <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> transportieren sollten . Höhepunkt<br />

für den Bereich Öffentlichkeitsarbeit war die<br />

Pressekonferenz mit dem Ministerpräsidenten<br />

Dr . Jürgen Rüttgers .<br />

Relaunch des Magazins<br />

Passend zum Jubiläum erschien im Frühjahr<br />

die erste von vier Jubiläumssonderausgaben<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Magazins, für das der<br />

Name „MitMenschen“ gewählt wurde . In jeder<br />

Ausgabe beleuchteten die Autoren die Historie<br />

eines anderen Bereichs: Weil die Einrichtung<br />

aus einem Schulzweig entstanden ist, widmete<br />

sich die Frühjahrsausgabe dem Thema<br />

„Lernen“ . Im Sommer folgte die Ausgabe mit<br />

dem Schwerpunktthema „Wohnen“, der Herbst<br />

beleuchtete die „Arbeit“ und im Dezember erfuhren<br />

die Leser, wie sich der Freizeitbegriff<br />

gewandelt hat und welche Aktivitäten heute<br />

für Menschen mit und ohne Behinderungen<br />

angeboten werden .<br />

Alle Bereiche des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es setzen<br />

in den letzten Jahren immer mehr auf die Werbung<br />

durch Flyer . Neben den temporären Medien<br />

wie speziellen Veranstaltungsflyern und<br />

Handzetteln hat das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> mittlerweile<br />

rund 40 Flyer im Umlauf . Etwa zwei Drittel<br />

davon wurden in den letzten drei Jahren<br />

erstellt oder aktualisiert .<br />

Vor der Pressekonferenz<br />

zum Festakt blätterte<br />

Ministerpräsident Rüttgers<br />

im Jubiläumsbuch<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es.<br />

Auf das neue Design<br />

des Magazins reagierten<br />

die Leser mit durchweg<br />

positiver Resonanz.<br />

68 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 69


Trägerverein – Öffentlichkeitsarbeit<br />

Der Internet-Auftritt<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />

ist ein voller Erfolg.<br />

Website wird intensiv genutzt<br />

Ein besonderer Erfolg ist die Website des<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es . Die zahlreichen Einzelnachschulungen<br />

und die telefonische Beratung bei<br />

Problemen haben dazu beigetragen, dass die<br />

Seite <strong>2009</strong> von allen Bereichen immer besser<br />

gepflegt wurde . Durch die Aktualität der Inhalte<br />

wird die Website inzwischen von vielen<br />

Interessenten intensiv genutzt: Im Zeitraum<br />

Februar bis Dezember <strong>2009</strong> konnten mehr als<br />

58 .000 Zugriffe auf unsere Website gezählt<br />

werden . Das entspricht durchschnittlich mehr<br />

als 5 .000 Besuchern pro Monat! Rund 60% der<br />

Nutzer wurden als neue Besucher registriert,<br />

40% klickten sich mehrfach durch die Seiten .<br />

Interessant ist, dass viele User den Bereich<br />

„Stellenanzeigen“ besuchten . Das zeigt, wie<br />

interessant das <strong>Haus</strong> als Arbeitgeber ist . Aber<br />

auch die Seiten der einzelnen Arbeitsbereiche<br />

waren gut besucht .<br />

Viel Lob gab es nicht nur von Besuchern<br />

unserer Seite, auch andere Einrichtungen,<br />

Pressevertreter, Juristen und IT-Profis waren<br />

von der Vielfalt der Arbeitsfelder überrascht<br />

und von der klaren Struktur und dem<br />

Layout der Seite begeistert . Ein kleines Beispiel<br />

für die Wirkung der Seite: Eine Kölner<br />

Studentengruppe, die im Internet allgemeine<br />

Informationen über die Behindertenhilfe<br />

recherchieren musste, wendete sich nur aufgrund<br />

der Gestaltung unserer Website an das<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> . Aus dem Erstkontakt wurde<br />

schließlich eine Exkursion in unsere Einrichtung<br />

. Die Studenten führten hier Interviews,<br />

dokumentierten dies filmisch und ließen die<br />

Erkenntnisse in die wissenschaftliche Arbeit<br />

einfließen . Einige waren von der Einrichtung<br />

so begeistert, dass sie auch in Zukunft den<br />

Kontakt halten wollen .<br />

Die Pressearbeit wurde <strong>2009</strong> auf hohem Niveau<br />

weitergeführt, die Auswertung ist allerdings<br />

nur regional möglich . Überregionale<br />

Medien werden ebenfalls mit aktuellen Informationen<br />

versorgt, die Erfassung der Presseberichte<br />

ist jedoch schwierig . Insgesamt wurden<br />

290 Medienberichte (Print: 178, Internet: 100,<br />

Radio: 6, TV: 6) im Jahr <strong>2009</strong> gezählt . Die Berichte<br />

sind größtenteils im „Pressespiegel“ auf<br />

der Website veröffentlicht .<br />

Valeska Ehlert<br />

Referentin für Öffentlichkeitsarbeit<br />

Archiv<br />

Das Gedächtnis des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />

Seit 1999 verfügt das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> nun<br />

schon über ein historisches Archiv, in dem<br />

geschichtlich bedeutsame Akten, Briefe und<br />

Urkunden, aber auch Fotografien und einzelne<br />

Exponate dauerhaft aufbewahrt werden . Das<br />

Archiv feierte also im abgelaufenen Jahr seinen<br />

10 . Geburtstag .<br />

Im Zentrum der Arbeit standen <strong>2009</strong> die<br />

Vorbereitungen auf das Jubiläum des am 3 .<br />

April 1884 gegründeten Trägervereins „Verein<br />

zur Pflege und Erziehung idiotischer Kinder<br />

beiderlei Geschlechts“, der seit dem Umzug<br />

zur Steeler Straße im April 1892 „<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong>“ heißt . In die sich über das gesamte Jahr<br />

verteilenden Jubiläumsveranstaltungen war<br />

das Archiv in vielfältiger Weise eingebunden .<br />

Hierbei stellte es sich als unschätzbarer Vorteil<br />

heraus, dass das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> über einen<br />

