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# 18 | Juli 2013
Schwerpunktthema: Kontinuität
Lohn oder Belohnung? | Wann Warengutscheine steuerfrei sind | Seite 7
Kleiner Piks, große Wirkung | Blutspendeaktion bei H.P.O. | Seite 10
Für das gewisse Extra | Beitragsaufstockung bietet Minijobbern viele Vorteile | Seite 12
Ausländische Mitarbeiter | Was als Arbeitgeber zu beachten ist | Seite 13
Für den guten Zweck | Höhere Pauschalen für Übungsleiter und Ehrenamt | Seite 14
Was hat ein
Generationswechsel
mit Kontinuität
am Hut?*
* Eine Menge – davon sind wir überzeugt.
Den Grund dafür erfahren Sie im Interview auf Seite 4.

2 | News
Die Partner
Editorial
Ralf Hansen
Steuerberater
Liebe Leser,
wir leben in Zeiten des Wandels. Trotzdem oder vielleicht vielmehr deswegen scheint sich Kontinuität
zum neuen Trend zu entwickeln. Schlagworte wie Nachhaltigkeit, lang fristiges Denken
oder bewusster Umgang mit Ressourcen begegnen einem zunehmend häufiger in den Medien – sei
es zum Thema Umwelt und Klimaschutz, Finanzmarkt, Nahrungsmittel oder Personalwirtschaft.
Dass Veränderung und Stetigkeit kein Widerspruch sein müssen, haben wir bei H.P.O. schon lange
erkannt. Das richtige Verhältnis davon, Bewährtes zu pflegen, feste Werte zu etablieren und
zugleich offen für Neues zu sein, ist aus meiner Sicht entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Armin Petersen
Unternehmensberater
Sparkassen-Betriebswirt
Barbara Ohlsen
Steuerberaterin
Kontinuität ist auch für den Generationswechsel zwischen meinem Vater, Wilhelm Steffen, und
mir ein wesentliches Kriterium. Unser Versprechen an unsere Mandanten lautet, dass sie wie gewohnt
eine flexible und kompetente Betreuung erhalten – ohne dass es bei der Übergabe zu Reibungsverlusten
kommt. Sicherstellen können wir dies durch einen rechtzeitigen Know-how-Transfer
und eine vorausschauende Planung, die in der Fusion mit H.P.O. 2010 ihren Ursprung hat. Im
Schwerpunktteil dieser News-Ausgabe lesen Sie mehr dazu.
Des Weiteren berichten wir neben aktuellen Branchenthemen wieder mit Stolz und Begeisterung
von unserem Projekt aktiv.miteinander.erfolgreich. – ebenfalls ein Beispiel dafür, dass sich konsequentes
Engagement auszahlt.
Ich wünsche Ihnen viel Freude mit dieser Ausgabe!
Ihr Martin Steffen
Silke Lehmann
Steuerberaterin
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Unsere Standorte
Büro Flensburg
Wilhelm Steffen
Steuerberater
Dipl.-Kaufmann
Lise-Meitner-Straße 17 ∙ 24941 Flensburg
E-Mail: flensburg@hpo-partner.de
Telefon: 0461 99 60-0 ∙ Fax: 0461 99 60-102
Büro Hamburg
Martin Steffen
Steuerberater
Dipl.-Kaufmann
Paul-Dessau-Straße 5 ∙ 22761 Hamburg
E-Mail: hamburg@hpo-partner.de
Telefon: 040 450 66-0 ∙ Fax: 040 450 66-200
Kirsten Markussen
Steuerberaterin
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Leiterin Büro Husum
Büro Husum
Flensburger Chaussee 38 ∙ 25813 Husum
E-Mail: husum@hpo-partner.de
Telefon: 04841 66 33-0 ∙ Fax: 04841 66 33-29
Heike-Sine Paulsen
Wirtschaftsprüferin
Steuerberaterin
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Leiterin Büro Hamburg
Impressum
Herausgeber
H.P.O. Wirtschaftspartner
Lise-Meitner-Str. 17 ∙ 24941 Flensburg
www.hpo-partner.de ∙ flensburg@hpo-partner.de
Redaktion | Gestaltung
HOCHZWEI – büro für visuelle kommunikation
gmbh & co. kg ∙ Fördepromenade 18 ∙ FL
www.hoch2.de ∙ info@hoch2.de

Schwerpunktthema | 3
Wilhelm Steffen
Es wird sich für
unsere Mandanten
nichts ändern!
Wilhelm und Martin Steffen
über ihren Generationswechsel
Martin Steffen

4 | Schwerpunktthema
Generationswechsel bei H.P.O.
Von langer Hand
und gut geplant
Wilhelm Steffen verabschiedet sich
zum Jahresende in den Ruhestand
Vier Jahre nach der Fusion von H.P.O. und der SOCIETAET verlässt Partner
Wilhelm Steffen zum 31.12.2013 das Unternehmen und übergibt seine geschäftlichen
Aufgaben an seinen Sohn Martin. Durch eine sorgsame, strategische Vorbereitung des
Generationswechsels ist für eine kontinuierliche Betreuung aller Mandate gesorgt.
Warum haben Sie sich seinerzeit für eine Fusion mit H.P.O.
entschieden?
Wilhelm Steffen: Aus Altersgründen war bereits damals absehbar,
dass ich mittelfristig aus dem aktiven Berufsleben ausscheiden werde.
Damit mein Sohn unsere Kanzlei nicht als Einzelkämpfer weiterführen
muss, haben wir uns nach einem Partner umgesehen und diesen
fachlich wie auch menschlich in H.P.O. gefunden. Die steuerrechtliche
Ausrichtung ist es, die uns verbindet und den Grundstein für eine
konstruktive Zusammenarbeit gelegt hat.
Wie beurteilen Sie den Schritt zur Fusion rückblickend?
Martin Steffen: Es war eine gute Entscheidung, denn auch wenn der
Organisations- und Abstimmungsaufwand in einer großen Partnerrunde
höher ist, wird man schlagkräftiger und spart Arbeitszeit durch
eine sinnvolle Aufgabenaufteilung. So widmet man sich seinen Spezialgebieten,
intern wie extern, statt allen Anforderungen alleine gerecht
werden zu müssen. Auch können wir unseren Mandanten durch
die neue Manpower viele Serviceleistungen anbieten, die eine kleine
Steuerkanzlei nicht wirtschaftlich darstellen kann.
