Sport und Bewegung - Rhein-Kreis Neuss

Proje
ektberichtt
- „Familienfreundliche Netzw
werke
im
Rhein-Kreis
Neuss“
–
07/2012
Deutsche Sporthochschule Kölnn
Institut für Sportsoziologie

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Inhalt
1 Einleitung ............................................................................................................................ 4
2 Praktische Netzwerkarbeit in den Modellkommunen ........................................................ 6
2.1 Übersicht über die Teilprojekte ...................................................................................... 6
2.2 Sportnächte
..................................................................................................................... 4
2.3 Sonntagssport ................................................................................................................ 15
2.4 Weitere Projekte ........................................................................................................... 29
2.5 Methoden/Wege der Netzwerkarb
beit .......................................................................... 34
3 Befragung zur Familienfreundlichkeitt aus Sicht der Sportvereine im Rhein‐Kreis Neuss 69
3.1 Erhebungsmethodik und Repräsentativität .................................................................. 69
3.2 Allgemeine Vereinsangaben .......................................................................................... 70
3.3 Vereinsziele/‐philosophie .............................................................................................. 72
3.4 Angebote für Familien ...................
................... ................... ............................................. 74
3.5 Familienfreundlichkeit
der Sportstätten ....................................................................... 76
3.6 Gesellschaftliche Veränderungen und Rolle im
sozialen Umfeld U ................................. 80
3.7 Kommunikationswege
der Sportvereine ...................................................................... 82
3.8 Kooperation
und Zusammenarbeitt ............................................................................... 82
3.9 Offene Ganztagsschule..................
................... ................... ............................................. 85
3.10
Bekanntheit von Programmenn des LSB NRW und Teilnahme ............................... 88
4 Befragung zur
Familienfreundlichkeit des Sports im Rhein‐Kreis Neuss aus Sicht der
Eltern ........................................................................................................................................ 90
4.1 Erhebungsmethodik und Repräsentativität .................................................................. 90
4.2 Sport und Wohnumfeld
................................................................................................. 92
4.3 Gemeinsam
Bewegungsaktivitäten ............................................................................. 94
4.4 Eigene Sportausübung
.................................................................................................. 98

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4.5 Organisation/Vereine im Wohnumfeld ....................................................................... 101
4.6 Bewegungs‐und Sportverhalten der Kinder ................................................................ 105
4.7 Offene Ganztagsschule..................
................... ................... ........................................... 111
4.8 Maßnahmenn zur Bewegungs‐ und Sportförderung .................................................... 114
5 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse ........................................................ 116
5.1 Zusammenfassung der Befragungsergebnissee ............................................................ 116
5.2 Wirksamkeit des Forschungsprojekts / Zusammenfassung der Netzwerkarbeit
....... 118

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1 Einleitung
Das Projekt “Familienfreundliche Netzwerke Sport und Bewegung im Rhein‐Kreis Neuss” ist
ein Modellprojekt, das vom Ministerium für Familie, Kinder, Jugend, , Kultur und Sport
Nordrhein‐Westfalen, dem Landessportbund Nordrhein‐Westfalen sowie dem Rhein‐Kreis
Neuss gefördert wird. Das Projekt begannn am 1. Januar 2010 und endete am 30.06.2012.
Das Projekt „Familienfreundliche Netzwerke Sport
und Bewegung im Rhein‐Kreiss Neuss“
ordnet sich in die bislang realisierten Projekte „Sport in Metropolen – dargestellt am Beispiel
der Stadt Köln“ (2003 bis 2006) sowie „Moderne
Sportstadt Oberhausen“ (2008 bis 2010)
ein, in denen das Konzeptt „Nutzungg der Ressourcen von Sport und Bewegung für
Stadtentwicklung“
im Rahmen einer r Modernisierung der kommunalen Sportpolitik
entwickelt und erprobt wurde.
Die bislang vorliegenden sehrr positiven Ergebnisse zur Netzwerkarbeit imm Sport sollten mit
einer besonderen
Akzentsetzung ‐ „familienfreundliche Netzwerke“ ‐ in einem Kreiss bzw. in
kleineren Gemeinden zunächst auf eine weitere kommunalee Größenordnung übertragen
werden. In Ergänzung zu den bisherigen Untersuchungen in Köln und Oberhausen wurde der
sozialräumliche Netzwerkansatz exemplarisch in den Kommunen Jüchen, Rommerskirchen
und Korschenbroich erprobt.
In der Philosophie dieser „Netzwerkprojekte“ kann das Politikfeld Bewegung und Sport einen
essentiellen Beitrag zur Bewältigung gesellschaftlicher Aufgabenstellungen leisten. Um die
Potenziale von Bewegung und Sport fürr Familienpolitik, Gesundheitsförderung oder soziale
Integration zu nutzen, ist es jedoch erforderlich, die vielfältigen Bezüge dess Sports
aufzugreifen und die bestehenden Schnittmengen zu anderen Bereichen B zu erweitern.

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Zu erreichen ist dies vor allem mit dem Aufbau und der professionellen Steuerung von
Netzwerken, in denen die Vertreter des Sports ihr „Bewegungs‐know‐how“ einbringen und
gemeinsam mit anderen an der Lösung von Problemen arbeiten.
Unter dem Motto
„Eine Stadt in Bewegung“
lautetee die Zielstellung
in den
Modellkommunen, eine Mobilisierung der Ressourcen des „Setting Stadt“ (Ottawa‐Charta
der WHO „Gemeindebezogene Gesundheitsförderung“) im Sinne der Aktivierung von
familienfreundlichen Unterstützungsleistungen zu erreichen.
Die Gemeinden Jüchen, Rommerskirchenn und Korschenbroich
empfahlen sich aus folgenden
Gründen:
Es sind kleinere Städte bzw. Gemeinden mit ländlichem Einzugsbereich (Jüchen ca.
23.000 Einwohner, Rommerskirchen ca. 13.000, Korschenbroich ca. 33.000)
Es bestehen
Ansätze von Public‐Health‐Maßnahmen
Es existiert eine positive sportbezogene Grundorientierung
Über die Durchführung der Netzwerkar
rbeit sollen übergreifende Kooperationen zwischen z
Organisationen des Sports und anderen zivilgesellschaftlichen Organisationen zu
Stande
kommen, deren Ziel es ist, den Bürgern und Bürgerinnen neue und verbesserte Sport‐ und
Bewegungsangebote zu offerieren.
Die Projektdurchführung umfasste somitt folgende Inhalte:
1. Analyse der Ist‐Situation von Sport und
Rommerskirchen und Korschenbroich
Bewegung
in den Kommunen
Jüchen,
2. Befragung zur Familienfreundlichkeit der Sportvereine imm Rhein‐Kreis Neuss
3. Sozialräumliche und politisch‐administrative
Netzwerkarbeit
4. Initiierung
von sport‐
und bewegungsfördernden
Rommerskirchen und Korschenbroich
Maßnahmen
in
Jüchen,

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2 Praktische Netzwerkarbeit in den Modellkommunen
Im Folgenden wird
ein Überblick über die Netzwerkarbeit und deren „Produkte“ in den drei
Beispielgemeindenn Korschenbroich, Jüchen und Rommerskirchen gegeben.
2.1 Übersicht über die Teilprojekte
Die praktischen Umsetzungen des lassen sich in drei Schwerpunkt‐Bereiche unterteilen:
Sonntagssport, Sportnächte und sonstige Maßnahmen.
• Sonntagssport
In den drei Beispielkommunen haben
stattgefunden (siehe Tab.2).
bis Juni
2012 acht
Projekttage „Sonntagssport“
Tab. 2 Übersicht über die Familiensportveranstaltungen
Familiensportevents
Datum
Kommune
21. Mai 11 Jüchen
17. Juni 11 Jüchen
10. Juli 11 Jüchen
31. Juli 11 Rommerskirchen
26. November 11 Korschenbroich
10. März 12 Korschenbroich
28. April 12 Jüchen
06. Mai 12 Rommerskirchen
• Offene Sportnächte
In den drei Beispielkommunenn haben neun Sportnächte stattgefunden (siehe Tab.1).
Tab. 1 Übersicht über die Sportnachtveranstaltungen
Sportnächte
Datum
Kommune
01. Apr 11 Korschenbroich
13. Mai 11 Korschenbroich
25. Nov
11 Rommerskirchen
09. Dez 11 Korschenbroich
03. Feb 12 Rommerskirchen
Sportnächte
Datum Kommune
10. Feb 12 Korschenbroich
02. Mrz 12 Jüchen
23. Mrz 12 Korschenbroich
20. Apr 12 Rommerskirchen

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• Sonstige Maßnahmen/Umsetzungen
Neben den Sportnächten und
Sonntagssportangeboten arbeiten das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ an zahlreichen weiteren Sport‐ und Bewegungsprojekten. Darunter fallen:
Kooperationsförderungen zwischen Kita und Sportvereinen
z.B. Kita‐Fußballturnier, „Indoor‐Fest“, Eltern‐Kind‐Turnen, etc. .
Kooperationsförderungen zwischen Schulen und Sportvereinenn
z.B. Einrichtung eines Runden Tisches Schule und Sportverein
Übungsleiterausbildung für Eltern
Optimierung von Freiflächen und Schaffung von „Mehrgenerationenplätzen“
z.B. Generationenplatz Jüchen, Korschenbroich
Unterstützung des Projekts „Jüchen bunt!“
Sport und Bewegung im Kulturzentrum Sinsteden
z.B. Familienfußballabzeichen
beim „Landwirtschaftstag Sinsteden“

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2.2 Sportnächte
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ entwickelte in allen a drei Modellkommunen
Sportnächte bzw.
Jugendsportnächte.
. Im Folgenden werden diesee Sportnächte in
Korschenbroich, Jüchen und
Rommerskirchen genauer beschrieben.
Eingegangen wird
jeweils auf die Anbahnung der Kooperationen zwischen den beteiligten b Institutionen sowie
auf die Entwicklung
bis hin zur Umsetzung der einzelnen Sportnächte.
2.2.1 Offene Sportnacht Glehn
2.2.1.1
Rahmendaten
Die Offenen Sportnächte Glehn fanden im Sportpark Glehn von v April 2011 bis März 2012
fünfmal
statt. Die Jugendlichen konnten zwischen 20 und 24 Uhr U bei Musik und Verpflegung
verschiedene Ballsportarten,
Tischtenniss und Zumba ausprobieren. Es nahmen jeweils ca.
20‐25 Jugendliche
teil.
2.2.1.2
Arbeitsgruppe
Die Arbeitsgruppe
der Offenen Sportnacht Glehn bestand bzw. besteht aus dem Jugendamt
Rhein‐Kreis Neuss, der Jugendfreizeiteinrichtung SinnFlut, dem Glehner Turnverein, dem
TTSF Glehn 1951, dem Glehner Tennisclub e.V., der Stadtverwaltung Korschenbroich und
dem „Netzwerk Sport und Bewegung“.

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2.2.1.3
Anbahnung und Umsetzung
Im Workshop des „Runden Tisches Sport und Bewegung Korschenbroich“ am 28. Oktober
20120 waren unter anderem Vertreter des Glehner Turnvereins, des Glehner Tennisvereins
und des
Glehner Tischtennisvereins anwesend. Hier
wurden erste wichtige Kontakte mit den
Glehner
Sportvereinen geknüpft.
Im Anschluss an den Runden Tisch führte das „Netzwerk Sport und Bewegung“ Gespräche
mit dem
Vorsitzenden des Turnvereins,
des Tennisvereins, des Tischtennisvereins und dem
Jugendamt
des Rhein‐Kreises
Neuss.
In den Einzelgesprächen
wurden
die
Diskussionsergebnisse des Runden Tisches Sport und Bewegung aufgegriffen. Das „Netzwerk
Sport und Bewegung“ sprach mit den Vereinsvertretern über die d Erfordernisse und Chancen
von „Offene Sportnächten“. Es wurde vereinbart, sich in einerr Arbeitsgruppe mit Vertretern
der Verwaltung, des Sports und des Jugendbereichs
zu treffen.
Daraufhin lud das „Netzwerk
Sport undd Bewegung“ zusammen mit demm Vorsitzenden des
Glehner
Turnvereins alle Glehner Sportvereine, die Sportverwaltung Korschenbroich, das
Glehner
Jugendzentrum und
das Jugendamt Rhein‐Kreis Neuss zu einer Arbeitsgruppe
„Offenee Sportnacht“ ein. Unter Leitung des Netzwerkes Sportt und Bewegung wurde in der
Arbeitsgruppe diskutiert, ob und wie die Institutionen sich vorstellen können, gemeinsam
Sportnächte zu veranstalten.
Nach sorgfältigem Abwägen warr sich die Arbeitsgruppe einig,
zunächst eine Sportnacht gemeinsam zu veranstalten und gemessen am Erfolg weitere
Sportnächte zu planen. Mit dem Auftrag die erste Sportnacht umzusetzen wurde eine
Projektgruppe ins Leben gerufen. Unter Leitung des Netzwerkes Sport und Bewegung
wurden
in insgesamt sieben Projektgrup
ppentreffen die Sportnächte geplant, umgesetzt und
evaluiert. Für die
Evaluation der Sportnacht entwickelte
das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ einen Fragebogen, der während der Veranstaltung an die Jugendlichenn verteilt
werden konnte. Die Auswertung der Fragebögen übernahm das Netzwerkmanagement und
stellte die Ergebnisse der Arbeitsgruppee vor. Daraufhin konnten die folgenden Sportnächte
nach den Interessen und Wünschen der Jugendlichen gestaltet werden.

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Der Veranstalter der Offenen Sportnächte in Glehn war das Jugendamt Rhein‐Kreis
Neuss in
Zusammenarbeit mit den Glehner Sportvereinen.
Die Sportnächte sollenn nach Beendigung
der Netzwerkarbeit von den lokalen Institutionen in Eigenregie fortgesetzt werden. Hierfür
wird das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ nützliche
Materialien wie zumm Beispiel Adressen‐
und Kontaktlisten,
Vordrucke, , Fragebögen, etc. den Organisationen zur Verfügung stellen.

