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4 Die BASF-Gruppe BASF in Ludwigshafen Bericht 2012 Unternehmensstrategie Mit der „We create chemistry“-Strategie hat sich BASF ehrgeizige Ziele gesetzt, um ihre Position als weltweit führendes Chemieunternehmen weiter auszubauen. Wir wollen zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen und haben dies in unserem Unternehmenszweck „We create chemistry for a sustainable future“ verankert. Im Jahr 2050 werden rund neun Milliarden Menschen auf der Erde leben. Die Weltbevölkerung und ihre Ansprüche wachsen, die Ressourcen unseres Planeten sind jedoch begrenzt. In dem Anstieg der Weltbevölkerung sehen wir zum einen enorme globale Herausforderungen, zum anderen viele Chancen, insbesondere für die Chemieindustrie. Unser Unternehmenszweck We create chemistry for a sustainable future In den aufstrebenden Volkswirtschaften wird das Chemiewachstum besonders dynamisch sein. Wir gehen davon aus, dass die Schwellenländer bis 2020 rund 60 % zur weltweiten Chemieproduktion beitragen werden. Innovationen aus der Chemie werden in diesen Ländern und weltweit vor allem in drei Bereichen eine wesentliche Rolle spielen: − Rohstoffe, Umwelt und Klima − Nahrungsmittel und Ernährung − Lebensqualität Wir treiben nachhaltige Lösungen voran Nachhaltigkeit wird künftig noch stärker als bisher zum Ausgangspunkt für neue Geschäftsmöglichkeiten werden. Deswegen setzen wir auf Nachhaltigkeit und Innovationen als wesentliche Treiber für profitables Wachstum. Wir bilden das beste Team Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter in der ganzen Welt sind der Schlüssel, um unseren Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft zu leisten. Daher wollen wir auch künftig unserem Anspruch gerecht werden, das beste Team zu bilden. Hierzu bieten wir hervorragende Arbeitsbedingungen und eine offene Führungskultur, die gegenseitiges Vertrauen, Respekt und hohe Leistungsbereitschaft fördert. Unsere Werte Wie wir handeln, ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie: Dafür stehen unsere Werte. Sie sind die Richtschnur für unser Verhalten gegenüber der Gesellschaft, unseren Partnern und untereinander. Kreativ Um innovative und nachhaltige Lösungen zu finden, haben wir den Mut, auch außergewöhnliche Ideen zu verfolgen. Wir bringen unsere Expertise über verschiedene Arbeitsgebiete hinweg zusammen und schließen Partnerschaften, um kreative Lösungen zu entwickeln, die Wert schaffen. Wir verbessern ständig unsere Produkte, Dienstleistungen und Lösungen. Unsere führende Position als integriertes, globales Chemieunternehmen eröffnet uns die Möglichkeit, in allen drei dargestellten Bereichen Chancen wahrzunehmen. Dabei richten wir uns nach vier strategischen Prinzipien. Unsere strategischen Prinzipien Wir schaffen Wert als ein Unternehmen Unser Verbundkonzept ist einzigartig in der Industrie. Wir werden dieses hochentwickelte und profitable System, das vom Produktionsverbund, über den Technologieund Wissensverbund bis zum Zugang zu allen relevanten Kundenbranchen weltweit reicht, noch weiter ausbauen. Auf diese Weise verbinden wir unsere Stärken und schaffen Wert als ein Unternehmen. Wir setzen auf Innovationen, um unsere Kunden erfolgreicher zu machen Wir wollen unser Geschäft noch enger an den Bedürfnissen unserer Kunden ausrichten und mit innovativen und nachhaltigen Lösungen zu ihrem Erfolg beitragen. In enger Partnerschaft mit Kunden und Forschungsinstituten verknüpfen wir Kompetenzen aus der Chemie, Biologie, Physik sowie den Material- und Ingenieurwissenschaften, um gemeinsam maßgeschneiderte Produkte sowie funktionale Materialien und Systemlösungen zu entwickeln. Offen Wir schätzen Vielfalt – von Menschen, Meinungen und Erfahrungen. Daher fördern wir einen Dialog, der auf Ehrlichkeit, Respekt und gegenseitigem Vertrauen beruht. Wir entwickeln unsere Talente und Fähigkeiten. Verantwortungsvoll Als verlässlicher Teil der Gesellschaft handeln wir verantwortungsvoll. Hierbei halten wir uns strikt an unsere Compliance- Standards. In allem, was wir tun, geben wir Sicherheit immer Vorrang. Unternehmerisch Wir tragen alle zum Erfolg der BASF bei – einzeln und als Team. Marktbedürfnisse übertragen wir in Kundenlösungen. Dies gelingt, indem wir unsere Aufgaben mit Engagement angehen und für die Ergebnisse unserer Arbeit einstehen.