Wilhelm Steffen: Das Miteinander ist insgesamt sehr angenehm,
denn wir verfolgen die gleichen Ziele und sind hinsichtlich der Mandantschaft
ähnlich strukturiert.
Warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt für den Generationswechsel
gekommen und wie haben Sie diesen vorbereitet?
Wilhelm Steffen: Es gab noch einige größere Projekte, die ich gerne
selbst abschließen wollte. Diese werden überwiegend bis zum Jahresende
erledigt sein.
Martin Steffen: Da alles schon weit im Voraus geplant war, befasse
ich mich seit Längerem mit den bisher von meinem Vater betreuten
Mandaten, sodass ich mit den Vorgängen bestens vertraut bin.
Ich gehe mit dem zufriedenen Gefühl,
den richtigen Beruf gewählt zu haben.
Wilhelm Steffen

Schwerpunktthema | 5
Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit
an, in der wir als seriöser Partner
auftreten und unsere Versprechen halten.
Martin Steffen
Was wird sich für die Mandanten zukünftig verändern?
Wilhelm Steffen: Nichts, denn dadurch, dass wir immer nach dem
Vier-Augen-Prinzip gearbeitet haben, wird es ein fließender Übergang.
Nahezu alle meiner Mandanten kennen meinen Sohn ohnehin.
Martin Steffen: Die Mandanten haben in mir auch zukünftig einen
Experten, der alle Einzelheiten des Mandats kennt. Ich werde die Beratung
mit gewohnter Intensität angehen. Hinzu kommt, dass auch
das Team der Mitarbeiter unverändert bleibt und somit die vertrauten
Ansprechpartner zur Verfügung stehen.
Sie haben selbst zahlreiche Mandanten zum Thema
Generationswechsel beraten. Wie erleben Sie dieses Thema
aus der anderen Perspektive?
Wilhelm Steffen: Man kennt die Probleme und Herausforderungen,
die in der Praxis auftreten, natürlich sehr gut und praktiziert die Empfehlungen,
die man anderen in diesen Fällen gegeben hat, an sich selbst.
Martin Steffen: Unser Vater-Sohn-Team hat in der Beratung stets
optimal funktioniert und hat sich auch bei unserer eigenen Übergabe
bewährt. Vieles ist eine Frage des Vertrauens. Ist das gegeben, stimmt
die Basis für alles Weitere.
Herr Steffen jun., welche Emotionen begleiten den
Generationswechsel aus Ihrer Perspektive?
Martin Steffen: Sicher wird arbeitstechnisch eine Art Trennungsschmerz
zu verspüren sein. Schließlich fallen 40 Jahre Berufserfahrung
und Intuition mit dem Austritt meines Vaters weg. Ich freue
mich auf die neuen Aufgaben und bin überzeugt, dass einer erfolgreichen
Übernahme nichts im Wege steht.
Welche Grundwerte verbinden Sie mit Ihrem Vater,
was unterscheidet Sie voneinander?
Martin Steffen: Bei uns steht die Mandantenzufriedenheit an erster
Stelle. Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit an, in der
wir als seriöser Partner auftreten und unsere Versprechen halten.
Im Vergleich zu meinem Vater war meine Arbeitsweise bislang stärker
operativ geprägt, auch ist meine Affinität zur EDV deutlich größer,
dennoch ähneln wir uns im strategischen Vorgehen sehr.
Herr Steffen sen., wie fühlt es sich an, nach langen Jahrzehnten
als Steuerberater in den Ruhestand zu gehen?
Wilhelm Steffen: Ich gehe mit dem zufriedenen Gefühl, den richtigen
Beruf gewählt zu haben, denn ich habe viel Spaß an meiner Arbeit
gehabt. Insofern werde ich den Büroalltag anfangs sicher vermissen,
aber genauso freue ich mich auf die Freiheiten, die der neue Lebensabschnitt
mit sich bringt.
Nach dem Blick zurück ein Blick voraus: Welche Entwicklung
erwarten Sie für Ihr Berufsbild in der Zukunft?
Wilhelm Steffen: Es wird gewiss nicht leichter, sich als Steuerberater
am Markt zu behaupten, da durch ein Aufweichen der Vorbehaltsaufgaben
neue Konkurrenz entsteht. Insofern ist es empfehlenswert,
sich auf die Beratungsleistung zu konzentrieren und mit einem hohen
Spezialisierungsgrad zu punkten. Auch wird es zunehmend schwieriger,
qualifiziertes Personal zu finden. Daher gilt es, seine Mitarbeiter
zu pflegen und ein gutes Betriebsklima zu schaffen. H.P.O. ist durch
das Projekt aktiv.miteinander.erfolgreich sowie die Kompetenzbündelung
seiner Partner absolut auf dem richtigen Weg!
Wilhelm Steffen
Partner . Steuerberater . Dipl.-Kaufmann
Martin Steffen
Partner . Steuerberater . Dipl.-Kaufmann
Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e. V.)
Fachberater für Vermögens- und Finanzplanung (DStV e. V.)

6 | Schwerpunktthema
Vorgestellt
Bereit für neue Herausforderungen
Martin Steffen im Porträt
Als Nachfolger seines Vaters wird Martin Steffen ab 2014 zum ersten Ansprechpartner
für dessen Mandanten – eine Verantwortung, der er sich gerne stellt.
»Durch intensive Vorbereitung und meinen fachlichen Hintergrund
liegen optimale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Übergabe vor«,
bekräftigt der gebürtige Flensburger seine Pläne. Bis auf einige Jahre,
die er nach Schulzeit und Grundwehrdienst in Nordrhein-Westfalen
verbracht hat, ist er dem Norden treu geblieben und heute fest in der
Region verwurzelt. »Nach meinem BWL-Studium in Düsseldorf
war ich bis Ende 2000 in einer mittelständischen, interdisziplinären
Sozietät in Essen tätig. Danach zog es mich zurück in die Heimat«,
berichtet Martin Steffen, der seitdem immer Hand in Hand mit seinem
Vater gearbeitet hat – seit 2005 bis zur Fusion mit H.P.O. als
Partner in der gemeinsamen SOCIETAET. Ein Jahr zuvor hatte er die
Prüfung als Steuerberater abgelegt. Auch danach war es für Martin
Steffen immer selbstverständlich, sich fachlich weiter zu qualifizieren:
2007 mit dem Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung
(DStV e. V.), 2010 mit dem Fachberater für Vermögens- und Finanzplanung
(DStV e. V.).
