Geschäftsbericht Kurzversion 2012 (pdf, 3.6Mb) - Psychiatrie ...

Das Jahr 2012 wird als aussergewöhnliches Jahr in die Geschichte der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
eingehen. Es war anforderungsreich für alle, sowohl für das Management als auch speziell für die Mitarbeitenden,
die sich in den Teams der Klinikabteilungen täglich für die Pflege und Behandlung unserer Patientinnen
und Patienten eingesetzt haben.
Die Herausforderungen waren im Vergleich zum Vorjahr höher. Die Inanspruchnahme beziehungsweise die Auslastung
der Klinik ist substanziell gestiegen. Es wurden mehr Pflegetage geleistet als im letzten Jahr. Dies ist
einerseits erfreulich, da die Psychiatrie Baselland sowohl bei den Patientinnen und Patienten als auch bei den
Zuweisenden offensichtlich grosses Vertrauen und einen guten Ruf geniesst. Andererseits muss die dadurch
entstandene Zunahme der Betreuungsarbeit tagtäglich bewältigt werden. Unsere Patientinnen und Patienten
erwarten mit Recht auch bei vollausgelasteten Abteilungen eine qualitativ hochwertige Pflege und Betreuung.
Das deckt sich auch mit den Qualitätsansprüchen unserer Mitarbeitenden. Die Patientinnen und Patienten
nehmen dieses Engagement wahr. Dies zeigt sich beispielsweise an der kontinuierlich erhobenen Patientenzufriedenheit,
die bei der pflegerischen Betreuung besonders hoch ist.
Die Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
kann auf ausserordentlich motivierte und engagierte
Mitarbeitende zählen.
Hohe Arbeitslast dank Flexibiltät und Engagement bewältigt
Die grossen Veränderungen in unserem Umfeld wie die Öffnung der Kantonsgrenzen, die neue Spitalfinanzierung
und die Verselbstständigung haben auch die Pflegefachpersonen im Alltag begleitet. Bemerkenswert ist, wie
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dieser hohen Belastung umgegangen sind. Dies zeigte sich auch in
der Bereitschaft, spontan einzuspringen und einander gegenseitig zu unterstützen. Zudem waren wir bestrebt,
mögliche Effizienzgewinne aufzuspüren und zu realisieren. Dank Flexibilität und Engagement haben wir die
hohe Arbeitslast bewältigt und konnten unseren Patientinnen und Patienten eine vorzügliche Behandlung und
Pflege bieten. Dennoch waren Mitarbeitende verunsichert und teilweise auch unzufrieden. Aus diesem Grund
wurde verstärkt der Dialog über alle Hierarchiestufen gesucht. Das führte zu einem vertiefteren Verständnis
zwischen Management und Mitarbeiterschaft und festigte die Identifikation mit der Institution.
Das Mitdenken und das Interesse für den Betrieb
ist bei den Pflegenden stark ausgeprägt.
Hohes Niveau beibehalten und weiterentwickeln
Die notwendigen inhaltlichen und strukturellen Anpassungen brauchen Zeit und das Engagement von uns
allen. Zuversichtlich stimmt, dass die Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie seit Jahren auf ausserordentlich
motivierte und engagierte Mitarbeitende zählen kann, im Pflegebereich und in den anderen Berufsgruppen.
Das Mitdenken und das Interesse für den Betrieb sind bei den Pflegenden stark ausgeprägt. Gemäss unserem
partizipativen Organisationsverständnis werden wir auch die anstehenden Prozesse, seien es politische oder
ökonomische, gemeinsam angehen. Damit werden wir unsere vielfältigen Angebote für die Menschen, die
psychiatrische Hilfe bei uns suchen, weiter auf hohem Niveau gewährleisten und innovativ weiterentwickeln.
Paul Bächtold, Leiter Pflege
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