BASF in Ludwigshafen Bericht 2012 Die BASF-Gruppe 5 Ziele Wachstum und Profitabilität 1 Jährliche Ziele Ziele 2015 Ziele 2020 Stand Ende 2012 Umsatz circa 85 Milliarden € circa 115 Milliarden € 78,7 Milliarden € Prämie auf die Kapitalkosten durchschnittlich mindestens 2,5 Milliarden € im Jahr 1,5 Milliarden € EBITDA circa 15 Milliarden € Verdopplung gegenüber 2010 auf circa 23 Milliarden € 12,5 Milliarden € Ergebnis je Aktie rund 7,50 € 5,31 € 1 Diese Ziele haben wir uns im Rahmen der 2011 verabschiedeten „We create chemistry“-Strategie gesetzt. Sie basieren auf den Annahmen, dass wir weiterhin jährlich zwei Prozentpunkte über der globalen Chemieproduktion wachsen und dass das globale Bruttoinlandsprodukt bis 2020 jährlich um durchschnittlich 3 % sowie die weltweite Chemieproduktion jährlich um 4 % wächst. Mitarbeiter Langfristige Ziele Stand Ende 2012 Internationalität der Oberen Führungskräfte Erhöhung des Anteils nichtdeutscher Oberer Führungskräfte (Basisjahr 2003: 30 %) 33,8 % Obere Führungskräfte mit internationaler Erfahrung Anteil an Oberen Führungskräften mit internationaler Erfahrung über 80 % 80,4 % Frauen in Führungspositionen Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen weltweit 17,0 % Personalentwicklung Etablierung von Personalentwicklung als gemeinsame Verantwortlichkeit von Mitarbeitern und Führungskräften mit entsprechenden Prozessen und Instrumenten In einer ersten Phase wurde das Projekt bei rund 30.000 Mitarbeitern weltweit eingeführt. Umwelt, Sicherheit und Gesundheit Ziele 2020 Stand Ende 2012 Energie und Klimaschutz Verbesserung der Energieeffizienz bei Produktionsprozessen 2 (Basisjahr 2002) +35 % +19,3 % Treibhausgasemission je Tonne Verkaufsprodukt 2 (Basisjahr 2002) –40 % –31,7% Begleitgas, das bei der Ölförderung der Wintershall freigesetzt wird, wird nicht mehr abgefackelt (Ziel 2012) 100 % 100 % Treibhausgasemissionen im Erdgastransportgeschäft je transportierte Menge und Entfernung (Basisjahr 2010) –10 % –22,1% Wasser Emission von organischen Stoffen in das Wasser 2 (Basisjahr 2002) –80 % –76,4% Emission von Stickstoff in das Wasser 2 (Basisjahr 2002) –80 % –87,3% Emission von Schwermetallen in das Wasser 2 (Basisjahr 2002) –60 % –56,8% Entnahme von Trinkwasser für die Produktion (Basisjahr 2010) –50 % –23,2% Einführung von nachhaltigem Wassermanagement an Produktionsstandorten in Wasserstressgebieten 100 % 3,1% Luft Emissionen luftfremder Stoffe in die Luft 2 (Basisjahr 2002) –70 % –63,1% Transport Transportunfälle je 10.000 Transporte (Basisjahr 2003) –70 % –57% Produktion Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen je eine Million geleistete Arbeitsstunden (Basisjahr 2002) –80 % –48% Health Performance Index (jährliches Ziel) >0,9 0,89 Produkte Risikobewertung aller Produkte, die wir weltweit in Mengen von mehr als einer Tonne pro Jahr verkaufen >99 % 45 % 2 Ohne Gas- und Erdölförderung
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