IHK Magazin Limburg/ Weilburg 08-09/2013 - B4B MITTELHESSEN

Industrie- und Handelskammer 

Limburg 

August 2013 | September 2013 

Schwerpunktthema 

Export von Berufsbildung weltweit 

Wirtschaft in 

Mittelnassau 

Existenzgründung 

Gründertag in der IHK Limburg 

International 

Kroatischer Botschafter in Limburg 

IHK-Wahl 2014 

Wahlinformation 

Magazin der Industrie- und Handelskammer Limburg 

www.ihk-limburg.de

Christian Heuchemer 

Heuchemer Verpackung 

Miehlen 

Frank Diefenbach 

Sarah Unterstab 

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Wirtschaft in Mittelnassau 

Editorial 

Die Zeiten haben sich geändert 

Vor Jahren wurde unser Land noch wegen seines hohen Anteils an industrieller 

Produktion im Ausland belächelt – Dienstleistungen waren modern! 

Industriearbeit wurde gleichgesetzt mit anstrengender körperlicher 

Arbeit in ölverschmierter Kleidung – damit wollte keiner mehr zu tun 

haben. Deshalb fand auch unser System der dualen Ausbildung mit 

seinem ausgeprägten Praxisbezug in anderen Ländern so gut wie keine 

Beachtung. Dort galt die Akademisierung als das allein selig machende 

Ziel der Bildungspolitik. 

Das hat sich in den letzten Jahren grundsätzlich geändert. Gute wirtschaftliche 

Kennzahlen lassen die Welt wieder nach Deutschland blicken und 

große Nationen wie beispielsweise die USA legen Programme zur Reindustrialisierung 

auf. Und plötzlich findet auch das deutsche Ausbildungssystem 

viel Beachtung im Ausland. Kennzeichen der Berufsausbildung „Made 

in Germany“ ist, dass sie ganz wesentlich von den Unternehmen getragen 

und ausgestaltet wird und dadurch die theoretische Reflexion in den 

Berufsschulen mit den praktischen Erfahrungen im Betrieb verknüpft wird. 

Aber der alleinige Export des Ausbildungssystems macht keinen Sinn, 

weil das Gesamtsystem, in das unsere Ausbildung eingebettet ist, betrachtet 

werden muss. Wir haben eine seit Jahrzehnten gewachsene Innovationskultur 

auf Produkt- und Prozessebene in- und außerhalb von Unternehmen. 

Und genau dafür ist unsere Ausbildung ausgelegt – für die Bedürfnisse 

von Unternehmen, die sich in einem hohen Reifegrad befinden. 

Dr. Holger Barthel 

Vorstand der MOBA Mobile Automation AG, 


Wollen beispielsweise südeuropäische Länder vom deutschen Modell profitieren, 

müssen sie ihr Gesamtsystem betrachten und weiterentwickeln. 

Ihre Partner sind oftmals deutsche Unternehmen. Diese sind Vorreiter im 

Ausland, was die Förderung der lokalen Ausbildung angeht, weil exportierte 

Innovationen einen höheren Ausbildungsstand der Leute vor Ort 

notwendig machen. 

Aber auch wir in Deutschland können noch einiges verbessern. Beispielsweise 

unser allgemeines Schulsystem, welches immer weniger gut 

grundausgebildete Schüler hervorbringt, die eine komplexe Ausbildung 

erfolgreich abschließen können. Oder die Verschwendung an Humanressourcen, 

wenn man an die geringe Anzahl weiblicher Auszubildender 

und weiblicher Studenten in technischen Berufen denkt. 

Dr. Holger Barthel 

August 2013 | September 2013 1

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Inhaltsverzeichnis 

6 

Die duale Berufsausbildung ist zum Exportschlager geworden 

24 

Die Mitgliedsunternehmen wählen aus ihrer Mitte die Vollversammlung 

der IHK Limburg. Wer darf sich zur Wahl stellen? 

Wer darf wählen? 

27 

❚ Kurzmeldungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 f. 

❚ Schwerpunktthema 

Exportschlager duale Ausbildung „Made in Germany“. . . . . . . . . . 6 f. 

Interview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 f. 

❚ Für die Praxis 

Bewerbertag für Sachverständige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 

Gründertag 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 

Veranstaltung „Duale Studiengänge für Firmen und Studenten“ . . . .12 

Der perfekte Käufer sitzt oft im Ausland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 

IHK-Erklärfilme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 

IHK-Weiterbildungskalender. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 f. 

❚ Aus den Unternehmen 

Beck+Heun investiert in Produktionsanlagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 

Globus eröffnet neuen Markt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 

Harmonic Drive AG nimmt Neubau in Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 

Urkunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 

KMW unterstützt Obdachlosenhilfe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 

❚ Aus der Region 

IHK-Wahl: Wie ist die Wahl geregelt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 f. 

Schülerinnen der Marienschule absolvieren zweiten BiB-Kurs . . . . . 26 

Kroatischer Botschafter zu Gast in der IHK Limburg . . . . . . . . . . . . 27 

40 Jahre Wirtschaftsjunioren Limburg-Weilburg-Diez . . . . . . . . . . . 28 

Floristen stellen Prüfungsarbeiten aus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Zufriedenheit der Unternehmen mit IHKs gestiegen . . . . . . . . . . . . . 30 

❚ Neues aus Berlin und Brüssel . . . . . . . . 32 

❚ Unternehmer vorgestellt 

Dr. Harald Schaeff aus Hahnstätten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 

❚ Bekanntmachungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 ff. 

Der kroatische Botschafter war zu Gast in der IHK Limburg 

Titelbild: ©Wolfgang Siewert, Bonn (w.siewert@typoplus.net) 

❚ IHK-Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 f. 

Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 

❚ Verlags-Sonderveröffentlichung . . . I–IV/U3 


Kurzmeldungen 


❚ Unterstützung für Export 

neuer Produkte von Startups 

Das Bundeswirtschaftsministerium hat jetzt 

für das Programm zur Förderung der Messeteilnahme 

junger innovativer Unternehmen 

im nächsten Jahr 60 internationale Messen in 

Deutschland ausgewählt. Ziel des Programms 

ist es, den Export neuer Produkte und Verfahren 

von Startups zu unterstützen. Förderfähig 

sind Beteiligungen an Gemeinschaftsständen, 

die von den jeweiligen Veranstaltern der ausgewählten 

Messen organisiert werden. 

Weiterführende Informationen zur Antragstellung 

gibt es unter www.auma.de (Ausstellerförderung 

Inland). 

❚ Familienfreundlichkeit für Firmen wichtig 

Mit knapp 99 Prozent fördert hierzulande fast 

jedes Unternehmen einer besseren Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf. Das ist ein zentrales 

Ergebnis des „Unternehmensmonitors Familienfreundlichkeit“ 

des Bundesministeriums 

für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. 

Demnach räumen gut 80 Prozent der deutschen 

Unternehmen der besseren Balance von 

❚ SEPA – der Countdown läuft 

Arbeit und Privatleben einen hohen Stellwert 

ein. Knapp drei von vier der befragten Firmen 

erwarten zudem, dass diese Bedeutung in den 

nächsten fünf Jahren weiter zunehmen wird. 

Der Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 

kann als kostenfreie PDF-Datei angefordert 

werden bei a.hohlwein@limburg.ihk.de. 

Ab 1. Februar 2014 werden nationale Überweisungen 

und Lastschriften in der EU und 

einigen weiteren Staaten endgültig auf das 

einheitliche SEPA-Verfahren umgestellt. Die 

IHK Limburg rät, sich zeitnah auf die „Single 

Euro Payments Area“ vorzubereiten. 

Für Verbraucher sowie Unternehmen, die nur 

mit Überweisungen arbeiten, birgt die Umstellung 

wenig Schrecken. Sie müssen lediglich die 

neuen IBAN- und BIC-Nummern verwenden. 

Unternehmen, Behörden und Vereine dagegen, 

die per SEPA-Lastschrift Geld einziehen 

möchten, müssen aktiv werden: Sie benötigen 

eine Gläubiger-Identifikationsnummer, die bei 

der Bundesbank beantragt werden kann, und 

müssen ihre IT-Systeme anpassen. Zudem ist 

– gewissermaßen als Ersatz für die bisherige 

Einzugsermächtigung – ein unterschriebenes 

SEPA-Mandat des Zahlenden erforderlich. 

Unternehmen sollten dringend Kontakt zu 

ihrer Hausbank aufnehmen, um sich auf die 

Umstellung vorzubereiten. 

❚ Transparenz und 

Bürgerbeteiligung 

für Planverfahren 

Eine neue Bertelsmann-Studie bietet einen 

Überblick über Beteiligungsfragen. Außerdem 

werden in übersichtlicher Weise komplexe 

Planverfahren sowohl für Verkehrsinfrastrukturvorhaben 

als auch industrielle Großprojekte 

aufgearbeitet und tabellarisch dargestellt. Der 

DIHK war am Workshopverfahren zur Bertelsmann-Studie 

„Mehr Transparenz und Bürgerbeteiligung 

für Planverfahren“ beteiligt. 

Die Studie kann per E-Mail kostenlos angefordert 

werden bei a.hohlwein@limburg.ihk.de. 

❚ Sauberhafter 

Geschäftstag 2013 

Das Hessische Umweltministerium ruft alle 

Betriebe in Hessen zum „Sauberhaften Geschäftstag“ 

am 30. Oktober auf. An diesem Tag 

sammeln Mitarbeiter hessischer Unternehmen 

im ganzen Land Abfall und machen so auf 

die Verschmutzung des öffentlichen Raumes 

aufmerksam. Der „Sauberhafte Geschäftstag“ 

ist eine Aktion der Umweltkampagne Sauberhaftes 

Hessen der Hessischen Landesregierung 

mit Unterstützung der Umweltallianz Hessen. 

Mehr Informationen und Anmeldung unter 

www.sauberhaftes-hessen.de. 

Ich engagiere mich in der IHK, weil ... 

Ausbildung und Weiterbildung die wichtigste Grundlage im Berufsleben von heute sind und die Anforderungen 

ständig steigen. Mit dem dualen System wurde eine Basis geschaffen, die uns einen gewissen 

Wettbewerbsvorteil bringt. In vielen Ländern unserer Erde ist es nämlich nicht selbstverständlich, dass 

fundiertes Wissen planmäßig weitergegeben wird. Die IHK gibt sachkundige Unterstützung in den Bereichen 

Aus- und Weiterbildung und sie fördert den Austausch auf verschiedenen Sachebenen wie z. B. das 

Gesundheitsmanagement für Mitarbeiter. Schön, dass es eine Institution gibt, die nach Interessen fragt 

und Hilfestellung gibt. Die Arbeit im Prüfungsausschuss stellt eine persönliche Bereicherung für mich 

dar, weil ich damit die wichtige Aufgabe der Ausbildung an die nächste Generation weitergeben kann. 

Regina Soldan Personalleiterin der Amadeus Unternehmensgruppe, Limburg 

Mitglied im Prüfungsausschuss Ausbildereignungsprüfung 

4 August 2013 | September 2013


Kurzmeldungen 

❚ Evaluation des BMWi-Portals 

nexxt-change vorgelegt 

❚ Ausbildungsabbruch 

vermeiden 

Die Unternehmensnachfolgebörse www.nexxtchange.org 

bringt erfahrene Unternehmer und 

potenzielle Nachfolger zusammen. Sie leistet 

damit einen wichtigen Beitrag für einen erfolgreichen 

Nachfolgeprozess. So lautet das 

zusammenfassende Ergebnis des Evaluationsberichts 

der Rambøll Management Consulting 

GmbH, die im Auftrag des Bundesministeriums 

für Wirtschaft und Technologie und mit finanzieller 

Unterstützung der KfW Bankengruppe 

die Effizienz, Effektivität und Nutzerfreundlichkeit 

des Internetportals analysierte. Rund 

70 Prozent der erfolgreichen Unternehmens- 

Übergeber und -Übernehmer sind der Meinung, 

dass sie nur mittels nexxt-change einen 

passenden Nachfolger bzw. ein Unternehmen 

zur Fortführung finden konnten. 

Die IHK Limburg ist als Regionalpartner der 

nexxt-change-Börse insbesondere für die Betreuung 

der Inserate sowie zur Kontaktvermittlung 

innerhalb des Landkreises Limburg- 

Weilburg zuständig. 

Bei der Sicherung des künftigen Fachkräftebedarfs 

setzen viele Betriebe verstärkt auf 

eigene Ausbildung. Die Strategie kann jedoch 

nur erfolgreich sein, wenn es gelingt, Azubis 

zum Abschluss zu führen und sie auch weiter 

zu binden. Genau hier haben kleine und mittlere 

Betriebe Schwierigkeiten, wie eine aktuelle 

Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und 

Berufsforschung (IAB) zeigt. Vor allem die 

hohen Quoten von Ausbildungs-Abbrüchen 

seien ein Problem, so die Autoren. 

❚ Welcomecenter für ausländische Fachkräfte in Hessen eröffnet 

Ende Juni ist das erste hessische Welcomecenter 

für ausländische Fachkräfte in Frankfurt 

am Main eröffnet worden. In dieser neuen 

Informationsstelle sollen Neubürgerinnen 

und -bürger Informationen rund um die Region 

und ihren neuen Arbeitsplatz erhalten. Das 

Welcomecenter ergänzt mit seinen Angeboten 

die bereits bestehende virtuelle Informationsplattform 

www.work-in-hessen.de. 

Zu finden ist das Welcomecenter in den Räumen 

der Agentur für Arbeit Frankfurt am 

Main in der Fischerfeldstraße 10 –12. 


5


Bild: Hemera / Thinkstock 

❚ Exportschlager duale Ausbildung 

„Made in Germany“ 

Chancen und Grenzen der deutschen Berufsausbildung im Ausland 

Die deutsche duale Berufsausbildung 

stößt in immer mehr Ländern 

weltweit auf zunehmendes Interesse. 

Wichtige Industrieländer beklagen 

eine wachsende Jugendarbeitslosigkeit, 

zahlreiche Entwicklungsländer 

haben Probleme, ihre vorwiegend 

junge Bevölkerung in Beschäftigung 

zu bringen. Das deutsche System 

bietet Ansatzpunkte für mehr Beschäftigung 

von jungen Menschen, 

eine nachfrageorientierte Ausbildung 

oder problemlose Übergänge in die 

Arbeitswelt. Beim Export des dualen 

Berufsausbildungssystems müssen 

jedoch die Bedingungen vor Ort 

berücksichtigt werden. 

Aktuell sind in der Europäischen Union 5,7 

Millionen Jugendliche unter 25 Jahre ohne 

Job. In Griechenland und Spanien liegt die 

Arbeitslosenquote in dieser Altersklasse über 

50 Prozent. Diese Jugendarbeitslosigkeit 

steht nicht nur für Millionen Einzelschicksale, 

sondern ist angesichts einer drohenden 

„verlorenen Generation“ auch eine große gesellschaftliche 

und wirtschaftliche Herausforderung. 

Die betroffenen Länder gerade im südlichen 

Euroraum wollen zur Senkung der Jugendarbeitslosigkeit 

ihre Berufsbildungssysteme 

modernisieren und suchen nach Möglichkeiten, 

den Übergang von der Schule in den Beruf 

zu verbessern. Ihr Blick richtet sich dabei 

immer häufiger nach Deutschland auf das 

System der dualen Berufsausbildung. 

Berufliche Ausbildung „Made in Germany“ genießt 

weltweit einen exzellenten Ruf und wird 

als wichtiger Wettbewerbsfaktor gesehen. Zu 

Recht: In Deutschland ist die Jugendarbeitslosigkeit 

aktuell mit 7,6 Prozent so niedrig wie 

in keinem anderen EU-Staat. Nach der Ausbildung 

übernehmen fast 60 Prozent der Betriebe 

ihre Auszubildenden unmittelbar in ein dauerhaftes 

Beschäftigungsverhältnis. Außerdem 

sorgen die breiten, bundesweit einheitlichen 

Aus- und Fortbildungsinhalte dafür, dass die 

Arbeitnehmer flexibel in allen Betrieben eingesetzt 

werden können. 

Duale Berufsausbildung als Erfolgsfaktor 

Das System der dualen Berufsausbildung zeichnet 

sich aus durch die enge Verzahnung von 

Wirtschaft und Berufsausbildung. Die jungen 

Menschen erhalten eine praktische Ausbildung 

in Unternehmen und eine theoretische Ausbildung 

in Berufsschulen. Diese Kombination 

qualifiziert handlungsorientiert und betriebsnah 

auf hohem Niveau, garantiert der Wirt- 




schaft praxisnah ausgebildete Facharbeiter und 

gilt als Erfolgsrezept für gelingende Übergänge 

in die Arbeitswelt. Sie wird daher als ein großer 

Vorteil gegenüber rein schulischen Modellen 

angesehen. 

Unternehmen gestalten 

und tragen die Ausbildung 

Das Erfolgsgeheimnis des deutschen Systems 

der dualen Berufsausbildung: Die Wirtschaft 

wird nicht nur einbezogen, sondern ist die treibende 

Kraft. Die Politik ihrerseits schafft Rahmenbedingungen, 

das Ganze zu unterstützen 

und zu stabilisieren sowie einheitliche Standards 

zu garantieren. 

Statt dass die Jugendlichen in den künstlichen 

Welten staatlicher Ausbildungszentren irgendwelche 

Berufe erlernen, wird diese Aufgabe in 

Deutschland durch die Betriebe selbst übernommen. 

Sie wissen am besten, was ihre Fachkräfte 

lernen und leisten müssen und können 

die Inhalte selbst mitgestalten. So wird sichergestellt, 

dass die jungen Menschen in einer realen 

und modernen Arbeitsumgebung geschult 

werden und die Ausbildung auf die Bedarfe des 

Beschäftigungsmarktes zugeschnitten ist. Die 

nachfrageorientierte Berufsausbildung betrifft 

aber nicht nur die Lehrinhalte, sondern auch 

die Zahl der Auszubildenden. Wenn Unternehmen 

in einem bestimmten Tätigkeitsbereich 

Fachkräfte brauchen, dann bieten sie Ausbildungsplätze 

an. Wo keine Nachfrage ist, da findet 

auch weniger betriebliche Ausbildung statt. 

Wichtiger Träger und Manager des Systems der 

dualen Berufsausbildung sind die Industrieund 

Handelskammern. Das beginnt bei der Eintragung 

der Ausbildungsverhältnisse, setzt sich 

fort über die Ausbildung der Ausbilder sowie 

die Zertifizierung der Ausbildungsbetriebe und 

mündet in die Organisation der Prüfung, die 

maßgeblich von Unternehmern der relevanten 

Branchen abgenommen werden. 

Akademisierung ist nicht der Königsweg 

Anders als in Deutschland stand in vielen Ländern, 

die heute von der Jugendarbeitslosigkeit 

betroffenen sind, bislang die berufliche Bildung 

im Schatten der akademischen Bildung. Diese 

galt als Königsweg zu mehr Qualifikation und 

Beschäftigung. Auch die Organisation für wirtschaftliche 

Zusammenarbeit und Entwicklung 

(OECD) hatte lange Zeit Deutschland dafür gerügt, 

dass sich ein im internationalen Vergleich 

zu geringer Anteil der jungen Menschen für ein 

Hochschulstudium entscheide. 

Die Wirtschaft ist 

der Treiber der dualen 

Berufsausbildung 

Die betroffenen Länder fokussierten ihre bildungspolitischen 

Maßnahmen auf den Ausbau 

allgemeinbildender und akademischer 

Bildungsgänge sowie auf die Verschulung der 

beruflichen Bildung. Das Berufsausbildungssystem 

hingegen war schlecht entwickelt, 

verfügte über kein gutes Renommee, galt als 

nachrangig im Bildungssystem und damit als 

Weg der zweiten oder dritten Wahl. In der Folge 

wurden zu viele Akademiker produziert, die 

in der Arbeitswelt nicht gebraucht wurden. 

Hingegen standen Fachkräfte, die von der 

deutschen Exportwirtschaft wie von lokalen 

Unternehmen im Partnerland benötigt wurden, 

nicht in ausreichender Qualität und Menge zur 

Verfügung. Zudem war die Wirtschaft in die 

Gestaltung der beruflichen Bildung nur unzureichend 

einbezogen. 

Keine Übertragung „eins zu eins“ 

Die duale Berufsausbildung scheint zur Wunderwaffe 

im Kampf gegen die Jugendarbeitslosigkeit 

geworden zu sein. Auf den zweiten 

Blick jedoch ist offensichtlich, dass das deutsche 

System zwar als Vorbild taugt, es jedoch 

nicht zielführend ist, es eins zu eins auf andere 

Länder übertragen zu wollen. Denn bei der 

Einführung der dualen Berufsausbildung ist es 

entscheidend, dass die einzelnen Länder ihren 

eigenen Weg gehen, der sich an den dortigen 

Realitäten und Traditionen orientiert. Außerdem 

müssen sie die Umsetzung einer dualen 

Berufsausbildung auf die eigenen bildungspolitischen, 

sozialen und ökonomischen Ziele 

ausrichten. 

Dennoch bietet das deutsche System einige 

Kernelemente, die sich für die Modernisierung 

von Berufsausbildung in anderen Ländern 

übertragen lassen: die enge Zusammenarbeit 

von Wirtschaft und Staat, die Beteiligung 

der Unternehmen, die Ausbildung in Praxis 

und Theorie durch geeignete Lehrer und die 

Sicherung der Qualität durch unabhängige 

Institutionen wie die Industrie- und Handelskammern. 

Doch die Umsetzung braucht ihre 

Zeit. Denn in den Ländern fehlt es bislang an 

vielem: Prüfern, Ausbildern, Ehrenamtlichen, 

Ausbildungs- und Prüfungsordnungen. Dinge, 

die hierzulande wie selbstverständlich von den 

IHKs geregelt werden. 

AHKs organisieren deutsche 

Berufsausbildung im Ausland 

Den im Bildungssystem begründeten Fachkräftemangel 

im Ausland bekommen international 

tätige deutsche Unternehmen zu spüren, wenn 

sie für ihre Betriebsstätten dort qualifizierte 

Mitarbeiter suchen. Hilfe erhalten sie von den 

Deutschen Auslandshandelskammern (AHKs). 

Diese unterstützen Länder und deutsche Unternehmen 

im Ausland in Modellprojekten und 

erfolgreichen Kooperationen, Elemente des dualen 

Ausbildungssystems landesspezifisch zu 

übernehmen. 

Mit Erfolg: Die AHK Portugal verfügt über 30 

Jahre Erfahrung in der beruflichen Bildung. Im 

Land liegt die Übergangsquote von der dualen 

Berufsausbildung in das dortige Berufsleben 

mittlerweile zwischen 90 und 95 Prozent. Länder 

wie Spanien und Italien haben ebenfalls 

die gesetzlichen Rahmenbedingungen geändert 

und damit die berufliche Bildung aufgewertet. 

Ziel der DIHK-IHK-AHK-Organisation ist es mit 

Blick auf die deutschen Unternehmen im Ausland, 

dem großen Interesse am deutschen Berufsausbildungssystem 

noch besser gerecht zu 

werden. Dazu wird ein Dienstleistungsportfolio 

angeboten, das qualitativ und quantitativ ausgebaut 

und weltweit an noch mehr Standorten 

etabliert werden soll. 

Strukturreformen statt Kosmetik 

Die Jugendarbeitslosigkeit in den EU-Krisenländern 

ist keineswegs ein neues Phänomen, 

sondern hausgemacht. Angesichts der wirtschaftlichen 

Krisensituation hat sie jedoch so 

zugenommen, dass sich die Staats- und Regierungschefs 

der Europäischen Union bei einem 

Gipfel im Juli in hektischem Aktionismus auf 

ein Sofortprogramm von sechs Milliarden Euro 

geeinigt haben. 

Die Gefahr, dabei nur an Symptomen herumzudoktern, 

ist relativ hoch. Die Politik darf sich jedoch 

nicht darauf beschränken, für Jugendliche 

mit öffentlichen Beschäftigungsprogrammen 

Jobs zu schaffen, die keine dauerhafte Zukunft 

haben. Vielmehr sollten in den betroffenen 

Ländern wirtschaftsnahe Ausbildungsstrukturen 

auf- und ausgebaut werden. 


7



❚ Interview 

Das deutsche System der dualen 

Berufsausbildung hat weltweit Vorbildfunktion. 

Die praxisnahe Ausbildung 

sorgt unter anderem für mehr 

Beschäftigung junger Menschen, 

gelungene Übergänge in die Berufswelt 

und bietet Unternehmen Fachkräfte 

für ihren Bedarf von morgen. 

Die IHK Limburg fragte Unternehmer 

aus der Region, was sie an der dualen 

Ausbildung schätzen. Sie sagen auch, 

wie sie die Ausbildungssysteme der 

Länder bewerten, in denen sie aktiv 

sind, welche Besonderheiten vor Ort 

zu berücksichtigen sind und wie sie 

selbst im Ausland für die Qualifizierung 

ihrer jungen Mitarbeiter sorgen. 

Was schätzen Sie am deutschen System der 

dualen Berufsausbildung? 

Günther Schmidt: Das duale System in seiner 

Kombination von schulischer und betrieblichpraktischer 

Ausbildung ist in dieser Form 

weltweit einmalig und als hervorragend anzusehen. 

In welchen Ländern ist Ihr Unternehmen mit 

Betriebsstätten ansässig? Wie beurteilen Sie 

das dortige System der Berufsausbildung? 

Schmidt: Die Stephan Schmidt Unternehmensgruppe 

ist mit Betriebsstätten und Niederlassungen 

in Italien, Spanien, Niederlande 

und Polen vertreten. Wir sind in diesen Ländern 

aktiv für eine regionale Rohstoffversorgung 

bzw. in der Kundenakquisition und 

-betreuung. Eine Ausbildung wie das duale 

deutsche System gibt es in diesen Ländern 

nicht. Die Betriebe müssen daher erhebliche 

Aufwendungen tätigen, um das Personal zu 

qualifizieren. 

Günther Schmidt, 

Geschäftsführender Gesellschafter der 

Stephan Schmidt KG, Dornburg 

Werden die jungen Menschen in diesen Ländern 

von den Schulen ausreichend auf den 

Arbeitsalltag vorbereitet? 

Schmidt: Die schulische Ausbildung in den 

Ländern, in denen wir vertreten sind, ist 

grundsätzlich als gut zu beurteilen. Jedoch 

fehlt die Verbindung zu den Unternehmen, 

d.h. die jungen Menschen sind kaum auf den 

Arbeitsalltag vorbereitet. Kurse für Weiterbildungsmaßnahmen 

werden meist angeboten 

und mit Unterstützung der Betriebe, das heißt 

in der Regel durch Freistellung von der Arbeit, 

auch von den jungen Leuten angenommen. 

Ansonsten bleibt es den Betrieben überlassen, 

hier eine Qualifizierung des Personals 

vorzunehmen. 

