als PDF - Deutscher Fluglärmdienst eV
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Dispatch<br />
der flugleiter 2012/02<br />
sönliches Briefing. Dies kann telefonisch oder auch, bei Abflügen<br />
aus Frankfurt, persönlich stattfinden.<br />
10:30 Uhr:<br />
Beim Filen des Flugplans für Delhi kassiere ich einen SLOT<br />
mit einem Delay von fast 45 Minuten. Inklusive der Taxi Zeit<br />
ergibt sich daraus ein Delay von fast einer Stunde. Da wird<br />
die Crew gar nicht begeistert sein. Mal sehen, ob der SLOT-<br />
Koordinator, unsere Schnittstelle zu ATC, mir vielleicht einen<br />
guten Tip geben kann. Mit Hilfe des CHMI, unserer EDV<br />
Schnittstelle zu Eurocontrol verwaltet er die SLOTS aller von<br />
uns Dispatchern oder dem AOS bei ATC aufgegebenen Flüge.<br />
Auch alle Rückmeldungen zu den Flugplänen via CHMI oder<br />
AFTN (Aeronautic Fix Telecommunication Network) wie zum<br />
Beispiel FLS (Flight Suspension), REJ (Flight Rejection), FCM<br />
(Flow Control Message) oder auch jedes ACK (Acknowledge)<br />
gehen über seinen Tisch. Entweder bearbeitet er diese Messages<br />
gleich selbst, oder gibt die jeweilige Meldung an den<br />
für den Flug zuständigen Dispatcher weiter. Bei Flügen mit<br />
SLOT achtet er darauf, dass ETD (Estimated Departure) und<br />
CTOT (Calculated Take off Time) zueinander passen und koordiniert<br />
eventuelle Abweichungen. Durch sein permanentes<br />
Selbstbriefing über die aktuellen Kapazitäten in den Lufträumen<br />
hat er recht schnell einen Vorschlag für mich, wie ich<br />
für meinen Flug den SLOT vermeiden kann. Ich ändere das<br />
Routing, sende die Änderung an Eurocontrol und erhalte die<br />
gewünschte Nachricht: SLC (Slot cancelled).<br />
12:05 Uhr:<br />
Nach zwei weiteren Flügen über den Atlantik und einem innereuropäischen<br />
Flug steht noch ein weiterer Langstreckenflug<br />
nach Japan auf dem heutigen Programm. Ich stelle fest,<br />
dass bei LH714 von München nach Narita das Flugzeug auf<br />
Grund eines technischen Defekts gemäss den Anweisungen<br />
der MEL (Minimum Equipment List) einen höheren Spritverbrauch<br />
hat und ich ca. 800 kg mehr Fuel einplanen muss. Mit<br />
einem kurzen Remark im Flugplan und Angabe der Referenznummer<br />
in der MEL weise ich die Crew drauf hin, dass ich die<br />
technischen Einschränkungen bemerkt und mit dem Additional<br />
Fuel bei meiner Planung auch berücksichtigt habe.<br />
13:00 Uhr:<br />
Nach 7 Stunden durchgehender Arbeitsbelastung meldet<br />
sich nun mein Magen und signalisiert: Jetzt bin ich selbst<br />
,Low on Fuel‘. Zeit für eine kurze Mittagspause. Richtig enspannt<br />
lässt sich die Pause nie nehmen, denn der Betrieb<br />
läuft ja weiter und eventuelle Rückfragen zu meiner Planung<br />
seitens der Crew und alle Gewichtsänderungen und Aircraft<br />
Changes müssen nun von meinen Kollegen neben ihrem eigenen<br />
Pensum bearbeitet werden, weil die Situation meist<br />
keinen Aufschub duldet.<br />
13:30 Uhr:<br />
Zeit für den Endspurt. Die letzten beiden Flüge sind heute<br />
LH458 von München nach San Francisco und LH636 von<br />
Frankfurt nach Kuwait. Auf dem Kuwaitflug wird heute ein<br />
Notfallpatient in unserem PTC (Passenger Transport Compartment),<br />
der Lufthansa eigenen mobilen Krankenintensivstation,<br />
mitfliegen. Ich setze den Status des Fluges bei ATC<br />
auf STS/HOSP, damit der Flug von ATC eventuell bevorzugt<br />
wird, um möglichst schnell ans Ziel zu kommen. Um die<br />
Schwere der Erkrankung oder Verletzung des Passagiers zu<br />
signalisieren, werden sogenannte NACA Scores vergeben.<br />
Der Patient heute wird mit NACA IV gemeldet. Erst ab NACA V<br />
ist STS/ATFMEXEMPTAPPROVED erlaubt und mit einer vollkommenen<br />
Befreiung jeglicher ATC Restrictions zu rechnen.<br />
Ohne dass ich es gemerkt habe, ist der Vormittag wie im Flug<br />
vergangen. Ich habe heute rund 500.000,- US Dollar Treibstoff<br />
und rund 70.000,- US Dollar Überfluggebühren verplant,<br />
durch geschickte Flugwegplanung ist es mir wieder<br />
einmal gelungen an nur einem Tag den Großteil meines Monatsgehaltes<br />
einzusparen. Ähnlich gelagert sind die Kosteneinsparungen<br />
auf der Arbeitsposition des Slotkoordinators,<br />
jährlich können wir Verspätungskosten von rund 20 Millionen<br />
US Dollar vermeiden.<br />
Noch ein schneller Blick auf die Übersicht von Morgen: Bin<br />
ich wieder <strong>als</strong> Dispatcher eingeteilt oder zur Abwechslung<br />
morgen mal auf der Position des Slotkoordinators, überwache<br />
ich auf der AOS Position die automatische Flugwegplanung<br />
oder bin ich vielleicht morgen <strong>als</strong> Customer Service<br />
Officer für Flugbereitschaft & Co zuständig? Ein Blick verrät,<br />
der Senior hat mich <strong>als</strong> Slotkoordinator eingeteilt, das freut<br />
mich, ich mag die Abwechslung und die verschiedenen Ansprüche,<br />
die die wechselnden Positionen an mich stellen.<br />
Nun übergebe ich an die Spätschicht und mache mich auf<br />
den Weg nach Hause. Auf dem Heimweg überfällt mich dann<br />
die Müdigkeit und mir wird wieder bewusst, wie anspruchsvoll<br />
der Beruf doch ist. Stundenlange Arbeit auf einem sehr<br />
hohem Konzentrationslevel und das im Schichtdienst bleiben<br />
nicht in den Kleidern hängen.<br />
Daniel Jacobi<br />
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