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2.2.2 Jugendsportnächte Rommerskirchen
2.2.2.1
Rahmendaten
Im Projektzeitraum
fanden drei Jugendsportnächte
in Rommerskirchen und Frixheim statt. In
der Sporthalle Frixheim und der Sporthalle an
der Gillbachschule
konnten sich s die
Jugendlichen immer freitags zwischen 21 und 24 Uhr bei Fang‐ und Laufspielen sowie bei
Ballsportarten auspowern und dabei Musik hören. Während der d Veranstaltung waren stets
lizenzierte Übungsleiter sowie ein Diplom Sozialpädagoge anwesend. Es nahmenn jeweils
zwischen 25 und 30
Jugendliche im Alter zwischen 14 und 18 Jahren teil.
Die Jugendsportnächte wurden vor dem
Hintergrund der Information veranstaltet,
, dass in
Rommerskirchen nur wenig sportliche Freizeitmöglichkeiten für Jugendliche vorhanden sind
und vergleichsweise wenig Jugendliche inn Sportvereinen organisiert sind.

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Dementsprechend
sollten über die Jugendsportnächte insbesondere Jugendliche,
die kein
Interesse an einer Sportvereinsmitgliedschaft haben, aus finanziellenn Gründen keinen
Zugang zu Sportvereinen finden oder ihre Freizeit außerhalb der Gemeinde Rommerskirchen
verbringen motiviert werden, , mehr Sport und Bewegung zu treiben. Die Jugendsportnächte
Rommerskirchen
sollten somit neue und offene Sport‐ und Bewegungsanreize für
Jugendliche in Rommerskirchen schaffen.
2.2.2.2
Arbeitsgruppe
Die
Arbeitsgruppe
der Jugendsportnächte
Rommerskirchen
besteht
aus
der
Jugendfreizeiteinrichtung GIL´ ´ty – Das Jugendcafé,
dem Rommerskirchener Turnverein, der
Sportverwaltung Rommerskirchen, dem Gemeindesportverband Rommerskirchen und dem
„Netzwerk Sport und Bewegung“.
2.2.2.3
Anbahnung und Umsetzung
Im Workshop des
Runden Tisches Sport und Bewegung Rommerskirchen wurden erste
Kontakte zu Vertretern dess Rommerskirchener
Turnvereins sowie zu Vertretern des
Gemeindesportverbandes Rommerskirchen geknüpft.
Nach den Diskussionsergebnisse des Runden Tisches undd den Gesprächen mit den
Sportvereinen ließ
sich zunächst noch kein konkretes Umsetzungsprojekt erkennen. Die
Sportvereine gaben einerseits zwar an, dass es
wenig offene Sportmöglichkeiten für
Jugendliche gibt und nur wenige Jugendliche in Sportvereinen organisiert sind. Auf der
anderenn Seite gaben sie zu verstehen, dass sie an ihre Kapazitätsgrenzenn stoßen und keine
Möglichkeiten haben, weiteree Projekte anzugehen.
Nach dem Rundenn Tisch führte das „Netzwerk Sport und Bewegung“ B “ mit dem zweiten
Vorsitzenden des Gemeindejungrings ein Gespräch. In demm Gespräch wurden mögliche
Ansatzpunkte für neue Freizeit‐ und Sportangebote für Jugendliche inn Rommerskirchen
besprochen. Der Gemeindejugendringg sowie die Jugendeinrichtung „GIL´ty – das
Jugendcafe“ zeigten großes Interesse, bei dem Projekt „Jugendsportnacht“ aktiv
mitzuarbeiten. Daraufhin wurde die Vereinbarung
getroffen, dass d das „Netzwerk Sport und

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Bewegung“
Kontakt
mit Sportvereinen
aufnimmt
und weitere Partner für f das
Jugendsportnachprojekt sucht.
Nach mehreren Monaten Netzwerkarbeit und der Durchführung von verschiedenen
Netzwerkveranstaltungen ‐ wie zum Beispiel „Arbeitskreis
Sonntagssport“ ‐ bestanden
Kontakte zu mehreren Vertretern des Rommerskirchener Turnvereins.
Das Netzwerkbüro
erhielt die Information, dass ein Mitarbeiter des Rommerskirchenerr Turnvereins eine
Sportfreizeitgruppee für Jugendliche leitet. Das Netzwerkbüro nahm daher in der Folge
Kontaktt zu diesem
Mitarbeiter auf. In einem Gespräch wurde deutlich, dass der Mitarbeiter
des Turnvereins es
sich vorstellen könnte, mit der Offenen Jugendarbeit zu kooperieren und
bei den Jugendsportnächten mitzuarbeit
en.
Im Anschluss daran
lud das „ Netzwerk Sport und Bewegung“ Jugend‐ J undd Sportvertreter zu
einer Arbeitsgruppe in das Jugendzentrum Gilty ein. Ein weiteres w Treffen fand
in der
Frixheimer Sporthalle statt. Jugendliche
einer Freizeitsportgruppe des TV Rommerskirchen
wurden
mit in die
Planung der Sportnächte eingebunden und konntenn ihre Wünsche in
Bezug auf Sportarten, Bewegungsspiele,
, Datum und Uhrzeit äußern. Soo fanden die
ersten
Sportnächte im Herbst 2011 in
Rommerskirchen statt.
Auch in
die Auswertung der Sportnächte wurden die Jugendlichen mit eingebunden. Das
„Netzwerk Sport und Bewegung“ entwickelte einen Fragebogen, der unter den Jugendlichen
verteilt wurde. Das
„Netzwerk
Sport undd Bewegung“ wertete die d Fragebögen aus und stellte
die Ergebnisse der Arbeitsgruppe vor. Auf Basis der Befragungsergebnisse wurden die
weiteren Sportnächte somit bedürfnisori
ientiert weiterentwickelt. Die Arbeitsgruppe
möchte
ab 2013
vier bis sechs Sportnächte jährlich umsetzen.

| 10
2.2.2.4
Befragungg der Teilnehmer der Sportnacht
in Rommerskirchen
Die Teilnehmer der Sportnacht warenn fast ausschließlich
Teilnehmern waren
zwei weiblich.
männlich:
von insgesamt 22
Geschlecht
9%
91%
n= 22
Männlich
Weiblich
An der Sportnachtt nahmen Jugendlichee im Alter
Jugendliche waren zwischen 14 und 16 Jahre alt.
von 13 biss 18 Jahrenn teil. Die
meisten
Die Jugendlichen kamen aus unterschiedlichen Ortsteilen Rommerskirchens: aus Butzheim,
Frixheim, Nettesheim und Evinghoven.

| 11
e Hälfte der
erein.
Nicht-Mitglieder
Teilnehmer (41%) der Sportnachtt ist derzeit kein Mitglied in einem
Mitgliedd im Sportverein
41%
59%
n=22
Mitglieder
endlichen wurden gefragt, welchee Schulnote sie der Sportnacht geben würden. Im
chnitt geben
die 21 Teilnehmer die Note 1,7 (gut). Die schlechtestee Note ist eine 3
digend).
n = 21
sten Jugendlichen (40%) wünschen sich, dass die Sportnacht einmal monatlich
det. Knapp ein Drittel (30%)(
spricht sich dafür aus, dass sie im Abstand von drei
en stattfindet.

| 12
60
Gewünschte Häufigkeit einer Sportnacht in
Rommerskirchen
40
%
400 %
30 %
20
15 %
5 %
5 %
5 %
0
wöchentlichh
n=20
2 Mal im
Monat
monatlich
alle
2 Monate alle 3 Monate 3 Mal im
Jahr
Etwa ein
Drittel der Jugendlichen wurde durch das Jugendcafe
GIL´ty auf die Sportnacht
aufmerksam, ein weiteres knappes Drittel durch Freunde. 15% der Teilnehmer bekamen die
Information zur Sportnacht vom TV Rommerskirchen, die weiteren durch Facebook oder
Eltern.
Wie bist du auf die Sportnacht aufmerksa
am geworden?
40
35
30
35 %
30 %
25
%
20
15
10
5
15 %
10 %
5 %
5 %
0
GIL´ty
Freunde
TV
Rommerskirchen
Facebook
Zufall
Eltern
n=20

| 13
2.2.3 Jugendsportnacht Jüchen
2.2.3.1
Allgemeines
Die Jugendsportnacht Jüchen fand im März 2012 statt. Sie wurde von lokalen Sportvereinen,
der Jugendeinrichtung vor Ort und dem Jugendamt Rhein‐Kreis Neusss organisiert. Über
einen Zeitraum von vier Stunden (20‐244 Uhr) spielten circa 606
bis 80 Jugendliche
im Alter
zwischen 14 und 20 Jahren in
der Peter‐Bamm Sportnacht ein großer Halle Fußball, Basketball B und Handball. Nach
Aussage
der Beteiligten war die Erfolg.
2.2.3.2
Arbeitsgruppe
Es bestand bzw. besteht einee Arbeitsgruppe aus: JTTC Hochneukirch, DLRG Hochneukirch,
VFB Hochneukirch, TV Hochneukirch, ev. Jugendeinrichtung Bamm, B Jugendamt Rhein‐Kreis
Neuss, Gemeindesportverband Jüchen und „Netzwerk Sport und Bewegung“.

| 14
2.2.3.3
Anbahnung und Umsetzung
Der Anlass für die
Überlegung einer Sportnacht war folgendes Ereignis: Im Oktober 2011
eskalierte eine Abiturfeier in der Peter‐Bamm Sporthalle in Jüchen‐Hochneukirch. Die Polizei
musste die alkoholisierten jugendlichen
Streithähnee beruhigenn und teilweise in Gewahrsam
nehmen. Vor diesem Hintergrund entstand eine öffentliche Diskussion mit dem Tenor, dass
die Jugendlichen in Jüchen dringend eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung benötigen. Nach
einer Anfrage des
Gemeindesportverbandes Jüchen, ob Sportnächte
in Jüchen möglich
wären, führte das „Netzwerk Sport und Bewegung“ Gespräche mit Sportvereinen,
Verwaltung, Jugendeinrichtungen in Jüchen und dem
Jugendamt Rhein‐Kreis Neuss.
Die Sportvereine und Jugendeinrichtungen in Jüchen‐Hochneukirch sowie das Jugendamt
Rhein‐Kreis Neuss signalisierten in erstenn Gesprächen Interesse, sich bei der Umsetzung von
Sportnächten zu engagieren. Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ lud daraufhin zu einem
moderierten Arbeitskreis in das Jugendzentrum Bamm in derr Peter‐Bamm Halle ein. Nach
zwei moderierten Treffen der Arbeitsgruppe wurde ein Termin für eine Auftaktveranstaltung
festgelegt. Die Verwaltung Jüchen wurdee von Beginn an in den Prozess mit eingebunden und
engagierte sich im weiteren Verlauf für die Umsetzung der Sportnacht. Termine, Absprachen
und Protokolle wurden der Verwaltung zeitnah mitgeteilt ‐ es resultierte einee breite
Unterstützung.
Nachdem die Sportnacht
erfolgreichh umgesetzt werdenn konnte, beschlossen die
Organisatoren, dass Sie ab 2013 circa vier Sportnächte jährlich umsetzen möchten.

| 15
2.3 Sonntagssport
Bei den
zu Beginn des Projekts in den drei Modellkommunen durchgeführten
Runden
Tischen „Sport und Bewegung“ wurdee deutlich, dass gerade für Familien Sport‐ und
Bewegungsangebote fehlen. Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ arbeitete daher in
Korschenbroich, Jüchen und Rommerski
rchen dem Projekt „Sonntagssport für Familien“. In
allen drei Kommunen kam es durch die Netzwerkarbeit zu konkreten Projekten.
2.3.1 Familiensportsonntag
in Jüchen

| 16
2.3.1.1
Rahmendaten
Der Sportverein SG
Gierath, die Sportverwaltung Jüchen, die Lindenschule Gierath und das
Familienzentrum Montessori Kinderhaus veranstalteten am 10. Juli 2011 den „Bewegten
Sonntag“ in Jüchen. Auf dem Gelände der Lindenschule Gierathh am Standort Stessen wurden
verschiedene Sport‐ und Bewegungsmöglichkeiten
für Familien angeboten. Darunter eine
Bewegungsbaustelle für Kleinkinder und Eltern, Familienvolleyball, Familienbasketball, Spiele
mit dem
Schwungtuch und vieles mehr. Über einen Zeitraumm von zwei Stunden nahmen
knapp 50 Familien
an der Veranstaltungg teil. Der Tag war laut Presseberichten ein
großer
Erfolg.
2.3.1.2
Arbeitsgruppe
Die Arbeitsgruppe
besteht aus Sportverwaltung Jüchen, SG Rot R Weiß Gierath, Montessori
Kinderhaus Familienzentrum
Stessen, Lindenschule Gierath, OGATA der Lindenschule
Gierath, Förderverein der OGATA der Lindenschulee Gierath und dem „Netzwerk Sport und
Bewegung“.
2.3.1.3
Anbahnung und Umsetzung
Beim Runden Tisch „Sportt und Bewegung Jüchen“ wurde ein Bedarf nach mehr
Sportangeboten am
Wochenende, vor allem sonntags festgestellt. Eine e konkrete Idee zur
Umsetzung entstand daraus noch nicht.

