DIE 10 WICHTIGSTEN KONSUMTRENDS 2013 als ... - Trendwatching

Dezember 2012 Trend Briefing: 

DIE 10 WICHTIGSTEN 

KONSUMTRENDS FÜR 2013 

Wie werden SIE den Konsumerwartungen in den nächsten 12 Monaten gerecht werden? 

trendwatching.com/de/trends/10trends2013

Einführung: 

1. PRESUMERS & 

CUSTOWNERS 

3. MOBILE 

MOMENTS 

2013 erwartet Sie die perfekte Mischung aus Muss und 

Möglichkeit: manch einer Wirtschaft wird es (ganz) 

okay gehen, manch andere wird schwanken, aber 

egal in welchem Markt oder welcher Branche Sie Fuß 

gefasst haben: für diejenigen, die es verstehen, auf 

sich wandelnde Konsumbedürfnisse, -wünsche und 

-erwartungen einzugehen, wird es immer viele Wege 

geben zu profitieren. Neue Kräfteverhältnisse in der 

globalen Wirtschaft, neue Technologien (oder „alte“ 

Technologien mit neuen Anwendungsbereichen), neue 

Business-Modelle...hey, was kann man daran nicht 

mögen? 

4. NEW LIFE 

INSIDE 

7. DATA MYNING 

2. EMERGING 2 9. FULL 

5. 

APPSCRIPTIONS 

8. AGAIN MADE 

HERE 

6. CELEBRATION 

NATION 

FRONTAL 

Daher hier ein Überblick über die 10 wichtigsten 

Konsumtrends (in zufälliger Reihenfolge) der nächsten 

12 Monate. Los gehts » 

10. DEMANDING 

BRANDS 

11. MORE-ISM 

www.trendwatching.com/de/trends/10trends2013/ 2

1. PRESUMERS & CUSTOWNERS 

„Konsumenten werden immer mehr die Möglichkeit wahrnehmen, bei der Markteinführung (bzw. schon zuvor) und 

Finanzierung neuer Produkte und Marken mitzureden.“ 

2013 werden leidenschaftliche Konsumenten zwei 

innovative „Konsum“-Modelle für sich entdecken: sie 

werden PRESUMERS und CUSTOWNERS. 

PRESUMERS lieben es, Produkte und Services zu 

unterstützen, zu pushen und zu finanzieren, und 

zwar bevor sie auf den Markt kommen. Und dank 

zahlreicher neuer Crowdfunding-Plattformen und neuer 

Produktionstechnologien (und einem wachsenden 

globalen Entrepreneurialismus-Kult im Allgemeinen) 

werden die kommenden 12 Monate PRESUMERS mehr 

Möglichkeiten bieten als jemals zuvor. 

Kein Wunder also, dass die Summen, die PRESUMERS 

auf Crowdfunding-Plattformen ausgegeben haben, 

von 530 Millionen USD im Jahre 2009, über 1,3 

Milliarden USD im Jahre 2011, auf 2,8 Milliarden USD 

im Jahre 2012 gestiegen sind (Quelle: Massolution/The 

Economist, Mai 2012). 

Nähere Informationen finden Sie in unserem kürzlich 

erschienenen PRESUMERS Trend Briefing » 

Was ist der nächste Schritt für die PRESUMERS? Wie 

wäre es mit CUSTOWNERS: Konsumenten, denen 

passiver Konsum eines Produktes nicht genügt, 

finanzieren und investieren in Marken (kaufen sogar 

Anteile), deren Produkte sie benutzen. 

Allerdings erwarten die Konsumenten, die einen 

immer besseren Geschäftssinn beweisen, immer 

öfter auch Gegenleistungen, und zwar nicht nur 

finanzieller, sondern auch emotionaler Art. Daher 

werden nur Marken, die sich als offen, freundlich, 

ehrlich, zuverlässig, transparent und in einer Art 

„menschlich“ erweisen, in der Lage sein enthusiastische 

CUSTOWNERS anzulocken. 

Behalten Sie auch den US JOBS Act im Auge, 

der im Januar 2013 in Kraft treten wird und zum 

ersten Mal amerikanischen Investoren, die nicht im 

Handelsregister eingetragen sind, die Möglichkeit 

bietet kleine Anteile an Start-Ups zu kaufen. Das 

Gesetz spielt eine entscheidende Rolle in der Prognose 

des Forschungsunternehmens Gartner, die besagt, 

dass die Summe der auf Crowdfunding-Plattformen 

gesammelten Gelder 2013 auf 6,2 Milliarden USD 

steigen wird. Vielleicht ein Grund für andere Staaten, 

bald nachzuziehen? 



ZAOZAO: Social Pretailer 

für Modeliebhaber 

Brikstarter: 

Helfer und Hersteller von 

Kickstarter-Prototypen 

Nach dem Launch im September 2012 in Hong 

Kong preisen sich ZAOZAO als „sozialer Pretailer“ 

an. Die neue Online-Plattform bietet Modedesignern 

die Möglichkeit ihre Produkte vor der offiziellen 

Markteinführung vorzustellen und Gelder für die 

Produktion über die Crowdfunding-Community der 

Seite zu sammeln. 

Brikstarter ging gleichzeitig mit der britischen 

Version von Kickstarter im November 2012 live. 

Das Unternehmen hilft dabei, produktbezogene 

Kickstarter-Projekte zu fördern, indem sie CAD- 

Designs und 3D-Druckmodelle produzieren, 

Promotionvideos drehen und Produzenten ausfindig 

machen, wenn die Zielsumme erreicht wird. Die 

Projektleiter müssen dabei einwilligen, dass sie 10% 

der gesammelten Gelder plus 10% der folgenden 

Produktumsätze an Brikstarter abtreten. 



Leon Bonds: 

Anteile in Form von 

Essensgutscheinen 

Dieses kostenlose Trend 

Briefing ist natürlich nur die 

Spitze des Eisbergs. 

2013 Trend Report 

Im Juli 2012 hat das britische Franchise- 

Unternehmen Leon, das sich auf gesunden Fast 

Food spezialisiert, Leon Bonds gegründet. Ziel 

ist es 1,5 Millionen GBP mithilfe ihrer Kunden (statt 

berufsmäßigen Investoren) zu sammeln, um die 

Kette auszubauen und neue Filialen zu eröffnen. Die 

Beteiligten werden mit Anteilen in Form von £eon- 

Pounds belohnt (Ladenkredit). 

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Fundable: Equity 

Crowdfunding-Platfform 

Barclaycard Ring: 

„Social Credit Card“ 

Fundable ist eine US-amerikanische Equity 

Crowdfunding-Plattform für Start-Ups, die die 

Vorteile des aufkommenden JOBS Acts nutzen 

möchte (siehe oben). Bislang locken Start-Ups auf 

Fundable Investoren mit Belohnungen in Form von 

Produkten und Erlebnissen. 

