Modul 3: Gesellschaftliches Engagements - Mammut

Corporate Responsibility Report 2012
Mammut Sports Group AG
MODUL 3: GESELLSCHAFTLICHE ENGAGEMENTS

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 2
Gesellschaftliches Engagement
Die Mammut Corporate Responsibility-Aktivitäten
gehen über das Kerngeschäft hinaus: In Kirgistan
und Peru unterstützen wir die Berg- und Trekkingführer
mit Know-how sowie hochwertiger Ausrüstung.
Die Ampel steht auf „grün“: Mit Erfolg werden
neue Zukunftsperspektiven geschaffen
für die Partner vor Ort. Darüber hinaus
unterstützt Mammut Schweizer Initiativen,
die sich gezielt für Nachhaltigkeit und
Sicherheit am Berg einsetzen.
In Zahlen
600‘000 16 120
Schweizer Franken
spendete Mammut
zum Aufbau der Bergführerausbildung
in
Kirgistan.
Kirgisische Bergführer
schlossen die Bergführerausbildung
nach IVBV-Standard
erfolgreich ab.
Peruanische Berg- und
Trekkingführer unterstützt
Mammut mit
funktioneller Outdoor-
Ausrüstung.
Titelbild:
Teilnehmer des Bergführer-Aspirantenkurses
vom Oktober 2011, Kirgistan.
Foto: Adolf Schlunegger

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 3
Inhaltsverzeichnis
1 | Worum geht es? 4
2 | Der Mammut-Ansatz 4
3 | Die Mammut Meilensteine 5
ARTIKEL VON BERGVOLK ZU BERGVOLK 6
4 | Die Projekte 8
4.1 KIRGISTAN 8
4.2 PERU 11
5 | Die Menschen hinter den Kulissen 13
5.1 KIRGISTAN 13
BERICHT ADOLF SCHLUNEGGER ERZÄHLT VON DER AUSBILDUNG 15
5.2 PERU 17
6 | Glossar 21

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 4
1 | Worum geht es?
Viele Firmen engagieren sich gesellschaftlich.
Kritisiert wird oft, dass es sich dabei mehr um
Alibi-Aktivitäten als um ernsthafte Unternehmensverantwortung
handelt.
1 Wikipedia, „Corporate Citizenship“, http://de.wikipedia.org/wiki/Corporate_Citizenship (Stand 12.04.2013).
2 oliv-zeitschrift, März 2013, Seite 42.
Corporate Citizenship, Corporate Volunteering, Social Sponsoring, Unternehmensbürgschaft,
gesellschaftliches Engagement - diese verschiedenen Ausdrücke umschreiben
im Kern alle das Gleiche: Sie bezeichnen „das bürgerschaftliche Engagement
in und von Unternehmen, die [...] sich über die eigentliche Geschäftstätigkeit
hinaus als `guter Bürger` aktiv für die lokale Zivilgesellschaft oder z. B. für ökologische
oder kulturelle Belange engagieren. Die englische Begrifflichkeit [Corporate Citizenship]
verweist darauf, dass es sich ursprünglich um die Übernahme einer Managementidee
als Teil einer Public-Affairs-Strategie aus den USA handelt.“ 1
„Soziales Engagement gehört zum guten Ruf einer Firma. Doch der Grat zwischen
Schein und Sein ist schmal.“ 2 Corporate Citizenship geriet über die letzten Jahre zunehmend
in die Kritik. Bemängelt wird unter anderem, dass solche Engagements
lediglich als Marketing-Instrumente verwendet werden, jedoch in keiner Weise auch
das eigentliche Kerngeschäft beeinflussen. Die gesellschaftlichen Aktivitäten haben
keinerlei nachhaltige Wirkung und sind somit vielmehr „Augenwischerei“ und „Greenwashing“.
Gefordert wird heute die Einbettung gesellschaftlicher Engagements in eine übergreifende
Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategie. Ausschlaggebend ist dabei,
dass ein Unternehmen auch im Kerngeschäft soziale und ökologische Verantwortung
übernimmt. Glaubwürdig ist die Corporate Responsibility erst, wenn sie integraler
Bestandteil sämtlicher Geschäftsprozesse ist.
2 | Der Mammut-Ansatz
Bei der Corporate Responsibility setzt Mammut
den Fokus klar auf das Kerngeschäft. Gesellschaftliche
Engagements gehen wir nur vereinzelt
und gezielt ein.
Wir unterstützen die Berg- und Trekkingführer weltweit für mehr Sicherheit am Berg.
In Zusammenarbeit mit der Internationalen Vereinigung der Bergführerverbände
(IVBV) helfen wir massgeblich mit, in Kirgistan ein regionales Bergführer-Ausbildungszentrum
nach IVBV-Standard zu etablieren. In Peru spenden wir funktionelle Ausrüstung
und Bekleidung, damit die lokalen Berg- und Trekkingführer ihrem Beruf nachgehen
können. Mehr dazu ab Kapitel 4 und 5.
Darüber hinaus unterstützen wir einige kleinere Initiativen,
die sich für den nachhaltigen Bergsport sowie den verantwortungsvollen
Umgang mit der Natur einsetzen.
Mehr dazu auf unserer Webseite.

