Führung neu denken Dynamischer Wettbewerb und Nachhaltigkeit

06 Konferenzbericht
Die HHL hat aber als eine der ersten Wirtschaftsfakultäten
den Blick für verantwortungsvolle
Unternehmensführung bereits
vor Ausbruch der Finanzkrise geschärft.
Mit unserem von Andreas Suchanek verantworteten
Lehr- und Forschungsbereich
für Wirtschaftsethik und seine enge Anbindung
an das Wittenberg Center for Global
Ethics zählen wir zu den Schrittmachern
für ein ganzheitliches Führungsverständnis.
Dies spiegelt sich in unserem Zukunftskonzept
innovate125 wider, das von der Vision
eines „Leipziger Führungsmodells“ für
nachhaltige unternehmerische Führung
bestimmt wird.
Wie sieht das konkret aus?
Unsere Arbeit ist langfristig angelegt und
wird durch die drei Prinzipien Wirksamkeit
des Handelns, Vertrauen und Erneuerungsfähigkeit
bestimmt. Wir arbeiten
lehrstuhlübergreifend an gemeinsam
identifizierten Schwerpunktthemen wie
dem internationalen und strategischen Management,
der Regulierung, dem unternehmerischen
Handeln und der nachhaltigen
Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Es fließen dabei neueste Forschungsergebnisse
ebenso mit ein wie Erkenntnisse aus
dem engen Dialog von Führungskräften
und Wissenschaftlern. Organisiert wird
dies unter anderem über unser neues Center
for Advanced Studies in Management,
das sich mit grundlegenden Forschungsfragen
befasst, sowie über unser jährliches
HHL-Forum „Führung neu denken“.
Welche Punkte sollten auf dem nächsten
Forum diskutiert werden?
Veränderungsprozesse bedürfen der besonderen
Kommunikation. Sie bietet keinen
Ersatz für unzureichende Regeln und
fehlendes Vertrauen. Ihr falscher Gebrauch
kann aber viel Vertrauen und Motivation
nach innen wie nach außen zerstören. Wir
sind daher von vielen Teilnehmern unseres
diesjährigen HHL-Forums ermuntert
worden, die Kommunikation als nicht nur
häufig unter-, sondern besonders in Krisen
auch überschätzte Führungsfunktion in
den Mittelpunkt unseres nächstjährigen
Forums zu stellen.
„Die Führung muss offen sein für Innovationen
und fähig, einen solchen permanenten
Wandlungsprozess verantwortungsvoll und
wirksam zu gestalten.“
Prof. Dr. Andreas Pinkwart
Rektor der HHL Leipzig Graduate School
of Management