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Geschäftsbericht | Annual Report 2004


Inhaltsverzeichnis

Vorwort 6

Raiffeisen-Leasing – Kurzporträt 8

Die Raiffeisen-Bankengruppe 10

1 Der Leasingmarkt in Österreich 13

Kfz-Leasing 15

Mobilien-Leasing 16

Immobilien-Leasing 17

2 Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 19

Entwicklung des Leasinggeschäftes 19

Marktanteile Neugeschäft in Österreich 21

Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing 23

Kfz-Leasing 23

Mobilien-Leasing 25

Immobilien-Leasing 27

Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing 28

Fuhrparkmanagement 28

Betreibermodelle 29

Baumanagement 30

Immobilien-Eigenprojekte 31

Gewerbliche Objekte 31

Wohnbau 31

3 Internationales Leasing 32

Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa 34

Raiffeisen-Leasing in Westeuropa 37

4 Ausblick 38

5 Gruppenabschluss 41

Gruppenbilanz zum 31.12.2004 42

Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung für das Geschäftsjahr 2004 43

6 Anhang 49

Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates der Raiffeisen-Leasing 49

Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe 50

Aufbauorganisation 51

Wichtige Adressen im Überblick 52

Raiffeisen-Leasing in Österreich 52

Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa 53

Raiffeisen-Leasing in Westeuropa 54

4


Inhaltsverzeichnis

Table of Contents

Preface 6

Raiffeisen-Leasing at a glance 8

The Raiffeisen Banking Group 10

1 The Leasing Market in Austria 13

Vehicle leasing 15

Equipment leasing 16

Real estate leasing 17

2 Raiffeisen-Leasing Management Report 19

Developments in the leasing business 19

New business market share in Austria 21

Core business of Raiffeisen-Leasing 23

Vehicle leasing 23

Equipment leasing 25

Real estate leasing 27

Services of Raiffeisen-Leasing 28

Car fleet management 28

Infrastructure and renewable energy solutions 29

Construction management 30

Real estate projects 31

Commercial property 31

Residential property 31

3 International Leasing 32

Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe 34

Raiffeisen-Leasing in Western Europe 37

4 Outlook 38

5 Group results 41

Consolidated balance sheet as of 31.12. 2004 42

Consolidated profit and loss account for the business year 2004 43

6 Appendix 49

Members of the Supervisory Board of Raiffeisen-Leasing 49

Company organigram of the Raiffeisen-Leasing Group 50

Company organization chart 51

Important addresses at a glance 52

Raiffeisen-Leasing in Austria 52

Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe 53

Raiffeisen-Leasing in Western Europe 54

5


Vorwort

Das Geschäftsjahr 2004 war für die Leasing-Wirtschaft generell und für

die Raiffeisen-Leasing im Besonderen ein äußerst positives Jahr. Dank

der anhaltenden Diskussion zur Basel II-Thematik sowie der Investitionszuwachsprämie

und der bevorstehenden Steuerreform 2005 hatte die

Finanzierungsform Leasing starken Rückenwind.

Mit einem Inlands-Neugeschäftsvolumen inklusive Cross-Border-

Finanzierungen von E 957 Mio. konnte die Raiffeisen-Leasing das

Ergebnis um 22 % gegenüber dem Vorjahr steigern. 2004 wurde dadurch

zum bisher erfolgreichsten Geschäftsjahr in der 35jährigen Firmengeschichte.

Auch die Immobilien-Projektentwicklung sowie die Dienstleistungen in

den Bereichen Betreibermodelle, Contracting, Fuhrparkmanagement und

Baumanagement verzeichneten sehr erfreuliche Zuwächse.

In Tschechien, der Slowakei, Polen, Ungarn, Kroatien, Russland,

Slowenien, Rumänien, Bulgarien, Serbien, Bosnien-Herzegowina sowie

in Italien, in der Schweiz und in Deutschland ist die Raiffeisen-Leasing

mit Tochtergesellschaften vertreten. In all diesen Ländern wurden im

abgelaufenen Geschäftsjahr Wirtschaftsgüter im Wert von E 1.395 Mio.

finanziert. Damit stieg das europaweite Neugeschäftsvolumen um 27 %

auf rund E 2,4 Mrd., womit das Rekordergebnis von 2003 deutlich

übertroffen werden konnte.

Dieses erfreuliche Ergebnis wäre ohne die ausgezeichnete Zusammenarbeit

mit unseren Geschäftspartnern sowie den Vertretern der Raiffeisen-

Bankengruppe nicht möglich gewesen. So danken wir unseren Kunden

und Geschäftspartnern für das uns entgegen gebrachte Vertrauen und

unseren engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz,

welcher die Basis für unseren Erfolg ist. Zu danken gilt es aber auch unserem

Geschäftspolitischen Beirat unter der Führung von Vorstandsdirektor

Dr. Karl Sevelda, der uns bei all unseren Projekten und Vorhaben unterstützt.

Für die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing ist diese dynamische

Entwicklung die größte Motivation, auch in Zukunft mit Ihnen und für Sie

erfolgreich tätig zu sein.

Wien, im Mai 2005

PREFACE

The business year 2004 was an excellent

year for the leasing sector in general,

particularly for Raiffeisen-Leasing.

The discussions on Basel II, the investment

subsidies and the upcoming tax

reform in 2005 contributed favourably

to leasing as a financing option.

With domestic new business volumes

including cross-border financing of

E 957m. in 2004 Raiffeisen-Leasing

enjoyed an increase of 22 % on last

year, marking the most successful

year in its 35 year history.

Raiffeisen-Leasing is widely represented

throughout Western and Central as well

as Eastern Europe, where capital

goods amounting to E 1,395m. were

financed. As a result, European new

business volumes rose by 27 % to

about E 2.4bn., even outperforming

the record high of 2003.

These extraordinary results would not

have been possible without the assistance

of our business partners and the

representatives of the Raiffeisen

Banking Group. We would like to thank

our customers, partners and employees

for their contribution to Raiffeisen-

Leasing's success. We would especially

like to thank our company supervisory

board, headed by Chairman of the

Board Dr. Karl Sevelda, for its ongoing

support in all our endeavours.

The dynamic development of

Raiffeisen-Leasing greatly motivates

its management board to ensure

continued success with you and

for you in the future.

Vienna, May 2005

6


Geschäftsbericht 2004 Annual Report

Mag. Michael Ohner Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler

Die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing

7


Raiffeisen-Leasing-Kurzporträt

Zentrale:

RAIFFEISEN-LEASING GmbH

Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien

Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029

Internet: www.raiffeisen-leasing.at

E-Mail: leasing@rl.co.at

Gründung: 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH als 100 %ige

Tochtergesellschaft der RZB AG

1987: Umfirmierung in

RALT Raiffeisen-Leasing GmbH

seit 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH mit

erweiterter Gesellschafterstruktur

Gesellschafter: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)

sämtliche Raiffeisen Landeszentralen (49 %)

Landesgeschäftsstellen:

Burgenland, Kärnten, Niederösterreich-Wien,

Österreich Mitte, Salzburg, Steiermark,

Tirol, Vorarlberg

Geschäftsführer:

Mag. Peter Engert (Sprecher)

Mag. Michael Ohner

Mag. Karlheinz Sandler

Mitarbeiter:

304 (Inland), 970 (Ausland)

Geschäftstätigkeit:

Sämtliche Formen des Kfz-, Maschinen-, Geräteund

Immobilien-Leasings sowie Bauträgergeschäfte und

umfassende Dienstleistungen, wie Baumanagement,

Fuhrparkmanagement, Betreibermodelle und Contracting

Vertragsbestand Inland:

33.604 Leasingverträge mit E 2,6 Mrd. aushaftendem Kapital

Neuabschlüsse 2004: Kfz-Leasing E 272 Mio. (+49 %)

Mobilien-Leasing E 343 Mio. (+83 %)

Immobilien-Leasing E 342 Mio. ( -17 %)

Inland & Cross-Border E 957 Mio. (+22 %)

Ausland E 1.395 Mio. (+30 %)

Gesamt E 2.352 Mio. (+27 %)

8


Raiffeisen-Leasing-Kurzportrait

RAIFFEISEN-LEASING – AT A GLANCE

Headquarters:

RAIFFEISEN-LEASING GmbH

Hollandstraße 11-13, A-1020 Vienna

Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029

Website: www.raiffeisen-leasing.at

E-Mail: leasing@rl.co.at

History: 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH was founded

as a 100 % subsidiary of RZB AG

1987: Company name changed to

RALT Raiffeisen-Leasing GmbH

Since 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH with a more broadly

based shareholder structure

Shareholders: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)

Raiffeisen provincial organisations (49 %)

Provincial offices:

Burgenland, Carinthia, Lower Austria-Vienna,

Austria-Midlands, Salzburg, Styria,

Tyrol, Vorarlberg

Managing Directors:

Mag. Peter Engert (CEO)

Mag. Michael Ohner

Mag. Karlheinz Sandler

Employees:

304 (domestic), 970 (foreign)

Activities:

All forms of vehicle, machinery & equipment leasing,

real estate leasing and development, together with

comprehensive services such as construction management,

fleet management, infrastructure and renewable energy

solutions as well as contracting.

Current domestic portfolio:

33,604 lease contracts amounting to around E 2.6bn.

New business in 2004: Vehicle leasing E 272m. (+49 %)

Equipment leasing E 343m. (+83 %)

Real estate leasing E 342m. (-17 %)

Domestic & Cross-border E 957m. (+22 %)

Foreign E 1,395m. (+30 %)

Total E 2,352m. (+27 %)

9


Die Raiffeisen-

Bankengruppe

RAIFFEISEN BANKING GROUP

The Raiffeisen Banking Group

has a three-tiered structure:

Tier 1: 571 individual local Raiffeisen

banks, with a grand total of

1,712 branches.

Tier 2: 8 provincial Raiffeisen

headquarters, with local

Raiffeisen banks as

shareholders.

Tier 3: Raiffeisen Zentralbank

Österreich AG (RZB), 88 % of

which belongs to the provincial

organisations. RZB acts as

central bank for the Raiffeisen

Banking Group in Austria and

as its representative worldwide.

Aufbau der Raiffeisen-Bankengruppe

Raiffeisenbanken

Raiffeisen

Landeszentralen

Raiffeisen

Zentralbank

Österreich AG

571

Raiffeisenbanken

1.712 Filialen

Raiffeisenlandesbank

Burgenland

Raiffeisenlandesbank

Kärnten

Raiffeisenlandesbank

Niederösterreich-Wien

Raiffeisenlandesbank

Oberösterreich

Raiffeisenverband

Salzburg

Raiffeisenlandesbank

Steiermark

Raiffeisen-Landesbank

Tirol

Raiffeisenlandesbank

Vorarlberg

Inländische

Beteiligungen

Die heimische Bankengruppe ist dreistufig aufgebaut:

Die erste Stufe umfasst 571 selbstständige und lokal tätige

Raiffeisenbanken mit 1.712 angeschlossenen Zweigstellen.

Die zweite Stufe besteht aus den acht Raiffeisen Landeszentralen, die

in den Bundesländern regional agieren und deren Gesellschafter die

lokalen Raiffeisenbanken sind.

Die dritte Stufe bildet die Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB), an

deren Grundkapital die Landeszentralen zu knapp 88 % beteiligt sind.

Die RZB agiert sowohl österreichweit als Zentralinstitut der Raiffeisen-

Bankengruppe als auch weltweit als deren Repräsentant.

Spezialunternehmen

Auslandsniederlassungen

und

-beteiligungen

10


Die Raiffeisen-Bankengruppe

Mit einer konsolidierten Bilanzsumme von E 145,5 Mrd. zum 31.12.2004

ist die Raiffeisen-Bankengruppe die Stärkste des Landes, die ihren

Kunden als Universal-Bankengruppe ein umfassendes Allfinanz-Angebot

bietet. Ihr Marktanteil am österreichischen Bankgeschäft entspricht

rund einem Viertel und sie betreibt mit 2.283 Geschäftsstellen

das dichteste Bankstellennetz Österreichs.

Neben verschiedenen Beteiligungen an in- und ausländischen

Finanzinstituten und Unternehmen sowie Niederlassungen in Zentralund

Osteuropa zählen wichtige Spezialunternehmen, wie etwa die

Raiffeisen Bausparkasse GmbH, die Raiffeisen-Versicherung AG, die

Raiffeisen Capital Management GmbH und die Raiffeisen-Leasing GmbH

zur Raiffeisen-Bankengruppe.

An der Raiffeisen-Leasing GmbH sind die Raiffeisen Zentralbank Österreich

AG mit 51 % und die Raiffeisen Landeszentralen mit 49 % beteiligt.

Für die Raiffeisen-Leasing ist die Raiffeisen-Bankengruppe ein wichtiger

und starker Vertriebspartner.

With consolidated total assets of

E 145,5bn. as of 31.12. 2004, the

Raiffeisen Banking Group is

Austria’s largest banking group,

accounting for around a quarter

of the Austrian banking market.