Wenn Sie nicht bereit sind, Anteile ihres 

Unternehmens wegzugeben, aber Konsumenten, 

die gleichzeitig Stakeholder sind, dennoch belohnen 

möchten, können Sie sich an der Barclaycard Ring 

MasterCard, einer „sozialen“ Kreditkarte, die mithilfe 

von Community Crowdsourcing entwickelt wurde, 

ein Beispiel nehmen. Die virtuelle Gemeinschaft kann 

bei Entscheidungen mitwirken, die Einfluss auf die 

Verwaltung und Bedienung der Karte haben, und ist 

gleichzeitig Teilhaber an erzielten Gewinnen. 


2. EMERGING 2 

„Aufstrebende Marken auf der ganzen Welt orientieren sich an der neuen Mittelschicht.“ 

Während in den letzten 20 Jahren die entwickelten 

Märkte auf die aufstrebenden ausgerichtetet waren, 

und die aufstrebenden Märkte immer stärker auf die 

entwickelten eingingen, ist es nun Zeit für eine Explosion 

an Produkten und Services von aufstrebenden 

Märkten für aufstrebende Märkte. 

Stellen Sie sich vor, wie chinesische und brazilianische 

Marken die Mittelschichten in der Türkei, in Indien oder 

Südafrika beliefern, und andersherum. 

Diese jungen, aufstrebenden Marken haben bereits 

bewiesen, dass sie in schnell entwickelnden 

Märkten bestehen können - es ist zu erwarten, 

dass die nächsten Global Player auf dem 

Massenmarkt von aufstrebenden Märkten 

hervorgebracht werden. 

Die Zahlen sehen gut aus: 2013 wird das BIP 

aufstrebender Märkte zum ersten Mal das der 

hoch entwickelten Märkte übersteigen (gemessen 

in Kaufkraftparitäten); 44,1 Billionen USD gegen 42,7 

Billionen USD (Quelle: IMF, Oktober 2012). 

Ein Tipp für alle mit globalen Ambitionen (unabhängig, 

ob Sie Teil eines aufstrebenden Marktes sind oder 

nicht): Fragen Sie sich wer die neuen Alphatiere 

in Ihrer Branche sind. Keine Ahnung? Nutzen Sie 

unser EXCEPTIONALL Trend Briefing um eine breite 

Wettbewerbsanalyse durchzuführen. 


2. EMERGING 2 Peak Games aus der Türkei ist mit monatlich 30 

WeChat: 200 Millionen 

User weltweit nutzen 

chinesische Messaging-App 

Peak Games: Drittgrößte 

Social-Gaming-Plattform 

WeChat aus dem Hause Tencent, ein chinesischer 

Voice-, Text- und Photo-Messaging Service, 

änderte seinen ursprünglichen Namen „Weixin“, 

um ein breiteres und vor allem globales Publikum 

anzusprechen. Seit September 2012 unterstützt die 

App Hindi, nachdem sie bereits durch Portugiesisch 

(für den brasilianischen Markt) und Indonesisch 

erweitert wurde. Kürzlich überschritt die Zahl der 

User weltweit die 200-Millionen-Marke. 

Millionen aktiven Usern aus der Türkei, dem Nahen 

Osten und Nordafrika die drittgrößte Social-Gaming- 

Plattform weltweit. Die Umsätze im ersten Quartal 

des Jahres 2012 stiegen in Vergleich zum ersten 

Quartal des Vorjahres um das Zehnfache an. 


2. EMERGING 2 Im Oktober 2012 gab der brasilianische 

Amazonas Sandals: 

Brasilianische Flip-Flops 

in China 

Viele Unternehmen (kleine & große) 

genießen bereits die Vorzüge 

unseres Premium Services: 


Sandalenhersteller Amazonas Sandals Amazonas 

Sandals bekannt, dass Pläne für die Eröffnung 

einer Filiale Anfang 2013 in Guangzhou in China, 

bestehen. Amazonas Sandals nutzen nachhaltige 

Rohstoffe wie den Gummibaum, der in Brasilien 

beheimatet ist, und produzieren ihre Flip-Flops aus 

80% recycelten Materialen. 

Von großen Unternehmen bis hin zu kleinen Firmen 

und Agenturen – ambitionierte Marken weltweit 

arbeiten bereits mit unserem Premium Service. 

Bleiben Sie 2013 nicht auf der Strecke! 


2. EMERGING 2 Compumax hat das erste kolumbianische Tablet, 

Lenovo: Asiatische 

Smartphone-Strategie 

BluePad: Kolumbianisches 

Tablet in ganz 

Lateinamerika erhältlich 

Im Oktober 2012 startete Lenovo den Vekauf von 

Smartphones in Indonesien: vom hochwertigen 

K860 mit 8 Megapixel-Kamera und 8 GB 

Speicherplatz, bis hin zu günstigeren Modellen. Der 

Hersteller kündigte zudem an, spätestens im März 

2013 ein Smartphone auf den indischen Markt zu 

bringen, um somit seine Erfolge als zweitgrößter 

chinesischer Smartphone-Hersteller auszubauen. 

das in Bogota entwickelt und produziert wurde, auf 

den Markt gebracht. Das BluePad hat einen 7-Zoll 

Bildschirm, läuft mit Android 4.0, hat eine integrierte 

4 GB SSD-Karte und ist durch eine Micro SD-Karte 

auf 32 GB erweiterbar. Es kostet 214 USD, was es 

zum günstigsten Tablet auf dem Markt macht. Es ist 

auch in Venezuela und Ecuador erhältlich. 

www.trendwatching.com/de/trends/10trends2013/ 10

3. MOBILE MOMENTS 

„Lifestyle-Multitasking (wenn nicht sogar Hypertasking): warum Micro-Convenience, Mini-Erlebnisse und digitale Kleinigkeiten 

das Jahr 2013 beherrschen werden.“ 

Wenn Sie sich wundern, welche Neuheiten im 

Bereich Mobile auf Sie zukommen, sollte Sie ein 

Verhaltensinsight auf die richtige Spur bringen: 

2013 werden Konsumenten permanent auf ihre 

Mobilgeräte schielen, um absolut jeden Moment 

maximal auszukosten. Durch das hektische 

Stadtleben ist kein Moment (egal wie klein) zu kurz und 

keine Tätigkeit zu fesselnd, um nicht noch mehr Inhalt, 

Connection, Konsum oder einfach Spaß zu haben. 

Das bedeutet, dass in den nächsten 12 Monaten 

eine Explosion an MOBILE MOMENTS stattfindet: 

Produkte, Services und Erlebnisse, die mobile-vernarrte 

Konsumenten darin unterstützen, einen (nahtlosen) 

Multi-wenn nicht sogar Hypertasking Lifestyle zu 

führen. 