| 17
Im Anschluss an den Runden Tisch führte das „Netzwerkk Sport und Bewegung“ ein
Einzelgespräch mit
der Schulleiterin derr Lindenschule Gierathh und vereinbarte gemeinsam
mit der Lindenschule Gierath einen „Arbeitskreis Sportverein
und Schule“ auszurichten, bei
dem vor allem bestehende
Probleme rund um das Thema Ganztag besprochen
werden
sollten. Auch nach
dem Arbeitskreis waren noch keine konkreten Projektideen vorhanden.
Allerdings
wurden
zahlreiche
Interessen
und
Bedürfnisse
formuliert,
die
vom
Netzwerkmanagement auf Basis der Erfahrungen von Vorgängerprojekten analysiert und zu
einem Konzept „Sonntagssport in Jüchen“ zusammengefügt wurden.
Im weiteren Verlauf nahm das „Netzwerk Sport und Bewegung“ auf Einladung der
Gemeindeverwaltung Jüchen an der örtlichen Schulleiterkonferenz teil. Dort wurden die
Schulleiter
über den bisherigen
Projektverlauf
informiert
und in einer offenen
Diskussionsrunde gefragt, ob und inwiefern sie ein Projekt Sonntagssport
im weitesten Sinne
unterstützen könnten. Nachdem die Schulleiter
und die VerwaltungsV
sspitze einee breite
Unterstützung
zusagten,
führte f dass
„Netzwerk
Sport und Bewegung“
weitere
Einzelgespräche mit der Gemeindeverwaltung Jüchen und dem d Großsportverein
SG Rot‐
mit der
Gemeindeverwaltung
zu einer „Arbeitsgruppe Sonntagssport“ ins Rathauss Jüchen
Weiß Gierath und entwickeltee die Projektidee „Sonntagssport“
weiter.
Im Anschluss an die Gespräche lud das „ Netzwerk Sport und Bewegung“ in Zusammenarbeit
ein. Zahlreiche Vereinsvertreter sowie Vertreter der Schulen nahmen am ersten
Arbeitskreistreffen
unter Leitung des Netzwerks
Sport und Bewegungg teil. Im weiteren
Verlauf schlossen sich der Arbeitsgruppee neue Institutionen an (z.B. Montessori Kinderhaus
Familienzentrum).
In konstruktiven Diskussionen wurden die Bedürfnissee und die generelle
Umsetzbarkeit von
Sonntagssport besprochen. Die
Mitarbeitt in der Arbeitsgruppee verlief
insgesamt äußerst
produktiv. Innerhalb von vier
Monaten traf sich die Arbeitsgruppe
dreimal. Es wurde
ein detailliertes Konzept für den Familiensportsonntag erarbeitet und
konkrete Vereinbarungen getroffen. Die Einhaltung der Absprachenn ermöglichte die
Umsetzung des Familien Sportsonntags im
Juli 2011.

| 18
2.3.1.4
Befragungg der Teilnehmer des Familiensportsonntagss
In einem
Teil der Befragung sollten diee Eltern den Familiensportsonntag im Allgemeinen
sowie spezielle Aspekte wie z.B. dass Rahmenprogramm
oder den Veranstaltungsort
bewerten. Die Veranstaltung
im Allgemeinen wurde durchschnittlich mitt der Schulnote 1,9
benotet. Auch das Bewegungsangebot
schnitt
bei den Besuchern
mit
den
Durchschnittsnoten 1,8 bzw. 1,9 gut ab. Der Veranstaltungsortt wurde im Durchschnitt sogar
mit der Schulnote „sehr gut“ bewertet (1,2), während die Ankündigung der Veranstaltung in
der Presse mit der Durchschnittsnote 3,4 eher schlecht undd lediglich mit „befriedigend“
bewertet wurde.
Bewegter Sonntag
166
79
5
ф 1, 9
Rahmenprogramm
30
53
11
6
ф1,99
Bewegungsangebote
22
722
6
ф 1, 8
Veranstaltungsort
79
21
ф 1, 2
Presse
6
19
44
6
6 19
ф 3, 4
0%
20%
40%
60%
80%
100%
n=19
Note 1
Note 2
Note 3
Note 4
Note N 5
Note 6
Weiter wurden die Besucher gebeten, , anzugeben, ob sie wieder ann einem Bewegten
Sonntag
teilnehmen würden. Das Ergebnis, wonach 100% der Besucher wieder an einer
solchen Veranstaltung teilnehmen würden, ist eindeutig und kann auchh als Beleg für eine
hohe Zufriedenheit
der Besucher mit derr Veranstaltung gewertet werden. .

| 19
Würden Sie
wiederr an einem
"Bewegten
Familiensonntag" teilnehmen?
?
JA
100%
n=19
Gefragt nach der gewünschten Häufigkeit einer solchen VeranstaltunV
ng, gab die große
Mehrheit der Befragten an, sie s solle einmal oder zweimal jährlich stattfinden. Jeder fünfte
der befragten Besucher spricht sich für mehr solcher Veranstaltungen aus, etwa im
Dreimonats‐ oder monatlichen Rhythmus.
70,0
60,0
50,0
40,0
42,1
„Wie oft soll der „ Bewegte
Familiensonntag stattfinden?“
36,8
30,0
20,0
15,8
10,0
5,33
0,0
jährlich
halbjährlich
1 Mal im Quartal
monatlich
n=19
Prozent

| 20
Auf den
Familiensontag aufmerksam wurden die meisten Befragten durch die Schule (47%).
Auch die Bewerbung der Veranstaltung
mit Plakaten offenbartt sich als erfolgreich: etwa ein
Drittel (31%) wurde hierübe
für den Besuch gewonnen. Weitere Kommunikationswege
liefen über das örtliche Familienzentrum,
, persönliche Gespräche und Sportvereine.
Wie sind Sie
auf den
Bewegten
Sonntag aufmerksamm geworden?
50
47,4
40
30
20
31,6
21,1
10
5,3
10,5
0
n=19
Plakat / Flyer
Sportverein
Schule
Familienzentrum
persönliche
Gespräche
Weiter wurden die
Besucher gefragt, welche Sport‐ und Bewegungsangebote sie gerne an
einem Bewegten Sonntag ausprobierenn würden. Am häufigsten genannt wurde mit vier
Nennungen „ Trampolin“, gefolgt von Rhönrad und Kampfsport mit zwei Nennungen. Je
einmal genannt wurden auch Basketball, , Fußball, Handball, Völkerball, Tennis, Inline‐Skating,
Badminton und Tanzsport.
Als Ideen für weitere Veranstaltungen wurden genannt:
Springseilwettbewerb
Grillen
Musik, Auftritt der Kinder AG
In statistischer Hinsicht interessierte es zunächst, aus welchen Ortsteilenn die Besucher der
Veranstaltung kamen. Zum Großteil (53%) kamen diese aus Jüchen‐Bedburdyck, jedoch auch

| 21
aus umliegenden
Ortsteilen
bzw. Gemeinden wie Gierath,
Damm, Stessen, Rath oder
Grevenbroich.
Das Durchschnittsalter der befragten Besucher lag bei 35 Jahren
Ein weitere Frage
versuchtee zu klären, wie lange die Besucher an der Veranstaltung
teilgenommen haben bzw. wie lange sie vor Ort waren. Die meisten der 19 Befragten (58%)
waren 60‐90 Minuten präsent, ein Viertel der Viertel Besucher mehr als 900 Minuten.
Wie lange haben
heute Sie am Bewegtenn
Sonntagg teilgenommen?
?
Mehr als 90
Minuten
26%
30 - 60
Minutenn
16%
60 - 90 Minuten
58%
n=19
Hinsichtlich der eigenen Sportausübungg geben zwar die meisten der Befragten (79%) an ,
sportaktiv zu sein, jedoch sind etwa 20%
der Befragten derzeit nicht sportlich aktiv. Unter
der Prämisse dass bundesweit etwa 60‐80% der Bevölkerung
angeben, Sport zu treiben, ist
der Anteil an Nicht‐Sportaktiven bei derr Veranstaltung in etwa gleich hoch. Anders gesagt
wurde die Veranstaltung anscheinend nicht ausschließlich undd auch nicht überproportional
von sportlich Aktiven besucht.

| 22
Treiben Sie in
Ihrer Freizeit Sport?
Nein
21%
Ja
79%
n=19
Fast die
Hälfte der
befragten Besucher (47%) ist nicht Mitgliedd in einem
über die
Hälfte ist dies (53%).
Sportverein, etwas
Sind Sie Mitglied
in einem
Sportverein?
Jaa
53%
Nein
47%
n=19

2.3.2 Bewegter Sonntag in Rommerskirchen
| 23

| 24
2.3.2.1
Rahmendaten
Die Ergebnisse der Diskussionsrunden beim Runden Tisch „Sport und Bewegung
Rommerskirchen“
im November 2010 deuteten auf ein e Defizitt an Sport‐
und
Bewegungsangeboten für Familien hin. In Zusammenarbeit mit m der Gemeindeverwaltung,
den lokalen Sportvereinen, Vertretern
von Kindertageseinrichtungen und Schulen sowie
politischen Akteuren wurde ein Arbeitskreis „Sonntagssport“ ins Lebenn gerufen und ein
„Bewegter Sonntag“ in Rommerskirchenn geplant und umgesetzt. 500 Familien nahmen an
dem „Bewegten Sonntag“ teil, der in Presseberichten äußerst positiv p dargestellt wurde.
2.3.2.2
Arbeitsgruppe
Es bestand bzw. besteht eine Arbeitsgruppe aus
dem Sportamt Rommerskirchen, dem
Seniorennetzwerk
Rommerskirchen, denn „Roki‐Rollern“, dem Gemeindesportverband, dem
TV Rommerskirchen, dem Familienzentrum Sonnenhaus, den katholischen Familienzentren
und dem
„Netzwerk Sport und
Bewegung“.
2.3.2.3
Anbahnung und Umsetzung
Nach dem „Rundenn Tisch Sport und Bewegung Rommerskirchen“ führte das „Netzwerk Sport
und
Bewegung“
Gespräche
mit der Sportverwaltung
Diskussionsgrundlage
dienten die Ergebnisse
des Runden
Rommerskirchen.
Als
Tisches
nach
mehr
Familiensportangeboten. In den Gesprächen stellte sich heraus, dass die Sportverwaltung
Interesse hätte, Sport‐ und Bewegungsangebote für Familien zu fördern. Das „Netzwerk
Sport und Bewegung“ erklärte sich bereit, weitere Partner für diee Umsetzung von
Familiensportangeboten zu suchen s undd bei Bedarf zu einemm Arbeitskreis Sonntagssport
einzuladen und diesen zu moderieren.
Daraufhin
führte
das „Netzwerk
Sport und
Bewegung“
Gespräche
mit
dem
Seniorennetzwerk,
mit örtlichen Kindertageseinrichtungen, Sportvereinen und Hobbysport‐
einen
gruppierungen. In
den Einzelgesprächen wurde das Interesse der Akteure an
Familiensport‐Sonntag deutlich. Zudem
konnten sich alle Akteure vorstellen,
für den
Familiensport‐Sonntag einen Beitrag zu leisten.

| 25
In Zusammenarbeit mit der Sportverwaltung Rommerskirchenn lud das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ daraufhin zu einem „Arbeitskreis Sonntagssport“
ins Rathaus Rommerskirchen
ein. Die
Aufgabe des Arbeitskreises war es, offene Sport‐ und Bewegungsangebote am
Sonntag
für Familien zu entwickeln.
Im ersten Treffen wurde w beschlossen, mit einer
Pressemitteilung Freiwillige zu z finden, die Interesse an einer Mitarbeit beim „Bewegten
Sonntag“ haben oder die eigenständig Sonntagssportmöglichkeiten anbieten möchten. Der
Zeitungsartikel stieß jedoch
auf keine Resonanz. In einem weiteren Treffen des
Arbeitskreises Sonntagssport wurde darum beschlossen,
sämtlichee Sportvereine zu
versammeln und direkt anzusprechen sowie andere Organisationen undd auch Bürger über
persönliche Kontakte bzw. Gespräche zu finden.
Das Treffen mit den Sportvereinen verlief äußerst konstruktivv und am Ende stimmten alle
Sportvereine zu, sich bei der Umsetzung von Sonntagssport in Formm eines „Bewegten
Sonntags“ zu engagieren.
Im weiteren Verlauf wurden alle Institutionenn in Rommerskirchen vom Sportamt
angeschrieben
und
gebeten,
ihre Beteiligungg am Bewegten
Sonntag
schriftlich
zurückzumelden.
Ein weiteres Treffen des Arbeitskreises war notwendig, umm alle Institutionen
dazu zu
bewegen, Ihre Beteiligung schriftlich zu bestätigen.
In den folgenden Treffen wurden organisatorische Angelegenheiten abgestimmt
und die
Detailplanung für den „Bewegten Sonntag“ vorgenommen.
2.3.3 Prozess für
Sonntagssport in Korschenbroichh
2.3.3.1
Rahmendaten
Auch in
Korschenbroich wurde ein Bedarf an Sonntagssport
festgestellt. Die Praxisakteure
konntenn sich trotz
Willensbekundungenn im Laufe der Netzwerkarbeit allerdings nicht auf
eine Umsetzung von geeigneten Maßnahmen
einigen. Die Gründe hierfürr liegen

| 26
insbesondere in infrastrukturellen Hindernissen (geringe Verfügbarkeitt von Sportstätten,
bauliche
Maßnahmen an Sportstätten
n). Zudem konnte die d Sportverwaltung
als ein
entscheidender Akteur für die
Planung und Umsetzung eines „Bewegtenn Familiensonntags“
nicht für eine Mitarbeit gewonnen werden.
2.3.3.2
Arbeitsgruppen
Es bestand
einee
Arbeitsgruppe
aus den Sportsfreunden
Neersbroich,
dem
TV
Korschenbroich, dem „Familienzentrum
Am Sportplatz“ undd dem „Netzwerk Sport und
Bewegung“.
2.3.3.3
Anbahnung
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ nahm zuerst telefonischh und dann persönlich Kontakt
mit dem
Familienzentrum und den Sportvereinen Sportsfreunde Neersbroich auf. Nach
ersten Gesprächen
mit der Leitung dess Familienzentrums und den Sportvereinsvertretern
wurde deutlich, dass es großen Bedarf bei Familien mit kleinen Kindern gibt, Sport‐ und
Bewegungsangebote gemeinsam wahrzunehmen.
So seien die Mutter‐Kind Kurse des
Sportvereins überbucht und
gleichzeitig lägen den Mitarbeitern des s Familienzentrums
zahlreiche Anfragen nach derartigen Kursangebotenn vor.
Daraufhin lud das „Netzwerk Sport und Bewegung“
in Zusammenarbeit mit der Leiterin des
Familienzentrums
der Arbeitsgruppe Sonntagssport
ein.
Während des ersten Treffens war sich die Arbeitsgruppe einig, Familiensport gemeinsam
umzusetzen. Im weiteren Verlauf konnten getroffene AbmachungA
gen aufgrund von
mangelnden Ressourcen im
personellen Bereich sowie aufgrund von mangelnden
Sportstättenkapazitäten für das zweite Treffen der
Arbeitsgruppe jedochh nicht eingehalten
werden. Daraufhin
einigten sich die Teilnehmer
der Arbeitsgruppe während dess letzten
Treffens
darauf, dass Sie in naher Zukunft zwar enger Zusammenarbeiten möchten, aber
vorerst keine gemeinsamen
Aktionen oder Maßnahmen durchführen werden. Die
engere
Zusammenarbeit umfasst dabei den Austausch von Ressourcen. Vor dem Hintergrund der
angespannten Sporthallensituation in Korschenbroich kam es z.B. zuu einer Absprache,
wonach
das Familienzentrum
den Sportvereinen seine Gymnastikhalle
zur gelegentlichen
Nutzung
offeriert.