Fundus historischer Informationen in Form<br />

von archivarisch aufbereiteten Dokumenten,<br />

Chroniken und historischen Aufsätzen verfügt,<br />

der zur Vorbereitung des Jubiläums in<br />

weiten Teilen nur noch abgerufen, nicht aber<br />

neu erarbeitet werden musste . Dies bedeutete<br />

eine erhebliche Zeitersparnis .<br />

Bis zum historischen Jubiläumsdatum stand<br />

die Arbeit ganz im Zeichen der Fertigstellung<br />

des Jubiläumsbandes . Hierzu wurden Interviews<br />

mit Zeitzeugen geführt, welche vor<br />

allem die historisch bislang wenig beleuchteten<br />

60er und 70er Jahre erhellten, Texte zur<br />

geschichtlichen Entwicklung des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong> geschrieben und ergänzt, historische<br />

Fotos ausgewählt und Bildnachweise geführt .<br />

Das Ergebnis, ein attraktiver Jubiläumsband,<br />

der auch den Ansprüchen einer objektiven Geschichtsschreibung<br />

gerecht wird, wird in den<br />

Essener Beiträgen (Beiträge zur Geschichte<br />

von Stadt und Stift Essen) positiv rezensiert .<br />

Die Titel der Jubiläumsbücher<br />

von 1959, 1984 und<br />

<strong>2009</strong><br />

Archivar Dr. Martin<br />

Annen arbeitet mit historischen<br />

Dokumenten<br />

und moderner digitaler<br />

Archivierungstechnik.<br />

70 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 71


Trägerverein – Archiv<br />

Die Arbeit des Archivs wurde im abgelaufenen<br />

Jahr durch zwei technische Neuanschaffungen<br />

erleichtert: Einem A3-Scanner sowie<br />

der Installation der Archivsoftware „Faust<br />

6“ . Dadurch ermöglichte das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

nicht nur die Grundlage für die Einrichtung<br />

eines professionellen Fotoarchivs, sondern<br />

es machte auch das Einscannen bedeutsamer<br />

historischer Schriftdokumente möglich, die<br />

mit der Zeit dem Säurefraß (und somit der<br />

körperlichen Auflösung) anheim fallen werden<br />

. Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> befindet sich damit<br />

auf dem besten Wege zu einer Digitalisierung<br />

seiner Archivalien .<br />

Im Zuge der Jubiläumsvorbereitungen sowie<br />

des Jubiläums selbst diente das historische Archiv<br />

als Quelle historischer Schriftdokumente,<br />

Fotografien und Filmaufnahmen: So konnte beispielsweise<br />

der Journalistin Stephanie Grimme<br />

für den Jubiläumsfilm zahlreiches Material zur<br />

Verfügung gestellt werden . Die integrative<br />

Projektwoche, die das Berufskolleg zusammen<br />

mit der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule im Mai veranstaltete,<br />

profitierte ebenfalls von Archivalien,<br />

welche die Geschichte des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> im<br />

Allgemeinen sowie die Geschichte des Lernens<br />

im Besonderen beleuchteten . Das Archiv verfasste<br />

zudem für die vier Sonderteile des <strong>Franz</strong><br />

Historisches Bild des Geländes an der Steeler Straße<br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Magazins „MitMenschen“ <strong>Rückblick</strong>e<br />

zu den Schwerpunkthemen „Arbeiten“,<br />

„Wohnen“, „Lernen“ und „Freizeit“ .<br />

In den zehn Jahren seines Bestehens hat<br />

sich das historische Archiv zur Anlaufstelle<br />

für Fragen entwickelt, die im weiteren Sinne<br />

historischer Natur sind . Im Laufe des Jahres<br />

erhielt das Archiv zahlreiche Anfragen von<br />

Journalisten und ehemaligen Bewohnern,<br />

die Licht in das Dunkel ihres Aufenthaltes<br />

im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> bringen wollten, von<br />

geschichtlich interessierten Bürgern, von<br />

Schülern und Historikern, die Material für<br />

ihre Studien- und Doktorarbeiten sammelten .<br />

Den Abschluss des Jahres bildete die Weiterführung<br />

der Chronik . Wie zu jedem Jahresausklang<br />

wird die Chronik, die alle wesentlichen<br />

Ereignisse der FSH-Geschichte seit 1884 festhält,<br />

mit Daten und Ereignissen des Jahres<br />

<strong>2009</strong> auf den aktuellen Stand gebracht .<br />

Dr. Martin Annen<br />

Archivar<br />

Technischer Dienst<br />

Neubauprojekte<br />

Der Technische Dienst konnte im Jahr<br />

<strong>2009</strong> auf zahlreiche Aktivitäten in unterschiedlichen<br />

Bereichen zurückblicken: Das<br />

Sportzentrum Ruhr ging mit den letzten<br />

Bauabschnitten in Betrieb . Anfang Mai <strong>2009</strong><br />

wurden Außenanlagen und Turnhalle an den<br />

Verein DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> übergeben . Mit<br />