Wir könnten Sie mit Statistiken von Mobile-Nutzung 

bis hin zu Mobile-Abhängigkeit überschütten, aber wir 

wissen, dass SIE ebenfalls keine Zeit für sowas haben, 

also hier nur drei prägnante Fakten: 

• Eine Umfrage unter erwachsenen Smartphone- 

Besitzern in den USA hat ergeben, dass 63% der 

Frauen und 73% der Männer nicht mal eine Stunde 

vergehen lassen, ohne auf ihr Handy zu schauen 

(Quelle: Harris Interactive, Juni 2012). 

• Handynutzer zwischen 18 und 24 Jahren verschicken 

an einem normalen Tag im Durchschnitt 109,5 

Nachrichten. Das sind 3200 im Monat (Quelle: Pew 

Research Centre, September 2012). 

• Eine wissenschaftliche Studie über die App-Nutzung 

von Adroid-Usern hat ergeben, dass User fast eine 

Stunde täglich mit ihren Mobilgeräten verbringen, aber 

eine App bei jeder wiederholten Verwendung lediglich 

ein wenig länger als eine Minute genutzt wird (Quelle: 

DFKI, November 2011) 

Fragen Sie sich, wie Sie diesen Trend anwenden könnten? 

Warum nehmen Sie nicht einen der anderen Trends in 

diesem Briefing (oder einen unserer früheren Trend 

Briefings) und ergänzen ihn durch eine Lifestyle- 

Maximierung, eine vor Erlebnissen strotzende MOBILE 

MOMENT-Dimension? 

Immer noch nicht überzeugt? Schauen Sie sich die 

folgenden Beispiele an und lassen Sie sich inspirieren, 

wie Sie Sekunden verewigen, Momente ausfüllen oder 

ganz neue On-the-go-Services erfinden können: 



Projekt Ingeborg: Virtuelle 

Bibliothek in Klagenfurt 

Jana: Mobilmarkt- 

Forschungsplattform für 

Entwicklungsländer 

Im Juli 2012 startete in Klagenfurt das Projekt 

Ingeborg, das mithilfe von QR-Code-Stickern, die 

über die ganze Stadt verteilt wurden, eine virtuelle 

Bibliothek zusammenstellt. So können die Bewohner 

Klagenfurts, obwohl die Stadt keine öffentliche 

Bibliothek besitzt, auf klassische Literatur zugreifen 

– und das einfach über gelbe Aufkleber, die unter 

anderem an Bushaltestellen angebracht wurden. 

Jana ermöglicht Handynutzern in Entwicklungsländern, 

per SMS an Marktforschungsumfragen teilzunehmen. 

Dieser Service belohnt Teilnehmer mit Freiminuten und 

erreicht durch die Kooperation mit Mobilfunkanbietern 

über 3,5 Milliarden Menschen in mehr als 100 Ländern. 



Snapchat: 

Kurzzeit Photo-Sharing-App 

WeChat: 

Hyper Social Features 

Snapchat ist eine App, die ihren Usern die 

Möglichkeit gibt, Bilder auszutauschen, die vom 

Empfänger jedoch nur wenige Sekunden lang 

gesehen werden können, bevor sie sich dann „selbst 

zerstören“. Die Entwickler gaben im Oktober 2012 

bekannt, dass täglich 20 Millionen Bilder über die 

App verschickt werden. 

WeChat, die globale Messaging-App, die schon 

unter EMERGING² vorgestellt wurde, enthält einige 

Features, die den Usern die Chance geben, neue 

Leute kennenzulernen. Das „Remote Shake“-Feature 

verbindet zufällig zwei User miteinander, die zur 

selben Zeit ihr Handy schütteln, während „Drift 

Bottle“ den Usern erlaubt virtuelle Flaschenpost ins 

„offene Meer“ zu werfen, wo sie dann von anderen 

Usern gefunden (und gelesen) werden kann. 



Pogoseat: Erlebnisse noch 

intensiver machen 

Peapod: „Virtuelle QR Code- 

Geschäfte“ an Pendler- 

Hotspots in den USA 

Pogoseat ist eine App, die es Zuschauern bei 

Live-Sport-Events ermöglicht, Sitzplatz-Upgrades 

zu finden und zu kaufen. Die App sucht freie Plätze 

mit der besten Aussicht und wenn sich der User 

für neue Sitzplätze entschieden hat, wird er auf 

eine Seite weitergeleitet, wo er zahlen und dann die 

Plätze wechseln kann. 

Das Phänomen des QR-Surface-Verkaufs ist 

gerade der letzte Schrei und breitet sich immer 

weiter aus. Darum hat der amerikanische Online- 

Lebensmittelhändler Peapod.com im Oktober 

2012 angekündigt, mehr als 100 QR-Code- 

Supermärkte an Bahnhöfen in größeren Städten wie 

Boston, New York, Washington D.C. und Chicago 

zu eröffnen. In der Zwischenzeit, verbreiten sich 

QR-Code-„Shops“ wie ein Lauffeuer. Hier nur ein 

weiteres Beispiel (von vielen!): Die mexikanische 

Supermarktkette Superama, die zu Walmart 

gehört, stellte QR-Code-basierte Kioske in einigen 

Einkaufszentren in Mexiko City vor. Wir sind also schon 

mitten drin in den globalen MOBILE MOMENTS ;-) 


4. NEW LIFE INSIDE 

„Es ist Zeit für Produkte, die etwas zurückgeben.“ 

In einer Rezession oder nicht – auf lange Sicht besteht 

eine der wichtigsten Aufgaben moderner Marken darin, 

ökologisch nachhaltiges Verhalten zu fördern. Hier ist 

nur ein kleiner, im Zeichen der Zeit stehende Öko-Mini- 

Trend für 2013: das Phänomen von Produkten und 

Dienstleistungen, die buchstäblich neues Leben in sich 

tragen. Statt (durch Dritte) entsorgt oder recyclet zu 

werden, können diese Produkte im wahrsten Sinne des 

Wortes eingepflanzt werden – daraus wachsen natürlich 

auch Öko-Status und neue Öko-Geschichten. 

Selbstverständlich sind NEW LIFE INSIDE-Produkte 

keine Lösung für das Nachhaltigkeitsproblem. Aber der 

symbolische Wert darin, aus Konsumprodukten etwas 

umweltfreundliches bzw. neues Leben zu schaffen, ist 

2013 größer als je zuvor. 

Und symbolische, ja selbst scherzhafte Aussagen 

über Ihre Werte werden bei Konsumenten Anklang 

finden, insbesondere wenn sie als ernstgemeinte 

Absichtserklärungen wahrgenommen werden. 