Across the nation, some 2,283

branches ensure very comprehensive

customer service.

The Raiffeisen Banking Group has

numerous shareholdings in financial

institutions in Austria and abroad,

operates branches in Central and

Eastern Europe and controls

various specialized companies

in the savings, insurance, capital

investment and leasing sectors.

Raiffeisen-Leasing is owned by

RZB (51 %) and the Raiffeisen

provincial organisations (49 %),

with the Raiffeisen Banking Group

acting as a strong sales partner.

Unsere Gesellschafterstruktur

51 % 49 %

Raiffeisen

Zentralbank

Österreich AG

8 Raiffeisen

Landeszentralen

11


Der Leasingmarkt in Österreich

Der Leasingmarkt

in Österreich

Die österreichische Leasingbranche erzielte im Jahr 2004 neuerlich ein

überdurchschnittliches Wachstum. Das Neugeschäftsvolumen erhöhte

sich im Vergleich zum Jahr 2003 um 20 % auf E 5,9 Mrd. Wesentlichen

Anteil an diesem Ergebnis haben vor allem das stark wachsende

Mobilien-Leasing (+64,5 %) sowie die Sparte Kfz-Leasing (+19,2 %).

Die Sparte Immobilien-Leasing verzeichnete zwar gegenüber dem

Vergleichsjahr einen Rückgang, befindet sich aber weiterhin auf hohem

Niveau. Mit einem Anteil von 52 % bleibt die Sparte Kfz-Leasing die

umsatzstärkste Sparte am Leasingneugeschäft 2004.

LEASING-NEUGESCHÄFT NACH SPARTEN

IN ÖSTERREICH 2004 (in Mrd. E)

NEW LEASING BUSINESS IN AUSTRIA BY SECTOR 2004 (E bn.)

THE LEASING MARKET

IN AUSTRIA

Once again, the Austrian leasing sector

enjoyed above-average growth in

2004. New business volume increased

by 20 % to E 5.9bn., with

machinery and equipment leasing

(+64.5 %) and vehicle leasing (+19.2 %)

as the main contributors. Despite

experiencing a decline compared to

2003, the real estate leasing sector

remains at a high level. With a share

of 52 % the vehicle leasing sector

remains the most lucrative contributor

to new leasing business in 2004.

E 3,0 Mrd. Kfz-Leasing / E 3.0bn. Vehicle leasing

E 1,7 Mrd. Mobilien-Leasing / E 1.7bn. Equipment leasing

E 1,2 Mrd. Immobilien-Leasing / E 1.2bn. Real estate leasing

Die Finanzierungsform Leasing konnte sich im abgelaufenen

Geschäftsjahr wieder sehr gut behaupten. Mit der 20 %igen

Steigerungsrate weist die Leasingbranche eine deutlich dynamischere

Entwicklung auf als das Wachstum der gesamtwirtschaftlichen

Investitionen.

Leasing was well able to maintain its

position in the previous business year

and with an increase of 20 % showed

a more dynamic development compared

to investment growth as a whole.

13


Auch beim Bestandsvolumen Inland konnten außerordentliche

Zuwächse erzielt werden: Insgesamt sind mit Ende 2004 rund 445.000

Leasingverträge mit einem Leasingvolumen von E 18,6 Mrd. im Bestand

(+18 % gegenüber dem Vorjahr). Inklusive Cross-Border betrug das

Bestandsvolumen im letzten Jahr E 19,3 Mio.

LEASING-BESTANDSVOLUMEN

IN ÖSTERREICH 2002-2004 (in Mrd. E)

TOTAL ORIGINAL VALUES IN AUSTRIA 2002-2004 (E bn.)

The domestic contract portfolio

enjoyed extraordinary growth,

comprising a total of 445,000

lease contracts and leasing volumes

amounting to E18.6bn. at the

end of 2004 (+18 % compared to

last year). Contract volumes including

cross border transactions

generated E19.3m. in 2004.

20

15

10

15,2

15,8

18,6

5

0

2002 2003 2004

Positive Ergebnisse verzeichnen auch die Auslandstöchter der

heimischen Leasing-Gesellschaften, vorwiegend in den neuen

EU-Staaten Zentral- und Osteuropas. So konnte das Neugeschäft der

Auslandstöchter im Immobilien-Leasing um 27 % auf E 1,2 Mrd., im

Mobilien-Leasing um 33,5 % auf E 856 Mio., und im Kfz-Leasing um

10,3 % auf E 2,1 Mrd. gesteigert werden.

Auch beim Cross-Border-Geschäft gab es nach dem Rückgang 2003

auf E 243 Mio. (-30,6 % gegenüber 2002) eine deutliche Steigerung

in der Höhe von 42 % auf E 344 Mio.

The foreign subsidiaries of domestic

leasing companies, especially in

the new EU Member States of

Central and Eastern Europe, also

recorded positive results.

Consequently, new real estate

business in the foreign subsidiaries

increased by 27 % to E 1.2bn.,

machinery and equipment leasing

was up 33.5 % to E 856m. while

vehicle leasing rose by 10.3 %

to E 2.1bn.

Cross-border business also rose

substantially by 42 % to E 344m.

after decreasing to E 243m. in

2003 (down 30.6 % on 2002)

14


Der Leasingmarkt in Österreich

Kfz-Leasing

Vor dem Hintergrund deutlich gestiegener Kfz-Neuzulassungen (Kfz

gesamt: +4,7 %), entwickelte sich der Kfz-Leasingmarkt im Jahr 2004

sensationell gut. So konnten im Vorjahr in Österreich insgesamt mehr als

139.000 Leasingverträge mit einem Volumen von mehr als E 3 Mrd.

abgeschlossen werden. Dies entspricht einer Steigerung um 19,2 %

(Volumen) bzw. 15,2 % (Anzahl Verträge). Die durchschnittliche

Vertragssumme betrug E 21.825.

Die Kfz-Leasingbranche hat mit diesen Ergebnissen die Entwicklung der

Neuzulassungen übertroffen. Die Leasingquote stieg 2004 um 3,5

Prozentpunkte auf den historischen Höchstwert von knapp 40 %. Bei

Lkw/Bussen lag die Quote (Anteil der leasing-finanzierten Fahrzeuge an

den Neuzulassungen) sogar bei 65,7 %.

Im Ländervergleich kam es zu einer Verschiebung – die traditionelle

Leasinghochburg“ Vorarlberg wurde von Wien überholt. Dort wurde

2004 bereits jeder zweite Neuwagen geleast (48,8 %).

In der Verteilung des Leasinggeschäftes nach Kundengruppen hat sich

das Verhältnis zwischen Privat- und Kommerzkunden 2004 leicht in

Richtung Unternehmer verschoben (62 % Kommerz, 37 % Private,

1 % Öffentliche Hand).

Betrachtet man die Frage, wo die Kunden ihre Leasingverträge bevorzugt

abschließen, zeigt sich ein interessantes Bild: 49 % entscheiden

sich beim Kfz-Händler, 25 % suchen die Leasinggesellschaften direkt

auf, 19 % finden ihren Weg zum Leasing über ein Kreditinstitut und 7 %

über eine Versicherung. Leasing hat sich damit in den letzten Jahren in

Österreich zur bevorzugten Auto-Finanzierungsform entwickelt.

Vehicle leasing

In 2004, the vehicle leasing market

benefited greatly as a result of the

considerable increase in new vehicle

registrations (+4.7 %), with 139,000

concluded lease contracts valued at

E 3bn. This implies an increase of

19.2 % (financing volumes) and 15.2 %

(number of contracts), with the average

contract amount at E 21,825.

The leasing rate (i.e. the number of

newly-registered vehicles financed

through leasing) grew by 3.5 % to an

all-time high of about 40 % in 2004.

The rate of freight vehicles and buses

increased to a staggering 65.7 %.

In 2004, nearly every second newlyregistered

vehicle was financed

through leasing in Vienna.

In terms of customer distribution in

the leasing business, the ratio between

private and corporate customers

shifted slightly in favour of corporate

customers (62 % corporate, 37 %

private, 1 % municipal).

49 % of customers conclude lease

contracts at car dealers, 25 % contact

the leasing companies directly, 19 %

are referred to leasing by loan institutions

and 7 % by insurance companies.

In recent years, leasing has thus

become the most popular form of

vehicle financing.

15


Mobilien-Leasing

Geradezu boomend zeigt sich das Mobilien-Leasing im Jahr 2004 mit

einem Neugeschäftsvolumen von E 1,7 Mrd. Dies entspricht einer

Steigerungsrate von 64,5 %. Auch der Mobilienbestand wuchs erneut:

Plus 34 % auf E 3,04 Mrd.

Zu beobachten ist, dass die Anzahl der Verträge um 5,4 % zurückging

und die Höhe der durchschnittlichen Vertragssummen um 73,9 % auf

E 80 Mio. deutlich stieg. Eine Auswertung nach Projektgruppen zeigt,

dass das beeindruckende Wachstum im Mobilien-Leasing-Neugeschäft

zum Teil auf Großprojekte wie Bahn (2003: E 2 Mio., 2004: E 315,8 Mio.)

und Schiffe (2003: E 13,6 Mio., 2004: E 51,4 Mio.) zurückzuführen ist.

Maschinen und Industrieanlagen hatten auch im Jahr 2004 mit 31 %

den größten Anteil am Mobilien-Leasing-Neugeschäft, gefolgt von

sonstigen Mobilien (23 %), Bahn (19 %), Computer & Büroequipment

(17 %), Flugzeuge (7 %) und Schiffe (3 %).

Equipment leasing

In 2004, machinery and equipment

leasing experienced enormous

growth with new business volumes

amounting to E 1.7bn., which implies

an increase of 64.5 %. Also the

machinery and equipment portfolio

continued to perform well, reaching

E 3.04bn. (+34 %).

The fact that the number of contracts

decreased by 5.4 %, but the

amount of the average contracts

concluded increased considerably

by 73.9 % to E 80m. is also very

interesting. An analysis of the project

groups shows that this impressive

growth in machinery and

equipment leasing can be attributed

to major rail (2003: E 2m.; 2004:

E 315.8m.) and ship projects (2003:

E 13.6m.; 2004: E 51.4m.).

Machinery and industrial plants

accounted for the main share of

machinery and equipment leasing

with 31 %, followed by other

machinery and equipment (23 %),

rail (19 %), computer and office

equipment (17 %), aircraft (7 %),

and ships (3 %).

16


Der Leasingmarkt in Österreich

Immobilien-Leasing

Bei der Sparte Immobilien-Leasing zeigt sich nach den Zuwächsen

des Inland-Neugeschäftes in den letzten Jahren (2002: +24 %,

2003: +4,2 %) im Jahr 2004 ein Rückgang von E 167 Mio. (-12,5 %)

auf E 1,2 Mrd. Ebenfalls rückläufig war die durchschnittliche

Vertragssumme mit E 2,7 Mio., die um 8,4 % unter derjenigen aus dem

Vorjahr (E 3 Mio.) lag. Hingegen wuchs der Immobilien-Leasingbestand

sowohl beim Volumen (2004: E 9,9 Mrd., 2003: E 8,7 Mrd.) um 13 %

als auch bei der Anzahl der Verträge (2004: 5.188 Stück,

2003: 4.901 Stück) um 5,9 %.

Anhand dieser Zahlen wird die Besonderheit des österreichischen

Marktes sichtbar: Aufgrund der relativ kleinen Größe des österreichischen

Immobilien-Leasingmarktes mit nur rund 400 Neuverträgen

pro Jahr kommt es durch einzelne Großprojekte zu relativ starken

Schwankungen. Im mittelfristigen Beobachtungszeitraum zeigt sich

jedoch ein durchschnittliches Wachstum dieser Sparte von ca. 5,5 %

pro Jahr.

Stark differenziert auch die Auswertung nach Objektgruppen. Während

das Neugeschäft mit Gewerbeobjekten einen Zuwachs erzielt (+7 %),

weisen die übrigen Objektgruppen einen Rückgang zwischen 19 %

(Industriegebäude) und 70 % (Gebäude für Hotels/Freizeit) auf.

Rückläufig ist auch die Kundengruppe „Öffentliche Hand“, deren

Neugeschäftsvolumen um fast 30 % auf E 269 Mio. sank und deren

Anteil innerhalb der Sparte Immobilien-Leasing nun bei 23 % liegt.

Real estate leasing

After domestic new business experienced

growth in recent years

(2002: +24 %, 2003: +4.2 %) the

sector real estate leasing was down

E 167m. (-12.5 %) to E 1.2bn. in

2004. The average contract

amount of E 2.7m. also showed a

decline of 8.4 % compared to the

previous year (E 3m.). By contrast,

the real estate portfolio grew, with

volumes financed showing an

increase of 13 % (2004: E 9.9bn.;

2003: E 8.7bn.) and the number of

contracts concluded rising by 5.9 %

(2004: 5,188; 2003: 4,901).