»Auch zukünftig ist es mein Anspruch, nah am Markt und den Bedürfnissen
meiner Mandanten zu sein. Neben den klassischen Vorbehaltsaufgaben
als Steuerberater sind damit vereinbare Tätigkeiten
wie die betriebswirtschaftliche Beratung, ein Mehrwert, den wir bei
H.P.O. gerne bieten.«
3 Fragen – 3 Antworten
Was gefällt Ihnen an Ihrem Beruf am besten?
Ich freue mich, meinen Mandanten in den verschiedensten
wirtschaftlichen Situationen als kompetenter Ratgeber zur Seite
zu stehen. Daraus ergibt sich ein sehr abwechslungsreiches,
anspruchsvolles Tätigkeitsfeld.
Was schätzen Sie an H.P.O.?
Das umfassende, stets mandantenorientierte Beratungskonzept
mit einem hohen Grad an Spezialisierung bei den einzelnen
Beratern.
Was sehen Sie als Ihre persönliche Stärke an?
Durch meine bisherige Laufbahn bringe ich einiges an Erfahrung
in meine Mandate mit ein. Zudem habe ich durch meine
Fachberater-Titel ein breit gefächertes Beratungs-Portfolio.
Berater-Steckbrief
Name: Martin Steffen
Jahrgang: 1973
Familienstand: verheiratet
Beruf / Titel:
· Steuerberater
· Dipl.-Kaufmann
· Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e. V.)
· Fachberater für Vermögens- und Finanzplanung (DStV e. V.)
bei H.P.O.: Partner seit dem 2. Januar 2010
Schwerpunkte:
· Steuerliche Beratung für Kapital- und Personengesellschaften
· Erstellung von Jahresabschlüssen
· Betriebswirtschaftliche Beratung (Controlling, Sanierung,
Unternehmensberatung, Finanzierung)
Branchen:
Handwerk, Einzelhandel, Immobilien, Freiberufler
Private Interessen:
Engagement im Serviceclub Round Table Flensburg, Fußball

Steuernews | 7
Arbeitgeberleistungen
Lohn oder Belohnung?
Wann Warengutscheine steuerfrei sind
Warengutscheine sind ein beliebter Leistungsanreiz. Wichtig ist dabei die Abgrenzung,
wann dieser als steuerpflichtiger Barlohn gilt und wann als Sachbezug, der lohnsteuer- und
sozialabgabenfrei ist.
Je nachdem, ob es sich um einen Gutschein für Waren und
Dienstleistungen des eigenen Unternehmens oder aber
von Dritten handelt, bestehen andere Freibeträge bzw.
-grenzen.
Variante 1
Wenn das Geld im
Unternehmen bleibt
Im erstgenannten Fall gilt ein Rabattfreibetrag von
1.080 Euro pro Jahr, unabhängig davon, ob sich der Gutschein
auf eine bestimmte Sache oder einen Geldbetrag
bezieht. Die steuerliche Bewertung richtet sich nach dem
Zeitpunkt der Einlösung sowie dem um 4 % geminderten
Verkaufspreis an Endkunden.
Variante 2
Wenn sich Dritte freuen
Für Warengutscheine, die bei anderen Unternehmen
eingelöst werden können, galten seitens der Finanzverwaltung
bislang strenge Auflagen. So musste der dritte
Vertragspartner des Unternehmens und die Ware nach
Art und Menge genau bezeichnet sein. Ein Gutschein
mit konkret benanntem Euro-Betrag wurde hingegen
als Barlohn gewertet. Mit drei aktuellen Entscheidungen
des BFH haben sich diese Regelungen nun arbeitnehmerfreundlich
gelockert und werden so auch von der Finanzverwaltung
angewendet. Sofern keine Wahlfreiheit zur
Barauszahlung besteht, sind auch Wertgutscheine nun
als Sachbezug zulässig. Weiterhin gilt dabei die 44-Euro-
Grenze. Der Zufluss des Arbeitslohns findet im Moment
der Gutschein-Aushändigung statt.
Tipp: Durch eine schriftliche Vereinbarung zwischen
Arbeitgeber und Arbeitnehmer kann dokumentiert werden,
dass Warengutscheine ausschließlich für die benannte Sache
einzulösen sind, um die Unterscheidung vom Barlohn
klarzustellen.

8 | Steuernews
Einkommensteuer
Hoch angesetzt
Bruttolistenneupreis maßgeblich für
1 %-Regelung
Dienstwagen, die auch privat genutzt
werden, zählen nach der 1 %-Regelung zum
Arbeitslohn.
Der geldwerte Vorteil errechnet sich aus dem
inländischen Listenpreis zum Zeitpunkt der
Erstzulassung, inklusive Sonderausstattungen
und Umsatzsteuer. Von dieser Summe
sind 1 % im Monat zu versteuern, selbst dann,
wenn es sich um die Überlassung eines Gebrauchtfahrzeuges
mit deutlich niedrigeren
Anschaffungskosten handelt. Die verfassungsrechtliche
Unbedenklichkeit dieser
Handhabung wurde erneut vom Bundesfinanzhof
bestätigt.
Einkommensteuer
Auf den Weg gebracht
Änderung des Reisekostenrechts
Ab dem 1. Januar 2014 gelten neue Regelungen
im Reisekostenrecht, die der Vereinfachung
und Vereinheitlichung dienen.
So gibt es durch Verringerung der Mindestabwesenheitszeiten
zukünftig nur noch zwei
statt drei Pauschalen für Verpflegungsmehraufwendungen:
··
12 Euro für eintägige Dienstreisen ohne
Übernachtung bei mehr als 8 Stunden
Abwesenheit sowie für den An- und
Abreisetag einer mehrtägigen Dienstreise
··
24 Euro für mehrtätige Dienstreisen und
24-stündige Abwesenheiten
Pro Dienstverhältnis wird es darüber hinaus
nur noch eine regelmäßige Arbeitsstätte geben,
die vom Arbeitgeber bestimmt wird oder
sich nach quantitativen Faktoren richtet. Begrifflich
wird diese zur ersten Tätigkeitsstätte
erklärt.
Bei den Unterkunftskosten entfällt die Prüfung
der angemessenen Wohnungsgröße im
Falle einer doppelten Haushaltsführung.
