Geschäftsbericht Dillinger Hütte (2012) - Dillinger Hütte GTS

Bericht des Vorstands
Unfallhäufigkeit
20
129
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
14,3
2004
108
12,0
2005
Unfallhäufigkeit
p 1 Tag
94
10,5
2006
Entwicklung des Unfallgeschehens
82
9,2
54
6,0
2007 2008
33
4,1
2009
Anzahl der Unfälle
p 1 Tag
Anzahl der Unfälle
140
120
100
80
48
60
40
40
40
5,4
4,6
4,4
20
0
2010 2011 2012
Um dieses Ziel zu erreichen und langfristig sämtliche
Unfälle zu vermeiden, setzt die Dillinger Hütte
ihre bewährten Maßnahmen wie regelmäßige
„Sicherheitsviertelstunden“, „verhaltensorientierte
Sicherheitsdialoge“, Unfalluntersuchungen und
Betriebsbegehungen durch den Vorstand konsequent
fort. 2012 fand mit den „Tagen der Arbeitssicherheit“
erstmals eine zweitägige interne Sicherheitsmesse
statt, bei der sich über 2 500 Mitarbeiter
an rund 20 Ständen zum Thema Sicherheit und
Gesundheit aus getauscht haben. Ergänzt wird das
Konzept „Us sicherHütt – Unternehmen Sicherheit“
auch durch die 2012 in einem ersten Testlauf
gestartete hüttenweite Arbeitssicherheitsschulung.
Nachhaltiges Gesundheitsmanagement
Auch das integrierte betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) der Dillinger Hütte
wurde weiter ausgebaut. 2012 starteten in einer Pilotphase sogenannte „Gesundheitswerkstätten“,
in denen Arbeitsbedingungen und -prozesse analysiert und Möglichkeiten
diskutiert werden, wie Gesundheitsförderung im jeweiligen Betrieb konkret gestaltet
werden kann. Ergänzt wird das BGM durch die Themen „Betriebliches Eingliederungsmanagement“
und „Suchtprävention“. Unter dem Motto „Gesundzeit“ fanden wieder zahlreiche
Präventionskurse wie Autogenes Training, Wirbelsäulengymnastik und Seminare
zum Erhalt der eigenen Ressourcen statt. Highlight der aus rund zehn Abteilungen
bestehenden Betriebssportgemeinschaft „Fitte Hütte“ war auch 2012 wieder der Dillin-
Fitness und Teamgeist:
Der Dillinger Firmenlauf, der auch über das Hüttengelände verläuft
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