Die Unternehmensperspektive. Auf neue Herausforderungen ...

WIE UNTERNEHMEN TÄTIG WERDEN KÖNNEN
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Des Weiteren ist erkennbar, dass die Integration von Biodiversität in Auswahl-
und Entscheidungsprozesse vor allem im Bereich Ressourceneffizienz,
Lieferketten-Management und Investitions- und Planungsprozesse
zu Win-win-Situationen führen kann. Dabei sollte bei der Auswahl der
Ansätze und Methoden aber immer das Kerngeschäft des Unternehmens
im Vordergrund stehen – hier kann ein erster Check die weitere
Schwerpunktsetzung unterstützen. Auch die Integration ins klassische
Umweltmanagement stellt einen Schritt zur Berücksichtigung von Biodiversität
dar – und zwar verbunden mit einem mäßigen Aufwand.
Umweltprüfung (SUP) und der FFH Verträglichkeitsprüfung (FFH VP)
günstiger ausfallen, Auflagen der Nachbesserung reduziert, dadurch
Kosten eingespart und ein reibungsloser Planungs- und Bauprozess
begünstigt werden.
Abschließend gilt es, die Integration von Biodiversität auch in flankierenden
operationellen Einheiten voranzutreiben. Dies betrifft besonders
Forschung und Entwicklung sowie Kommunikation. Dabei sollen
die Themen erfolgreich sowohl nach innen als auch nach außen, also
zu Kunden, Lieferanten und anderen Interessengruppen, kommuniziert
und in eine entsprechende Berichterstattung integriert werden.