Stattdessen können alle Aufwendungen, die
dem Arbeitnehmer entstehen, bis zu einer
Höhe von 1.000 Euro im Monat abgesetzt
werden. Dazu gehören neben der Miete z. B.
auch Betriebskosten, Miete oder Pacht für
Pkw-Stellplätze sowie Kosten für die Sondernutzung
eines Gartens.
Einkommensteuer
Alles in Maßen
Betriebsveranstaltungen als
Arbeitslohn
Bei Betriebsveranstaltungen besteht pro
Teilnehmer eine Freigrenze von 110 Euro.
Kosten, die diese überschreiten, müssen mit
ihrem vollen Betrag als geldwerter Vorteil
versteuert werden.
Unterhalb dieser Freigrenze sind Betriebsveranstaltungen
steuerfrei, sofern sie vorrangig
eigenbetrieblichen Interessen dienen. Diese
liegen z. B. auch vor, wenn das Ziel darin besteht,
das Zusammengehörigkeitsgefühl der
Mitarbeiter zu stärken.
Um zu ermitteln, ob die Freigrenze eingehalten
wurde, sind die Gesamtkosten des Events,
das heißt alle Ausgaben für seinen Rahmen
und das Programm, zu ermitteln. Die Summe
ist durch die Anzahl der Teilnehmer zu dividieren.
Leistungen, die einzelnen Personen zuzuordnen
sind, z. B. Anfahrtskosten, sind gesondert
zu behandeln und werden dem jeweiligen Arbeitslohn
zugerechnet.
Einkommensteuer
Vorausgedacht:
Begünstigung der privaten
Altersvorsorge
Mit dem »Entwurf eines Gesetzes zur
Verbesserung der steuerlichen Förderung
der privaten Altersvorsorge« sollen zum
1. Januar 2014 folgende Punkte in Kraft
treten:
··
Ausgabe eines Informationsblattes
··
bei der Basisrente: Anhebung der Förderhöchstgrenze
von 20.000 Euro auf 24.000
Euro sowie steuerlich begünstigte Absicherung
von Berufsunfähigkeit und verminderter
Erwerbstätigkeit
··
bei der Riester-Rente: verbesserter Erwerbsminderungsschutz
bei Altersvorsorgeverträgen,
Streichung der Bescheinigungspflicht
der Erträge
··
bei der Eigenheimrente: jederzeitige Kapitalentnahme
für selbst genutztes Wohneigentum
in der Ansparphase, jederzeitige
Einmal-Besteuerung des Wohnförderkontos
während der Auszahlungsphase, Einbeziehung
von barrierefreien Umbauten in
die Eigenheimrenten-Förderung
Einkommensteuer
Lange Leitung?
Private Telefonkosten als
Werbungskosten
Im Normalfall zählen Telefonate mit Familie
und Freunden zur privaten Lebensführung,
die keinen Einfluss auf die Steuerlast
hat. Anders sieht es bei längerer Auswärtstätigkeit
aus.
Ab einer Dauer von einer Woche können die
Kosten für private Gespräche ausnahmsweise
als Mehraufwand gewertet werden, da sich
aufgrund der Entfernung eine Notwendigkeit
ergibt, die über den normalen Lebensbedarf
hinaus Kosten verursacht.
Als Beispiel: Ein Marinesoldat ist für mehrere
Wochen im Ausland eingesetzt. Durch
Telefonate mit seiner Lebensgefährtin und
seinen Angehörigen entstehen ihm Kosten
von 252 Euro. Diese sind, abweichend von der
Regel, als Werbungskosten absetzbar.
Einkommensteuer
Jetzt aber schnell!
Verrechnung privater
Wertpapierverluste
Wer als Kapitalanleger noch Altverluste aus
privaten Wertpapiergeschäften hat, die aus
der Zeit vor dem 1. Januar 2009 stammen,
kann diese nur noch im Jahr 2013 mit
Wertpapierveräußerungsgewinnen oder
bestimmten Gewinnen aus der Veräußerung
von Kapitalvermögen verrechnen. Bei der
Einkommensteuererklärung wird dann eine
Jahressteuerbescheinigung von der Bank
benötigt.
Für kommende Veranlagungszeiträume ist
eine Verrechnung in dieser Form nicht mehr
möglich. Altverluste dürfen dann nur noch
von Gewinnen aus der Veräußerung anderer
Wirtschaftsgüter abgezogen werden – innerhalb
der einjährigen Spekulationsfrist und bei
mindestens 600 Euro Gewinn. Eine zweite
Option ist ab 2014 die Verrechnung mit Gewinnen
aus dem Verkauf nicht selbst genutzter
Immobilien. Die Spekulationsfrist beträgt
hier zehn Jahre.
Tipp: Bevor auf diesem Hintergrund nach
2008 erworbene Wertpapiere verkauft werden,
um Wertsteigerungen als Gewinne zu realisieren,
sollte das Vorgehen im Vorfeld mit Steuerberater
und Bank abgesprochen werden.

Steuernews H.P.O aktiv | 9
Einkommensteuer
Keiner zuhause?
Einkünfteerzielungsabsicht bei
Vermietung und Verpachtung
Aufwendungen für langjährig leer stehende
Wohnimmobilien werden vom Finanzamt
nur als Werbungskosten anerkannt, wenn
sich eine permanente Einkünfteerzielungsabsicht
nachweisen lässt.
Dies gilt sowohl für nach Herstellung, Anschaffung
oder Selbstnutzung leer stehende
Wohnungen als auch für solche, die nach dauerhafter
Vermietung frei bleiben. Die Absicht,
Einkünfte zu erzielen, muss eindeutig aufgenommen
und fortgeführt worden sein. Die
Feststellungslast für die Ernsthaftigkeit und
Nachhaltigkeit trägt der Vermieter.
Bleiben seine Versuche zur Vermietung oder
Verpachtung erfolglos, ist er dazu gehalten,
neue Wege zu gehen, z. B. einen Makler zu
beauftragen oder die Miethöhe anzupassen.
Nur Anzeigen, die von Zeit zu Zeit geschaltet
werden, oder ein Aushang am »Schwarzen
Brett« genügen grundsätzlich nicht.
In seltenen Fällen kann es bei besonders langwierigem
Leerstand dennoch dazu kommen,
dass die Einkünfteerzielungsabsicht ohne eigenes
Zutun oder Verschulden wegfällt.