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 5
3 | Die Mammut Meilensteine
2007
Initiierung des Kyrgyzstan Mountain Project durch Mammut.
Ursprüngliches Ziel ist die Entwicklung des kirgisischen Bergsporttourismus.
Dez.
2009
Aug.
2010
Abschluss der ersten Phase des Kirgistan-Projekts; Mammut entscheidet,
sich ausschliesslich auf die Bergführerausbildung und -ausrüstung zu fokussieren.
Launch der Partnerschaft mit der Cooperación Alpinista Suiza-
Perú. Damit erweitert Mammut sein Engagement für die Bergführer sowie die
Sicherheit am Berg weltweit.
Juni
2011
Mit Rolf Schmid, dem CEO von Mammut, auf den Pisco
(5.752 m ü. d. M.), Peru. Dies ist zugleich die erste Gipfeltour im Rahmen des
Mammut „150 Peak Project“.
Juli
2012
Erstbesteigung des Peak Mammut mit Bergführern aus dem Kirgistan-
Projekt - ein 4.000er im Gebiet der Terskej-Berge nahe dem Yssykköll-See.
März
2013
Insgesamt 16 KMGA-Bergführer verfügen inzwischen über den
Bergführerabschluss nach internationalem Standard. Damit ist der Ausbildungsaufwand
für Mammut abgeschlossen.
2013
Ausblick: Die Weiterführung des Kirgistan-Projekts ist noch offen. Das
Peru-Projekt bleibt unverändert, ebenso die weiteren Sozial-Sponsorings.