A clear distinction can also be made

between the types of projects leased.

While new business in commercial

building was up 7 %, other

categories financed experienced a

decline of between 19 % (industrial

buildings) and 70 % (buildings for

hotels and leisure facilities).

Demand from municipalities has

also declined by almost 30 % to

E 269m., with their share of the

real estate leasing sector at a

current level of 23 %.

17


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Lagebericht der

Raiffeisen-Leasing

Die fortgesetzte Diskussion zur Basel II-Thematik sowie die

Investitionszuwachsprämie und die bevorstehende Steuerreform 2005

sorgten im letzten Jahr bei Leasing für starken Rückenwind. All diese

Aspekte sowie die breite Produktpalette mit den flexiblen, für die

Kunden maßgeschneiderten Finanzierungsvarianten und

Dienstleistungen sowie die ausgezeichnete Zusammenarbeit

mit der Raiffeisen-Bankengruppe ermöglichten 2004 ein Ergebnis,

das für die Raiffeisen-Leasing zum Besten in ihrer 35jährigen

Firmengeschichte wurde.

RAIFFEISEN-LEASING

MANAGEMENT REPORT

In the last year, the ongoing discussions

on Basel II, the investment

subsidies and the upcoming

tax reform in 2005 all worked in

favour of leasing as a financing

option. The latter considerations, a

diverse product range with flexible

financing options tailored to the

needs of customers and the excellent

cooperation with the Raiffeisen

Banking group enabled Raiffeisen-

Leasing to achieve its best results

in its 35 year history.

Entwicklung des Leasinggeschäftes

Das aushaftende Kapital des Inlandsvertragsbestandes der Raiffeisen-

Leasing stieg in den letzten Jahren kontinuierlich an und erreichte im

Geschäftsjahr 2004 ein Volumen in Höhe von rund E 2,6 Mrd.

(+30 % gegenüber dem Vorjahr) bei 33.604 Leasingverträgen.

ENTWICKLUNG VERTRAGSBESTAND

2000- 2004 (in Mio. E)

TOTAL ORIGINAL VALUES 2000- 2004 (E m.)

DEVELOPMENTS IN THE

LEASING BUSINESS

The outstanding capital in the

domestic contract portfolio of

Raiffeisen-Leasing has increased

steadily over recent years and reached

volumes amounting to about

E 2.6bn. in 2004 (up 30 % on the

previous year) with a total of

33,604 lease contracts.

19


Das Neugeschäft inklusive Cross-Border-Finanzierungen der Raiffeisen-

Leasing verzeichnete im Jahr 2004 im Vergleich zum Vorjahr einen

dynamischen Anstieg um 22 % auf E 957 Mio. bei 12.822 Leasingverträgen.

Vom Neugeschäftsvolumen 2004 entfielen auf die Sparte

Kfz-Leasing E 272 Mio. (+49 %), auf den Bereich Mobilien-Leasing

inkl. Betreibermodelle E 343 Mio. (+83 %) und auf Immobilien-Leasing

inkl. Betreibermodelle und Eigenprojekte E 342 Mio. (-17 %).

INLANDSNEUGESCHÄFT NACH SPARTEN 2000- 2004 (in Mio. E)

NEW BUSINESS BY SECTOR 2000- 2004 (E m.)

1000

342

800

411

426

600

343

In 2004, new business (including

cross-border financing) saw dynamic

growth of 22 %, rising to E 957m.

with a total of 12,822 lease contracts.

The vehicle leasing sector contributed

E 272m. (+49 %) to new business

volumes, equipment leasing deals

(including infrastructure and renewable

energy projects) amounted to E 343m.

(+83 %), while real estate leasing

(including infrastructure and renewable

energy and own projects) provided

E 342m. (-17 %).

400

200

0

183

106

124

162

143

126

161

132

188

183

272

Immobilien-Leasing / Real estate leasing

Mobilien-Leasing / Equipment leasing

Kfz-Leasing / Vehicle leasing

2000

2001

2002

2003

2004

20


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Marktanteile Neugeschäft

in Österreich

Das im abgelaufenen Wirtschaftsjahr von der Raiffeisen-Leasing erzielte

Inlands-Neugeschäftsvolumen inkl. Cross-Border-Finanzierungen in

Höhe von E 957 Mio. entspricht einem Marktanteil von 13,4 % und

damit der zweiten Marktposition.

NEW BUSINESS MARKET

SHARE IN AUSTRIA

Raiffeisen-Leasing recorded a domestic

new business volume (including crossborder

financing) of E 957m. in 2004

and ranks second in this market with

a share of 13.4 %.

MARKTANTEILE NEUGESCHÄFT 2004,

INLAND UND CROSS-BORDER

NEW DOMESTIC MARKET SHARE IN 2004

17,2 % Bank Austria Creditanstalt Leasing

26,8 % A/A

2,8 % VB-Leasing

2,8 % DaimlerChrysler Services Austria

2,9 % BMW Austria Leasing

13,4 % Raiffeisen-Leasing

10,1 % Immorent

7,5 % BAWAG P.S.K. Leasing

6,7 % Porsche Bank

6,1 % EBV-Leasing

3,7 % Raiffeisen Impuls Leasing

21


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Kerngeschäft der

Raiffeisen-Leasing GmbH

Kfz-Leasing

In der Sparte Kfz-Leasing erzielte die Raiffeisen-Leasing 2004 mit

10.452 Verträgen und Anschaffungswerten in der Höhe von E 272 Mio.

ihr bisher mit Abstand bestes Ergebnis. Dies entspricht einer Steigerung

gegenüber dem Vorjahr von 49 %, womit die Raiffeisen-Leasing auch

deutlich über dem Markt (+19 %) gewachsen ist.

Höchst erfreulich zeigte sich der Bereich der Firmenkunden, mit

welchen insgesamt ein Volumen von E 211 Mio. abgeschlossen werden

konnte, E 61 Mio. entfielen auf Abschlüsse mit Privatkunden. Das

Kfz-Neugeschäftsvolumen teilt sich in 45 % Pkw-Verträge und

55 % Lkw-Verträge.

Mit einem Marktanteil von 8,9 % (2003: 7,2 %) liegt die Raiffeisen-

Leasing im Inland an fünfter Stelle.

ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT KFZ-LEASING

INLAND UND CROSS-BORDER, 2000- 2004 (in Mio. E)

NEW VEHICLE LEASING 2000- 2004 (E m.)

CORE BUSINESS OF

RAIFFEISEN-LEASING GMBH

Vehicle leasing

With 10,452 contracts and financing

volumes amounting to E 272m., the

vehicle leasing sector recorded its

best result to date in 2004. Records

show an increase of 49 % compared

to last year, allowing Raiffeisen-

Leasing to greatly outperform market

growth which stood at (+19 %).

The corporate sector also developed

favourably, generating volumes of

E 211m. Contracts with private

persons amounted to E 61m. 45 %

of new vehicle business was accounted

for by car contracts, with freight

vehicles making up 55 %.

With a share of 8.9 % (2003: 7.2 %)

Raiffeisen-Leasing ranks fifth in the

Austrian market.

300

250

272

200

150

183

100

124

126

132

50

0

2000

2001

2002

2003

2004

Kfz-Leasing / Vehicle leasing

23


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Mobilien-Leasing

Mit einem Neugeschäftsvolumen inkl. Betreibermodelle von E 343 Mio.

erreichte die Raiffeisen-Leasing im Bereich Mobilien-Leasing 2004 einen

absoluten Rekordwert, was einer Steigerung von 83 % gegenüber dem

Vorjahr entspricht. Erfreulich zeigt sich auch die Entwicklung der

Neuverträge - so wurden im letzten Jahr 2.290 (2003: 1.692) Abschlüsse

getätigt.

Der Volumenszuwachs resultiert aus vermehrten Abschlüssen mit

Großkunden und KMUs, sowie aus den Vertriebswegen Absatzkooperationen

(International Vendor Finance) mit einer Aufbringung

von 12 % und durch Raiffeisenbanken mit einer Aufbringung von 38 %.

Die Anzahl der Absatzkooperationen mit internationalen Herstellern

und Händlern von Investitionsgütern konnte auch im letzten Jahr

weiter ausgebaut werden.

Mit 18,2 % Marktanteil (2003: 18,7 %) – gemessen am Inlandsumsatz –

liegt die Raiffeisen-Leasing im Mobilien-Leasing an der dritten Stelle.

Equipment leasing

In 2004 Raiffeisen-Leasing achieved

an all-time high in equipment leasing

with a new business volume of

E 343m. (+83 %) and a total of 2,290

contracts concluded (2003: 1,692).

This growth resulted from an increased

number of contracts with corporates

and SMEs. Distribution via vendor

partners contributed 12 %, with the

Raiffeisen banks generating 38 % of

new business.

The number of agreements with international

vendor partners and dealers

of capital goods also rose in 2004.

With a market share of 18.2 % (2003:

18.7 %) - measured on the basis of

domestic financing volumes -

Raiffeisen-Leasing lies in third place.

ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT MOBILIEN-LEASING,

INLAND UND CROSS-BORDER, 2000- 2004 (in Mio. E)

NEW EQUIPMENT LEASING 2000- 2004 (E m.)

350

300

343

250

200

150

100

106

143

161

188

50

0

2000

2001

2002

2003

2004

Mobilien-Leasing / Equipment leasing

25


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Immobilien-Leasing

Das Immobilien-Leasingvolumen der Raiffeisen-Leasing inklusive der

Betreibermodelle und Eigenprojekte entwickelte sich im abgelaufenen

Wirtschaftsjahr mit E 342 Mio. – auf hohem Niveau – rückläufig (-17 %).

Von diesem Neugeschäftsvolumen entfallen rund 83 % auf das

gewerbliche Immobilien-Leasing, 16 % auf Kommunalleasing und

knapp 1 % tragen private Leasingnehmer bei.

Gemessen am Inlandsumsatz nimmt die Raiffeisen-Leasing beim

Immobilien-Leasing mit 17,2 % (2003: 22,9 %) den dritten Rang ein.

ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT IMMOBILIEN-LEASING,

INLAND UND CROSS-BORDER, 2000- 2004 (in Mio. E)

NEW REAL ESTATE LEASING 2000- 2004 (E m.)

Real estate leasing

2004 saw a 17 % decline in Raiffeisen-

Leasing's real estate volumes (including

infrastructure and renewable

energy projects and own projects).

Real estate volumes, however,

reached a high level of E 342m.

Commercial property leasing accounted

for 83 % of new business, with

municipal leasing contributing 16 %

and private lessees around 1 %.

Measured on the basis of domestic

volumes financed, Raiffeisen-Leasing

ranks third in the real estate leasing

sector with a market share of 17.2 %

(2003: 22.9 %).

500

400

426

411

300

342

200

100

183

162

0

2000

2001

2002

2003 2004

Immobilien-Leasing / Real estate leasing

27


Dienstleistungen der

Raiffeisen-Leasing GmbH

Fuhrparkmanagement

Bereits 1995 gründete die Raiffeisen-Leasing ein Tochterunternehmen,

das “Full-Service-Leasingkonzepte” für Firmenkunden im Kfz-Bereich

anbietet.

Dieses Unternehmen, die Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement

GmbH (RL-FPM), übernimmt neben der reinen Leasingfinanzierung (klassisches

Finanzierungsleasing und Operating-Leasing mit Übernahme

des Restwertrisikos) eine Reihe von bausteinartig kombinierbaren

Dienstleistungen. Das Paket umfasst die Bestandteile Wartung/Service,

Reifenersatz, Treibstoff, Nebenkostenabrechnung in verschiedenen

Abwicklungsstufen und wahlweise auch das Versicherungsmanagement.

Je nach gewählter Vertragsart können für die Bestandteile

Wartung/Service sowie für die Reifen auch Kostengarantien vereinbart

werden. Die Abwicklung der Dienstleistungen erfolgt mittels der von

Raiffeisen-Leasing ausgegebenen Kundenkarten bargeldlos. Die

Treibstoffabwicklung erfolgt ebenfalls bargeldlos mit mehreren

Mineralölfirmen. Darüber hinaus stehen die Spezialisten der Raiffeisen-

Leasing auch für eine markenübergreifende Ankaufsberatung sowie bei

der Verwertung der Fahrzeuge nach Vertragsende unterstützend zur

Verfügung. Eine komplette Managementinformation inklusive

Kostenplanung und die laufende Aussteuerung des Fuhrparks erfolgt

über ein detailliertes Reporting.

2004 konnte die Raiffeisen-Leasing 2.920 Neuverträge abschließen, was

eine Steigerung von 20 % gegenüber dem Vorjahr bedeutet. Mit 15,3 %

Marktanteil nimmt die Raiffeisen-Leasing die dritte Marktposition ein.

Neben dem Finanzierungs- bzw. Operating-Leasing in Kombination mit

Fuhrparkmanagement bietet die Raiffeisen-Leasing auch Mietmodelle

an, die im wesentlichen die Nutzungs- und Gebrauchsüberlassung beinhalten.

