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Strategische Personalentwicklung.pdf - Jansen Beratung & Training ...

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Strategische Personalentwicklung Strategische Personalentwicklung ...nur gutklingendes „Trainergeschwätz“ oder eine echte Strategie für eine bessere Personalentwicklung? Gerade in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten werden wir immer wieder darauf angesprochen, ob sich die wirtschaftliche Situation auch bei Jansen Beratung & Training International verschlechtert habe. Unsere Antwort darauf lautet in der Regel, dass unsere Kunden sich mehrheitlich der strategischen Personalentwicklung verschrieben haben und wir deshalb keine Auftragsrückgänge oder vermehrte Stornierungen zu beklagen haben. Woraufhin uns dann erwidert wird: „Strategische Personalentwicklung? Das machen wir auch – aber bei uns wird trotzdem an den Seminaren gekürzt!“ In diesem Erfolgstipps möchte ich Ihnen gerne die Frage beantworten, ob strategische Personalentwicklung lediglich eine neue „Mode“ ist, mit der man sich als Trainer schmücken kann oder ob dahinter eine echte Strategie für die wertschöpfende Entwicklungsarbeit im Unternehmen steckt. Prämissen und Grundannahmen für die (strategische) Personalentwicklung In vielen Unternehmen zeigt sich Personalentwicklung in folgenden Kernphasen: Bedarfsabfrage (direkt beim Mitarbeiter / dessen Führungskraft) und Auswahl / Anbieten der gewünschten Maßnahmen. Da ich jetzt bereits die Aufschreie vieler Personalentwickler hören kann: Selbstverständlich stecken hinter diesen Phasen viele Einzelaufgaben, die viel Zeit und Kraft – und eben auch Geld kosten. Selbstverständlich sind alle Personalentwickler bestrebt, für den Mitarbeiter eine möglichst hohe Serviceorientierung zu bieten und für das Unternehmen „das Beste“ rauszuholen. Die meisten der Personalentwickler, die ich kenne, tun ihr Bestes. Aber können sie damit wirklich im Unternehmen eine starke Stellung einnehmen? Ist der Unternehmensführung dadurch der Beitrag zur Wertschöpfung klar genug? Strategische Personalentwicklung November 2002 Seite 1 © 2002 Jansen Beratung & Training International

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