ARTIKEL
Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 6
Von Bergvolk zu Bergvolk
Was macht Mammut konkret in
Kirgistan und Peru? Das raus-magazin
berichtete im Februar 2012.
raus-magazin Nr. 2/2012, S. 22-23
Text: Benjamin Heelwig
Fotos: Adolf Schlunegger, A.Shevtchov
Am Anfang war das Seil. Vor genau 150 Jahren gründete Kaspar Tanner eine handwerkliche
Seilerei in Dintikon rund 30 Kilometer westlich von Zürich. Sein kleiner
Familienbetrieb produzierte vornehmlich Seile für den landwirtschaftlichen Einsatz.
Und bildete somit den Grundstein der heutigen Mammut Sports Group AG. Für den
Schweizer Outdoorhersteller der Anlass, zum grossen Jubiläum ein besonderes Seil
auf den Markt zu bringen.
Roped together in solidarity
» Offizielle Berg- und Trekkingführer in den
peruanischen Anden erhalten durch dieses
Engagement eine moderne Bergsportausrüstung.
Die Folge: Mehr Sicherheit am Berg für die
Bergführer und ihre Kunden. «
Unter dem Motto „roped together in solidarity“ erweitert Mammut 2012 seine bereits
fünfjährige Zusammenarbeit mit der Internationalen Vereinigung der Bergführerverbände
(IVBV). In einer gross angelegten Charity-Aktion fließt je ein Prozent des Umsatzes
aus dem Verkauf von Jubiläumsseil, Jubiläumskollektion und Jubiläumsbuch
in Bergführerprojekte in Peru und Kirgistan. Offizielle Berg- und Trekkingführer in den
peruanischen Anden erhalten durch dieses Engagement eine moderne Bergsportausrüstung.
Die Folge: Mehr Sicherheit am Berg für die Bergführer und ihre Kunden.
In Peru, so Vertreter des Projektes, genüge es nicht, als Bergführer eine gute Ausbildung
und ein international anerkanntes Zertifikat zu haben. Der Hersteller möchte
daher für die lokalen Berg- und Trekkingführer neue Perspektiven im peruanischen
Tourismus schaffen und integriert Peru als Bergdestination ins Programm der
Mammut Alpine School.
Bei Mammuts Engagement in der Bergwelt Kirgistans hingegen steht die Ausbildung
der Guides im Vordergrund. Kirgistan verfügt über grandiose Natur- und Berglandschaften,
die mittlere Höhe beträgt 2.750 Meter über dem Meeresspiegel, wobei 85
%des Landes über 1.000 und 40 % sogar
über 3.000 Meter über dem Meeresspiegel
liegen. Zahlreiche Bergketten, darunter die
Tien-Shan-Kette und das Pamir-Gebirge,
prägen das Land. Die immer grösser werdende
Zahl an Bergsporttouristen kurbelt
die lokale Tourismuswirtschaft an, für die
Umwelt aber bedeutet das eine stetig
wachsende Zusatzbelastung.
(weiter auf der nächsten Seite)
Kirgistan, März 2013
Foto: A. Schlunegger

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 7
Mehr Sicherheit am Berg
» Neben technischem Know-how, beispielsweise
in der Seilhandhabung, erlernten die
Bergführer auch weitere Kompetenzen wie
Erste Hilfe, Englischkenntnisse und den
verantwortungsvollen Umgang mit dem Gast
und der atemberaubenden Natur. «
Ohne gut ausgebildete Bergführer ist ein sicherer und nachhaltiger Bergtourismus
nicht umzusetzen – eines der Hauptziele des Kyrgyzstan Mountain Project. Seit
2007, als der kirgisische Bergführerverband noch in seinen Kinderschuhen steckte
und dringend Unterstützung beim Aufbau einer fundierten Bergführerausbildung benötigte,
unterstützt Mammut die dortigen Bergführer und setzt sich somit für die Förderung
eines nachhaltigen Bergsports im zentralasiatischen Land ein. In der ersten
Projektphase wurde die Bergführerausbildung gemäss dem Standard der IVBV in
Kirgistan begründet. Der Bergführer-beruf
erlangte die staatliche Anerkennung. Verschiedene
Projektaktivitäten trugen ausserdem
zur Verbesserung der Berginfrastruktur
und des Umweltschutzes bei. Neben technischem
Know-how, beispielsweise in der
Seilhandhabung, erlernten die Bergführer
auch weitere Kompetenzen wie Erste Hilfe,
Englischkenntnisse und den verantwortungsvollen
Umgang mit dem Gast und der
atemberaubenden Natur.
In der zweiten Projektphase stand die Etablierung
der Bergführerausbildung im Fokus.
Der erste Ausbildungsdurchgang trat im vergangenen Herbst zur Abschlussprüfung
an. Nach gut vier Jahren Aus-bildung bestanden Pasha, Misha, Oleg und vier
weitere kirgisische Bergsteiger die Abschlussprüfung zum international anerkannten
Bergführer nach dem IVBV-Standard. Der Schweizer Bergführer-Experte Adolf Schlunegger
ist Leiter des Aus-bildungsprogramms und begleitet das Projekt von Beginn
an.
Der lokale Bergführerverband KMGA ist inzwischen in der Lage, die Bergführerausbildungen
eigenständig durchzuführen. Die IVBV unterstützt und überwacht ihn dabei
weiterhin, um den internationalen Qualitätsstandard sicherzustellen. Für mehr
Sicherheit am Berg – auf lange Sicht.
Die Peruanischen Berg- und Trekkingführer
tragen die Mammut-Jacke mit Stolz.
Gruppenfoto zur Feier der Partnerschaft mit
Mammut, Peru, April 2011.
Foto: Hannes Heidenreich

