Jahresbericht 2006 - Kantonsspital Uri

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as für mich wesentliche Schmid-Kliniken Wiesbaden (HSK),
Resümee eines von Technik
geprägten Jahres ist: Die Anzahl der Projektpartner be-
und das KSU Projektpartner waren.
Die Technik erleichtert und dingte schon im Bereich Terminfindung
und Projektorganisation pla-
beschleunigt vieles, schafft auch ein
paar neue Probleme und ersetzt auf nerische Höchstleistungen. Im KSU
keinen Fall menschliches Denken selber forderte die Umstellung von
und Handeln. Es galt also, beides der Papierdokumentation auf eine
im Gleichgewicht zu halten. elektronische Version den Pflegedienst
gewaltig. Es galt, rund 240
Elektronische
Mitarbeitende mit mehr oder weniger
Computererfahrung mit der
Pflegedokumentation
Es gibt Projekte, deren Umfang Technik vertraut zu machen und
man bereits zu Beginn sowohl aufwand-
als auch energiemässig gut vermitteln. Es wird mir hier nicht
ihnen auch die neuen Inhalte zu
einschätzen kann. Das Projekt gelingen, auch nur annähernd zu
«elektronische Pflegedokumentation»
gehört eindeutig nicht dazu. jeden einzelnen war. Zudem wurde
erläutern, wie viel Arbeit dies für
Dies lag sicher auch daran, dass sowohl
mehrere Softwarefirmen, die über (noch) nicht funktionierenden
ein hohes Mass an Toleranz gegen-
LEP AG St. Gallen, die Horst- Programmteilen und technischen
ANWENDUNG VON IT IM KSU – DIE INTERNETADRESSE
SPIEGELT DAS MOTTO DES JAHRES 2006 WIEDER. EIN MOTTO,
MIT DEM SICH DER PFLEGEDIENST INTENSIV BESCHÄFTIGT HAT.
NEBEN DEN VIELFÄLTIGEN ALLTAGSAUFGABEN WURDEN
AUFWÄNDIGE PROJEKTE UMGESETZT, NICHT NUR IM BEREICH INFOR-
MATIONSTECHNIK UND ELEKTRONISCHE DATENVERARBEITUNG.
Schwierigkeiten verlangt, die in so
einem Projekt unumgänglich sind.
Ohne eine gute Projektgruppe wäre
diese Arbeit nicht machbar gewesen.
KSU-Konzepte – Umsetzung im
Pflegedienst
Zwei KSU-relevante Konzepte/
Projekte beeinflussten den Pflegedienst
im 2006 ebenfalls stark: die
Umsetzung von Zielen, abgeleitet
aus den KSU-Leitsätzen, und die
Mitarbeit für das Ka tastrophenkonzept.
Eine der Hauptanforderungen bestand
bei beiden darin, dass jede
Mitarbeiterin und jeder Mit arbeiter
integriert werden musste – wie bereits
erwähnt sind es rund 240 Personen.
Erleichtert wurde die Umsetzung
dieser Projekte jeweils
durch ein hohes Engagement jedes
und jeder einzelnen. Ich bin sicher,
dass ohne diesen Einsatz vieles auf
dem Papier stehen bleiben und niemals
in die Tat umgesetzt werden
würde.
Für die Umsetzung der Jahresziele
haben alle dem Pflegedienst zugeordneten
Abteilungen im Team
eine Zielauswahl formuliert, die
abteilungsspezifisch bzw. vom
Abbildung
links: Dokumentation
der
Vitalwerte.
Abbildung
oben: Erfassung
pflegerelevanter
Informationen.
PFLEGEDIENST
www.ksuri/Dienste/Pflegedienst.ch