Was muss beachtet werden, wenn Elemente 

des deutschen dualen Berufsausbildungssystems 

in anderen Ländern eingeführt werden? 

Schmidt: Insbesondere in den südeuropäischen 

Ländern wie Italien und Spanien dürfte es bei 

der Einführung des dualen Berufsausbildungssystems, 

wie es in Deutschland stattfindet, 

schwierig werden. Es wird ein langfristiger 

Prozess werden, da eine grundsätzliche Änderung 

der Einstellung von Jugendlichen zu 

ihrer Arbeit stattfinden muss. Es muss im Bewusstsein 

der Jugendlichen verankert werden: 

„Wer gut leben will, muss auch viel arbeiten“. 

In Spanien gab es auch zu Zeiten der Vollbeschäftigung, 

in der sehr viele ausländische 

Arbeitskräfte in Spanien beschäftigt waren, 

schon über 25 Prozent arbeitslose Jugendliche. 

Welche Rolle spielt die Berufsausbildung angesichts 

des Fachkräftemangels? 

Thomas Berger: Der demografische Wandel 

kostet die deutsche Wirtschaft heute rund 

33 Milliarden Euro pro Jahr. Der Grund: Es 

fehlen geeignete Fachkräfte. Demnach ist es 

wichtig, dass die Wirtschaft schon jetzt nach 

Lösungen sucht, um den Fachkräftemangel 

entgegen zu wirken. Eine Möglichkeit ist 

es, jungen Menschen neben einem Studium 

auch eine fundierte Berufsausbildung wieder 

schmackhaft zu machen. Denn ein Unternehmen 

benötigt alle Ausbildungsstufen – die 

gute Fachkraft ebenso wie den akademisch 

ausgebildeten Mitarbeiter. 

Thomas Berger, 

Kaufmännischer Leiter / Personalleiter der 

Harmonic Drive AG, Limburg 

In welchen Ländern ist Ihr Unternehmen vor 

Ort? Sind Sie mit der Ausbildung der dortigen 

Mitarbeiter zufrieden? 

Berger: Die Harmonic Drive AG hat Vertriebsniederlassungen 

in der Schweiz, Österreich, 

Italien, Frankreich, Spanien und England. 

Die Entwicklung und die Produktion 

unserer Antriebslösungen erfolgt im Mutterunternehmen 

in Deutschland. 

Das System der Berufs- beziehungsweise 

Hochschulausbildung lässt sich anhand einer 

der letzten Einstellungen unseres Tochterunternehmens 

in Österreich verdeutlichen. Wir 

haben dort einen jungen, sehr motivierten 

Vertriebsingenieur eingestellt, der eine sehr 

gute schulische Ausbildung vorweisen kann. 

Es gibt hervorragende Fachkräfte im europäischen 

Ausland. Die Problematik liegt allein in 

der wirtschaftlichen Lage einiger Länder. Und 

gerade da muss sich etwas ändern. 

Geben Sie auch Berufsanfängern eine Chance? 

Berger: Natürlich geben wir auch jungen 

Menschen direkt nach Abschluss ihrer Ausbildung 

eine Chance. Um das Potential der neuen 

Mitarbeiter voll nutzen zu können, werden 

zum einen Schulungen innerhalb der Tochterunternehmen 

durchgeführt. Zudem kommen 

die neuen Kollegen aber auch für mehrere 

Monate nach Deutschland. So können sie sich 

nicht nur fachliche Kenntnisse aneignen, sondern 

auch intern ein Netzwerk aufbauen und 

den Stallgeruch unserer Unternehmensphilosophie 

direkt aufnehmen. 

Hat die Einführung der Bachelor- und Master- 

Studiengänge die Einstellung von neuen Mitarbeitern 

erleichtert? 

Berger: Selbstverständlich ist es ein Vorteil, 

dass man nun international einen Abschluss 

vergleichen kann. Aber letztlich zählt für uns 




Fred Bisgwa, 

Geschäftsführender Gesellschafter der Bimatec 

Soraluce Zerspanungstechnologie GmbH, Limburg 

kein „Wettrüsten“ von Studienabschlüssen, 

sondern das Gesamtpaket ist entscheidend. 

Deshalb sollte man sich nicht nur von dem 

Ausbildungsstand leiten lassen, sondern die 

Person in ihrer Gesamtheit bewerten. Neben 

den Fachkenntnissen ist auch ein selbstbewusstes 

aber dennoch freundliches Auftreten 

ein Kriterium, das zählt. 

Was zeichnet die Berufsausbildung in Deutschland 

aus? 

Fred Bisgwa: Ein wesentlicher Garant für 

die gute und fundierte Berufsausbildung in 

Deutschland ist das System der dualen Berufsausbildung. 

Junge Menschen erhalten eine 

praxisbezogene Ausbildung im Unternehmen 

und eine theoretische Ausbildung in den Berufsschulen. 

Dies garantiert ihnen eine praxisnahe 

Ausbildung und erleichtert den Einstieg 

in das spätere Berufsleben. Darüber hinaus 

können Talente besonders im praktischen Bereich 

frühzeitig erkannt und gefördert werden. 

Dipl.-Ing. Wolfgang Feig, 

Geschäftsführer der Feig Electronic GmbH, 

Weilburg 

In welchem Land ist Ihr Unternehmen aktiv? 

Sind mit der Berufsausbildung dort zufrieden? 

Bisgwa: Wir haben vor über 20 Jahren unser 

Unternehmen gemeinsam mit unserem 

spanischen Partner, der Firma Soraluce aus 

dem Baskenland, gegründet. Das System der 

Berufsausbildung haben wir von Anfang an 

sehr kritisch gesehen, da dies dort nicht ausreichend 

praxisbezogen ist. Der Übergang 

von der theoretischen Ausbildung in den 

Berufsausbildungsstätten in die praxisnahe 

Ausbildung im Unternehmen stellt die meisten 

jungen Leute vor große Probleme. Erst 

während der Finanzkrise begann man, sich 

mit dem deutschen Berufsausbildungssystem 

zu beschäftigen. Es wurden Lehrwerkstätten 

und Berufsschulen besucht und man fing an, 

unser deutsches System schrittweise einzuführen. 

Leider fehlt es noch an Ausbildern, 

Prüfern und einer neuen Ausbildungs- und 

Prüfungsordnung. Meines Erachtens ist die 

fachliche Vorbereitung auf das Arbeitsleben 

in Spanien zu wenig praxisbezogen. Hier liegt 

der eigentliche Vorteil des deutschen Systems. 

Wie werden junge Mitarbeiter bei Ihnen eingearbeitet 

und qualifiziert? 

Bisgwa: Bei der Firma Soraluce in Spanien 

kommen die jungen Leute nach einer erfolgreichen 

Ausbildung in den Ausbildungszentren 

in die jeweilige Fachabteilung. Hier werden 

sie durch erfahrende Facharbeiter betreut 

und schrittweise an das Arbeitsleben und das 

jeweilige Aufgabengebiet herangeführt. Später 

besteht die Möglichkeit, staatliche oder 

konzerneigene Berufsfortbildungsprogramme 

zu belegen. 

Wie groß ist das Engagement der Unternehmen 

in der Berufsausbildung? 

Bisgwa: Leider haben wir von Deutschland 

aus sehr wenig Einfluss auf das Engagement 

der Unternehmen in der Berufsausbildung. 

Erschwerend kommt noch hinzu, dass sich 

Basken nicht gerne von ihren „eingefahrenen 

Systemen“ sowie Traditionen und Gewohnheiten 

abbringen lassen. Dennoch können 

wir erste positive Anzeichen für notwendige 

Veränderung erkennen. Es wird jedoch noch 

einige Jahre dauern, bis eine praxisbezogene 

Berufsausbildung ähnlich dem deutschen 

Vorbild eingeführt ist. 

Wo hat Ihr Unternehmen Betriebsstätten und 

welche Erfahrungen haben Sie mit der Berufsausbildung 

dort? 

Wolfgang Feig: Der Hauptsitz von Feig Electronic 

befindet sich im mittelhessischen Weilburg. 

Darüber hinaus haben wir ein Tochterunternehmen 

in den USA, um eine bessere 

Marktdurchdringung und Erreichbarkeit auf 

diesem für uns sehr wichtigen Markt zu haben. 

Die Berufsausbildung in unserem Unternehmen 

findet jedoch ausschließlich in 

Deutschland statt, was jedoch vielmehr an der 

strategischen Ausrichtung des Unternehmens 

liegt als am amerikanischen Bildungssystem. 

Dennoch machen wir immer wieder die Erfahrung, 

dass die Arbeitskräfte in den USA 

nicht über eine solch breite und tiefgehende 

fachliche Ausbildung verfügen wie wir 

es in Deutschland kennen. Gerade in Bezug 

auf technisch geprägte Berufsfelder. Um dies 

zu ändern, müssten bereits in den Schulen 

gezielte Schwerpunkte, z.B. im Bereich Naturwissenschaften, 

gelegt und die duale Berufsausbildung 

stärker gefördert werden. Außerdem 

müsste der Zugang zu Universitäten 

erleichtert werden. Denn vielen talentierten 

Arbeitskräften bleibt eine bessere Ausbildung 

aufgrund ihrer finanziellen und sozialen Situation 

verwehrt. 

Welche staatlichen Rahmenbedingungen sind 

wichtig, damit das duale Berufsausbildungssystem 

seine Wirkung entfalten kann? 

Feig: Besonders wichtig ist eine landesweite, 

staatliche Anerkennung des Ausbildungsberufs 

und dessen Abschluss. Ist dies doch in der Regel 

die Eintrittskarte für junge Menschen, nach 

der Ausbildung in der Berufswelt Fuß zu fassen. 

Dies ermöglicht es uns als Unternehmen in 

Zeiten schnellen Wandels, unseren Personalbedarf 

durch Mitarbeiter aus ganz Deutschland zu 

decken, da Bewerber nach gleichen Standards 

ausgebildet sind und somit evtl. lange Einarbeitungszeiten 

vermieden werden. 

Was wünschen Sie sich von der europäischen 

Politik und den Regierungen des Landes in dem 

Sie tätig sind, um das dortige Berufsbildungssystem 

zu verbessern? 

Feig: Ganz entscheidend sind auch hier einheitliche 

Standards. Mindestens auf europäischer 

Ebene müssen Abschlüsse – gleich 

welcher Art – vergleichbar sein, so dass man 

anhand des Abschlusses von Mindestqualifikationen 

ausgehen kann. Nicht zuletzt würde 

dies auch die angestrebte Flexibilisierung des 

europäischen Arbeitsmarktes – oder auch die 

gewünschte Zuwanderung von qualifizierten 

Fachkräften aus dem Ausland nach Deutschland 

– erheblich vereinfachen. In der Berufsausbildung 

ist das in Deutschland praktizierte 

System der dualen Ausbildung meines Erachtens 

unübertroffen und hat Vorbildcharakter. 


9

Für die Praxis 


❚ Bewerbertag für Sachverständige 

Am 31. Oktober 2013 veranstaltet die 

IHK Limburg von 15 bis 18 Uhr einen 

Bewerbertag für Sachverständige. 

Öffentlich bestellte und vereidigte (ö.b.u.v.) 

Sachverständige sind im Wirtschaftsverkehr 

ein wichtiger Bezugspunkt. In vielen Gerichtsverfahren 

tragen ihre Ausarbeitungen 

zur Klärung streitiger Sachverhalte bei und 

bilden damit eine Grundlage zur Urteilsfindung. 

Auch die Industrie- und Handelskammer 

Limburg bestellt und vereidigt Sachverständige 

mit verschiedenen Fachgebieten und 

stellt damit der heimischen Wirtschaft kompetente 

Experten zur Verfügung. 

Der Bewerbertag dient dazu, fachlich Interessierte 

umfassend in das interessante Thema 

einzuführen. Sie haben die Möglichkeit, sich 

in Gesprächen und Vorträgen genauer über die 

Anforderungen und die Aufgaben eines ö.b.u.v. 

Sachverständigen zu informieren und sich mit 

bereits bestellten Sachverständigen und kompetenten 

Ansprechpartnern aus der Bestellungspraxis 

über das Verfahren auszutauschen. 

Programm: 

1. Begrüßung 

durch den Hauptgeschäftsführer der IHK 

Limburg Norbert Oestreicher und den 

Vorsitzenden des Sachverständigenausschusses 

Leonhard Wagner 

2. Einführung in die Thematik 

Sebastian Dorn, Leiter Geschäftsbereich 

Recht und Fair Play 

3. Vortrag „Der Weg zur öffentlichen 

Bestellung und Vereidigung und Möglichkeiten, 

die sich daraus ergeben“ 

Bestellungsvoraussetzungen, Fachprüfungen, 

Fachgremien und Anforderungen 

im Bestellungsverfahren. Dipl.-Ing. (FH) 

Natascha Rosocha (ifs e.V. Köln) 

4. Diskussion „Der Weg zur öffentlichen 

Bestellung und Vereidigung!“ 

Was muss ein Bewerber auf seinem Weg 

zur öffentlichen Bestellung alles beachten? 

Welche Fehler können passieren? Was ist 

die beste Vorbereitung? 

5. Einzelgespräche mit ö.b.u.v. 

Sachverständigen 

Im vergangenen Monat wurden die öffentlichen Bestellungen der Sachverständigen Wolfgang Gerhardt (l.) 

und Uwe Holicka (r.) durch Sebastian Dorn, Leiter des Geschäftsbereichs Recht und Fair Play verlängert 

Anmeldungen und weitere Informationen bei: 

Martina Mattlener, Tel.: 06431 201-121, E- 

Mail: m.mattlener@limburg.ihk.de. 

❚ Mit moderner Personalpolitik die Zukunft sichern 

Qualifizierte Fachkräfte sind begehrt. 

Wer faire Arbeitsbedingungen bietet, 

gewinnt und bindet engagierte, 

motivierte Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. 

Somit ist eine hohe Arbeitsqualität auch ein 

wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen 

Erfolg. Sie bildet ein solides Fundament für 

Innovationen, um dauerhaft als Unternehmen 

im Wettbewerb zu bestehen. Mit ganzheitlichen 

Personalstrategien gewinnen nicht nur 

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Ihre Beschäftigten, sondern Ihr Unternehmen 

als Ganzes! 

Das ESF-Modellprogramm „unternehmens- 

Wert: Mensch“ unterstützt Sie dabei durch professionelle 

Beratung: Lassen auch Sie kostenlos 

Ihren konkreten Bedarf in einer Beratungsstelle 

in Ihrer Modellregion ermitteln. Nutzen Sie 

anschließend eine individuelle Fachberatung, 

um passgenaue Lösungen für Ihren Betrieb zu 

entwickeln und umzusetzen – von Themen wie 

Gesundheitsförderung über flexible Arbeitszeiten 

und Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

bis hin zu Qualifizierung und Weiterbildung 

der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Mehr Informationen unter Kontakt zur 

Beratungsstelle für die Region Frankfurt/ 

Rhein-Main unter www.unternehmenswert-mensch.de. 




❚ Gründertag 2013 in der IHK Limburg 

Den Weg in die Selbständigkeit 

bahnen – das ist das Ziel des 

Gründertages am 30. Oktober ab 

13 Uhr in der IHK Limburg. 

In Vorträgen, persönlichen Beratungsgesprächen 

und an Informationsständen können 

Gründungsinteressierte wichtige Informationen 

und Tipps für den Start in die Selbständigkeit 

erhalten. Nutzen Sie die Gelegenheit 

und knüpfen Sie erste Kontakte zu verschiedenen 

Institutionen, die Sie in Ihrem Gründungsvorhaben 

unterstützen. 

Der Gründertag wird veranstaltet von der 

Agentur für Arbeit Limburg, der IHK Limburg, 

der Kreishandwerkerschaft Limburg-Weilburg 

und der Wirtschaftsförderung Limburg-Weilburg-Diez. 

IHK-Ansprechpartner: Jan-Oke Schöndlinger, 

Tel.: 06431 210-131, E-Mail: j.schoendlinger@ 

limburg.ihk.de. 

Nächste Sprechtage 

der IHK Limburg 

Für Unternehmen und Gründer/-innen bietet 

die IHK gemeinsam mit Kooperationspartnern 

kostenfreie Beratung in persönlichen, 

individuellen Gesprächen. Rechtzeitige Terminvereinbarung 

ist erforderlich. Mehr unter 

www.ihk-limburg.de (Veranstaltungen) bzw. 

im Service-Center der IHK, Tel.: 06431 210-0. 

Sprechtag Marketing und Vertrieb 

4. September 2013 

Sprechtag Unternehmensnachfolge 


Regionaler Unternehmersprechtag 


Sprechtag Unternehmensnachfolge 

4. November 2013 

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11



❚ Das Einmaleins der Pressearbeit 

Foto: Viktor Mildenberger/pixelio.de 

Ihr Unternehmen leistet gute Arbeit, 

aber zu wenige wissen es? Eine besonders 

gute Maßnahme zur Erhöhung 

des Bekanntheitsgrades kann 

die Erwähnung Ihres Unternehmens 

im redaktionellen Teil von Zeitungen 

und anderen Medien sein. 

Mit intelligenter Pressearbeit haben kleine 

und mittelständische Unternehmen die Chance, 

sich gegenüber dem Mitbewerb in Szene 

zu setzen. 

Am 9. Oktober vermittelt Dr. Uwe Röndigs, 

Redaktionsleiter Weilburger Tageblatt - Nassauer 

Tageblatt, in einem Seminar von 14 

bis 18 Uhr Tipps und Techniken für eine 

wirkungsvolle, erfolgreiche und nachhaltige 

Pressearbeit. 

Informationen und Anmeldeunterlagen erhalten 

Sie bei Matthias Werner, Tel.: 06431 210- 

102, E-Mail: m.werner@limburg.ihk.de. 

❚ Duale Studiengänge für Firmen und Studenten – 

eine Informationsveranstaltung mit StudiumPlus 

Am 26. September 2013 bietet die 

IHK Limburg von 14 bis 17 Uhr eine 

kostenfreie Informationsveranstaltung 

an zum Thema StudiumPlus, 

den dualen Studiengängen der 

Technischen Hochschule Mittelhessen 

(THM), Wetzlar. Sie findet statt 

im Rahmen der Veranstaltungsreihe 

„Stärkung der Bildungsinfrastruktur“. 

Firmen der Region werden gemeinsam mit 

ihren Studenten über ihre Erfahrungen berichten 

und stehen für Gespräche und zum 

Erfahrungsaustausch sowohl interessierten 

Schülern als auch Firmenvertretern zur Verfügung. 

Duale Studiengänge verknüpfen das theoretische 

Studium einer Fachhochschule mit 

dem praktischen Wissen eines Unternehmens. 

StudiumPlus, Wetzlar, beschreibt als Marke 

das duale Studienprogramm der Technischen 

Hochschule Mittelhessen (THM). StudiumPlus 

bietet zurzeit vier Bachelor-Studiengänge und 

zwei Master-Studiengänge an, unterteilt in 

verschiedene Fachrichtungen: 

❚ Betriebswirtschaft (Bachelor) 

❚ Ingenieurwesen (Bachelor) 

❚ Wirtschaftsingenieurwesen (Bachelor) 

❚ Prozessmanagement (Master) 

❚ Systems Engineering (Master) 

IHK-Ansprechpartnerin: Ursula Günther, Tel.: 

06431 210-152, E-Mail: u.guenther@limburg. 

ihk.de. 

❚ Synergieeffekte bei Breitband- und Energienetzausbau? 

Über den aktuellen Stand des Infrastrukturausbaus 

im Energie- und Telekommunikationsbereich 

in Hessen 

und mögliche Synergien informiert 

am 16. September 2013 ab 15 Uhr in 

der IHK Offenbach die Veranstaltung 

der Arbeitsgemeinschaft hessischer 

Industrie- und Handelskammern 

„Moderne Kommunikationsinfrastruktur 

für Unternehmen: Anforderungen. 

Regulierung. Synergien.“ 

Die Telekommunikationsanbieter sind mit 

der Breitbandstrategie aufgefordert, das 

Land flächendeckend mit schnellen Internetanschlüssen 

zu versorgen. Zugleich hat die 

Bundesregierung mit ihrem Beschluss zur 

Energiewende auch einen grundlegenden 

Umbau der Energieversorgung angestoßen, 

für den insbesondere die Energienetzbetreiber 

in der Verantwortung stehen. Für beide, 

Energie- wie Telekommunikationsnetzbetreiber, 

sind das enorme Herausforderungen, die 

nicht nur von entscheidender Bedeutung für 

die Wirtschaft sind, sondern zugleich auch 

große Investitionen in den Ausbau neuer Infrastrukturen 

erfordern. Vielleicht lassen sich 

diese Herausforderungen aber einfacher und 

schneller stemmen, wenn hierbei Synergien 

genutzt werden können? 

Die Veranstaltung informiert über den aktuellen 

Stand des Infrastrukturausbaus in Hessen und 

lotet die Vorteile und Realisierungschancen von 

Synergien zwischen beiden Sektoren aus. 

Weitere Informationen und Anmeldung unter: 

www.ihkof.de/infrastruktur. 




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13



❚ Der perfekte Käufer sitzt oft im Ausland 

Die Suche nach einem geeigneten 

Nachfolger ist für viele Firmeninhaber 

ein schwieriges Unterfangen. 

Dr. Benno Bunse, früherer Geschäftsführer 

der AHK USA – New York und 

jetziger Geschäftsführer der Germany 

Trade & Invest GmbH (GTAI), erklärt, 

warum deutsche Unternehmer bei 

der Suche nach einem Nachfolger 

auch ausländische Investoren in 

Betracht ziehen sollten. 

Herr Dr. Bunse, welche Ziele verfolgt die GTAI? 

Die GTAI ist die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

der Bundesrepublik Deutschland. 

In dieser Funktion stellen wir einerseits 

deutschen Unternehmen Informationen über 

Auslandsmärkte bereit, z. B. Markt- und 

Branchenanalysen sowie Wirtschafts-, Steuerrechts- 

und Zollinformationen. Andererseits 

vermarkten wir den Wirtschafts- und 

Technologiestandort Deutschland im Ausland 

und werben aktiv ausländische Investoren an. 

Auf diese Weise unterstützen wir ausländische 

Unternehmen u. a. bei der Analyse von 

Markt- und Geschäftspotentialen sowie der 

Identifikation und Auswahl von Standorten 

in Deutschland bis hin zu projektbezogenen 

Finanzierungs-, Gründungs- sowie Rechtsund 

Steuerfragen. 

Inwiefern kann die GTAI deutsche Unternehmer 

bei der Nachfolgersuche unterstützen? 

Seit längerer Zeit erreichen uns vermehrt 

Anfragen ausländischer Investoren mit der 

Absicht, ein deutsches Unternehmen zu erwerben. 

Daher sind wir seit Mai 2012 als 

Dr. Benno Bunse ist Geschäftsführer der GTAI, 

die deutschen Unternehmern bei der Nachfolgersuche 

hilft 

sogenannter „Regionalpartner International“ 

bei der Unternehmensnachfolgebörse „nexxtchange“ 

aktiv. Mithilfe der „nexxt-change“ 

und den anderen Regionalpartnern versuchen 

wir, einen Kontakt zwischen den ausländischen 

Investoren und den nachfolgeinteressierten 

deutschen Unternehmern herzustellen. 

Was sind das für Investoren? 

Unter ausländischen Investoren verstehen 

wir rein strategische Investoren, d. h. Unternehmen 

aus dem Industrie- oder Dienstleistungssektor, 

die eine Mehrheitsbeteiligung 

von 80 bis 100 Prozent erwerben wollen und 

langfristige Interessen verfolgen. Mit einer 

Übernahme gehen häufig weitere Investitionen 

einher, so dass die beim deutschen Unternehmen 

bestehenden Arbeitsplätze nicht 

nur erhalten bleiben, sondern gegebenenfalls 

aufgestockt werden. Reine Finanzinvestoren 

mit kurzfristigen Gewinnzielen betreuen wir 

hingegen nicht. 

Manche Unternehmen sehen ausländische 

strategische Investoren aber generell kritisch… 

Daher kann bei „nexxt-change“ mittlerweile 

angegeben werden, ob für einen verkaufsinteressierten 

deutschen Unternehmer auch 

ein ausländischer Investor in Frage kommt. 

Wir möchten bei den IHKs und ihren Mitgliedsunternehmen 

für diese Option werben, 

da wir glauben, dass mit der Erweiterung 

des Käuferkreises um ausländische Investoren 

die Nachfolgeproblematik für deutsche 

Unternehmen abgeschwächt werden kann. 

Außerdem sind wir davon überzeugt, dass 

ausländische Investoren eine Vielzahl von 

Vorteilen mit sich bringen, die den deutschen 

Unternehmen nutzen. 

Welche Vorteile wären das? 

Zum Beispiel könnten bereits existierende 

Vertriebskanäle des ausländischen Investors 

genutzt und somit (weitere) internationale 

Märkte für die eigenen Produkte erschlossen 

werden. Durch die geografische Diversifizierung 

der Absatzmärkte könnten unter 

Umständen auch Umsatzschwankungen 

abgemildert werden. Außerdem kann ein 

ausländischer Investor zusätzliches technisches 

und betriebswirtschaftliches Knowhow 

mitbringen. Ein weiterer Vorteil ist der 

möglicherweise leichtere und kostengünstigere 

Zugang zu Fremd- und Eigenkapital. 

Ein deutsches Unternehmen könnte von der 

guten Bonität eines ausländischen Investors 

profitieren, welchem zudem häufig weitere 

Finanzierungsoptionen, z. B. die Emission 

von Anleihen, zur Verfügung stehen. 

Woher stammen die ausländischen Investoren 

und welchen Branchen sind die gesuchten Unternehmen 

zuzuordnen? 

Die bisher veröffentlichten Kaufgesuche bezogen 

sich insbesondere auf Unternehmen 

des produzierenden Gewerbes, z. B. aus dem 

Bereich Baumaschinen, Elektronik und Umwelttechnik. 

Die Interessenten stammten unter 

anderem aus der EU, den USA, den Vereinigten 

Arabischen Emiraten, Singapur, der 

Türkei oder China. Der geplante Kaufpreis 

bewegte sich im Bereich zwischen 2,5 und 5 

Mio. Euro. 




❚ IHK-Erklärfilme 

Eine Reihe von kurzen Filmen informiert 

auf der Homepage der IHK 

Limburg kurz und anschaulich über 

Aufgaben, Leistungen und Themenfeldern 

der IHK-Organisationen. 

Was macht eigentlich eine IHK? Welche Bedeutung 

hat die Vollversammlung und wie 

wird sie gewählt? Wie setzt sich der IHK- 

Beitrag zusammen? Was sind die Prinzipien 

der Dualen Ausbildung und was ist bei der 

Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse 

zu beachten? Welchen Service bietet die 

Existenzgründungsberatung? Warum sind 

die ehrenamtlichen Mitglieder der Gremien 

unverzichtbar für die IHK als Selbstverwaltung 

der Wirtschaft und was leisten dabei die 

Prüfer? 

