prostitution - Hannes Finkbeiner - Journalist

REPORTAGE
sen würden. Nur in dem gutbürgerlichen Ambiente
scheint sie deplatziert: Sie hat strahlend
hellbraune Augen, blonde Haare und gepflegte
Hände, ein ruhiges, elegantes Wesen, eine Figur,
die Aufmerksamkeit erregt, ein Lächeln, das ansteckt.
Die 24-Jährige arbeitet für Retos Escort-
Service, der körperliche Dienstleistung mit Qualitätsgarantie
offeriert. Nach eigenen Angaben
besitzt er die Agentur mit den exklusivsten Frauen
im deutschsprachigen Raum.
Die meisten seiner Aufträge erhält der Unternehmer
aus der Züricher Luxushotellerie. »Wir
haben mehr Hotelgäste als private Gäste. Darunter
auch viele Stammkunden, die auch durchaus
eine Woche vorher reservieren«, berichtet Reto –
ganz zur Zufriedenheit von Anita: »Hotelkunden
sind einfach lockerer.« Sie seien nicht so pingelig,
schauen nicht dauernd auf die Uhr. »Meistens
treffen wir uns auf dem Zimmer, gehen
dann noch etwas trinken oder er bestellt eine
Flasche Champagner beim Room-Service«, erzählt
sie.
Wie Olga hatte auch Anita noch nie Probleme,
in ein Hotelzimmer zu gelangen. Sie weiß mittlerweile,
wo sich die Lifts befinden. Nur in einem
einzigen Züricher Hotel sei es nicht mehr so einfach:
»Dort muss man sich an der Rezeption melden,
Name und Zimmernummer sagen – teilweise
sogar den Ausweis zeigen«, berichtet die
Schweizerin. Grund für die verschärften Kontrollen
war eine entwendete Rolex, die vermutlich
von einer Prostituierten geklaut wurde. Danach
hat dieses Hotel neue Zugangsregelungen eingeführt.
Concierge mit lukrativem Nebenjob
Der »Night Guide« gibt Zürichbesuchern
Tipps für nächtliches Entertainment
Mindestens zehn Aufträge erhält Reto täglich
aus der Hotellerie. Ab und an auch direkt vom
Concierge vermittelt – eine Tatsache, von der
auch Andreas zu berichten weiß: In Hannover
bekam man seinerzeit noch 50 Mark für eine
Kontaktvermittlung. In Zürich sollen die Hotelangestellten
angeblich zehn Prozent des Honorars
erhalten. Bei einem Stundensatz von bis
zu 600 Franken ein durchaus lukrativer Nebenverdienst.
Ein brisanter Nebenaspekt, der unmittelbar
Kündigungsszenarien wachruft. Aber an erwähnenswerte
Konflikte kann Reto sich in den vergangenen
Jahren nur ein einziges Mal erinnern:
»In einem Hotel hatten wir zwei stockbetrunkene
Russen. Die Männer wurden grob und ließen
die Mädchen nicht mehr gehen. Da gab es ein
Riesentheater – mit dem Hotelangestellten, den
Mädchen und Gästen. Die Direktion bekam Wind
von der Geschichte und es wurde ab diesem
Zeitpunkt untersagt, dass der Concierge weiterhin
Aufträge vermittelt.«
Während des Gesprächs platzt Nicole in die
Runde. Sie ist das augenscheinliche Pendant zu
Anita: dunkle Haut, schwarze Haare und tiefbraune
Augen. Ein jugendlich aufbrausendes
Temperament. Nur eines haben die beiden Frauen
gemeinsam: Sie sind bildhübsch. Sie entschuldigt
sich für die Verspätung. Ein Auftrag in einem
Züricher Luxusdomizil kam ihr dazwischen. »Es
war ein guter Termin. Ich musste nur tanzen. Der
Kunde war erkältet und müde«, sagt das Callgirl
mit einem koketten Lächeln.
Eine wirkliche Besonderheit des Züricher Geschäfts:
Es muss nicht immer zwangsweise bis
zum Äußersten gehen. Manchmal begleiten die
Damen ihre Kunden auch nur zu einem Geschäftsessen
und spielen auch mal die Gemahlin. Wahrscheinlich,
weil der Geldbeutel in der Bankenmetropole
etwas lockerer sitzt – das Geschäft muss
nicht immer auf den Höhepunkt getrieben werden.