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 8
4 | Die Projekte
4.1 | KIRGISTAN
Geschafft! Der Kirgisische Bergführerverband übernimmt ab 2013 die
Verantwortung und Leitung des regionalen Bergführerausbildungszentrums
in Bischkek. Auf dieses Ziel haben wir gemeinsam während mehr als sechs
Jahren hingearbeitet.
16 Bergführer verfügen inzwischen über das Bergführer-Diplom nach internationalem
Standard. Ein dritter Lehrgang ist bereits im Gange mit acht Aspiranten. Das Bewerbungsverfahren
für eine vierte Gruppe läuft ebenfalls; Ausbildungsstart ist auf
Oktober 2013 gesetzt. Der Beruf des Bergführers ist seit Februar 2012 staatlich
anerkannt. Im März 2013 schliesst Mammut damit die dritte und letzte Projektphase
(2012 - 2013) erfolgreich ab. Insgesamt investierten wir gut CHF 0,5 Millionen in das
Kirgistan-Projekt.
Die KMGA ist nun gewappnet, um die Ausbildungen selbstständig weiterzuführen
und den nächsten Meilenstein eigenständig in Angriff zu nehmen: 2016 will die
KMGA die Mitgliedschaft beim IVBV beantragen. Dafür muss der Verband nun die
Ausbildungsqualität gegenüber dem IVBV unter Beweis stellen.
Dass das Projekt solchen Erfolg haben würde, war zu Beginn nicht sicher. Die
Sprachunterschiede, die geographische Distanz, fehlendes Knowhow im Tourismusbereich
sowie die Kommunikation mit den vielen verschiedenen Parteien gestaltete
sich schwierig. Die erste Projektphase 1 zeigte: Mammut musste sich verstärkt auf
jene Bereiche konzentrieren, in denen wir über das notwendige Knowhow verfügten.
Dazu gehörten die Ausbildungsarbeit und das Ausrüsten der Bergführer, nicht aber
die Förderung des Bergtourismus allgemein. Inzwischen stösst das Mammut-Projekt
in der ganzen Region auf grosses Interesse. Die Bergführer-Ausbildung ist über die
Grenzen Kirgistans und der Pamir-Region bekannt und gefragt.
Kurze Verschnaufpause für
die Bergführer-Aspiranten
während dem Training,
Kirgistan, Oktober 2012
Foto: Adolf Schlunegger
1 Für mehr Hintergrundinformationen siehe Kirgistan Projektbericht 2007 - 2009.

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 9
Wintertraining II des zweiten
Ausbildungslehrganges,
Kirgistan, März 2013.
Fotos: Adolf Schlunegger, A. Shevtchov

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 10
Sommertraining I des
zweiten Ausbildungslehrganges,
Kirgistan,
Oktober 2011.
Fotos: Adolf Schlunegger,
A. Shevtchov

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 11
4.2 | PERU
Gute Bergsport-Ausrüstung kann man sich in Peru nicht ohne weiteres
leisten. Mammut unterstützt die 120 peruanischen Berg- und Trekkingführer
mit Knowhow und hochwertigem Material.
2010 holt Dorothée Fierz, Leiterin des Projekts „Cooperación Alpinista Suiza-Perú“,
Mammut ins Boot. Ziel ist es, die 120 peruanischen Berg- und Trekkingführer mit
Knowhow und Ausrüstung zu unterstützen. Etappenweise sandten wir Goretex-
Jacken und -Hosen, Zelte, Fleeces, Daunenjacken, funktionelle Unterwäsche sowie
Schuhe und ein 400 Meter langes Statikseil nach Peru.
Die Schweizer und peruanischen Bergführer haben eine lange Geschichte der Zusammenarbeit.
Bereits in den 1980 Jahren engagierte sich der SBV, darunter auch
die Bergführerin Camille Bournissen (Arolla), beim Aufbau der Bergführer-Ausbildung
und des lokalen Bergführerverbands in Peru. Zehn Jahre später wird die Associación
de Guías de Montaña (AGMP) offizielles Mitglied des IVBV und erreicht damit internationale
Anerkennung. 2001 reist Dorothée Fierz, Zürcher Regierungsrätin bis 2006,
erstmals zum Trekking nach Peru. Die Berg- und Trekkingführer tragen ausgediente
Ausrüstung, obwohl sie praktisch täglich am Berg unterwegs sind. Das Thema geht
Dorothée Fierz, die selber leidenschaftliche Berggängerin ist, nicht mehr aus dem
Kopf. 2007 lanciert sie deshalb das Projekt „Cooperación Alpinista Suiza-Perú“.
Jährlicher Rettungskurs der Bergfüherer, nahe Huaraz, Peru, 2013
Foto: AGMP