Durch dieses Produkt ist es möglich, dass Klein- und

Mittelunternehmen mit nur wenigen Fahrzeugen die Vorteile des

Fuhrparkmanagements und die steuerlichen Vorteile von Operating-

Leasing nutzen können. Diese besondere Form der Miete wird auch über

Vertriebspartner im Lkw-Bereich angeboten.

SERVICES OF

RAIFFEISEN-LEASING

Fleet management

Raiffeisen-Leasing has offered “fullservice

car leasing” to corporate

clients since 1995.

Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement

GmbH (RL-FPM) offers finance

leasing in combination with maintenance,

tyre exchange, fuel, incidental

cost calculations, and insurance

management.

The customer uses the Raiffeisen-

Leasing service card to pay for all services.

Detailed management reports

are available for planning and control

while company specialists provide

assistance in vehicle acquisition and

disposal.

In 2004, 2,920 new contracts were

concluded, showing an increase of

20 % on last year’s figure. With a

market share of 15.3 %, Raiffeisen-

Leasing thus held onto third place.

Raiffeisen-Leasing also offers rental

services with similar management and

tax benefits to small-scaled enterprises.

This model is also an option for

freight vehicle rental, with vendor

partners serving as the main distribution

channel.

As of this year, private persons may

also benefit from the “all-inclusiveleasing”

product. RL-FPM monitors

service costs and enables clients to

save on fuel costs.

Damit auch private Kunden das Know-how der RL-FPM nutzen können,

bietet die Raiffeisen-Leasing ab heuer auch dieser Kundengruppe das

Produkt "All-inclusive-Leasing" an. So können auch Privatkunden die

laufenden Servicekosten durch Techniker der RL-FPM prüfen lassen und

zusätzlich bei den Tankungen noch einsparen.

28


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Betreibermodelle

Bereits seit mehreren Jahren beschäftigt sich die Raiffeisen-Leasing

neben den klassischen Leasingfinanzierungen – auch mit der Forcierung

des Produktbereiches „Betreibermodelle, Contracting und

PPP-Konzepte“ (Private-Public-Partnership-Konzepte). Mit diesen

innovativen Dienstleistungen rund um das Gebäudemanagement und

die Energieoptimierung werden Bedürfnisse von Firmen wie auch

Gemeinden nach professioneller Auslagerung von Aufgaben und

Erfüllung der Maastricht-Kriterien abgedeckt.

Speziell im Bereich der „alternativen, erneuerbaren Energien“ ist die

Raiffeisen-Leasing höchst aktiv. So plant die Raiffeisen-Leasing als

Generalunternehmer Biomassekraftwerke zur Stromerzeugung und

Wärmelieferung zu finanzieren. Darüber hinaus hat die Raiffeisen-

Leasing auch eigene Modelle speziell für Biogasanlagen entwickelt und

unterstützt dadurch deren ökologisch und ökonomisch sinnvolle

Verbreitung. Raiffeisen-Leasing-Mitarbeiter, die sowohl technische als

auch ökonomische Kenntnisse im Bereich der erneuerbaren Energien

und Biogastechnologie vorweisen können, gewährleisten sowohl die

optimale Zusammenarbeit mit dem Kunden und dem Anlagenlieferanten

als auch die rasche Umsetzung solcher Projekte.

Ein weiteres Bedarfsfeld für Betreibermodelle bieten öffentliche

Beleuchtungen, Badeanstalten sowie Windparks. Hier umfasst das

Angebot die Bedarfserhebung, Optimierung, Planung, Baudurchführung

und flexible Finanzierung („pay-as-you-earn“-Modelle) sowie den

Betrieb.

Von der Raiffeisen-Leasing wurden drei Windparks als Eigenprojekte

errichtet. Sie liegen zum Großteil in den niederösterreichischen

Gemeindegebieten von Scharndorf, Trautmannsdorf und Velm-

Götzendorf. Diese drei Windparks umfassen 28 Windenergieanlagen

(WEA) mit einer Gesamtleistung von 50,5 MW. Die Raiffeisen-Leasing-

Windparks tragen auch zur Unabhängigkeit und Umweltfreundlichkeit

bei der Stromversorgung bei. Die drei Windparks werden Strom für etwa

45.000 Haushalte in Österreich erzeugen und damit etwa 1,5 % des

gesamten niederösterreichischen Elektrizitätsbedarfs decken und

100.000 Tonnen Kohlendioxid pro Jahr vermeiden helfen. Weitere

Windparks mit 26 Windenergienanlagen sind für das Jahr 2005 als

Eigenprojekte geplant.

Infrastructure and

renewable energy projects

Apart from offering classical leasing

finance solutions, Raiffeisen-Leasing

has also focused on the sectors ‘infrastructure

and renewable energy solutions,

contracting and PPP models’

(Private-Public-Partnership models)

during recent years. These models

enable businesses and municipalities

to outsource building management and

energy optimisation requirements in

compliance with the Maastricht criteria.

Raiffeisen-Leasing is particularly active

in providing alternative, renewable

energy solutions. Specialists in the

field warrant optimal cooperation with

customers and suppliers as well as

the prompt implementation of such

projects.

Public lighting systems, baths and

wind parks are also areas that can

benefit from Raiffeisen-Leasing's

infrastructure and renewable energy

solutions. A complete package for

each project can be offered, including

needs assessment, optimisation,

planning, construction and flexible

financing (“pay-as-you-earn” models)

as well as facility management.

Raiffeisen-Leasing has erected three

wind parks in Lower Austria for its

own portfolio which boast 28

windmills and a total output of

50.5 MW. Further wind parks with 26

windmills have been planned for 2005.

29


Baumanagement

Den Kunden der Raiffeisen-Leasing stehen österreichweit kompetente

Ansprechpartner für die Dienstleistungen des Baumanagements zur

Verfügung, welche sowohl als Ergänzung zur Finanzierungs-

Dienstleistung sowie auch als „Stand-Alone“-Dienstleistung erbracht

werden.

Diese Dienstleistungen reichen von einer begleitenden Kontrolle über die

Projektsteuerung und Generalplanung bis zum Generalunternehmer. Die

jeweiligen Leistungsbilder werden konkret an die Kundenwünsche angepasst,

wodurch die Kosten-, Termin- und Qualitätsgarantie in allen

Bauphasen gewährleistet ist.

Besonders hervorzuheben sind im letzten Jahr die erbrachten

Baumanagement-Dienstleistungen für folgende Projekte:

Franziskanerkloster Telfs (Tirol), Therme Längenfeld mit

Mitarbeiterwohnpark (Tirol), Neubau der Raiffeisenkasse Lech am

Arlberg (Vorarlberg), Pflegeheim in Graz-Gralla (Steiermark), NÖ

Landespensionisten- und -pflegeheim Tulln, Gesundheits- und

Sozialzentrum St. Pölten (NÖ) und das Büro- und Einkaufszentrum

„Columbus Center“ in Wien-Favoriten.

Aufgrund der Synergien durch die enge Zusammenarbeit mit den

Raiffeisen-Landesbanken sowie des langjährigen Know-hows und der

vielen bereits erfolgreich abgewickelten Projekte der Baumanagement-

Abteilungen der Raiffeisen-Leasing wurde eine gute Basis geschaffen,

um auch im heurigen Jahr wieder zur größten Zufriedenheit aller Kunden

und Partner tätig zu sein.

Construction management

Raiffeisen-Leasing offers construction

management across the nation both

in addition to financing but also as a

‘stand-alone’ service.

Services range from project management

to comprehensive planning and

general contracting.

Last year, the construction management

department of Raiffeisen-

Leasing rendered exemplary services

in the following projects: the

Franciscan monastery in Telfs (Tyrol),

the hot springs in Längenfeld with

residential park for employees (Tyrol),

construction of Raiffeisenkasse Lech

am Arlberg (Vorarlberg), the nursing

home in Graz-Gralla (Styria), the retirement

home Landespensionisten- und

-pflegeheim Tulln (Lower Austria), the

health centre Gesundheits- und

Sozialzentrum St. Pölten (Lower

Austria) and the office and shopping

complex ‘Columbus Center’ in

Vienna's 10 th district.

Synergies achieved through close

cooperation with the Raiffeisen regional

banks and using the know-how of

Raiffeisen-Leasing's construction

management department gained from

numerous successfully completed

projects warrant the continued and

complete satisfaction for all our

customers.

30


Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH

Immobilien-Eigenprojekte

Die Raiffeisen-Leasing bietet ihren Kunden nicht nur das Produkt

Leasing an, sondern nutzt das bei bereits über eintausend finanzierten

Immobilien-Objekten gewonnene Know-how auch für die eigene

Projektentwicklung. Neben gewerblichen Objekten – wie etwa Einkaufsund

Fachmarktzentren, Hotels, Pflegeheimen, Büro- und Geschäftshäusern

– ist die Raiffeisen-Leasing auch im freifinanzierten Wohnbau

tätig. So konnten in den letzten Jahren bereits mehr als 500 Eigentumswohnungen

in Top-Lagen in Wien und Umgebung verkauft werden.

Gewerbliche Objekte

Erfreulich entwickelten sich die Fachmarktzentren, die von der

Raiffeisen-Leasing als Bauherr österreichweit errichtet und betrieben

werden. Die Raiffeisen-Leasing ist derzeit Eigentümer von 8 Einkaufsbzw.

Fachmarktzentren in Österreich sowie von zwei Projekten in

Slowenien. Weitere interessante Projekte im In- und Ausland sind in

Vorbereitung.

Wohnbau

Unter dem Namen „The Max“ errichtet die Raiffeisen-Leasing derzeit am

Wiener Kohlmarkt 14 exklusive Appartements in der Größe von 90 bis

240 m 2 . Fünf der Nobelwohnungen erstrecken sich als Maisonetten über

zwei Ebenen. Sowohl die Lage inmitten einer der sichersten und saubersten

Metropolen der Welt als auch die maximale Ausstattung zeichnen

die Luxuswohnungen aus. Großzügige Glas- und Terrassenflächen

geben vor allem im Galeriegeschoss den Blick über die Wiener

Innenstadt bis hin zum Cobenzl und Kahlenberg frei. Infos zum Projekt:

www.the-max.at

Für das geplante Büro- und Geschäftshaus „Neue Welt“ in Wien-

Hietzing erfolgte heuer im Frühjahr der Spatenstich, die Fertigstellung ist

für den Spätsommer 2006 vorgesehen.

REAL ESTATE PROJECTS

In addition to financing, Raiffeisen-

Leasing also uses its real estate leasing

know-how to develop both commercial

projects (shopping centres, retail

parks, hotels, nursing homes, office

and business premises) and residential

property. In the last few years, more

than 500 freehold apartments in prime

locations were sold in Vienna and the

surrounding area.

Commercial property

Retail parks, owned and operated by

Raiffeisen-Leasing throughout Austria,

are also experiencing positive growth.

Raiffeisen-Leasing currently owns 8

such parks in Austria and 2 in

Slovenia. Further projects, both in

Austria and abroad, are in the planning

phase.

Residential property

Raiffeisen-Leasing is currently building

14 exclusive apartments, ranging in

size from 90 to 240m 2 , in Vienna's

Kohlmarkt. Five of the luxury apartments

are designed as split-level

apartments over two floors. What sets

these apartments apart are their location

in one of the safest and cleanest

cities in the world and their luxurious

fixtures and fittings (www.the-max.at).

Construction of the planned office and

business premises “Neue Welt” in

Vienna's Hietzing already began this

spring and is set for completion in

autumn 2006.

31


Internationales Leasing

• Standorte der Raiffeisen-Leasing-Gesellschaften /

Existing Raiffeisen-Leasing companies


Niederlassungen in Planung bzw. in Gründung /

Subsidiaries being planned or currently founded

32


Raiffeisen-Leasing in

Zentral- und Osteuropa

Mit Beginn der politischen Neuorientierung in CEE wurde von der

Raiffeisen-Leasing der Ausbau lokaler Leasingtöchter forciert. Als

Tochtergesellschaft der Raiffeisen-Leasing GmbH (25 %) und der

Raiffeisen International ist die Raiffeisen-Leasing International (RLI) die

Holdinggesellschaft sämtlicher Leasinggesellschaften in Zentral- und

Osteuropa.

Bisher wurden gemeinsam mit den lokalen Raiffeisen-Tochterbanken in

der Slowakei die Tatra Leasing s.r.o., in Ungarn die Raiffeisen-LÍzing Rt.,

in Tschechien die Raiffeisen Leasing s.r.o., in Polen die Raiffeisen-

Leasing Polska S.A., in Kroatien die Raiffeisen-Leasing d.o.o., in

Russland die OOO Raiffeisen Leasing, in Slowenien die Raiffeisen

Leasing d.o.o., in Rumänien die Raiffeisen Leasing SRL, in Serbien die

Raiffeisen Leasing d.o.o., in Bosnien-Herzegowina die Raiffeisen Leasing

d.o.o. sowie in Bulgarien die Raiffeisen Leasing Bulgaria errichtet.

