Unser Umgang mit der Vergangenheit - Österreichs Bundesheer

Optimierung des
Grundwehrdienstes
Gedanken des Bataillonskommandanten zur aktuellen Diskussion
Nach der Volksbefragung im Jänner dieses Jahres,
die zum Glück mit einem klaren Bekenntnis
zur allgemeinen Wehrpflicht geendet hat, wird
konsequenterweise einmal mehr zur Optimierung
des Grundwehrdienstes aufgerufen.
Ich möchte an dieser Stelle bewusst nicht auf
die aktuelle politische Debatte und die derzeit
tagenden Arbeitsgruppen eingehen. Dort wird gute
Arbeit geleistet, wir, die Truppe, sind eingebunden,
Ergebnisse liegen allerdings noch keine vor. Das heißt
aber nicht, dass wir untätig abwarten müssen bis
„von oben“ Maßnahmen befohlen werden, ganz im
Gegenteil: Auf Grund unserer täglichen Arbeit mit
unseren Soldaten wissen wir ja nur zu gut um deren
Bedürfnisse und wollen – noch mehr als es ohnehin
schon der Fall ist – auf diese eingehen.
Ich bin seit über dreißig Jahren Soldat im
Österreichischen Bundesheer. Seit ich mich erinnern
kann, wurde darüber diskutiert, wie man den
Soldatenalltag verbessern und den Dienst – vor allem
für die Grundwehrdiener – attraktiver gestalten
könne. Unzählige Kommissionen und Arbeitsgruppen
haben sich mit diesem Thema beschäftigt, auch
in der Reformkommission BH 2010 wurde dieser
Themenkomplex umfassend bearbeitet. Und – es ist
gelungen! Vieles ist attraktiver geworden, allerdings
werden Verbesserungen schnell zum Normalzustand.
Man muss sich also schon auch immer wieder
daran erinnern, was schon erreicht wurde und was
ohnehin schon gut ist – aber: Es gibt immer etwas zu
verbessern!
Einige grundsätzliche Gedanken zum Thema.
Das Bundesheer ist eine Organisation von Menschen
für Menschen. Wir alle machen hin und wieder
Fehler, manchmal, wenn auch Gott sei Dank
selten, auch schwere Fehler. In der polemischen
Wehrpflichtdebatte im letzten Herbst und Winter
wurde häufig unter Heranziehung von Einzelfällen zu
argumentieren versucht, wie sinnlos der Dienst im
Bundesheer sei und was daher nicht alles durch einen
entsprechenden Befehl abzustellen wäre. Das ist ein
Ding der Unmöglichkeit. Befehle und Vorschriften
müssen allgemein gültige Grundsätze beschreiben,
nicht aber jedes konkrete Handeln regeln, sonst
würde ja der Ausführende zum hirnlosen Roboter
degradiert und der gesunde Menschenverstand und
das Gewissen des Individuums ausgeschaltet. Die
Folge wäre wahrhafter „Kadavergehorsam“!
Der Grundwehrdienst ist nur ein Teilbereich
des Dienstbetriebs des Bundesheeres, die
Grundwehrdiener stellen nur eine – wenn auch
zahlenmäßig sehr starke – Personengruppe in
unseren Streitkräften dar. Wenn wir also den Dienst
für unsere Rekruten noch attraktiver gestalten wollen,
müssen wir auch die Zufriedenheit für die anderen
Heeresangehörigen erhalten bzw. schaffen. Der in
der Zeit vor der Volksbefragung häufig verfolgte
Leitgedanke, man müsste ja nur dem Kaderpersonal
etwas wegnehmen, dann würden unsere Rekruten
glücklicher, sieht zwar für die Neidgesellschaft gut aus,
bietet aber keine Lösungsansätze zur Optimierung des
Dienstbetriebes.
Und dann ist da noch das Problem des individuellen
Empfindens, was denn eigentlich attraktiv sei. Wir
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