„To Be Nature“- 

Essstäbchen: Verwandlung 

zum Naturhelfer 

Sprout: Der Bleistift, der 

gerne eine Pflanze wäre 

Der koreanische Designer Gyeongwan Koo entwickelte 

„To Be Nature Essstäbchen“ als umweltfreundliche 

Alternative zu Wegwerfessstäbchen. Nach dem Essen 

drückt man sie mit der Spitze in die Erde, wodurch ein 

Samen aufkeimen und zu einer Pflanze heranwachsen 

kann (an einem der zwei Stäbchen befindet sich eine 

durchsichtige Hülle aus Stärke, die den Samen enthält). 

Sprout ist ein Bleistift, der eine Pflanze werden 

möchte, wenn er groß ist. Wird der Bleistift zum 

Schreiben zu kurz, kann er eingepflanzt werden: eine 

Samenkapsel am oberen Ende des Bleistifts löst sich 

auf, sobald sie in Kontakt mit Wasser kommt. Das 

Projekt wurde im September 2012 mithilfe einer 

Summe von 35 000 USD und 2000 unterstützenden 

PRESUMERS erfolgreich finanziert. 



Tierra Patagonia Hotel & 

Spa: Setzling-Tracking 

Molson Canadian: Vergrabe 

deinen Bierdeckel 

Das Tierra Patagonia Hotel & Spa in Chile pflegt 

die Tradition, ihren Gästen einen virtuellen Setzling 

zu schenken, den sie online orten können. Der Gast 

erhält einen Code und kann entscheiden, an welcher 

Stelle eines Naturschutzgebietes ihr Baum gepflanzt 

werden soll. Sie erhalten schließlich einen Google 

Maps-Link, um ihren Baum orten und dessen 

Wachstum beobachten zu können. 

Als Teil des Aufforstungsprogramms Red Leaf 

Project der Bierbrauerei Molson Canadian’s hat 

die Marke Bierdeckel aus Samenpapier in Umlauf 

gebracht, die zu Bäumen werden, wenn man sie 

einpflanzt. Seit Juni 2012 wurden in Bars und 

ausgewählten Bierkästen eine Million Bierdeckel 

unter die Leute gebracht. 


5. APPSCRIPTIONS 

„Digitale Technologien sind die neue Medizin.“ 

Digitale Technologien gelten als die neue Medizin seit 

Ärzte Health-Apps und Services nutzen, um 

medizinische Behandlungen zu optimieren. 

Wir haben schon letztes Jahr den aufkommenden DIY 

HEALTH*-Trend angepriesen, doch geht es bei den zur 

Zeit 13 000 Health-Apps (Tendenz steigend) im Apple 

App-Store nicht darum irgendeine App, sondern die 

BESTE zu finden. Und wenn es um gesundheitliche 

Probleme geht: eine genaue und geprüfte App zu 

finden. 

2013 ist zu erwarten, dass sich Konsumenten an 

Ärzte und medizinische Einrichtungen wenden, 

um Gesundheits-Apps und Technologien von 

ihnen bestätigen und betreuen, wenn nicht sogar 

„verschreiben“ zu lassen, ähnlich wie Medikamente 

als Teil einer medizinischen Behandlung. Für 

Gesundheitsdienstleister versprechen die digitalen 

„Medikamente“ Kostenersparnisse, da sie Konsumenten 

dazu animieren stärker auf ihre Gesundheit zu achten 

und Verschreibungen genauer einzuhalten – außerdem 

bietet Remote-Monitoring die Möglichkeit, Warnsignale 

früher zu erkennen. 

Selbst wenn Sie nicht im Gesundheitswesen tätig 

sind: schreiben Sie APPSCRIPTIONS nicht gleich ab. 

Wir sind davon überzeugt, dass wenn Sie sich auch 

nur eine Stunde mit dem allgemeineren Trend hinter 

APPSCRIPTIONS beschäftigen (Stichwort mobile 

Services), gewinnbringende Ideen daraus entstehen 

können. 

* Bei DIY HEALTH handelt es sich um eine Methode, 

bei der Konsumenten Technologien nutzen, um ihre 

Gesundheit im Auge zu behalten und zu verbessern. 

In der Regel erfordert Self-Monitoring aber viel 

Eigeninitiative. 



mRX: App-Store für 

Gesundheitsdienstleister 

Antibiotikum Reminder-App 

Happtique (ein Tochterunternehmen der 

Greater New York Hospital Association, 

einer Berufsgenossenschaft von Non-Profit- 

Krankenhäusern) ist ein App-Store für Leute, 

die beruflich im Gesundheitswesen tätig sind. 

Im August 2012 startete Happtique den Piloten 

der elektronischen Rezept-App mRx, die es 

praktizierenden Ärzten ermöglicht, Patienten 

zertifizierte Apps zu verschreiben, und gleichzeitig 

überprüfen zu können, ob die Patienten die App 

heruntergeladen haben bzw. gegebenenfalls 

Erinnerungen zu verschicken, falls dies noch nicht 

erfolgt ist. 

Im Juni hat der von der australischen Regierung 

geförderte „National Prescribing Service“ 

die Antibiotikum Reminder-App ins Leben 

gerufen. Die kostenlose Smartphone-App erinnert 

Patienten daran, verschriebene Medikamente 

einzunehmen, überprüft den Zeitpunkt der Einnahme 

und kann als Beschwerdetagebuch genutzt 

werden. Die App soll ihren Nutzern dabei helfen 

Antibiotika korrekt einzunehmen und optimale 

Behandlungsergebnisse zu erzielen. 



Proteus Digital Health: 

FDA-Zulassung für 

verdauliche Mikrochip-Pille 





Im Juli 2012 erteilte die Food & Drug Administration 

in den Vereinigten Staaten die Vorfreigabe für 

den verdaulichen Mikrochip-Sensor Proteus, 

mit dem geprüft werden kann, ob Patienten 

ihre Medikamente auch wirklich nehmen. Der 

Sensor wird durch Magensaft aktiviert und die 

physiologischen Parameter des Patienten an eine 

zugehörige Smartphone-App weitergeleitet, die den 

Betroffenen alamiert, wenn das Medikament falsch 

eingenommen wurde. 






6. CELEBRATION NATION 

„Die neuen It-Kulturen“ 

2013 wird die globale Kulturlandschaft genauso auf den 

Kopf gestellt werden wie dessen finanzielles Äquivalent. 

Ein mögliches Szenario? Aufstrebende Märkte werden 

in den nächsten 12 Monaten stolz ihr nationales und 

kulturelles Erbe exportieren und sogar regelrecht 

zur Schau stellen. Symbole, Lebensweisen und 

Traditionen, die zuvor heruntergespielt oder sogar 

versteckt wurden, werden zu einer Quelle des Stolzes 

für einheimische Konsumenten, und interessante 

Objekte für Konsumenten auf der ganzen Welt. 