| 27
2.3.4 Sonntagssport in Ortsteil Kleinenbroich
2.3.4.1
Allgemeines
Um in Kleinenbroich den Familiensport am Sonntag
zu fördern, hat das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ in Zusammenarbeit mit dem DJK Kleinenbroich
eine Arbeitsgruppe
mit den
Kindertageseinrichtungen vor Ort ins Leben gerufen. Aus den Sitzungen S dieser Arbeitsgruppe
ist einee intensivere Zusammenarbeit zwischen dem Sportverein undd den Kindertages‐
statt. s
einrichtungen entstanden. Unter anderem fand am 26.11.20111 ein Indoor‐Sportfest Ohne weiteres Zuarbeiten des „Netzwerks Sport und Bewegung“ wurde erfolgreich eine
weiteree Kooperationsveranstaltung geplant und umgesetzt. Unter dem Motto: „Eltern‐Kind
Sportnachmittag“
fand am 10. März 2012 in der Mehrzweckhalle in Kleinenbroich ein
offenes Sportangebot für die ganze Familie statt.
2.3.4.2
Arbeitsgruppe
Es bestand eine Arbeitsgruppee aus dem DJK Kleinenbroich, der Städtischenn Kindertagesstätte
Hochstraße,
der Katholischen
Kindertagesstätte St. Maternus,
der Städtischen
Kindertagesstätte
Auf den Kempen, derr Städtischen Kindertagesstätte Am Hallenbad und
dem „Netzwerk Sport und Bewegung“.

| 28
2.3.4.3
Anbahnung und Umsetzung
Erste Treffen mit dem Vorsitzenden der DJK Kleinenbroich zeigten, dass der Sportverein viele
Aktionen plant und
umsetzt und im Sommer 2011 an seine Kapazitätsgrenze stößt. Dennoch
war das
Interesse an weiteren, gemeinsamen Aktionen vorhanden. Auch Gespräche mit den
Leitungen der Kindertageseinrichtungenn zeigten, dass bereitss viele Aktionen und Projekte
durchgeführt wurden ‐ wie zum Beispiel ein Kita Fußballturnier. Nach weiteren Gesprächen
mit dem
Bewegungskindergarten und dem Vorsitzenden der DJK Kleinenbroich wurde eine
Arbeitsgruppe unter Leitung des Netzwerkes Sport und Bewegung ins Leben gerufen. .
Auch in der Arbeitsgruppe wurde deutlich, dass bereits viele Aktionen A imm Bereich Sport und
Bewegung existieren. Außerdem sind die Einrichtungen bereits sehr gut vernetzt. Dennoch
wurde folgendes vereinbart:
1)
Bereits bestehende Aktionen sollen ausgebaut werden
‐ Am Indoor‐Sportfestt der DJK Kleinenbroich und demm Bewegungskindergarten auf
den Kempen am 26. November 2011 ist jeweils ein AnsprechpaA
artner der anderen
Kindertageseinrichtungen vor Ort und steht den Kindern und Eltern der anderen
Kindergärten zur Verfügung.
‐ Auf den Plakaten sowie auf denn Flyern, die auch in den d Einrichtungen ausgehängt
und ausgelegt werden, wird darauf hingewiesen
n, dass bei dem Tag ein
Ansprechpartner der anderen Kindertageseinrichtungenn anwesendd sein wird.
2) Mittel‐ bis langfristig werden neue Projekte aufgebaut.
‐ Der Bewegte Sonntag
soll als Event einmal im Jahr stattfinden.
beteiligen sich bei der Organisation und der Umsetzung.
Alle Einrichtungen
Wie in der Arbeitsgruppe vereinbart, waren alle Leiterinnen
der Kindertageseinrichtungen
als Ansprechpartner während des Indoor‐Sportfestes anwesend. Im Vorfeld haben die
Leiterinnen viel Werbung in Ihrer Einrichtung betrieben und das Indoor‐Sportfest
bekannt
gemacht. Jedoch wurde auf den Flyern und
Plakatenn nicht erwähnt, dass die
Kindertageseinrichtungen der Veranstaltung beiwohnen würden. w Der Grund für das
Versäumnis war ein internes Kommunikationsproblem bei der DJK Kleinenbroich. Dennoch

| 29
wurden
weitere
Maßnahmen gemeinsam geplant und
umgesetzt
(z.B. Eltern‐Kind
Sportnachmittag).
2.4 Weitere Projekte
Neben den Sportnächten und
Sonntagssportprojekten arbeitete das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ an mehreren weiteren Projekten.
2.4.1 Nutzung des Generationenplatzes in Jüchen
2.4.1.1
Rahmendaten
Die Netzwerkaktivität „Generationenplatz Jüchen“
war darauf ausgerichtet, sich mit der
aktuellen,
unbefriedigendenn
Situationn des Generationenplatzes
zu
befassen
und
Maßnahmen zur Verbesserung der Nutzungsintensität zu erarbeiten.
2.4.1.2
Arbeitsgruppe
Es bestand eine Arbeitsgruppe aus dem Sozialamt Jüchen (Dezernentin und eine
Mitarbeiterin),
dem
Seniorennetzwerk 55+, dem
ADFCC
Jüchen, der Alten‐
und
Rentengemeinschaft Jüchen, dem Seniorenzentrum
Haus Maria Frieden, , der evangelischen
Kirchengemeinde und dem „Netzwerk Sport und Bewegung“.
2.4.1.3
Anbahnung und Maßnahmen
Vor dem
Hintergrund der geringen Nutzung des Generationenplatzes, wurde vom „Netzwerk
Sport und Bewegung“ in Zusammena
arbeit mit der Dezernentin für Soziales von der
Gemeindeverwaltung Jüchen eine Arbeitsgruppe zusammengestellt. Die Arbeitsgruppe sollte
verschiedene Maßnahmen zur Verbesserung der Situation erarbeiten. Das „Netzwerk Sport
und Bewegung“ lud in Zusammenarbeit
mit der Dezernentin zu z einem Arbeitstreffen in das
Rathaus
Jüchen ein. Die Arbeitsgrupp
pe traf sich daraufhin und erarbeitete folgende f
Maßnahmen: Erstens sollte eine Multiplikatorenschulung derr Gruppenleiter des Senioren‐
begleitet werden. Drittens sollten s mögliche bauliche Maßnahmen bzw. infrastrukturelle
Verbesserungen von der Verwaltung geprüft werden (Tartanmatten, Rasenpflege, etc.).
netzwerkes erfolgen. Zweitens sollten die Maßnahmen mit vermehrter Öffentlichkeitsarbeit

| 30
An der Multiplikatorenschulung nahmenn viele Gruppenleiter
des Seniorennetzwerkes teil.
Die Öffentlichkeitsarbeit stieß auf große Resonanz: die örtliche Presse mit derr Neussüber
die
Grevenbroicher Zeitung und dem „Top‐Kurier“ berichtete mit jeweils einem Artikel
Multiplikatorenschulung. Des Weiterenn wurde in der Sendung „Vigo TV“ der AOK
Gesundheitskasse
im Januar 2012 ein TV‐Bericht über die aktuelle Situation des
Generationenplatzes ausgestrahlt.
2.4.2 „Ko‐Kita“ in
Glehn
2.4.2.1
Allgemeines
Mit diesem Projekt in Glehn
wurde das Ziel verfolgt, für KooperationK
nsformen zwischen z
Sportverein und Kita zu sensibilisieren sowie neuee Sport‐ und Bewegungsangebote in der
Kita zu entwickeln und umzusetzen.
2.4.2.2
Arbeitsgruppe
Es bestand eine Arbeitsgruppe aus dem Kreissportbund, dem Glehner G Turnverein, der Städt.
Kindertageseinrichtung Schulstraße, dem
Städt. Integrativen
Familienzentrum Am
Kerper
Weiher,
der Kath.
Kindertagesstätte Familienzentrum St. Katharina und dem „Netzwerk
Sport und Bewegung“.
2.4.2.3
Anbahnung und Maßnahmen
Nach einem Treffen der Arbeitsgruppee Sportnacht in Glehnn äußerte ein Vertreter vom
Glehner
Turnverein in einem Gespräch den Wunsch, die Zusammenarbeit mit den
Kindertageseinrichtungen in Glehn zu intensivieren. Daraufhin wurde ein Netzwerktreffen
zur Kooperationsförderung unter der Leitung des Netzwerkes Sport und Bewegung im
Jugendraum des Glehner Turnvereins veranstaltet.
Insgesamt war die Bereitschaft
zu einer
engen Kooperation auf Seiten des Sportvereins sowie auf a Seiten der Kindertages‐
von gemeinsamenn Projekten möglicherweise nicht sichergestellt werden kann. Zum
einrichtungen sehr
hoch. Bedenken wurden dahingehend geäußert, dass die Finanzierung
nächsten Treffen sollte eine Vertreterinn der Krankenkasse AOK hinzugezogen werden, um
genaue Informationen überr die Finanzierung von primärpräventiven Maßnahmen in
Zusammenarbeit von Kita und
Sportverein zu erhalten.

| 31
2.4.3 Jüchen bunt!
2.4.3.1
Allgemeines
Im Projekt „Jüchen
bunt!“ wurde unter selbigem Motto „Jüchen bunt! – von Menschen für
Menschen“ ein Kulturfest geplant und umgesetzt. Mit der Zielstellung, eine Brücke zwischen z
Alt und
Jung sowie zwischen Deutschen und Nicht‐Deutschen zu bauen fand diese
Veranstaltung am 28. April 2012 auf dem
Schulhof der Realschule Jüchen statt.
2.4.3.2
Arbeitsgruppe
Das „ Netzwerk Sport und
Bewegung“
wurde
vonn dem Vorsitzenden
des
Gemeindejugendrings in Jüchen zu einer Sitzung einer bereits bestehenden Arbeitsgruppe
eingeladen. Die Arbeitsgruppe bestand aus Jüchener Vereinen und Verbänden, Vertretern
des Tamilisch‐Deutschen Freundeskreises und des Türkisch‐Deu
utschen Freundeskreises.
2.4.3.3
Entwicklung
Der Gemeindejugendring Jüchen e.V. hat auf Wunsch von Jüchener Verbänden, Vereinen
und Institutionen die Koordination der Planung und
Durchführung des Kulturfestes
„Jüchen
bunt!“ übernommen. Dafür wurden zahlreiche Organisationen zu einem Planungstreffen
eingeladen. Auch das „Netzwerk Sport und Bewegung“ wurdee in einem Gespräch mit dem
Vorsitzenden
des
Gemeindejugendrings
zu dem PlanungstreP
effen eingeladen.
Bemerkenswerterweise waren
bei diesem
Treffen sämtliche Vertreter derr evangelischen und
katholischen Bücherei anwesend, hingegen nur ein
Vertreter des Sports (Vorsitzende DLRG
Hochneukirch). Während des Treffens, das einen konstituiere
nden Charakter besaß, wurde
beschlossen, dass alle Organisationen in Jüchen ein Schreiben erhalten, indem abgefragt
wird in welcher Form sie sich an dem Kulturfest beteiligen können bzw. möchten. Da
nur ein
Sportvereins‐Vertreter anwesend war, wurde das Netzwerk gebeten, als Multiplikator zu
fungieren und weitere Sportvereine bzw. Verbände für das Kulturfest zu gewinnen. Das
„Netzwerk Sport und Bewegung“ informierte daraufhin verschiedene Netzwerkpartner wie
den Gemeindesportverband
Jüchen, den Vorsitzenden des d VFL Viktoria und den
Vorsitzenden des TC Jüchen telefonisch t und motivierte sie fürr eine Teilnahme am nächsten
Treffen.

