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Inhaltsverzei<strong>ch</strong>nis<br />

Kapitel 1 – Einstellung neuer Mitarbeiter 1<br />

Stellenbes<strong>ch</strong>reibung 2<br />

Inhalt einer Stellenbes<strong>ch</strong>reibung 2<br />

Erarbeitung einer Stellenbes<strong>ch</strong>reibung 3<br />

Inkrafttreten 3<br />

Anforderungsprofil 4<br />

S<strong>ch</strong>lüsselqualifikationen 4<br />

Kriterien zur Erstellung eines Anforderungsprofils 5<br />

Personalsu<strong>ch</strong>e 6<br />

Interne Stellenbesetzung 6<br />

Externe Stellenbesetzung 7<br />

Mögli<strong>ch</strong>keiten der externen Personalsu<strong>ch</strong>e 7<br />

<strong>Das</strong> Stelleninserat 7<br />

Verfassen eines Stelleninserats 8<br />

E-Recruiting 9<br />

Abwerbung von Mitarbeitern 11<br />

Personalsu<strong>ch</strong>e dur<strong>ch</strong> Dritte 11<br />

Arbeitsumfang 14<br />

Bewerbungsunterlagen 15<br />

Zu einer vollständigen Bewerbung gehören 15<br />

Auswertung der Unterlagen 15<br />

Re<strong>ch</strong>tli<strong>ch</strong>e Aspekte 15<br />

Beurteilung von S<strong>ch</strong>ulnoten 16<br />

Beurteilung von Arbeitszeugnissen 16<br />

Vorauswahl 17<br />

Bewerbungsgesprä<strong>ch</strong> 18<br />

Terminvereinbarung 18<br />

Vorbereitung 18<br />

Grundsätze der Gesprä<strong>ch</strong>sgestaltung 18<br />

Gesprä<strong>ch</strong>sablauf 18<br />

Re<strong>ch</strong>tli<strong>ch</strong>e Aspekte 19<br />

Na<strong>ch</strong>bearbeitung 20<br />

Beurteilungsfehler 21<br />

Bewerberauswahl 22<br />

Fristen 22<br />

Formulierung von Absagen 22<br />

Weitere Testverfahren 23<br />

Grafologis<strong>ch</strong>es Guta<strong>ch</strong>ten 23<br />

Psy<strong>ch</strong>ologis<strong>ch</strong>e Eignungstests 23<br />

Referenzauskunft 24<br />

Tipp 24<br />

<strong>Das</strong> <strong>Bu<strong>ch</strong></strong> – <strong>Personalwesen</strong><br />

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