Mit insgesamt 936 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern generierten die

RLI-Tochtergesellschaften 2004 ein Leasingvolumen in Höhe von

E 1.118 Mio. und befinden sich damit weiter auf Wachstumskurs.

300

250

NEUGESCHÄFT DER RAIFFEISEN-LEASING

INTERNATIONAL per 31.12.2004 (Volumen in Mio. E)

NEW BUSINESS RAIFFEISEN-LEASING INTERNATIONAL 2004 (E m.)

280

RAIFFEISEN-LEASING IN CENTRAL

AND EASTERN EUROPE

Ever since the political reforms began

in Central and Eastern Europe,

Raiffeisen-Leasing has pursued its

expansion strategy by setting up local

leasing subsidiaries. Raiffeisen-Leasing

International (RLI), a subsidiary of

Raiffeisen-Leasing GmbH (25 %) and

Raiffeisen International, serves as holding

company for all leasing companies

in Central and Eastern Europe.

In cooperation with the local Raiffeisen

subsidiary banks, Tatra Leasing s.r.o.

has been set up in Slovakia,

Raiffeisen-LÍzing Rt in Hungary,

Raiffeisen Leasing s.r.o in the Czech

Republic, Raiffeisen-Leasing Polska

S.A in Poland, and Raiffeisen-Leasing

d.o.o in Croatia. In addition,

Raiffeisen-Leasing has established

OOO Raiffeisen Leasing in Russia,

Raiffeisen Leasing d.o.o in Slovenia,

Raiffeisen Leasing SRL in Romania,

Raiffeisen Leasing d.o.o in Serbia,

Raiffeisen Leasing d.o.o. in Bosnia

Herzegowina and Raiffeisen Leasing

Bulgaria in Bulgaria.

With a total of 936 employees, RLI

subsidiaries generated leasing volumes

of E 1,118m. in 2004 and are

still experiencing continued growth.

200

180

150

118

100

48

50

0

Tschechien

Slowakei

Ungarn

117

99 104

94

56

Polen

Kroatien

Slowenien

Russland

4

Rumänien

Bulgarien

18

Serbien

Bosnien-Herzegowina

Volumen in Mio.

34


Internationales Leasing

Sowohl die lokalen Raiffeisenbanken als auch die lokale Raiffeisen-

Leasing haben im Rahmen dieser Auslandstöchter wichtige Funktionen.

Die lokalen Banken übernehmen die Risikobeurteilung und

Refinanzierung der Geschäftsfälle, während die lokale Raiffeisen-

Leasing das Leasing-Know-how einbringt und die weitere Produktentwicklung,

entsprechend den lokalen zivil- und steuerrechtlichen

Gegebenheiten, forciert. Die Tochtergesellschaften ermöglichen eine

bessere, zielgenauere Betreuung der osteuropäischen Kunden und

erstellen betriebswirtschaftlich und steuerlich maßgeschneiderte

Finanzierungskonzepte auf Leasingbasis. Alle oben genannten

Gesellschaften sind in der Lage, die wesentlichen Leasingprodukte -

Kfz-, Mobilien- und Immobilien-Leasing - anzubieten.

Ebenso gehören aber auch steuerlich motivierte Sonderfinanzierungsprodukte

(Sale-and-lease-back, Mietrechtskonstruktionen etc.) zu der

umfassenden Angebotspalette der Auslandstöchter.

Eines der erklärten Ziele für 2005 ist die Stärkung und der Ausbau

der Marktstellung in den einzelnen Ländern. Angestrebt wird eine

Marktposition in den jeweiligen Ländern unter den Top 5.

Mit der Aufnahme der operativen Tätigkeit in Bulgarien und Bosnien

2004 konnte die RLI weitere Märkte erschließen und damit ihr bereits

bestehendes Netzwerk in Zentral- und Osteuropa ausbauen. Die RLI

plant für 2005 Gründungen von weiteren Tochtergesellschaften.

Bereits mit Anfang Jänner 2005 wurde in Kasachstan die 13. Leasinggesellschaft

der RLI eröffnet.

Neben der Expansion wird der Steigerung der Marktdurchdringung

in den bereits bestehenden Märkten große Bedeutung beigemessen.

Aufgrund der positiven Geschäftszahlen konnte die RLI ihren Marktanteil

im Markt der herstellerunabhängigen Leasinggesellschaften international

weiter ausbauen.

Both the local Raiffeisen banks and

the local Raiffeisen-Leasing are of strategic

importance. The local banks are

responsible for risk assessment and

the refinancing of cases, while the

local Raiffeisen-Leasing provides

know-how and product development

tailored to meet local legal and tax

requirements. The subsidiaries also

provide better and more targeted

management of Eastern European

customers and tailored financing

options on a leasing basis.

Each of the above-mentioned companies

is in a position to offer the core

leasing products - vehicle leasing,

equipment and machinery leasing,

and real estate leasing.

One of the objectives for 2005 is to

strengthen and expand the market

position in the individual countries.

The aim is to rank somewhere among

the ‘top 5’.

The operative subsidiaries established

in Bulgaria and Bosnia last year have

enabled RLI to enter new markets and

expand its network in Central and

Eastern Europe. RLI plans to establish

further subsidiaries throughout 2005.

In January 2005, RLI's 13 th leasing

company started operations in

Kazakhstan.

In addition to its expansion policy, RLI

is striving to increase its market share

in countries where it already operates.

Given the positive results, RLI was

also able to expand its market share

in the supplier-independent leasing

companies on an international basis.

35


Erfolge verbucht die RLI nicht allein in dem traditionell starken

Fahrzeugbereich, sondern auch in den Segmenten Mobilien- und

Immobilien-Leasing.

Aufgrund der angestrebten Risikostreuung in der Objektstruktur setzt

die RLI verstärkt auf die Intensivierung und den Ausbau strategischer

Partnerschaften. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden in den

Bereichen Nutzfahrzeuge, Medizintechnik und IT Absatzkooperationen

mit den Marktführern in den jeweiligen Bereichen abgeschlossen und

aufgebaut. Auch 2005 ist geplant, dass neue strategische

Partnerschaften durch das Vendor Team der Raiffeisen-Leasing Österreich,

die in diesem Bereich als Center of Competence agiert, abgeschlossen

und betreut werden.

In der Zusammenarbeit mit den lokalen Raiffeisenbanken besteht eine

weitere Stärke in der erfolgreichen Betreuung der Kunden auf den internationalen

Märkten.

Ziel für 2005 ist es, die einzelnen Geschäftsfelder in den Prozessen noch

klarer auf die spezifischen Markt- und Kundenbedürfnisse auszurichten,

um damit größtmögliche Flexibilität, Marktnähe und Kundenorientiertheit

der lokalen Leasingspezialisten weiterhin zu gewährleisten.

RLI has not only been successful in

the traditionally strong vehicle sector,

but also in the machinery and equipment

and real estate segments.

In line with its risk distribution policy,

RLI has striven to intensify and extend

its strategic partnerships. Last year,

RLI concluded and developed vendor

cooperation contracts with market leaders

in the sectors commercial vehicles,

medical technology and IT. The

vendor team of Raiffeisen-Leasing

Austria, operating as centre of competence

in this endeavour, also plans

to conclude and manage new strategic

partnerships in 2005.

Cooperation with the local Raiffeisen

banks also makes for successful

account management on international

markets.

Another goal for 2005 is to adapt individual

segments to ensure they meet

specific market and customer requirements

and to guarantee that local leasing

specialists provide a maximum of

flexibility, market-focus and customer

orientation.

36


Internationales Leasing

Raiffeisen-Leasing in Westeuropa

Das Ziel der letzten Jahre – zusätzlich zum bereits vorhandenen starken

Netzwerk in Zentral- und Osteuropa – auch in Westeuropa neue Wege zu

gehen und neue Zielgebiete mit intelligenten Finanzierungsprodukten zu

erschließen, konnte erfolgreich umgesetzt werden.

So hat die Tochtergesellschaft „A-Leasing SpA“ in Treviso, Norditalien, in

ihrem ersten operativen Geschäftsjahr mit 29 Mitarbeitern bereits ein

äußerst erfreuliches Neugeschäftsvolumen in der Höhe von E 238 Mio.

erwirtschaftet. Von der italienischen Niederlassung wird die gesamte

Produktpalette (Kfz, Mobilien, Boote, Immobilien) angeboten, wobei der

Schwerpunkt aber in der KMU-Betreuung liegt.

Die Schweizer Tochtergesellschaft „Austria Immobilien Leasing (Schweiz)

AG“ mit Sitz in St. Gallen wurde 2003 gegründet und betreut mit fünf

Mitarbeitern Kunden in der deutsch-sprachigen Ostschweiz. Sie bietet

vorrangig Immobilien-Leasing an, aber auch Mobilien werden finanziert.

Weiters hat die Raiffeisen-Leasing Ende 2004 eine Repräsentanz in

Frankfurt gegründet. Die Mitarbeiter der deutschen Niederlassung werden

schwerpunktmäßig KMUs und internationale Konzerne in den

Bereichen Immobilien- und Mobilien-Leasing betreuen. Dadurch sollen

vor allem österreichische Kunden auch in Deutschland optimal servisiert

werden bzw. soll deutschen Kunden das attraktive Raiffeisen-Netzwerk

offeriert werden.

RAIFFEISEN-LEASING IN

WESTERN EUROPE

In the last few years, Raiffeisen-

Leasing has successfully pursued different

strategies to access new target

markets in Western Europe with intelligent

financing products, thereby complementing

the current strong network

in Central and Eastern Europe.

For example, “A-Leasing SpA“ in

Treviso, northern Italy, with 29 employees,

already generated impressive

new business volumes amounting to

E 238m. in its first year of operation.

The Italian subsidiary offers the entire

product range (vehicle, machinery &

equipment, boats, real estate leasing),

focusing mainly on SME accounts.

The Swiss subsidiary “Austria

Immobilien Leasing (Schweiz) AG“

based in St. Gallen was established in

2003 and with its five employees

manages the German-speaking region

of eastern Switzerland. This subsidiary

concentrates mainly on real estate

leasing, but also finances machinery

and equipment.

Raiffeisen-Leasing also founded a

branch office in Frankfurt in late 2004.

Its employees will mainly manage real

estate, machinery and equipment leasing

for SMEs and international companies.

This representative office will

ensure an optimal service for Austrian

customers in Germany and offer

German customers the benefits of the

attractive Raiffeisen network.

37


AUSBLICK

Nach dem erfolgreichen Start der Raiffeisen-Leasing in Deutschland,

Italien und der Schweiz ist für heuer geplant, den skandinavischen Markt

ins Visier zu nehmen und zu überprüfen, welche Chancen ein international

agierendes österreichisches Leasing-Unternehmen in den sieben

Ländern Skandinaviens und des Baltikums haben kann. So soll mit diesem

Markt nicht nur lokales Geschäft aufgebracht werden, sondern es

werden auch Impulse für das mittlerweile einzigartige Raiffeisen-

Osteuropa-Netzwerk erwartet. Weiters sollen skandinavische Exporteure

in den Osten begleitet werden. Darüber hinaus ist für 2005 die Gründung

von neuen Tochtergesellschaften vorgesehen. So wurde bereits im

Jänner in Kasachstan die 13. Leasinggesellschaft eröffnet. Mitte des

Jahres soll die Gründung von Tochtergesellschaften in der Ukraine und

in Weißrussland und im letzten Quartal in Albanien erfolgen.

Im Produktentwicklungsbereich gibt es zwei aktuelle Entwicklungen aus

der Zukunftswerkstätte der Raiffeisen-Leasing: Für Unternehmer, die

entweder nach IAS/US-GAAP bilanzieren, Investitionsgüter nur für

bestimmte Zeit benötigen oder flexibel bleiben wollen, gibt es ein neues

Produkt, nämlich „Operating-Leasing“ oder „Leasing auf Zeit“. Dabei

werden dem Kunden die gewünschten Investitionsgüter auf die

gewünschte Dauer zur Verfügung gestellt, wobei das Restwertrisiko

Raiffeisen-Leasing trägt. Der Kunde kann am Ende der Laufzeit weiter

leasen oder an Raiffeisen-Leasing zurückstellen, welche sich dann um

die Wiederverwertung kümmert. Das Produkt entspricht den

Bilanzierungsrichtlinien nach IAS/US-GAAP und ist daher gerade für

große internationale Unternehmen besonders interessant. Klein- und

Mittelbetriebe profitieren von einer geringeren monatlichen Zahlung und

davon, dass sie ihre Investitionen auf die benötigte Kapazität, auf zeitlich

befristete Aufträge aber auch auf aktuellste Technologiesprünge ausrichten

können. Das Produkt wird für ausgewählte Baumaschinen, Lkw,

Stapler und Kopierer genauso angeboten wie für EDV-Hardware-Systeme.