Für den Fall, dass Sie nicht aus einer dieser 

CELEBRATION NATIONS kommen, dann wäre es 

wahrscheinlich an der Zeit, sich mit einer angesagten 

lokalen Marke aus aufstrebenden Märkten 

zusammenzutun und deren Vibe an ihre Konsumenten 

weiterzugeben. Oder, wenn Sie selbst bereits in einem 

dieser Märkte tätig sind, schauen Sie nochmals auf 

unseren MADE FOR CHINA (IF NOT BRIC)-Trend und 

fangen Sie an, lokaler Kultur ihren Respekt zu zollen. 



NE-TIGER: Chinesische 

Luxusmode für die ganze Welt 

House of Masaba: 

Pop Art-Saris 

NE-TIGER, Chinas erste Luxusmodelinie, 

zeichnet sich durch ihre von „East-meets-West“ 

und ethnischen Einflüssen geprägte Designs 

aus. Im September 2012 hielt der Gründer des 

Unternehmens, Zhang Zhifeng, eine Rede mit dem 

Titel „From China, to the World“, kurz bevor das 

Modelabel seine aktuelle Haute Couture-Kollektion 

in Mailand präsentierte. 

Der Luxusmodedesigner Masaba Gupta aus Mumbai 

hat unter seiner Marke House of Masaba die 

traditionellen indischen Saris neu erfunden, indem 

er sie mit bizarren und modernen Motiven bzw. Pop 

Art-Prints versehen hat, die insbesondere junge 

Frauen ansprechen sollen. Die im Frühjahr 2012 

gezeigten Saris mit Schwarz-Weiß-Fotodrucken und 

Kuh- bzw. Tiermotiven haben bei vielen indischen 

Stars Anklang gefunden. Die Preise liegen zwischen 

8000 und 10 000 INR. 



Studio Tsimáni: Designs, 

die Mexiko preisen 

Dieses kostenlose Trend 

Briefing ist natürlich nur die 

Spitze des Eisbergs. 


Im April 2012 wurde Studio Tsimáni eingeladen, 

an der „Destination Mexico“-Initiative im MoMA 

Design Store in New York teilzunehmen. Das 

Studio lässt sich von mexikanischen Traditionen 

und der Kultur inspirieren, um moderne Möbel und 

Haushaltsprodukte zu entwickeln, die den Geist der 

Menschen und des Landes in sich vereinen. 

Trend Database + Monatliche 

Updates + Tipps 



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Monaten unbedingt auf dem Schirm haben müssen, dann 

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(inklusive unseres Trend Reports 2013. 

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tvN K-Pop Star Hunt: Wer 

wird der nächste K-Popstar? 

Sulwhasoo: Traditionelle 

koreanische Schönheit 

erobert die USA 

Im Rahmen der zweiten Staffel von K-Pop Star 

Hunt, einer Castingshow des koreanischen Senders 

tvN, wird seit Juli 2012 der nächste große K-Popstar 

gesucht. Die Suche findet in acht asiatischen 

Ländern statt, darunter Südkorea, Japan, Malaysia, 

Vietnam und Thailand. Koreanische Musik hat 

sich zu einem globalen Phänomen entwickelt, 

insbesondere nach PSYs Smash-Hit „Gangnam 

Style“ (auch wenn er sich über viele Größen des 

K-Pops lustig macht ;-). 

Beauty-Insider bauen schon lange auf koreanische 

Schönheitsprodukte – in den nächsten 12 Monaten 

werden sie noch beliebter werden. Hier nur ein 

Beispiel: seit Oktober 2012 ist das koreanische 

Beauty-Label Sulwhasoo in Neiman Marcus 

Filialen in San Francisco erhältlich. Bekannt 

für ihr charakteristisches Verpackungsdesign, 

das an koreanische Keramik erinnert, enthalten 

die Sulwhasoo-Produkte Pflanzenextrakte und 

Heilkräuter wie Ginseng und die Wurzel der weißen 

Pfingstrose, die in Korea beheimatet ist. 



Sol de Janeiro: Schönheit 

auf Brasilianisch 

Osklen: Luxuriöser und 

moderner brasilianischer Stil 

Das Beauty-Label Sol de Janeiro, das die 

einzigartige brasilianische Strandkultur verkörpert, 

ist nun in amerikanischen Sephora-Filialen erhältlich. 

Das Label nutzt Inhaltsstoffe, die speziell in Brasilien 

anzufinden sind, wie grüne Kaffeebohnen (die freie 

Radikale daran hindern, Hautzellen zu zerstören) und 

aus Acai-Beeren gewonnene Antioxidantien. 

Das brasilianische Luxusmodehaus Osklen 

präsentierte auf der New York Fashion Week im 

September 2012 seine Frühjahrs/Sommer-Kollektion 

2013. Der Gründer und Creative Director der Marke 

beschrieb den Stil mit den Worten „Brazilian soul 

meets California dreaming“. Osklen besitzt 62 Filialen 

in Brasilien und ist unter anderem in Geschäften in 

den USA, Japan und Italien erhältlich. 



„Warum Konsumenten „Good Data“ „Big Data“ vorziehen.“ 

Daten sind die neue Resource, und Konsumenten 

werden im Jahr 2013 anfangen, einen Teil ihres 

Werts einzufordern. 

Bisher konzentrierten sich die Diskussionen um 

„Big Data“ auf den Wert von Konsumentendaten für 

Unternehmen. 2013 werden clevere Käufer den Spieß 

umdrehen. Konsumenten erkennen den Wert ihrer 

Lifestyle-Daten und beginnen diese zu nutzen, 

indem sie sich an Marken wenden, die diese Daten 

nutzen, um ihnen proaktiv zu helfen, ihr Verhalten zu 

optimieren und/ oder Geld zu sparen. 

In der Welt des Entertainments ist dies ein bereits 

bekanntes Prinzip (denken Sie nur an Filmempfehlungen 

und schauen Sie sich nochmal unser TWINSUMER 

Trend Briefing von 2005 an ;-), doch 2013 werden auch 

„gewöhnliche“ Branchen beginnen, Konsumentendaten 

zu verwenden und Nutzen aus ihnen zu ziehen. 

Aber Vorsicht: es herrscht ein schmaler Grad zwischen 

nützlichen und (ideal angepassten) Services und 

aggressiven, wenn nicht sogar total unangemessenen 

„Service-Angeboten“, die Konsumenten einfach nur 

abschrecken. Konsumenten möchten das Gefühl haben 

bedient zu werden, aber sie möchten nicht bespitzelt 

werden. 



Movenbank: CRED-Score 

belohnt Sparfüchse 

Cignifi: Kreditauskunft 

auf Basis von mobilen 

Nutzungsdaten 

Movenbank wurde im Oktober 2012 mit dem Ziel 

gegründet, eine Finanzdienstleistungsplattform zu 

entwickeln, die Konsumenten dazu ermutigt, besser 

zu wirtschaften. Der Service basiert auf der „CRED- 

Score“ der Nutzer, die durch Faktoren wie „sozialer 

Einfluss“ oder dem Management von Ausgaben 

und Rücklagen verbessert wird. Konsumenten mit 

höherer Cred-Score profitieren von niedrigeren 

Gebühren und dem Zugang zu zusätzlichen 

Produkten. 