Tipp: Wir raten dazu, alle Schritte, die zur
Vermietung unternommen werden, zu dokumentieren!
Einkommensteuer
Drum prüfe, ...
Veranlagungswahlrecht bei Ehegatten
Bis zum Veranlagungszeitraum 2012 kann
nachträglich eine getrennte, steuerliche
Veranlagung von Ehepartnern beantragt
werden. Seit diesem Jahr ist die Veranlagungsart
jedoch mit Angabe in der Steuererklärung
bindet.
So gab der Bundesfinanzhof dem Antrag einer
Witwe statt, die im Jahr 2001 für sich
und ihren verstorbenen Gatten eine getrennte
Veranlagung für die Jahre 1988 bis 1991 einforderte,
um von erheblichen Erstattungen zu
profitieren.
Inzwischen kann die Veranlagungsart innerhalb
eines Veranlagungszeitraumes nur noch
unter diesen Bedingungen geändert werden:
··
Aufhebung, Korrektur oder Berichtigung
des Steuerbescheides
··
Mitteilung der Änderung bis zur Bestandskraft
des o. g. Bescheides – elektronisch,
schriftlich oder durch Erklärung zur Niederschrift
··
niedrigerer Steuerbetrag als zuvor, in der
Summe der einzeln veranlagten Steuerlast
Einkommensteuer
Richtig adressiert?
Vorsteuerabzug bei gemischt
genutzten Gebäuden
Unternehmer, die für ein gemischt genutztes
Gebäude Vorsteuerabzug geltend
machen wollen, müssen rechtzeitig eine
eindeutige Zuordnung zum Unternehmensvermögen
vornehmen. Andernfalls kann
die für die Herstellung oder den Erwerb des
Gebäudes anfallende Umsatzsteuer nicht
als Vorsteuer abgezogen werden.
Die Entscheidung über die Zuordnung muss
bei Bezug der Leistung fallen und zeitnah
dokumentiert werden, in der Regel durch
Geltendmachung der Vorsteuer, spätestens
jedoch im Zuge der Umsatzsteuerjahreserklärung.
Wird diese nicht bis zum 31.05.
des Folgejahres eingereicht und wurde die
Zuordnung ebenfalls nicht in einer früheren
Erklärung festgehalten, zählt das Grundstück
in vollem Umfang zum nicht unternehmerischen
Bereich.
Auch Unternehmer, die ein Grundstück vermieten
möchten und zugunsten des Vorsteuerabzuges
auf die Steuerfreiheit der Umsätze
verzichten, benötigen einen Nachweis darüber,
dass die Vermietungsabsicht bereits im
Moment des Leistungsbezuges bestand.
Einkommensteuer
Energie-Gewinner
Durch eigenes BHKW zum
Unternehmer
Private Betreiber eines Blockheizkraftwerkes
(BHKW) – einer Anlage, die bei der
Verbrennung von Erdgas gleichzeitig Strom
und Wärme erzeugt – können im Sinne des
Umsatzsteuergesetzes zum Unternehmer
werden.
Wird das BHKW im selbst genutzten Einfamilienhaus
betrieben, aber ein Teil des Stroms
und der Wärme gegen Entgelt in das allgemeine
Netz geliefert, ist der Besitzer der Anlage
Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes.
Will er nun aus der Anschaffung Vorsteuerabzug
geltend machen, bedeutet dies im
Umkehrschluss, dass der Energieanteil für
den Eigenbedarf umsatzsteuerpflichtig ist.
Als Bemessungsgrundlage ist der Marktpreis
zu veranschlagen, der an den Energieversorger
zu entrichten wäre. Nur wenn sich dieser
nicht ermitteln lässt, dürfen Selbstkosten angesetzt
werden.
Hinweis: Sprechen Sie vor dem Erwerb eines
BHKWs mit Ihrem Steuerberater – vor allem,
wenn Sie bereits ein Einzelunternehmen betreiben.
Da sämtliche Betriebe aus Umsatzsteuersicht
als ein Unternehmen gelten, kann die
Grenze zur Einordnung als Kleinunternehmen
möglicherweise überschritten werden.
Ansprechpartnerin
Steuerangelegenheiten:
Barbara Ohlsen
Steuerberaterin

10 | H.P.O. aktiv
Betriebssport
Nach dem Lauf ist vor dem Lauf
H.P.O. bleibt gut im Training
Mit der Teilnahme an zwei Laufveranstaltungen hat H.P.O. in den vergangenen Monaten
reichlich Sportsgeist bewiesen – sowohl im Wettbewerb als auch bei den Vorbereitungen, die
von Lauftrainer Gunnar Hansen begleitet wurden.
Doch selbstverständlich haben sich unsere Sportler nicht lange auf
ihren Erfolgen ausgeruht, sondern gleich das nächste Ziel ins Auge gefasst.
Bereits im März 2013, bei Schnee und Kälte, begann das Üben
für den Lauf zwischen den Meeren, unter fachkundiger Anleitung
von Lauftrainer Gunnar Hansen. Schließlich waren am 1. Juni 2013
insgesamt 96,3 km von unseren zwölf Teilnehmern zu bewältigen!
Um für diese Herausforderung gewappnet zu sein, ließ sich Gunnar
Hansen ein anspruchsvolles Trainingsprogramm einfallen, das bei
Weitem nicht nur aus Laufen bestand. Wir sind stolz, dass unsere
Mannschaft so diszipliniert bei der Sache war und beim »Lauf zwischen
den Meeren« damit Platz 426 von 633 Teams erobern konnte.
In der Firmenwertung belegte H.P.O. Platz 219. Selbstverständlich
war auch hier die Stimmung vor Ort hervorragend!
Als eine Art Generalprobe für den »Lauf zwischen den Meeren«
nutzten zehn Kollegen den Flensburger Firmenlauf am 16. Mai 2013.
Unterstützung erhielten sie durch zwei spontan eingesprungene
»Kids«, die das Team beim Afterwork-Run vervollständigten. Das
Ergebnis kann sich sehen lassen: Im Vergleich zum Vorjahr ist es unseren
Läufern gelungen, sich im Feld von rund 90 Startgruppen um
ganze zehn Plätze zu verbessern. Dank Platz 59 sowie einem tollen
12. Rang für unser »Powertrio der Frauen« gab es allen Grund zur
Freude, sodass der Abend mit zufriedenen Gesichtern und in heiterer
Runde ausklang.