Für Privatkunden heißt unser neues Produkt „Kfz-Leasing all-inclusive“:

So bietet seit Jahresbeginn die Raiffeisen-Leasing das Produkt

Fuhrparkmanagement auch Privatkunden an. In Kombination mit

Leasing werden die, bisher Flottenkunden vorbehaltenen Vorteile wie

Treibstoff- und Reifenrabatte auch Privatkunden offeriert. Das Produkt

beinhaltet neben der Leasingfinanzierung auch die laufende Wartungs-,

Reifen- und Treibstoffabwicklung. Die Leasingkunden werden zu diesem

Zweck mit Service- bzw. Tankkarten ausgestattet und können damit komfortabel

sämtliche Leistungen rund um das Fahrzeug bargeldlos konsumieren.

Dem Kunden wird bereits bei der Fahrzeuganschaffung eine

umfassende Kostenplanung der zu erwartenden Kosten ermöglicht und

eine gleichmäßige Belastung über die gesamte Laufzeit zur Verfügung

gestellt, was die Budgetierung der anfallenden Kosten wesentlich

vereinfacht.

OUTLOOK

After the successful start of Raiffeisen-

Leasing in Germany, Italy and

Switzerland, the company now plans

to take a closer look at the

Scandinavian market. In January of

this year, RLI already opened its 13 th

leasing company in Kazakhstan.

Subsidiaries in Ukraine and Belarus

are planned for the middle of this year,

with a new company in Albania to be

set up in the last quarter.

In terms of product development,

Raiffeisen-Leasing is proud to

announce two far-reaching current

developments. Companies using

IAS/US-GAAP accounting and requiring

capital goods for a certain period

or wishing to remain flexible can avail

themselves of the new product,

‘Operating Leasing’ or ‘Leasing auf

Zeit’ (temporary leasing). This option

enables customers to use the required

capital goods over the required period,

the residual value risk is borne by

Raiffeisen-Leasing. At the end of the

term, the customers can choose to

continue to lease or can return the

goods to Raiffeisen-Leasing. In the latter

case, Raiffeisen-Leasing is also

responsible for the disposal of the

goods.

Raiffeisen-Leasing has also extended

its range of services for private

persons and has been offering the

product “Kfz-Leasing all-inclusive” to

this group since the beginning of this

year. This product includes leasing

finance, maintenance, tyre and fuel

services, in addition to benefits such

as simplified cost budgeting.

38


Gruppenabschluss

Gruppenabschluss

Allgemeine Angaben zum

Gruppenabschluss

GROUP RESULTS

Notes to the financial statements

Der Gruppenabschluss wurde unter grundsätzlicher Anwendung der vom

International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen

International Financial Reporting Standards (IFRS) einschließlich der bereits

anzuwendenden Interpretationen des Financial Reporting Interpretations

Committee (IFRIC) aufgestellt. Auf die Erstellung einer Eigenkapitalveränderungsrechnung

bzw. einer Geldflussrechnung wurde verzichtet.

Die Erläuterungen zum Jahresabschluss beschränken sich auf eine

Kurzdarstellung der Positionen der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

Die Grundlage für den Gruppenabschluss bilden die auf Basis gruppeneinheitlicher

Standards und die nach IFRS-Bestimmungen umgewerteten

Einzelabschlüsse sämtlicher einbezogener Unternehmen.

In den Gruppenabschluss wurden sämtliche Gesellschaften des Teilkonzerns

der Raiffeisen-Leasing GmbH, sowie des Teilkonzerns der Raiffeisen-Leasing

International GmbH, die Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG, die Raiffeisen-

Leasing Österreich GmbH, die Raiffeisen-Leasing Mobilien und KFZ GmbH

sowie die RALT Raiffeisen-Leasing GmbH einbezogen.

Zweck des Gruppenabschlusses ist die zusammenfassende Darstellung des

Leasingkonzerns der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG sowie jenen

Gesellschaften, welche von der Raiffeisen-Leasing GmbH geleitet werden.

Im Vollkonsolidierungskreis des Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzerns sind

alle Tochterunternehmen enthalten, an denen die Raiffeisen-Leasing GmbH

einen beherrschenden Einfluss auf die Geschäfts- bzw. Finanzpolitik ausübt.

Gesellschaften, die von der Raiffeisen-Leasing GmbH bzw. einem ihrer

Tochterunternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren nicht in den

Teilkonzernabschluss einbezogenen Unternehmen geführt werden, wurden

at equity konsolidiert.

Im Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzern wurden 101 Gesellschaften

vollkonsolidiert und 87 Gesellschaften at equity berücksichtigt. Im Rahmen

des Teilkonzernes Raiffeisen-Leasing International GmbH wurden 17

Gesellschaften vollkonsolidiert. Die Gesellschaften Raiffeisen-Leasing GmbH

& Co KG, Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH, Raiffeisen-Leasing Mobilien

und KFZ GmbH, sowie RALT Raiffeisen-Leasing GmbH wurden ebenfalls im

Rahmen der Vollkonsolidierung berücksichtigt.

Unter der Position Fremdanteile am Eigenkapital sowie Fremdanteile am

Jahresgewinn gelangen ausschließlich die Anteile sektorfremder Gesellschafter

zum Ausweis.

41


Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2004

CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS OF 31 ST DECEMBER 2004

2004 2004 2003 2003

AKTIVA / ASSETS TSD E TSD E TSD E TSD E

1. Barreserve / Cash reserves 113,01 14,06

2. Forderungen an Kreditinstitute / Loans and advances to banks 120.975,76 142.044,47

3. Forderungen an Kunden / Loans and advances to customers 3.911.158,27 2.937.055,48

4. Risikovorsorge für das Kreditgeschäft

/ Risk provisions for loans and advances -41.064,38 -38.206,30

5. Finanzumlaufvermögen / Current financial assets 13.731,21 22.466,69

6. Finanzanlagen / Financial investments 115.242,90 112.526,07

7. Sachanlagen und immaterielle

Vermögensgegenstände / Tangible and intangible fixed assets 160.498,82 74.414,02

8. Sonstige Aktiva / Other assets 196.537,26 215.434,51

4.477.192,85 3.465.748,99

PASSIVA / LIABILITIES

1. Verbindlichkeiten Kreditinstitute / Amounts owed to banks 3.785.542,73 2.908.965,82

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden / Amounts owed to costumers 234.560,17 41.322,69

3. Verbriefte Verbindlichkeiten / Debts evidenced by certificates 2.435,53 26.787,91

4. Rückstellungen / Provisions 16.897,66 12.690,74

5. Sonstige Passiva / Other liabilities 261.925,62 328.852,01

6. Ergänzungskapital / Supplementary capital 7.267,28 7.267,28

7. Eigenkapital / Equity

eigener Anteil am Kapital 162.457,16 138.538,12

Sektorfremder Anteil am Kapital 6.106,70 168.563,86 1.324,40 139.862,52

4.477.192,85 3.465.748,99

42


Gruppenabschluss

Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung für das Geschäftsjahr 2004

CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT

2004 2003

TSD E

TSD E

1. Zinsen und zinsähnliche Erträge / Interest receivable and similar income 218.797,48 181.127,07

2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen / Interest payable and similar expenses -130.670,04 -103.269,81

3. Erträge aus Beteiligungen / Income from securities and equity interests 7.758,62 1.400,53

I. Finanzergebnis / Financial result 95.886,06 79.257,78

4. Risikovorsorge / Risk provisions -25.123,49 -21.529,58

5. Sonstiges betriebliches Ergebnis / Other operating expenses 42.940,61 36.414,72

6. Personalaufwand / Staff costs -43.509,28 -33.428,94

7. Sonstiger Verwaltungsaufwand / Other administrative expenses -38.911,55 -32.725,80

II. Jahresüberschuss vor Steuern / Profit before taxes 31.282,34 27.988,19

8. Steuern vom Einkommen und Ertrag / Taxes on income -5.572,80 -4.643,03

III. Gruppen-Jahresüberschuss / Consolidated net profit 25.709,54 23.345,16

9. Sektorfremder Anteil am Jahresgewinn / Minority interest -89,74 -22,89

IV. Jahresüberschuss nach Fremdanteilen / Profit for year attributable to shareholders 25.619,80 23.368,05

43


Erläuterungen zu den

Positionen der Gruppenbilanz

NOTES TO THE CONSOLIDATED

BALANCE SHEET

AKTIVA

3. Forderungen an Kunden

Die hierunter ausgewiesenen Forderungen betreffen im Wesentlichen

Aktiva aus dem Leasinggeschäft und Mietkaufforderungen.

4. Risikovorsorge

Die Risikovorsorgen decken alle erkennbaren Bonitätsrisiken ab.

5. Finanzumlaufvermögen

Das Finanzumlaufvermögen beinhaltet im Wesentlichen

festverzinsliche Wertpapiere.

6. Finanzanlagen

Diese Position beinhaltet Anteile an sonstigen verbundenen

Unternehmen, Beteiligungen, welche at equity in den Gruppenabschluss

einbezogen werden, sonstige Wertpapiere und vermietete Anlagen,

welche außerhalb von Finanzierungsleasinggeschäften in Bestand

gegeben werden.

7. Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände

Die Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenstände

betreffen im Wesentlichen eigene Anlagen.

8. Sonstige Aktiva

Unter dieser Position werden im Wesentlichen zum Verkauf bestimmte

Eigentumswohnungen, der Bestand der noch nicht abrechenbaren

Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, aktive latente

Steuern und Forderungen gegenüber dem Finanzamt ausgewiesen.

44


Gruppenabschluss

PASSIVA

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden setzen sich im Wesentlichen

aus erhaltenen Anzahlungen, aus Kautionen aus dem Investitionsclearinggeschäft,

aus Barvorlagen und Darlehen und aus

Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen zusammen.

3. Verbriefte Verbindlichkeiten

Hierunter werden ausschließlich Genussrechte ausgewiesen.

4. Rückstellungen

Die Rückstellungen setzen sich aus Abfertigungsrückstellungen,

Pensionsrückstellungen, der Rückstellung für latente Steuern, den

sonstigen Steuerrückstellungen, sowie sonstigen Rückstellungen

zusammen.

5. Sonstige Passiva

Unter dieser Position werden im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus

Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.

6. Ergänzungskapital

Im Geschäftsjahr 1997 wurden zu den Ergänzungskapitalbestimmungen

des BWG analog ausgestattete Namensschuldverschreibungen

begeben.

7. Eigenkapital

Der Fremdanteil am Kapital beträgt E 0,35 Mio. und der Fremdanteil

am Gewinn beträgt E -0,98 Mio.

45


Erläuterungen zur

Gruppen-Gewinn- und Verlustrechnung

NOTES TO THE CONSOLIDATED

PROFIT AND LOSS ACCOUNT

1. Zinsen und zinsähnliche Erträge

Unter dieser Position gelangen Zinserträge aus leasinggeschäftlicher

Tätigkeit, Barvorlagezinsen, Wertpapierzinsen sowie zinsähnliche Erträge

aus dem Investitionsclearing- und Vermietungsgeschäft zum Ausweis.

2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen

Hierunter gelangen die Refinanzierungsaufwendungen der Raiffeisen-

Leasing Gruppe zum Ausweis.

3. Erträge aus Beteiligungen

Hierunter gelangen ausschließlich Beteiligungserträge aus assoziierten

und sonstigen verbundenen Unternehmen zum Ausweis.

4. Risikovorsorge

Diese Position beinhaltet Aufwendungen aus Forderungsrisiken und

Forderungsausfällen, saldiert mit Erträgen aus der Auflösung von

Einzelwertberichtigungen und Erträgen aus Haftungsüberrechnungen.

5. Sonstiges betriebliches Ergebnis

Hierunter werden im Wesentlichen Erträge und Aufwendungen aus

Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, aus dem

Verkauf von Eigentumswohnungen, aus dem Fuhrparkmanagement,

Erträge aus Kostenüberrechnungen an assoziierte und sonstige

verbundene Unternehmen, das Bewertungsergebnis aus dem

Finanzanlage- und Umlaufvermögen, Provisionen, Erträge aus der

Auflösung von Rückstellungen, zeitanteilig realisierte Erträge aus der

Investitionszuwachsprämie sowie Erträge aus Währungsdifferenzen

ausgewiesen.

7. Sonstiger Verwaltungsaufwand

Hierunter gelangen neben den Verwaltungsaufwendungen

Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle

Vermögensgegenstände des Anlagevermögens zum Ausweis.

8. Steuern vom Einkommen und Ertrag

Neben den laufenden Ertragssteuern gelangen

hierunter latente Steuern zum Ausweis.

46


Gruppenabschluss

Bericht über die prüferische Durchsicht

an die Geschäftsführung der

Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H.

