Erfolg ist planbar Ihr Expertenteam

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Erfolg ist planbar Ihr Expertenteam

Erfolg ist planbar

Ihr Expertenteam

Wie lautet das Geheimnis der erfolgreichsten Unternehmen

in der grünen Branche?

Der Erfolg eines Betriebes hängt vom Zusammenspiel

verschiedener Faktoren ab:

Margit Gössmann

Seit 20 Jahren Beraterin mit Schwerpunkt Marketing,

Werbung, PR, Öffentlichkeitsarbeit, Unternehmenskommunikation.

Positionierung und Alleinstellungsmerkmale, Standort,

Erscheinungsbild, Mitarbeiter, Sortiment, Preisgestaltung,

Werbung, Ladengestaltung, Warenpräsentation,

Dienstleistungen, Unternehmerpersönlichkeit.

Nur wenn alle diese Faktoren optimal aufeinander

abgestimmt sind, entwickelt sich der Betrieb in die

richtige Richtung erfolgreich weiter.

Die Folge ist ein überdurchschnittlicher Gewinn

– und der wiederum ist die Voraussetzung für einen

dauerhaften Erfolg im Markt. Denn um erfolgreich zu

bleiben, muss man in alle Erfolgsfaktoren regelmäßig

investieren können.

Stillstand ist Rückschritt – nur ständige Weiterentwicklung

garantiert den Erfolg langfristig.

Wir beraten Sie gerne.

Watzmannstraße 3

90471 Nürnberg-Langwasser

+49 (0) 911 - 935 02 00

+49 (0) 911 - 935 02 22

info@green-works.de

www.green-works.de

Ihre persönliche Ansprechpartnerin

Sabine Kaiser +49 (0) 911 - 93 50 200

s.kaiser@green-works.de

Horst Gössmann

Seit 26 Jahren Unternehmensberater mit Schwerpunkt

Standort, Betriebswirtschaft, Strategie, Betriebsentwicklung,

Marketing.

Erfagruppenleitung

Marion Illemann

Seit 8 Jahren Beraterin mit Schwerpunkt Stauden u.

Gehölze, Verkaufsflächenplanung, Outdoor, Sortimentsgestaltung,

Einkauf, Warenpräsentation, Mitarbeiterschulung.

Erfagruppenleitung

Angelika Nützel

Seit 25 Jahren Branchenerfahrung, ausgewiesene Spezialistin

für ganzheitliche Marketingberatung der grünen

Branche. Umsetzungsorientierter Ansatz mit großem

praktischem Nutzen, aufgrund langjähriger Agenturerfahrung.

Wolfgang Sell

Seit 20 Jahren Berater für Gärtnerei-Endverkaufsbetriebe,

Flower-Shops, Ladengestaltung, Betriebsablaufoptimierung,

Unterstützung bei Planung von Um- und

Neubauten, Businessplan

Nicola Krauth

Seit 9 Jahren Beraterin für Verkauf, Zeitmanagement und

Betriebsentwicklung.

Matthias Pfann

Seit 20 Jahren Berater für Floristik- und Gärtnereibetriebe.

Schwerpunkte: Preispolitik, Dienstleistungen,

Unternehmerschulungen. Projektleiter 1A Garten.

Erfagruppenleitung

So werden Sie zum

Marktführer

in Ihrer Region

Gemeinsam stärken wir Ihre

ERFOLGSFAKTOREN

Kostengünstiger Betriebs-Check

Ganzheitliche Beratung und Betreuung

durch Top-Spezialisten

Einzelberatungen mit staatlichen

Zuschussmöglichkeiten


Optimierung

Betriebs-Check

Entdecke die Möglichkeiten

Floristikfachgeschäfte und inhabergeführte Gärtnereien mit ihrer

Fachkompetenz, Individualität, Kreativität und persönlichen Nähe

zum Kunden könnten im Markt eigentlich viel erfolgreicher sein als

die unpersönlichen (Einheitsbrei-) Filialisten.

Warum sieht die Realität anders aus?

Der Fachhandel muss sich weiterentwickeln

Der wesentliche Grund, warum Filialisten immer mehr Marktanteile zu

Lasten des Fachhandels gewinnen, ist: Sie entwickeln und optimieren

alle Erfolgsfaktoren unter Einsatz von Spezialisten weiter.

Während der mittelständische Unternehmer weitgehend allein oder

nur mit Unterstützung seiner Familie den Betrieb führt, setzen die Filialisten

ständig ganze Teams von Experten ein.

Der Florist und Gärtner leistet sich zu seiner Unterstützung lediglich

einen Steuerberater und bei Problemen vielleicht gelegentlich mal einen

Berater oder eine Werbeagentur.

Der Unternehmer selbst hat aber neben dem Tagesgeschäft gar nicht

die Zeit, sich mit allen Spezialgebieten gleichzeitig zu beschäftigen.

