pdf - 5 MB - Kloster Eberbach
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DAS JAHR 2012 IM RÜCKBLICK DER GESCHÄFTSFÜHRUNG<br />
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Weiterhin wird die Zusammenarbeit mit den Partnern auf dem Gelände intensiviert. Die Optimierung<br />
der gemeinsamen Website wurde auch im Jahr 2012 von allen Partnern vorangetrieben und präzisiert.<br />
Die zunehmenden Aktivitäten im Bereich der sozialen Netzwerke im Bereich Marketing zeigen<br />
Erfolge.<br />
Im Jahresverlauf entschied sich die<br />
Stiftungsleitung Teile der Schließanlage<br />
den modernen Anforderungen<br />
anzupassen. Einige Bereiche<br />
des <strong>Kloster</strong>s – z.B. die Büros auf<br />
der Barocketage – sind somit nur<br />
noch mit einem Chip zugänglich.<br />
Dies hat u.a. den Vorteil, dass bei<br />
einem Schlüssel- bzw. Chipverlust<br />
dank einer Umcodierung kein kompletter<br />
Austausch der Schließanlage<br />
mehr notwendig sein würde.<br />
Im Einkauf kosten die Chips 30 € /<br />
Stück, bei Verlust entsteht lediglich EU-Kommissions-Präsident José Manuel Barroso im Gespräch mit dem<br />
ein Schaden in Höhe dieses Betrages.<br />
Der Einbau des neuen Schließ-<br />
Geschäftsführenden Vorstand Martin Blach (Foto: EU-Kommission)<br />
systems wurde in enger Abstimmung mit der Brandschutzbehörden vollzogen.<br />
Freundeskreis <strong>Kloster</strong> <strong>Eberbach</strong><br />
Im Namen des Fachbereiches Katholische Theologie der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt/Main<br />
wurde Herrn Dr. h.c. Wolfgang Riedel am 06.06.2012 die Ehrendoktorwürde verliehen. Zur<br />
Vesper in der Basilika sowie zur anschließenden akademischen Feier im Laiendormitorium waren die<br />
Mitarbeiter/innen der Stiftung herzlich eingeladen. Herr Staatssekretär Jung vertrat das Kuratorium<br />
während des Festaktes und sprach ein Grußwort für die Landesregierung.<br />
Parkraum<br />
Der fehlende Parkraum war auch im Jahr 2012 eine große infrastrukturelle Herausforderung für die<br />
Stiftung. Ein Gespräch zur Parkraum-Situation zwischen den Dachmarkenpartnern brachte das Ergebnis,<br />
die Leistung von Parkplatzeinweisern auszuschreiben und verschiedene Angebote einzuholen.<br />
Die Kosten für den Parkplatzdienst werden künftig anteilig von allen drei Dachmarken-Partnern<br />
sowie des Mieters IRE|BS getragen. Den größten Anteil trägt die Stiftung als Eigentümer. Besonders<br />
der Stiftungsbereich <strong>Kloster</strong>kasse zeigt sich von den Leistungen des Parkplatzdienstes begeistert.<br />
Die Gäste und Kunden kämen sichtlich entspannter und ohne negative Emotionen in die Anlage, wie
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