den neuen Außenanlagen, bestehend aus<br />

zwei Spielfeldern mit Kunstrasen und Flutlichtanlage,<br />

Garagen und einem weitläufigen<br />

Wegenetz mit Grünanlagen, wurde der<br />

östliche Teil des Kerngebietes aufgewertet .<br />

Verzögerungen bei der Inbetriebnahme des<br />

Schwimmbads entstanden durch Schwierigkeiten<br />

in der Wasseraufbereitung sowie durch<br />

die schlechte Materialqualität des Hubbodens<br />

aus Kunststoff, der nach einer Einigung mit<br />

den beteiligten Unternehmen durch einen<br />

Edelstahl-Hubboden ersetzt worden ist .<br />

Nach der Vorbereitung des Bauantrags für<br />

das lange geplante Veranstaltungszentrum ist<br />

im Jahr 2010 mit der Baugenehmigung und<br />

dem anschließenden Baubeginn zu rechnen .<br />

Neben dem neuen Festsaal für 350 Besucher<br />

und einer Zentralküche, die für 1 .300 Mahlzeiten<br />

ausgelegt ist, wird dort auch ein Hotel/<br />

Gästehaus mit etwa 48 Zimmern entstehen .<br />

Der Gebäudekomplex hat eine Grundfläche von<br />

etwa 50 x 50m und schließt die Lücke zwischen<br />

dem Pförtnergebäude und dem ehemaligen<br />

Direktorenhaus, die durch den Abriss des<br />

Horionhauses entstand .<br />

Der Entwurf für das Veranstaltungszentrum, das<br />

durch ein Hotel/Gästehaus ergänzt werden soll.<br />

Die Wohnheim-Neubauten in Essen-Eiberg und<br />

Essen-Altenessen wurden im Herbst <strong>2009</strong> durch<br />

das Bauordnungsamt der Stadt Essen genehmigt<br />

. Im November <strong>2009</strong> konnten die Kosten<br />

aufbereitet werden, so dass im ersten Quartal<br />

2010 mit dem Baubeginn zu rechnen ist . Im<br />

Vorgriff auf die Baumaßnahme wurde bereits<br />

im September <strong>2009</strong> in Altenessen das auf dem<br />

Grundstück stehende alte Pfarrheim abgerissen .<br />

Stefan Marré<br />

Technischer Leiter<br />

Stefan Marré –<br />

Technischer Leiter<br />

Etwa so könnte der<br />

neue Standort in Alten-<br />

essen im Sommer 2011<br />

aussehen.<br />

Historischer Grundriss aus<br />

dem Jahre 1892<br />

72 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 73


Justus Könemann –<br />

Seelsorger<br />

74 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />

Seelsorge<br />

Wo wir auf Grenzen stoßen,<br />

hat Gott noch Möglichkeiten<br />

Die Jahreslosung <strong>2009</strong> lautet „Jesus Christus<br />

spricht: Was bei den Menschen unmöglich<br />

ist, das ist bei Gott möglich“ (Lk 18,27) . Sie<br />

deutet eine Spannung an, der wir im Laufe des<br />

Jahres mehrfach begegneten . So hatten die<br />

Ärzte zwei an Krebs erkrankten Bewohnern in<br />

unserem <strong>Haus</strong> nur ein Vierteljahr Lebensfrist<br />

eingeräumt . Beide Männer lebten nach dieser<br />

Diagnose aber noch jeweils eineinhalb Jahre .<br />

Sie nahmen intensiv am Leben ihrer Wohngemeinschaften<br />

teil und gingen beide einen Weg<br />

des persönlichen Abschieds . Dabei profitierten<br />

sie von den heutigen Möglichkeiten einer individuellen<br />

Schmerzbehandlung und der liebevollen<br />

Begleitung in ihren Gruppen . Für die<br />

Beteiligten wurde spürbar, dass wir in solch extremen<br />

Lebenssituationen vieles nicht selbst in<br />

der Hand haben: Leben ist eine Gottesgabe .<br />

Einschneidender Abschied<br />

Ende September verstarb unser Vereinsmitglied<br />

Pfarrer Wolfgang Lüthgen nach einer<br />

schweren Erkrankung . In seinen letzten Lebensmonaten<br />

setzte er alle Kraft dafür ein,<br />

die Seelsorge in Huttrop aufrecht zu erhalten<br />

. Dazu gehörte auch der evangelische<br />

Gottesdienst in der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> Kirche .<br />

Er stand bis zuletzt vielen Bewohnern der<br />

Einrichtung als Seelsorger zur Verfügung .<br />

Entsprechend groß ist unsere Trauer . Seine<br />

Verdienste um unser <strong>Haus</strong> und die Förderung<br />

der ökumenischen Seelsorge sind außerordentlich<br />

weitreichend .<br />

Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> trauert um Pfarrer Wolfgang<br />

Lüthgen.<br />

Seine Mitbrüder, Pfarrer Michael Heering<br />

und Pfarrer Götz-Otto Kreitz bemühen sich<br />

nun, die ökumenische Seelsorge im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong> weiterhin gut zu begleiten .<br />

Gemeinsam nach<br />

Lebensmöglichkeiten suchen<br />

In der Seelsorge liegt für Lebensfragen kein<br />

Köfferchen mit fertigen Antworten bereit, es<br />

geht vielmehr um eine gemeinsame Suche .<br />

Wenn Erlebnisse besprochen werden, kommen<br />

häufig Antworten ans Licht, die unter der<br />

Oberfläche schon erahnt wurden . Es zeigt sich<br />

bei vielen Gesprächsangeboten und Gruppenbesuchen,<br />

dass im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> sehr viele<br />

„Theologen“ leben, d . h . sehr viele Menschen<br />

hier haben ein Wissen über Gott und sinnvolles<br />

Leben, das sie nicht in einem Studium,<br />

sondern mit wachem Herzen erworben haben .<br />

Die Anlässe für Gesprächswünsche sind so<br />

unterschiedlich und bunt wie das Leben . Es<br />

geht häufig um Verlusterfahrungen im engeren<br />

(familiären) Umfeld, aber auch um Konflikte<br />

mit anderen Personen oder Freundschafts-<br />

und Beziehungsthemen .<br />

Horizonterweiterung durch<br />

„Blicke über den Tellerrand“<br />

Leben ist mehr als das, was wir schon kennen!<br />

Das wird hautnah erfahren bei Begegnungen<br />

mit neuen Bekannten und beim Besuch<br />

bislang fremder Orte .<br />

Die inzwischen fünfte Fahrradwallfahrt in<br />

den Sommerferien galt einem Besuch am Grab<br />

des Heiligen Gerebernus in Sonsbeck . Vielleicht<br />

leben jetzt im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> die einzigen<br />