Antworten auf diese und viele weitere Fragen 

zu den Aufgaben, Leistungen und Themenfeldern 

der IHK-Organisation geben die IHK- 

Erklärfilme. Sie stellen komplexe Zusammenhänge 

einfach, komprimiert und unterhaltsam 

mit verständlichen Bildern anhand von Beispielen 

aus der Praxis dar – so dass sie jeder 

versteht. 

Die IHK-Erklärfilme finden Sie auf der Startseite 

der Homepage der IHK Limburg unter 

www.ihk-limburg.de. 

❚ Umweltfirmen-Datenbank der IHKs 

macht Recherche anschaulich 

Das Umweltfirmen-Informationssystem 

(UMFIS) der Industrie- und Handelskammern 

hat eine neue Funktion 

zur Geolokalisation der Daten. 

Mit dieser „Landkarte der Akteure“ können 

sich die Nutzer der Online-Plattform bei der 

Suche nach Produkten und Dienstleistungen 

im Umweltschutzmarkt noch zielgenauer 

und bedarfsgerechter einen Überblick darüber 

verschaffen, wer welche Leistungen in 

unmittelbarer Nachbarschaft anbietet. Davon 

profitieren auch die in UMFIS eingetragenen 

Firmen. Denn die Geolokalisation macht den 

Markt noch transparenter und kann die Wege 

zwischen Kunden und Anbietern verkürzen. 

Mit rund 10.000 Eintragungen ist UMFIS die 

größte deutsche Umweltfirmen-Datenbank. 

Sie präsentiert das Know-how der deutschen 

Umweltwirtschaft in den Bereichen Energieeinsparung 

und Klimaschutz, Abfallverwertung 

und -entsorgung, Luftreinhaltung, 

Lärmschutz, Gewässerschutz und Wassereinsparung, 

Natur- und Landschaftsschutz, Messund 

Regeltechnik, Umweltanalytik, Gefahrgutumgang 

und Sicherheitstechnik, Bodenschutz 

und Altlastensanierung sowie Umweltmanagement. 

Weltweit kann hier nach Umwelttechnikherstellern, 

ausführenden Umweltdienstleistern, 

Beratungs- und Ingenieurbüros, 

Sachverständigen und Gutachtern sowie Forschungs- 

und Entwicklungseinrichtungen aus 

ganz Deutschland recherchiert werden. 

IHK-Ansprechpartner: Marc Geilenkirchen, 

Tel.: 06431 210-130, E-Mail: m.geilenkirchen@ 

limburg.ihk.de (IHK Limburg), Carina Schmalz, 

Tel.: 06461 9595-1240, E-Mail: schmalz@ 

lahndill.ihk.de (IHK-Verbund Mittelhessen). 

Mehr Informationen erhalten Sie unter www. 

umfis.de. 




IHK-Weiterbildungskalender September – Dezember 2013 

Seminar „Das Einmaleins der Pressearbeit“ 

9. Oktober 2013, 14 bis 18 Uhr 

Mit intelligenter Pressearbeit können sich kleine und mittelständische Unternehmen in Szene setzen. Doch wie gelingt der Weg in die Presse? 

Die Teilnehmer des Seminars lernen die regionale Medienlandschaft sowie Regeln und Ziele der Pressearbeit kennen. Sie erfahren wie Journalisten 

„ticken“ und was sie brauchen. Das Seminar vermittelt außerdem, wie eine Pressemitteilung aufgebaut und geschrieben werden sollte. 

Referent: Dr. Uwe Röndigs, Weilburg, Teilnahmeentgelt: 85,00 Euro 

Neuer Vorbereitungslehrgang auf die Ausbilderprüfung! 

Start 25. Oktober 2013 

Der Lehrgang vermittelt umfassende berufs- und arbeitspädagogische Kenntnisse, die wichtig sind für die Zusammenarbeit mit Auszubildenden 

und jungen Mitarbeitern im Berufsalltag und gleichzeitig auch unerlässlich für die Planung, Gestaltung und Durchführung 

der beruflichen Ausbildung. Inhalt: Allgemeine und rechtliche Grundlagen, Planung und Organisation der Ausbildung, Mitwirkung bei 

der Einstellung von Auszubildenden, Ausbildung am Arbeitsplatz, Förderung des Lernprozesses, Lernen und Ausbilden in der Gruppe, 

Abschluss der Ausbildung. Die Unterrichtstage sind im Zeitraum 25. Oktober 2012 bis 30. November 2013, jeweils Freitag, von 7:45 bis 

16 Uhr und Samstag, von 7:45 – 13 Uhr. 

Die Lehrgangskosten betragen 390,00 Euro zuzüglich ca. 50,00 Euro für Lehrmaterial. Im Anschluss an den Lehrgang besteht die Möglichkeit 

zur Teilnahme an der Ausbilderprüfung. Die Prüfungsgebühr beträgt z. Zt. 170,00 Euro (nicht in den Lehrgangskosten enthalten). 

Zollpraxis (Export) – Fortgeschrittenen-Seminar 

20. November 2013, 9 bis 16:30 Uhr 

Die Änderung der Rahmenbedingungen für die Vereinfachung „Zugelassene Ausführer“ (Anmeldung ohne Gestellung der Ausfuhrwaren), 

die jetzt denen des „Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten“ entsprechen, sowie Verschärfungen im Außenwirtschaftsrecht fordern immer 

mehr eine qualifizierte Zollsachbearbeitung durch die Zollbeteiligten. Auch die neuen elektronischen Verfahren erfordern die Kenntnisse 

der Zusammenhänge. Nur wer die Systematik der vielfältigen Regelungen des Zoll- und Außenwirtschaftsrechts kennt und die Einhaltung 

der Zollvorschriften gewährleistet, kann künftig Vereinfachungen in Anspruch nehmen und damit auch Kosten senken. Ziel des Seminars 

Zollpraxis (Export) für Fortgeschrittene ist, den in der Zollabwicklung bereits geschulten Mitarbeitern mehr Hintergrundwissen bei Vereinfachungen 

und aktuellen Neuerungen zu vermitteln. Dabei sollen die Probleme der Praxis im Vordergrund stehen. Das Seminar richtet sich 

an Beteiligte, denen die Bewilligung „Zugelassener Ausführer-(ZA)“ erteilt wurde bzw. auf Antrag noch erteilt werden soll und die nach 

der Bewilligung/Neubewertung in der Praxis mit den zahlreichen Auflagen umgehen müssen. Schwerpunktthemen werden die richtige 

Handhabung der Vereinfachung, des IT-Systems ATLAS-Ausfuhr sowie des Ausfallkonzepts sein. 

Referent: Dipl.-Finanzwirt (FH) Herbert Losekam, Zolloberamtsrat, Teilnahmeentgelt: 160,00 Euro p. P. 

Lohnsteuer-Neuerungen / Reise- und Bewirtungskosten 2014 

17. Dezember 2013, 9 bis 15 Uhr 

Zum Jahreswechsel sind wieder zahlreiche lohnsteuerrechtliche Änderungen zu beachten. Im Blickpunkt steht neben Gesetzesänderungen 

und neuen Verwaltungsanweisungen auch die Einführung der elektronischen Lohnsteuerkarte. Bedeutsam sind darüber hinaus die Neuausrichtung 

des steuerlichen Reisekostenrechts sowie die Pläne des Gesetzgebers zur Reform der Reisekostenabrechnungen. Hierauf und auf 

sämtliche weitere aktuellen Entwicklungen wird praxisnah und mit anschaulichen Beispielen eingegangen. Zudem werden auch die Schwerpunkte 

der Lohnsteuer-Außenprüfung dargestellt und es werden neue Entwicklungen bei der betrieblichen Altersversorgung behandelt. 

Referent: Dipl.-Finanzwirt Michael Seifert, Steuerberater, Teilnahmeentgelt: 160,00 Euro p. P. 

Champions-Training – 6 Seminare für Auszubildende: 

„Mit Lerntechniken sicher in die Prüfung 

6. September 2013, 8:30 bis 12:30 Uhr oder 13:30 bis 17:30 Uhr 

Während ihrer Ausbildungszeit werden die Auszubildenden eine ganze Reihe von Klassenarbeiten, die Zwischenprüfung und schließlich 

die Abschlussprüfung schreiben. Es erwartet sie ein umfangreiches Lernpensum, das zusätzlich zur Arbeitszeit zu bewältigen und 

rechtzeitig zu den Prüfungsterminen abrufbar ins Gedächtnis einzuprägen ist. Dieses Seminar bietet den Auszubildenden die Möglichkeit 




IHK-Weiterbildungskalender September – Dezember 2013 

herauszufinden, welcher Lerntyp sie sind und welche Lerntechniken für sie ganz persönlich zum Erfolg führen. 

Referentin: Gabriele Goldbach, Seminare für die Praxis, Teilnahmeentgelt: 55,00 Euro 

„Umgangsformen, Stil und Dresscode 

20. September 2013, 8:30 bis 12:30 Uhr oder 13:30 bis 17:30 Uhr 

Für den ersten Eindruck gibt es selten eine zweite Chance. Gerade für Auszubildende am Beginn ihres Berufslebens sind Außenwirkung 

und Selbstbewusstsein wichtige Themen. Das richtige Auftreten hilft, im Geschäftsleben Türen und Tore zu öffnen. Eine korrekte äußere 

Erscheinung sowie Höflichkeit und zeitgemäße Umgangsformen dienen dabei nicht nur der eigenen Karriere, sondern führen auch zu 

besseren Arbeitsleistungen im Team. 

Referentin: Gabriele Goldbach, Eichenzell, Teilnahmeentgelt: 55,00 Euro p. P. 

„Telefontraining – Der gute Ton am Telefon“ 

11. Oktober 2013, 8:30 bis 12:30 Uhr oder 13:30 bis 17:30 Uhr 

Etwa 80 Prozent aller Kundenkontakte finden per Telefon statt. Klar, dass der telefonische Kundenkontakt für jeden Auszubildenden auf 

dem Programm steht. Doch im Geschäftsleben gelten andere Regeln. Und plötzlich ist sie da, die Hemmschwelle vor dem Geschäftstelefonat. 

Das muss nicht sein. In diesem Telefontraining lernen die Auszubildenden, worauf es bei einem professionell geführten Kundentelefonat 

ankommt. 


Kommunikationstraining „Richtig kommunizieren von Anfang an“ 

25. Oktober 2013, 8:30 bis 12:30 Uhr oder 13:30 bis 17:30 Uhr 

„Gesagt – Getan!“ Schön, wenn Kommunikation so einfach wäre. Doch die Praxis gestaltet sich oft sehr viel schwieriger. Und das liegt 

daran, dass die meisten Menschen nicht wissen, wie Kommunikation richtig funktioniert. Gerade Auszubildende geraten deshalb häufig 

in unangenehme Konfliktsituationen. Richtig zu kommunizieren ist eine Kompetenz, die erlernbar ist. Auf der Basis der Kommunikationsgrundlagen 

erarbeiten die Auszubildenden in diesem Seminar verschiedene Techniken für eine bessere Kommunikationsfähigkeit. 

Referentin: Gabriele Goldbach, Eichenzell, Teilnahmeentgelt: 55,00 

Kundenorientiertes Verkaufstraining 

8. November 2013, 8:30 bis 12:30 Uhr oder 13:30 bis 17:30 Uhr 

„Das weiß ich nicht – ich bin nur der Auszubildende.“ Dieses gerne von Auszubildenden benutzte Argument im Verkaufsgespräch wird 

nach diesem Training der Vergangenheit angehören. Wer erfolgreich in seinem angestrebten Beruf als Verkäufer sein will, der muss vor 

allem eines können: mit Überzeugung auftreten und verkaufen. Und beides kann man lernen. In praxisbezogenen Rollenspielen lernen die 

Auszubildenden moderne Verkaufstechniken kennen, die sie sofort erfolgreich bei ihrer Verkaufstätigkeit anwenden können. 


Kompetenztraining 

22. November 2013, 8:30 bis 12:30 Uhr oder 13:30 bis 17:30 Uhr 

Um im Job auf Dauer erfolgreich zu sein und auch in Zukunft mit Spaß und Engagement die Karriereleiter hoch zu steigen, sind Eigenschaften 

gefragt wie z. B. Eigenverantwortung, Teamfähigkeit, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit. 

Die Auszubildenden erfahren, welche Wirkung diese Kompetenzen auf den eigenen Erfolg und den Erfolg des Unternehmens haben. 

Referentin: Gabriele Goldbach, Teilnahmeentgelt: 55,00 Euro p. P. 

Alle Veranstaltungen finden, soweit nicht anders angegeben, in der Industrie- und Handelskammer Limburg, Walderdorffstraße 7, 65549 Limburg, statt. 

Anmeldeunterlagen und weitere aktuelle Informationen zu diesen und weiteren Veranstaltungen der IHK Limburg können unter www.ihk-limburg.de im 

aktuellen Veranstaltungskalender eingesehen oder angefordert werden im IHK-Service-Center, Tel.: 06431 210-0, E-Mail: info@limburg.ihk.de. Dieser Veranstaltungskalender 

stellt nicht alle Angebote der IHK Limburg dar. Den jeweiligen aktuellen Veranstaltungskalender finden Sie unter www.ihk-limburg.de. 


17

Aus den Unternehmen 


❚ Beck+Heun investiert in Produktionsanlagen 

Der Hersteller von Bauelementen rund 

um das Fenster investiert einen siebenstelligen 

Eurobetrag – in die eigene 

Zukunft und die deutsche Wirtschaft. 

Bernd Beck bei der Auftragserteilung in der Firmenzentrale mit Geschäftsführer Leopold Jungnick (rechts) 

und Regionalleiter Winfried Fuhr (links) von der Firma Erlenbach 

Mit insgesamt fünf neuen Anlagen modernisiert 

Beck+Heun seinen Maschinenpark für 

die Rollladenkasten-Produktion. Mit der Investition 

will man der gestiegenen Auftragslage 

gerecht werden und eine ressourcenschonende 

Produktion sicherstellen. 

Die Produktionsanlagen stammen ausnahmslos 

von deutschen Maschinenbau-Unternehmen. 

Den Auftrag in das Ausland zu vergeben, 

hätte laut Geschäftsführer Bernd Beck zu 

keinem Zeitpunkt zur Debatte gestanden – da 

man auf deutsche Qualität setze und zur Arbeitsplatzsicherung 

im eigenen Land beitragen 

wolle. Den größten Zuschlag erhielt die Firma 

Erlenbach aus Lautert im Rhein-Lahn-Kreis. 

Obwohl die Anzahl der Maschinen unverändert 

geblieben ist, erlaubt die Erneuerung des Maschinenparks 

eine 25-prozentige Steigerung der 

Jahresproduktion von Rollladenkasten-Metern. 

Gleichzeitig wird der erforderliche Energiebedarf 

um 25 Prozent sinken. Dies ermöglicht die 

höhere Effizienz der Maschinen durch Funktionen 

wie beispielsweise Wärmerückgewinnung. 

Foto: Beck+Heun 

Die Investition in die Produktionsanlagen ist 

ein weiterer Schritt des Unternehmens aus Mengerskirchen 

in Richtung Nachhaltigkeit. Erst im 

letzten Jahr wurden die dortige Produktionshalle 

mit 920 Photovoltaik-Modulen und der Fuhrpark 

mit einem Elektroauto ausgestattet. 

100 Jahre Kettner 

Die Firma G. A. Kettner aus Villmar, 

spezialisiert auf die Herstellung von 

Produktlösungen für Energieversorger, 

feierte am 20. Juni 2013 mit Mitarbeitern, 

Geschäftspartnern, Kunden 

sowie Vertretern aus Wirtschaft und 

Politik ihr 100-jähriges Bestehen. 

Das Familienunternehmen steht für große Kontinuität, 

die sich auch personell ausdrückt. So 

nahm das Unternehmen das Jubiläum zum Anlass, 

auch seine langjährigen Mitarbeiter auszuzeichnen. 

IHK-Präsident Ulrich Heep ehrte 

sieben Mitarbeiter für ihre Unternehmenstreue, 

darunter der geschäftsführende Gesellschafter 

Paul Saleschke, der auf 60 Jahre Betriebszugehörigkeit 

zurückblicken kann und Günter Oster, 

zweiter geschäftsführender Gesellschafter, der 

auch schon 35 Jahre im Unternehmen tätig ist. 

„Familienunternehmen wie Kettner seien die 

Säulen der deutschen Wirtschaft“, betonte 

Heep in seinem Grußwort. Die Führungskräfte 

IHK-Präsident Ulrich Heep (l.) ehrt verdiente Mitarbeiter für ihre langjährige Treue zur Firma Kettner (v.l.): 

Sigrid Kahlheber, Gottfried Markus, Alexander Rossol, Maria Dill, Ulrike und Günter Oster sowie Paul Saleschke 

solcher Familienbetriebe hätten ein hohes Verantwortungsbewusstsein 

den eigenen Mitarbeitern 

sowie dem Standort gegenüber. Ihre offene 

Unternehmenskultur fördere die Eigeninitiative 

und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter 

sowie ihre Unternehmenstreue. 

Die 1913 gegründete Firma Kettner ist spezialisiert 

auf die Herstellung von Produkten für 

Foto 

: G. 

A. 

Kett 

ner 

GmbH 

Energieversorger, so zum Beispiel Schilderund 

Messstellenpfosten, Hinweisschilder, Korrosions- 

und Rohrschutzsysteme oder Dichtungsbänder 

für die Lüftungstechnik. Nach 

der Unternehmensgründung in Frankfurt am 

Main zog das Unternehmen 1975 nach Villmar-Weyer 

und 1989 an den heutigen Standort 

in Villmar. 




❚ Globus eröffnet neuen Markt 

Am 12. Juli wurde das SB-Warenhaus 

in der Mundipharmastraße vom 

Geschäftsleiter des Marktes Kurth 

Piroth und Limburgs Bürgermeister 

Martin Richard eröffnet. 

Im Inneren des Marktes hat sich seit der Real- 

Schließung vieles verändert: Neue Regale und 

Lampen, frische Farben und eine vielfältige 

Produktauswahl aus Eigenmarken, selbst hergestellten 

Produkten und Preiseinstiegsartikeln 

erwarten die Besucher. Dass Kurt Piroth für 

seine Kunden auf Erlebniseinkauf setzt, spürten 

diese schon an den ersten Eröffnungstagen. 

Im ganzen Markt konnte an den unterschiedlichsten 

Probierständen verkostet werden, ein 

Queen-Double und Star Wars- Figuren waren 

unterwegs und vor dem Haus unterhielten 

Luftballonkünstler, Kinderschminken und 

Hüpfburg die Jüngsten. 

In den kommenden Monaten plant Piroth seinen 

Markt weiter zu entwickeln. Insgesamt 13 Millionen 

Euro sind für alle bisherigen und künf- 

Kurt Piroth (3.v.l.) und Bürgermeister Martin Richard (2.v.l.) stoßen mit weiteren Globus-Mitarbeitern auf 

die erfolgreiche Eröffnung an 

tigen Modernisierungsmaßnahmen vorgesehen. 

Eine eigene Bäckereistube und eine Wurstküche 

werden das Sortiment an frisch produzierten 

und auf den regionalen Geschmack abgestimmten 

Produkten erweitern. Sowohl eine Käse- als 

auch eine Fischtheke eröffnen spätestens im 

September und vervielfachen die Auswahl an 

Foto: Sascha Braun 

leckeren Käsesorten, Frischfisch und Feinkostsalaten. 

187 Mitarbeiter hat der Standort schon 

jetzt. 130 übernahm Globus von Real und über 

50 Arbeitsplätze kamen neu hinzu. Im Sommer 

2014, wenn der Betrieb in gut strukturierten 

Bahnen verläuft, verspricht Kurth Piroth auch 

Ausbildungsplätze anzubieten. 

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19



❚ Harmonic Drive AG nimmt Neubau in Betrieb 

Die Harmonic Drive AG, Spezialist 

für Präzisionsgetriebe und -antriebe 

sowie Lieferant kompletter Antriebstechnologien, 

hat 20 Millionen Euro 

in ein neues Gebäude auf der Offheimer 

Höhe investiert. 

Foto: Harmonic Drive AG 

Anfang Juli waren bereits Mitarbeiter und 

Maschinen des Limburger Weltmarktführers 

in den neuen Teil umgezogen, so dass der alte 

modernisiert werden konnte. Mitte September 

wird der Neubau eingeweiht, mit dem sich die 

Produktionsfläche verdoppelt. Zu den 5.000 

Quadratmetern für die Fabrikation kommen 

Flächen für Messlabor, Sozialtrakt, Kantine 

und Küche, Konferenzräume, Keller und Lager. 

Die Maschinen sind so aufgestellt, dass 

die Beschäftigten künftig in Linien arbeiten 

können. Dadurch produziert die Fertigung 

wesentlich effektiver. 

„Die Investitionen für Neubau sowie Ausstattung 

und Umbau der alten Halle als auch 

die Maschinen und Vorrichtungen sind komplett 

aus eigenen Mitteln finanziert“, betont 

Reinhard Ernst, der das Unternehmen 1970 

gegründet und 1988 nach Limburg verlagert 

Die Produktion bekommt bei der Harmonic Drive AG mehr Platz 

hatte. Große Summen investierte das Unternehmen 

dabei in Zukunftstechnologien, die 

sich bei künftigen Energiepreissteigerungen 

bezahlt machen sollen. 

Etwa ein Drittel der Produktionshalle steht 

noch leer und soll voraussichtlich erst in drei 

bis fünf Jahren genutzt werden. Dafür gibt es 

bereits konkrete Pläne. „Wir wollen eine eigene 

Motorenfertigung aufbauen“, kündigt 

Vorstandsvorsitzender Ekrem R. Sirman an. 

Aus heutiger Sicht verfügt die Harmonic Drive 

AG über großzügige Räumlichkeiten für die 

nächsten 15 Jahre. Derzeit beschäftigt das Unternehmen 

320 Menschen, die Schwesterfirma 

Ovalo 60. Der Umsatz des Vorjahres von mehr 

als 60 Millionen soll 2013 wiederholt werden. 

❚ Von der DLG prämiert: Drei Mal Gold für Heil 

Die Kelterei Heil aus Laubuseschbach 

wurde bei der Qualitätsprüfung der 

DLG (Deutsche Landwirtschafts- 

Gesellschaft) für Fruchtgetränke 

und Erfrischungsgetränke mit acht 

Medaillen ausgezeichnet – darunter 

drei Mal Gold für ihre Apfelweine. 

Insgesamt testen die DLG-Experten 

in diesem Jahr über 800 Produkte. 

Die DLG zeichnet jedes Jahr Lebensmittel verschiedener 

Produktgruppen mit den Prämierungen 

‚Gold‘, ‚Silber‘ und ‚Bronze‘ aus. Die 

Produkte müssen zunächst Qualitätsprüfungen, 

wie Labortests, Verpackungs- und Kennzeichnungsprüfungen 

bestehen. 

Anschließend müssen sie sich der sensorischen 

Analyse unterziehen. Hier bewerten die Prüfer 

Christof und Martin Heil mit der DLG-Medaille 

Foto: Kelterei Heil OHG 

nach Aussehen, Konsistenz, Geruch und Geschmack. 

Die Produkte werden neutral bewertet, 

d. h. die Prüfer wissen nicht, um welche 

Marke oder welchen Hersteller es sich handelt. 


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21



Für 40jährige Betriebszugehörigkeit 

bei der Firma BÄKO Rhein-Main- 

Limburg, Limburg 

an Frau Karoline Nassauer, 

Sachbearbeiterin im Rechnungswesen, 

Selters-Münster 

bei der Firma Beck + Heun GmbH, 

Mengerskirchen 

an Frau Ruth Linn, 

Kaufm. Innendienstleitung, Waldernbach 

bei der Firma Karl Birlenbach 

GmbH & Co., Limburg 

an Herrn Thomas Langer, 

Produktmanager und Prokurist, Diez 

bei der Firma BMTI – Baumaschinentechnik 

International GmbH, Limburg 

an Herrn Manfred Geis, 

Lagerist und Ausbilder, Obertiefenbach 

bei der Firma 

Eisen-Fischer GmbH & Co. KG, Limburg 

an Herrn Herbert Müller, 

Kaufm. Angestellter, Heringen 

bei der Firma Kurtenbach 

GmbH & Co. KG, Limburg 

an Herrn Peter Burchart, 

Außendienstrepräsentant 

bei der Firma Müller & Höhler 


an Frau Maria Schardt, 

Kaufm. Angestellte, Waldbrunn- 

Hintermeilingen 

bei der Firma I & M Bauzentrum Retagne 

GmbH, Dornburg 

an Frau Birgit Satzinger, 

Mitarbeiterin im Rechnungswesen, 

Berzahn 

bei der Firma Paul Raab GmbH & Co. KG, 

Weilmünster 

an Herrn Hans-Dieter Reinert, 

LKW-Fahrer, Weilmünster-Wolfenhausen 

bei der Firma Johann Franz Schmidt KG, 


an Frau Ulrike Hannappel, 

Einzelhandelskauffrau, Dornburg- 

Langendernbach 

❚ Urkunden 

bei der Firma Weber Bürstensysteme GmbH, 

Bad Camberg 

an Frau Brigitte Weber, 

Kaufm. Mitarbeiterin, Bad Camberg-Erbach 

bei der Firma Vohl & Meyer GmbH, 


an Frau Eva Rau, 

Verkaufsberaterin, Limburg 


bei der Firma G.A. Kettner GmbH, Villmar 

an Herrn Günter Oster, 

Geschäftsführer, Brechen-Oberbrechen 


bei der Vereinigte Volksbank eG Limburg, 


an Frau Ulrike Heep, 

Service-Mitarbeiterin in Limburg, 

Runkel-Arfurt 

an Herrn Thomas Lenhart, 

Privatkundenberater in Bad Camberg, 

Bad Camberg 

an Frau Loni Trosch, 

Privatkundenbetreuerin Limburg und 

Immobilienvermittlung, Hadamar 


bei der Firma Herbert Arnold 

GmbH & Co. KG, Weilburg 

an Frau Sandra Eisel, 

Industriekauffrau, Weilburg-Kirschhofen 

bei der Firma BÄKO Rhein-Main- 

Limburg, Limburg 

an Herrn Lothar Worm, 

Abteilungsleiter Maschinen und Geräte, 

Geisenheim 

bei der Firma Beck + Heun GmbH, 

Mengerskirchen 

an Frau Tanja Heumann, 

Kaufm. Sachbearbeiterin, Waldernbach 

bei der Firma Blechwarenfabrik Limburg 

GmbH, Limburg 

an Frau Stefanie Glock, 

kaufm. Angestellte, Limburg 

an Herrn Patrick Schick, 

Qualitäts- und Umweltbeauftragter, 

Dornburg 

bei der Firma Lorenz Hasenbach 

GmbH u. Co. KG, Bad Camberg 

an Herrn Peter Jung, 

Kaufm. Angestellter, Brechen 

bei der Firma Kurtenbach 


an Herrn Jan-Peter Fiedler, 

Sachbearbeiter 

an Herrn Uwe Habel, 

Sachbearbeiter 

an Frau Tanja Mai, 

Sachbearbeiterin 

an Frau Alexandra Brühl, 

Sachbearbeiterin 

bei der Firma Hans Neher Automaten 

dreherei GmbH & Co. KG, Weilmünster 

an Herrn Sven Hauzel, 

Industriemeister, Weilmünster-Aulenhausen 

bei der Firma Pinguin – System GmbH, 

Dornburg 

an Herrn Torsten Ochs, 

Standortleiter für die Zentrale in Dornburg 

bei der Firma STRABAG AG, Limburg 

an Herrn Markus Noack, 

Schachtmeister, Hünfelden-Kirberg 

bei der Vereinigte Volksbank eG Limburg, 


an Herrn Marco Kowarsik, 

Kreditsachbearbeiter Firmenkunden und 

stellvetr. Bereichsleiter QSA, 

Hünfelden-Mensfelden 




❚ Kirche ist für alle da – auch für Unternehmer? 

