27.04.2014 Aufrufe

Tätigkeitsbericht 2012 - beim Niederösterreichischen Landtag

Tätigkeitsbericht 2012 - beim Niederösterreichischen Landtag

Tätigkeitsbericht 2012 - beim Niederösterreichischen Landtag

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Wir wollen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern darüber hinaus in ihrem Arbeitsalltag<br />

unterstützen. Unter anderem wurden die Arbeiten an einem MitarbeiterInnen-Handbuch für alle<br />

Landeskliniken finalisiert – es wird ab Anfang 2013 an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

ausgegeben, enthält alle wesentlichen Informationen über das jeweilige Landesklinikum, das<br />

Land Niederösterreich und die Landeskliniken-Holding und dient auch als Sammelmappe etwa<br />

für Ausbildungsnachweise und Arbeitsunterlagen. Außerdem wurde an und mit den<br />

Ergebnissen der im vergangenen Jahr durchgeführten MitarbeiterInnen-Befragung<br />

weitergearbeitet – daraus sind in einzelnen Kliniken konkrete Projekte und Maßnahmen<br />

abgeleitet worden. Die Ergebnisse sind außerdem in die Konzeptionierung der Führungskräfte-<br />

Entwicklung für die Management-Ebenen eingeflossen, die 2013/2014 realisiert werden soll,<br />

sowie bei der Neuausrichtung der MitarbeiterInnen-Information über unseren Info-Schoner, das<br />

Magazin „Gesund und Leben Intern“ und das Internet-Portal www.wir-mitarbeiter.at<br />

berücksichtigt worden. In der Zentrale der NÖ Landeskliniken-Holding haben wir <strong>2012</strong> erstmals<br />

alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingeladen, im Rahmen eines „Open Space“ ihre Ideen<br />

und Vorschläge für das Unternehmen einzubringen – daraus ist u.a. ein Leitfaden für die<br />

Online-Kommunikation entstanden, das Projekt „Lernen deine Kliniken“ in die Planung<br />

gegangen und erstmals probeweise eine hausinterne Ferienkinderbetreuung für Ostern 2013<br />

organisiert worden.<br />

Ein zentrales Steuerungsinstrument ist weiterhin die Balanced Score Card (BSC). Es werden<br />

laufend unterjährige Informationen an die Geschäftsführung und die Regionalmanagements in<br />

Form von BSC-Quartalsberichten geliefert und unterstützt so den Analyseprozess des<br />

strategischen Unternehmenserfolges.<br />

Beste Arbeitsbedingungen und ein optimales Umfeld für die Genesung bieten moderne<br />

Klinikbauten. Sämtliche Investitionen werden exakt auf die medizinischen Anforderungen und<br />

den Versorgungsauftrag abgestimmt – dies führt zu einer bedarfsgerechten Dimensionierung<br />

des notwendigen Investitionsumfanges.<br />

Der Dialog mit der Bevölkerung ist uns wichtig – so wurde unser Gesundheitsmagazin „Gesund<br />

und Leben“ um eine neugestaltete Internet-Plattform www.gesundundleben.at ergänzt. Über die<br />

Leistungen unserer Kliniken und über aktuelle bzw. geplante Baumaßnahmen informieren wir<br />

auch die Öffentlichkeit regelmäßig: in den Jahren 2011 und <strong>2012</strong> etwa mit Zeitungsbeilagen in<br />

allen Regionen des Landes und ergänzend dazu mit Sondernummern für unsere Mitarbeiter mit<br />

dem Magazin „Gesund und Leben Intern“. Im Jahr <strong>2012</strong> wurde außerdem wieder ein Tag der<br />

offenen Tür in den NÖ Landeskliniken abgehalten.<br />

- 4 -

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!