Dezember - Anwaltsblatt

AnwBl 12/2005 747
Aufsätze MN
Europaweit und sogar transatlantisch schließen sich seither
Kanzleien zusammen – sei es durch Fusionen oder zu Netzwerken.
Dass dabei richtig große Firmen heraus kommen
mit immensen Umsätzen und einer spannenden Tätigkeit,
haben angelsächsische Medien sehr viel eher begriffen als
kontinental-europäische. Dass aber auch Deutschland hier
publizistisch den Anschluss gewonnen hat, hat zu allererst
das Magazin „Juve“ gezeigt.
Hinzu kommt die voran schreitende Verrechtlichung des
Wirtschaftslebens, die von der Europäischen Union noch-
Anwälte und ihre Branche sind längst selbst
Thema der Wirtschaftspresse
mals beschleunigt wird. Ein Zeitungsbericht beispielsweise
über eine Firmenfusion ist in der Qualitätspresse kaum
noch denkbar, ohne dass zahlreiche Anwälte und zusätzlicheine
Handvoll von Professoren die Rechtsregeln erläutern.
Dies kommt dem Aufmerksamkeitswert der gesamten
Beraterbranche ebenfalls zugute. Und schließlich ist die
Anwaltschaft ein ziemlich großer Berufsstand mit hohem
Bildungsniveau, den Qualitätszeitungen deshalb gern als
Leser für sich gewinnen möchten. Und wer liest ein Blatt
emsiger als jemand, der dort ab und zu etwas über sich
selbst oder – wichtiger noch – seine Konkurrenten entdeckt?
Einigermaßen langsam entwickelt sich allerdings in
Deutschland noch eine Einrichtung, die in anderen Wirtschaftszweigen
völlig normal ist: die jährliche Bilanz-Pressekonferenz.
Noch längst nicht alle größeren Sozietäten haben
diese etabliert. Mitunter war der publizistische Output
vielleicht auch enttäuschend, weil das Berufsrecht die Nennung
von Zahlen verbot. Das war für jeden echten Wirtschaftsredakteur
ein großes Handicap. Wenn jede Kanzlei
aber nur erklärt: „Wir wollen aus eigener Kraft weiter
wachsen, Fusionen und Übernahmen sind jedoch auch nicht
ausgeschlossen“, ist das wenig bedeutsam. Trotzdem haben
manche Praxen durchaus die Möglichkeit gefunden, sich zu
profilieren und eigene Botschaften an Tageszeitungen auszusenden.
Zudem hat kürzlich die Kanzlei Rödl ein (rechtskräftiges)
Urteil erstritten, nach dem sie mit ihren Umsätzen
werben darf. Dazu hat zwar
Wenn „Deal-Meldungen“ und Personalien
zur Plage werden ...
noch nicht der Bundesgerichtshof das letzte Wort gesprochen,
immerhin hat aber schon ein Oberlandesgericht entsprechend
entschieden. Andere wie Clifford Chance schließen
sich nun vorsichtig an. Ob man für so etwas zu einer
offiziellen Pressekonferenz einladen sollte oder zu einem
gemeinsamen Hintergrundgespräch mit mehreren Medien
beim Mittagessen oder aber nach und nach Einzelgespräche
mit der Handvoll bundesweit in Betracht kommender Presseleute
veranstalten sollte, ist dagegen zweitrangig.
Weniger von Bedeutung ist für Tageszeitungen allerdings
das, was sie besonders häufig als E-Mail bekommen
– die ewigen „Deal-Meldungen“ (Original-Beispiel einer
Top-Kanzlei: „Katjes übernimmt von Ragolds Lizenz zur
Herstellung von Granini-Bonbons“) und die Personalien
über neue Partner, über Aussteiger, Einsteiger und Bürowechsler.
Die meisten dieser Nachrichten über Firmen-
Transaktionen hätten die Medien allenfalls interessiert, bevor
sie von den Mandanten selbst bekannt gegeben worden
sind. Dass Anwälte da nicht vorpreschen können, versteht
sich von selbst. Doch damit sind diese Meldungen „Schnee
von gestern“, wenn sie die Presse erreichen. Ganz gelegentlich
bringen zwar einzelne Tageszeitungen doch einmal
eine solche Nachricht. Das steht aber ganz und gar in keinem
Verhältnis zu der Dimension, in der sie ständig mit
solchen Presseerklärungen bombardiert werden. Ein radikales
Plädoyer dafür, ganz von den Verteilern gestrichen zu
werden, wäre übertrieben. Aber zumindest bombastische
Ankündigungen wie „Frei zur sofortigen Veröffentlichung“
sollten einem erspart bleiben. Oder die Lästigkeit, dass man
oft nicht aus der Betreff-Zeile der Mail, sondern erst durch
weiteres Herum-Klicken erkennen kann, worum es jeweils
geht. Dann entwickelt sich das Ganze zu einer echten
Plage.
VI.
Eine Gelegenheit zur Positionierung bringt schließlich
die Berichterstattung über Entwicklungen, die die gesamte
Branche betreffen. Die Lage der Anwaltschaft bietet
schließlich Stoff für Reportagen und Nachrichten im Überfluss:
Nach der Fusionswelle kam die Ernüchterung. Anwaltskanzleien
näherten sich Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
an und nabelten sich nach dem
Sarbanes-Oxley-Act wieder von ihnen ab. Der Berufsstand
wächst und wächst – und unternimmt dennoch enorme Anstrengungen,
um gute Nachwuchskräfte zu rekrutieren.
Symbiose zum beiderseitigen Nutzen –
das sollte das Ziel sein
Der Anwaltsmarkt erhält Konkurrenz aus Nachbarberufen,
und zumindest die rot-grüne Bundesregierung wollte das
Quasi-Monopol der Anwälte im Einklang mit der Rechtsprechung
des Bundesverfassungsgerichts weiter lockern.
Die Honorarvorschriften hatte sie bereits liberalisiert. Aus
Brüssel weht den Standesregeln in ganz Europa der (wenngleich
derzeit abflauende) Wind der Deregulierung ins Gesicht.
Eine Aufspaltung des Berufsstandes zeichnet sich ab.
Die deutschen Anwaltsorganisationen kämpfen für die Interessen
ihrer Gilde – und sind dennoch in wesentlichen
Punkten wie der Aus- oder Fortbildung untereinander zerstritten.
Da wäre es ein Jammer, wenn sich einzelne Anwälte
und Kanzleien nicht stärker einmischen würden. Nicht nur,
um die Interessen ihrer Zunft offensiv zu vertreten. Sondern
auch, um diese vielen Themen, die sozusagen auf der
Straße herumliegen, für sich persönlich zu nutzen: dafür,
dass sie als konkreter Anbieter von Rechtsdienstleistungen
in die Medien kommen. Ohne Anregungen aus der Praxis
gingen die besten Geschichten an den Journalisten vorbei.
Und die Zeitungen blieben langweilig, würden sie nur mit
„B-Themen“ gefüllt. Das Verhältnis zwischen Juristen und
Journalisten ist, wenn es sich ordentlich entfaltet, eine Symbiose
zum beiderseitigen Nutzen. Advokaten sollten diese
botanische Besonderheit zum Wachsen und Blühen bringen.