Cignifi ist eine amerikanische Firma, die eine 

Analysemethode auf Basis mobiler Nutzungsdaten 

wie zum Beispiel Anrufe, Nachrichten und das 

Aufladen von Guthaben entwickelt hat, und 

so den Lebensstil der Nutzer einschätzen und 

daraus folgend ein Kreditrisikoprofil erstellen will. 

Das Pilotprogramm in Brasilien wurde kürzlich 

abgeschlossen und beobachtet nun 100 Millionen 

Menschen der brasilianischen Mittelschicht, 

die derzeit aufgrund der traditionell niedrigen 

Kreditwürdigkeit nur eingeschränkt Zugang zu 

Finanzdienstleistungsprodukten haben. 



Kroger: 

Individuell angepasste 

Supermarktangebote 

Opower: 

Social-App löst 

Energienutzungswettstreit aus 

Im August 2012 hat die amerikanische 

Supermarktkette Kroger ein personalisiertes 

Rabatt-System eingeführt, das Rabatt-Coupons auf 

Basis der individuellen Treuekartennutzungsdaten 

generiert. Kroger berichtet, dass 70% der Käufer, die 

personalisierte Coupons erhalten haben, mindestens 

einen von ihnen eingelöst haben. 

Im April 2012 wurde Opower, eine Energie-App, 

die aus einer Zusammenarbeit von Facebook, 

dem Natural Resources Defense Council 

(Umweltschutzorganisation zur Erhaltung natürlicher 

Ressourcen), dem Softwarehersteller im Bereich 

Energiedatenerhebung Opower und 16 amerikanischen 

Energiedienstleistern entstand, auf den Markt 

gebracht. Nutzer können ihr Energiekonto mit der 

App verbinden und ihren monatlichen Verbrauch in 

Form von Diagrammen betrachten. Zudem können sie 

ihren individuellen Verbrauch mit dem von Freunden 

und anderen amerikanischen Haushalten vergleichen, 

und so in einen Wettstreit zur Reduzierung von 

Energieverschwendung treten. 


8. AGAIN MADE HERE 

„Lokale Produktion als neuer Dienstleistungssektor.“ 

2013 wird Herstellung lokal und regional – aber nur in 

gereiften Märkten. 

Was verbirgt sich hinter diesem Trend? Eine 

perfekte Mischung aus dem Konsumenteninteresse 

am wachsenden NEWISM, der Erwartung 

(SOFORT!) genau das richtige Produkt zu finden, 

umweltbewusstem Denken und dem Wunsch nach 

immer neuen STATUS STORIES gepaart mit neuen 

lokalen Herstellungsmethoden wie 3D-Printing und On- 

Demand-Produktion. 

Und natürlich profitieren Führungskräfte, die sich über 

steigende Lohnkosten in China, lange Vorlaufzeiten und 

anfällige globale Lieferketten den Kopf zerbrechen, von 

Konsumenten, die AGAIN MADE HERE unterstützen. 

Hier nur eine Statistik zur Anregung: 

• Vier von fünf amerikanischen Käufern (76%) achten auf 

„Made in the USA“-Etiketten und würden mit größerer 

Wahrscheinlichkeit diese Produkte kaufen (Quelle: 

Perception Research, Juli 2012). 

Aufmerksame Leser können sich bereits ausmalen, 

wie sich PRESUMERS und AGAIN MADE HERE in 

den nächsten Monaten gegenseitig pushen werden. 

Machen Sie sich bereit, denn durch die Tranformation 

von traditionellen Business-Modellen wird aus „lokal“ 

im Jahr 2013 viel mehr als nur Bauernmarkt und 

Kunsthandwerk ;-) 



Shapeways : 

Zukunftsfabrik eröffnet in 

Long Island City, New York 

Tesla Model S: 

Made in California 

Im Oktober 2012 hat die führende 3D-Printing- 

Plattform Shapeways die Türen zu ihrer 

Zukunftsfabrik in Long Island City, New York, 

geöffnet. Dort bietet sie ihrer Community aus 

Designern und PRESUMERS Dienstleistungen im 

Bereich 3D-Printing an. Das Fabrikgelände ist etwa 

2300 Quadratmeter groß und bietet Platz für 30 bis 

50 3D-Drucker, die zusammen eine Druckkapazität 

von 3 bis 5 Millionen Objekten im Jahr haben. 

Im Juni 2012 werden die ersten in Fremont, 

Kalifornien produzierten Tesla Model S-Autos 

ausgeliefert. Das Auto wird von einer Lithium- 

Ionenbatterie betrieben und beschleunigt in 4,5 

Sekunden von 0 auf 100 km/h, was dem Fahrer 

ein Sportfahrterlebnis auf Hochleistungsniveau 

ermöglicht. In die Mittelkonsole des Modell S ist 

ein Touchscreen mit WLAN-Zugriff (welcher mit 

diversen Smartphones verbunden werden kann) 

eingebaut, über den der Fahrer Navigation, Musik 

und Temperatur einstellen kann. 



Hiut Denim: Unsere Stadt 

produziert wieder Jeans 

Véloscoot: 

Produktion geht zurück 

nach La Rochelle 

Im September 2012 hat die Jeansfabrik Hiut 

Denim in Cardigan, Wales, ihre erste Ladung Jeans 

zum Verkauf gegeben. Das britische Start-Up hat es 

sich zum Ziel gemacht, Arbeitsplätze zu schaffen, 

nachdem der Großteil der Arbeitnehmer nach der 

Schließung der früheren Jeansfabrik vor fast 10 

Jahren die Stadt verlassen hat. Die Jeans wird mit 

einem „History Tag“ ausgeliefert, die den Käufern 

ermöglicht, den Herstellungsprozess in Form von 

Bildern nachzuvollziehen 

Im März 2012 hat der französische 

Elektrofahrradhersteller Véloscoot, seine 

Produktionsstätten von China zurück nach La 

Rochelle in Frankreich verlagert. Véloscoot teilt mit, 

dass sie nun die ersten Elektrofahrräder „Made 

in France“ produzieren werden, und erhoffen 

sich durch die Nähe an ihrem Primärmarkt einen 

Wettbewerbsvorteil. 



Google Nexus Q: Entwickelt 

und hergestellt in den USA 





Im Juni 2012 hat Google den Nexus Q, einen 

kabellosen Media-Streaming Player für zu Hause 

vorgestellt, in den mittels Laser die Aufschrift 

„Designed and Manufactured in the U.S.A.“ 

eingraviert wurde. Der Metallfuß des Nexus Q wurde 

im mittleren Westen der Staaten produziert, die 

Plastikteile in Kalifornien – zusammengebaut wird 

das Ganze in Mountain View, Kalifornien, ganz in der 

Nähe von Googles Firmensitz. 






