programm downloaden - Management Circle AG
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1. Seminartag<br />
Methoden und Instrumente für einen<br />
sicheren Wissenstransfer!<br />
Ihre Seminarleiterin:<br />
Dr. Anne-Rose Haarmann, Geschäftsführerin,<br />
Dr. Haarmann <strong>Management</strong> Development GmbH, Wolfenbüttel<br />
Empfang mit Kaffee und Tee,<br />
Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr<br />
9.15 Herzlich willkommen<br />
■ Eröffnung und Begrüßung durch die<br />
Seminarleiterin<br />
■ Überblick über Inhalt und Aufbau des Seminars<br />
■ Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren<br />
Erwartungen als Teilnehmer<br />
9.40 Unternehmenswert heute und morgen:<br />
Wissen als wertvollste Ressource<br />
■ Erfahrung und Kompetenz:<br />
– Wie wichtig ist der Wissenstransfer<br />
in Change-Prozessen?<br />
– Wie kann Wissen erweitert und fortgeführt<br />
werden?<br />
■ Struktur und Prozesse: Wie wird aus<br />
individuellem Wissen Prozess-Know-how?<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 Methoden und Instrumente für einen<br />
erfolgreichen Wissenstransfer<br />
■ Expert Debriefing<br />
■ Story Telling<br />
■ Experten-Befragung<br />
■ Gruppen-Setting<br />
13.00 Business Lunch<br />
14.30 Die Wissensstafette – Teil 1:<br />
Formen und Bausteine<br />
■ Formen der Stafette<br />
– Führungskräftewechsel: Dialoge schaffen<br />
– Fachkräftewechsel: Expertenwissen<br />
prozessorientiert sichern<br />
■ Bausteine der Stafette<br />
Die Wissensstafette – Teil 2:<br />
Wissenslandkarten und Mind Mapping ®<br />
■ Wissensinhalte, Wissensstrukturen und<br />
Wissenskontexte schnell und effizient abbilden<br />
■ Anlegen von Wissenslandkarten anhand von<br />
Checklisten<br />
www.managementcircle.de/01-76600<br />
Interaktiver Workshop<br />
■ Erleben Sie live, wie eine Wissenslandkarte<br />
angelegt wird<br />
■ In interaktiven Übungen wenden Sie<br />
das Gelernte sofort an<br />
Die Wissensstafette – Teil 3:<br />
Das Wissensinterview<br />
■ Interviewtechniken: Die richtigen<br />
Fragetechniken<br />
■ Aufgaben und Einsatz des Moderators/<br />
Begleiters<br />
■ Prozess-Evaluation<br />
Interaktiver Workshop<br />
■ Auf die richtige Gesprächsmoderation kommt<br />
es an: Worauf müssen Sie als Begleiter achten?<br />
■ Probieren Sie verschiedene Fragetechniken aus<br />
16.00 Kaffee- und Teepause<br />
16.30 Erfolgsfaktoren für eine optimale<br />
Einführung der Wissensstafette<br />
■ Richtige Vorbereitung ist alles: Erfolgsfaktoren<br />
auf der personellen Ebene<br />
■ Philosophie der Wissensstafette<br />
■ Motivation der Mitarbeiter als Chance und Risiko<br />
■ Welche beraterische Grundhaltung brauchen Sie?<br />
■ Psychologische und beraterische Variablen im<br />
Vorgehen<br />
■ Ausbalancieren verschiedener möglicher Rollen im<br />
beraterischen Kontext von Wissensmanagement<br />
Interaktiver Workshop<br />
■ Die Wissensstafette muss immer an persönliche<br />
und situative Bedürfnisse angepasst werden<br />
■ Wir sensibilisieren Sie für eine richtige<br />
Vorbereitung<br />
ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages und anschließendes<br />
Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.<br />
<strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> lädt Sie zu einem kommunikativen<br />
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer<br />
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der<br />
Referentin und den Teilnehmern!