Geschäftsbericht 2009 - Sparkasse Baden-Baden Gaggenau
Geschäftsbericht 2009 - Sparkasse Baden-Baden Gaggenau
Geschäftsbericht 2009 - Sparkasse Baden-Baden Gaggenau
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
26<br />
4 Nachtragsbericht<br />
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss<br />
des Geschäftsjahres<br />
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres haben sich nicht ergeben.<br />
5 Prognosebericht<br />
5.1 Strategische Schwerpunkte<br />
Oberstes strategisches Ziel der <strong>Sparkasse</strong> ist die Stärkung der Marktposition, die langfristige Existenzsicherung<br />
sowie die Beibehaltung der Marktführerschaft im Geschäftsgebiet der <strong>Sparkasse</strong>. Nur<br />
eine angemessene Ertragskraft gewährleistet den finanziellen Spielraum für die zukünftige Geschäftsentwicklung.<br />
Ziel ist deshalb eine kontinuierliche Steigerung der Ertragskraft durch konkrete Zielvereinbarungen.<br />
Im Rahmen des Planungssystems werden zum einen bilanz- und nichtbilanzwirksame Wachstumsziele,<br />
zum anderen Aufwands- und Ertragsziele zur Erzielung angemessener Gewinne und zur Sicherung<br />
der Risikotragfähigkeit der <strong>Sparkasse</strong> festgelegt.<br />
Die <strong>Sparkasse</strong> nutzt ein differenziertes und ausgefeiltes System zum Kostenmanagement. Nachhaltige<br />
Kostenreduzierung ist ein langfristiges strategisches Ziel. Die Erreichung dieses Ziels darf aber<br />
nicht zur Schwächung der Position am Markt oder zur Preisgabe der sparkassentypischen Positionierung<br />
führen. Kostenreduzierung und Ertragssteigerung sind gleichberechtigte strategische Zielsetzungen.<br />
In der für die nächsten drei Jahre gültigen Geschäfts- und Risikostrategie wurden die Zielwerte<br />
festgehalten.<br />
Die Erreichung der Ziele wird kontinuierlich im Rahmen des Soll-Ist-Vergleichs mittels Bilanz-, Wachstums-,<br />
Marktanalysen und Ergebnisvorschaurechnungen überwacht. Steuerungsgrößen wurden in<br />
der Geschäfts- und Risikostrategie festgelegt.<br />
Zur Messung und Steuerung der Wirtschaftlichkeit und Effizienz wurden Aufwands- und Ertragsziele<br />
zur Realisierung angemessener Gewinne und zur Sicherung der Risikotragfähigkeit der <strong>Sparkasse</strong><br />
festgelegt. Dabei soll das Verhältnis von Aufwand und Ertrag (Cost-Income Ratio) unter dem Zielwert<br />
von 70 % gehalten werden. Mit einer prognostizierten Cost-Income Ratio von 67,60 % für das Jahr<br />
2010 befindet sich die <strong>Sparkasse</strong> bereits in diesem festgesetzten Zielkorridor.