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Bericht zum Personalmanagement der Stadt Greven 2013

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Sehr geehrte Damen und Herren,<br />

ich freue mich, Ihnen den <strong>Bericht</strong> <strong>zum</strong> <strong>Personalmanagement</strong> <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Greven</strong> <strong>2013</strong> vorzulegen. Wie mit<br />

dem Personalbericht 2012 angekündigt, wurde auch dieser <strong>Bericht</strong> einem weiteren Überarbeitungsprozess<br />

unterzogen. Unser Fokus richtet sich nunmehr auf die Bewertung und Analyse <strong>der</strong> Personalstatistik. Wir<br />

sind dadurch in <strong>der</strong> Lage, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, die nachteiligen Entwicklungen aktiv<br />

entgegenwirken.<br />

Der weiter voranschreitende und mit zahlreichen Neueinstellungen verbundene Generationenwechsel<br />

innerhalb <strong>der</strong> Verwaltung beschäftigt das <strong>Personalmanagement</strong> <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Greven</strong> und damit auch diesen<br />

Personalbericht. Der Generationenwechsel bringt Dynamik in die Verwaltung, die Verän<strong>der</strong>ungspotenziale<br />

birgt und dadurch positive Wirkungen entfalten kann. Gleichzeitig muss jedoch die Leistungssicherung<br />

<strong>der</strong> Verwaltung dauerhaft gewährleistet sein. Neben <strong>der</strong> Personalgewinnung befassen wir uns daher mit<br />

<strong>der</strong> Personalbindung und –entwicklung. Ein weiteres Augenmerk legen wir auf die Gesundheit <strong>der</strong><br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn nur mit einer leistungsfähigen und gesunden Mitarbeiterschaft<br />

kann die Verwaltung ihre Leistungserbringung dauerhaft sichern.<br />

Die leistungsstarke Verwaltung ist eine Säule des von Rat und Verwaltung gemeinsam verabschiedeten<br />

strategischen Zielsystems. Der Personalbericht geht zunächst auf diese strategische Zielrichtung ein, stellt<br />

anschließend die Personalstatistik vor und erörtert signifikante Kennzahlen. In dem folgenden<br />

Themenkomplex <strong>der</strong> Leistungs- und Gesun<strong>der</strong>haltung bei <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Greven</strong> werden das Verständnis von<br />

Gesundheit und Gesundheitsmanagement und die Aktionsfel<strong>der</strong> des demografieorientierten<br />

<strong>Personalmanagement</strong>s erläutert. Was wurde im Jahr <strong>2013</strong> für die Leistungs- und Gesun<strong>der</strong>haltung <strong>der</strong><br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit für eine leistungsstarke Verwaltung unternommen?<br />

Es folgen ein Rückblick auf das, was in <strong>der</strong> Vergangenheit bereits gemacht wurde ohne es diesem „Ressort“<br />

zuzuordnen und ein Ausblick auf die Maßnahmen, die zur Erreichung des strategischen Ziels<br />

perspektivisch anvisiert sind.<br />

Ich hoffe, dass dieser <strong>Bericht</strong> auch Ihr Interesse findet und wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen.<br />

Es grüßt Sie freundlich<br />

Wolfgang Beckermann<br />

Erster Beigeordneter und <strong>Stadt</strong>kämmerer

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