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 12
Die 3. Ausrüstungsspende –
Daunenjacken und Bergschuhe
– erreicht die Bergund
Trekkingführer.
Peru, März 2013.
Fotos: Dorothée Fierz, AGMP

5 | Die Menschen hinter
den Kulissen
Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 13
Die erfolgreiche Umsetzung der Projekte Kirgistan und Peru wäre ohne
die Zusammenarbeit und den Einsatz zahlreicher Partner nicht möglich.
Mammut bedankt sich für die gute Zusammenarbeit und für den Einsatz
aller Beteiligten. Ganz besonderen Dank richtet sich an die nachfolgenden
Projektpartner.
5.1 | KIRGISTAN
finanzielle
Unterstützung
Die erste Phase des Kirgistan-Projekts (2007 bis 2009)
wurde von der Deutschen Investitions- & Entwicklungsgesellschaft
(DEG) aus öffentlichen Mitteln des Bundesministeriums
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung mitfinanziert. Die Unterstützung der DEG verhalf
dem Kirgistan-Projekt zum Durchbruch in der schwierigen
Aufbauphase.
Bergführer-
Ausbildungsleiter
Adolf Schlunegger ist seit der ersten Stunde beim Projekt
dabei. Er ist die treibende Kraft hinter den Kulissen. Seit
2007 reist er zweimal jährlich nach Kirgistan und setzt sich
unermüdlich für den Aufbau der lokalen Bergführerschule
ein. Dabei zählt er auf seine langjährige Erfahrung als
Bergführer und Bergführerexperte des Schweizerischen
Bergführervereins (SBV).
Terry Ralphs, Bergführerexperte der British Mountain Guides
(BMG), unterstützte Adolf tatkräftig vor Ort. Wiederholt reiste
er nach Kirgistan und gab sein Knowhow aus der langjährigen
Bergführererfahrung an die kirgisischen Partner weiter.
Fotos: KMGA

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 14
Kirgisischer
Bergführerverband
(KMGA)
Vladimir, Pasha, Misha und Oleg übernehmen ab März 2013
die selbstständige Leitung der Bergführerausbildungen.
Nebst der Bergführerausbildung haben Pasha, Misha
und Oleg auch die Expertenausbildung erfolgreich abgeschlossen.
Sie leiten nun die Bergführerausbildungen.
Vladimir Komisarov (o.l.), Präsident des KMGA; Pavel Vorobiev
(o.m.), Vizepräsident des KMGA; Mikhail Danichkin
(o.l.), Materialüberwacher; Oleg Tuarev (u.l.), Ausbildner.
Fotos: Adolf Schlunegger,
A.Shevtchov, 2007 – 2013
Die Projektkoordinatoren
Die Agentur für globale Verantwortung, WiN=WiN, unterstützte
uns mit ihrem Knowhow in der Umsetzung von
Entwicklungsprojekten von 2007 bis 2009. Alexandra
koordinierte das Projekt vor Ort während dieser Zeit.
O.l.: Alexandra Steiner-Pacholik; Robert Steiner
Links: Géraldine Quelle, WiN=WiN.
Fotos: Mammut
Die Mammut
Volunteers
Raphael Jacquet (2.v.l.) und Peter Müller
(r.) engagierten sich 2007 als Mammut-
Freiwillige vor Ort. Sie halfen Robert Steiner
u. a. bei der Befestigung neuer Fixseile im
Tien-Shan-Gebirge.
Leo Caprez (r.) betreute das Kirgistan-Projekt
bei Mammut und war 2008 vor Ort. Maxime
Revilloud (l.) und Fabian Hürzeler (Mitte)
packten als Freiwillige
bei der Renovierung
der Razeka-Hütte
2008 tatkräftig an.
Fotos: Mammut