Essener, die diesen keltischen Heiligen<br />

überhaupt kennen!<br />

Acht Personen waren Anfang Mai bei einem<br />

Besinnungswochenende mit Jean Vanier in<br />

Trier . Der Gründer der internationalen Arche-<br />

Bewegung gab geistliche Impulse . Gesprächsgruppen<br />

der etwa 160 Teilnehmer und schöne<br />

gemeinsame Erlebnisse brachten für alle neue<br />

geistliche Erfahrungen .<br />

Seit mehr als einem Jahr spendet die <strong>Haus</strong>gemeinschaft<br />

bei den Kollekten der kirchlichen<br />

Hilfswerke für eine Arche-Gemeinschaft in Simbabwe<br />

. Von ihrem Besuch dort berichtete die<br />

deutsche Arche-Verantwortliche Astrid Froeb am<br />

18 . Oktober im Gottesdienst und in einem Bildervortrag<br />

. Mit der Spendenadresse können wir<br />

jetzt konkret Menschen in Verbindung bringen .<br />

<strong>2009</strong> war das 1200 . Todesjahr des Heiligen<br />

Ludgerus . Mehrfach beteiligten sich Bewohner<br />

an Pilgerfahrten nach Werden . Sie erlebten<br />

gute Gemeinschaft mit anderen Gruppen und<br />

Gemeinden aus unserem Bistum .<br />

Die Kirche 1945 Die <strong>Haus</strong>kapelle im Schulhaus<br />

Kardinal Hengsbach 1959 im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

Bewährte Angebote<br />

Zum „Bewährten“ gehörten im Bereich<br />

Seelsorge die Gottesdienste für verschiedene<br />

Häuser und Gruppen im Wohnbereich, sowie<br />

Gottesdienstbesuche in St . Bonifatius und<br />

der Innenstadt . In allen Betrieben der Werkstätten<br />

wurden, zumeist quartalsmäßig, Andachten<br />

angeboten, insgesamt waren es 18<br />

Gottesdienste . Bei der Veranstaltung „Lernen<br />

macht Spaß“ in <strong>Haus</strong> St . Altfrid gab es wieder<br />

meditative Morgenimpulse .<br />

Mit der Schule wurden die Gottesdienste<br />

ebenfalls fortgeführt . Zum zweiten Mal wurden<br />

Besinnungstage für Schüler der Berufspraxisstufen<br />

angeboten . Erstmals gab es<br />

dazu auch für die Mittel- und Oberstufen ein<br />

zweitägiges „Miniformat“ der Besinnungstage<br />

. Im Bereich der Arbeitsmarktintegration<br />

wurde die Unterrichtsreihe „Interreligiöser<br />

Dialog“ mit Erfolg fortgesetzt .<br />

Die Messdiener (es sind nach einem Messdienerkurs<br />

mit fünf Absolventen mittlerweile 48<br />

Personen) nahmen wieder an externen Veranstaltungen<br />

teil und auch der Kirchenchor war bei<br />

verschiedenen Anlässen ein guter „Botschafter“<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es . Ein Höhepunkt war<br />

das feierliche Pontifikalamt zum 125-jährigen<br />

Bestehen der Einrichtung im April . Darüber hinaus<br />

wurden zwei Feiern der Schwestern von<br />

Mutter Teresa mit Männern und Frauen von der<br />

Straße musikalisch begleitet .<br />

Trägerverein – Seelsorge<br />

Beim Besinnungswochenende<br />

in Trier begegneten<br />

sich Menschen<br />

mit Behinderung aus<br />

verschiedenen europäischen<br />

Ländern.<br />

<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 75


Trägerverein – Seelsorge<br />

Beim feierlichen Pontifikalamt zum 125-jährigen<br />

Bestehen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es in der Münsterkirche<br />

wirkten einige Bewohner als Messdiener mit.<br />

Dynamische Entwicklung wirkt<br />

auf die Seelsorge<br />

Viele Bewohner ziehen in eigene Wohnungen<br />

oder in Außenwohnheime und –gruppen . Dies<br />

wirkt sich auf die seelsorgliche Betreuung auf<br />

dem Zentralgelände aus: Es geht um die Herausforderung,<br />

der wachsenden Gruppe schwä-<br />

Historische Aufnahmen der Kapelle in der Außen- und Innenansicht<br />

cherer, nicht sprechender und nicht sprachverstehender<br />

Bewohner gerecht zu werden .<br />

Mit einzelnen Gebeten, die sprachbegleitend<br />

auch in Gebärdensprache durchgeführt werden,<br />

ist ein Anfang gemacht . Besuche in den<br />

Außenwohnheimen und offenen Treffs des betreuten<br />

Wohnens zeigten auch den ambulant<br />

betreuten Bewohnern die Möglichkeit seelsorglicher<br />

Kontakte .<br />

Sakramentenspendung<br />

Zum <strong>Rückblick</strong> des vergangenen Jahres gehört<br />

auch die Bilanz von Sakramentenspendung<br />

und Beerdigungen: Verstorben sind vier<br />

Bewohner und Pfarrer Lüthgen . Taufen, Konfirmationen<br />

und Erstkommunionfeiern fanden<br />

nicht statt . Mit drei kranken Bewohnern<br />

nahmen wir an einer gemeinschaftlichen<br />

Feier der Krankensalbung in der Gemeinde<br />

Heilig Kreuz teil .<br />

Justus Könemann,<br />

Seelsorger<br />

Versorgung<br />

Veranstaltungen und Service<br />

Im Jahr <strong>2009</strong> führte der Bereich wieder zahlreiche<br />

Bewirtungen mit unterschiedlichem<br />

Umfang durch . Für die Organisation und<br />

Durchführung waren die Mitarbeiter aus Service,<br />

Küche und Gebäudereinigung gemeinsam<br />

tätig und wurden durch die Praktikanten aus<br />

den Berufsvorbereitenden Lehrgängen und<br />

dem Projekt Bin im Beruf unterstützt .<br />

Der Versorgungsbereich bietet Catering und<br />

Service an.<br />

Das Berichtsjahr stand im Zeichen besonderer<br />

Veranstaltungen: Den Auftakt bildeten<br />

die Feierlichkeiten zum 125-jährigen Bestehen<br />

des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es am 3 . April<br />

<strong>2009</strong> in der Philharmonie Essen . Bei der Abschlussveranstaltung<br />

