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PERSONALMANAGEMENT<br />

ABBILDUNG 3<br />

Entwicklung der Gesamtbeschäftigten und Auszubildenden<br />

in der Sparkassen-Finanzgruppe (nur Kreditgewerbe)<br />

12/2006 - 12/2010 (Anzahl)<br />

¯<br />

weiterbildung nach der Ausbildung aufzeigt,<br />

ein wichtiges Instrument der Rekrutierung.<br />

Auch die vorhandenen Mitarbeiter benötigen<br />

Perspektiven für die persönliche Weiterentwicklung,<br />

damit sie sich langfristig an<br />

ihr Institut binden. Eine transparente und<br />

nachvollziehbare Bildungsarchitektur mit<br />

attraktiven Abschlüssen ist vor diesem Hintergrund<br />

ein wichtiger Wettbewerbsvorteil<br />

im anstehenden „war for talents“.<br />

Die Sparkassen-Finanzgruppe hat deshalb<br />

eine Arbeitsgruppe mit der Schärfung<br />

des Profils ihrer Bildungsarchitektur beauftragt.<br />

Potentielle Bewerber und etablierte<br />

Mitarbeiter sollen in einer einfachen<br />

Übersicht die beteiligten Bildungseinrichtungen<br />

und die relevanten Abschlüsse der<br />

Aufstiegsweiterbildung erfassen können.<br />

Kernergebnis dieser Arbeit ist eine grafische<br />

Darstellung der Bildungsarchitektur.<br />

Die Abbildung 8 dokumentiert das klare<br />

und in die Zukunft gerichtete Bekenntnis zur<br />

dualen Berufsausbildung Bankkaufmann/<br />

Bankkauffrau. Denn diese Ausbildung ist<br />

das Fundament des gesamten folgenden<br />

Aufbaus. Der Hauptweg der Qualifikation<br />

nach der Ausbildung ist die praxisorientierte<br />

berufliche Bildung in den regionalen Sparkassenakademien<br />

und der Management-<br />

Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe. Auf<br />

regionaler Ebene wird mit den Abschlüssen<br />

Sparkassenfachwirt auf komplexe Beratungstätigkeiten<br />

vorbereitet und mit dem<br />

Studiengang zum Sparkassenbetriebswirt<br />

für die mittlere Führungsebene der Institute<br />

qualifiziert.<br />

Die Management-Akademie mit dem<br />

Lehrinstitut bereitet mit diplomiertem Sparkassenbetriebswirt<br />

und Master auf oberste<br />

Führungsfunktionen vor und vermittelt<br />

Vorständen und Top-Spezialisten benötigtes<br />

Wissen und Kompetenzen. Seit dem 1. Januar<br />

2012 firmiert die ehemalige Deutsche<br />

Sparkassenakademie unter dieser neuen<br />

Bezeichnung.<br />

Flankierend zu diesem Weg der beruflichen<br />

Bildung können akademische Studiengänge<br />

ausbildungs- und berufsbegleitend<br />

absolviert werden. Wichtiger Bestandteil der<br />

Bildungsarchitektur ist hier die Hochschule<br />

der Sparkassen-Finanzgruppe – University<br />

of Applied Sciences – Bonn. Zwischen den<br />

berufsbildenden und akademischen Programmen<br />

besteht in einigen Fällen die Möglichkeit<br />

einer substantiellen Anrechnung.<br />

Dies symbolisiert in der Abbildung 8 der<br />

Doppelpfeil zwischen Hochschule und Aka-<br />

Quelle: DSGV-Daten<br />

ABBILDUNG 4<br />

Sparkassen-Finanzgruppe 12/2010:<br />

Zusammensetzung des Ausbildungsbestands in %<br />

Quelle: DSGV-Daten<br />

ABBILDUNG 5<br />

Neueinstellungen: Verteilung der Ausbildungsberufe in Sparkassen<br />

Ende 2006/07 und 2010/11 in %<br />

68 Betriebswirtschaftliche Blätter 02|2012

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