PDF der Aktuellen Ausgabe - G'sund.net

AKTUELLES
Die Zukunft im Blick
KAGes Führungskräftetagung im Schloss Seggau
Gemeinsam auf neuen Wegen.
Wie bei einem Schiff auf stürmischer See erfordern
die bewegten Zeiten auch bei einem
riesigen Unternehmen wie der KAGes die
permanente Überprüfung des eingeschlagenen
Kurses und gegebenenfalls dessen
Anpassung. Neben einem enger werdenden
Finanzrahmen und den neuen Vorgaben durch
die Gesundheitsreform 2013 sowie Bundesund
Landeszielsteuerungsverträge ist es vor
allem auch der Wille des Unternehmens, die
eigene Zukunft zu gestalten. Dieser Wille hat
die Führungskräftetagung 2013 am 5. und 6.
November in Seggau bei Leibnitz bestimmt.
Mit der Entwicklung der MEDVISION 2030,
die bereits wesentlichen Input für die strategische
Ausrichtung des Unternehmens bis
2020 liefert, will die KAGes als größter Gesundheitsleistungsanbieter
des Landes die
Zukunft des Gesundheitswesens in der Steiermark
aktiv mitgestalten. Als Vorbereitung
auf die Führungskräftetagung wurden durch
die engagierte Mitarbeit unserer ärztlichen
Führungskräfte sowie unserer Experten aus
Pflege, Verwaltung und Management wertvolle
Ressourcen gesammelt: Wissen, Können,
Erfahrungen, Ideen, Visionen!
Nach einem „Livebericht“ aus der Gesundheitspolitik
von Landesrätin Kristina Edlinger-Ploder
sowie dem aktuellen Statusbericht
zur Gesundheitsreform und Landeszielsteuerung
vom Geschäftsführer des
Gesundheitsfonds Steiermark Harald
Gaugg erfolgte eine intensive Auseinandersetzung
mit den zukünftigen
Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren
im Gesundheitswesen auf Krankenhausorganisationen.
Eine erste
Zusammenfassung der zahlreichen
Themensammlungen zur MEDVI-
SION 2030 wurde präsentiert, diskutiert
und der weitere Prozess für
die Entwicklung der MEDVISION
vorgestellt. Unter dem Aspekt
der künftigen medizinisch bzw.
pflegerischen Entwicklung der
MEDVISION 2030 wurden die
Strategischen Stoßrichtungen
und Ziele 2020 in den vier Perspektiven
Gesundheitsleistungen, Mitarbeiter,
Organisation und Finanzen geschärft, angepasst
und mit den Teilnehmern der Führungskräftetagung
breit abgestimmt.
In einem nächsten Schritt wird sich der Aufsichtsrat,
dessen einzelne Vertreter sich in
die Entwicklung des Strategieprozesses in
der Führungskräftetagung ebenfalls prominent
einbrachten, mit dem
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6 Menschen helfen Menschen
Dezember 2013