AUDITOR’S REPORT

Wir haben den im Geschäftsbericht dargestellten Gruppenabschluss

zum 31.12.2004 der Raiffeisen-Leasing Gruppe, bestehend aus den

Gesellschaften Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. und deren

Tochtergesellschaften, Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co KG,

Raiffeisen-Leasing Österreich Gesellschaft m.b.H., RALT Raiffeisen-Leasing

GmbH sowie Raiffeisen-Leasing International GmbH und deren

Tochtergesellschaften, bestehend aus der Gruppenbilanz zum 31.12.2004,

der Gruppen-Gewinn- und Verlustrechung für das Geschäftsjahr vom

1.1. bis 31.12.2004 sowie die angeschlossenen Erläuterungen auftragsgemäß

prüferisch auf Einhaltung der im Folgenden dargestellten Grundsätze

durchgesehen. Für die Erstellung des Gruppenabschlusses ist die

Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H.

verantwortlich. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer

prüferischen Durchsicht einen Bericht über den Abschluss herauszugeben.

Der seitens der Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing GmbH erstellte

Gruppenabschluss wurde nach folgenden Grundsätzen aufgestellt:

1. Anwendung der Bewertungsvorschriften unter Beachtung der

Wesentlichkeit der vom International Accounting Standards Board (IASB)

herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS)

einschließlich der bereits anzuwendenden Interpretationen des

International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).

2. Auf eine Darstellung des Eigenkapitals sowie des Jahresgewinnes

entsprechend der Beteiligungsverhältnisse innerhalb des

Raiffeisensektors wird verzichtet.

3. Unter der Position Fremdanteile am Eigenkapital und Jahresgewinn

gelangen ausschließlich die Anteile sektorfremder Gesellschafter

zum Ausweis.

4. Notes werden nicht erstellt. Die Erläuterungen zum Gruppenabschluss

beschränken sich auf eine Kurzdarstellung der Positionen der

Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

5. Eine Kapitalflussrechnung bzw. eine Geldflussrechnung

wird nicht erstellt.

6. Die at equity Bilanzierung erfolgt generell auf Basis der

Vorjahresabschlüsse der einzelnen Gesellschaften.

Für sämtliche in den Gruppenabschluss einbezogene Gesellschaften liegen

nach nationalen handelsrechtlichen Vorschriften auf den Bilanzstichtag des

Gruppenabschlusses erstellte Jahresabschlüsse vor. Sämtliche wesentliche

Gesellschaften wurden gemäß §§ 268 bis 276 HGB geprüft und mit dem

uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Gesellschaften, für

welche die Anschaffung bzw. Herstellung von Leasingobjekten bereits in

Vorjahren abgeschlossen wurde, wurden einer nach leasinggeschäftlichen

47


Grundsätzen durchgeführten Plausibilitätsprüfung unterzogen, anlässlich

welcher sich keine Beanstandungen ergeben haben.

Für die Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co KG, Raiffeisen-Leasing

Österreich Gesellschaft m.b.H., die RALT Raiffeisen-Leasing GmbH, die

Raiffeisen-Leasing Mobilien und KFZ GmbH sowie die Raiffeisen-Leasing

International GmbH und deren Tochtergesellschaften lagen uns für

Konsolidierungszwecke geprüfte Jahresabschlüsse vor.

Wir haben die prüferische Durchsicht des Gruppenabschlusses 2004 in

Übereinstimmung mit den für Aufträge zur prüferischen Durchsicht

geltenden ISA durchgeführt. Nach diesen Grundsätzen sind wir verpflichtet,

die prüferische Durchsicht in einer Weise zu planen und durchzuführen, die

mittelhohe Sicherheit darüber bietet, ob der Abschluss frei von wesentlichen

Falschaussagen ist. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster

Linie auf die Befragung von Mitarbeitern der Gesellschaft und analytische

Prüfungshandlungen in Bezug auf finanzielle Daten und bietet deshalb

weniger Sicherheit als eine Prüfung. Insbesondere haben wir für den

Gruppenabschluss bei jenen Gesellschaften, bei denen uns keine für

Konsolidierungszwecke geprüften Jahresabschlüsse vorgelegen haben, die

Barwertberechnung der leasinggeschäftlichen Forderungen, die Bewertung

der Wertpapiere bzw. der Rückstellungen und die Berechnung der latenten

Steuern prüferisch durchgesehen. Weiters wurde von uns die Kapitalkonsolidierung,

die Schuldenkonsolidierung, die Aufwands- und Ertragskonsolidierung

prüferisch durchgesehen.

Wir haben keine Prüfung durchgeführt und erteilen aus diesem Grund

kein Prüfungsurteil.

Bei der Durchführung unserer prüferischen Durchsicht sind wir nicht auf

Tatsachen gestoßen, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der

beigefügte Abschluss kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes

Bild in Übereinstimmung mit den unter Punkt 1.-6. angeführten

Grundsätzen vermittelt.

Wien, am 10. März 2005

Mag. Dr. Claudia Fritscher-Notthaft

(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)

Bruno Moritz

(Steuerberater)

ppa. Dr. Brigitte Stuiber

(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)

48


Anhang

Anhang

Mitglieder des Geschäftspolitischen

Beirates der Raiffeisen-Leasing GmbH

APPENDIX

Members of the Supervisory

Board of Raiffeisen-Leasing GmbH

Vst. Dir. Dr. Karl Sevelda (Vorsitzender)

Raiffeisen Zentralbank Österreich AG

Am Stadtpark 9, 1030 Wien

Dir. Dr. Helmut Breit

Raiffeisen Zentralbank Österreich AG

Am Stadtpark 9, 1030 Wien

Dir. Mag. Peter Gauper

Raiffeisenlandesbank Kärnten reg.Gen.m.b.H.

St. Veiter Ring 53, 9010 Klagenfurt

GD-Stv. Dr. Robert Gruber

Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG

F.-W.-Raiffeisen-Platz 1, 1020 Wien

Dr. Manfred Herbsthofer

Raiffeisen-IMPULS-Leasing Gesellschaft m.b.H.

Raiffeisenplatz 1, 4020 Linz

Dir. Mag. Johann Jauk

Raiffeisenlandesbank Steiermark reg.Gen.m.b.H.

Kaiserfeldgasse 5-7, 8010 Graz

Mag. Markus Klebel

Raiffeisenlandesbank Vorarlberg reg.Gen.m.b.H.

Rheinstraße 11, 6901 Bregenz

Dr. Heinz Konrad

Raiffeisenverband Salzburg reg.Gen.m.b.H.

Schwarzstraße 13-15, 5020 Salzburg

MMag. Hans Unterdorfer

Raiffeisen-Landesbank Tirol AG

Adamgasse 1-7, 6020 Innsbruck

Mag. Dietmar Wirth

Raiffeisenlandesbank Burgenland reg.Gen.m.b.H.

Raiffeisenstraße 1, 7001 Eisenstadt

49


Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe

Company Organigram of the Raiffeisen-Leasing Group

50

RAIFFEISEN-LEASING-GRUPPE (per 31.12.2004)

GEWERBLICHES IMMOBILIEN-LEASING KOMMUNALES-LEASING AUSLAND SONSTIGE GESELLSCHAFTEN

MOBILIEN-/KFZ-LEASING SCHWESTERGESELLSCHAFTEN

51% ARGE ÖffBeleuchtung

20% ARR Rail Rent

25% Golfanl. Schönborn

100% HSPROJ

49% IGNIS

100% LSS Leasing Soft Serv

50% KEYLWERT

100% KORN GMBH

45% KVG Bauträger

53% MOBIXVERM

53% MOBIX AG

50% RILXII

45% RSM Immo

100% RL Waerme

100% Raiff. Windpark

100% Raiff.Windpark Berg

100% Raiff.Windpark

Trautmann

100% Raiff.Windpark Velm

40% Rail-Rent-Holding

100% RL Bet

100% RLBANK

100% RLIMMO

100% RLIMVERW

100% RRENT

100% RRLENAU

100% RRWALL

49% A - Leasing SpA

50% Austria Immobilien AG

100% Austria Leasing GmbH

100% Austria Leasing GmbH,

Projekt Eberdinger

100% Austria Leasing GmbH,

Projekt Leipzig EM

100% Austria Leasing GmbH,

Projekt Leipzig SB

100% Austria Leasing Bet

100% Austria Leasing GmbH,

Projekt Lebensmittelmärkte

100% Austria Leasing

Immoverw

100% Austria Leasing GmbH,

Projekt EKZ Meitingen

94% FMK Kohlbruck

25% K & G Progetto

25% Raiff. Malta Bank

100% RL Alpha d.o.o.

100% RL Anlagenverm

München

100% RL Aramis Hold

100% RL Balkan Hold

100% RL Beta d.o.o.

20% RL Bot s.r.o.

100% RL Bulgaria Hold

100% RL Delta Hold

100% RL Epsilon Hold

100% RL Epsilon Sp.z.o.o.

100% RL Eta Hold

100% RL Eta d.o.o.

100% RL Fuego

100% RL Gamma Hold

100% RL Gamma d.o.o.

100% RL Heart Hold

100% RL Heart Sp.z.o.o.

100% RL Jankomir d.o.o.

100% RL Jota Hold

100% RL Jota Sp.z.o.o.

100% RL Kappa Hold

100% RL Kappa Sp.z.o.o.

100% RL Lamda s.r.o.

45% RL Leasing München

100% RL LUX

100% RL Market Sp.z.o.o.

100% RL Nedvishimosti EOOD

20% RL Nemovitosti s.r.o.

100% RL Retail Hold

100% RL Retail Polska Sp.z.o.o.

100% RL Shopping EOOD

100% RL Theta Hold

100% RL Theta d.o.o.

25% RLI Holding GmbH

100% RR Investment

100% SCTE

100% SOLAR II

50% STEIRGGL

50% STEIRKGL 1)

50% STLGK

25% STLOB

50% SWO

8% TIRLPROJ

33% TKL

33% TKLII

33% TKLIII

33% TKLIV

33% TKLV 1)

33% TKLVI 1)

33% TKLVII

33% TKLVIII

25% TRABITUS

25% UNDA

25% VALET

25% VIMINAL

33% VKGL

33% VKLII 1)

33% VKLIII 1)

33% VKLIV 1)

33% VKLV 1)

25% ADORIA

25% AVENTIN

100% BKGL

25% CONATUS

25% CULINA

50% EPSILON

25% ESQUILIN

50% FACILITAS

25% FORIS

20% KOMMZELT

25% LITUS

33% NOEGGL

33% NOEKGL

33% NOEKLKGL

27% NOERGPG

26% NOERKPS

25% OOEGGL

33% OOEKGL

17% OOELGK

17% OOELOB

100% OVIS

33% QUIRINAL

100% RAIFGGL

100% RAIFKGL

33% SCHULVER

50% PEGA

100% PELIAS

100% PLANA

100% PYGRA

100% RAN zehn

100% RAN vierzehn

100% RAV

50% REALBETA

50% REMUS

100% RIL

50% RILII

100% RILIV

100% RILREU

50% RILVI

100% RILVII

100% RILXIII

100% RILXIV

100% RILXVI

25% RIMPGEB

25% RIMPIMMO

25% RIMPLIEG

80% RL DANTE

100% RL GRUND

70% RLKRAUSS

100% RUBRA

50% RWBL

100% SAMARA

50% SCHRUNS

100% SEDA

33% SEILBAHN

1% SELENE

100% SFHOTEL

100% SINIS

50% SOLIDA

50% SPICA

50% SUPRIA

100% SUTTERL

100% THETIS

100% THYMO

50% TRAISENHAUS

67% UNIQA

100% URSA

50% VANELLA

100% VERUS

100% WEGA

50% ZENTRUM PUNT

49% AGIOS

100% AGITO

100% AKRISIOS

50% ALBA

100% ALTHAIA

50% APUS

100% ARCANA

50% ARTEMIA

100% AURIGA

50% AVION

25% BRAWE

100% BRISEIS

100% BRL

50% CADO

100% CANOPA

100% CARNA

100% COLRIL

100% CURO

100% DOROS

100% FEBRIS

100% GENO

49% HERA

50% HESTIA

25% IMMOHUBI

100% ISIS

50% JUNO

20% LEAS431

50% LEAS439

50% LG

100% LIBRA

50% LM

100% LT

100% LYRA

100% MANDRIA

100% MELIKERTES

50% MIRA

50% MIRUS

16% NATA

100% NISOS

100% NOELLWK

50% OCTANOS

50% ORION

100% PALADIOS

100% PARKIN

100% PARO

90% WIED HAUPT

Inprox Zlin

RALT GmbH

RL GmbH & Co KG

RLMOB

RL Österreich GmbH

RLKG RL GmbH

UBX France

UBX Lux

40% Die NÖ Leasing GmbH

40% Die NÖ Leasing

GmbH & Co KG

25% G + R Leasing GmbH

50% G + R Leasing GmbH

& Co KG

49% ÖAMTC-Leasing

GmbH

49% ÖAMTC-Leasing

GmbH&CoKG

100% RAN elf

100% RL Fuhrparkmgmt

GmbH

100% RLPROJFI

100% Unterinntaler RL

GmbH & Co KG

Raiff. Leasing International

Raiff. Leasing Sarajevo

Raiff. Lizing Budapest

TATRA Leasing

Raiff. Leasing Prag

Raiff. Leasing Polska

Raiff. Leasing Zagreb

Raiff. Leasing Moskau

Raiff. Leasing Ljubljana

Raiff. Auto Leas. Budapest

Raiff Auto Leasing

Bulgaria EOOD, Sofia

Raiff. Leasing Bukarest

Raiff. L. Real Estate, Prag

Raiff. Leasing Belgrad

Raiff. Leasing Sofia

Sinesco Kft., Budapest

1)

treuhändig gehaltene Beteiligungen

Die Rechtsform der o.a. Gesellschaften ist, wenn nicht anders angegeben, die einer Gesellschaft m.b.H.


