Ausgabe 2002.4 [PDF, 486.8 KB] - Institut für Interne Revision ...

AUDIT
V vJOURNAL
ten Bereiche 2037 aussehen, müssen die
Futurologen beantworten.
Wie wird aber die interne Revision der
Institution aussehen, die das zukünftige
Gesellschaftssystem prägen? Wie Sie sicherlich
aus dem 1. Teil der Antwort zu
diesem Problemkreis entnommen haben,
ist die Revisionsfunktion in jedem kybernetischen
System zwangsläufig zu Hause.
Selbst, wenn wir im Jahr 2037 aus gesellschaftspolitischen
Gründen derartige Regelkreise
ablehnten, könnten wir uns ihnen
nicht entziehen, weil wir selbst einen repräsentieren
und wahrscheinlich alles um
uns die Kybernetik in sich trägt, wie auch,
die unsichtbare Schwerkraft nicht geleugnet
werden kann. Was aus dieser Überlegung
für uns als Revisoren von Bedeutung
ist, ist die Tatsache, dass neben den natürlichen
kybernetischen Systemen durch den
Menschen selbst derartige Systeme entwickelt
werden und ihre auf Maschinen basierende
Anwendung unvorstellbare und
vor allem in ihrer Geschwindigkeit progressiv
zunehmende Fortschritte macht
(Informatik, Computer based management
technics, Prozesssteuerung, kybernetische
Steuerungssysteme der Luft- und Raumfahrt
u.ä.).
Von dieser Seite her ist also im allgemeinen
der Mensch als Träger der Revisionsfunktion
betroffen und sogar gefährdet, wenn
man nicht gleichzeitig berücksichtigt, dass
der Mensch immer bereit war, sein augenblickliches
Arbeitsgebiet aufzugeben und
zu einer Funktion und Leistung "höherer
Ordnung" zu streben. Die Revisionsfunktion
höherer Ordnung (als heute) wird dort
liegen, wo noch keine vollautomatischen
und vollintegrierten, reinen Maschinensysteme
die Revision übernehmen können. An
der kritisch-analytischen Funktion und
Leistung des Menschen wird es daher immer
dort liegen, wo andere Menschen die
Maschinen noch nicht soweit gebracht
haben, einen wirklich geschlossenen Regelkreis
zu gewährleisten. Darüber hinaus
bleibt noch immer die Frage offen, wer
prüft die Richtigkeit der Zielvorgaben und
Maßgrößen im maschinellen System. Auch
Maschinen?
- Im einfachen Bereich und auch im kombinierten
Bereich schon heute denkbar
(vor allem in der Technik) und realisiert.
Im sozioökonomischen Bereich und seiner
Multidimensionalität noch kaum denkbar.
In den Betrieben teilweise denkbar. Ungelöst
an den Nahtstellen zum Markt (also
letztlich zum Menschen) bei den Faktoren,
die in einer Entscheidung ganz allgemein
als ungewiss zu bezeichnen sind.
Eines ist aber sicher anzunehmen; die heute
bestehende Funktion der internen Revision
wird - wenn es sie noch gibt - durch
ein Mensch-Maschine-System erfüllt werden,
weshalb EDV und Kybernetik zum
Rüstzeug der internen Revision der nächsten
25 Jahre gehören müssen, um in dieser
Zeit eine Revisionstechnik zu erarbeiten
und eine Revisorengeneration zu erziehen,
die dann auch den Sprung nach 2037 vorbereitet,
umso mehr als diese um 2000
schon wieder mehr weiß.
Die z w e i t e für Ihren Berufsstand bedeutungsvolle
Frage wird aber sein, ob und
wo es noch Revisionsabteilungen gibt, in
denen es als kreativer Mensch Freude
macht zu arbeiten auch in einem Mensch-
Maschine-System auf optimal erarbeiteten
kybernetischen Grundlagen.
Was sicherlich erwartet werden kann, ist
die Erhöhung des Bedarfes an Revision
höherer Ordnung (alles was die vollintegrierten
und maschinellen Regelkreise nicht
können), und die Verlagerung der Schwerpunkte
von der internen Revision der Unternehmen
nach den Institutionen der öffentlichen
Versorgungswirtschaft. Innerhalb
der Wirtschaft wird der Bedarf an
Revision in der Industrie zurückgehen (relativ),
der Bedarf aber im stärker wachsen-
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