der Initiative „Common<br />

Purpose Essen“ auf Zeche Zollverein am 17 .<br />

Juni wurden das Catering und der Service für<br />

80 Personen geliefert . Der Bereich übernahm<br />

auch das Catering und den Service für einen<br />

Grillabend des Rotary-Clubs Baldeney am 25 .<br />

Juni auf dem Klosterberghof . Und am 16 . Dezember<br />

fand die Weihnachtsfeier mit ca . 250<br />

Mitarbeitern und Rentnern im Hauptbetrieb<br />

der Werkstätten statt . Am Service und dem<br />

anschließenden Aufräumen waren auch wieder<br />

Beschäftigte aus dem <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />

beteiligt .<br />

Die Bewohner der Zentraleinrichtung wurden<br />

ganzjährig durch die Küche mit einem warmen<br />

Mittagessen, Zutaten für Frühstück und<br />

Abendessen sowie Lagerlebensmitteln und<br />

Mineralwasser versorgt . Von Montag bis Freitag<br />

wurden somit täglich für ca . 340 Personen<br />

(Bewohner, Mitarbeiter, Schüler und Gäste)<br />

das Mittagessen hergestellt und ausgegeben,<br />

am Wochenende für etwa 200 Bewohner . Außerdem<br />

wurden ca . 250 Lebensmittel- und<br />

Getränkebestellungen für Geschäftsführung,<br />

Freizeit- und Sportbereich sowie für die Schulen<br />

vom Küchenteam bereitgestellt .<br />

Zusätzlich bot das Küchenteam im kleinen<br />

Rahmen einen Partyservice an . Seit September<br />

wird in der Zentralküche eine Auszubildende<br />

zur Köchin ausgebildet .<br />

<strong>Haus</strong>wirtschaft und Gebäudereinigung<br />

Im Wohnbereich werden 25 hauswirtschaftliche<br />

Kräfte, fünf Mitarbeiter der in time<br />

gGmbH sowie zwölf Reinigungskräfte einer<br />

externen Firma für die tägliche Unterhaltsreinigung<br />

und hauswirtschaftliche Anforderungen<br />

beschäftigt . Zusätzlich führte unser<br />

Gebäudereiniger diverse Grundreinigungen<br />

und Bodensanierungen im Wohn- und Werkstättenbereich<br />

durch .<br />

Die Bodensanierungen wurden hauptsächlich<br />

in Abwesenheit der Bewohner – wie z . B . in der<br />

Urlaubszeit – durchgeführt . Seit September<br />

wird in der <strong>Haus</strong>wirtschaft eine Auszubildende<br />

zur <strong>Haus</strong>wirtschafterin ausgebildet .<br />

Außenarbeitsplätze<br />

In den Wirtschaftsdiensten arbeiten fünf<br />

Beschäftigte, von denen zwei für die Sauberkeit<br />

im Gelände und auf den Straßen verantwortlich<br />

sind . Der tägliche Postdienst sowie<br />

die wöchentliche Magazinausgabe gehören<br />

ebenfalls zu ihren Aufgaben . Ein dritter Beschäftigter<br />

fährt täglich mit dem Hol- und<br />

Bringedienst mit . Jeweils ein Mitarbeiter und<br />

eine Mitarbeiterin arbeiten in der Küche und<br />

im Kirchendienst .<br />

Ellen Mehl – Leiterin<br />

Versorgungsdienst<br />

76 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 77


Trägerverein – Versorgung<br />

Das Gelände wird vom Wirtschaftsdienst sauber<br />

und ordentlich gehalten.<br />

Mitarbeiter im Versorgungsbereich<br />

Küche<br />

Außen-<br />

arbeitsplätze<br />

Fahrdienst<br />

Fahrdienst, Hol- und Bringedienst<br />

Der Fahrdienst, bestehend aus einem Fahrer<br />

und einem behinderten Beifahrer, übernimmt<br />

alle externen Fahrten zu den Außenwohnheimen<br />

und Werkstätten, zur Post, zu den Banken<br />

und Krankenkassen sowie die Großeinkäufe für<br />

die Magazinausgabe .<br />

Außerdem werden die Schulen, der Wohn-,<br />

der Sport- und der Freizeitbereich sowie die<br />

Verwaltung mit Lieferungen aus der Küche, der<br />

Bäckerei und dem Magazin durch den Hol- und<br />

Bringedienst versorgt . Die Mitarbeiter transportieren<br />

zudem Geschirrkisten, Bierzeltgarnituren<br />

und Stehtische für Veranstaltungen<br />

und helfen gelegentlich auch beim Aufbauen .<br />

Ellen Mehl<br />

Leiterin Versorgungsdienst<br />

Zentrale Dienste<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 58 54<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />

Honorarkräfte 2 2<br />

GESAMT 63 59<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

H + B<br />

<strong>Haus</strong>wirtschaft/<br />

Reinigung<br />

Service in time<br />

Mitarbeiter 8 - 1 1 27 1 5<br />

Beschäftigte 1 5 1 - - - -<br />

Azubi 1 - - - 1 - -<br />

Praktikanten 5 - - - 5 1 -<br />

Die Küche um 1920<br />

Spelberghof<br />

Gelungene Integrationsarbeit<br />

Der integrative Reitbetrieb Spelberghof, der<br />

zum 1 . Januar <strong>2009</strong> seine Zugehörigkeit von<br />

den <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten zum <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />

<strong>Haus</strong> Trägerverein wechselte, blickt auch in<br />

diesem Jahr auf eine gelungene Integrationsarbeit<br />

von Reitsportbetrieb und therapeutischem<br />

Reiten zurück .<br />

Die gute Zusammenarbeit mit dem Reitbetrieb<br />

der Familie Spelberg zeigte sich beispielsweise<br />

in der gemeinsamen Durchführung<br />

des Sommerfestes am 29 . August auf dem<br />

Spelberghof, welches anlässlich der 125-<br />

Jahrfeier des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es stattfand .<br />