Insgesamt lässt sich sagen: Die H.P.O.-Kollegen haben den Laufsport
für sich entdeckt, sodass es auch zukünftig einiges zu berichten geben
wird!
H.P.O. hilft
Kleiner Piks, große Wirkung
Blutspendeaktion bei H.P.O.
Nach dem Erfolg vom letzten Jahr startet H.P.O. am
27. September 2013 erneut einen Aufruf zum Blutspenden –
dieses Mal sind auch Mandanten herzlich eingeladen!
»Blut spenden kann Leben retten und ist für den Einzelnen mit wenig
Aufwand verbunden«, lautet der Appell der Projektgruppe »aktiv.
miteinander.erfolgreich«, die auch diesmal federführend die Organisation
übernimmt. Wer spenden möchte, kann dies am 27. September
2013 zwischen 13 und 17 Uhr am Standort Flensburg tun und sich
anschließend bei einem kleinen Imbiss stärken.
Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Aktion und stehen
gerne für Fragen zur Organisation zur Verfügung!
27. September 2013 · 13 bis 17 Uhr
H.P.O. Wirtschaftspartner ∙ Lise-Meitner-Str. 17 ∙ 24941 Flensburg

H.P.O. aktiv | 11
ExpErtisE
KommuniKation
tEamworK
LEbEnsquaLität
Rückenfit: H.P.O. Mitarbeiter
mit Trainer Gunnar
Hansen (links im Bild)
Schwungvoll: Unser
Team beim Lauftraining
Vitaminreich: Fruchtvielfalt
zum Obsttag
Was sonst geschah
Bei uns bewegt sich viel:
Projektaktivitäten im Rückblick
HPO_1200_PP_042 Label Leitmotiv Fuer ein gutes Miteinander 30112012_A3.indd 1
In den letzten H.P.O. News-Ausgaben haben wir mehrfach über Veranstaltungen
sowie Aktionen berichtet, die im Rahmen unseres Projektes aktiv.miteinander.erfolgreich
stattfanden. Diese Tradition möchten wir hiermit gerne fortführen. Voilà: die Projektaktivitäten
der letzten Monate!
Haltung bewahren – unser Rücken-fit-Kurs
An sechs Terminen im Februar und März trafen sich acht Mitarbeiter
mit Personalcoach Gunnar Hansen, um etwas für ihre Rückengesundheit
zu tun. Als Ausgleich zum vielen Sitzen im Büroalltag wartete
auf die Teilnehmer ein abwechslungsreiches Programm, bei dem
unter anderem Schwingstäbe zum Einsatz kamen.
Bunt hält gesund – Obsttag
Unser zweiter H.P.O.-Obsttag wurde sehnsüchtig erwartet. Im Vorfeld
trafen bereits Anfragen ein und als es so weit war, mangelte es
nicht an spontaner Hilfsbereitschaft bei den Vorbereitungen. Abteilungsübergreifend
wurde gewaschen und geschnippelt, sodass am 18.
April wieder ein farbenfrohes Büfett zum Zugreifen einlud – auf Sonderwunsch
sogar mit »bananenfreiem« Obstsalat.
Guter Gesprächsstoff – Kommunikationstraining
Während der Arbeitszeit hatten zwölf Interessierte Gelegenheit, mit
Dr. Ulrike Köster das Thema Kommunikation näher zu beleuchten. Im
Mittelpunkt stand dabei die Frage: Worin liegt der Unterschied zwischen
guter und schlechter Kommunikation? In lockerer Runde wurden
Alltagsszenen durchgesprochen und dabei einige Male herzlich gelacht.
Mit Lust und Laune – Motivations-Seminar
Unter dem Künstlernamen »Fräulein Schmidt« veranstaltet Gyde
Schmidt, einer der Ratiopharm-Zwillinge, heute Coachings und Seminare.
Auch zehn H.P.O.-Mitarbeiter kamen in den Genuss ihrer
Unterstützung. In zwei Motivations-Modulen erhielten sie wertvolle
Tipps und Anregungen. Nach Modul 1 »Coache dich selbst!« war
nun Modul 2 an der Reihe: Motivation u. Glück »Schreibtisch = voll.
Antrieb = null. So motiviere ich mich«.
Entspannt bleiben – Stress-Bewältigung und Burnout-Prophylaxe
»Nur noch kurz die Welt retten« – unter diesem Motto fand ein zweiter
Termin mit Karin Obermark-Stell statt, bei dem der bewusste Umgang
mit Stress thematisiert wurde. Um die Erschöpfungsspirale zu
vermeiden, lernten die Teilnehmer viel über Verhaltensmechanismen
und hilfreiche Entspannungstechniken.

12 | Lohnecke
Minijobs
Für das gewisse Extra
Beitragsaufstockung bietet
Minijobbern viele Vorteile
Seit dem Jahresanfang besteht für Minijobber Beitragspflicht in der
Rentenversicherung, es sei denn, sie entscheiden sich bewusst dagegen.
Die Umkehr des vorherigen Prinzips ist sinnvoll, denn durch die
Aufstockung gelten die Beitrags- als Pflichtversicherungszeiten,
was mit einigen »Privilegien« verbunden ist:
··
ein früherer Rentenbeginn
··
Ansprüche auf Leistungen zur Rehabilitation (sowohl im
medizinischen Bereich als auch im Arbeitsleben)
··
Anspruch auf Übergangsgeld bei Rehabilitationsmaßnahmen
der gesetzlichen Rentenversicherung
··
die Begründung oder Aufrechterhaltung des Anspruchs auf
eine Rente wegen Erwerbsminderung
Beschließt ein Minijobber aufzustocken, bedeutet dies, dass er
die Differenz zwischen dem Pauschalbeitrag des Arbeitgebers und
dem aktuellen Rentenversicherungsbeitrag von 18,9 % selbst trägt.
Der Eigenanteil beträgt damit 3,9 % bzw. 13,9 % bei Minijobs in
Privathaushalten.
Achtung: Da der Gesetzgeber eine Mindestbemessungsgrenze von
175 Euro festgelegt hat, ist bei niedrigeren Verdiensten zu beachten,
dass nicht nur der reale Betrag zur Berechnung der Aufstockung des
Beitrags herangezogen wird. Auf die verbleibende Summe werden
zusätzlich volle 18,9 % fällig. Bei einem Entgelt von 100 Euro entsteht
so eine Belastung von 18,08 Euro (100 x 3,9 % + 75 x 18,9 %).