Die Fragen nach Moral, Ethik und 

kirchlichem Einfluss in der Ökonomie 

standen im Mittelpunkt eines 

Treffens des Netzwerks Wirtschaft, 

zu dem der Verein Mittelhessen nach 

Herborn eingeladen hatte. 

Netzwerkleiter Klaus Rohletter von der Albert 

Weil AG konnte in der Unternehmenszentrale 

der Loh-Tochter Rittal 50 Vertreter aus der ganzen 

Region begrüßen. Dr. Ralf Stroh vom Zentrum 

für Gesellschaftliche Verantwortung der 

Evangelischen Kirche Hessen und Nassau stellte 

in seinem einführenden Referat fest: „Kirche ist 

die Gemeinschaft der Gläubigen und da gehören 

natürlich auch die Unternehmer dazu“, und 

ergänzte: „Glaube richtet sich an alle Fragen 

des Lebens inklusive Arbeitsleben, Unternehmertum 

und Wirtschaft allgemein. Deshalb 

sollte sich Kirche auch einmischen!“. 

Dr. Matthias Leder, Hauptgeschäftsführer der 

IHK Gießen-Friedberg, der die Podiumsdiskussion 

moderierte, meinte: „Eigentlich brauchen 

wir gar keine Diskussion über Moral und Ethik. 

Man muss sich nur an die 

zehn Gebote halten.“ Auf 

die Frage nach der Aktualität 

von Werten für junge 

Menschen erklärte Prof. Dr. 

Harald Danne, Leiter des dualen 

Angebots StudiumPlus 

der Technischen Hochschule 

Mittelhessen: „Bei uns 

müssen alle Studierende ein 

Ethikseminar buchen – sie 

gaben danach beste Bewertungen! 

Die Fachkräfte von 

morgen sollen erkennen, 

dass unternehmerischer Erfolg 

nur mit einem ethischen 

Grundgerüst nachhaltig zu 

realisieren ist.“ 

Dr. Wolfgang Pax, Leiter des hessischen Kommissariats 

der katholischen Kirche, wies auf das 

Konfliktpotential hin, in dem er die Kirchen 

sieht: „Wir treten oft als Vertreter der Schwachen 

auf. Zum Beispiel dient der Flughafen in 

Frankfurt als wirtschaftlicher Motor der Region, 

zugleich ist er aber auch für die Anwohner ein 

akustischer Umweltzerstörer.“ 

„Wie viel Wirtschaft steckt in Kirche drin?“ war Thema der Podiumsdiskussion 

Friedhelm Loh, Vorstandsvorsitzender der Friedhelm 

Loh Group und damit größter Arbeitgeber 

der Region Mittelhessen, entgegnete darauf: 

„Auch die Leistungsträger sind ‚Kunden‘ der 

Kirche“. Wir Unternehmer werden vom System 

zu bestimmten Verhaltensweisen gezwungen. 

Sonst straft uns der Markt.“ Er forderte eine 

Neutralität der Kirche auch für die „Oberklasse“. 

Foto : Region 

almanage 

ag 

ment 

Mit 

telhessen 

bei der Firma Wilhelm Schütz 

GmbH & Co. KG, Weilburg 

an Herrn Oliver Gruß, 

Vorarbeiter, Hadamar 

an Herrn Mathias Steinführer, 

Baggerführer, Weilburg-Gaudernbach 

an Herrn Yusuf-Hasan Cakir, 

Baggerfahrer, Weilburg 

an Herrn Yusuf-Ismet Cakir, 

Baggerfahrer, Weilburg 

an Herrn Kai Moskross, 

techn. Angestellter, Hünstetten- 

Oberlibbach 

bei der Firma Stahlkontor Fischer 


an Herrn Lubos Sterba, 

Kraftfahrer, Wetzlar 

bei der Firma WETON Massivhaus 

GmbH, Limburg 

an Herrn Klaus Leukel, 

Diplom-Ingenieur, Niedererbach 

bei der Firma Vohl & Meyer GmbH, 


an Frau Andrea Dobbe, 

Verkaufsberaterin, Limburg-Staffel 


bei der Firma Jutec Biegesysteme GmbH, 


an Herrn Ralf Kosmol, 

Betriebsleiter, Elz 


bei der Firma Restaurant „Georgs“, Limburg 

an Frau Heike Scheid-Gritzbach, 

Verwaltungsfachkraft, Hahnstätten 

Für 10jährgie Betriebszugehörigkeit 

bei der Firma 

BÄKO Rhein-Main-Limburg, Limburg 

an Herrn Matthias Pflug, 

Mitarbeiter Lager/Kommissionierung, 

Wiesbaden 

an Herrn André Eichhorn, 

Abteilungsleiter IT-Organisation, 

Bechtolsheim 

an Frau Bettina Birthelmer, 

Kaufm. Angestellte, Wiesbaden 

bei der Firma Karl Birlenbach 

GmbH & Co. Limburg 

an Herrn Vitalij Hoffmann, 

Groß- und Außenhandelskaufmann, 

Andernach 

bei der Firma Rudolf Schuy 


an Herrn Lars Baumeister, 

Metallsortierer, Balduinstein 

bei der Firma STABAG AG, Limburg 

an Herrn Marcel Hotop, 

Facharbeiter, Görgeshausen 


23

Aus der Region 


❚ Wie ist die Wahl geregelt? 

Wer wird gewählt? Wie wird gewählt? 

Wer darf wählen? Die Wahlordnung 

der IHK Limburg regelt die 

Details zur Wahl der Vollversammlung. 

Die wichtigsten Informationen 

finden Sie hier zusammengefasst. 

Für Kandidaten 

Sie haben Interesse an einer Mitarbeit in 

der Vollversammlung der IHK Limburg und 

ziehen eine Kandidatur für die IHK-Wahl 

2014 in Betracht? Darüber würden wir uns 

sehr freuen. Damit Ihr Engagement für die 

Interessen der regionalen Wirtschaft, für die 

Belange Ihrer Branche sowie für den Wirtschaftsstandort 

erfolgreich sein kann, beachten 

Sie bitte folgende Hinweise, insbesondere 

die Frist für Ihre Wahlbewerbung am 20. November 

2013. 

Wer ist wählbar? 

Wählbar für die Vollversammlung der IHK 

Limburg sind Bewerberinnen und Bewerber, 

die volljährig, zur Ausübung des Wahlrechts 

berechtigt und entweder selbst Mitglied der 

IHK Limburg oder für ein Mitglied der IHK 

Limburg vertretungsberechtigt sind. Wählbar 

sind auch im Handelsregister eingetragene 

Prokuristen und besonders bestellte Bevollmächtigte, 

soweit diese zumindest operativ 

leitend im Unternehmen tätig sind. Nicht 

wählbar ist, wer die Fähigkeit, öffentliche 

Ämter zu bekleiden, von einem Gericht aberkannt 

bekommen hat. 

die Kandidaten, die unter Berücksichtigung der 

zu vergebenen Sitze der jeweiligen Wahlgruppe 

die meisten gültigen Stimmen von den Wählern 

erhalten haben. 

Wie viele Mitglieder sind wählbar? 

Sitzverteilung nach Wahlgruppen 

Es sind so viele Mitglieder je Wahlgruppe 

wählbar, wie Sitze je Wahlgruppe in der Vollversammlung 

zur Verfügung stehen. Jedem 

gewählten Unternehmen steht dabei nur 1 

Sitz zu. 

Von wem kann ich gewählt werden? 

Die Kandidaten können nur von den IHK-Zugehörigen 

der Wahlgruppe gewählt werden, 

der auch der Kandidat selbst angehört. 

Wie kann ich Mitglied der 

Vollversammlung werden? 

Zunächst muss innerhalb der bekannt gemachten 

Bewerbungsfrist eine Bewerbung bei 

der IHK eingereicht werden. Alle eingehenden 

Wahlbewerbungen werden nach Ablauf der 

Bewerbungsfrist vom Wahlausschuss auf Vollständigkeit 

und Wählbarkeit geprüft. Sind die 

Unterlagen in Ordnung, wird der Bewerber als 

Kandidat für die Wahlgruppe, der er selbst angehört, 

aufgestellt und die Kandidatur bekannt 

gemacht. In die Vollversammlung gewählt sind 




Für Wähler 

Mit der IHK-Wahl wählen die Mitgliedsunternehmen 

der IHK Limburg aus ihrer Mitte 

für fünf Jahre die Mitglieder der IHK-Vollversammlung. 

Wer ist wahlberechtigt? 

Wahlberechtigt sind alle IHK-Zugehörigen, die 

in Wählerlisten eingetragen sind. Durch die 

Zuordnung der Wahlberechtigten zu einer der 

acht Wahlgruppen kann der Wahlberechtigte 

auch nur Bewerber der eigenen Wahlgruppe 

wählen. Das Prinzip der Wahlgruppeneinteilung 

gewährleistet, dass die Vollversammlung 

das Spiegelbild der heimischen Wirtschaftsstruktur 

darstellt. Ob das Wahlrecht vorliegt 

und welcher Wahlgruppe man angehört kann 

zuvor durch Einsichtnahme in die Wählerliste 

überprüft werden. In die Wählerliste werden 

alle Unternehmen aufgenommen, die bis zu 

einem vom Wahlausschuss bestimmten Stichtag 

IHK-Zugehörig sind. Jeder Wahlberechtigte 

hat eine Stimme, egal ob als Kleingewerbetreibender 

oder Großunternehmen. 

Wer darf das Wahlrecht ausüben? 

Kammerzugehörige natürliche Personen üben 

das Wahlrecht in der Regel selbst aus. Es sei 

denn, es besteht Vormundschaft, Pflegschaft 

oder Betreuung durch einen gesetzlichen Vertreter. 

Kammerzugehörige juristische Personen 

des privaten oder öffentlichen Rechts, Handelsgesellschaften 

und nichtrechtsfähige Personenmehrheiten 

üben das Wahlrecht durch eine Person 

aus, die zur gesetzlichen Vertretung befugt 

ist. Bestehen mehrere solcher gesetzlichen Vertreter, 

muss eine Person dazu bestimmt werden. 

Das Wahlrecht kann auch ein im Handelsregister 

eingetragener Prokurist ausüben. 

Kammerzugehörige, deren Wohnsitz oder Sitz 

nicht im Kammerbezirk gelegen ist, können 

das Wahlrecht durch einen Wahlbevollmächtigten 

ausüben lassen. Es sei denn, eine im 

Kammerbezirk gelegene Zweigniederlassung, 

Betriebsstätte oder Verkaufsstelle wird von einem 

gesetzlichen Vertreter oder einem im Handelsregister 

eingetragenen Prokuristen geleitet. 

IHK-Ansprechpartner: Sebastian Dorn, Tel.: 

06431 210-120, E-Mail: s.dorn@limburg.ihk.de. 

Wahlfahrplan zur 

IHK-Wahl 2014: 

07.10. - 21.10.2013 

Auslegung der Wählerliste 

22.10. - 29.10.2013 

Einspruchsfrist gegen die Wählerliste 

30.10. - 20.11.2013 

Frist zur Einreichung von 

Wahlbewerbungen 

22.01. - 18.02.2014 

Wahl per Briefwahl 

19.02.2014 

Stimmauszählung und 

Ergebnisfeststellung 

Hinweis: Alle wichtigen Termine und Informationen 

zur Wahl erscheinen auch regelmäßig 

in Form von Wahlbekanntmachungen in 

der „Wirtschaft in Mittelnassau“ oder auf der 

Homepage der IHK Limburg unter www.ihklimburg.de. 

Die aktuelle Wahlbekanntmachung 

finden Sie in diesem Heft ab Seite 34. 

❚ Warum gibt es verschiedene Wahlgruppen? 

Dies ist im IHK-Gesetz (§ 5 Abs. 3 

Satz 2 IHKG) geregelt. Die IHK-Zugehörigen 

werden zum Zwecke der 

Wahl unter Berücksichtigung der 

wirtschaftlichen Besonderheiten des 

Kammerbezirks sowie der gesamtwirtschaftlichen 

Bedeutung der 

Gewerbegruppen in Wahlgruppen 

eingeteilt. Die Größe der Wahlgruppen 

richtet sich nach dem Gewerbeertrag, 

der Anzahl der ihnen zuzurechnenden 

Kammerzugehörigen 

und der Anzahl der in der jeweiligen 

Wahlgruppe Beschäftigten. 

Wie kann ich feststellen, zu welcher 

Wahlgruppe ich gehöre? 

Der Wahlausschuss stellt zur Vorbereitung 

der Wahl für jede Wahlgruppe eine Liste 

der Wahlberechtigten, die sogenannten 

„Wählerlisten“, auf. Die Wählerlisten werden 

in Dateiform erstellt. Bei der Aufstellung der 

Wählerlisten geht der Wahlausschuss von 

dem Verzeichnis der IHK-Zugehörigen zu einem 

von ihm bestimmten Zeitpunkt aus und 

weist danach die Wahlberechtigten den einzelnen 

Wahlgruppen und Wahlbezirken zu. 

Wahlberechtigte, die mehreren Wahlgruppen 

angehören können, werden in der Wählerliste 

in der Wahlgruppe aufgeführt, die ihrer 

hauptsächlich ausgeübten Geschäftstätigkeit 

entspricht. Im Zweifel bestimmt der Wahlausschuss 

die Wahlgruppe. 

Die Wählerlisten werden in der Zeit vom 

07.10. bis 21.10.2013 ausgelegt und können 

durch die Wahlberechtigten oder ihre Bevollmächtigten 

eingesehen werden. 

Einsprüche gegen die Wählerlisten müssen 

innerhalb einer Woche nach Ablauf 

der Auslegungsfrist schriftlich beim Wahlausschuss, 

also bis spätestens 29.10.2013, 

eingelegt werden. Der Wahlausschuss entscheidet 

darüber und stellt nach Erledigung 

aller Einsprüche die Ordnungsmäßigkeit 

der Wählerlisten fest. 

Weshalb sind die Wählerlisten so 

wichtig? 

Die Wählerlisten sind wichtig für die Ausübung 

des Wahlrechts. Nur diejenigen 

IHK-Zugehörigen, die in eine Wählerliste 

eingetragen sind, sind wahlberechtigt und 

wählbar. Daneben sind die Wählerlisten 

auch deshalb von Bedeutung, weil sie festlegen, 

in welcher Wahlgruppe Sie wahlberechtigt 

und wählbar sind. 


25



❚ Schülerinnen der Marienschule absolvieren zweiten BiB-Kurs 

22 Schülerinnen der Limburger Marienschule 

haben den zweiten Wirtschaftskurs 

„Basics in Business“ (BiB) 

abgeschlossen. Am 2. Juli erhielten 

sie ihre Teilnahmebescheinigungen 

in einer Feierstunde. 

Die IHK Limburg und die Schule haben den 

Kurs, der sich durch eine enge Verzahnung 

von theoretischen Inhalten und anschaulichem 

Praxisbezug auszeichnet, 2011 entwickelt. Unterrichtet 

werden die Oberstufenschülerinnen 

nicht nur von ihren Lehrkräften in volkswirtschaftlichen 

Grundlagen, sondern auch von 

Unternehmensvertretern. Diese sind für die 

Verzahnung der Inhalte mit der Berufspraxis 

verantwortlich und nehmen betriebswirtschaftliche 

Abläufe in den Blick. Dazu gab es 

Betriebsbesuche mit Vorträgen bei Unternehmen 

als auch Präsentationen aus der Praxis an 

der Schule durch Vertreter der Unternehmen. 

Dr. Henrike Maria Zilling, Schulleiterin der 

Marienschule, dankte den beteiligten Fachlehrern 

und Unternehmen für deren Einsatz und 

erklärte: „Basics in Business ist ein zusätzliches 

Unterrichtsangebot in der Eingangsstufe 

der gymnasialen Oberstufe. Die motivierten 

Die BIB-Absolventinnen mit Vertretern von Schule, Unternehmen und IHK 

und wirtschaftlich interessierten Schülerinnen 

haben den Kurs genutzt, um auf dem Weg in 

das Berufsleben vertiefende Kenntnisse in der 

wirtschaftlichen Praxis zu erwerben.“ 

Norbert Oesteicher, Hauptgeschäftsführer der 

IHK Limburg, lobte „Basics in Business“ als 

ein Projekt, das besonders gelungen zur Verzahnung 

von Schule und Beruf beiträgt. „Die 

IHK Limburg begleitet das BIB-Projekt, weil 

Schulen und Unternehmen aus der Region 

sich noch besser vernetzen müssen, insbesondere 

vor dem Hintergrund sinkender Schülerzahlen, 

drohenden Fachkräftemangels und 

vielfach problematischer Übergänge in den 

Beruf. Unser Ziel ist es, an dieser Schnittstelle 

die Chancen der Kooperation für Schulen, 

Schüler und Unternehmen aufzuzeigen, Kontakte 

zwischen Schülern und Unternehmen 

herzustellen und einen Beitrag zur Berufsorientierung 

zu leisten.“ 

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❚ Kroatischer Botschafter zu Gast in der IHK Limburg 

Der Botschafter der Republik 

Kroatien, Dr. Miro Kovač, ist am 

9. Juli 2013 zu Gast in der 

IHK Limburg gewesen. 

In Begleitung des kroatischen Generalkonsuls 

Josip Špoljarić sowie des Bundestagsabgeordneten 

Klaus-Peter Willsch, dem stellvertretenden 

Vorsitzenden der deutsch-kroatischen 

Parlamentariergruppe im Deutschen Bundestag, 

traf sich der Botschafter zu einem 

Informationsaustausch mit Vertretern aus 

Präsidium, Vollversammlung sowie weitere 

Mitgliedsunternehmen der IHK Limburg. 

Dr. Kovač betonte, dass mit dem Beitritt Kroatiens 

zur Europäischen Union am 1. Juli 2013 

das Ziel der kroatischen Verfassung aus dem 

Jahre 1990 erreicht worden sei, das Land zu 

„europäisieren“. Doch nun gehe die Arbeit erst 

richtig los. Der Botschafter stellte vor, welche 

neuen Rahmenbedingungen sich mit dem EU- 

Beitritt ergeben haben, welche Vorzüge die 

kroatische Wirtschaft hat und welche Maßnahmen 

die kroatische Regierung unternimmt, um 

das Wirtschaftswachstum zu fördern. Wichtig 

war dem Botschafter auch, die Stärken der 

kroatischen Wirtschaft herauszustellen, denn 

es gäbe gute Investitionschancen für ausländische 

Unternehmen in Kroatien. 

IHK-Präsident Ulrich Heep erwartet vom 

Beitritt Kroatiens zur EU ein spürbares Wirt- 

Dr. Miro Kovač, Botschafter der Republik Kroatien (1. Reihe, Mitte) warb in der IHK Limburg nach dem 

EU-Beitritt seines Landes für ein Engagement deutscher Unternehmen in Kroatien 

schaftswachstum in Kroatien und positive Impulse 

für die Handelsbeziehungen zwischen 

Deutschland und Kroatien. Zugleich müsse 

der Beitritt zum Binnenmarkt aber auch der 

Startschuss für weitere Reformen und einen 

Strukturwandel sein, die die Wettbewerbsfähigkeit 

der kroatischen Wirtschaft verbessern. 

Deutschland sei bereits heute der zweitwichtigste 

Handelspartner für Kroatien, und auch 

im Bezirk der IHK Limburg gebe es eine ganze 

Reihe von Unternehmen, die schon mit Kroatien 

Geschäfte machen. 

Während der Diskussion kündigte IHK- 

Hauptgeschäftsführer Norbert Oestreicher an, 

im nächsten Jahr in der IHK Limburg einen 

„Wirtschaftstag Kroatien“ gemeinsam mit 

dem Generalkonsulat und der Deutsch-Kroatischen 

Industrie- und Handelskammer anzubieten, 

bei dem insbesondere die Interessen 

der kleinen und mittelständischen Unternehmen 

im Mittelpunkt stehen. 

IHK-Ansprechpartner: Alfred Jung, Tel. 06431 

210-140, E-Mail: a.jung@limburg.ihk.de. 

❚ Hessischer Aussenwirtschaftstag 

Mehr als 400 Teilnehmer nutzten 

die Gelegenheit, sich beim 

Hessischen Außenwirtschaftstag 

über aktuelle Trends im internationalen 

Geschäft zu informieren 

und auszutauschen. 

In einem hochkarätig besetzten Panel und 

in sechs auf einzelne Regionen bzw. Länder 

ausgerichteten Workshops diskutierten die 

Teilnehmer über die Wachstumsmärkte der 

Zukunft. 

Ein Fazit war, dass die Schwellenmärkte auch 

künftig eine zentrale Rolle für den hessischen 

Export spielen werden. 

Die 45 Marktexperten der Deutschen Auslandshandelskammern haben die Teilnehmer individuell zu 

wichtigen Absatzmärkten beraten 


27



❚ 40 Jahre Wirtschaftsjunioren Limburg-Weilburg-Diez 

Das Juniorenjahr 2013 steht ganz im 

Zeichen des 40-jährigen Bestehens 

der Wirtschaftsjunioren. 

Bereits seit 2012 laufen die Vorbereitungen, 

um ein solches Jubiläum gebührend zu feiern. 

Für die Junioren war es allerdings auch 

selbstverständlich, dass man gerade in einem 

solchen Jahr die Projekt- und Juniorenarbeit 

nicht vernachlässigen darf. Ganz im Gegenteil: 

die Junioren können mit Stolz eine 

Vielzahl von Projekten in ihrem Jubiläumsjahr 

vorweisen. Darunter die Beteiligung an 

der weltweiten JCI-Kampagne „Nothing But 

Nets“, am internationalen Twinning JCI Wisconsin/WJ 

Hessen, gleich drei Bundesprojekte 

(1.000 Chancen, Bevölkerungsbefragung 

und Wirtschaftswissen im Wettbewerb) und 

ein Landesprojekt. Hinzu kommen noch eine 

Vielzahl von Kreis- und Kooperationsprojekten, 

unter anderem mit der IHK und der Stadt 

Limburg. 

Großer Galaabend für die Wirtschaft 

Der Höhepunkt des Jahres wird der Galaabend 

anlässlich des Jubiläums der Junioren für die 

heimische Wirtschaft am 28. September 2013 

in der Limburger Stadthalle sein. Die Junioren 

laden hierzu die heimische Wirtschaft 

herzlich ein. Mit Friedhelm Wachs haben sich 

die Junioren zum Thema „Freiheit als Basis 

für Unternehmertum und Motivation“ einen 

Keynote Speaker von internationalem Rang 

gesichert. Musikalisch umrahmt wird der Galaabend 

von den „Angel Strings“, einem musikalischen 

Show Act der Spitzenklasse. Der 

Comedian Ramon Chormann – „Der Pälzer“ 

– wird für die nötige Stimmung in der festlich 

dekorierten Stadthalle sorgen. Ein Gala- 

Dinner mit Pianobegleitung und eine After- 

Dinner-Party mit Live Musik sind zusätzlich 

ein Garant für einen unvergesslichen Abend. 

Karten können unter www.wj-limburg.de 

oder unter info@wj-limburg.de bestellt werden. 

Firmen, Verbände und Clubs können 

auch ganze Tische (à 8 Personen) zu attraktiven 

Konditionen bestellen. 

Weitere Informationen zu den Aktivitäten sowie 

alle Termine 2013 der Wirtschaftsjunioren 

und Anmeldung zum Newsletter unter www. 

wj-limburg.de. 

❚ Ausbildungsexperten halfen am Telefon 

Am 17. Juni 2013, dem bundesweiten 

Tag der Ausbildungschance, 

berieten die Ausbildungsexpertinnen 

der Arbeitsagentur Limburg, der 

Kreishandwerkerschaft Limburg- 

Weilburg und der Industrie- und 

Handelskammer Limburg in einer Telefonaktion 

zum Thema Ausbildung. 

Eltern, deren Kinder für dieses Jahr noch einen 

Ausbildungsplatz suchen, wurden ebenso beraten, 

wie Jugendliche, die noch nicht wissen, wie 

es schulisch oder beruflich weitergehen soll. 

Susanne Metternich, Berufsberaterin der Arbeitsagentur 

Limburg, hatte es mit einem 

jungen Mann zu tun, der noch eine Stelle als 

Fachinformatiker suchte. Ihm wurden mögliche 

Betriebe genannt, die für ihn in Frage kämen. 

Metternich sieht für den jungen Mann angesichts 

noch offener Ausbildungsstellen in der 

Region gute Möglichkeiten. 

Bei Ursula Günther fragte ein Vater für seinen 

Sohn nach einer Ausbildungsstelle im Elektrobereich. 

Auch ihm konnte geholfen werden. 

„Im Umkreis von 50 km um Limburg werden 

in der IHK-Lehrstellenbörse für das Jahr 2013 

noch 407 Ausbildungsplätze angeboten“, sagte 

Ursula Günther. „Falls im Traumberufe keine 

Ausbildungsstelle gefunden wird, sollte eine 

Ausbildung in einem anderen Beruf, für den es 

aber eine Nachfrage gibt, in Erwägung gezogen 

werden.“ 

Natalie Sturm, Expertin der Kreishandwerkerschaft, 

verwies auf die umfangreichen Informationen 

auf der Internet-Seite www.tooldu.de. 

Dort kann nach Ausbildungsplätzen im Handwerk 

gesucht werden. 

Am IHK-Tag der Ausbildungschance beraten 

bundesweit Experten Jugendliche, die noch einen 

Ausbildungsplatz suchen, zur Berufswahl, geben 

Bewerbungstipps, vermitteln Ausbildungsplätze 

und Kontakte zu Ausbildungsbetrieben. 

IHK-Ansprechpartnerin: Ursula Günther, Tel.: 

06431 210-152, E-Mail: u.guenther@limburg. 

ihk.de. 