Neben kulinarischen Genüssen erfreuten sich<br />

die Besucher an den Aufführungen des integrativen<br />

Reitbetriebes . Es wurden Voltigierdarbietungen,<br />

eine Springquadrille, Reit- und<br />

Therapievorführungen gezeigt und eine Band<br />

begleitete das gemeinsame fröhliche Hoftreiben<br />

bis zum Abend .<br />

Das Konzept des integrativen Reitbetriebes<br />

wurde zudem durch neue Angebote erweitert .<br />

So gab es zum ersten Mal in diesem Jahr ein<br />

Ferienprogramm für Kinder mit und ohne Behinderung<br />

. Unter dem Motto „Erlebniswoche<br />

Bei der Erlebniswoche auf dem Reiterhof drehte<br />

sich bei Kindern mit und ohne Behinderung<br />

alles ums Pferd.<br />

auf dem Reiterhof“ konnten die Kinder fünf<br />

Tage lang alles rund um das Pferd – von der<br />

Pferdepflege, über die Fütterung und Stallarbeit<br />

bis zum Reiten und Voltigieren – lernen<br />

. Neben Reiterspielen und Bastelarbeiten<br />

stand auch ein Ausflug zum Klosterberghof<br />

auf dem Programm . Das Mittagessen bekamen<br />

die Kinder im „Cafe Fränzchen“ . Allen<br />

Kindern mit und ohne Behinderung hat diese<br />

Woche viel Spaß gemacht und sie sind in dieser<br />

Zeit zu einer kleinen Reitergemeinschaft<br />

zusammengewachsen .<br />

Gut angelaufen sind in diesem Jahr die integrativen<br />

Voltigiergruppen . Auch hier wurde<br />

deutlich, wie schnell Kinder mit und ohne<br />

Behinderung Vorurteile und Berührungsängste<br />

verlieren, wenn es um gemeinsames Sport<br />

treiben und Erlebnisse rund um das Pferd geht .<br />

Zurzeit gibt es drei integrative Voltigiergruppen,<br />

ab Januar 2010 sollen noch weitere Gruppen<br />

eingerichtet werden .<br />

Im Rahmen der Bochumer „Local Hero“-Woche<br />

im Kulturhauptstadtjahr 2010 plant der<br />

Spelberghof gemeinsam mit dem Reitverein<br />

Spelberghof<br />

Varenholzstr. 161<br />

44869 Bochum<br />

Tel.: 02327.99 45 98<br />

Fax: 02327.99 46 34<br />

Jeweils zwei Arbeitsplätze<br />

für Menschen mit<br />

geistigen Behinderungen<br />

im Bereich Reittherapie<br />

und der Gastronomie.<br />

78 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 79<br />

Reitbetrieb<br />

Reittherapie<br />

Susanne Stimper –<br />

Leiterin Therapeutischer<br />

Reitbetrieb Spelberghof


Trägerverein – Spelberghof<br />

Der Spelberghof<br />

beteiligt sich an einer<br />

wissenschaftlichen<br />

Studie zur Wirksamkeit<br />

von Reittherapien.<br />

RFZ Bochum Nord e .V . die Ausrichtung der<br />

„Deutschen Meisterschaften für Reiter mit<br />

Handicap“ als Qualifikation für die Weltmeis-<br />

terschaften . Vom 9 .-11 . Juli 2010 werden<br />

Dressurprüfungen für Reiter mit und ohne<br />

Handicap, Jugendprüfungen für das deutsche<br />

Nachwuchschampionat 2010 sowie ein<br />

internationales Trainermeeting stattfinden .<br />

Während der Veranstaltung wird es zudem<br />

Therapie- sowie integrative Reit- und Voltigiervorführungen<br />

der Reiter mit und ohne<br />

Behinderung des Spelberghofs geben . Mit<br />

einem ökumenischen Feldgottesdienst, der<br />

ebenfalls in das Programm der Kulturhauptstadt<br />

2010 eingebettet ist, soll das Turnier<br />

am Sonntag ausklingen .<br />

Der integrative Reitbetrieb ist auch bei<br />

wissenschaftlichen Untersuchungen zur Wirksamkeit<br />

der Reittherapie in einer Vorreiterrolle<br />

unterwegs . So haben sich in diesem Jahr<br />

etwa 30 Studierende der Evangelischen Fachhochschule<br />

Bochum über zwei Semester lang<br />

mit der Methodik und Didaktik des therapeutischen<br />

Reitens sowie mit deren Wirksamkeit<br />

befasst . In den nunmehr sechs Semestern, in<br />

denen die Leiterin des Therapeutischen Reitbetriebs,<br />

Susanne Stimper, als Lehrbeauftragte<br />

der Evangelischen Fachhochschule Bochum<br />

Seminare zum therapeutischen Reiten auf dem<br />

Spelberghof durchführt, wurden mehrere Diplom-<br />

und Bachelorarbeiten erstellt . In den<br />

Sommermonaten <strong>2009</strong> wurde eine Studie zur<br />

Wirksamkeit des therapeutischen Reitens für<br />

Kinder mit der psychischen Erkrankung ADHS<br />

durchgeführt, deren Auswertung Anfang 2010<br />

vorliegen wird .<br />

Das Jahr <strong>2009</strong> endete für den integrativen<br />

Reitbetrieb mit einer besinnlichen Nikolausfeier,<br />

bei der viele kleine und große Nikoläuse<br />

mitwirkten . Kinder aus der Reittherapie und<br />

kleine wie große Pferdefreunde aus dem <strong>Franz</strong><br />

<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> sangen Weihnachtslieder, lauschten<br />

den vorgetragenen Weihnachtsgeschichten<br />

und die Augen leuchteten so richtig, als es<br />

vom Nikolaus schöne bunte Tüten gab .<br />

Susanne Stimper<br />

Leiterin Therapeutischer Reitbetrieb Spelberghof<br />

Integrativer Reitbetrieb Spelberghof<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

Teilnehmer Therap . Reiten 62 94<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 5 5<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />