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Rechtsanspruch auf Entgeltumwandlung für eine betriebliche
Altersversorgung
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Erfüllung der Zugangsvoraussetzungen für eine private
Altersvorsorge mit staatlicher Förderung (z. B. Riester-Rente),
ggf. auch für den Ehepartner
Minijobs
Glücksgriff für Arbeitgeber
Minijobber mit privater Krankenversicherung
Für geringfügig Beschäftigte hat der Arbeitgeber Pauschalbeiträge
zur Kranken- und Rentenversicherung zu leisten.
Für die Krankenversicherung werden 13 % vom Arbeitslohn fällig, bei der Beschäftigung im
Privathaushalt sind es 5 % – allerdings nur, wenn der Arbeitnehmer gesetzlich versichert ist.
Liegt eine private Krankenversicherung vor, muss kein Pauschalbeitrag geleistet werden. Insofern
lohnt es sich, den Faktor »Krankenversicherung« bei der Personalauswahl mit einzubeziehen,
um Kosten zu reduzieren. Im Falle eines Mitarbeiters, der 400 Euro pro Monat
verdient, würde die Ersparnis 52 Euro betragen.
Ansprechpartner Lohnangelegenheiten:
Dirk Ohlsen
Team Lohn & Gehalt

Lohnecke | 13
Ausländische Mitarbeiter
Multikulturelle Berufswelt
Was als Arbeitgeber zu beachten ist
Je nach Staatsbürgerschaft und Aufenthaltsdauer gelten für ausländische Arbeitnehmer
unterschiedliche Voraussetzungen für eine ordnungsgemäße Beschäftigung. Arbeitgeber,
die diese nicht beachten, laufen Gefahr, wegen Schwarzarbeit Geldstrafen von bis zu
500.000 Euro zu erhalten. H.P.O. fasst die wichtigsten Regelungen im Folgenden zusammen.
Arbeitnehmer aus EU-Mitgliedstaaten
Grundsätzlich besteht für alle Personen aus den EU-Mitgliedstaaten,
dem europäischen Wirtschaftsraum und der Schweiz die Freiheit,
ohne Arbeitserlaubnis der Agentur für Arbeit eine Beschäftigung
aufzunehmen. Eine Ausnahme gilt für Bulgaren und Rumänen. Hintergrund
ist eine bis zu siebenjährige Übergangsfrist, die für EU-Mitgliedstaaten
zum Ausgleich von Lohngefällen ab dem Beitrittsdatum
besteht. In diesem Fall läuft sie bis zum 31.12.2013. Mit Ausnahmen
muss daher eine vorläufige Arbeitsgenehmigung-EU eingeholt werden,
die nach Ablauf von zwölf Monaten in eine unbefristete, unbeschränkte
umgewandelt wird.
Arbeitnehmer aus Drittstaaten
Eine Genehmigung zur Aufnahme einer Beschäftigung ist hier an einen
Aufenthaltstitel von der Ausländerbehörde gekoppelt. Befristet
handelt es sich dabei um ein Visum oder eine Aufenthaltserlaubnis,
unbefristet sind Niederlassungserlaubnis und die Erlaubnis zum Daueraufenthalt
EG.
Letztgenannte erlauben die Ausübung einer Erwerbstätigkeit ohne
die Zustimmung der Bundesagentur für Arbeit, andernfalls muss
diese – bis auf spezielle Ausnahmen – vorher eingeholt werden. Die
Genehmigung wird nur erteilt, wenn
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sich keine Nachteile für den Arbeitsmarkt ergeben,
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eine Vorrangprüfung durchgeführt wurde,
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die Arbeitsbedingungen der Norm entsprechen.
Die Zustimmung kann inhaltlich, regional oder organisatorisch beschränkt
werden, ist an den Aufenthaltstitel gebunden und hat maximal
drei Jahre Gültigkeit, in Abhängigkeit von der Beschäftigungsdauer.
Asylbewerber und geduldete Ausländer erhalten nach einem Jahr gestattetem
Aufenthalt Zutritt zum Arbeitsmarkt.
Bezüglich Sonderregelungen, Ausnahmen und in individuellen Fällen
beraten wir Sie gerne.
Praxis-Tipp: Nehmen Sie in jedem Fall eine Kopie des
Personalausweises zu den Personalunterlagen, als Nachweis
über die Staatsbürgerschaft.

14 | Lohnecke
Lohnsteuer
Für den guten Zweck: Höhere
Pauschalen für Übungsleiter und Ehrenamt
Rückwirkend zum 1. Januar 2013 gilt für Übungsleiter und ehrenamtlich Tätige eine höhere
pauschale Aufwandsentschädigung, die steuer- und sozialversicherungsfrei ist.
Diese beträgt für das Ehrenamt nun 720 Euro statt 500 Euro, für
Übungsleiter 2.400 Euro statt 2.100 Euro. Während diese Regelung
lohnsteuerlich auch nachträglich zum Tragen kommt, findet in der
Sozialversicherung aufgrund des Entstehungsprinzips keine rückwirkende
Verrechnung statt. Hintergrund der Änderungen ist das Gesetz
zur Stärkung des Ehrenamts.
Als Übungsleiter gelten Nebenberufler, die als Ausbilder, Erzieher
oder Betreuer sowie in der Pflege tätig sind. Die Ehrenamtspauschale
betrifft alle Personen, die gemeinnützig, mildtätig oder kirchlich aktiv
sind, ohne pädagogische Aufgaben wahrzunehmen.
Sind die Pauschalen »verbraucht«, kann für die weiteren Einnahmen
steuerlich nur ein Werbungskostenabzug von 25 % geltend gemacht
werden.
Attraktiv sind die Spielräume, die bei der Kombination der Pauschalen
mit Minijobs entstehen. Geringfügig Beschäftigte, die eine steuerlich
begünstigte Tätigkeit als Übungsleiter ausüben, können nun
ein Entgelt von bis zu 650 Euro erhalten. Dieses setzt sich aus den
450 Euro als Entgeltgrenze für den Minijob sowie der anteilig fürs
Jahr berechneten Pauschale von 200 Euro (2.400 Euro / 12) zusammen.