| 32
In einem
der letzten Treffen der Arbeitsgruppe wurde der Rahmen für die Ausrichtung des
Kulturfestes weitestgehend
fertiggestellt. Leider beteiligtenn sich auch nach intensiven
Gesprächen des „Netzwerk Sport und Bewegung“ mit den örtlichen Vereinen diese nicht an
der Planung von Jüchen bunt! .
2.4.4 Sport‐ und Kulturfest im i Kulturzentrum
2.4.4.1
Allgemeines
Das Projekt Kultursportfest Rommerskirchen hatte zum Ziel, Sport S und Kultur zu verbinden
und ein Kinder‐Fußballturnierr gemeinsamm mit Kitas und Schulen im Kulturzentrum Sinsteden
zu veranstalten.
2.4.4.2
Arbeitsgruppe
Es bestand eine Arbeitsgruppe aus dem Kulturzentrum Rhein‐Kreis Neuss, der DJK Eintracht
Hoeningen sowie dem „Netzwerk Sport und Bewegung“.
2.4.4.3
Entwicklung und Umsetzungen
Im Expertenworkshop des Runden Tisches „Sport und Bewegung Rommerskirchen“ wurde
von der
DJK Eintracht Hoeningen angekündigt, dass eine „Mini‐WM“ in Planung sei. Das
Kulturzentrum erklärte sich bereit, ausreichend Platz für die „Mini‐WM““ zur Verfügung zu
stellen.
Das „Netzwerk
Sport und
Bewegung“
führte mit allen in Frage
kommenden
Kindertageseinrichtungen sowie Schulen Gespräche, um die Umsetzung einer „Mini‐WM“ zu
unterstützen. In den Gesprächen wurde deutlich, dass auch a die Akteure aus dem
Bildungssektor Interesse an einer „Mini‐WM“ mit dem
Kulturzentrum und dem DJK Hoeningen
ein Planungstreffen, an dem sich sechss Kindertageseinrichtungen und zwei Grundschulen
beteiligten. Die Teilnehmer des Planungstreffens einigten sichh darauf, dass die „Mini‐WM“,
beim Landwirtschaftstag stattfinden sollte, der vom Kulturzentrum Sinsteden veranstaltet
wird. Organisiert wird die „Mini‐WM“
durch den DJK Hoeningen in Absprache mit dem
haben. Daraufhin organisierte das „Netzwerk
Sport und Bewegung“ in Zusammenarbeit
Kulturzentrum. Der vereinbarte Termin wurde im Nachhinein und u ohne Rücksprache
mit den
sonstigen beteiligten Akteuren (Kitas, Schulen) von der Arbeitsgruppe verlegt. Dies hatte zur

| 33
Folge, dass einige vorher eingeplante Akteure nicht mehr ann der „Mini‐WM“ teilnehmen
konnten. Letztendlich wurde die „Mini‐WM“ im Jahr 2011 aus Mangel ann Teilnehmern nicht
durchgeführt.
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ erarbeitete jedoch zusammen mit dem Kulturzentrum
Sinsteden und dem
DJK Eintracht Höningen ein neues Konzept zur Verbindung von Kultur
und Sport. Das Kulturzentrum
kürzte den Landwirtschaftstag von v drei Tagen auf einen Tag.
Weiter wurde vereinbart, dass neben dem Kulturprogramm diee Abnahme
eines
Familienfußballabzeichens durch den DJKK Eintracht Höningen angeboten wird.
Am 31. Juli 2011 wurde der Landwirtschaftstag Sinsteden veranstaltet (auf dem Gelände des
Kulturzentrums
wurden verschiedenee
landwirtschaftlichee und kulturelle
Aktionen
präsentiert). Der Fußballverein DJK Eintracht Höningen bot auf einem Drittel des Geländes
die Abnahme eines Familien‐Fußball‐Abzeichens Die Presse berichtete
über „knapp 6000 Besucher“ und eine
an. Der Tag wurde w von den Beteiligten als
großer Erfolg bezeichnet.
„durchweg gelungene Veranstaltung“.

| 34
2.5 Methoden/ /Wege der Netzwerkarbeit
2.5.1 Übersicht: Aktivitäten
des Netzwerkmanagements
Das Netzwerkmanagement
im Projekt umfasste
die regelmäßige
Durchführung von
Arbeitskreis‐ und Projektgruppentreffen.
. Diese Arbeitskreise und Projektgruppentreffen sind
darauf ausgerichtet, dass sich die Teilnehmer (besser) kennenlernen und gemeinsam an
Projekten zur Verbesserung der Sport‐ und Bewegungslandschaft in den Beispielkommunen
Korschenbroich, Jüchen und Rommerskirchen arbeiten. Im Zeitraum Z November 2011 bis
April 2012 haben über 40 solcher Arbeitskreise bzw. Projektgruppentreffen stattgefunden.
Arbeitskreise und Projektgruppentreffen
Datum
Arbeitskreis/Ort
Datum
Arbeitskreis/Ort
01.03.2012
AK Offene Sportnacht
Korschenbroich
14.02.2012
AK Jugendsportnacht Jüchen J
08.02.2012
AK Sportverein und Schulee 02.02.2012
AK Offene Sportnacht
Korschenbroichh
25.01.2012 17.01.2012 30.11.2011 22.11.2011 16.11.2011 AK Sonntagssportt Rommerskirchen AK Jugendsportnacht Jüchen AK
Sportnacht Rommerskirch
hen
AK
Sportnacht Rommerskirch
hen
AK Sonntagssportt Rommerskirchen 18.01.2012
16.01.2012
30.11.2011
21.11.2011
26.10.2011
AK Jugendsportnacht
Rommerskirchen
AKK Jüchen Bunt!
AK Sportnacht Korschenbroich
AKK Jüchen Bunt!
AK Sportnacht Rommerskirchen
20.10.2011
AK Offene Sportnacht
Korschenbroich
19.10.2011
AK Sportnacht Rommerskirchen
07.10.2011 AK
Sportnacht Rommerskirch
hen 06.10.2011
04.10.2011 AK Sonntagssport Korschenbroich 29.09.2011
14.09.2011 AK Sonntagssportt Rommerskirchen 07.09.2011
AK Sonntagssport Jüchen
AK Sportnacht Rommerskirchen
AK Familiensportfest
Rommerskirchen
06.09.2011
AK Kooperationstreffen
Kleinenbroich
24.08.2011
AK Nutzung Generationenplatz
Jüchen
19.07.2011
AK Kooperationstreffen
Korschenbroich Glehn
11.07.2011
AK Sonntagssportt /
Kooperationstreffen

| 35
Rommerskirchen
16.06.2011
AK Familiensportfest
Rommerskirchen
14.06.2011
AK Sonntagssport Jüchen
09.06.2011 AK Sonntagssportt Rommerskirchen 31.05.2011
AK Sonntagssport Jüchen
30.05.2011
AK Bewegter Sonntag
Korschenbroich
14.04.2011
AK Sonntagssport Rommerskirchen
11.04.2011
AK Sonntagssport Jüchen
04.04.2011
AK Offene Sportnacht
Korschenbroichh
16.03.2011
AK Demographischer Wandel
Korschenbroich
28.02.2011
AK Offene Sportnacht
Korschenbroichh
24.02.2011
AK Familiensportfest
Rommerskirchen
26.01.2011
Teilnahmee Schulleiterkonferenz
Jüchen
25.01.2011
AK Offene Sportnacht
Korschenbroich
21.01.2011
AK Familiensportfest
Rommerskirchen
Mit den
Arbeitskreisen und Projektgrup
ppen des Netzwerkes
Sport und Bewegung
insgesamt 31 Institutionen aus dem Bildungssektor, zwölf VerwaltungV
gseinheiten
Vereinee erreicht (siehe Tab.7) .
wurden
und 47
In Arbeitskreisen bzw. Projekten eingebundene Institutionen
Anzahl der mit aktuellen a Projekten bzw. AK des
Sektor
Netzwerkes erreichten Institutionen
Bildung (Schule, Kita, Jugend)
31
Verwaltung (Kreis, Kommune)
12
Vereine ( Sport, Kommerziell, Hobby)
47

| 36
2.5.2 Auftaktveranstaltungen:
Modellkommunen
„Runder
Tisch
Sport
und
Bewegung“
in i
den
In Korschenbroich, Jüchen und Rommerskirchen wurden zu Projektbeginn „Runde
Tische
Sport und Bewegung“ veranstaltet. Diese „Rundenn Tische“ hatten h vor allem die Funktion
einer lokalen Auftaktveranstaltung für das Projekt. Weiterhin ergaben sich aus den dort
stattfindenden Workshops wichtige Ansatzpunkte für die weitere Netzwerkarbeit.
Die Veranstaltungen stießen auf großess Interesse:
Mit jeweils ca. 50‐700 Teilnehmern und
TeilnehmerInnen
aus unterschiedlichen Fachrichtungen (Sport, Schule, Kindergarten,
Senioren, Politik, u.a.) waren
die Veranstaltungen
sehr gut besucht. b Diee Erwartungen der
kommunalen Vertreter und auch des Projektteams
hinsichtlich der Teilnehmerzahl
wurden
sogar übertroffen.
Die Runden Tische haben in Einzelfällen bereits ohne weitere w Vernetzungsarbeit zu
konkreter Zusammenarbeit und zu praktischen Umsetzungen
geführt. Soo wurden in
einigen
Fällen bereits in den Workshops konkrete Absprachen für gemeinsame Vorhaben getroffen.
(z.B. im
Bereich Nutzung von
Sporthallen oder Austausch von Geräten zwischen Kita und
Sportverein).
Die Situation von Bewegung und Sport im Rhein‐Kreis Neuss bezeichneten die Teilnehmer
der Veranstaltungen in ihren Einrichtungen bzw. Vereinen meist als befriedigend bis gut. Vor
allem beim Vergleich mit anderen Städten oder Kreisen. Dennoch wurde bzw. wird ein
Optimierungspotenzial gesehen.
Besonders häufig wurden in den drei Kommunen die
folgendenn Themenfelder genannt:
Ausbau der
Angebote für Jugendliche
Nutzung der bestehenden Freiräume/Freiflächen für Bewegung und Sport
Offene Ganztagsschule
und Konsequenzen auf das Sporttreiben und die Sportvereine
Durchführung von attraktiven, regelmäßigen Events ‐ besonders im Hinblick auf
Familien und Jugendliche
Auch im Bereich Familie und Bewegung/Sport wurden häufig h Bedarfe genannt. Einige
Sportvereine gaben an, dass sie inn diesen Bereich bislang noch nicht tätig sind.
Im Hinblick
auf Familie und Bewegung/Sport wurde deutlich, dass die Sportvereine
sich eher auf ein traditionelless Familienbild beziehen. Es zeigte sich auch ein
Verständniss von Familienfreundlichkeit, das alle Angebote und Maßnahmen
umfasst,
die für einzelne Familienmitglieder attraktiv
sind – besonders Angebote für Kinder
und Jugendliche.
Ansonsten werden als mögliche und gewünschte familienfreuf
undliche Angebote
häufig attraktive Events oder Wochenend‐Veranstaltungen und Sportarten wie
Wandern und Schwimmen genannt.

| 37
Es kann
festgehalten
werden,
dass
die Auftaktveranstaltungen
eine breite
Öffentlichkeitswirkung erzielten und eine Vielzahl von lokalen Organisationen
auf das
Projekt aufmerksam gemachtt haben. Diee Aussagen der Teilnehmerinnen
und Teilnehmer in
den Arbeitsgruppen ergaben ein erstess Bild über die örtlichen Probleme und Bedarfe im
Bereich Bewegungg und Sport und lieferten wichtige Ansatzpunkte für die zu leistende
praktische Netzwerkarbeit.
2.5.2.1 „Runder Tisch Sport und Bewegung Korschenbroich“
Zeit/Ort: 28.10.2010, 18 – 21 Uhr / Sandbauernhof
Liedberg
Programm:
18.00 Uhr
Begrüßung/Eingangs‐Statements
Hans‐Jürgen Petrauschke ‐ Landrat Rhein‐Kreis Neuss
Heinz Josef
Dick ‐ Bürgermeister
Stadt Korschenbroich
Werner Stürmann – Leiter der Abteilung Sport, Sportstätten im Ministerium für
Familie, Kinder, Jugend, Kultur und Sport des Landes Nordrhein‐Westfalen
Joachim Sommer – Vorstand dess Landessportbundes Nordrhein‐WN
Westfalen
18.50 Uhr
Vorstellung dess Projekts „Familienfreundliche Netzwerke Sport und Bewegung
im Rhein‐Kreis Neuss“
19.30 Uhr
Workshops:
Verbesserun
ng der Situation
Korschenbroichh
für
Sport
&
Bewegung
in
20.30 Uhr
Zusammenfassung und gemeinsamer
Imbiss

| 38
Ergebnisse der Workshops:
• Workshop
A
- TeilnehmerInnen:
Kita Herrenshoff (Monika Thiel,
Leiterin)
TV Korschenbroich
(Heinke Schmelle,
Leiterin Abt. Schwimmen
ZWAR‐Netzwerk (Petra
Köhnen)
Andreas‐Grundschule (Manuela
Schmiedecke, Lehrerin)
Kegelsportverein (Günter Rohr,
Vorsitzender)
GGS Herrenshoff (Ursula Götzen,
Lehrerin)
Sportfreunde Neersbroich (Peter
Baukloh, Vorsitzender)
)
Familienzentrum Amm Sportplatz
(Elisabeth Knüppers‐Ullrich)
Gymnasiumm Korschenbroich (Beatrice
Schmitz)
Jugendamt RKN (Norbert Dierselhuis,
Leiter)
Kita Danzigerstr. (Susanne Janissen,
Erzieherin)
Stadt Korschenbroich Schule, Sport
(Jörg Herold, Abteilung OGATAA
Margrett Schulz
‐ Bestehende Kooperationen/
/Initiativen:
- Jugendamt unterhält viele Kooperationenn
- Projekt Starke Kids in der Manege
- Viele Kitas bereits gut organisiert
- Bereits viele gut organisierte Familienfeste, Netzwerke, Sportangebote
- Ehrenamtsbörse
- Schnupperangebote durch Vereine