28 

August 2013 | September 2013



❚ Floristen stellen Prüfungsarbeiten aus 

Vier Floristinnen haben ihre praktische 

Abschlussprüfung vor dem 

Prüfungsausschuss der IHK Limburg 

absolviert. Die Ergebnisse der 

Prüfung wurden der Öffentlichkeit in 

der Ausstellung „Floristen 2013“ vom 

26. bis zum 29. Juni in der Limburger 

WERKStadt präsentiert. 

IHK-Präsident Ulrich Heep betonte in seinem 

Grußwort die gute Zusammenarbeit der an der 

Ausbildung Beteiligten aus Ausbildungsbetrieben 

und Berufsschulen sowie der Schüler, 

die die Grundlage für die guten Ausbildungsergebnissen 

sei. Er dankte den ehrenamtlichen 

Prüfern für deren Engagement, insbesondere 

der Prüfungsausschussvorsitzenden, 

Birgit Leck, die die Auszubildenden begleitet. 

Ralf Abel, Schulleiter der Adolf-Reichwein- 

Schule, und der Erste Kreisbeigeordnete Helmut 

Jung beglückwünschten die Absolventinnen 

und hoben in ihren Ansprachen neben 

der hohe Qualität der Prüfungsarbeiten und 

den Besonderheiten des Berufsbildes die Bedeutung 

der dualen Ausbildung hervor. 

Die neuen Floristinnen mit den Gratulanten aus Schule, Landkreis und IHK 

Im Verlaufe der dreijährigen Berufsausbildung 

haben sich die Prüflinge umfangreiche 

Kenntnisse in der Versorgung und Verarbeitung 

von Blumen und Pflanzen, an Gestaltungsgrundlagen 

und Kundenberatung im 

Unterricht an der Adolf-Reichwein-Schule 

angeeignet und diese in den Florist-Fachgeschäften 

der Region in der praktischen Ausbildung 

angewandt. 

Alle Teilnehmerinnen haben in Theorie und 

Praxis die Ausbildung erfolgreich beendet. 

Das hohe Niveau der Floristenausbildung 

in Limburg zeigte sich in vielen guten und 

sehr guten Arbeiten auf einem floristisch sehr 

hohen Niveau. Die beste Prüfung insgesamt 

legte Tanja Korsak, die ihre Ausbildung bei 

der Firma Floristik Lorenz KG Limburg absolvierte, 

mit der praktischen Note „sehr gut“ ab. 

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29



❚ Prüfung in drei Gängen 

Insgesamt 30 Prüfungsbewerber aus 

dem Landkreis Limburg-Weilburg legten 

zwischen dem 13. Mai 2013 und 

dem 2. Juli ihre IHK-Abschlussprüfung 

ab. An 5 Prüfungstagen wurden 

jeweils 17 Köche, 12 Hotelfachleute 

sowie 1 Restaurantfachfrau geprüft. 

Das Prüfungsessen am 18. Juni 2013 eröffnete 

Armin Güth, stellvertretender Vorsitzender 

im Prüfungsausschuss Restaurant- und 

Hotelfachleute der IHK Limburg. Schulleiter 

Ralf Abel begrüßte die Gäste und dankte dem 

Landkreis für die Unterstützung zum Bau der 

neuen Räume. IHK-Präsident Ulrich Heep 

sprach den Vertretern der Ausbildungsbetriebe 

und der Berufsschulen sowie den Prüfern 

für ihr Engagement in der Berufsausbildung 

seinen Dank aus. Klaus-Peter Willsch, Bundestagsabgeordneter 

für den Landkreis Limburg-Weilburg, 

betonte in seiner Ansprache 

das Interesse in anderen Ländern am deutschen 

dualen Ausbildungssystem. Weitere 

Gäste des Prüfungsessens, denen die Gaumenfreuden 

unter Praxisbedingungen serviert 

Auszubildende servieren den Gästen unter den Augen der Prüfer ein 3-Gänge-Menü 

wurden, waren der Erste Kreisbeigeordnete 

Helmut Jung sowie der Limburger Bürgermeister 

Martin Richard. 

Zu den praktischen Prüfungen wurden typische 

Situationen aus dem späteren Berufsleben 

dargestellt: Die Köche bereiteten aus 

einem Warenkorb ein dreigängiges Menü zu 

und präsentierten entsprechend. Die Restaurant- 

und Hotelfachleute führten den Service 

durch, angefangen bei der Begrüßung der 

Gäste über das Servieren von Speisen und 

Getränken bis hin zum Mixen von Cocktails. 

Außerdem führten sie ein gastorientiertes Gespräch 

mit den Prüfern, die in die Rolle der 

Gäste schlüpften. 

Bei der Vorbereitung, Durchführung und Bewertung 

wirkten Fach- und Führungskräfte 

aus dem Hotel- und Gaststättengewerbe und 

den Berufsschulen ehrenamtlich in den Prüfungsausschüssen 

mit. 

❚ Zufriedenheit der Unternehmen mit IHKs gestiegen 

Die Unternehmen sind mit den Leistungen 

ihrer Industrie- und Handelskammern 

(IHK) zufriedener denn je. 

Das zeigt eine Befragung von 1.400 

Führungskräften deutscher Firmen 

im Zeitraum Mai bis Juli 2013. 

Demnach stieg die allgemeine Zufriedenheit auf 

71,7 Prozent, nach 69,5 Prozent in 2008/2009 

und 66,2 Prozent 2004. Dabei geht es um die 

Kompetenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

das Dienstleistungsangebot, das Preis- 

Leistungs-Verhältnis sowie die Interessenvertretung 

gegenüber Politik und Verwaltung. 

Dieses Ergebnis spiegelt sich auch im Image 

der IHKs bei den meisten Unternehmen wider: 

Sie gelten als vertrauenswürdig und kompetent. 

Hier erzielen die IHKs diesmal durchweg 

noch bessere Beurteilungen als in den beiden 

Vorgängerstudien. Auch die Aussage „hilft mir 

in der Praxis“ wird heute deutlich häufiger bejaht 

als vor neun bzw. vier Jahren - und das 

gerade von kleinen HR-Unternehmen. 

Aus all dem folgt, dass die Bereitschaft, die 

IHK weiterzuempfehlen, gestiegen ist. Der 

Wert liegt nun bei 80 Prozent, wenn man die 

Beurteilungen nach den sogenannten Top- 

Two-Werten zugrunde legt („Bestimmt“ sowie 

„Wahrscheinlich ja“). 2009 lag die Weiterempfehlungsbereitschaft 

bei 74 Prozent. Auch 

die Bereitschaft, sich künftig ehrenamtlich zu 

engagieren, hat gegenüber der Vorgängerbefragung 

von 23 auf 30 Prozent deutlich zugenommen. 

Woran liegt es? Zum einen kennen und nutzen 

immer mehr Betriebe das Leistungsangebot der 

IHK. An vorderster Stelle stehen dabei Ausbildungsberatungen 

und -prüfungen, gefolgt von 

Schulungen und Interessenvertretung. Zum 

anderen ist der Kontakt intensiver geworden. 

Im Schnitt gab es innerhalb der letzten 12 Monate 

etwas mehr als je 5 Kontakte zwischen 

IHK und Mitgliedsunternehmen. 


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Neues aus Berlin und Brüssel 


❚ Neues aus Berlin und Brüssel 

Keine Rede mehr von Bürokratieabbau 

Brüssel. Der Bürokratieabbau ist auf europäischer Ebene – wie auch 

in Deutschland – erlahmt. Zu diesem Schluss kommt eine DIHK-Untersuchung. 

Zwar will die EU durch „Smart“ oder „Better Regulation“ 

neue Regelungen von Anfang an bürokratiearm gestalten, jedoch 

gibt es Lücken: EU-Kommission und Parlament führen nur teilweise 

Schätzungen zu den Bürokratiekosten von Gesetzen durch, beim EU- 

Rat fehlen diese ganz. Auch ein Abbau von Bürokratie bei bestehenden 

Regelungen findet kaum noch statt. Stattdessen baut die Politik 

zusätzliche bürokratische Hürden auf: Allein letztes Jahr wurden 

rund 1.250 EU-Verordnungen und 50 Richtlinien verabschiedet. 

Ende 2012 gab es einen Bestand von 9.576 EU-Verordnungen und 

1.989 EU-Richtlinien. Große Bürokratiebelastungen entstehen z.B. 

aus EU-Regelungen zur Mehrwertsteuer oder den Dokumentationsund 

Informationspflichten im Verbraucher- oder Umweltrecht. Der 

DIHK fordert deshalb die Festlegung neuer, verbindlicher Abbauziele 

von der EU wie auch von der Bundesregierung. 

Ganztagsschulen: 

Rechtsanspruch gefordert 

Berlin. Der DIHK setzt sich dafür ein, den Ausbau 

der Ganztagsschulen zu forcieren. „Ganztagsschulen 

sind für Eltern und Betriebe wichtig, 

um Beruf und Familie besser vereinbaren 

zu können. Derzeit kann aber nicht einmal ein 

Drittel aller Kinder und Jugendlichen eine solche 

Schule besuchen, obwohl 70 Prozent der 

Eltern dies für ihre Kinder wünschen“, heißt 

es in einer DIHK-Analyse. Die Politik müsse 

einen bedarfsgerechten Ausbau bis zum Jahr 

2020 erreichen. Einen Rechtsanspruch ähnlich 

wie im Kita- und Krippenbereich schlägt deshalb 

DIHK-Präsident Eric Schweitzer vor. Bund 

und Länder sollten dazu gemeinsam ein neues 

Ganztagsschulprogramm starten. 

Der DIHK hat errechnet, dass Bund und Länder 

bis 2020 im Durchschnitt pro Jahr ein Investitionsvolumen 

von 1,4 Milliarden Euro aufbringen 

müssten, um Ganztagsschulangebote 

bedarfsdeckend einzurichten. „Die Mittel des 

Betreuungsgelds ließen sich hier sinnvoller 

investieren“, so Schweitzer. Infolge des Ausbaus 

würden die Kosten für den Betrieb der 

Schulen schrittweise auf bis zu 7,9 Milliarden 

Euro pro Jahr steigen. Die bessere Betreuung 

sorge allerdings für eine steigende Erwerbsbeteiligung, 

insbesondere von Frauen. Die daraus 

resultierenden Steuermehreinnahmen würden 

diese Mehrkosten weitgehend decken. 

DIHK gegen Verschärfung 

der Frauenquote 

Brüssel. Der DIHK kritisiert den jüngsten 

Vorstoß des Europäischen Parlaments, die 

Frauenquote jetzt sogar auf den Mittelstand 

ausweiten zu wollen. Der Vorschlag des zuständigen 

Ausschusses für die Rechte der 

Frau und die Gleichstellung der Geschlechter 

(FEMM) ignoriert dabei insbesondere die 

Bedürfnisse familiengeführter Unternehmen. 

Den stimmberechtigten Familienmitgliedern 

wäre es nicht mehr möglich, Nachfolger alleine 

nach Qualifikation auszuwählen. Der 

DIHK plädiert stattdessen für eine bessere 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf zum 

Beispiel durch flexible Kinderbetreuungsmöglichkeiten. 

Überführung von 

Autos wird leichter 

Brüssel. Eine gute Nachricht für die Automobilbranche: 

Die Überführung von Fahrzeugen 

in einen anderen EU-Staat soll vereinfacht 

werden. Leasing- und Autovermietungsunternehmen, 

Gebrauchtwagenhändler und Unternehmen 

mit Fuhrpark, die über europäische 

Landesgrenzen hinweg tätig sind, können laut 

DIHK mit weniger Bürokratie und finanziellen 

Erleichterungen rechnen. Der Binnenmarktausschuss 

im Europäischen Parlament stimmte 

für den entsprechenden Verordnungsvorschlag 

der EU-Kommission. Autos müssen 

demnach innerhalb von drei Monaten nach 

einem Umzug in ein anderes EU-Land neu registriert 

werden. Eine neue TÜV-Prüfung ist 

aber nicht nötig. Die Mitgliedstaaten sollen 

gegenseitig ihre Sicherheitschecks und Zertifikate 

wie TÜV-Plaketten anerkennen. Die Vereinfachung 

soll jährlich 1,5 Milliarden Euro 

einsparen. 

Steigende Gewerbe- und 

Grundsteuer belasten Unternehmen 

Berlin. Die steuerliche Belastung der Unternehmen 

nimmt kontinuierlich zu. Das ergibt 

die aktuelle DIHK-Hebesatzumfrage. In einigen 

Gemeinden gibt es Steigerungen um 100 

Prozentpunkte. Ein Sechstel der Unternehmen 

in Gemeinden ab 20.000 Einwohnern muss in 

diesem Jahr durch höhere Gewerbesteuer und 

höhere Grundsteuer B gleich zweimal mehr 

zahlen. 

„Die unbestritten schwierige Haushaltslage 

vieler Kommunen lässt sich aber nicht mit 

Steuererhöhungen lösen“, betonte Rainer 

Kambeck, Steuerexperte des DIHK. Diese würden 

nur die Standortbedingungen für Unternehmen 

verschärfen und Neuansiedlungen 

unattraktiv machen. Die Lösung: Die Ausgaben 

vor Ort konsequent vermindern, z.B. 

durch kommunale Zusammenarbeit. 



Unternehmer vorgestellt 

1. Wie haben Sie Ihr allererstes Geld verdient, und wer hat Ihnen 

den „Job vermittelt“? 

Ich saß mit 14 Jahren in den Sommerferien eine Woche an der Pforte des väterlichen 

Betriebs. Lohn: 50 DM. 

2. Wie sind Sie Unternehmer geworden, und wer hat Ihnen dabei geholfen? 

Der Zufall: Nach Abschluss des Magisters stellte ich fest, dass am Ende des Geldes noch viel 

Monat übrig war und ich besann mich darauf, auch einen Abschluss als Ingenieur zu haben, 

mit dessen Hilfe ich eine Halbtagsstelle als Konstrukteur bei der Hydrotechnik GmbH in Limburg 

fand. Ich erkannte, dass das Unternehmen bisher nur einen kleinen Teil seines Potentials 

genutzt hatte und beschloss, nach Abschluss der Promotion eben nicht in die Bodendenkmalpflege 

zurückzukehren, sondern statt der Rekonstruktion einer antiken Realität, die Zukunft 

eines Unternehmens zu gestalten. 

3. Welche Eigenschaften sollte ein guter Unternehmer haben? 

Er sollte zuhören, die wesentlichen Parameter identifizieren und abwägen können. Bei der 

Entscheidung sollte er auch das richtige Bauchgefühl haben, um diese anschließend auch 

konsequent umzusetzen. Er sollte für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten ein Partner sein. 

❚ Dr. Harald Schaeff 

10. 05. 1966 in Crailsheim 

Verheiratet, ein Sohn 

Dipl. Ing. (FH) Fertigungstechnik, 

FH Aalen 

Dr. phil. & M.A. Provinzialrömische 

Archäologie, Universität Freiburg/Brsg. 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Mitglied im IHK-Industrieausschuss 

4. Was würden Sie Schulabgängern raten, wie sie im Leben „erfolgreich“ werden? 

Sie sollten sich überlegen, was sie mit Ihrem Leben anfangen wollen und konsequent darauf 

hinarbeiten. Es ist meines Erachtens nicht schlimm, wenn man auf dem Weg erkennt, dass 

es der falsche ist und einen anderen einschlägt. Man sollte zeitlebens neugierig und wissbegierig 

bleiben. 

5. Was schätzen Sie am Standort Ihres Unternehmens, und was könnte 

besser sein? 

Den Ausblick, wobei einige Häuser denselben auf den Dom einschränken. 

6. Was gefällt Ihnen an Ihrem Wohnort am besten? 

Das Haus, in dem wir wohnen. 

7. Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben? 

Die Arbeit bleibt in der Firma, zuhause ist Freizeit. 

8. Mit wem würden Sie gerne für einen Tag die Arbeit tauschen und warum? 

Mickey Mouse? Nein, im Ernst: Es gibt sicherlich viele lebende und verstorbene 

Persönlichkeiten für die und deren Umfeld ich mich interessiere. Aber tauschen, wenn 

auch nur für einen Tag, möchte ich mit niemand. 

9. Was würden Sie tun, wenn Sie einen Monat ohne Termine und 

Verpflichtungen wären? 

Nachdenken und die Ergebnisse umsetzen. 

10. Haben Sie Vorbilder, und was beeindruckt Sie an diesen? 

Verschiedene Menschen haben Nachahmenswertes geleistet. Seine Ideale und Ziele muss 

man sich aber selbst schaffen. 

11. Welches große Ziel möchten Sie gerne als nächstes erreichen? 

Im Augenblick habe ich viele „kleine“ Ziele. 

12. Warum engagieren Sie sich in der IHK? 

Um an einer gemeinsamen Meinungsbildung der Mitgliedsunternehmen mitzuwirken und 

die Umsetzung daraus erwachsender Projekte voranzubringen. 


33

Bekanntmachungen 


❚ Bekanntmachung des Wahlausschusses zur Wahl 

der Vollversammlung der IHK Limburg 

Der am 05. Juni 2013 durch die Vollversammlung gewählte Wahlausschuss 

der Industrie- und Handelskammer Limburg, bestehend aus Paul 

Friedhelm Scheu (Vorsitzender), Andrea Benker, Dr. Bernhard Sammel, Dr. 

Klaus Reucker und Werner Fuhrmann, macht hiermit allen IHK-Zugehörigen 

bekannt: 

1. Grundlage für die Durchführung der Wahl 

Rechtsgrundlage für die Durchführung der Wahl ist die Wahlordnung 

(WO) der Industrie- und Handelskammer Limburg. Die WO ist in der 

aktuellen Fassung am 09.04.2013 vom Hessischen Ministerium für Wirtschaft, 

Verkehr und Landesentwicklung genehmigt und in der vorletzten 

Ausgabe der IHK-Zeitschrift „Wirtschaft in Mittelnassau“ (April/Mai 

2013) bekannt gemacht worden. Sie ist auch im Internet unter: www. 

ihk-limburg.de (Menüpunkt „Über uns“ und dort unter „Rechtsgrundlagen 

unserer Arbeit“) abrufbar. 

2. Wahlberechtigte 

a) Wahlberechtigt sind die IHK-Zugehörigen (§ 3 Abs. 1 WO). IHK- 

Zugehörige sind, sofern sie zur Gewerbesteuer veranlagt sind, natürliche 

Personen, Handelsgesellschaften, andere nicht rechtsfähige 

Personenmehrheiten und juristische Personen des privaten und des 

öffentlichen Rechts, welche im Bezirk der Industrie- und Handelskammer 

Limburg entweder eine gewerbliche Niederlassung oder eine 

Betriebsstätte oder eine Verkaufsstelle unterhalten (§ 2 Abs. 1 Gesetz 

zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern 

[IHKG]). Jeder IHK-Zugehörige kann sein Stimmrecht nur einmal 

ausüben (§ 2 Abs. 2 WO). 

b) Auch natürliche und juristische Personen und Personengesellschaften, 

die in der Handwerksrolle oder in dem Verzeichnis der 

handwerksähnlichen Gewerbe eingetragen sind oder die nach § 90 

Abs. 3 der Handwerksordnung zur Handwerkskammer gehören, gehören 

mit ihrem nichthandwerklichen oder nichthandwerksähnlichen 

Betriebsteil der Industrie- und Handelskammer an (§ 2 Abs. 3 IHKG) 

und sind demzufolge mit einem solchen Betriebsteil IHK-zugehörig. 

c) Nicht IHK-zugehörig und daher nicht wahlberechtigt sind: 

c.a) natürliche Personen und Gesellschaften, welche ausschließlich 

einen freien Beruf ausüben oder welche Land- oder 

Forstwirtschaft oder ein damit verbundenes Nebengewerbe 

betreiben und nicht in das Handelsregister eingetragen sind 

(§ 2 Abs. 2 IHKG), 

c.b) natürliche und juristische Personen und Personengesellschaften, 

die in der Handwerksrolle oder in dem Verzeichnis der 

handwerksähnlichen Gewerbe eingetragen sind und keinen 

nichthandwerklichen oder keinen nichthandwerksähnlichen 

Betriebsteil haben, 

c.c) landwirtschaftliche Genossenschaften im Sinne des § 2 Abs. 4 

IHKG, 

c.d) Gemeinden und Gemeindeverbände, die Eigenbetriebe unterhalten, 

soweit sie der Industrie- und Handelskammer nicht 

beigetreten sind (§ 2 Abs. 5 IHKG). 

d) Nicht wahlberechtigt sind auch IHK-Zugehörige, deren Wahlrecht 

nach § 2 Abs. 3 WO ruht. 

e) Das Wahlrecht wird durch den IHK-Zugehörigen selbst ausgeübt. 

Falls der IHK-Zugehörige unter Vormundschaft, Pflegschaft oder Betreuung 

steht, übt es sein gesetzlicher Vertreter (§ 3 Abs. 1 a) WO) aus. 

Bei IHK-zugehörigen juristischen Personen, Handelsgesellschaften 

und nicht rechtsfähigen Personenmehrheiten steht das Wahlrecht 

Personen zu, die allein oder zusammen mit anderen zur gesetzlichen 

Vertretung befugt sind. In diesem Fall kann das Wahlrecht nur von 

Ankündigung 

Die Vollversammlung der IHK Limburg tritt am 

10. September 2013, 16:00 Uhr, zur nächsten Sitzung zusammen. 

Die Sitzung ist für IHK-Mitglieder öffentlich. 

Aus organisatorischen Gründen ist eine vorherige Anmeldung unbedingt erforderlich. 

Bitte melden Sie sich bis 02.09.2013 bei Angelika Zimmermann, Tel.: 06431 210-101, 

Fax: 06431 210-5101, E-Mail: a.zimmermann@limburg.ihk.de, an. 

Ulrich Heep, Präsident 

einer einzigen dieser Personen, die dazu bestimmt wurde, ausgeübt 

werden (§ 3 Abs. 1 b) WO). Wählen kann stattdessen auch ein ins 

Handelsregister eingetragener Prokurist (§ 3 Abs. 2 WO). 

f) Für Zweigniederlassungen und Betriebsstätten, deren Hauptniederlassung 

nicht im IHK-Bezirk liegt und die nicht durch einen gesetzlichen 

Vertreter geleitet werden, kann das Wahlrecht durch einen 

im Handelsregister eingetragenen Prokuristen oder, falls ein solcher 

nicht vorhanden ist, durch eine zur Ausübung des Wahlrechts besonders 

ermächtigte Person (Wahlbevollmächtigter) ausgeübt werden (§ 

3 Abs. 1 c) WO). 

3. Wahlart 

Die Wahl wird schriftlich durchgeführt. 

4. Wählerlisten 

a) Die gemäß § 8 Abs. 1 und 2 WO aufzustellenden Listen der Wahlberechtigten 

(Wählerlisten) können für die Dauer von zwei Wochen 

vom 07.10.2013 bis 21.10.2013 im Gebäude der IHK Limburg, Walderdorffstr. 

7, 65549 Limburg, Servicecenter (Erdgeschoss), während 

der Geschäftszeiten (Montag-Donnerstag 8.00–16.45 Uhr und Freitag 

8.00–15.00 Uhr) von den Wahlberechtigten oder deren Bevollmächtigten 

beschränkt auf die jeweilige Wahlgruppe eingesehen werden (§ 

8 Abs. 1 WO). 

b) Einsprüche gegen die Wählerlisten sind gem. § 8 Abs. 5 WO binnen 

einer Woche im Anschluss an die Auslegungsfrist (s. hierzu Ziffer 4. 

a)) bis 29.10.2013 (16.45 Uhr) schriftlich beim Wahlausschuss einzulegen. 

c) Wahlberechtigte, die mehreren Wahlgruppen angehören könnten, 

haben dem Wahlausschuss gem. § 8 Abs. 4 WO binnen einer Woche 

nach Ablauf der Auslegungsfrist (s. hierzu Ziffer 4. a)) bis 29.10.2013 

(16.45 Uhr) mitzuteilen, in welcher Wahlgruppe sie ihr Stimmrecht 

ausüben wollen; andernfalls weist sie der Wahlausschuss einer dieser 

Wahlgruppen zu und streicht sie in den anderen Wahlgruppen. 

d) Gesellschaften mit beschränkter Haftung, zu deren satzungsmäßig 

festgelegtem Gegenstand die Übernahme der Geschäftsführung einer 

Personengesellschaft als Komplementär einer KG bzw. als geschäftsführender 

Gesellschafter einer OHG gehört, sind in der gleichen 

Gruppe wahlberechtigt wie die Personengesellschaft (§ 8 Abs. 3 WO). 

d) Wählen kann nur, wer in der festgestellten Wählerliste eingetragen 

ist (§ 8 Abs. 5 WO). 

5. Wählbarkeit 

Jeder IHK-Zugehörige kann nur mit einem Mitglied in der Vollversammlung 

vertreten sein (§ 4 Abs. 3 WO). In die Vollversammlung können gemäß 

§ 4 Abs. 1 WO gewählt werden natürliche Personen, die 

a) am letzten Tag der Wahlfrist volljährig sind 

b) das IHK-Wahlrecht auszuüben berechtigt sind und 

c) entweder selbst IHK-Zugehörige sind oder allein oder zusammen 

mit anderen zur gesetzlichen Vertretung einer IHK-zugehörigen juristischen 

Person, Handelsgesellschaft oder nicht rechtsfähigen Personenmehrheit 

befugt sind. 

d) Wählbar sind auch die in das Handelsregister eingetragenen Prokuristen 

und besonders bestellte Bevollmächtigte von IHK-Zugehörigen. 

Norbert Oestreicher, Hauptgeschäftsführer 

6. Wahlvorschläge 

a) Die IHK-Zugehörigen werden aufgefordert, binnen drei Wochen 

nach Ablauf der Einspruchsfrist (s. hierzu Ziffer 4.b)), spätestens bis 

zum 20.11.2013 (16.45 Uhr), Wahlvorschläge beim Wahlausschuss 

einzureichen. Bewerber können nur für die Wahlgruppe benannt 

werden, für die sie selbst wahlberechtigt sind. Der Wahlvorschlag 

bedarf gemäß § 10 Abs. 2 WO keiner zusätzlichen Stützunterschriften 

(Selbstvorschlag). 

b) Jede Bewerberliste soll insgesamt wenigstens einen Bewerber 

mehr enthalten, als in der Wahlgruppe zu wählen sind. 