Honorarkräfte 0 1<br />

GESAMT 6 7<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Standorte<br />

1. Trägerverein<br />

2. <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

3. <strong>Haus</strong> Kosmas<br />

4. <strong>Haus</strong> Damian<br />

5. <strong>Haus</strong> Lucia<br />

6. Wohnheim Brandhövel<br />

7. Wohnheim Karmelitenweg<br />

8. Außenwohngruppe Klingemannstraße<br />

9. KoKoBe, FuD<br />

10. Wohnheim Schultenweg (im Bau)<br />

11. Außenwohngruppe Klosterberghof<br />

12. Wohnheim Dahlhauser Straße<br />

13. Wohnheim Überruhrstraße<br />

14. Außenwohngruppe Tommesweg<br />

15. Außenwohngruppe Im Stillen Winkel<br />

16. Außenwohngruppe Hopfenstraße<br />

17. Wohnheim Bischoffstraße (im Bau)<br />

18. Wohnheim Ahrfeldstraße (in Planung)<br />

19. <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

20. <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

21. Hauptbetrieb <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH<br />

22. Integrativer Reitbetrieb Spelberghof<br />

23. Bioland-Bauernhof Klosterberghof<br />

24. Zweigbetrieb „Kleine Ruhrau“ der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werk-<br />

stätten GmbH<br />

25. Zweigbetrieb „Am Zehnthof“ der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten<br />

GmbH<br />

26. Zweigbetrieb „Huttrop“ der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten<br />

GmbH<br />

27. Werkstattladen<br />

28. Sportzentrum Ruhr<br />

80 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 81


Mit der Trommelgruppe<br />

machte der Wagen des<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es laut-<br />

stark auf das Jubiläum<br />

aufmerksam<br />

Veranstaltungen<br />

Veranstaltung Datum<br />

Januar<br />

Winterferienprogramm 22 .12 .08–<br />

06 .01 .09<br />

Ausflug mit den Ehren-<br />

amtlichen<br />

10 .01 .<br />

Integrative Sportexerzitien 16 . u . 18 .01 .<br />

Zirkus <strong>Franz</strong>alli der Förderschule<br />

Februar<br />

Theateraufführung in der<br />

Viktoriaschule<br />

30 .01 .<br />

08 .02 .<br />

Karnevalsdisco 20 .02 .<br />

Karnevalsfeier 23 .02 .<br />

Teilnahme der Bamboola<br />

Drums am Essener Rosenmontagszug<br />

23 .02 .<br />

März<br />

Teilnahme an den Special 02 .–06 .03 .<br />

Olympics Inzell<br />

Beteiligung an der bundeswei- 12 .03 .<br />

ten Aktion "Josefstag"<br />

Lernen macht Spaß 10 .–13 .03 .<br />

Einweihung des Spielmobils<br />

Besinnungstage der Oberstufe<br />

der Förderschule<br />

April<br />

125 Jahre <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>:<br />

Pontifikalamt im Dom und<br />

Festakt in der Philharmonie<br />

23 .–24 .03<br />

03 .04 .<br />

Osterferienprogramm 06 .–19 .04 .<br />

Mai<br />

Schulfest des Berufskollegs<br />

und der Förderschule<br />

08 .05 .<br />

Tanz in den Mai 15 .05 .<br />

<strong>Haus</strong>fest Johanna 15 .05 .<br />

Aufführung des Theaters<br />

Makiba im Girardethaus<br />

17 .05 .<br />

Juni<br />

Einweihung des Spielmobils 10 .06 .<br />

Theateraufführung und<br />

Ausstellung im Hundert-<br />

wasserhaus<br />

14 .06 .<br />

Schulausflug der Förderschule 17 .06 .<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Sommerfest 24 .06 .<br />

Integratives Drachenboot-<br />

rennen<br />

Wohnverbundsfest<br />

Karmelitenweg<br />

Schulentlassungsfeier<br />

Förderschule<br />

"Mal anders"-Ausstellung im<br />

Blücherturm<br />

Veranstaltungen<br />

82 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 83<br />

26 .06 .<br />

26 .06 .<br />

26 .06 .<br />

27 .–28 .06 .<br />

Juli<br />

Sommerferienprogramm 06 .07 .–02 .08 .<br />

Spielplatzfest 31 .07 .<br />

August<br />

Integrative Fahrradwallfahrt 09 .08 .<br />

Wohnverbundsfest<br />

Dahlhauser Straße<br />

21 .08 .<br />

Spiel- und Sportfest 22 .08 .<br />

Sommerfest 29 .08 .<br />

September<br />

Wohnverbundsfest<br />

Überruhrstraße<br />

11 .09 .<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Open Air <strong>2009</strong> 19 .09 .<br />

Besinnungstage in Gerleve 29 .–30 . 09 .<br />

Oktober<br />

Herbstfest 02 .10 .<br />

Herbstferienprogramm 12 .–25 .10<br />

<strong>Haus</strong>fest Lukas 22 .10 .<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Fußball-<br />

Pokal<br />

24 .–25 . 10 .<br />

Herbstferienprogramm 29 .09 .–12 .10 .<br />

Erntedankfest des<br />

Klosterberghofs<br />

31 .10 .<br />

Hallowenparty 31 .10 .<br />

November<br />

"My fair Lady" Theateraufführung<br />

Förderschule<br />

10 .11 .<br />

St . Martin Andacht und Zug 11 .11 .<br />

Weihnachtsmarkt 21 .11 .–22 .11 .<br />

Dezember<br />

Nikolausfeier 04 .12 .<br />

Tischtennis <strong>Haus</strong>meisterschaft 05 .12 .<br />

Adventskonzert 17 .12 .<br />

Der Auftritt des The-<br />

aters Makiba im Hundertwasserhaus<br />

in der<br />

Gruga wurde zu einem<br />

Erfolg.


