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Anordnung der Funktionen • Instrumental ↔ Konsumatorisch • aktiv ↔ passiv • Horizontal zueinander stehende Teilbereiche interagieren durch symbolische Tauschmittel (Geld, Macht, Einfluss oder Wertbindung) Handlungssystem (Subsystem) • Verhaltenssystem (A) • Persönliches System (G) • Soziales System (I) • Kulturelles System (L) Parsons gilt zwar als einer der Begründer des Strukturfunktionalismus, gerade am AGIL- Schema wird aber die Aufnahme von Ansätzen aus der Allgemeinen Systemtheorie deutlich. Die daraus resultierende Weiterentwicklung zum „Systemfunktionalismus“ legte den Grundstein für die Soziologische Systemtheorie. Die funktionalistische Schichtungstheorie (Davis und Moore) I. Grundannahmen In jeder Gesellschaft sind bestimmte Positionen funktional wichtiger als andere und fordern spezielle Fähigkeiten zu ihrer Ausführung In jeder Gesellschaft besitzt nur eine beschränkte Anzahl von Individuen die Begabung, die notwendig ist, um die für bestimmte Positionen angemessenen Tätigkeiten zu erfüllen. II. Qualifikation Die Umwandlung von Begabung in Fähigkeiten schließt eine Periode der Ausbildung ein, in deren Verlauf von denen, die sich ihr unterziehen Opfer gebracht werden müssen • Qualifikation für eine bestimmte Position besteht daher aus ‣ Talent ‣ Ausbildung III. Belohnungssystem • Positionen müssen als Motivation einen differenzierten, privilegierten Zugang zu der knappen und gewünschten Belohnung eröffnen. • Die Verteilung der Belohnung ergibt sich aus den Wertvorstellungen der Gesellschaft nach: ‣ Dem Grad der Wichtigkeit der Position für die Gesellschaft ‣ Dauer und Schwierigkeitsgrad der Ausbildung • Belohnungen (knappe Güter) sind: ‣ Rechte ‣ Nebenverdienste ‣ Dinge die einem verhelfen zu: Lebensunterhalt und Wohlstand; Humor und Zerstreuung; Selbstachtung und Selbstentfaltung Der Belohnungsprozess ist notwendig um die Posten adäquat zu besetzen, die für das funktionieren der Gesellschaft wichtig sind. Vier gesellschaftliche Bereiche mit übergeordneten sozialen Funktionen.
• Religion • Regierung • technisches Wissen • Wirtschaft Nach der funktionalistischen Schichtungstheorie wird also jeder seinem Beitrag zum Ganzen entsprechend belohnt. Das Verteilungsprinzip ist die Leistung Davis und Moore: „Das Prinzip der Ungleichheit ist sowohl positiv Funktional als auch unvermeidlich.“ IV. Macht Als weiterer Garant für die Ausübung der den Positionen angehörigen Tätigkeiten ‣ personelle Macht ‣ strukturelle/soziale Macht • Funktionseliten • Kritik ‣ Streben die Menschen nicht nach den Positionen sondern nur nach den Belohnungen? ‣ Persönliche Neigung • Arbeiten um der Arbeit willen • Soziales Pflichtgefühl • Altruismus ‣ Werden soziale Positionen im Wettbewerb errungen? ‣ Die Wertung der Positionen nach ihrer Wichtigkeit • Fazit von Renate Maynz: ‣ Wenn man alle nebenbei aufgestellten Postulate berücksichtigt müsste die Theorie folgendermaßen lauten: • „Unter den Voraussetzungen dass erstens Talent knapp und angeboren ist, dass zweitens niemand ohne Aussicht auf besondere Belohnung nach schwierigen Aufgaben strebt und dass drittens soziale Positionen im freien Wettbewerb errungen werden müssen für die Gesellschaft wichtigere Positionen höher Belohnt werden, wenn die entsprechenden Aufgaben erfüllt werden sollen.“ • Und dann sagt die funktionalistische Schichtungstheorie nämlich aus dass: Wenn unter den oben genannten Bedingungen die wichtigeren Positionen adäquat besetzt werden sollen, dann müssen sie höher belohnt werden. Quellen: - Davis K./Moore w. (1973): Einige Prinzipien der Sozialen Schichtung (1945). In: Hartmann H. (Hrsg.): Moderne amerikanische Soziologie, Stuttgart, S.396-410 - Mayntz R. (1965): Kritische Bemerkungen zur funktionalistischen Schichtungstheorie. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Sonderheft 5. Köln, S. 10-28
Seite 1: Universität Augsburg 13.11.2006 Le

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