Zu wählen sind 30 Mitglieder der Vollversammlung. Sie werden in 8 

Wahlgruppen gewählt und zwar für: 

1.) Wahlgruppe I: Industrie, 

gewählt werden hieraus 

9 Mitglieder 

2.) Wahlgruppe II: Einzelhandel, 


5 Mitglieder 

3.) Wahlgruppe III: Großhandel, 


3 Mitglieder 

4.) Wahlgruppe IV: Kredit- und Versicherungsgewerbe, 


1 Mitglied 

5.) Wahlgruppe V: Hotel- und Gaststättengewerbe, 


1 Mitglied 

6.) Wahlgruppe VI: Verkehrsgewerbe, 


1 Mitglied 

7.) Wahlgruppe VII: Handelsvertreter und Makler, 


2 Mitglieder 

8.) Wahlgruppe VIII: Sonstige Dienstleistungsgewerbe, 


8 Mitglieder 

c) Die Bewerber sind mit Familiennamen, Vornamen, Geburtsdatum, 

Beruf oder Stellung (s. hierzu Ziffer 5 c) und d)), Bezeichnung des 

IHK-zugehörigen Unternehmens und dessen Anschrift aufzuführen; 

außerdem ist eine Erklärung jedes Bewerbers beizufügen, dass er zur 

Annahme der Wahl bereit ist; ihm keine Tatsachen bekannt sind, die 

seine Wählbarkeit gemäß §§ 2 - 4 WO ausschließen; er im Falle der 

Wahl mitarbeiten wird und das Amt zur Verfügung stellt, sofern sie im 

Geschäftsjahr bei mehr als 2 Vollversammlungen ohne zwingenden 

Grund gefehlt hat (§ 10 Abs. 1 WO). 

Auf Grund der eingegangenen Wahlvorschläge fasst der Wahlausschuss 

die gültigen Wahlvorschläge jeder Wahlgruppe zu einer einzigen 

Bewerberliste zusammen und macht die Bewerberliste nach 

Wahlgruppen bekannt. 

d) Es wird empfohlen, nur solche Persönlichkeiten vorzuschlagen, 

die in der Allgemeinheit und insbesondere in der Unternehmerschaft 

Ansehen genießen und für die Übernahme des verantwortungsvollen 

Amtes eines Mitgliedes der Vollversammlung geeignet sind. 

e) Vordrucke für Wahlvorschläge bzw. –bewerbungen können beim 

Wahlausschuss angefordert werden. 

7. Wahlunterlagen 

Jedem IHK-Zugehörigen geht ab dem 17.01.2014 der für seine Wahlgruppe 

in Frage kommende Stimmzettel zu. Eine genaue Anleitung für 

das briefliche Wahlverfahren liegt den Wahlunterlagen bei. 

8. Stimmabgabe, Wahlfrist 

Die Stimmabgabe erfolgt durch Übersenden des Stimmzettels, der in 

einem verschlossenen Wahlumschlag gesteckt wird und anschließend 

gemeinsam mit dem Wahlschein in einem neutralen Rücksendeumschlag 

an die IHK Limburg geschickt wird. Die hierfür entstehenden Portokosten 

werden selbstverständlich von der IHK Limburg übernommen. 

Die Wahlfrist läuft vom 22.01.2014 bis zum 18.02.2014 (16.45 Uhr). Die 

Rücksendung der Wahlunterlagen muss so rechtzeitig erfolgen, dass sie 

innerhalb der Wahlfrist bei dem Wahlausschuss eingehen. 

9. Bekanntmachungen 

Wir bitten die Wahlberechtigten, die weiteren Bekanntmachungen über 

die Wahl der Vollversammlung zu beachten. Der Schriftverkehr im Zusammenhang 

mit der IHK-Wahl ist zu richten an den Wahlausschuss der 

Industrie- und Handelskammer Limburg, Walderdorffstr. 7, 65549 Limburg. 

Der Wahlausschuss weist darauf hin, dass für nähere Auskünfte 

und Informationen zur Wahl auch die IHK Limburg zur Verfügung steht. 

Zusätzlich können Informationen über die Wahl auch im Internet unter 

www.ihk-limburg.de abgerufen werden. 

Limburg, den 08.08.2013 

Der Wahlausschuss der Industrie- und Handelskammer Limburg 

Paul-Friedhelm-Scheu 

-Vorsitzender - 




❚ Handels- und Genossenschaftsregister-Eintragungen 

in der Zeit vom 01.06.2013 – 31.7.2013 

Nachfolgend werden die Eintragungen ins Handelsregister nur auszugsweise 

wiedergegeben. Nähere Einzelheiten über den vollen Wortlaut der Eintragung 

können beim Geschäftsbereich Finanzen und Organisation erfragt werden. 

Es handelt sich hier nicht um eine amtliche Bekanntmachung. Für die 

Richtigkeit der Angaben wird daher keine Gewähr übernommen. 

NEUEINTRAGUNGEN 

AG Limburg 

 

 

HR A 3030 28.05.2013 Heep Immobilienverwaltung UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG, Limburg. Persönlich haftende Gesellschafterin: Heep 

Verwaltung UG (haftungsbeschränkt), Limburg (AG Limburg, HR B 4949). 

HR A 3031 06.06.2013 Herbert Abel e.K., Mengerskirchen. Inhaber: 

Herbert Abel jun., Mengerskirchen. Entstanden durch Übernahme des Vermögens 

der Herbert Abel GmbH mit Sitz in Mengerskirchen (AG Limburg, HR B 3122) als 

Ganzes im Wege der Verschmelzung nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages 

vom 20.12.2012 sowie des Zustimmungsbeschlusses des beteiligten Rechtsträgers 

vom selben Tag auf das Vermögen des Alleingesellschafters. 

 

 

 

 

 

HR A 3032 26.06.2013 Portas-Fachbetrieb Michael Gundermann 

e.K., Waldbrunn-Lahr. Inhaber: Michael Gundermann, Waldbrunn-Lahr. 

Einzelprokura: Manuela Sedlaczek, Waldbrunn-Lahr. 

HR A 3033 04.07.2013 Windpark Westerburg GmbH & Co. KG, 

Villmar. Persönlich haftende Gesellschafterin: Öko-Aktiv Beteiligungs 

GmbH, Villmar (AG Limburg, HR B 4125). 

HR A 3034 08.07.2013 Denim Limburg OHG, Limburg. Persönlich 

haftende Gesellschafter: Marcel Kremer, Runkel-Dehrn und Dimitri Wilberger, 

Limburg. 

HR A 3035 18.07.2013 Fit seven eleven Limburg GmbH & Co. KG, 

Limburg. Persönlich haftende Gesellschafterin: KLM Verwaltungs GmbH, 

Limburg (AG Limburg, HR B 5077). 

HR A 3036 18.07.2013 E & E Verputz- und sonstige Bauleistungen 

UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Bad Camberg. Persönlich 

haftende Gesellschafterin: Cinar & Öncü Verwaltungs-UG, Bad Camberg (AG 

Limburg, HR B 5082). 

 

 

 

 

 

HR A 3037 25.07.2013 Horst Schenk Vermögensverwaltung KG, 

Elz. Persönlich haftender Gesellschafter: Horst Karl Schenk, Elz. 

HR A 3038 25.07.2013 JLM Immobilien GmbH & Co. KG, Löhnberg. 

Persönlich haftende Gesellschafterin: Mühl und Christ Verwaltung GmbH, 

Löhnberg (AG Limburg, HR B 3370). Einzelprokura: Birgit Mühl, Mengerskirchen. 

HR A 3039 29.07.2013 Ingenieurplanung Langhof GmbH & Co. 

KG, Merenberg. Persönlich haftende Gesellschafterin: Langhof Verwaltungs 

GmbH, Merenberg (AG Limburg, HR B 5088). 

HR A 3040 31.07.2013 Pro Viva GmbH & Co. KG, Limburg. Persönlich 

haftende Gesellschafterin: Pro Viva Verwaltungs GmbH, Limburg (AG 

Limburg, HR B 5086). 

HR B 5058 28.05.2013 Ammon Beteiligungs- und Beratungsgesellschaft 

UG (haftungsbeschränkt), Mengerskirchen. Gegenstand des 

Unternehmens ist die Planung, Beratung sowie Beteiligungen an Pflegeeinrichtungen 

und alle in diesem Zusammenhang erforderlichen Dienstleistungen. 

Stammkapital: 8.000,00 Euro. Geschäftsführerin: Sabine Ammon, 

Mengerskirchen. 

 

HR B 5059 31.05.2013 Hahn Telekom GmbH, Weilburg. Gegenstand 

des Unternehmens ist der Vertrieb von Festnetz- und Mobilfunkverträgen und 

der Handel mit sämtlichen Telekommunikationsmitteln sowie sämtliche damit 

zusammenhängende und den Gesellschaftszweck fördernde Geschäfte. 

Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Mischa Hahn, Merenberg. 

 

HR B 5060 04.06.2013 Forum WW Gastro GmbH, Weilburg. Gegenstand 

des Unternehmens ist die Führung gastronomischer Einrichtungen 

sowie von Hotelbetrieben. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: 

Rolf Faust, Vettelschoß, und Tabak Ante, Kamensko/Kroatien. 

 

HR B 5061 04.06.2013 Scheuren & Lehr Verwaltungs GmbH, 

Weilburg. Gegenstand des Unternehmens ist die Beurteilung von KFZ-Schäden, 

Gutachtertätigkeiten und Haupt- und Abgasuntersuchungen, sowie das 

Halten von Beteiligungen an Unternehmen gleicher Art. Stammkapital: 

25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Paul Scheuren, Hadamar-Niederzeuzheim, 

und Thorsten Lehr, Löhnberg. 

 

HR B 5062 05.06.2013 Szenjan Beteiligungsmanagement UG 

(haftungsbeschränkt), Weilburg. Gegenstand des Unternehmens ist die 

Planung, Beratung sowie das Beteiligungsmanagement an Pflegeeinrichtungen 

und alle in diesem Zusammenhang erforderlichen Dienstleistungen. 

Stammkapital: 8.000,00 Euro. Geschäftsführerin: Elisabeth Szenjan, Weilburg. 

 

HR B 5063 06.06.2013 Projektierung Windpark Hünfeldener 

Wald GmbH, Hünfelden. Gegenstand des Unternehmens ist – die Planung 

und Entwicklung von Windenergieanlagen im Rahmen eines Windenergieparks 

in dem in der Gemarkung der Gemeinde Hünfelden befindlichen 

„Hünfeldener Wald“ bis hin zum Vorliegen der zum Betrieb der Windenergieanlagen 

erforderlichen Genehmigungen einschl. dem Abschluß aller 

erforderlichen Nutzungsverträge (insbesondere der Pacht- oder sonstigen 

Nutzungsverträge über die für die Errichtung, die Herstellung und den 

Betrieb der Windenergieanlagen und deren Nebenanlagen erforderlichen 

Flächen sowie die Flächen für Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen; für die 

Stellflächen der Anlagen Einholung einer Absichtserklärung zur Verpachtung 

bei der Gemeinde als Eigentümer) und sonstigen Verträge zur Entwicklung 

des Windparks. – die Verwertung der Projektrechte der entwickelten Windenergieanlagen 

sowie – die Entwicklung eines Bürgerbeteiligungskonzeptes 

zur Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern an den von dem Unternehmen 

entwickelten Windenergieanlagen einschl. der mittelbaren Beteiligung von 

Bürgerinnen und Bürgern an einem späteren Betreibermodell. Stammkapital: 

25.000,00 Euro. Geschäftsführer/in: Silvia Scheu-Menzer, Hünfelden- 

Dauborn, und Frank Heuser, Biebertal. 

 

HR B 5064 06.06.2013 Heimwerkergrosshandel Ebel UG (haftungsbeschränkt), 

Weilburg. Gegenstand des Unternehmens ist der Handel 

mit Haustechnik im Bereich Sanitär, Heizung, Klima/Lüftung und erneuerbarer 

Energien, Handel mit Waren für den Hausgebrauch und täglichen 

Bedarf und weiterhin Übernahme von betreffenden Industrievertretungen. 

Stammkapital: 2.500,00 Euro. Geschäftsführer: Karl Günter Ebel, Weilburg, 

und Stefan Ebel, Weilburg. 

 

HR B 5065 06.06.2013 PPP Gebäudemanagement UG (haftungsbeschränkt), 

Hünfelden-Dauborn. Gegenstand des Unternehmens ist Grundstückshandel, 

Vermietung und Verpachtung sowie Hausmeisterservice. Stammkapital: 

4.000,00 Euro. Geschäftsführer: Peter Paul Post, Hünfelden-Dauborn. 

 

HRB 5066 06.06.2013 Dachwerk GmbH, Weilburg. Gegenstand des 

Unternehmens ist der Betrieb einer Dachdeckerfirma, der Baustoffhandel 

insbesondere für Bedachungen, der Gerüstbau und die Durchführung von 

Spenglerarbeiten, die Dach- und Wandabdichtungstechnik sowie alle damit 

im Zusammenhang stehenden Nebentätigkeiten. Stammkapital: 25.000,00 

Euro. Geschäftsführer: Hans Hermann Halm, Weilburg. 

 

HR B 5067 06.06.2013 a&n&a Immobilien GmbH, Merenberg. 

Gegenstand des Unternehmens ist das Halten und Vermieten von eigenen 

Immobilien. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Andreas Höhn, 

Aßlar, und Marc Krause, Weilburg. 

 

HR B 5068 11.06.2013 Autohaus Bender GmbH, Weilburg. Gegenstand 

des Unternehmens ist der An- und Verkauf von Neu- bzw. Gebrauchtwagen 

und von Kraftfahrzeugzubehör sowie die Durchführung von 

Kraftfahrzeugreparaturen. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: 

Christoph Bender, Weilburg-Drommershausen. 

 

HR B 5069 17.06.2013 X-Kart GmbH, Limburg-Staffel. Gegenstand 

des Unternehmens ist das Betreiben von Kartbahnen in- und outdoor 

sowie die Durchführung von Veranstaltungen mit und auf diesen Kartbahnen; 

die Vermarktung und die Durchführung von Kart-Events; die Durchführung 

von Adventure-Reisen. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: 

Norbert Brückner, Aarbergen. 

 

HR B 5070 20.06.2013 Nick IV International Trade GmbH, Limburg. 

Gegenstand des Unternehmens ist der Import und Export von Lebensmitteln, 

Haushalts- und Gebrauchsgegenständen und Maschinen, sowie der 

Vertrieb und die Entwicklung energiesparender Projekte und Gegenstände. 

Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Noureddin Faraji, Limburg. 

 

HR B 5071 20.06.2013 Wanzek Bau GmbH, Selters. Gegenstand 

des Unternehmens ist der Hoch- und Tiefbau sowie Sanierungs-, Kanal-Abdichtungs-, 

Abbruch- und Pflasterarbeiten. Stammkapital: 25.000,00 Euro. 

Geschäftsführer Elmar Jünger, Selters. 

 

HR B 5072 21.06.2013 ACSOL Accounting Controlling Solutions 

GmbH, Selters. Gegenstand des Unternehmens ist die Unternehmensberatung, 

außer Rechts- und Steuerberatung. Stammkapital: 25.000,00 Euro. 

Geschäftsführer: Peter Rodinger, Bodenkirchen. 

 

HR B 5073 24.06.2013 HNConsult GmbH, Bad Camberg. Gegenstand 

des Unternehmens ist HR Consulting, Strategisches Management, 

Eventmanagement, Kaufmännische Dienstleistungen, insbesondere Projectcontrolling, 

das Buchen laufender Geschäftsvorfälle der Finanzbuchhaltung, 

die Erstellung laufender Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Büroorganisation, 

Technische und wirtschaftliche Unternehmensberatung und Projektmanagement. 

Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer/in: Ursula 

Haus-Noll, Bad Camberg, und Nikolaus Noll, Bad Camberg. 

 

HR B 5074 24.06.2013 Bräutigam Immobilien GmbH, Limburg. 

Gegenstand des Unternehmens ist die Vermittlung von Wohn- und Gewerbeimmobilien 

zur Miete und zum Kauf. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführerin: 

Nathalie Bräutigam, Runkel. 

 

HR B 5075 24.06.2013 abg GmbH, Limburg. Gegenstand des Unternehmens 

ist die Erbringung von handwerklichen Dienstleistungen sowie 

die Montage von Baufertigteilen einschl. aller damit zusammenhängenden 

Tätigkeiten. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführerin: Anja Jung, 

Steinefrenz. 

 

HR B 5076 28.06.2013 ADL GmbH, Limburg. Gegenstand des 

Unternehmens ist die Herstellung und der Vertrieb von Verpackungen und 

sonstigen Gegenständen aus Blech und Kunststoff. Stammkapital: 25.000,00 

Euro. Geschäftsführer: Thomas Fachinger, Limburg. 

 

 

HR B 5077 03.07.2013 KLM Verwaltungs GmbH, Limburg. Gegenstand 

des Unternehmens ist die Verwaltung der Fit seven eleven Limburg GmbH & Co. 

KG. Stammkapital: 27.000,00 Euro. Geschäftsführer: Amir Lajevardi, Limburg. 

HR B 5078 04.07.2013 Mail Logistics CIS GmbH, Bad Camberg. 

Gegenstand des Unternehmens ist die Erbringung von Dienstleistungen für 

den grenzüberschreitenden Versandhandel, vor allem in Ost-Europa, zur 

Marktbearbeitung (Marktstudien, Übersetzungen, lokale Anpassung von 

Werbemitteln, Adressvermittlung und -prüfung, Marketing und Werbung) 

und zur operativen Abwicklung (Bestellerfassung, logistische Dienstleistungen, 

Post-Dienstleistungen, Zahlungsabwicklung, Kundenservice, Retouren), 

dazu auch Im- und Export auf eigene Rechnung und im Namen von Dritten, 

sowie Post-Dienstleistungen. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: 

Horst Klüfer, Bad Camberg. 

 

HR B 5079 05.07.2013 Finanzdienstleistungen Plahl UG (haftungsbeschränkt), 

Weilmünster. Gegenstand des Unternehmens ist die 

Vermittlung von Versicherungen, von Bausparverträgen, von Darlehen und 

Anteilsscheinen einer Kapitalanlagegesellschaft sowie ausländischen Investmentanteilen 

und Anlageberatung nach § 34 C (1) Nr. 3 GewO, soweit sie 

keiner Genehmigung nach dem Kreditwesengesetz bedürfen. Stammkapital: 

7.500,00 Euro. Geschäftsführer: Stefan Plahl, Weilmünster. 

 

HR B 5080 05.07.2013 Kuffner UG (haftungsbeschränkt), Weilmünster-Laubuseschbach. 

Gegenstand des Unternehmens ist der Handel 

mit Elektronikgeräten und -zubehör, medizinisch-technischen Geräten und 

deren Zubehör sowie Internethandel. Stammkapital: 2.000,00 Euro. Geschäftsführer: 

Ambros Kuffner, Weilmünster-Laubuseschbach. 

 

HR B 5081 05.07.2013 Dr. Schneider Vermögensverwaltungs 

GmbH, Runkel-Arfurt. Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung 

eigenen Vermögens. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Dr. 

Thomas Schneider, Runkel-Arfurt. 

 

HR B 5082 09.07.2013 Cinar & Öncü Verwaltungs-UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Camberg. Gegenstand des Unternehmens ist die Verwaltung 

von Beteiligungen an Handelsgesellschaften sowie die Übernahme der 

persönlichen Haftung und Geschäftsführung bei diesen, insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende, geschäftsführende Gesellschafterin an der 

E&E Verputz- und sonstige Bauleistungen UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG 

in Bad Camberg, deren Zweck es ist, Verputzarbeiten aller Art durchzuführen. 

Stammkapital: 1.000,00 Euro. Geschäftsführer: Engin Cinar, Bad Camberg. 

 

HR B 5083 17.07.2013 WOFE Industrieanlagen GmbH, Weilburg. 

Gegenstand des Unternehmens ist die Übernahme der persönlichen Haftung 

und Geschäftsführung bei der WFE Industrieanlagen GmbH & Co. KG in Weilburg, 

deren Gegenstand der Erwerb, die Verwaltung und das Halten von Vermögenswerten 

ist. Die Gesellschaft wird keine Geschäfte tätigen, die gesetzlich 

einer Erlaubnis bedürfen, insbesondere nach § 34 c GewO. Stammkapital: 

25.000,00 Euro. Geschäftsführer/in: Wolfgang Feig, Weilburg-Hasselbach, 

und Heilwig Schultze-Feig, Weilburg-Hasselbach. 

 

HR B 5084 18.07.2013 LIWA Limburger Warenhandel Unternehmergesellschaft 

(haftungsbeschränkt), Elz. Gegenstand des Unternehmens 

ist der Handel mit Textilien und Zubehör. Stammkapital: 1.000,00 Euro. 

Geschäftsführer: Torben Scholl, Limburg. 

 

HR B 5085 23.07.2013 BE+P OST Ingenieurgesellschaft für das 

Bauwesen mbH, Limburg. Gegenstand des Unternehmens ist die Erbringung 

von Ingenieurleistungen für Tragwerksplanung, Brandschutz, Bauphysik, Sicherheits- 

und Gesundheitskoordination, Brückenprüfung, Objektplanung, 

Instandsetzung, Sanierung und Nachhaltiges Bauen, Generalplanerleistungen, 

ferner die Durchführung von Schulungen im Bereich des Gegenstandes 

des Unternehmens im Übrigen. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: 

Dirk Hollmann, Werther, und Hans-Josef Maria Bendel, Limburg. 

 

HR B 5086 24.07.2013 Pro Viva Verwaltungs GmbH, Limburg. Gegenstand 

des Unternehmens ist die Übernahme der Stellung eines persönlich 

haftenden Gesellschafters in einer oder mehreren Kommanditgesellschaften. 




Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer/in: Gisela Schwarz, Limburg, 

und Hossein Abbaspour, Limburg. 

 

HR B 5087 25.07.2013 Arkularius Bedachungen UG (haftungsbeschränkt), 

Merenberg-Barig-Selbenhausen. Gegenstand des Unternehmens 

sind Bedachungen, Fassadenbau, Holz- und Gerüstbau. Stammkapital: 

100,00 Euro. Geschäftsführerin: Mechthilde Arkularius, Braunfels. 

 

HR B 5088 25.07.2013 Langhof Verwaltungs GmbH, Merenberg. 

Gegenstand des Unternehmens ist die Beteiligung als persönlich haftende 

Gesellschafterin und die Übernahme von der Geschäftsführung bei anderen 

Gesellschaften. Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Norbert 

Langhof, Merenberg, und Adrian Langhof, Merenberg. 

 

 

HR B 5089 26.07.2013 BPT-Transporte UG (haftungsbeschränkt), 

Runkel-Dehrn. Gegenstand des Unternehmens sind Kurierfahrten. Stammkapital: 

1.000,00 Euro. Geschäftsführer: Bernhard Putjenter, Runkel-Dehrn. 

HR B 5090 30.07.2013 KM-Büro für Produktentwicklung UG 

(haftungsbeschränk), Runkel. Gegenstand des Unternehmens ist die Beratung 

und Dienstleistung bei der Produktentwicklung und Konstruktion von 

Büro- und Objektmöbeln, Elektrogeräten, Haushaltswaren sowie Konsumgütern. 

Stammkapital: 1.000,00 Euro. Geschäftsführerin: Karin Meier, Runkel. 

 

HR B 5091 30.07.2013 World Communication GmbH, Limburg. Gegenstand 

des Unternehmens ist der Verkauf und die technische Beratung bei 

der Planung von Hardware, Software, Telekommunikationslösungen, Cloud- 

Lösungen, IP-Diensten und Ausstattung sowie das Erbringen sonstiger Dienstleistungen 

auf dem Gebiet der Informationstechnologie und der Telekommunikation; 

weiter die Entwicklung, Herstellung und der Vertrieb von Software. 

Stammkapital: 25.000,00 Euro. Geschäftsführer: Marco Löwl, Hambach. 

VERÄNDERUNGEN 


 

 

 

 

HR A 137 05.06.2013 Rudolf Schuy GmbH & Co. KG, Limburg. 

Die Prokura Walter Josef Kopytko, Bensheim, ist erloschen. Einzelprokura: 

Rüdiger Cech, Solms. 

HR A 455 18.07.2013 Karl Birlenbach GmbH & Co., Limburg. Die 

Prokura Ilona Fuhr, Hünfelden, ist erloschen. Gesamtprokura: Holger Isselbächer, 

Biebrich, und Matthias Josef Wolf, Bilkheim. 

HR A 471 10.07.2013 Collgra-Chemie GmbH & Co. KG, Limburg. 

Die Prokura Dr. med. Alexander Thomas von Keitz, Marburg, ist erloschen. 

HR A 912 03.06.2013 Schwenk-OHG, Limburg. Die Firma ist geändert: 

Schwenk, Güternah- und Fernverkehr, Inhaber Kurt Schwenk e.K.. Mark 

Paul Schwenk, Limburg, und Kurt Schwenk, Limburg, sind als persönlich haftende 

Gesellschafter ausgeschieden. Inhaber: Kurt Schwenk, Limburg. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HR A 1046 12.06.2013 R & R Asset Management GmbH & Co. KG, 

Runkel. Der Sitz der Gesellschaft wurde nach Limburg verlegt. 

HR A 1577 18.07.2013 Malermeister Krämer GmbH & Co KG, Hadamar. 

Durch Beschluss des Amtsgerichts Cuxhaven (Az. 12 IN 144/13) vom 09.07.2013 ist 

über das Vermögen der Gesellschaft das Insolvenzverfahren eröffnet. 

HR A 2085 01.07.2013 Franz Bruer KG, Laubuseschbach. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. Liquidator und persönlich haftender Gesellschafter: 

Günter Bruer, Weilmünster. 

HR A 2193 18.06.2013 ZYX Music GmbH & Co.KG, Merenberg. Die 

Prokura Ralf Blasberg, Dörnberg, ist erloschen. 

HR A 2914 29.05.2013 Daily Grill Limburg GmbH & Co. KG, Limburg. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Lambertus Greving, Lingen. 

HR A 2981 10.06.2013 FM Sun UG (haftungsbeschränkt) & Co. 

KG, Runkel. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: FM UG (haftungsbeschränkt), 

Runkel (AG Limburg HRB 4814). 

HR A 3004 10.06.2013 S+S Solar OHG Jüterbog, Limburg. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Norbert Klünder, Rennerod. 

HR A 3032 08.07.2013 Portas-Fachbetrieb Michael Gundermann 

e.K., Waldbrunn-Lahr. Die Firma ist geändert: Michael Gundermann e.K. 

HR B 114 18.07.2013 IDAS Informations-Technik GmbH, Limburg. 

Das Stammkapital wurde erhöht. Stammkapital: 575.000,00 Euro. 

HR B 522 16.07.2013 Heym GmbH Werkschutz und Wachdienst, 

Limburg. Die Firma ist geändert: Heym GmbH. 

HR B 551 03.07.2013 Limtec L+T GmbH, Limburg. Wolfgang Zeller, 

Limburg, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

HR B 567 03.06.2013 MNT Lagonaha GmbH Steuerberatungsgesellschaft, 

Limburg. Jürgen Maxeiner, Gutenacker, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

HR B 649 05.07.2013 Will & Sohn GmbH, Runkel. Durch Beschluss 

des Amtsgerichts Limburg a. d. Lahn (Az. 9 IN 72/13) vom 01.07.2013 ist über 

das Vermögen der Gesellschaft das Insolvenzverfahren eröffnet. 

