Integrierte Unternehmensplanung
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<strong>Integrierte</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong><br />
Seite 46<br />
3.6 Leistungsplanungder Kostenstellen und<br />
Innenaufträge CO-OM)<br />
Planabstimmung<br />
und<br />
Tarifermittlung<br />
Nachdem die Produktionsplanung auf Basis der Absatzmengen je<br />
Artikel unter Berücksichtigung der Arbeitspläne abgeschlossen ist,<br />
können die disponierten Leistungsmengen in die Kostenstellenrechnung<br />
CO-OM-CCA, controlling ± overhead management ± cost<br />
center accounting) übernommen werden. Die Leistungsplanung ist<br />
noch um die sekundären Kostenstellenleistungen also um die<br />
innerbetriebliche Leistungsverrechnung) zu ergänzen. Dies ist aber<br />
durch die schon ± automatisch ± erfolgte Leistungsplanung der<br />
primären Kostenstellen wesentlich erleichtert, da die sekundären<br />
Kostenstellenleistungen groûteils aus denen der primären Kostenstellen<br />
abgeleitet werden können.<br />
Nach Abschluss der Planung der Leistungsbezüge in der Kostenstellenrechnung<br />
ist es in SAP R/3 möglich, die Planleistungen der Kostenstellen<br />
über die Funktion der Leistungsabstimmung automatisch auf<br />
den Kostenstellen zu disponieren. Auf diesen disponierten Planleistungen<br />
beruht die Ermittlung der Plankostensätze mit der iterativen Tarifermittlung.<br />
Damit ist die Mengenflussplanung beendet. Abbildung 14<br />
bietet nochmals einen Überblick über ihre einzelnen Schritte.<br />
Personalplanung<br />
Kapazitätsplg.<br />
Leistungsmengen<br />
Kostenartenplg.<br />
Arbeitspläne<br />
Planbeschäftigg.<br />
Produktionsplanung<br />
Bestandsplanung<br />
FF<br />
Bestandsplanung<br />
HF<br />
Produktionsmengen FF, HF<br />
Bestandsplanung<br />
ROH<br />
Produkt.planung<br />
FF<br />
Produkt.planung<br />
HF<br />
Stücklisten<br />
Absatzplanung<br />
Absatzmengen FF, HW<br />
Abb. 14:<br />
<strong>Integrierte</strong> Planung ± Mengenflussplanung<br />
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