Anita musste auch schon eine komplette
Nacht mit Reden verbringen, was die junge Frau
als »sehr anstrengend« empfand. Und auch Reto
weiß sofort eine Anekdote beizusteuern: »Da
war mal ein Iraner, der hatte Geburtstag und sich
20 Mädchen für drei Stunden in seine Suite bestellt.
Die mussten lediglich in Unterwäsche tanzen.
Dafür hat er dann 30000 Franken bezahlt.«
Von Prostitution in der Hotelbar weiß das
Dreiergespann nur wenig zu berichten. Nicole
rümpft bei dem Gedanken ihre Nase. »Züricherinnen
würden so etwas nicht machen, auch
wenn sie es gern täten. Die Gefahr ist zu groß,
dass sie von Freundinnen oder Verwandten erkannt
werden.« Meistens seien es Ostblockmädchen,
die in den Bars anschaffen. Wie die
exakte Vorgehensweise vor Ort funktioniert, das
können die beiden Callgirls nur mutmaßen. Sie
glauben, dass der Gast schnell merkt, ob die
Frauen privat oder rein geschäftlich da sind –
schlichtweg am intensiven Blickkontakt.
In diesem Fall müsste es auch einfacher für
die Hotelmitarbeiter sein, Prostituierte zu erkennen
und zu reagieren – natürlich nur, wenn vom
Management entsprechende Vorgaben existieren!
In Zürich weiß Reto nur von einer Hotelbar,
in der die Prostituierten rigoros vor die Tür gesetzt
werden: »Wenn es die Angestellten im Park
Hyatt herausfinden, dass ein Callgirl bei ihnen
anschafft, dann bekommt sie sofort Hausverbot.
Es ist nur sehr schwer zu differenzieren,
du siehst den Unterschied
kaum – ein gewisser Unsicherheitsfaktor
bleibt immer bestehen.«
»Das ist ein großes Thema –
weltweit, nicht nur in der Schweiz.
Vor allem in Luxusmetropolen gibt
es eine vermehrte Aktivität in diesem
Bereich«, erzählt Kurt Straub.
Wenn es um Prostitution in der Hotellerie
geht, ist der General Manager
des Park Hyatt nicht zimperlich.
Er hat keinerlei Hemmungen, offen
über die Problematik zu sprechen.
In seinem Hotel möchte er das horizontale
Gewerbe nicht. Und er tut,
was in seiner Macht steht, um dagegen
vorzugehen. Vor allem in der
hauseigenen Bar »Onyx« schöpft er
seine Möglichkeiten aus: Eine Sicherheitsfirma
wurde sogar beauftragt,
speziell den Umgang mit Prostituierten
zu schulen. Der Einlass
wird den Damen seither auf professionelle
Weise verweigert. »Aber
auch hier ist Vorsicht geboten! Es
ist sehr schwierig, den Unterschied
zu erkennen«, sagt der 40-Jährige.
Wenn sich Hotelgäste bei seinen
Mitarbeitern nach der körperlichen
Dienstleistung erkundigen, händigen
sie den offiziellen City-Guide
von Zürich aus (Foto), der zahlreiche
Infos über einschlägige Etablissements
enthält. Versucht ein Gast
sich offensichtlich eine Frau zu ordern,
wird er angesprochen, dass
Prostitution im Park Hyatt nicht erwünscht
ist. Zudem hat der General
Manager gute Erfahrungen mit der
Schweizer Sittenpolizei gemacht,
die mit Rat und Tat zur Seite steht.
»Sich mit der Problematik auseinander
zu setzen, wenn sie erkannt
wurde, und den Dialog mit den involvierten
Mitarbeitern zu suchen,
ist zwingend«, sagt Kurt Straub.
Trotz des offenen Umgangs mit
dem Thema lässt sich die Prostitution
auch im Park Hyatt Zürich nicht
völlig ausmerzen. Nur wenn die Hoteldirektion
eindeutig Stellung bezieht,
wissen die Mitarbeiter korrekt
zu handeln. Zudem lässt sich
der Umgang mit verschiedenen Situationen
hotelspezifisch schulen,
wie das Park Hyatt beweist. Und
trotzdem ist und bleibt das Hotel
ein halböffentlicher Raum: »Ob der
mit seiner Frau oder einer Prostituierten
im Zimmer liegt, das ist die
Entscheidung des Gastes. Da hört
meine Verantwortung auf«, sagt
Hoteldirektorin Anja aus Hannover.
HANNES FINKBEINER
58 Top hotel 3/2008