Die Zukunft fest im Griff - Goldbuch

Szene
ruflichen Quereinsteiger überlegten nicht lange
als der Ruf aus Bamberg nach einem Generationswechsel
lauter wurde. Nach einem halben
Jahr der Übergangszeit wird Robert Brückner
nach 45 erfolgreichen Jahren nun zum Jahresende
aus dem operativen Geschäft ausscheiden,
weiter aber als Gesellschafter der Georg
Brückner GmbH agieren. Die Geschäftsführung
übernehmen Martina und Ralph Brückner
zu gleichen Teilen. Ein Glücksfall für alle
Beteiligten, denn Familienunternehmen, die
so reibungslos in die vierte Generation übergehen,
sind in Deutschland eher eine Seltenheit
geworden. Generationswechsel scheitern
entweder an menschlichen Komponenten oder
fehlender fachlicher Qualifikation gepaart mit
dem richtigen „Unternehmer-Gen“. Beides
bringt das Ehepaar Brückner mit, wenn auch
als klassische Quereinsteiger. Ralph Brückner
verschlug es in die Chemie. Als promovierter
Naturwissenschaftler arbeitete er lange Jahre in
der analytischen Grundlagenforschung für die
Pharmaindustrie. Diplom-Betriebswirtin Martina
Brückner bringt bereits vielfältige Erfahrungen
aus dem Produktmanagement sowie im
strategischen Marketing mit und war zuletzt in
der Unternehmensberatung tätig. Beide stellen
sich mit großem Engagement den Herausforderungen
der Zukunft:
„Was ist für Sie in Bamberg die größte
Herausforderung, und wie werden Sie die
Aufgaben innerhalb der Geschäftsführung
verteilen?“
Martina und Ralph Brückner: „Das Unternehmen
Goldbuch in eine erfolgreiche Zukunft
führen, Arbeitsplätze langfristig sichern und
den Produktionsstandort Bamberg stärken sind
für uns sicher die größten Herausforderungen.
Wir treten hier ein großes Erbe an und freuen
uns, die Familientradition einen Stück des Weges
weiter zu führen. Im Zeitalter digitaler Fotografie
und Fotobücher aus dem Internet haben
wir es mittlerweile mit einer neuen, starken
Form von Konkurrenz zu tun, gegen die wir
uns wappnen müssen. Glücklicherweise hat uns
die Entwicklung der digitalen Fotowelt bisher
keine nennenswerten Einbrüche bei den Fotoalben,
unserem Hauptprodukt, beschert. Hier
weiterhin die richtigen Wege zu finden, unsere
Produkte stärker im Focus des Konsumenten zu
platzieren, immer wieder neue Kaufargumente
zu liefern und dabei das handwerkliche Know-
How und den Qualitätsanspruch zu sichern, das
sehen wir gleichsam als Herausforderung sowie
Motivation an. Gemäß unserer Ausbildung
werden wir die Aufgabenteilung innerhalb der
Geschäftsführung ganz „klassisch“ vornehmen:
Technik und Produktion liegen in der Verantwortung
von Ralph Brückner, die kaufmännischen
Bereiche übernimmt Martina Brückner.
Wie soll die strategische Ausrichtung von
Goldbuch aussehen?
Martina und Ralph Brückner: „Dass durch
die rasante Entwicklung auf dem digitalen Fotomarkt
insgesamt viel mehr fotografiert wird
als noch vor Jahren ist grundsätzlich auch für
uns von Vorteil. Wir wollen den Endverbraucher
wieder mehr für das echte, das handwerkliche,
das individuelle Album als Ort für Erinnerungen
begeistern. Das ist sicher keine leichte
Aufgabe aber vielleicht geht in der Flut und
Fülle von Informationen und Angeboten aus
dem Netz der Weg gerade für viele zurück zum
Ursprünglichen, zum Klassischen, zum unmittelbar
greifbaren Buch. Ebenso wie das e-Book
niemals das Buch als Lektüre ablösen wird oder
man nur noch im Internet Zeitung lesen wird,
wird es auch immer Fotoalben geben, in die
man echte Bilder einkleben kann. Hier wollen
wir ansetzen und uns erstmals in unserer Kommunikation
an den Endkonsumenten wenden
und Goldbuch als Marke etablieren. Bisher war
Goldbuch überwiegend für den Handel eine
feste Größe. Wir wollen das Potential unserer
Marke nutzen und sie für Qualität und Design
„made in Germany“ auch beim Endverbraucher
positionieren. Offensiv wollen wir in unserer
Kommunikation nach außen gehen und gerade
im Bereich Werbung und PR hier einiges bewegen.
Tatsache ist auch, dass die Bürowirtschaft
eine international verflochtene Branche ist. Also
werden wir in unseren Bestrebungen auch ein
Auge auf unsere wichtigen Exportmärkte haben
und hier weiteres Potential ausschöpfen.
Wie kann der Handel künftig von dieser
neuen Ausrichtung profitieren, und
welche Art von Abverkaufsunterstützung
haben Sie dabei konkret im Sinn?
Martina und Ralph Brückner: Für unsere
verschiedenen Produktserien wollen wir den
Abverkauf künftig mit POS-Kampagnen unterstützen.
Fotoalben, Ordner, Mappen, Bücher
und Aufbewahrungsartikel für das Home
Office sowie für die Schule kennzeichnen unser
Kerngeschäft. Je nach Geschmack, Trends und
Kundenwünschen wird unser Angebot stetig
um neue Kollektionen bereichert, teils als Lizenzthemen,
vor allem bei den Schulprodukten,
meist jedoch in Eigenregie. Für alle neuen
Produkte soll die Marke Goldbuch künftig Begehrlichkeit
wecken und Qualität signalisieren.
Entsprechende Abverkaufsunterstützung in
Form von Displays, Plakaten, Aufstellern und
vielem mehr ist dabei ebenso unerlässlich wie
gezielte Aktionen, eben getreu unserem Leitspruch:
Der Tradition verpflichtet, dem Fortschritt
aufgeschlossen und immer den Trend im
Blick“.
www.goldbuch.de
Schreibkultur 3/2010 31