| 39
• Workshop
B
‐ TeilnehmerInnen:
Glehner Turnverein (Rainer Türke,
Vorsitzender)
‐ Interessen/Ideenn für Kooperation im Bereich Sport und Bewegung:
- Kegelsportverein hätte Interesse an einer Kooperation mit Schulen
- Gymnasium bietet viele Sportmöglichkeiten am Nachmittag an, ist aber an einer
Erweiterung interessiert (evtl. Sport)
- Freie Flächen, Bewegungsräume vernetzen
- Familienzentrum bietet vielee Bewegungsangebote
an, würdenn gerne noch mehr
anbieten sehen allerdings Hallenmangel als Hinderungsgrund
- Aktionen um Ehrenamtliche Mitarbeiter zu gewinnen
- Informationen zu Angeboten sozialraumbezogen Aufbereiten / Informations‐
netzwerk
- Angebote für Bürger, die nichtt im Verein organisiert sind
Förderschule in Kaarst (Holgerr
Heinichen, Lehrer)
Glehner Turnverein (Brigitte
Bienioschek
auch in Vertretung des
Tennisclubs, Geschäftsführerin)
TTSV Glehn (Thomas Lambertz,
Vorsitzender)
Städt. Kita Schulstraße
in Glehn
(Sonja Kösling, Erzieherin und ÜL) )
Lehrerinn der GGS Liedberg (Anja
Hirsch, Lehrerin) L
‐ Interessen/Ideen:
- Sportnacht prinzipiell interessanti
-
Nachtbasketball für Jugendliche
- Sonntagssport denkbar
-
Bessere Finanzierung der Ausstattung

| 40
-
-
Kooperation im U3 Bereich (großer Bedarf, Mangel an ÜL) Ü
Förderschule Kaarst mit Vereinen, Idee: evtl. einen Sportnachmittag organisieren, die
Jugendlichen könnten in dieser Form an Sportvereine herangeführt werden
Problem: Turnen oder auch
Breakdance für Förderschulkinder zu langweilig
Lösung: Kampfsportarten wie Boxen, etc.
Zweite Erzieherin der Kita ist i Übungsleiterin Kooperation
mit Turnverein
‐ Allgemeine Probleme:
- Mangel an Jugendlichen im Vereinn
- keine Mitglieder (vor allem im Jugendbereich)
- Förderschulkinder und
Jugendliche sind nicht im Verein organisiertt
‐ Familienfreundliche Angebote:
Tennisverein hat einmal im Monat ein familienfreundliches Angebot
• Workshop
C
- TeilnehmerInnen:
Familienzentrum Joseff Thory‐Strasse
(Angela Köhnen, Erzieherin)
Teutoniaa Kleinenbroich (Horst
Mathes, Jugend Geschäftsführer)
GGS Maternus (Simone Westbomke
Lehrerin)
DJK Kleinenbroich,
(Max Neumann, 1.
Vorsitzender)
Kath. Jugendzentrum (Cecile(
Jansen,
Jugendleitung)
Teutoniaa Kleinenbroich (Helmut
Waskow, 1. Geschäftsführer)
Stä. Kita Am
Hallenbad, (Karin
Manolakis, Leitung)
Kulturausschuss (Marlene Hülser,
Ratsfrau)
Stä Kita Hochstraße (Elke Berzen,
Kitaleitung)
Gutenbergschule (Jutta Winkler,
Schulleiterin)

| 41
Jugendamt RKN (Reinhard Giese,
Jugendpfleger)
Flummigumm (Hedwig Ruppert,
Geschäftsführerin
Sportausschuss Korschenbroich
(Albert Richter)
‐ Bestehende Kooperationen/
/Initiativen:
-
Projekt des Jugendamts „Starke Kids in der Manege“
- Teilnahme am Programm „Bewegte Schule“
- Gute Zusammenarbeitt zwischen Schule und Sportvereinn
- Gute Zusammenarbeitt zwischen KiTas und Sportverein
-
Es besteht auch Zusammenarbeitt zwischen den Sportvereinen
‐ Interessen/Ideenn für Zusammenarbeit
im Bereich Bewegung/Sport:
-
-
-
-
Mehr Sportangebote für f Jugendliche in Kleinebroich/Korschenbroich
Neue Sportangebote für die Bevölkerung (z.B. Klettern, Tanzen, etc.)
Bestehendee Freiräume/Freiflächen besser für Bewegung und Sportt nutzen
Bewegung und Sport im
Offenen Ganztag verbessern/Neue Angebote schaffen
- Sport und Kultur zusammenbringen

Bilder der Auftaktveranstaltung in Korschenbroich
| 42

| 43
2.5.2.2
Auftaktveranstaltung
in Jüchenn
Zeit/Ort: 09.11.2010, 18 – 21 Uhr / Ratssaal Jüchen
Programm:
18.00 Uhr
Begrüßung/Eingangs‐Statements
Harald Zillikens ‐ Bürgermeister Gemeinde Jüchen
Jürgen Steinmetz – Allgemeiner Vertreter des Landrats Rhein‐Kreis Neuss
Dagmar Schröder – Vorsitzende Sportbund
Rhein‐Kreis Neuss
18.30 Uhr
18.50 Uhr
20.15 Uhr
Vorstellung dess Projekts „Familienfreundliche Netzwerke Sport und Bewegung
im Rhein‐Kreis Neuss (Projektkoordinator Dipl.‐ Sportwiss. S Richard Förg)
Workshops
Zusammenfassung und gemeinsamer
Imbiss
Ergebnisse der Workshops:
• Workshop A
- TeilnehmerInnen:
Christoph Sommer, 1. Vorsitzendee
VfL Victoria
Jüchen‐Garzweiler
Monika
Jüchen
Coenen, Stellv. Leiterin OGS
Annerose Böhm‐Weyerstrass,
Leiterin Sozialamt Gemeinde Jüchen
Marcel Schwarz, S Verwaltungs‐‐
Gemeindee
mitarbeiter Schulenn
Jüchen
Ulrike Bauer, Leiterin Kita Garzweiler
Kornelia Giese, Leiterin
Familienzentrum St. Pantaleonn
Erich König
Netzwerk
, Gruppenleiter Senioren‐
Jürgen OdenkirchenO
n, 1. Vorsitzender
TV Jüchen
Konrad Thelen, Geschäftsführer TC
Jüchen
Horst Schröder, Stellv. Bürgermeister
Jüchen

| 44
Wolfgang Kuhn, Alten‐‐ Jüchen
&
Rentengemeinschaft
Tilo Meissner, Sportlehrer
Gymnasium Jüchenn
Silvia Cremer, Erzieherin Kita
Garzweiler
- Konkrete Kooperationsinteressen / Erweiterung
bestehender Angebote:
‐ Es sind bereits viele unterschiedliche Kooperationen
vorhanden, es besteht aber
Bedarf nach
weiteren Kooperationen, v.a. OGS/Schule/
/Kita mit Sportverein,
hier v.a.
OGS und Gymnasium Jüchen. J
‐ Elternabende in Kita´s zur Sensibilisierung für Sport, Angebotspräsentation
‐ Leichtathletikbahn: Entwicklung
Viktoria
und Gestaltung eines LA‐Angebots über
den VfL
‐ gemeinsam
Plattform
zur Darstellung bereits bestehender Angebote bzw. Anbieter:
z.B. Entwicklung von zielgruppenorientierten (Alter) Flyern/Broschüren über alle
Jüchener Sportangebote
‐ Idee Bürgermeister: Vereine teilen sich gemeinsam einee Geschäftsstelle.
‐ Seniorennetzwerk: Aufbau einerr „Wander“‐Gruppe für Behinderte (Rollstuhlfahrer
etc.) in Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen.
- Bestehende Angebote für Familien („Welche Angebote für Familien gibt es bereits?“)
‐ Beratung von Familien in Familienzentren, „Sportberatung“ fehlt dabei oft
‐ Seniorennetzwerke sind gut organisiert
‐ es existieren bereits diverse Kooperationen
‐ Teilnahme Kita´s am Fitnetz…
- Probleme / Herausforderungen für Kooperationen:
‐ „ hohes Niveau“ von Sport in Jüchen existiert nur, weil w Institutionen sehrr viel in
Eigenregie machen, z.B. VfL Viktoria verwaltet Halle & Sportplatz selber.

| 45
‐ Darstellung dessen, was bereits alles getan wird, gegenüber Politik, Verwaltung etc.
(öffentlich machen, dasss sehr viel gemacht wird)
‐ „hohes
Niveau“
(Überforderung)
auf
Kosten
der
verfügbaren
freien
Zeit
der
Ehrenamtler
‐ sozial schwache Familien haben keinen Zugang zu Sport, v.a. nicht zu Vereinssport.
Ebenso bildungsärmere
Personen. Fehlendes Angebot?
‐ Förderung der motorischen Grundfertigkeiten
bei Kindern zu einseitig
‐ Generationsübergreifende Angebote, wie der Seniorenspielplatz, werden nicht genutzt
‐ Neue Leichtathletik Bahn, die allerdings nicht genutzt wird, w da es
(siehe 2., VfL
Viktoria)
keinen Verein gibt
‐ Unterstützung der Politik
- Bedarfe für Familienangebote:
‐ Generationsübergreifende Angebotee initiieren
‐ Wandern mit geselligen Pausen für die ganze Familie
‐ Anbindung sozial schwacher Familienn an Gesellschaft durchh Sport
• Workshop
B
- TeilnehmerInnen:
Sandra Koglin, 2. Vorsitzende SG RW
Gierath
Stefan HeckhausenH
, 2. Vorsitzender
des SV Bedburdyck‐B
‐Gierath
Waldemar Hoepfner, Besondere
Aufgaben für SG RW Gierath
Uwe Albrecht, 1. Kassierer dess SV
Bedburdyck‐Gierathh
Birgit Lorleberg, Lehrerin der GGSS
Lindenschule Gierath
Wilfried Harff, 1. Vorsitzender
der
Schachgemeinschaft Hochneukirch
Ingeborg Doumen‐Stanevicius,
Leiterin der
GGS Lindenschule
Gierath
Holger Tesmann, T
Fraktionsvorsitzender der SPD Jüchen

| 46
Monika Dreusicke, Vorsitzende des
GGS Lindenschule Gierath
Förderverein
Frank Bäumer, 2. Stellv.
Fraktionsvorsitzender der SPD Jüchen
Maria Strauch, 1. Vorsitzende VFLL
Otzenrath
Herr Flock, Mitgliedd der ARG Alten‐ u.
Rentengemeinschaft Jüchen
Rene Hoppe, 2. Jugendwart des TC
Bedburdyck‐Gierath
Frau Michel Galina, , Fachärztin für
Allgemeinmedizin
Andreas Bendt, Jugendpfleger dess
Jugendamt RKN
- Konkrete Kooperationsinteressen / Erweiterung
bestehender Angebote:
‐ Bereits viele Kooperationen vorhanden
‐ OGS haben bereits bestehende Kooperationen, die gut funktionieren Workshop
zum Thema Best‐Practice mit allen OGTS
‐ Schulen sind an weiteren Kooperationen interessiert
‐ Ärztin würde gerne mit Vereinen kooperieren, Patienten ( zum Beispiel mit
Bewegungsmangel) an die Vereine vermitteln (Gesundheitssport)
‐ gemeinsame
Plattform zur z Darstellung bereits
bestehender Angebote bzw. Anbieter
- Bestehende Angebote für Familien („Welche Angebote für Familien gibt es bereits?“)
‐ Generationsübergreifende Angebote sind vorhanden
‐ meistens sind es punktuelle Angebote (jährliches FamilienfesF
st, Radtour, DLRG
Sonntagsschwimmen)
‐ Seniorennetzwerke sind
gut organisiert
- Probleme / Herausforderungen für Familienangebote
‐ Generationsübergreifende Angebote, wie
genutzt
der Seniorenspielplatz, werden nicht

| 47
‐ Viele Eltern nutzen die Angebote für Kinder,
wollen die Kinder frühzeitig „abgeben“
um ein wenig Freizeit zu haben. Sie
‐ OGTS bringt den Vereinen keine neuen Mitglieder, ist aber eine Chance zur besseren
Kooperationenn mit den Schulen
‐ teilweise sind
mag
die „Bolzplätze“ in schlechtem
Zustand, weswegen w keiner sie benutzen
‐ Neue Leichtathletik Bahn, , die allerdings nicht genutzt wird, da es keinen Verein gibt
- Bedarfe für Familienangebote
‐ Generationsübergreifende Angebotee initiieren
‐ Schachgemeinschaft bietee für jedes Alter Angebote an
‐ Auch andere Sportarten sind s denkbar (Wandern, Radfahren, Schwimmen)
‐ Am Wochenende Vater‐Mutter‐Kind
Fußball organisieren
‐ Unterstützung
benachteiligter Familien

