Ausgabe 2004 - beim Verband KVA Thurgau

Qualitäts- und Umweltchronik
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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1996:
Als absolutes Novum versucht die KVA Thurgau als erste Kehrichtverbrennungsanlage
der Schweiz ein Management-System (MS)
über den ganzen Verband (Betrieb, Logistik, Deponien) aufzubauen
und einzuführen.
In die Projektorganisation eingebunden wurden auch Umweltschutzverbände,
benachbarte KVA sowie die kantonale Vollzugsbehörde.
Erste Aufbauarbeiten umfassen:
– Ziel und Zweck eines MS
– Zusammenfassung der Ausgangslage
– Auftragserteilung an ARGE
– Definition der Prozesse
– Geltungsbereich
– Aufbau von drei Teilsystemen (Management, System KVA, System
Logistik)
– Koordination der Teilsysteme.
1997:
– Schlüsselfragen (Darstellung des Systems usw.)
– Koordination der Teilsysteme
– MS-Handbuch als Rohentwurf vorhanden
– Betriebshandbuch als Rohentwurf vorhanden
– Vertiefte Behandlung einzelner Prozesse
– Resultate aus den Prozessbeschreibungen
– Zuordnung der Prozessbetreuer
– Entwicklung der weiteren Terminplanung
– Koordinationsschwierigkeiten innerhalb der ARGE.
1998:
– Ergänzungsofferten werden durch den VR nicht bewilligt
– Auftragsbeendigung mit ARGE.
1999:
– Vorstellung eines neuen prozessorientierten, integrierten
Führungs-Systems mit der Möglichkeit der Zertifizierung nach
ISO 9001 und 14001.
2000:
– März: Erteilung eines neuen Beratungsmandates
– Mai: Kick-off-Sitzung mit Geschäftsleitung
– Aufbau des Managementsystems und Festlegung der Verantwortlichkeiten.
2001:
– Auftrag zur Erarbeitung einer Ablagestruktur
– Interne Schulungen (Erscheinungsbild KVA TG, Organisation,
Verbesserungsprozess, Massnahmenplan 2001, Leitbild)
– März: Audit Stufe 1
– April: internes Audit
– April: Zertifizierungsaudit
– September: internes Audit
– Beginn der Konzepte zum Störfall und Brandschutz
– Ausbildung der Schichtführer in den Bereichen Brandmeldezentrale,
Bunker-Sprinkleranlage, Umgang mit Giften,
Abwasservorbehandlung
– Weiterbildung des Personals Sammeldienst (Sicherheitskleider,
Kundenumgang, Wartung und Unterhalt der
Sammelfahrzeuge, Rapportwesen).
2002:
– April und November: interne Audits
– Mai: externes Überwachungsaudit
– Projekt «Abfallunterricht an den Schulen» wird lanciert
– Teilnahme an der Thurgauer Frühjahrsmesse
– Internetauftritt realisiert
– Kundenbefragung durchgeführt
– Verfügbarkeit der Anlage optimiert (Cladding und
Ausmauerung Ofen 1 und 2, wassergekühlter Rost Ofen 2)
– Umbau RAZ Hefenhofen
– Ausbau Deponie Emmerig
– RAZ Kreuzlingen: Beginn der Planung.
2003:
– Juli: externes Audit
– Oktober: internes Audit
– Neuer Jahres- und Managementbericht
– Regionale Kompostierkurse
– Informationsveranstaltung Gebührensystem Grüngut
– Optimierung Energienutzung mit 4. LUKO-Zelle
– Optimierung Wertstoffsammlung (Beschaffung neue Logistik)
– RAZ Hefenhofen, Teiloptimierung abgeschlossen
– RAZ Kreuzlingen, Umbau realisiert.
2004:
– Diverse Vorbereitungsarbeiten für die Re-Zertifizierung
– Einführung des elektronischen Handbuchs winFEE
– Re-Zertifizierung im Juli 2004 bestanden
– Reduktion CO 2 -Ausstoss durch Ersatz erdgasbefeuerter Brenner
(ca. 2‘700 t)
– Einsparung von Netzwasser durch Ersatz Brauchwasser (ca.
5‘000 m 3 )
– Abfallunterricht mit weit über den Erwartungen liegenden Teilnehmerzahlen
(+ 18,7%)
– Ausstellung «fair feuern» an verschiedenen Gemeindeveranstaltungen
– Recyclingparcours an verschiedenen Gemeindeveranstaltungen
– Grüngut-Tagung in Tägerwilen im Sommer 04
– Aktion in Amriswil: «Wer kompostiert freut sich im Herbst!»
– Kompostierkurse im ganzen Kanton mit ca. 110 Teilnehmern
– Neben Eisen auch Aluminium und Kupferschrott aus der Schlacke.