BERICHT
Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 15
Adolf Schlunegger erzählt
von der Ausbildung
»
Ankunft auf dem Flughafen MANAS in Bischkek 1 , dieses Mal aus Istanbul kommend.
Seit letztem Herbst ist die Einreise nach Kirgistan für weitere 44 Länder
ohne Visum möglich. Wie Michael (Misha) Danichkin, Ausbildner und Material-Verantwortlicher
des KMGA, mir berichtete, kommen schon jetzt wieder vermehrt
Touristen nach Kirgistan. Deren Zahl ist bereits auf dem Stand wie vor der Unabhängigkeitserklärung
von der ehemaligen UdSSR im Jahr 1991. Ohne Visa-Formalitäten
komme ich schnell durch die Passkontrolle. Pavel Vorobiev ist erstaunt, wie
schnell ich mit dem Skisack und der grossen Tasche am Ausgang erscheine. Das
riesige Willkommensplakat, auf dem die einladende Berglandschaft Kirgistans präsentiert
wird, steht immer noch da.
Adolf Schlunegger, Schweizer
Bergführerexperte, engagiert sich
seit 2007 mit Herzblut für das
Kirgistan-Projekt. Auszug aus seinem
Reisebericht vom März 2013.
Text von Adolf Schlunegger,
Bergführer-Ausbildner, März 2013.
Fotos: A. Shevtchov, KMGA
Der kirgisische Himmel ist von Wolken überzogen, und die Wetteraussichten sind
wechselhaft. Ich bin dieses Mal nach Kirgistan gekommen, um das Wintertraining für
den zweiten Bergführer-Ausbildungslehrgang durchzuführen. Für die Teilnehmer ist
es die letzte Etappe vor der Abschlussprüfung. Als Erstes treffe ich mich gleich mit
dem KMGA-Präsidenten, Vladimir Komissarov, dem technischen Leiter, Pavel (Pasha)
Vorobiev, und einem der drei kirgisischen Bergführerexperten, Oleg Turaev. Oleg
unterstützt mich diesmal bei der Ausbildung. Wir gehen nochmals unseren Zeitplan
durch, prüfen das Ausbildungsmaterial und die Teilnehmerliste. Für das Wintertraining
haben sich zehn Aspiranten angemeldet. Für den Basiskurs, den Misha selbstständig
durchführt, sind acht Namen aufgeführt.
Seit Februar 2012 geniesst der Bergführerberuf in Kirgistan staatliche Anerkennung.
Bis 2015 will die KMGA auch die internationale Akkreditierung durch den IVBV erreichen.
Bereits heute ist das Ausbildungsangebot des KMGA in der ganzen Pamir-
Region, weit über die kirgisischen Grenzen hinaus, bekannt. Die Teilnehmenden
stammen aus verschiedenen zentralasiatischen Ländern. Sogar aus Russland treffen
Bewerbungen ein. Nach wie vor fehlt es in Kirgistan an Bergführern um all die Gäste
auf die unzähligen Gipfel zu führen. Davon profitieren auch die Schwarzführer, die
keine Ausbildung vorweisen können. Vor allem am bekannten Pik Lenin (7.134 m ü.
d. M.) stellt das ein echtes Problem dar. Hier sind die Touristen nicht immer bereit, für
bessere Dienstleistungen und höhere Sicherheit mehr zu bezahlen. Wenn dann aber
mal etwas passiert...
Zurück nach Bischkek und zum Wintertraining: Am
Folgetag geht‘s gleich um 9.00 Uhr los. Die Teilnehmenden
sind schon im Konferenzsaal des
Hotels Alpinist versammelt. Oleg und ich fahren mit
unseren beiden Klassen in zwei kleinen Mitsubishi-
Bussen los Richtung Chon-Kimin-Tal. Das Tal liegt
ca. 100 km östlich von Bischkek 1 und bietet sich
als schönes, gut zugängliches Skitourengebiet an.
Teile der Nord- und Osthänge sind mit der Tien-
Shan-Kiefer bewaldet, was einen schönen Kontrast
zur Schneelandschaft gibt. Einmal mehr wird mir
bewusst, welches Potenzial die Gegend rund um
den Too-Ashu-Pass (3.150 m ü. d. M.) für den
Bergsport birgt. Von Hängen in allen Expositionen,
sanft ansteigenden Rücken bis hin zu steilen
Couloirs und leichten Felsgräten für das Gehen
am kurzen Seil bietet die Gegend alles.
(weiter auf der nächsten Seite)
1 Bischkek ist die Hauptstadt Kirgistans.