9. FULL FRONTAL 

„Nicht nur transparent, sondern nackt und stolz drauf ;-)“ 

Was kommt als nächstes in Bezug auf den Mega-Trend 

der Transparenz? Marken können nicht mehr nur so 

tun, als hätten sie nichts zu verstecken, sondern 

müssen es proaktiv zeigen und beweisen. Das heißt: 

kein hochtrabendes Gerede über „Werte“ und „Kultur“, 

stattdessen eindeutige und klare Aussagen über aktuelle 

Ergebnisse machen. 

Natürlich werden nicht alle Konsumenten so 

anspruchsvoll sein, aber da absolute Transparenz 

als Hygiene-Faktor gilt, werden selbst die weniger 

anspruchsvollen erwarten, dass Marken ihre ethischen 

und ökologischen Referenzen denen gegenüber 

bekunden, die wirklich Wert darauf legen. 

Hier einige Statistiken: 

• Der Prozentsatz der Konsumenten weltweit, die glauben, 

dass Unternehmen zumeist Richtig handeln, fiel von 56% 

im Jahr 2011 auf 53% im Jahre 2012 (Quelle: Edelman, 

Januar 2012). 

• Das Verhältnis der Menschen, die der Meinung sind, 

dass Firmen einen namenhaften positiven Beitrag zu 

ihrem Leben leisten, verteilt sich mit 8% in europäischen 

Märkten und 5% in den USA. Interessanterweise 

schneiden China mit 57% und Lateinamerika mit 30% 

deutlich besser ab (Quelle: Havas, Februar 2012). 

• 69% der US-Amerikaner geben an, dass sie eher Marken 

vertrauen, die ihre CSR-Bilanz öffentlich darlegen, 

verglichen mit 31%, die Marken kaufen würden, auch 

wenn sie nur über ihre CSR-Ziele sprechen (Quelle: Cone 

Communications, Oktober 2012). 

• Nur 44% der Amerikaner kaufen Unternehmen ihre 

ökologischen Vorsätze ab (Quelle: Cone Inc., März 2012). 

Auch wenn sich die meisten der folgenden Beispiele auf 

die Gastronomie und Lebensmittelindustrie beziehen, ist 

eins deutlich...nur Firmen, deren Produkten höchstens 

Vertrauen geschenkt wird, sind in der Lage, FULL 

FRONTAL für sich zu nutzen*. 

Wenn Sie sich fragen, was Ihre Kunden davon halten, 

wenn Sie FULL FRONTAL anwenden: seien Sie Sich 

sicher, dass die eigentliche Frage 2013 heißen wird: 

„Was werden sie denken, wenn Sie es nicht tun?“ 

* Wenn Ihnen bei diesem Gedanken unwohl wird, 

empfehlen wir nochmals in unser FLAWSOME Trend 

Briefing zu schauen und sich zu überzeugen, dass Makel 

nicht das Ende der Welt sind. Der Wille zählt. 



McDonald’s: Kalorientabellen 

auf den Menüs 

Natura: Sozio-ökologische 

Ziele und Misserfolge im 

Jahresbericht offengelegt 

Im September 2012 hat McDonald’s begonnen, 

Kalorientabellen an Menü-Tafeln und Fenstern im 

McDrive anzubringen, und gleichzeitig Werbung für 

ihre „Favorits unter 400 Kalorien“-Menüs zu machen, 

die aus leichteren Produkten, wie dem McFish oder 

McMuffin Egg, bestehen. 

Die umweltfreundliche brasilianische 

Kosmetikmarke Natura hat die umfangreiche Liste 

seiner sozio-ökologischen Ziele in ihren Jahresbericht 

integriert. Ende des letzten Jahres wurden Ziele wie 

Wasserverbrauch, Arbeitnehmertrainingszeit und 

Reduzierung des Feststoffabfalls als „Nicht erreicht“ 

markiert, und in angepasster Höhe als Ziel für 2012 

aufgenommen. 



Yi Mu Tian: Bio-Farm in 

China 

Kimitachi: Sushi-Monitoring 

über Webcam 

Aufgrund der Sorgen chinesischer Konsumenten zur 

Lebensmittelsicherheit nutzt der Bio-Farmer Yi Mu 

Tian ein digitales Food Tracking-System. Die riesige 

Hightech-Farm, auf der Temperatur, Beleuchtung 

und Bewässerung elektronisch gesteuert sind, nutzt 

ein Kodierungssystem, das Konsumenten erlaubt 

jedes Lebensmittel bis aufs Feld zurückzuverfolgen. 

Konsumenten können auch das Wachstum von 

Gemüse über Kamera beobachten. Seit Oktober 

2012 hat die Farm über 60 000 Familienhaushalte in 

Shanghai beliefert. 

Im September 2012 hat das japanische 

Restaurant Kimitachi eine Franchise-Filiale in 

Curitiba, Brasilien, eröffnet, nachdem sich eine 

Testfiliale in Florianópolis bewährt hatte. Kunden, 

die etwas zum Mitnehmen bestellen, können die 

Zubereitung ihres Essens über ein in der Küche des 

Restaurants installiertes Videosystem mitverfolgen. 

Kimitachi führte das System ein, um Take-Away- 

Sushi eine „menschliche Note“ zu verleihen und 

Konsumenten mehr Transparenz zu bieten. 


10. demanding brands 

„Die Wünsche der Marken werden den Konsumenten Befehl sein.“ 

2013 bahnt sich ein gewagter Wandel in der Beziehung 

zwischen ehrgeizigen und verantwortungsvollen Labels 

und deren Kunden an. Unternehmen, denen bereits 

ein Licht aufgegangen ist und die sich auf die dringend 

notwendige Reise in eine nachhaltigere und sozialverantwortungsvollere 

Zukunft gemacht haben, werden 

verlangen, dass ihre Kunden dazu beitragen, und 

sich auf diese Weise die Anerkennung der hyperanspruchvollen 

Konsumenten sichern. 

Konsumenten werden sich jedoch nicht für Marken 

einsetzen, wenn sie nicht völlig von deren Vision 

überzeugt sind. Wenn Sie sich also als DEMANDING 

BRAND positionieren möchten, stellen Sie sicher, dass 

Sie 100% transparent und ehrlich sind. Wenn nicht, gilt 

es, das Motto SERVILE BRAND beizubehalten ;-) 

Ein weiterer Tipp noch in Bezug auf DEMANDING 

BRANDS 2013: es ist eine Sache, sich vorübergehend 

als anspruchsvoll zu verkaufen, um die Aufmerksamkeit 

der Konsumenten auf sich zu lenken. Eine ganz andere 

Sache ist es, sich langfristig sinnvollen Zielen zu 

verschreiben. Hey, keiner hat behauptet, dass es einfach 

wird. 