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Telefon: 06431 77986.0 

 

 

HR B 784 05.06.2013 MEGA Spielgeräte Entwicklungs- und 

Vertriebsverwaltungsgesellschaft mbH, Limburg. Gesamtprokura: Bert 

Geelhaar, Limburg. 

HR B 1024 03.07.2013 Autohaus Degen GmbH, Bad Camberg. 

Durch rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts Limburg a. d. Lahn (Az. 

9 IN 164/07) vom 15.05.2013 ist das Insolvenzverfahren über das Vermögen 

der Gesellschaft mangels einer den Kosten des Verfahrens entsprechenden 

Insolvenzmasse eingestellt. 

 

 

 

 

HR B 1064 14.06.2013 Nassauische Presse – Vertriebsgesellschaft 

mbH, Limburg. Patrick Strerath, Limburg, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

Geschäftsführer: Andreas Wohlfart, Rüsselsheim. 

HR B 1070 21.06.2013 Bach Sportwagen Vertriebs GmbH, Limburg. 

Geschäftsführer: Peer Kraack, Limburg. 

HR B 1184 14.06.2013 Weil Beton Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Limburg. Das Insolvenzverfahren ist nach Schlußverteilung 

aufgehoben. 

HR B 1314 10.06.2013 Gesellschaft für Ausbildung und Beschäftigung 

mbH in Limburg-Weilburg, Limburg. Dr. Manfred Schmidt, 

Limburg, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Stephan Hans 

Zimmermann, Limburg. 

 

 

HR B 1495 11.06.2013 Heym GmbH Alarm-Video-Sicherheitssysteme, 

Limburg. Thomas Reichardt, Hahnstätten, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

Einzelprokura: Thomas Reichardt, Hahnstätten. 

HR B 1503 05.07.2013 Guardian Gesellschaft für Sicherheitskonzeptionen 

mbH, Limburg. Durch Beschluss des AG Limburg (Az 9 IN 86/13) 

vom 01.07.2013 ist über das Vermögen der Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HR B 1545 03.07.2013 Videojet Technologies GmbH, Limburg. Anthony 

Michael Blencowe, Neuss, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: 

Martin Schedler, Oensingen (Schweiz). 

HR B 1547 15.07.2013 PM Computer Services Verwaltungs GmbH, 

Bad Camberg. Geschäftsführer: Dr. Alexander Christoph Becker, Saulheim. 

HR B 1577 14.06.2013 Buchbinderei Eisel und Zöggeler GmbH 

– Meisterbetrieb, Limburg. Alfred Zöggeler, Obererbach, ist nicht mehr 

Geschäftsführer. 

HR B 1577 24.07.2013 Buchbinderei Eisel und Zöggeler GmbH – 

Meisterberieb, Limburg. Die Firma ist geändert: Buchbinderei Eisel GmbH 

Meisterbetrieb. Das Stammkapital ist erhöht. Stammkapital: 26.000,00 Euro. 

HR B 1787 06.06.2013 JKN Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Hünfelden. Katja Knolle, Hünfelden, ist nicht mehr Geschäftsführerin. 

HR B 1818 15.07.2013 R & R Verwaltungsgesellschaft mbH, Runkel. 

Der Sitz der Gesellschaft wurde nach Limburg verlegt. 

HR B 1868 12.06.2013 Westerwälder Presse – Vertriebsgesellschaft 



HR B 1869 12.06.2013 Limburg Land Presse-Vertriebsgesellschaft 



HR B 1873 12.06.2013 Kandem Leuchten GmbH, Runkel. Die Prokura 

Johann Werner Frohnhofen, Hamburg, ist erloschen. 

HR B 1900 02.07.2013 System Trockenbau GmbH, Limburg. Der 

Sitz der Gesellschaft wurde nach Elz verlegt. Gegenstand des Unternehmens 

ist die Ausführung von Trockenbauarbeiten, Innen- und Außenputzarbeiten, 

Maler- und Lackiererarbeiten sowie Entrümpelungen. 

 

 

 

HR B 1965 17.05.2013 Gilson International B.V.; Deutschland, 

Limburg. Alain Charalambos, Fareins, ist nicht mehr Geschäftsführer. Einzelprokura: 

Peter Tudor, Black Burton OX18 2PE (Vereinigtes Königreich). 

HR B 2531 23.07.2013 Werner Becker GmbH, Elz. Einzelprokura: 

Elke Becker, Elz. 

HR B 2610 29.07.2013 Heinz Edel Raumausstattung und Bettenhaus 

GmbH, Elz. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Heinz Edel, Hadamar. 

HR B 2750 10.06.2013 BÄCKEREI HUNSÄNGER GMBH, Elz. Christoph 

Hunsänger, Elz, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

HR B 2758 18.07.2013 Dentsply IH GmbH, Elz. William R. Jellison, 

York, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Christopher T. Clark, York. 

 

 

 

 

 

HR B 2845 13.06.2013 Cofact financial services Verwaltung 

GmbH, Elz. Klaus Lützing, Hadamar, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

HR B 3049 08.07.2013 Autohaus Weilburg GmbH, Weilburg. Die 

Firma ist geändert: Constanze Offenbach GmbH. Gegenstand des Unternehmens 

ist Vermögensverwaltung. 

HR B 3051 17.07.2013 Medenbach Touristik GmbH, Weilburg. Die 

Prokura Bernhard Jung, Runkel, ist erloschen. 

HR B 3060 13.06.2013 Auto Bach GmbH, Limburg. Die Prokura 

Rudolf Heinz, Wallmerod, ist erloschen. 

HR B 3114 17.05.2013 BEST-SPORTEQUIPMENT GMBH, Weilburg. 

Durch rechtskräftigen Beschluss des AG Limburg (Az 9 IN 163/11) vom 

03.11.2011. ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der 

Gesellschaft mangels Masse abgelehnt. 

 

 

HR B 3117 11.06.2013 Erhardt Fey GmbH Metallbau – Schlosserei, 

Weilmünster. Christiane Fey, Weilmünster, ist nicht mehr Geschäftsführerin. 

Einzelprokura: Christiane Fey, Weilmünster. 

HR B 3120 04.06.2013 Jürgen Albers GmbH Gesellschaft für Industrie- 

und Kommunaltechnik, Löhnberg. Die Firma ist geändert: Jürgen 

Albers GmbH Abdicht- und Durchführungssysteme für Kabel und Rohre. 

Das Stammkapital ist erhöht. Stammkapital: 150.000,00 Euro. Die Prokura 

Wolfgang Kämpfert, Oberstdorf, ist erloschen. Geschäftsführerin: Christina 

Albers, Löhnberg. 

 

 

 

HR B 3120 12.07.2013 Jürgen Albers GmbH Abdicht- und Durchführungssysteme 

für Kabel und Rohre, Löhnberg. Gesamtprokura: Hans- 

Jörg Blümel, Löhnberg-Obershausen. 

HR B 3215 17.07.2013 PPI Bau- und Facility-Management GmbH, 

Weinbach. Einzelprokura: Heinz-Günther Ketter, Weinbach, und Miriam 

Ketter, Weilburg. 

HR B 3221 31.05.2013 FOCUS Industrieautomation GmbH, Merenberg. 

Gegenstand des Unternehmens ist a) Ingenieurbüro für Elektrotechnik, 

insbesondere für die Planung, Beratung, Realisierung und Inbetriebnahme 

von Automatisierungslösungen im kommunalen und industriellen Umfeld; b) 

Die Entwicklung und der Vertrieb von Software- und Hardware-Produkten 

für industrielle Anwendungen sowie deren Implentierung und technische Betreuung 

im Rahmen von Dienstleistungen; c) Die Abwicklung von Aufträgen 

und der Verkauf von Dienstleistungen, die unmittelbar oder mittelbar im Zusammenhang 

mit der Produktreihe des Unternehmens stehen; d) Allgemein 

jede kaufmännische, gewerbliche, technische oder wissenschaftliche Tätigkeit, 

die sich unmittelbar oder mittelbar auf den Gesellschaftsgegenstand bezieht 

oder geeignet ist, diesen zu fördern; e) Die Beteiligung der Gesellschaft 

an bestehenden oder zu gründenden Unternehmen, die sich unmittelbar oder 

mittelbar mit einem vergleichbaren Gesellschaftsgegenstand oder einem 

ähnlichen oder verwandten Gegenstand beschäftigen; f) Die Übernahme der 

persönlichen Haftung und der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften 

mit dem unter den Ziffern a) – d) genannten Gegenstand. 

 

HR B 3316 04.06.2013 Berlit & Staudt Kellereimaschinen – Korkenimport 

GmbH, Villmar. Durch den Beschluss des AG Limburg (Az 9 IN 

51/13) vom 01.06.2013 ist über das Vermögen der Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. 

 

HR B 3409 11.06.2013 Alten- und Pflegeheim „Haus Lahnblick“ 

GmbH, Villmar. Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb von ambulanten 

und stationären Senioren-, Alten- und Pflegeheimen (einschl. 

Pflegefacheinrichtungen) sowie Dienstleistungen aller Art im Bereich der 

Senioren- und Altenpflege oder der Senioren- und Altenpflege verwandter 

Bereiche. 

 

 

 

 

 

 

 

 

HR B 3544 05.06.2013 Günes GmbH, Elz. Gegenstand des Unternehmens 

ist die Durchführung von Innen- und Außenputzarbeiten aller Art, 

Wärmedämmung und Trockenbau. 

HR B 3737 11.06.2013 Falke Beratungs- und Handels GmbH, Limburg. 

Die Firma ist geändert: Falke Consulting & Solutions GmbH, Limburg. 

HR B 3785 31.05.2013 TAM Veranstaltungstechnik GmbH. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidatoren: Tobias Weiser, Diez, Axel Elsemüller, 

Hünfelden, und Marco-André Beck, Hadamar. 

HR B 3881 28.06.2013 Baumontage Bock Limited, Merenberg. 

Durch Beschluss des AG Limburg (Az 9IE 1/13) vom 18.06.2013 ist über das 

Vermögen der Zweigniederlassung das Insolvenzverfahren eröffnet. 

HR B 4068 29.05.2013 Multispar Warenhandels GmbH, Runkel- 

Dehrn. Die Firma ist geändert: CentiniWelt Warenhandels GmbH. 

HR B 4169 01.07.2013 Fremach GmbH, Weilmünster. Robert Müller, 

Buchen, und Holger Kreile, Elsenfeld, sind nicht mehr Geschäftsführer. 

Einzelprokura: Filip Kennis, Balen, und Christophe Beauve, Theux. 

HR B 4251 23.07.2013 Administrator Technology GmbH, Limburg. 

Das Stammkapital wurde erhöht. Stammkapital: 25.250,00 Euro. 

HR B 4288 05.06.2013 Gardien Europe GmbH, Bad Camberg. Geschäftsführer: 

Holger Kern, Mühlheim. 




 

 

 

HR B 4393 05.06.2013 Savas Pflasterbau GmbH, Brechen. Der Sitz 

der Gesellschaft wurde nach Limburg verlegt. Ayten Kaya, Limburg, ist nicht 

mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Savas Kaya, Limburg. 

HR B 4413 12.06.2013 Blaue Quellen GmbH, Löhnberg. Cornera 

Wiskott, Kelkheim, ist nicht mehr Geschäftsführerin. Geschäftsführer: Hans- 

Peter Edelbluth, Wiesbaden. 

HR B 4456 06.06.2013 VK-Unternehmensberatung und Versicherungsvermittlung 

UG (haftungsbeschränkt), Limburg. Die Firma ist 

geändert: von Kleist Consulting Unternehmensberatung und Versicherungsvermittlung 

GmbH. Gegenstand des Unternehmens ist die Unternehmensberatung 

und Versicherungsvermittlung. Das Stammkapital wurde erhöht. 

Stammkapital: 25.000,00 Euro. 

 

HR B 4556 24.06.2013 HATI GmbH, Hadamar. Der Sitz der Gesellschaft 

wurde nach Hünfelden verlegt. Gegenstand des Unternehmens ist 

der Groß- und Einzelhandel sowie Import und Export von Nahrungs- und 

Wellnessprodukten und Vertriebsdienstleistungen aller Art. 

 

 

HR B 4572 06.06.2013 EB.H. Erodierbedarf GmbH, Weilmünster. 

Thomas Schmidt, Braunfels, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: 

Timo Fichtel, Hagen. 

HR B 4580 12.06.2013 Amadeus Private Capital GmbH, Limburg. 

Gegenstand des Unternehmens ist der Aufbau sowie die Verwaltung eigenen 

Vermögens einschl. des An- und Verkauf sowie das Halten von Immobilien, 

soweit es nicht erlaubnispflichtig ist. 

 

HR B 4591 19.06.2013 Amadeus & Titom Vermögensverwaltungsverwaltung 

GmbH, Limburg. Gegenstand des Unternehmens ist der Aufbau 

sowie das Halten und Verwalten von eigenem Vermögen einschl. des Erwerbs 

und der Veräußerung von Immobilien, soweit es nicht erlaubnispflichtig ist. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HR B 4628 15.07.2013 Hancock Aviation GmbH, Selters. Der Sitz 

der Gesellschaft wurde nach Bad Camberg verlegt. 

HR B 4691 24.07.2013 Unicorn UG (haftungsbeschränkt), Dornburg. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator: Marc Johannes Rischke, Horhausen. 

HR B 4704 08.07.2013 Green4net GmbH, Runkel-Wirbelau. Einzelprokura: 

Ulrich Trattmann, Hürth. 

HR B 4750 29.05.2013 Thönnes Projektgesellschaft mbH, Limburg. 

Gesamtprokura: Klaus Peter Thönnes, Koblenz. 

HR B 4808 03.06.2013 HMI System Dienstleistungen UG (haftungsbeschränkt), 

Limburg. Die Firma ist aufgelöst. Liquidator: Haci Mehmet 

Isler, Limburg. 

HR B 4814 06.06.2013 FM UG (haftungsbeschränkt), Runkel. Der 

Sitz der Gesellschaft wurde nach Limburg verlegt. 

HR B 4819 24.06.2013 Medical Park Bad Camberg Service GmbH, 

Bad Camberg. Stefan Düvelmeyer, Köln, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: 

Erik Schmoock, Hohenstein. 

HR B 4840 18.06.2013 Kamirin GmbH, Limburg. Einzelprokura: 

Bernhard Stein, Plaidt. 

HR B 4845 31.05.2013 Maxyus Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), 

Dornburg. Die Firma ist geändert: Maxyus GmbH. Das 

Stammkapital wurde erhöht. Stammkapital: 25.000,00 Euro. 

HR B 4871 07.06.2013 Mehdi Tohun GmbH, Limburg. Mehmet 

Hadi Tohum, Limburg-Linter, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: 

Ginta Tohum, Limburg. 

HR B 4919 10.06.2013 Gebäudeservice & Reinigungsdienst Drescher 

UG (haftungsbeschränkt), Runkel. Die Prokura Klaus-Peter Drescher, 

Wiesbaden, ist erloschen. 

HR B 4930 28.06.2013 cofact financial services GmbH, Elz. Klaus 

Lützing, Hadamar, ist nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Rikus 

Kolster, Köln. 

HR B 4936 05.06.2013 einsAmobile Vertrieb GmbH, Weilburg. Die 

Firma ist geändert: coolerpreis mobile GmbH. Mischa Hahn, Merenberg, ist 

nicht mehr Geschäftsführer. Geschäftsführer: Esen Sahin, Marburg. 

HR B 4957 22.07.2013 Tango Fashion Deutschland GmbH, Limburg. 

Jörg Wagner, Hadamar, ist nicht mehr Geschäftsführer. 

HR B 4961 11.06.2013 G & G Maschinenverleih UG (haftungsbeschränkt), 

Weilburg. Die Firma ist geändert: G & G Maschinenverleih und Dachdeckerservice 

UG (haftungsbeschränkt). Gegenstand des Unternehmens ist der 

Verleih von Maschinen und Fahrzeugen sowie Dachdeckerservice / Leistungen. 

 

 

HR B 4985 28.06.2013 Versicherungsservice Otmar Peifer GmbH, 

Waldbrunn. Gegenstand des Unternehmens ist die Vermittlung und Beratung 

von Versicherungen und Bausparverträgen. 

HR B 4993 30.07.2013 BJ Development GmbH, Limburg. Durch 

Beschluss des Amtsgerichts Limburg a. d. Lahn (Az. 9 IN 124/2013) vom 

29.07.2013 ist ein vorläufiger Insolvenzverwalter bestellt und zusätzlich 

angeordnet, dass Verfügungen der Gesellschaft nur mit Zustimmung des 

vorläufigen Insolvenzverwalters wirksam sind. 

 

HR B 4997 24.06.2013 Grün Bedachungen UG (haftungsbeschränkt), 

Limburg. Gianna Colavitto-Friedrich, Weilburg, ist nicht mehr 

Geschäftsführerin. Geschäftsführer: Ronny Friedrich, Weilburg. 

 

HR B 5000 26.07.2013 MY Agency Hotel & Tourism Service UG 

(haftungsbeschränkt), Weilburg. Diana Yüce, Köngistein, ist nicht mehr 

Geschäftsführerin. Geschäftsführer: Mustafa Yüce, Weilburg-Kubach. 

 

HR B 5028 17.07.2013 11events GmbH, Hünfelden. Geschäftsführerin: 

Stefanie Schneider, Hünfelden. 


37



 

 

 

HR B 5041 13.06.2013 EBS-LIGHTS EVENT Business Solutions 

GmbH, Limburg. Geschäftsführer: Dirk Weiser, Diez. 

HR B 5051 31.05.2013 Mainbestfood GmbH, Limburg. Einzelprokura: 

Veli Ibrahimogullari, Dornburg. 

HR B 5051 09.07.2013 Mainbestfood GmbH, Limburg. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. Liquidator: Veli Ibrahimogullari, Dornburg. 

LÖSCHUNGEN 


 

 

HR A 2559 15.07.2013 Scholz Art Comfort Handel e.K., Hünfelden. 

Die Firma ist erloschen. 

HR A 2806 10.07.2013 THEEN Finanzberatung GmbH + Co. KG, 

Bad Camberg. Der Sitz der Gesellschaft ist nach Wiesbaden (jetzt AG Wiesbaden, 

HR A 9969) verlegt. 

 

HR A 2951 04.07.2013 SOMMER Dienstleistungen GmbH & Co.KG, 

Hadamar. Die Firma ist gemäß § 395 Absatz 1 FamFG von Amts wegen gelöscht. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HR A 2969 19.06.2013 Nick IV International Trade e.K., Limburg. 

Die Firma ist erloschen. 

HR A 3013 21.06.2013 Lindenstraße 9 Beteiligungs GmbH & Co. 

KG, Bad Camberg. Der Sitz der Gesellschaft ist nach Frankfurt (jetzt AG 

Frankfurt am Main, HR A 47516) verlegt. 

HR B 553 29.05.2013 ELS Ernst Luh Schalt- und Steueranlagen 

GmbH, Limburg. Die Liquidation ist beendet. Die Firma ist erloschen. 

HR B 1089 22.07.2013 Schäfer Verwaltungsgesellschaft mbH, 

Limburg. Die Liquidation ist beendet. Die Firma ist erloschen. 

HR B 1728 22.07.2013 VNM Verlag für Neue Medien GmbH, Limburg. 

Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

HR B 2508 22.07.2013 Westerwald-Geflügel Frischdienst GmbH, 

Hadamar. Die Liquidation ist beendet. Die Firma ist erloschen. 

HR B 2514 03.07.2013 Orth Metallbau Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Waldbrunn. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz 

1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Amts wegen gelöscht. 

HR B 3023 25.06.2013 Holzverarbeitung Abel Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, Weilmünster. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. 

HR B 3122 06.06.2013 Herbert Abel Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Mengerskichen. Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger 

nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages vom 20.12.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom selben Tag mit der Herbert 

Abel e.K. mit Sitz in Mengerskirchen (AG Limburg, HR A 3031) verschmolzen. 

 

 

HR B 3146 06.06.2013 Helmut Polivka GmbH, Weilburg. Die Liquidation 

ist beendet. Die Firma ist erloschen. 

HR B 3157 25.07.2013 FMG-Fremdenverkehrs-Marketing GmbH, 

Weilburg. Die Gesellschaft hat als übertragender Rechtsträger ihr Vermögen 

nach Maßgabe des Übertragungsvertrages vom 17.07.2013 sowie der 

Zustimmungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom selben Tag auf die 

Stadt Weilburg übertragen (§§ 174 ff UmwG). 

 

 

 

 

 

HR B 3676 27.05.2013 A & G Pflasterbau GmbH, Limburg. Die 

Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

HR B 3788 30.07.2013 Prosisoft GmbH, Bad Camberg. Der Sitz der 

Gesellschaft ist nach Wiesbaden (jetzt AG Wiesbaden, HR B 27140) verlegt. 

HR B 4219 26.07.2013 Plastic Solution Ningbo Europe GmbH, 

Weilburg. Der Sitz der Gesellschaft ist nach Steinbach (jetzt AG Bad Homburg 

v.d. Höhe, HR B 12689) verlegt. 

HR B 4404 20.06.2013 KTC Projekt GmbH, Villmar. Der Sitz der 

Gesellschaft ist nach Koblenz (jetzt AG Koblenz, HR B 23615) verlegt. 

HR B 4409 25.06.2013 Diakonie Weilburg gemeinnützige GmbH, 

Weilburg. Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger nach Maßgabe 

des Verschmelzungsvertrages vom 26.04.2013 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom selben Tag mit der GfdE Gesellschaft 

für diakonische Einrichtungen in Hessen und Nassau mbH mit Sitz in 

Darmstadt (Amtsgericht Darmstadt, HR B 2131) verschmolzen. 

 

HR B 4409 02.07.2013 Diakonie Weilburg gemeinnützige GmbH, 

Weilburg. Die Verschmelzung ist im Register der übernehmenden Gesellschaft 

für diakonische Einrichtungen in Hessen und Nassau mbH am 01.07.2013 eingetragen 

worden; von Amts wegen eingetragen gemäß § 19 Abs. 2 UmwG. 

 

 

 

 

 

 

 

HR B 4500 18.07.2013 Dezibel Eventservice UG (haftungsbeschränkt), 

Mengerskirchen. Der Sitz der Gesellschaft ist nach Diez (jetzt 

AG Montabaur, HR B 23663) verlegt. 

HR B 4633 05.06.2013 TNL Bau Limited, Limburg. Die Zweigniederlassung 

wurde aufgehoben. 

HR B 4826 02.07.2013 Andronis consulting UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Camberg. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz 1 FamFG 

wegen Vermögenslosigkeit von Amts wegen gelöscht. 

HR B 4860 10.06.2013 Cura Sana Hahnstätten gemeinnützige 

GmbH, Bad Camberg. Der Sitz der Gesellschaft ist nach Hahnstätten (jetzt 

AG Montabaur, HR B 23605) verlegt. 

HR B 4893 13.06.2013 Looopers UG -haftungsbeschränkt-, Limburg. 

Der Sitz der Gesellschaft ist nach Hamburg (jetzt AG Hamburg, HR B 

127785) verlegt. 

HR B 4926 22.07.2013 F 112 Emergency Equipment GmbH, Limburg. 

Der Sitz der Gesellschaft ist nach Kaarst (jetzt AG Neuss, HR B 17227) verlegt. 

HR B 4953 06.06.2013 Saandex Immobilien GmbH, Bad Camberg. 

Der Sitz der Gesellschaft ist nach Frankfurt am Main (AG Frankfurt am Main, 

HR B 96648) verlegt. 



IHK-Service 

❚ IHK-Börsen 

Unter www.ihk-limburg.de > IHK-Börsen finden 

Sie weitere Informationen zu den jeweiligen 

Börsen. 

Die Unternehmensbörse... 

...soll diejenigen, die sich eine selbstständige 

Existenz schaffen wollen, mit Unternehmen 

in Verbindung bringen, die Nachfolger oder 

einen tätigen Teilhaber suchen. 

www.nexxt-change.org 

E-Mail: a.hohlwein@limburg.ihk.de 

Die Kooperationsbörse... 

...soll Mitgliedsunternehmen bei der Suche 

nach Kooperationspartnern behilflich sein. 

www.kooperationsboerse.ihk.de 

E-Mail: a.hohlwein@limburg.ihk.de 

Die Technologiebörse... 

...ist ein interaktives Instrument zur Förderung 

des Technologietransfers. Hier können 

Technologieangebote und -nachfragen kostenlos 

eingestellt werden. 

www.technologieboerse.ihk.de 

E-Mail: itb@frankfurt-main.ihk.de 

IHK-Lehrstellenbörse 

Hier können Ausbildungsplätze überregional 

von Unternehmen angeboten und von Jugendlichen 

gesucht werden. 

www.ihk-lehrstellenboerse.de 

E-Mail: u.guenther@limburg.ihk.de 

Die Recyclingbörse... 

...ist ein überbetriebliches Vermittlungssystem 

für verwertbare Abfälle und Produktionsrückstände. 

www.ihk-recyclingboerse.de 

E-Mail: reich-koch@lahndill.ihk.de 

Die Praktikantenbörse... 

...richtet sich an Personalverantwortliche, 

Schüler und Eltern, Studenten, Lehrer und 

Dozenten, Bildungseinrichtungen und Studienleitern. 

www.praktikant24.de 

E-Mail: u.guenther@limburg.ihk.de 

❚ Aktuelle Infoquellen 

Ausbildung 

Ausbildungsrahmenpläne und weitere Informationen 

zur Ausbildung finden Sie unter www. 

ihk.de, bei „Aus- und Weiterbildung“. 

Außenwirtschaft aktuell 

Den außenwirtschaftlich orientieren Mitgliedern 

bietet die IHK Limburg den monatlich erscheinenden 

Informationsdienst „Außenwirtschaft 

aktuell“ per E-Mail kostenlos an. Bei Interesse 

bitte Nachricht an a.jung@limburg.ihk.de. 

Verbraucherpreisindex 

Die Verbraucherpreise in Deutschland lagen 

im Juli 2013 um 1,9 % höher als im Juli 2012. 

Die Inflationsrate – gemessen am Verbraucherpreisindex 

– hatte im Juni 2013 bei 1,8 

% und im Mai 2013 noch bei 1,5 % gelegen 

(Basisjahr 2010 = 100). 

Steuerinfo 

Auf der Homepage der IHK Limburg finden 

Sie eine monatlich aktualisierte Information 

zur Steuersituation sowie aktuelle Praxistipps: 

Siehe www.ihk-limburg.de unter „Steuerinfos“. 

Umsatzsteuerkurse 

Die aktuellen Umsatzsteuerumrechungskurse 

finden Sie unter www.ihk-limburg.de unter 

„Steuerinfos“. 

❚ Spitzmarken 

In der Gesundheitswirtschaft entstehen nach Einschätzung 

des DIHK in diesem Jahr rund 60 000 

zusätzliche Arbeitsplätze, trotz insgesamt gebremster 

Wachstumserwartungen in der Branche; 

vor allem die personalintensiven Gesundheits- und 

sozialen Dienste wollen weitere Stellen schaffen. 