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 16
Wir übernachten mit Halbpension in einem kleinen Dorf in einem Gasthaus
der „Kyrgyz Community Based Tourism Association“. 2 Die Unterkunft und das
Essen in den Gasthäusern ist lokal geprägt, einfach und entsprechend den
Grundbedürfnissen.
Anhand von Videoaufnahmen analysieren wir mit den Aspiranten deren Technik und
Können. In Musterlektionen üben sie sich im Umgang mit Gästen und trainieren ihre
Sprachgewandtheit. Täglich schreiben Oleg und ich unsere Beobachtungen auf.
Am Schluss bringen wir unsere Notizen zusammen und legen die Note für jeden
Teilnehmer fest. Alle zehn Aspiranten bestehen den Kurs. Ein Teilnehmer muss noch
ein früheres Modul nachholen.
Voller Freude – und mit einer Prise Stolz – blicke ich zurück auf das Erreichte.
Das Mammut-Projekt zeigt nachhaltige Wirkung: Es gelang uns, in Kirgistan ein
Ausbildungszentrum von Null an aufzubauen und den internationalen Bergführer-
Standard zu etablieren. Die KMGA ist nun in der Lage, die Ausbildung selbstständig
durchzuführen. Über die nächsten zwei bis drei Jahre wird sie noch durch den
IVBV überwacht und gecoacht. Bereits heute aber geniesst sie das Vertrauen und
die Akzeptanz der Bergsteiger Zentralasiens - eine unabdingbare Basis für den
langfristigen Erfolg des Projektes.
«
Neun Teilnehmer
erreichen das
Bergführerdiplom.
Zweiter Lehrgang,
Kirgistan März 2013.
Foto: A. Shevtchov
2 Mehr Informationen zum CBT.

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 17
5.2 | PERU
Projektpartner
Cooperación Alpinista
Suiza-Perú
Dorothée Fierz ist Initiatorin und Leiterin des Projekts
„Cooperación Alpinista Suiza-Perú“. Sie war während mehr
als 28 Jahren in der Politik tätig, sowohl auf kommunaler
als auch auf kantonaler Ebene. Nach sieben Jahren im
Regierungsrat des Kantons Zürich trat sie 2006 zurück.
Foto: Mammut
Dorothée Fierz ist leidenschaftliche Bergsteigerin und reiste
im Jahr 2000 erstmals in die peruanische Cordillera Blanca.
Aus dieser Reise und dem Kontakt zu den Peruanischen
Berg- und Trekkingführerverbäden, AGMP und AGOCP, entstand
die Projektidee. 2011 holte Dorothée Fierz Mammut
als Ausrüstungspartner ins Boot. So erhalten die Peruanischen
Berg- und Trekkingführer Zugang zu guter Bergsport-Ausrüstung.
Asociación
de Guías
de Montaña
Foto: Hannes
Heidenreich
Renzo Moreno Adriles (links) ist Präsident des AGMP. Er setzt
sich massgeblich für die Weiterentwicklung des Verbandes
ein. Dafür engagiert er sich u. a. mit Herzblut seit Beginn für
das Projekt „Cooperación Alpinista Suiza-Perú“. Er ist unser
zentraler Ansprechspartner vor Ort. Zusammen mit Carlos
Callupe Carrera (rechts) nahm Renzo von 2011 bis 2012 an
verschiedenen Touren des Mammut Peak Projects teil.
Asociación de
Guías Officiales
de Caminata
Mercedes Bonilla ist Präsidentin
des AGOCP. Auch sie ist seit
Beginn im Projekt „Cooperación
Alpinista Suiza-Perú“ involviert.
2012 wurde die AGOCP in die
Union of International Mountain
Leader Associations (UIMLA)
aufgenommen und erreicht somit
internationale Anerkennung.
Foto: Hannes Heidenreich