Marktanteile gewinnen

So kommt es, dass die Filialisten jedes Jahr Marktanteile hinzugewinnen,

die der Fachhandel verliert. Das muss sich ändern! Wenn wir

uns nicht ständig positiv weiter entwickeln, holen unsere Gegner auf.

Optimierung aller Erfolgsfaktoren durch ganzheitliche Beratung

und Betreuung

Um Waffengleichheit mit den Filialisten zu schaffen und dem Fachhandel

zu helfen, seine Stärken ausspielen zu können, hat

gemeinsam mit den Partnern ekaflor und Opus die ganzheitliche Beratung

und Betreuung zu einem bezahlbaren Preis entwickelt. Durch

den abgestimmten Einsatz eines Teams von Spezialisten werden

alle Erfolgsfaktoren gleichzeitig verbessert: ekaflor optimiert den Einkauf,

Opus die Gestaltung der Werbemittel,

die übrigen

Erfolgsfaktoren, wie Sortimentsgestaltung, Warenpräsentation, Marketing-

und Werbeplanung, floristische Gestaltung, Verkaufstraining,

Standortauswahl, betriebswirtschaftliche Steuerung, Flächenmanagement

und Führungscoaching. Zum Einsatz kommen jeweils die

Experten, die der zu beratende Betrieb gerade benötigt. Alle Bereiche

werden aufeinander abgestimmt.

Beraterteam mit langjähriger Erfahrung

Berater mit langjähriger Erfahrung in ihrem Spezialgebiet arbeiten

zusammen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Gärtner und Floristen

nachhaltig zu stärken. Ein fester Betreuer koordiniert die Leistungen

des Teams auf die individuellen Bedürfnisse des Betriebes hin. Bei 4

Besuchen vor Ort pro Jahr wird die Umsetzung der geplanten Maßnahmen

unterstützt. Dazwischen wird der Entwicklungsprozess per

Telefon oder E-Mail begleitet. Der Unternehmer ist nicht mehr alleine,

sondern kann auf das gebündelte Know-how echter Branchenspezialisten

bei der Weiterentwicklung seines Betriebes zurückgreifen – wie

bei den Filialisten, nur viel günstiger.

Betriebs-Check und Stärken-/Schwächenprofil als Basis

Auf Basis eines ersten Betriebschecks für 290 € wird ein Stärken-/

Schwächenprofil des Betriebes ermittelt. Danach können Sie die

Ergebnisse selbst umsetzen oder er bildet die Grundlage für die

ganzheitliche Betreuung, für die Sie sich im Anschluss entscheiden

können. Das Wichtigste wird zuerst angegangen, egal ob es den

Neubau mit Ladenplanung und Außenflächengestaltung oder „nur“

die Mitarbeiterschulung betrifft. Für einen Fixbetrag von monatlich

450.- € zzgl. Reisekosten und USt. erhält jeder Unternehmer für

seinen Betrieb maßgeschneidert eine Betreuung für ein oder mehrere

Jahre, die seine Erfolgsfaktoren im Kampf mit den Filialisten

entscheidend verbessern. Dies ist die Basis für die ganzheitliche

Betreuung, für die Sie sich im Anschluss entscheiden können. Das

wichtigste wird zuerst angegangen, egal ob es die Kalkulation oder

den Neubau mit Ladenplanung betrifft. Für kleinere Betriebe gibt es

die Möglichkeit kostengünstiger Beratungsleistungen, die gezielt auf

die wichtigsten Problemlösungen ausgerichtet sind. Hier können sie

sich individuelle Angebote erstellen lassen. Fragen Sie einfach bei

uns an! Gerne beraten wir Sie auch über Zuschussmöglichkeiten.

Ganzheitliche Beratung kombiniert betriebswirtschaftliches

Wissen und Branchenkompetenz

Damit haben

und ekaflor ein einzigartiges Angebot

für Gärtner und Floristen geschaffen, das es so kein zweites Mal

gibt. Durch die Kombination von betriebswirtschaftlichem Wissen

und Fachkompetenz in allen Bereichen der Unternehmensberatung

und- betreuung durch verschiedene Spezialisten der Grünen

Branche entsteht ein enormer Nutzen für den Betrieb. Viele ekaflor-

Mitglieder nutzen diesen Service bereits mit großem Erfolg. Bei

stagnierenden Märkten und steigenden Anteilen der Filialisten ist

es notwendig, die Nr. 1 oder 2 im Markt zu sein oder zu werden.

Die ganzheitliche Betreuung zeigt Ihnen die Wege dorthin auf und

begleitet Sie bei der Umsetzung.

Werden Sie die Nr. 1 im Markt – mit

an Ihrer Seite!

und ekaflor

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