Fotos der Auftaktveranstaltung in Jüchen
| 48

| 49
2.5.2.3
Auftaktveranstaltung
in Rommerskirchen
Zeit/Ort: 15.11.2010, 18 – 21 Uhr /Ratssaal Rommerskirchen
Programm:
18.00 Uhr
Begrüßung/Eingangs‐Statements
Albert Glöckner ‐ Bürgermeister
Gemeinde Rommerskirchen
Jürgen Steinmetz – Allgemeiner Vertreter des Landrats Rhein‐Kreis Neuss
Günter Debets – Stellvertretender Vorsitzender Sportbund Rhein‐Kreis Neusss
18.30 Uhr
18.50 Uhr
20.15 Uhr
Vorstellung dess Projekts „Familienfreundliche Netzwerke Sport und Bewegung
im Rhein‐Kreis Neuss“ (Projektkoordinator Dipl.‐ Sportwiss. Richard Förg)
Workshops
Zusammenfassung und gemeinsamer
Imbiss
Ergebnisse der Workshops:
• Workshop
A
- TeilnehmerInnen:
Frau Wappenschmidt,
Leiterin
Kulturzentrum Sinsteden
Detlef Türnau, Bujinn Rommerskirchen
e.v.
Frau Sprenger, Herr Feil, UWG
Rommerskirchen
Holger Peters, P TSC Rommerskirchen
Frau Schulz, Herr Debets, Herr
Böhler, TV Rommerskirchen
Reinhardd Giese, Jugendamt Rhein‐
Kreis Neuss
Detlef Clemens, TC Rommerskirchen
Herr Gless, SPD Rommerskirchen
Frau Meister, Frau Krumbach, Kitaa
Sonnenhaus
Wilhelmm Cremer, SGG
Rommerskirchen /Gilbach
Norbert Dierselhuis, Jugendamt
Rhein‐Kreis
Neuss
Wolfgang Könen, CDU
Rommerskirchen

| 50
Karl‐Heinz Seiffert, TTC
Vanikum
Marle Lucks, Seniorennetzwerk
55plus
Christoph Kaienburg, Kita
Abenteuerland
- Konkrete Kooperationsinteressen / Erweiterung
bestehender Angebote:
‐ Seniorennetzwerk: Bau
eines Boule –Platzes in Zusammenarbeit mit Anderen,
Veranstaltungen Spaß /Sport (evtl. eigener Arbeitskreis)
‐ TV
Rommerskirchen: Jugendliche für´s Schwimmen begeistern/halten, Kooperation mit
Kita
‐ Kita: Kooperationen mitt Sportvereinen und anderen Einrichtungen
‐ Tischtennis‐Verein: Bindung der Kinder an den
Verein (ess bestehen Kooperationen mit
Schulen)
‐ Kampfsportverein: Neuee Geräte, Neue Kooperationen
‐ Verbesserung
der Öffentlichkeitsarbeit, vor allem der Presseberichterstattung, für das
Thema Sport
in Rommerskirchen
‐ Kita: Gemeinsame Verbesserung der Elternmotivation fürr Bewegungg
‐ Politik: Kennenlernen der Bedürfnisse und Probleme der Organisationen
‐ Weitere Bedarfe Sportvereine: ‐ SGG Rommerskirchen (Fußball): ÜL finden
‐ Tanzsport/Tennis/Schützen: Ideen für Aktivierung und Angebote für r Jugendliche
‐ Betagte Bürger: Interessenten
‐ Verbesserung
des Angebots für informelle Sportarten, z.B. über Wegesysteme
‐ Schützenverein: Bindung
/ Motivation
‐ Jugendverwaltung: Angebote für Jugendliche
unter besserer Nutzung der Freiflächen

| 51
- Bedarfe für Familienangebote:
-
Im TV Rommerskirchen bislang keine speziellen
Angebote
auf Familien ausgerichteten
- Gute Erfahrungen bei Veranstaltungen
mit „Event‐Charakter“, schlechte bei
einfachen/simplen Sportangeboten ohne zusätzliche Anreize
-
Familienevents/‐angebote in Kita relativ erfolgreich
• Workshop
B
- TeilnehmerInnen:
Helmut Wiechert, 1. Vorsitzender,
DJK Eintracht 1927 Hoeningen e.V.
Britta Kremer, Leiterin Kita
„Sonnenhaus“
Manuel Martinez, 2. Vorsitzender,
DJK Eintracht 1927 Hoeningen e.V.
Sonja Lierenfeld, Leiterin Kita
„Gillbach‐Spatzen“
Holger Peters, Vorstand,
Tanzsportclub 1937 Rommerskirchen
Rüdiger Bartholomä, Vorstand
Sport
für betagte Bürger
Carolina Eschweiler, ÜL,
Tanzsportclub 1937 Rommerskirchen
Helga Schnitzeln, Frauen‐Frühstück‐
Fragen
Hildegard Kühnel, Leiterin OGS
Kastanienschule
Edelgardd Weber, Teamleiterin
Frauen‐Frühstück‐Fragen
Michaela Aschemann,
Sportlehrerin,
GGS Frixheim
Frau Kamp, Gemeinde
Rommerskirchen, Büro Schule,
Familie, Kinder, Jugend
Frau Dr. Wappenschmidt,
Kulturzentrum Sinsteden
Frau Lang, Gemeinde Rommersk.,
Büro Ältere und Soziales
Brigitte Kloße, Leiterin, Kita
„Pusteblume“ Nettesheim
Rosel Naun, Rotes Kreuz (Abteilung
Blutspende)
Karin Peters, Leiterin, Kita
„Abenteuerland“ Anstel
Ulrike Ludwig, OGS Frixheim

| 52
Claudia Felder, Gruppenleiterin, Kita
„Abenteuerland“ Anstel
Lieselene Kneppeck, Leitung OGS
Gillbach
Elisabeth Krumbach, Gruppenleite
erin,
Kita „Abenteuerland“ Anstel
- Konkrete Kooperationsinteressen / Erweiterung
bestehender Angebote:
‐ Bereits viele Kooperationen vorhanden
‐ Dennoch besteht sehr großes Interesse an der Veranstaltung im
Informationsaustausch zu
bestehenden Angeboten
Hinblick auf einen
‐ Kulturzentrum
an Kooperationen mit Schulen/ Kitas interessiert (stellt Bewegungsraum
zur Verfügung)
‐ DJK
Hoeningen besitzt eine Frauenmannschaft und
außerhalb der Trainingszeiten zur Verfügung steht
einen Kunstrasenplatz, der
‐ Entwicklung zum Generationsverein
wünschenswert
‐ Schulen würden gerne mit Kampfsportvereinen
Kooperieren
‐ „Frauen‐Frühstück‐Fragen“ Mitgliedd ist ÜL für Karate;
Verfügung um in die Schulen gehen
viele Rentner stünden zur
‐ Kitas/Schulen
haben teilweise das Problem, dass sie keinen Bewegungsraum benutzen
können allerdings steht der Kunstrasenplatz
des DJK zurr freien Verfügung!
- Bestehende Angebote für Familien („Welche Angebote für Familien gibt es bereits?“)
‐ Angebote für Jugendliche fehlen
‐ Angebote für Eltern‐Kind sind sehr knapp
- Probleme / Herausforderungen für neue Angebote?
‐ Tanzsportverein bemerkt, dass der Tanzverein einen erheblichen Mangel an männlichen
Mitgliedern hat
‐ Kita
würde gerne mehr Fußball anbieten

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‐ zu gewissen Uhrzeiten, sind keine ÜLL vorhanden, da berufstätige Eltern keine Zeit haben
‐ Kita
bildet Eltern zu ÜL aus, die allerdings bei Austritt Ihres Kindes
wegfallen
aus der Kita als ÜL
‐ keine weiterführende Schule im Ort vorhanden, daher keine jugendlichen Mitglieder im
Verein
‐ In vielen Kitas fehlen Angebote für „Jungs“
- Bedarfe für Familienangebote:
‐ Einmalige und regelmäßige Angebotee für Familien sind erwünscht
‐ Großes „Familien‐Fest“ im Kulturzentrum wäre wünschenswert, Zusammenarbeit mit
Fußballverein,
die ein Mini‐Turnier veranstalten sowie den Kitas, diee ihre Trikots selbst
bemalen wäre
denkbar,
‐ Sportvereine
können sich in Kitas
Fußball, Tanzen, etc.
vorstellen
mit Schnupperangeboten zum
Beispiel
‐ Flyer für Neubürger mit den Angeboten der Sportvereine
‐ Regelmäßige
Sporttage in verschiedenen evt. rotierenden Ortsteilen (Frixheim,
Hoeningen, Nettesheim, etc.)
‐ Pferdepädagogik in großem Umfang denkbar
da viele Pferdesportvereinee in der
Gemeinde vorhanden sind

Fotos der Auftaktveranstaltung in Rommerskirchen
| 54

| 55
2.5.3 Öffentlichkeitsarbeit
Im Rahmen einer aktiven Öffentlichkeitsarbeit des Netzwerkm
anagements sind 26 Artikel in
den folgenden Tageszeitungen erschienen: Neuss‐Grevenbroicher Zeitung, Rheinische Post,
Topkurier Jüchen, Westdeutsche Zeitung, Rheinischer Anzeiger sowie in diversen
Online
Zeitschriften.
Vier Artikel berichteten über die Auftaktveranstaltungen
in den Beispielgemeinden
Rommerskirchen,
Jüchen und Korschenbroich. Weitere 21 Artikel berichteten über die
umgesetzten Teilprojekte.
Die Öffentlichkeitsarbeit stelltt einen wichtigen Faktor für gelingende Netzwerkarbeit
dar. Die
Akzeptanz des Projekts bei den lokalenn Akteuren ist mit guter Pressearbeit sehr stark zu
beeinflussen. Mit steigender Akzeptanz des Gesamtprojekts
nimmt in der Regel auch die
Bereitschaft der Akteure zu, an Projektenn mitzuarbeiten.
2.5.4 Ausführliche Beschreibung von zwei ausgewählten Netzwerkprojekten
2.5.4.1
Bewegter
Sonntag in
Jüchen
Der Sportverein SG
Gierath, die Sportverwaltung Jüchen, die Lindenschule Gierath und das
Familienzentrum Montessori Kinderhaus veranstalteten am 10. Juli 2011 den „Bewegten
Sonntag“ in Jüchen. Auf dem Gelände der Lindenschule Gierathh am Standort Stessen wurden
verschiedene Sport‐ und Bewegungsmöglichkeiten
für Familien angeboten. Darunter eine
Bewegungsbaustelle für Kleinkinder und Eltern, Familienvolleyball, Familienbasketball, Spiele
mit dem
Schwungtuch und vieles mehr. Der Tag war laut Presseberichten ein großer Erfolg
und über einen Zeitraum von
zwei Stunden nahmen knapp 50 Familien an der gelungenen
Veranstaltung teil.
2.5.4.1. 1 Entstehung des „Bewegten Sonntags“
Der Runde Tisch „Sport und Bewegung“
in Jüchen fand am 11. .11.2010 imm Gemeinderatssaal
des
Rathauses Jüchen statt. Nach
Erläuterung
des d Projektvorhabens
der
„Familienfreundlichen
Netzwerke
Sport und Bewegung“
wurden die anwesenden
Institutionen in zwei Workshops aufgeteilt. Mit der Fragestellung „Was kann im Bereich
Sport für Familien verbessertt werden?“, , wurde in den Workshops deutlich, dass ess großen
Bedarf an mehr Sport‐ und Bewegungsangeboten für Familien gibt. Die Angebote sollten laut
Angaben der anwesenden Praxisakteuree mehr Eventcharakter besitzen. Zudem wurde ein
hoher Gesprächsbedarf an der Schnittstelle Schule und Sportverein festgestellt.
In einem an den
Runden Tisch anschließendenn Gespräch des Netzwerkes Sport und
Bewegung mit der Leiterin der Offenenn Ganztagsschule in Gierath G am 6. 12.20100 wurde

| 56
deutlich, dass ein Arbeitskreis mit dem
Thema Sportverein und u Schule sinnvoll wäre. Die
Leiterin erläutertee ihre aktuellen Kooperationen und merktee an, dass es wünschenswert
wäre, weitere Kooperationspartner zu finden. In dem Gespräch einigten sich das „Netzwerk
Sport und Bewegung“ und die Leiterinn der OGATA darauf, zu einem Arbeitskreis in die
Lindenschule Gierath einzuladen.
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ “ nahm daraufhin Kontakt mitt der Sport‐ bzw.
Schulverwaltung
Jüchen auf. Ein Mitarbeiter der Verwaltung
Jüchen
wurde
als
Ansprechpartner
genannt und stellte
die Kontaktadressen
der
Schul‐ und
Sportvereinsvertreter bereit.
Der Arbeitskreis „Sportverein
und Schule“ wurde am
12.01.2011 in der Lindenschulee Gierath
abgehalten. Folgende Institutionen nahmen an dem Treffenn teil: Sportbund Rhein‐Kreis
Neuss, Reitverein Jüchen‐Hochneukirch,
Gymnasiumm Jüchen, Realschule R Jüchen, TC Jüchen,
VFL Otzenrath, TV
Jüchen, DLRG Hochneukirch, SG
Gierath / Gemeindesportverband, VFL
Viktoria
Jüchen Garzweiler, OGATA Jüchen, SV Bedburdyck‐Gierath, Reitverein St‐ Johannes
Waat, TC Bedburdyck‐Gierath, SC Jüchen, DJK Bedburdyck, OGATA O Gierath und „Netzwerk
Sport und Bewegung“.
Neben Punkten der Hallennutzung
und der Kooperations‐
beziehungsweise
Kommunikationsförderung zwischen Sportvereinenn und Schulen wurde in dem Arbeitskreis
der Wunsch nach
Sport‐ und Bewegungsaktionen, die gemeinsam umgesetzt
werden,
formuliert. Der Vorsitzende des VFL Viktoria kündigte an, mit den weiterführenden
Schulen
ein Schulsportfest
und einen Tag der Offenen Tür veranstalten zu wollen. Die Vorsitzende
der SG Gierath merkte an, sie wolle ihr bereits
enges Kooperationsverhältnis
mit den
Schulen
ausbauen. Abschließend wurden von Seiten der Schulen S Erwartungen
an die
Sportvereine gerichtet. Auch aus den Erwartungen der Schulenn ging hervor, dass einee engere
Kooperation in Form von Aktionen mit Eventcharakter erwünscht sei.
Mit Ausnahme des Schulsportfestes vom VFL Viktoria ergab sich jedoch kein direktes
Praxisprojekt, das vom „Netzwerk Sport und Bewegung“ hätte verfolgt werden können.
Vielmehr bestand die Aufgabe im weiteren Verlauf darin, die vielen Interessen und
Bedürfnisse der verschiedenen Bereiche analytisch zusammenzuführen und weitere
Anknüpfungspunkte zu erkennen. Sport am Sonntag mitt Eventcharakter schien ein
vielversprechendess Vorhaben
darzustellen, dessen
Umsetzung ausschließlich im Netzwerk
funktionieren konnte. Auf der einen Seite deuteten die Ergebnisse der Workshops und
Arbeitskreise daraufhin, dass derartige Angebote nicht vorhanden aber r erwünschtt wären.
Auf der anderen Seite bot sich
die Gelegenheit, mit der Einladung zur Schulleiterkonferenz in
Jüchen, neue Partner zur Umsetzung dieses Vorhabens, Sport am Sonntag anzubieten, zu
finden.