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 18
Jährlich üben sich die
Bergführer in der Bergrettung.
Dabei müssen sie
ohne Helikopter-Dienste
auskommen.
Peru, März 2013.
Fotos: Dorothée Fierz, AGMP

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 19
Besteigung des Pisco mit
Rolf Schmid, CEO der
Mammut Sports Group,
Peru, Juli 2011.
Fotos: Mammut

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 20
Bild 2
Die Bergführer aus dem ersten
und zweiten Ausbildungslehrgang
erreichen die Erstbesteigung eines
Gipfel auf rund 4400 m.ü.M. im
Terskey-Alatoo Gebiet. Sie benennen
„Peak Mammut“. Kirgistan,
Juni 2012.
Fotos: Mammut

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 21
6 | Glossar
AGMP
AGOCP
CSR, CR
DEG
IVBV
KMGA
Stakeholder
UIMLA
WE CARE
WiN=WiN
Associación de Guías de Montaña del Perú. Mehr zum AGMP.
Associación de Guías Oficiales de Caminata del Perú. Mehr zum AGOCP.
Corporate (Social) Responsiblity. CR steht für die Verantwortung, die ein Unternehmen
über die sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer wirtschaftlichen
Tätigkeit übernimmt.
Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft. Mehr zur DEG.
„Die IVBV ist die internationale Vereinigung der Bergführerverbände aus Ländern der
ganzen Welt. Die Mitglieder sind nationale Bergführerverbände. Sie repräsentieren
alle Bergführer ihres Landes, welche gemäss IVBV Richtlinien qualiziert sind. Die IVBV
wurde im Jahre 1965 von Bergführern aus Österreich, Frankreich, Schweiz und Italien
gegründet und umfasst heute Verbände aus über zwanzig Ländern Europas, Asiens,
Amerikas und Neuseeland mit insgesamt 6000 Bergführern.“ Mehr zum IVBV.
Kyrgyz Mountain Guides Association. Die KMGA ist unser Partner im Kirgistan-
Projekt. Mehr zur KMGA.
Gruppe, die auf ein Unternehmen Einflusst nimmt oder von dessen Handlung beeinflusst
wird. Mehr zum Thema im Modul Mammut Corporate Responsibility »
at a
glance.
Union of International Mountain Leader Associations. Die UIMLA vertritt den Beruf der
Trekkingführer auf internationaler Ebene und legt einheitliche Qualifikationsstandards
fest. Die UIMLA fördert den Beruf des Trekkingführers und unterstützt die Zusammenarbeit
unter Verbänden verschiedener Länder. Die UIMLA und der IVBV gelten als
höchste, international anerkannte Auszeichnung für Trekking- respektive Bergführer.
Mehr zur UIMLA.
WE CARE ist dein grüner Faden durch alle Aktivitäten der Corporate Responsibility
von Mammut. Mehr dazu im Modul Mammut Corporate Responsibility »
at a glance.
Agentur für global Verantwortung, Mehr zu WiN=WiN.

Modul 3: Gesellschaftliches Engagements – 22
Weiter zu:
»
at a glance
Mammut Corporate
Responsibility
1
Faire Arbeitsbedingungen
2
Umweltverantwortung:
Produktion & Materialien
Für Fragen & Feedback
MAMMUT Corporate Responsibility
Corina Zanetti
Tel.: +41 62 769 8172
Email: csr@mammut.ch