Zahlen im Überblick<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />

Fachbereich I<br />

Erwachsene Bewohner Zentraleinrichtung<br />

und Umfeld<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohnheim 198 198<br />

Außenwohngruppen 8 8<br />

Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft<br />

4 4<br />

Betreutes Einzelwohnen 12 12<br />

GESAMT 222 222<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 113 126<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 9 14<br />

Honorarkräfte 1 1<br />

GESAMT 123 141<br />

Fachbereich II<br />

Erwachsene Bewohner Stadtteile<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohnheime 116 116<br />

Außenwohngruppen 32 32<br />

Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft<br />

9 12<br />

Betreutes Einzelwohnen 51 65<br />

GESAMT 208 225<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 69 75<br />

Honorarkräfte 2 2<br />

GESAMT 71 77<br />

Fachbereich III<br />

Kinder, Jugendliche, SMB, Verhaltens-<br />

auffällige<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohnheim 128 128<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 152 164<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 14 12<br />

Honorarkräfte 1 1<br />

GESAMT 167 177<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Fachdienste<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

Plätze Tagesstruktur 28 33<br />

Beratungen KoKoBe 320 469<br />

FuD - Einsätze in Familien 1 .550 2 .434<br />

Plätze Leuchtturm 42 163<br />

Ehrenamtlich Tätige 140 160<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 31 17<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 3 4<br />

Honorarkräfte 11 12<br />

GESAMT 45 33<br />

Verwaltung Wohnen<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 10 11<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />

GESAMT 11 13<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />

FÖRDERSCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />

Wohneinrichtungen 73 71<br />

Elternhäuser 36 41<br />

GESAMT 109 112<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 32 33<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 11 11<br />

GESAMT 43 44<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg<br />

SCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />

HEH (Vollzeit) 48 52<br />

HEH (Teilzeit) 50 45<br />

HEP (Vollzeit) 78 84<br />

GESAMT 176 181<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 11 13<br />

Honorarkräfte - 3<br />

GESAMT 11 16<br />

Referat Fort- und Weiterbildung<br />

TEILNEHMERTAGE 2008 <strong>2009</strong><br />

Fortbildungskurse 947 1 .027<br />

Inhouseseminare 502 702<br />

Workshops 196 147<br />

GESAMT 1 .645 1 .876<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 1 2<br />

Honorarkräfte 28 34<br />

GESAMT 29 36<br />

Arbeitsmarktintegration<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Job-Center 20 20<br />

Bin im Beruf 10 10<br />

Gemeinwohlarbeit 10 3<br />

DIA-AM 7 8<br />

InbeQ (UB) - 8<br />

BvB-Maßnahmen 90 24<br />

GESAMT 137 73<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 18 11<br />

GESAMT 18 11<br />

in time gGmbH<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 10 20<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH<br />

Hauptbetrieb Steele<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Elektromontage 62 64<br />

Industriemontage 84 70<br />

Sondermontage 65 65<br />

Schreinerei 15 16<br />

Gärtnerei 20 21<br />

Küche und Kantine 15 12<br />

Sonstige 76 95<br />

GESAMT 337 343<br />

AUßENARBEITSPLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Einzelarbeitsplätze 18 21<br />

Gruppenarbeitsplätze 19 22<br />

GESAMT 37 43<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 69 77<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 12 10<br />

GESAMT 81 87<br />

Zweigbetrieb Huttrop<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Bäckerei 10 14<br />

Schneiderei 10 11<br />

Wäscherei 31 35<br />

GESAMT 51 60<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 25 24<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 4 1<br />

GESAMT 29 25<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

Zweigbetrieb Ruhrau<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Garten- und Landschaftsbau<br />

Zahlen im Überblick<br />

84 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 85<br />

24 24<br />

Metallverarbeitung 19 18<br />

Versandservice 32 37<br />

GESAMT 75 79<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 17 16<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />

GESAMT 18 17<br />

Zweigbetrieb Zehnthof<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Buchbinderei/Druckerei 34 39<br />

Schreinerei 16 15<br />

Schlosserei 10 9<br />

GESAMT 60 63<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 15 16<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 2 0<br />

GESAMT 17 16<br />

Zweigbetrieb Klosterberghof<br />

PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />

Landwirtschaft 6 7<br />

Genüseanbau 9 8<br />

Hofladen 1 1<br />

GESAMT 16 16<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 4 4<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />

GESAMT 7 7<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />

DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />

SPORTLER 2008 <strong>2009</strong><br />

Fußball 173 153<br />

Fitness 484 487<br />

Tischtennis 21 33<br />

Rehasport 139 210<br />

Kurse 131 180<br />

Sonstige 149 94<br />

GESAMT 1 .097 1 .157<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 3 4<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />

Honorarkräfte 44 57<br />

GESAMT 48 63<br />

Zentrale Dienste<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 58 54<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />

Honorarkräfte 2 2<br />

GESAMT 63 59<br />

Integrativer Reitbetrieb Spelberghof<br />

2008 <strong>2009</strong><br />

Teilnehmer Therap . Reiten 62 94<br />

PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />

Mitarbeiter 1) 5 5<br />

ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />

Honorarkräfte 0 1<br />

GESAMT 6 7<br />

1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze


86 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />

Impressum<br />

Herausgeber:<br />

<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> zu Essen<br />

Steeler Straße 261<br />

45138 Essen<br />

Telefon 0201 . 2769-0<br />

Telefax 0201 . 2769-290<br />

www .franz-sales-haus .de<br />

Verantwortlich:<br />

Direktor Günter Oelscher<br />

Redaktion:<br />

Valeska Ehlert<br />

Autoren:<br />

Betriebsverantwortliche und Bereichsleiter . Beiträge anderer Autoren sind gekennzeichnet .<br />

Anmerkung: Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird die männliche Schreibweise für beide<br />

Geschlechter verwandt .<br />

Layout:<br />

Mediendesign Vormschlag, Essen<br />

Druck:<br />

Koffler+Kurz MedienManagement GmbH, Dortmund<br />

Spendenkonto <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>:<br />

Bank im Bistum Essen<br />

Kto .-Nr . 677 200 91<br />

BLZ 360 602 95<br />

Spendenkonto Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>:<br />

Bank im Bistum Essen<br />

Kto .-Nr . 17 17 5<br />

BLZ 360 602 95<br />

Bildnachweis<br />

Bilder aus den Arbeitsbereichen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es, von Eike Thomsen und<br />

aus dem historischen Archiv sowie von:<br />

Bister, Andreas: S . 43<br />

Ebadi, Reza: S . 11, 13<br />

Freitag, Michael: S . 60<br />

Kalscheid, Stefan: S . 10, 11, 12, 76<br />

Klein, Uwe: S . 83<br />

Sondermann, Ralf: S . 10, 12

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