Hier nur zwei Beispiele in Bezug aufs Blutspenden, 

die Sie anregen sollen – verpassen Sie nicht unser 

umfangreiches Trend Briefing zu DEMANDING BRANDS 

im ersten Quartal 2013. 


10. DEMANDING BRANDS 

Vitoria: Blutspenden für 

Trikotfarben 

Tata Docomo: The Bloodline 

Club 

Um ihre Blutspendeaktion zu bewerben, hat der 

brasilianische Fußballverein Vitoria im Juli 2012 neue 

Spielertrikots vorgestellt. Obwohl die Vereinstrikots 

normalerweise rot und schwarz sind, wurde nun ein 

Trikot mit weiß-schwarzen Streifen auf den Markt 

gebracht, um Fans in ganz Brasilien zum Blutspenden 

zu animieren, um den Trikots wieder ihre normalen 

Farben zurückzugeben. Im Laufe der Fußballsaison 

2012/2013 werden die vier weißen Streifen durch rote 

ersetzt, und zwar einer nach dem anderen. Ein weißer 

Streifen wird erst dann ersetzt, wenn entscheidende 

Ziele des Blutspendemarathons erreicht und von der 

brasilianischen Blutbank bestätigt werden. 

In diesem Zusammenhang: Tata Docomo 

betreibt den „The Bloodline Club“ , ein soziales 

Blutspendenetzwerk für Teilnehmer aus der 

ganzen Welt. Bei der Registrierung müssen User 

ihre Blutgruppe angeben. Im Falle eines Notfalls 

kontaktieren Mitglieder Tata Docomo über Facebook, 

woraufhin das Unternehmen einen Aufruf an 

geeignete Mitglieder startet. 


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Trend Database + Monatliche Updates + Tipps 



Diese 10 Trends sind nur die Spitze des Eisbergs. Wenn Sie Zugriff 

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NICHT vergessen... 

Liaoning 16, Chinas erster Flugzeugträger 

Wie alle guten Worte ist auch das Wort „Trend“ sehr 

facettenreich ;-) Einige verstehen darunter die Herbst/ 

Winter-Kollektion 2015. Andere verstehen darunter die 

steigenden Energiekosten in entwickelten Märkten. Wir 

wollen also folgendes festhalten: 

• Unser Fokus liegt auf Konsumtrends. 

• Ja, wir verfolgen auch das große Ganze, also Makro- 

Trends. Aber das tun wir nur, um Einblicke in die 

Entwicklung des globalen Konsumverhaltens zu 

bekommen – wir veröffentlichen unsere Meinungen 

und Schlussfolgerungen darüber aber nicht. Dafür sind 

andere zuständig, wie beispielsweise McKinsey’s 

Global Institute und The Economist. 

• Konsumtrends sind nicht wie Jahreszeiten, die 

ordentlich über die Kalenderjahre verteilt sind. 

Sie entstehen durch „Fremdbestäubung“, immer 

neue Kombinationen, das Aufeinandertreffen und 

Anpassen von bereits existierenden und neuen 

Konsumverhaltensweisen und Innovationen, und wenn 

sie erst einmal da sind, entwickeln sie sich stetig weiter. 

• Das bedeutet, dass sich die hier aufgelisteten Trends 

mit denen aus den letzten 12 Monaten, ja sogar 

noch älteren, überschneiden können. Von SERVILE 

BRANDS bis EXCEPTIONALL. 

• Dieses kostenlose Trend Briefing stellt 10 Trends vor, 

von denen wir glauben, dass Sie sie 2013 im Auge 

behalten sollten . Es handelt sich aber nur um eine 

Auswahl aller Konsumtrends des nächsten Jahres. 

Wenn Ihnen das nicht reicht, fangen Sie am besten mit 

unserer großen Auswahl an Online-Inhalten an, oder 

lesen Sie Trend 11 ;-) 

• Keiner dieser Trends wird für jeden 

einzelnen Konsumenten relevant sein. Dafür sind 

Menschen viel zu komplex und individuell. Wenn Sie 

also darüber nachdenken, welcher Trend zu Ihnen 

passt, denken Sie immer darüber nach, wie Sie ihn 

anwenden würden. 

Und das ist der entscheidende Punkt: „Trend 

watching“ ist auf Anwendung ausgerichtet. Wenn 

Sie Konsumtrends nicht als Inspiration für neue und 

profitable Innovationen nutzen, sind sie lediglich „nette 

Randnotizen“. Also nehmen Sie es selbst in die Hand, 

wenden Sie unsere Trends an und steigern Sie 2013 

Ihre Umsätze, egal ob Sie eine profitorientierte oder 

gemeinnützige Organisation sind! 


ANWENDUNG 

Wenn Sie Stammkunde von trendwatching.com sind, sind Ihnen unsere vier 

Wege zur Anwendung von Konsumtrends bereits bekannt. Bei der Frage, was 

ein Trend für ihr Unternehmen bedeutet, bedenken Sie stets, ob und wie Trends: 

1.die Vision Ihres Unternehmens beeinflussen oder prägen können. 

2.Sie zu einem neuen Business-Konzept, einem komplett neuen Projekt oder 

einer neuen Marke inspirieren können. 

3.Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen oder Erfahrungen für 

bestimmte Kundengruppen anregen können. 

4.Kampagnen und Marketing einleiten, und Ihnen dabei helfen können, eine 

gemeinsame Sprache mit den Konsumenten zu finden, die die Trends bereits 

„leben.“ 

Viel Erfolg! 

ZUM ABSCHLUSS 

Wollen Sie Ihre Chancen erhöhen, erfolgreich auf die Welle der Konsumtrends 

2013 aufzuspringen? Abonnieren Sie unsere kostenlosen Trend Briefings: es 

gibt viel zu entdecken! 

Sind Sie nicht froh, dass die Anwendung von Trends nicht so ablaufen muss? ;-) 


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Insights und Innovationen, die zählen: 

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TIPPS 

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TREND-SEMINARE 

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Oktober 2012 in 13 Städten stattfanden. Behalten Sie 

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im Auge (und abonnieren Sie sie). 

Lassen Sie es uns wissen, falls Sie 

Kommentare, Anregungen oder Fragen 

haben. Ganz einfach per Email an: 

PAUL BACKMAN 

paul@trendwatching.com 

ÜBER UNS 

trendwatching.com wurde im Jahr 2002 

gegründet und ist heute das weltweit führende 

Trendforschungsunternehmen. Wir sind permanent auf 

der Suche nach den interessantesten Konsumtrends, 

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Businesswelt. Unser Premium Service wird von 

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