Kranken- und Rentenversicherung sind dabei lediglich auf die
450 Euro zu entrichten.
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H.P.O. unterwegs | 15
H.P.O. energy
Eine Lektion in Fachlatein
Schnecken-Alarm auf der Biogasanlage Aicha
Bei einem Besuch der Biogasanlage Aicha, nahe Passau, musste Partner Armin Petersen
kürzlich lernen, dass längst nicht für jedes Schneckenproblem ein Kraut gewachsen ist.
»Als ich auf den Hof fuhr, sah ich sie schon stehen: Der Betriebsführer
und seine komplette Mannschaft hatten sich vor der Biogasanlage
versammelt und ließen die Köpfe hängen. ›Was ist denn bei euch los?‹,
war meine erste Frage. Die klägliche Antwort: ›Schneckenfraß!‹
Ich stutzte, dann fing es in meinem Kopf an zu rattern. Die Schnecken
waren gewiss an den Pflanzen, mit denen die Anlage gefüttert wird.
Somit hatten wir es mit einem biologischen Problem zu tun, dessen
Lösung aus meiner Sicht auf der Hand lag. Wozu hat man schließlich
einen Mehrheitsgesellschafter aus dem Agrar-Bereich? ›Bitten wir
doch die Westfalia um Hilfe!‹, rief ich erleichtert aus. ›Wenn die per
Express das passende Mittel liefern, sind die Stunden der Schnecken
gezählt!‹
Anstelle der erwarteten Zustimmung blickte ich in völlig entgeisterte
Gesichter mit offenen Mündern. ›Was sagen Sie da? Schneckengift
gegen verrosteten Schwarzstahl? Wie in aller Welt soll denn das funktionieren?‹
Schnecken? Stahl? Ach so … Stahl-Schnecken! In diesem Moment
wurde mir schlagartig klar, dass ich mit meinem gut gemeinten Ratschlag
das Ziel verfehlt und stattdessen die Lacher auf meine Seite
gebracht hatte.
Doch so lustig diese Verwechslung auch sein mag, so ärgerlich ist die
Tatsache, dass für die Fütterungsschnecken, die das Substrat in den
Behälter transportieren, Schwarz- statt Edelstahl verwendet wurde –
absolut unüblich und unverständlich! Nach nur vier Monaten hatte
die Gärsäure das Material, das mindestens zwei Jahre halten müsste,
zu 50 % zerstört.
Was sich der Hersteller dabei gedacht hat, wüsste ich nur zu gerne!
Denn im Gegensatz zu mir sollte es sich dabei um einen echten Technik-Profi
handeln …«
Schwarzstahl?
Edelstahl?
Armin Petersen
Unternehmensberater
Sparkassen-Betriebswirt

16 | Mandantenporträt
Kompetenz rund ums Gebäude
Mandanten im Porträt
Jan Duschkewitz GmbH & Co. KG
Mit einem umfangreichen Leistungsspektrum ist Jan Duschkewitz mit seiner Firma
sowohl für Privat- als auch Gewerbekunden tätig.
Das Angebot reicht von Sanitär- und Heizungsinstallationen über
Elektrotechnik bis hin zum Objektservice, der Winterdienst, Treppenhausreinigung,
Gartenpflege und Hausmeistertätigkeiten umfasst.
Auch übernimmt Jan Duschkewitz als Generalunternehmen
Komplettsanierungen, bei denen kooperierende Handwerkspartner
mit eingebunden werden.
Wenn der Kunde noch König ist
Alle Aufträge werden nicht nur fachlich einwandfrei erfüllt, sondern
von Anfang bis Ende stets in Verbindung mit einem erstklassigen
Service erbracht. „Dem Kunden zuhören, Lösungen finden, Zeitpläne
einhalten, eine Baustelle sauber hinterlassen ... all dies sollte
eigentlich selbstverständlich sein, wird in unserer Branche jedoch
oft vernachlässigt“, berichtet Jan Duschkewitz. „Wir legen enormen
Wert darauf, unseren Kunden ein zuverlässiger Partner zu sein
und mit Qualität zu glänzen. Unser Ziel ist es schließlich, ihnen
Arbeit abzunehmen. Geht nicht, das gibt´s bei uns nicht. Aus
diesem Serviceverständnis heraus haben wir auch einen Notdienst
eingerichtet, der Tag und Nacht erreichbar ist. Dass diese
Philosophie den Nerv seiner Auftraggeber trifft, zeigt das gesunde
Geschäftswachstum von Jan Duschkewitz.
Gute Leistung ist gefragt
Vor wenigen Monaten erfolgte eine Erweiterung des Betriebes, um
den gestiegenen Bedarf an Büro- und Lagerfläche zu decken. Neben
dem Standort in der Glücksburger Straße in Glücksburg wurde in
Flensburg eine zweite Niederlassung am Harnis eröffnet.
Neben der kompetenten Ausführung aller Arbeiten ist auch das eingesetzte
Material entscheidend, weiß Jan Duschkewitz: „Ob bei der
Installation eines Badezimmers oder einer Sauna oder bei der Verlegung
von Elektrotechnik in Ein- und Mehrfamilienhäusern, wir
setzen ausschließlich Produkte namhafter Hersteller ein, für die verlässliche
Garantien bestehen.“
Eine Reihe an treuen Stammkunden spricht für sich. Doch um erfolgreich
zu sein, ist dem Handwerksprofi noch etwas ganz wichtig: „Ich
kann nur so gut sein, wie meine Mannschaft. Auf das Engagement
und das Know-how meiner Mitarbeiter bin ich sehr stolz!“
Komplexe Aufgaben, einfache Lösung
Ebenso wie seine Kunden das »Alles-aus-einer-Hand-Prinzip« schätzen,
ist auch Jan Duschkewitz froh, in Sachen Steuern und Finanzplanung
auf H.P.O. vertrauen zu können.
»Ich bin seit mehreren Jahren bei H.P.O. und empfinde die Zusammenarbeit
mit dem betreuenden Team als angenehm. Die Dienstwege
sind kurz und ich habe das Gefühl, auch bei komplexen Aufgaben verstanden
zu werden. Da ich mehrere Geschäftszweige habe, zählt für
mich ein schlüssiges Gesamtkonstrukt. Mit der Lösung von H.P.O.
bin ich sehr zufrieden.«
Service-Nr. 0461 50 52 82 00
Notdienst-Nr. 0171 3 47 32 72
Der neue Standort am Harnis
bietet Platz für Qualität.
Starke Mannschaft: das Team von Jan Duschkewitz
Jan Duschkewitz