Aufbauorganisation

Company Organization Chart

Anhang

Die Aufbauorganisation der Raiffeisen-Leasing

Geschäftsführung

Mag. Michael Ohner Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler

GF-Assistent

Mag. Georg

Fuhrmann

Bilanzierung und

Konzernsteuerung

Absatzkooperationen

Immobilien und

Infrastruktur

Kfz und

Mobilien

Großkunden

Kommerz- und

Privatkunden

Mag. Wilhelm Karer

Stv. Mag. Sabine

Schönberger

Mag. Karl Pichler

Stv. Franz

Tschematschar

Revision

Erna Heiss

Information und

Organisation

Mag. Ronald

Lausch, MBA

Stv. Mag.

Günter Strobl

Betriebsmanagement

Mag. Ronald

Lausch, MBA

IT-Management

Ingo

Oberortner

Qualitätsmanagement

Mag. Günter

Strobl

Stabstellen

Controlling

Gottfried Waldhör

Human Resources

Mag. Alfred Berger

N.N.

Stv. Mag. Gottfried

Heneis

Mag. Reinhard

Würger

Stv. Mag. Johann

Kaiserreiner

Mag. Johannes

Hubmaier

Stv. Mag. Michael

Buchmeier

Mag. Robert Wurth

Stv. Mag. Dieter

Scheidl

Mag. Werner

Fleischanderl

Konzernsteuerung

und Meldewesen

Mag. Sabine

Schönberger

Internationale

Absatzkooperationen

Mag. Karl Pichler

Baumanagement

Ost

DI Harald Pallausch

Forderungsmanagement

und

Verwertung

Andreas Minarik

Eigenprojekte

Ing. Erwin Steiger

Großkunden

International

Mag. Robert Wurth

RL Bank und

Sondergesellschaften

Erich Wolf

Nationale Absatzkoop.

Mobilien

Robert Schiesser

Baumanagement

Sonderprojekte

DI Klaus Jütte

PM Kfz und

Mobilien

Mag. Johann

Kaiserreiner

Projektentwickler &

Projektfinanzierung

Mag. Michael

Buchmeier

Großkunden

Österreich

Dr. Sylvia Holzmüller

Salzburg

Reinhold List

Marketing & PR

Andrea Weber

Burgenland

Mag. Kurt Winhofer

Stv. Irene

Hrdlicka-Hakel

RL GmbH

Johann Mörth

Nationale Absatzkoop.

Kfz

Werner Kovar

Baumanagement

West

DI Walter Soier

PM und Service

Fuhrparkmanagement

Ing. Georg Mölzer

Projektentwickler

Landesgeschäftsstellen

Sonderfinanzierungen

Mag. Erhard

Waldinger

Steiermark

Mag. Karl Götschl

Stv. Karl Eckhart

Kärnten

Dipl. BW Josef Fantur

Stv. Klaus Hofstätter

Risk Management

Mag. Andreas

Scheiblecker

Immobilien

Abwicklung

Andrea Jamnik

Service Kfz und

Mobilien

Walter Kaufmann

Tirol

Mag. Günter Eller

Competence

Center

NÖ-Wien

Mag. Thomas Kriz

Stv. Franz Wieser

Recht

Dr. Veronika

Höbinger

Immobilien

Verwaltung

Dr. Dorith

Salvarani-Drill

Service

Sonderprojekte

Hildegard Perschl

Vorarlberg

Thomas Hämmerle

Geschäftsstelle

Österreich Mitte

Maximilian

Hinterkörner

Steuern

Mag. Sandra Riederer

Treasury

Mag. Ilse Graf

PM Betreiber- und

Ökoenergie-Projekte

Mag. Gottfried Heneis

PM

Immobilien

Mag. Reinhard

Scheucher

Kundenbereiche: Kommerz- und Privatkunden, Großkunden, Projektentwickler

Produktbereiche: Kfz und Mobilien, Immobilien und Infrastruktur, Absatzkooperationen

Legende:

PM: Produktmanagement

Abbildung aller Abteilungen in alphabetischer Reihenfolge.

51


Wichtige Adressen im Überblick

Important Addresses at a Glance

Raiffeisen-Leasing in Österreich

Zentrale Wien

1020 Wien, Hollandstraße 11-13

Telefon: (01) 716 01-0, Fax: (01) 716 01-8029

E-Mail: leasing@rl.co.at

Internet: www.raiffeisen-leasing.at

Landesgeschäftsstelle NÖ-Wien

1020 Wien, Hollandstraße 11-13

Telefon: (01) 716 01-8130, Fax: (01) 716 01-8139

Landesgeschäftsstelle Burgenland

7001 Eisenstadt, Raiffeisenstraße 1

Telefon: (02682) 691-605, Fax: (02682) 691-140

Geschäftsstelle Österreich Mitte

4300 St. Valentin, Hauptplatz 1

Tel. (07435) 526 40-0, Fax: (07435) 526 40-19

Landesgeschäftsstelle Steiermark

8074 Raaba-Graz, Dr.-Auner-Straße 8

Telefon: (0316) 4002-4184, Fax: (0316) 4002-4185

Landesgeschäftsstelle Salzburg

5020 Salzburg, Fürbergstraße 30

Telefon: (0662) 430 361-15, Fax: (0662) 430 366

Landesgeschäftsstelle Kärnten

9020 Klagenfurt, St. Veiter Ring 51 A

Telefon: (0463) 99 300-250, Fax: (0463) 99 300-259

Landesgeschäftsstelle Tirol

6020 Innsbruck, Adamgasse 7a

Telefon: (0512) 5305-2360, Fax: (0512) 5305-2369

Landesgeschäftsstelle Vorarlberg

6901 Bregenz, Rheinstraße 11

Telefon: (05574) 405-251, Fax: (05574) 405-256

52


Anhang

Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa

Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe

AUSTRIA

Raiffeisen-Leasing International GmbH

Am Stadtpark 9

A-1030 Vienna

Tel. +43 (0)1 717 07 DW 3726, 3785, 1630

Contact: Karl Pichler, Christian Pettinger, Stefan Znidaric

E-Mail: karl.pichler@rzb.at, christian.pettinger@rzb.at, stefan.znidaric@rzb.at

CZECH REPUBLIC

HUNGARY

Raiffeisen-Leasing s.r.o.

Raiffeisen Lízing Rt.

Olbrachtova 2006/9 Váci út 81-85

CZ-140 21 Praha 4

H-1139 Budapest

Tel.: +420 2 215 116 11 Tel.: +36 1 298 8200

Fax: +420 2 215 116 66 Fax: +36 1 298 8010

Contact: Richard Dvořák

Contact: Pál Antall

E-Mail: dvorak@raiffleas.cz

E-Mail: pal.antall@raiffeisen.hu

SLOVAKIA

CROATIA

Tatra Leasing s.r.o.

Raiffeisen Leasing d.o.o.

Továrenská 10

Froudeova 11 a, Siget

SK-811 09 Bratislava

HR-10 002 Zagreb

Tel.: +421 2 5919-3050 Tel.: +385 1 6595 000

Fax: +421 2 5919-3048 Fax: +385 1 6595 050

Contact: Igor Horváth

Contact: Miljenko Tumpa

E-Mail: igor_horvath@tatrabanka.sk

E-Mail: miljenko.tumpa@rba-zagreb.raiffeisen.at

POLAND

SLOVENIA

Raiffeisen-Leasing Polska S.A.

Raiffeisen Leasing d.o.o.

ul. Jana Pawla II nr 78

Tivolska 30 (Center Tivoli)

PL-00175 Warszawa

SI -1000 Ljubljana

Tel.: +48 22 562 37 00 or 562 36 00 Tel.: +386 1 241 6250

Fax: +48 22 562 37 01 Fax: +386 1 241 6268

Contact: Andrzej Gurak

Contact: Borut Božič

E-Mail: andrzej.gurak@raiffeisen.pl

E-Mail: borut.bozic@raiffeisen-leasing.si

RUSSIA

ROMANIA

OOO Raiffeisen Leasing

Raiffeisen Leasing SRL

Nikoloyamskaya 13/2 Calea 13 Septembrie nr. 90

109240 Moscow-Russia Grand Offices Marriott Grand Hotel

Tel.: +7 095 721 9980 Sector 5, Bucuresti, CP 76122

Fax: +7 095 721 9901

Romania

Contact: Jaroslaw Konczewski Tel: +40 21 403 33 00

E-Mail: jkonczewski@raiffeisen.ru Fax: +40 21 403 32 98

Contact: Bernd Künzel

E-Mail: bernd.kuenzel@raiffeisen-leasing.ro

53


SERBIA & MONTENEGRO

Raiffeisen Leasing d.o.o

Bulevar AVNOJ-s-45a

11000 Belgrade

Tel.: + 381 11 201 7700

Fax: + 381 11 313 0081

Contact: Ognjen Medic

E-Mail: ognjen.medic@rba-belgrade.raiffeisen.at

BOSNIA & HERZEGOWINA

Raiffeisen Leasing d.o.o

St. Branilaca Sarejeva No. 20

71000 Sarajevo

Tel: + 387 33 254 340

Fax:+ 387 33 212 273

Contact: Belma Sekavic-Bandic

E-Mail: info.leasing@rbb-sarajevo.raiffeisen.at

BULGARIA

Raiffeisen Leasing Bulgaria

Business Park Sofia

Building 11, 2 nd floor

BG-1715 Sofia

Tel.: + 359 2 970 79 79

Fax: + 359 2 974 20 57

Contact: Thomas Tomsich

E-Mail: thomas.tomsich@rbb-sofia.raiffeisen.at

KAZAKHSTAN

Raiffeisen Leasing Kazakhstan LLP

146, Shevchenko str., office 12, 1 floor

050008 Almaty

Republik of Kazakhstan

Tel: + 7 3272 709 836

Fax:+ 7 3272 709 831

Contact: John W. Bengel

E-Mail: john_bengel@rlk.kz

Immobilien-Leasinggesellschaften:

HUNGARY

Raiffeisen Ingatlan Rt.

(Raiffeisen Real Estate Management)

Akadémia u. 6.

H-1054 Budapest

Tel.: +36 1 484 84 00

Fax: +36 1 484 84 04

Contact: László Vancskó

E-Mail: lvancsko@raiffeisen.hu

CZECH REPUBLIC

Raiffeisen Leasing Real Estate s.r.o.

Olbrachtova 2006/9

CZ-140 21 Praha 4

Tel.: +420 2 215 116 10

Fax: +420 2 215 116 41

Contact: Alois Lanegger

E-Mail: lanegger@raiffleas.cz

Raiffeisen-Leasing in Westeuropa

Raiffeisen-Leasing in Western Europe

DEUTSCHLAND

Austria Leasing GmbH

Mainzer Landstraße 51

D-60329 Frankfurt am Main

Tel. +49 69 26 95 87-10

Fax: +49 69 26 95 87-20

E-Mail: hans-joachim.fuchs@austria-leasing.de

Kontakt: Hans-Joachim Fuchs

SCHWEIZ

Austria Immobilien LEASING (Schweiz) AG

Langgasse 11

CH-9008 St. Gallen

Tel. +41 71 242 67 67

Fax +41 71 242 67 68

E-Mail: office@immo-leasing.ch

Internet: www.immo-leasing.ch

Kontakt: Florian Venosta

ITALIEN

A-Leasing SpA

Via Terraglio 68/A

I-31100 Treviso

Tel.: +39 04 224098 01

Fax: +39 04 224098 29

E-Mail: raiffeisen@a-leasing.it

Internet: www.a-leasing.it

Kontakt: Dir. Antonio Mazzer

54


Impressum

Medieninhaber, Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich:

Raiffeisen-Leasing GmbH, Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien

Rückfragen an:

Prok. Andrea Weber, Tel.: +43 (0)1 716 01-8440, Fax: DW 8448

E-Mail: andrea.weber@rl.co.at

Konzept, Grafik, Produktion:

BrandCom, 1010 Wien, Eschenbachgasse 11

Print:

Walla Druck, 1050 Wien

Übersetzung:

Linda Slattery

Bildnachweis:

Michael Appelt, Raiffeisen-Leasing GmbH

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