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lösung für den betrieblichen arbeits- und ... - ISF München

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Ganzheitliche Problemanalyse <strong>und</strong> -<strong>lösung</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>betrieblichen</strong><br />

Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz in einem Lager des Lebensmittelhandels<br />

- Ergebnisse eines Forschungsanwendungsvorhabens<br />

Kurzreferat<br />

Anlaß des Vorhabens war die Überlegung eines Unternehmens des<br />

Lebensmittelhandels, <strong>für</strong> die Zweigniederlassung Eching ein neues<br />

Lager in Eitting zu bauen. Da die Krankheitsraten in <strong>den</strong> Lagern<br />

in Eching sehr hoch waren, lag es nahe, vor Baubeginn Erkenntnisse<br />

darüber zu gewinnen, welche Ursachen <strong>für</strong> die ges<strong>und</strong>heitlichen<br />

Belastungen der Mitarbeiter verantwortlich sind <strong>und</strong> was<br />

bei einem Lagerneubau berücksichtigt wer<strong>den</strong> muß, damit die Probleme<br />

des Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutzes besser bewältigt wer<strong>den</strong><br />

können.<br />

Ausgangspunkt der Analysen war eine systemische Betrachtungsweise<br />

von Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutzproblemen. Es sollte<br />

nicht isoliert der einzelne Arbeitsplatz analysiert <strong>und</strong> ggf. optimiert<br />

wer<strong>den</strong>, sondern Gegenstand der Untersuchung war die logistische<br />

Kette vom Lieferanten über <strong>den</strong> Spediteur, das Lager bis<br />

hin zum einzelnen Markt. Es wurde also davon ausgegangen, daß<br />

die einzelnen Probleme nicht immer durch Maßnahmen an dem<br />

Ort zu lösen sind, an dem sie auftreten, sondern daß der Suchraum<br />

nach Verbesserungsmöglichkeiten sehr weit gefaßt wer<strong>den</strong> muß.<br />

Insgesamt haben sich der unterschiedliche Auslastungsgrad der<br />

Läger <strong>und</strong> die Einflüsse, die in diesem Zusammenhang von außen<br />

auf das Lager einwirken, als zentrale Probleme eines integrierten<br />

Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutzes erwiesen. Dabei lassen sich verschie<strong>den</strong>e<br />

unternehmensinterne Faktoren erkennen, wie etwa die<br />

Strategien der Einkaufs- oder der Dispositionsabteilungen oder das<br />

Bestellverhalten der Filialen. Daneben lassen sich aber auch externe<br />

Faktoren i<strong>den</strong>tifizieren, wie etwa Verpackungsgrößen, Paletten-<br />

<strong>und</strong> Stapelarten, Anlieferungstermine usw., auf die die Entscheidungsträger<br />

in der Zweigniederlassung <strong>und</strong> die mittleren Führungskräfte<br />

im Lager kaum Einfluß haben. Die systemische Perspektive<br />

der Optimierung von Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz im<br />

Bieber/Larisch/Moldaschl (1995): Ganzheitliche Problemanalyse <strong>und</strong> -<strong>lösung</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>betrieblichen</strong><br />

Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz in einem Lager des Lebensmittelhandels.<br />

URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100173

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