Nur 29 Prozent aller Erwerbstätigen können sich 

vorstellen, als Selbstständiger Verantwortung zu 

übernehmen, nach Berechnungen des DIHK wird 

es im Jahr 2050 eine Million weniger Selbstständige 

geben als heute. 

Der DIHK hat zum 28. Juni 2013 eine neue Statistik 

zu den im Vermittlerregister eingetragenen 

Versicherungsvermittlern veröffentlicht, danach 

sind nun exakt 46 375 Versicherungsmakler eingetragen. 

Die deutschen Stromexporte haben im ersten 

Halbjahr 2013 einen neuen Höchststand erreicht, 

mit insgesamt 14,9 Terrawattstunden flossen 50 

Prozent mehr Energie als im Vorjahr. 

Deutsche Unternehmen stoßen im weltweiten 

Handel auf immer mehr Hindernisse, dies beklagen 

die Industrie- und Handelskammern im 

Außenhandelsbericht des DIHK, danach könnte 

allein der Export ohne die Barrieren um mehr als 

zehn Milliarden Euro liegen. 

Die Zahl der Betriebskitas hat sich seit dem Jahr 

2006 fast verdoppelt, insgesamt gibt es derzeit 

600 Einrichtungen, wie das Statistische Bundesamt 

mitteilt. 

Auch große Stromverbraucher in der Industrie 

müssen künftig Netzgebühren zahlen, die Bundesregierung 

beschloss am 31. Juli, dass Großabnehmer 

nicht mehr vollständig befreit werden. 

Mehr Ausländer als je zuvor zahlen in die deutsche 

Rentenkasse ein, nach Angaben der deutschen 

Rentenversicherung ist deren Zahl auf 

4,17 Millionen angestiegen. 

EU Finanzierungsmöglichkeiten. Die Europäische 

Union unterstützt Unternehmer und Unternehmen 

mit einer breiten Palette von EU-Programmen 

(2007-2013), die Darlehen, Bürgschaften, Risikokapital 

und andere Formen der Eigenkapitalfinanzierung 

bereitstellen. Diese Finanzinstrumente werden 

von Finanzintermediären wie Banken, Risikokapitalfonds 

und anderen Finanzinstituten verwaltet. 


39

IHK-Service 


❚ Literatur 

Zeitarbeit 

Fakten, Trends und Visionen 

Unternehmen, die Zeitarbeit strategisch und sinnvoll einsetzen, erhöhen nicht nur ihre Flexibilität, sondern 

auch ihre Attraktivität für Kunden. Lassen Sie sich von Experten in Rechts- und Vertragsfragen und bei der 

Organisation der Zeitarbeit beraten. 

Neu in der 3. Auflage: AÜG-Reform mit gesetzlichem Mindestlohn für die Zeitarbeit, Aktuelle Tarifverträge 

mit Branchenzuschlägen, Inhalte, Funktionen und Formen der Zeitarbeit, Beschäftigungsbereiche und Einsatzmöglichkeiten, 

Ansprüche und Rechte der Zeitarbeitnehmer, Auswahl des richtigen Personaldienstleisters 

und Vertragsgestaltung. 

Zahlreiche Vertragsmuster, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation machen den Ratgeber zu 

einem wichtigen Nachschlagewerk für die Personalarbeit 

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Handbuch Insolvenz 

Insolvenzverfahren, Haftung, Gläubigerschutz 

Das Insolvenzverfahren bietet Unternehmen, die in Schieflage geraten sind, zahlreiche Möglichkeiten zur 

Sanierung. In diesem Handbuch erfahren Sie alles über das Insolvenzverfahren, Ihre Rechte und Pflichten 

und was Sie in wirtschaftlich schwierigen Situationen tun können. 

Inhalte: Wie geht man mit drohender Insolvenz um?, Was tun im Insolvenzverfahren?, Was die GmbH- 

Reform für die Haftung bedeutet, Besonderheiten der „Limited“, Was kann der Geschäftsführer tun, wenn 

nach der Firmen- die Privatinsolvenz droht? 

Exkurse: Haftung des Geschäftsführers/Vorstands, InsO-Strafrecht (Bankrott, Untreue, Begriff der Überschuldung), 

Steuern in der Insolvenz, Glossar. 

Jetzt neu: Mit den aktuellen Regelungen aus der Reform der Insolvenzordnung 

Arbeitshilfen online: Übersichten, Checklisten z.B. Angaben im Insolvenzantrag, Musterbriefe, Anträge. 


Insolvenz 

Fehler vermeiden, Ansprüche sichern 

Was tun, wenn Ihr Unternehmen Liquiditätsprobleme hat? Wofür haftet der Geschäftsführer im Ernstfall? 

Und wenn einer der Geschäftspartner insolvent ist: Wie sichern Sie Ihre Forderungen ab? Die Antworten auf 

Ihre Fragen in Sachen Insolvenz finden Sie hier. 

Inhalte: Drohende Zahlungsunfähigkeit und Sanierungsmaßnahmen, Insolvenzantrag und –verfahren, Haftung 

als Geschäftsführer und Gesellschafter, Mitarbeiter, Lieferanten und andere Gläubiger, Insolvente Geschäftspartner, 

Mit einem Maßnahmenplan für Krisenfälle. 

Arbeitshilfen online: Excel-Fristenwarner, Aktionspläne, Musterschreiben und -anträge, Checklisten, Gesetze 

und Links. 


Sie erreichen die Fachbereiche der Industrie- und Handelskammer Limburg per Fax 

unter 06431 210-205 oder unter folgenden Rufnummern: 

Tel.: 06431 210- 

Hauptgeschäftsführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 

Finanzen und Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 

Beitragsbearbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 

Firmen und Adressauskünfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 

Recht und Fair Play . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 

Verkehr / Bauleitplanung / Konjunktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 

Aus- und Weiterbildung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 

Ausbildungsberatung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 

Außenwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 

Existenzgründung und Unternehmensförderung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 

❚ Impressum 

„Wirtschaft in Mittelnassau“ ist das offizielle 

Veröffentlichungsorgan gemäß § 9 der Satzung 

der Industrie- und Handelskammer Limburg. 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen 

der grundsätzlichen Beitragspflicht als 

Mitglied der IHK. 

Im freien Bezug jährlich 25,50 Euro. 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer Limburg 

Walderdorffstraße 7 

65549 Limburg 

Tel.: 06431 210-0 

Fax: 06431 210-205 

Verantwortlich für den Inhalt 

Norbert Oestreicher, 

Hauptgeschäftsführer der IHK Limburg 

Redaktion 

Matthias Werner, IHK Limburg 

Tel.: 06431 210-102 

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Anzeigenleitung und Verlag 

Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG 

Frankfurter Straße 8, 36043 Fulda 

Postfach 1454, 36004 Fulda 

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Satz und Layout 

Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG, Fulda 

Peter Link 

Druck und Verarbeitung 

parzeller print & media GmbH & Co. KG, 

Fulda 

Erscheinungsweise 

Alle zwei Monate 

Mit Namen oder Initialen gekennzeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, 

aber nicht unbedingt die Ansicht der Kammer 

wieder. 

Für den Inhalt von Beilagen und Anzeigen 

zeichnet sich der Auftraggeber, nicht die Redaktion 

verantwortlich. 

Das nächste Schwerpunktthema 

in Wirtschaft in Mittelnassau 

Oktober – November: 

Messen und Ausstellungen 



Recht und Steuern 

Dipl. Betriebswirtin (FH) 

Dipl. Finanzwirt 

Mainzer Landstr. 66 · 65589 Hadamar 

Wir beraten Sie gerne 

und sind für Sie da. 

Tel.: 06433-94660 

Fax: 06433-946610 

E-Mail: 

steuerkanzlei@lauxundlaux.de 

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte: 

• Steuerberatung 

• Finanzbuchhaltung 

• Lohn- und Gehaltsbuchhaltung 

• Jahresabschluss 

• Steuererklärungen 

• Erbschaft- und Schenkungsteuerberatung 

• Unternehmensberatung 

• Existenzgründungsberatung 

• Unternehmensumwandlungen 

• Steuerliche Gestaltungen und Planungen

Verlags-Sonderveröffentlichungen 


II 




Dienstwagen 

Nachweis beruflicher Fahrten gelingt ohne Fahrtenbuch nur beschwerlich 

Setzen Sie als Unternehmer oder Freiberufl er 

in ihrer Gewinnermittlung keinen Zuschlag 

für den Anteil der privaten Kfz-Nutzung an 

oder wollen Sie als Arbeitnehmer keinen 

geldwerten Vorteil versteuern, werden 

die Finanzbeamten Ihnen das nicht ohne 

weiteres durchgehen lassen. Denn aufgrund 

der allgemeinen Lebenserfahrung gehen sie 

grundsätzlich von einer auch privaten Nutzung 

eines betrieblich angeschafften Pkw aus 

(Anscheinsbeweis). Diese Sichtweise können 

Sie den sogenannten Gegenbeweis entkräften 

oder erschüttern: ausreichend sind dafür 

zwar plausible Gründe, aus denen sich ergibt, 

dass Sie und Ihre Familie den Dienstwagen 

tatsächlich nur für Firma, Praxis oder Chef 

einsetzen. Ohne ein Fahrtenbuch gelingt der 

Nachweis jedoch in der Praxis nur schwer. 

Nach dem Anscheinsbeweis ist die 1-%-Listenpreisregelung 

anzuwenden, wenn feststeht, 

dass der Arbeitgeber seinem Arbeitnehmer 

einen Dienstwagen zur privaten Nutzung 

überlassen hat und kein Fahrtenbuch geführt 

wird. Aufgrund dieser Regelung ist die private 

Nutzung eines Kfz für jeden Kalendermonat 

mit 1 % des inländischen Listenpreises im 

Zeitpunkt der Erstzulassung zuzüglich der 

Kosten für Sonderausstattung einschließlich 

Umsatzsteuer anzusetzen. Der Beweis des 

ersten Anscheins spricht für eine auch private 

Nutzung, wenn der vom Arbeitgeber zur 

privaten Nutzung überlassene Firmenwagen 

auch tatsächlich privat gefahren wird, der Pkw 

dem Arbeitnehmer überhaupt für die Freizeit 

zur Verfügung steht, der Dienstwagen auch 

privat genutzt werden darf und kein arbeitsvertragliches 

Nutzungsverbot besteht. 

Die bloße Behauptung, der Dienstwagen 

werde nicht für Privatfahrten genutzt oder 

diese würden ausschließlich mit anderen 

Fahrzeugen durchgeführt, genügt aber nicht, 

um die Anwendung der Listenpreisregelung 

auszuschließen, wenn kein generelles Verbot 

der Privatnutzung ausgesprochen worden 

ist. Auch die Nutzungsmöglichkeit anderer 

Fahrzeuge widerlegt den Anscheinsbeweis 

nicht, da diese Fahrzeuge nicht immer zur 

freien Verfügung stehen und nicht unbedingt 

dieselben Nutzungsmöglichkeiten eröffnen 

wie der Dienstwagen. 

Betriebs- oder Firmenwagen 

Was Sie bei einem elektronischen Fahrtenbuch beachten müssen 

Weisen Sie als Selbständiger, Arbeitnehmer 

oder Personengesellschafter dem Finanzamt 

gegenüber die Privatnutzung Ihres Betriebsoder 

Firmenwagens statt mit der 1-%-Listenpreismethode 

mit einem Fahrtenbuch nach? 

Dann wissen Sie sicher, dass Sie dazu auch 

ein elektronisches Fahrtenbuch bzw. ein Fahrtenbuchprogramm 

am PC nutzen können. Da 

diese Hilfsmittel von der Finanzverwaltung 

aber weder zertifi ziert noch extra zugelassen 

sind, ist die Anerkennung ihrer Ordnungsmäßigkeit 

an hohe Voraussetzungen geknüpft: 

Hard- und Software müssen vom Anwender 

ordnungsgemäß bedient werden. 

Das Fahrtenbuch muss alle von Rechtsprechung 

und Finanzverwaltung geforderten 

Angaben enthalten. 

Auch die für manuelle Fahrtenbücher 

geltenden Vorgaben sind zu einzuhalten - 

selbst dann, wenn die EDV alle technischen 

Voraussetzungen erfüllt. 

Faustregel: Ein elektronisches Fahrtenbuch 

wird dann anerkannt, wenn sich daraus 

dieselben Erkenntnisse gewinnen lassen wie 

aus manuell geführten Unterlagen. So muss 

es etwa die betriebliche Verwendung des Wagens 

schlüssig - mit Datum, Fahrtziel, aufgesuchtem 

Kunden oder Geschäftspartner bzw. 

konkretem betrieblichen Zweck - belegen. 

Wollen sie feststellen, ob ein elektronisches 

Fahrtenbuch ordnungsgemäß ist, prüfen 

Finanzbeamte immer nur den jeweiligen 

Einzelfall. Als Nutzer sollten Sie daher stets 

pingelig dafür sorgen, dass Ihre Daten hinreichend 

vollständig, richtig und überprüfbar 

sind. Dazu sollten Sie Ihre Eingaben immer 

zeitnah machen, damit der Fiskus nachträgliche 

Änderungen ausschließen kann. (Erlaubt 

sind diese zwar, müssen aber als solche 

kenntlich gemacht werden.) 

Auch beim Ausdruck der EDV-Aufzeichnungen 

müssen nachträgliche Veränderungen 

technisch ausgeschlossen, zumindest aber in 

der Datei selbst dokumentiert werden. 

Hinweis: Als Selbständiger haben Sie ja 

auch (außer)steuerliche Aufzeichnungs- und 

Aufbewahrungspfl ichten - und auf die elektronischen 

Fahrtenbücher hat die Finanzverwaltung 

ein Zugriffsrecht genau wie auf die 

EDV-Buchführung. Sie müssen also auch die 

maschinelle Auswertbarkeit der Fahrtenbuchdaten 

gewährleisten. 

Wolfgang Dill Steuerberater, 


www.dillsteuer.de 


III



Lernende Unternehmen 

Unternehmen, die lernende Unternehmensstrukturen aufweisen, sind erfolgreicher! 

Der nachfolgende Beitrag befasst sich mit 

den Ergebnissen der Dissertation von Daniel 

Heinemann, der sich mit dem Thema „Lernen im 

Turnaround von KMU“ 1 befasst und hierzu eine 

Vielzahl von Krisenunternehmen betrachtet und 

ausgewertet hat. 

Heinemann konnte nachweisen, dass der Erfolg 

einer Sanierung in direktem Zusammenhang mit 

der Lernorientierung der beteiligten Unternehmer 

selbst steht. Dabei gibt es vier Faktoren die die 

Lernorientierung beschreiben (die Wertungen 

wurden entsprechend der statistischen Auswertungen 

von mir kurz in Worte gefasst): 

Eigenschaften und Fähigkeiten 

der Unternehmern 

❚ Wissen um Stärken und Schwächen 

des Unternehmens --> gut 

❚ Mangelnde Kritikfähigkeit --> schlecht 

❚ Beratungsresistentes Verhalten --> schlecht 

❚ Akzeptanz externer Krisenexperten --> gut 

Willensbildung der Unternehmer 

❚ Bauchgefühl entscheidet --> schlecht 

❚ alleiniges Treffen von wichtigen 

Entscheidungen --> schlecht 

❚ Alternativen bei wichtigen Entscheidungen --> gut 

❚ Unternehmenstradition bei wichtigen 

Entscheidungen --> relativ unbedeutend 

Einsicht der Unternehmer 

❚ verzögerte Krisenbewältigung --> schlecht aber 

nicht signifikant 

❚ Gefühl für Mitverwantwortung 

der Krise --> sehr wichtig 

❚ externe Ursachen werden 

vorgeschoben --> schlecht 

Führungsverhalten der Unternehmer 

❚ Strengere Leistungskontrollen --> wichtig 

❚ Neubesetzung der 

Schlüsselpositionen --> sehr wichtig 

Interne Maßnahmen 

Die Untersuchungen von Heinemann zeigen, 

dass interne Maßnahmen entscheidend sind 

für einen erfolgreichen Sanierungsprozess. Von 

besonderer Bedeutung erweisen sich dabei 

die Entwicklung einer Unternehmensstrategie 

und deren Kommunikation gegenüber den 

Mitarbeitern. Die Motivation der Mitarbeiter ist 

ähnlich wichtig, wie das Lernen aus Fehlern. 

Hierzu wiederum bedarf es der Erhebung und 

der Auswertung von Fehlern. Die nachfolgende 

Tabelle zeigt neun wesentliche interne Maßnahmen 

im Sanierungsprozess und bewertet diese 

Maßnahmen. 2 

Klaus Zimmermann 

Dipl. Finanzwirt – Steuerberater 

65549 Limburg, Holzheimer Str. 53, Tel. 06431 / 964112 

www.zimmermann-steuerberater.de 

Wir beraten mittelständische Unternehmen 

u.a. in folgenden Bereichen 

Sanierungsberatung 

Steuerberatung 

Sanierungsgutachten 

Investition, Finanzierung 

Betriebswirtschaftliche Beratung Kostenrechnung, Preiskalkulation 

Fortbestehensprognose Steuerstrafrecht 

Überschuldungsstatus 

Lohn- und Finanzbuchhaltung 

Unternehmensbewertung Unternehmensnachfolge 

Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung DStV e.V. 

sowie für Controlling und Finanzwirtschaft DStV e.V. 

Erfolgreiche Sanierungen zeichnen sich dadurch 

aus, dass der Unternehmer ein strategisches 

Ziel mit seinem Unternehmen verfolgt. Das 

heißt es bedarf einer klaren Vorstellung, wie das 

Unternehmen in der Zukunft im Wettbewerb 

aufgestellt sein soll. 

Weiterhin gehören Defi zite im Controlling 

zu den häufi gsten Auslösern von Unternehmenskrisen, 

weil fi nanzielle Indikatoren der 

Geschäftsentwicklung nicht oder nur ungenau 

zur Verfügung stehen. Wichtig ist daher eine 

integrierte Erfolgs- Liquiditäts- und Vermögensplanung, 

sowie eine Kosten- und Leistungsrechnung 

mit Vor- und Nachkalkulation von 

Aufträgen. Aus der Abweichung von Soll und Ist 

sind die Planungen weiterzuentwickeln, um aus 

Fehlern zu lernen. 

Jeder Unternehmer steht permanent vor der 

Situation sein Unternehmen den Marktverhältnissen 

anzupassen. Stillstand führt kurz-, 

mittel- oder längerfristig zum Kollaps des 

Unternehmens. 

1 

Daniel Heinemann, „Lernen im Turnaround“, Peter Lang 

Internationaler Verlag der Wissenschaften 

2 

Abbildung 33: Interne Maßnahmen der Unternehmen 

IV 


Trügerische Sicherheit - Unternehmer und Angehörige stecken in der Sozialversicherungsfalle 

Mit der Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen alleine ist noch kein Anspruch auf 

spätere Leistungen begründet. Viele mitarbeitende Angehörige werden im Leistungsfall 

wie Unternehmer behandelt – Ansprüche an Sozialkassen haben sie dann nicht. 1) 

Die enge familiäre Verfl echtung ist in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen 

ein bedeutender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Ehegatten, Lebenspartner 

und Kinder werden dazu im Familienbetrieb angestellt, tragen zum Erfolg des 

Unternehmens bei und sichern die eigene wirtschaftliche Existenz. Für sie 

werden im Rahmen der Anstellung – wie für jeden Arbeitnehmer – Sozialversicherungsbeiträge 

gezahlt. Auch für Geschäftsführer und leitende 

Angestellte, die unternehmerisch tätig sind, werden oftmals Sozialversicherungsbeiträge 

abgeführt. 2) 

Arbeitsverhältnisse ab Januar 2005 

Im Fall der Arbeitslosigkeit oder der Erwerbsminderung können jedoch 

gerade diese Personen leer ausgehen. Der Glaube, dass Beiträge 

zur Sozialversicherung auch Leistungen generieren, ist nicht 

selten ein Irrglaube. Denn die Frage, ob jemand sozialversicherungspfl 

ichtig ist, hängt davon ab, ob tatsächlich eine abhängige 

Beschäftigung nach § 7 Sozialgesetzbuch IV vorliegt. Entscheidend 

ist unter anderem, inwieweit der Tätige weisungsgebunden ist, ob 

er sich in die Betriebsabläufe eingegliedert hat und ob er über eine 

Foto: © ChaotiC_PhotographY - Fotolia.com 

bestimmte Rechtsmacht verfügt 2) (vgl. „Schnelltest“). 

Schnelltest Sozialversicherungspflicht 3) : 

ja nein 

Ja bei 1. – 3.: Sie sollten sich unbedingt an einen geeigneten Berater 

(siehe z.B. untenstehende Anzeige) wenden! 

Ja bei weiteren Punkten: Die Dringlichkeit wird größer! 

Prüfung im Leistungsfall 

Die Beiträge aus allen Arbeitsverhältnissen, die vor 2005 geschlossen wurden, werden von 

den Versicherungsträgern ohne eine vorherige Prüfung eingezogen. Die Entgegennahme 

der Beiträge bedeutet jedoch nicht, dass die Tätigkeit des Versicherten als sozialversicherungspfl 

ichtig anerkannt wird. Spätestens im Leistungsfall wird geprüft, ob überhaupt Frank Tengler-Marx 

eine abhängige Beschäftigung vorliegt. Dann kann der Versorgungsträger trotz gezahlter 

Beiträge die Leistung verweigern. Bereits erhaltene Zulagen im Rahmen eines Riestervertrages 

sind obendrein zu erstatten – denn zulagenberechtigt sind nur Pfl ichtversicherte in der 

1. Sind Sie Familienangehörige/r bzw. Lebenspartner des Inhabers? ❏ ❏ 

2. Sind Sie angestellt und Ihr Bruttogehalt liegt über 1.700 EUR? ❏ ❏ 

(Arbeitsvertrag spielt keine Rolle) 

3. Zahlen Sie aktuell Sozialversicherungsbeiträge? ❏ ❏ 

4. Sind Sie Geschäftsführer, Gesellschafter oder beides? ❏ ❏ 

5. Haben Sie schon einmal Darlehen oder Bürgschaften 

für den Betrieb übernommen? ❏ ❏ 

6. Können Sie während der Arbeitszeit ohne Erlaubnis des Arbeitgebers 

auch betriebsfremde Erledigungen machen? ❏ ❏ 

7. Haben Sie gelegentlich schon auf Urlaub, Gehaltszahlungen 

oder Überstundenausgleich verzichtet? ❏ ❏ 

Um im umgekehrten Fall (rückwirkende Sozialversicherungspfl icht) eine rückwirkende 

Nacherhebung der Beiträge, zum Beispiel im Falle einer Betriebsprüfung, 

zu vermeiden hat der Gesetzgeber ab dem Jahr 2005 ein einheitliches 

Prüfungsverfahren eingeführt, das alle Sozialversicherungszweige bindet 

(§ 7a Abs. 1 Satz 2 Sozialgesetzbuch IV). Daher wird für alle seit dem 

01.01.2005 neu angemeldeten Arbeitsverhältnisse von Ehegatten, 

Lebenspartnern und GmbH-Gesellschafter-Geschäftsführern die 

Prüfung des Sozialversicherungsstatus automatisch – von Amts 

wegen – vorgenommen. 

Gesellschafter-Geschäftsführer anderer Rechtsformen 

(z. B. KG, GmbH & Co. KG), GmbH-Prokuristen und ähnliche 

GmbH-Führungskräfte werden nach wie vor nicht von 

Amts wegen geprüft. Dies gilt auch für alle Arbeitsverhältnisse 

mit Anmeldung vor 2005. Sie müssen daher die 

Überprüfung selbst veranlassen und die Erstattung von 

Beiträgen gegebenenfalls selbst beantragen. 2) 

Obligatorische Statusprüfung empfehlenswert 

Für Unternehmer und angestellte Familienangehörige mit 

Tätigkeitsbeginn vor 2005 ist daher die verlässliche Einschätzung des sozialversicherungsrechtlichen 

Status Grundvoraussetzung für alle weiteren Vorsorgemaßnahmen. 

Dies gilt auch für Unternehmer mit jüngerem Tätigkeitsbeginn, die nicht Geschäftsführer 

einer GmbH sind (bspw. auch Prokuristen oder sonstige Angestellte mit 

Gesellschaftsanteil). 

Gewissheit kann nur durch eine verbindliche Statusprüfung im Wege des Anfrageverfahrens 

nach § 7a Abs. 1 Satz 1 SGB IV erreicht werden. 

Es empfi ehlt sich, vor der verbindlichen Klärung des sozialversicherungsrechtlichen Status 

durch eine Behörde, unabhängigen Rechtsrat einzuholen – sowohl zu den Erfolgsaussichten 

als auch zu den Konsequenzen der Statusprüfung. 

In der Beratung von Unternehmen stehen steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten häufi g ganz 

weit vorne. Nicht näher beleuchtet werden hingegen sozialversicherungsrechtliche Aspekte 

und deren Konsequenzen, obwohl deren Auswirkungen oftmals erhebliche wirtschaftliche 

Bedeutung haben. 2) 

Unternehmen sollten sich deshalb von einem erfahrenen Berater unterstützen lassen, welcher 

sowohl über Sachverstand für die versicherungstechnische als auch für die juristische Komponente 

dieser Thematik verfügt. 

Dies können z.B. auf mittelständische Betriebe spezialisierte Versicherungsmakler sein, 

die mit spezialisierten Rechtsberatern kooperieren. 

1) DIE WELT, 1.11.2010, Seite 16 

2) Thomas Schmidt und Frank Tengler-Marx, „Trügerische soziale Sicherheit für Unternehmer und Angehörige“, 

WIRTSCHAFT IN MITTELNASSAU, Ausgabe 06-07/2012 

3) avens AG, Werbeflyer „20 Jahre“ 

Und wer berät Sie in Versicherungsfragen? 

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IHK-Limburg, Ausgabe 08 2013 / 09 2013 

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Ihr Stichtag für SEPA: 

1. Februar 2014 

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SEPA-Umstellung 

Ab dem 1. Februar 2014 verändert SEPA, also der einheitliche 

Euro-Zahlungsverkehrsraum, den bargeldlosen 

Zahlungsverkehr in Deutschland: Alle Überweisungen 

und Lastschriften in Euro - auch innerhalb Deutschlands 

- sind dann nach europaweit einheitlichen Verfahren vorzunehmen. 

Im Hinblick auf den damit verbundenen Anpassungsbedarf 

in Ihrem Unternehmen ist es erforderlich, dass Sie 

die Umsetzung der neuen SEPA-Zahlverfahren möglichst 

frühzeitig planen. Unsere Experten unterstützen Sie 

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IHK Magazin Limburg/ Weilburg 08-09/2013 - B4B MITTELHESSEN

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