Prof. Dr.-Ing. Florian Kauf
Prof. Dr.-Ing. Florian Kauf
Prof. Dr.-Ing. Florian Kauf
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<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>.-<strong>Ing</strong>. <strong>Florian</strong> <strong>Kauf</strong><br />
Mitglied des wissenschaftlichen SCOPAR-Beratergremiums<br />
EXPERTENPROFIL<br />
• <strong>Prof</strong>essur an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Aalen für Produktentwicklung<br />
• Leiter des Steinbeis Beratungsunternehmens für optimierte Produkt- und Prozessentwicklung<br />
• Inhaber <strong>Kauf</strong> & Partner Unternehmensberatung<br />
• Leiter Vorentwicklung Interieur Daimler AG<br />
• Leiter Serienentwicklung Applikation thermischer Komfort Daimler AG<br />
• Projektleiter Simulation Energiemanagement DaimlerChrysler<br />
• Promotion im Bereich Simulation und Thermodynamik (Fahrzeugtechnik) Forschung Daimler Benz AG<br />
• Diverse Beratungsprojekte in Bereichen der Konsumgüter- und Investitionsgüterindustrie<br />
• Vortragsreisen weltweit (Bereich Automotive und Produktentwicklung)<br />
• Studium der Verfahrenstechnik und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart,<br />
Abschluss Diplom-<strong>Ing</strong>enieur<br />
KOMPETENZFELDER<br />
• Kosten:<br />
Planung, Konzeption und Leitung von Design to Cost Projekten, Funktionswertanalyse und Produktkostenoptimierung<br />
(z. B. mittels Innovationsmanagement), Benchmarking, Optimierung von technischen und<br />
organisatorischen Prozessen<br />
• Produkte:<br />
Maßnahmen zur Komplexitätsreduzierung, Modularisierungskonzepte, Konzeption von Plattformen, Standardisierung<br />
von Komponenten, Requirements Management und Design to Customer Projekte, Technology<br />
Roadmapping<br />
• Prozesse:<br />
Prozessoptimierung (z. B. Toyota Development System TDS), Make-or-Buy Prozesse, Design to Target,<br />
Innovationsmanagement<br />
• Sonstiges:<br />
Gutachten, Analysen, Veröffentlichungen<br />
<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>-<strong>Ing</strong>. <strong>Florian</strong> <strong>Kauf</strong> Seite 1
BERATUNGSERFAHRUNG<br />
• Produktkostenoptimierung eines komplexen variantenreichen High-Tech-Systems (Investitionsgüterbereich)<br />
• Benchmarking Projekte zur Produktkostenoptimierung<br />
• Make or buy Projekt für ein elektrisches Großserienmodul (Automotive)<br />
• Innovationsmanagement zur Produktkostenoptimierung (Zuliefererindustrie)<br />
• Ganzheitliche Bewertung von LCC-Sourcing Strategien (lead cost country)<br />
• Projektleitung zur Standardsierung von Kabineninterieur-Systemen (Luftfahrt)<br />
• Prozessgestaltung und Lieferantenmanagement für ein Türmodul (Automotive)<br />
• Modulkonzepte inkl. Anforderungsmanagement, Variantenanalyse und –optimierung für Pkw-Interieur-<br />
Systeme (Automotive)<br />
• Prozessoptimierung in einem Berechnungsbereich (Festigkeitsauslegung, Zuliefererindustrie)<br />
• Prozessoptimierung für die Entwicklung und Montage eines Kabelsatzes eines variantenreichen Mittelklasse-Pkw<br />
(Automotive)<br />
• Konzeption eines experimentellen Absicherungsprozesses von Großseriensystemen (Automotive)<br />
• Optimierung des Requirements Managements (Luftfahrt)<br />
• Innovationsmanagement für Großserienprodukte (technische Systeme)<br />
• Technology Roadmapping (Weißware)<br />
• Verantwortung von Konzeptions-, Realisierungs- und Anlaufphasen von Großserien (Automotive)<br />
• Langjährige Führungsverantwortung und Leitung internationaler Entwicklungsprojekte<br />
• Seminare, Vorträge und Workshops zur Produktentwicklung und deren Optimierung<br />
<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>-<strong>Ing</strong>. <strong>Florian</strong> <strong>Kauf</strong> Seite 2
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