| 57
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“
nahm daraufhin an der Schulleiterkonferenz am
26.01.2011 in der Grundschule Otzenrath teil, um
dort die Ergebnisse des Arbeitskreises
Sportverein und Schule vorzustellen und neue Partner für die d Umsetzung von Sport am
Sonntag
zu gewinnen.
Nach der Präsentation der Ergebnisse des Arbeitskreises Sportverein undd Schule sprach das
„Netzwerk Sport und Bewegung“ in einerr Offenen Diskussionsr
unde mit den Schulleitern und
der Verwaltungsspitze die Nutzung der Schulhöfe für betreute Angebote, spezielle Angebote
am Wochenende,
die Schulen als Multiplikatoren
im Rahmen dieses Projektes sowie die
Einbindung des Gemeindesportverbandes bei der Erstellung von Ganztagskonzeptenn an. Die
SchulleiterInnen erklärten ihr Interessee und ihre grundsätzliche Bereitschaft, bei einem
Projekt wie zum Beispiel die Schulhöfe am Sonntag zu öffnen und Sport anzubieten,
mitzuwirken und zu unterstützen. Von Seiten
der Schulleiter wurde aber darauf
hingewiesen, dass bei einer außerunterrichtlichen
Nutzung der d Schulhöfe und Sporthallen
eine Beteiligung und Unterstützung der Verwaltung
erfolgen müsste. m
Danach sollte
ein Gespräch
des Netzwerkes
Sport und Bewegung
mit
dem
Gemeindesportverband und der Vorsitzenden des SG Gierath konkrett klären, inwiefern
Interesse an einem
Sonntagssportangebot auf Seiten des Sports besteht. Am 15. .02.2012
fand in der Geschäftsstelle des GSV Jüchen dieses Gespräch mit der 2. Vorsitzenden statt. s Sie
erklärtee erneut, dass sie großes Interessee an Sonntagssport, allerdings noch keine Partner für
eine solche Aktion
hätte. Des Weiterenn würde sie
in der Mitgliederve
rsammlung
der SG
Gierath Anfang März versuchen, Unterstützer in ihrem Verein zu finden. Man einigte sich
darauf, einen Arbeitskreis Sonntagssport ‐ nach der Mitgliederversammlung Anfang
März ‐
einzuberufen und zu versuchen, weiteree Partner zu
finden, die an einer Aktion am Sonntag
mitarbeiten möchten.
Daraufhin nahm das „Netzwerk Sport und Bewegung“ “ erneut Kontakt mit der
Gemeindeverwaltung auf. In einem Telefonat und
einem persönlichen
Gespräch wurden
zunächst der Amtsleiter sowie ein Mitarbeiter der
Schul‐ undd Sportverwaltung informiert.
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ entwarf eine Einladung für f ein Arbeitskreistreffen und
bat den
Amtsleiter diese Einladung zu unterschreiben. Nachdem die Einladung vorbereitet
war und die Adressenliste vorlag, wurde die Einladung verschickt. Dass erste Treffen des
Arbeitskreises Sonntagssport
fand am 11.04.2011 im
Versammlungsraum
113 des Rathauses
Jüchen statt. An
dem Treffen
nahmen
folgende
Institutionen
teil: Sport‐
und
Schulverwaltung Jüchen, TV Jüchen, J SG Gierath, Schulleitung
Lindenschule, Leitung
OGATA
der Lindenschule, Vorsitzendee des Betreuungsvereins der Lindenschule, „Netzwerk Sport und
Bewegung“. Das „Netzwerk Sport undd Bewegung“ stellte eingangs die Ergebnisse der
bisherigen Treffen
vor und fasste den aktuellen Stand zusammen. z . Die anwesenden
Institutionen tauschten sich über ihr Interesse, einen Sportsonntag durchzuführen, aus.
Deutlich
wurde, dass es prinzipiell erwünscht wäre einen SportsonntaS
ag zu veranstalten.

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Allerdings wurden auch Bedenken hinsichtlich versicherungsrechtlicher Fragen geäußert. Der
Vorsitzende des Jüchener Turnvereins
s bezweifelte, dass Familien F Interesse an
einem
Sportsonntag hätten. Alle anderen Teilnehmer des
Arbeitskreises warenn sich jedoch einig,
dass ein Sportsonntag ausprobiert und umgesetzt werdenn sollte. Ein Mitarbeiter der
Gemeindeverwaltung Jüchen
erklärte, dass das Gelände der d Lindenschule Gierath zur
Verfügung stehen
würde. Der Schulleiter der Lindenschul
e würde im Rahmen
seiner
Möglichkeiten Werbung für die Veranstaltung betreiben.
Des Weiteren erwähnte der
Schulleiter, dass sein Kooperations‐Kindergarten mit in die Planung P undd Organisation des
Sportsonntags einbezogen werden sollte. Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ bott an, die
Schulleitung und das Familienzentrum in einem Gespräch über den Bewegten Sonntag zu
informieren. Die Geschäftsführerin der SG Gierath teilte dem Arbeitskreis mit, dass von
Seiten des Sportvereins Übungsleiter
und Sportgeräte zur Verfügungg gestellt würden.
Abschließend wurde in dem Arbeitskreis festgestellt, dass eine große Bereitschaft
und ein
großer Tatendrang
vorhandenn ist, einen Sportsonntag umzusetzen. Das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ fertigtee nach dem
Treffen einn ausführliches Protokoll mit allenn Gesprächsthemen
und Ergebnissen des Arbeitskreises an.
Das Kooperationsgespräch
mit der Lindenschule Gierath und demm Familienzentrum
Montessori Kinderhaus fand am 6. Mai 2011 in der Lindenschule statt. An dem Gespräch
nahmenn der Schulleiter derr Lindenschule, die Leiterin des Familienzentrums und der
Netzwerkmanager
teil. In dem
Gesprächh wurde deutlich, dass das Familienzentrum
an einer
Beteiligung am Bewegten Sonntag interessiert wäre. Die Leiterin dess Familienzentrums
sichertee ihre Teilnahme am nächsten Arbeitskreis Sonntagssport zu.
Dann lud das „Netzwerk Sport und Bewegung“
am 31. Mai 2011 zu einem weiteren
Arbeitskreistreffen
Sonntagssport ein. Das Vorgehen bei derr Vorbereitung für dass zweite
Treffen des Arbeitskreises war identischh mit dem Vorgehen für das erstee Treffen. Folgende
Institutionen nahmen an dem
zweiten Treffen teil: Schul‐ undd Sportverwaltung Jüchen, SG
Gierath, Familienzentrum Stessen, Realschule Jüchen und „Netzwerk Sport und Bewegung“.
Nachdem im ersten Treffen des Arbeitskreises Sonntagssport bereits eine große Einigkeit
herrschte, einen Bewegten Sonntag umzusetzen,
wurden während w des zweiten Treffens
hauptsächlich Fragen nach Versicherungg und Trägerschaft diskutiert. Fürr den Fall, dass die
Sporthilfe NRW schriftlich bestätigen würde, dass der Verein SG Gierath sowie deren
beteiligte Übungsleiter mit dem Rahmenvertrag
der Sportversicherungg abgesichert sind,
könnte der Bewegte Sonntag
stattfinden. Der Mitarbeiter derr Gemeindeverwaltung
Jüchen
würde bei der GVV (Kommunalversicherung) einee Anfrage stellen, ob die Veranstaltung
unter der Trägerschaft der Gemeinde versichert
wäre. Geld könne diee Verwaltung nicht
bereitstellen, allerdings wären Aufräum‐‐ Flyerr und Plakate drucken lassen. Diee Geschäftsführerin
der SG Gierath bot
daraufhin an, die Plakate von einer Bekannten gestalten zu lassen.
und Transsportarbeiten über den Bauhof möglich.
Des weiteren würde die Gemeinde

| 59
Auch das Familienzentrum
würde sich bei der Aktion
einbringen
und
eine
Bewegungsbaustelle für Familien anbieten. Die Fördervereine der Schule sowie des
Familienzentrums
könnten sich um Verpflegung und Getränke kümmern. Der Arbeitskreis
einigte sich auf ein
weiteres Treffen am 14. Juni zur
Detailabsprache sowie auf einenn Termin
für den Bewegten Sonntag am 10. Juli. Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ fertigte auch
nach dem zweiten Treffen ein Protokoll mit den Ergebnissen des Arbeitskreises an.
Daraufhin nahm das „Netzwerk Sport und Bewegung“ telefonisch
Kontakt mit dem
Förderverein des Familienzentrums sowie mit dem Förderverein der Lindenschule auf. Beide
Vertreterinnen der Fördervereine sicherten ihre Hilfe für den Bewegten Sonntag am
10.07.2011 zu. Sie
würden sich um einee gesunde Verpflegung währendd der Veranstaltung
kümmern.
Des Weiteren kontaktierte das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ die Sporthilfe NRW, um den
Versicherungsschutz abzuklären. Die ARAG Sportversicherung
der Sporthilfe NRW bestätigte
nach dem Telefonat schriftlichh den Umfang des Versicherungsschutzes fürr die SG Gierath.
Der Arbeitskreises
Sonntagssport traf sichh wie vereinbart am 14. Juni 2011. Das Vorgehen bei
der Vorbereitung für das dritte Treffen des Arbeitskreises war identisch mit dem Vorgehen
für die beiden ersten Treffen, mit der Ausnahme, dass dass Treffen imm Familienzentrum
Montessori Kinderhaus stattfand. Folgende Institutionen nahmen an dem dritten Treffen
teil: Schul‐ und Sportverwaltung Jüchen, SG Gierath, Familienzentrum Stessen, Lindenschule
Gierath und „Netzwerk Sport und Bewegung“.
Nicht alle versicherungsrechtlichen Punkte konnten während des Treffens geklärt werden.
Von Seiten des Sportvereins gibt es keine weiteren Bedenken solange Eltern für Ihre Kinder
haften (dieser Punkt soll auf das Plakatt und auf die Flyer gedruckt werden), da die ARAG
Sportversicherung
der Sporthilfe NRW schriftlich den Versicherungsschutz bestätigte. Die
Gemeindeverwaltung hat eine Anfrage an die GVVV Kommunalversicherung gestellt, ob der
Bewegte Sonntag auf dem gemeindeeigenen Gelände versichert ist. Die Anfrage läuft noch.
Der Mitarbeiter der Gemeindeverwaltung wolle den Arbeitskreis informieren, sobald eine
Rückmeldung der Versicherung erfolgen würde.
Vorbehaltlich der Rückmeldung der Versicherung
wurden organisatorische Absprachen
getroffen. Die Geschäftsführerin der SG Gierath benötigt für die Flyer‐ bzw. Plakatgestaltung
die Logos der anderen Institutionen. Nachdem die
Flyer bzw. Plakate fertiggestaltet sind,
werden sie an den Mitarbeiter der Gemeindeverwaltung weiteregeleitet.
Die Gemeinde gibt
den Druck in Auftrag und lässt die Flyer und Plakate über denn Gemeindeverteiler verteilen.
Der Sportverein und das Familienzentrum
fertigen eine Liste mit m Sportmaterialien an, die für
den Bewegten Sonntag benötigt werden. Der Bauhof der Gemeinde Jüchen bringt diese
Geräte am Freitagnachmittagg in die Sporthalle und
holt sie am Montagmorgen wieder ab.
Das Familienzentrum baut eine Bewegungsbaustelle in der Pausenhalle auf und stellt einen

| 60
Psychomotorikparcour in den eigenen Räumlichkeiten zur Verfügung. Derr Sportverein ist auf
dem Schulhof sowie in der Sporthalle und bietett Bewegungs‐und Ballspiele, Einrad und
Snakeboard an.
Der Treffpunkt für den Aufbau des Bewegten Sonntags wurde auf 10:00 Uhr festgelegt. Das
„Netzwerk Sport und Bewegung“ fertigtee auch nach dem dritten Treffen ein Protokoll an.
Die weitere Abstimmung zwischen den Institutionen erfolgte über ü Email. Das Plakat und die
Pressemitteilung wurden am 20. Juni verschickt und
in der darauffolgenden Woche gedruckt
und verteilt. Der Mitarbeiter der Gemeindeverwaltung Jüchen gab am 22. . Juni bekannt, dass
die GVVV Kommunalversicherung den Bewegten Sonntag versichert. Somitt waren alle
Punkte
geklärt und der Bewegte Sonntag konnte stattfinden. Am 10. . Juli 2011 fand der „Bewegte
Sonntag“ statt und
war ein großer Erfolg. Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ nahm auch
am „Bewegten Sonntag“ teil und führte eine Teilnehmerbefragung durch. Hierfür wurde
vom „Netzwerk Sport und Bewegung“ ein Fragebogen entwickelt und während bzw. gegen
Ende der Veranstaltung verteilt.
Nachbesprechung
und weiteres Vorgehen
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ lud den Arbeitskreis Sonntagssport am 07. Oktober
2011 zu
einer Nachbesprechung ins Rathaus Jüchen ein. Folgende Institutionen nahmen an
der Nachbesprechung teil: Sport‐ und Schulverwaltung Jüchen, SG Gierath, Schulleitung
Lindenschule, „Netzwerk Sport und Bewegung“.
Während des Bewegten Sonntags führte das „Netzwerk
Sport undd Bewegung“ eine
Befragung unter den Teilnehmern durch. Die Befragungsergebnisse stellte das „Netzwerk
Sport und Bewegung“ kurz vor.
Demnach…
‐ … war der Familiensportsonntag
wieder teilnehmen);
erwünscht (100% der Befragten
sagen sie möchten
‐ …soll er 1‐2 mal im Jahr in Stessenn stattfinden;
‐ …sind ca. 50% durch
geworden;
die Lindenschule auf
den Familiensportsonntag aufmerksam
Der Mitarbeiter der Gemeindeverwaltung Jüchen bewertete die Veranstaltung als Erfolg. Die
Organisation
hätte
wie abgesprochen
funktioniert
und u es wäre
zu keinen
unvorhergesehenen Problemen gekommen. Auch der Schulleiter der Lindenschulee ist der

| 61
Meinung, dass der Bewegte Sonntag ein Erfolg war. Es könne sich vorstellen, die
Schule
intensiver zu beteiligen. Zum
Beispiel gäbe es viele Eltern, die nicht berufstätig seien und
eventuell Interessee hätten sich mehr zu bewegen. Auch denkbar wäre, die Veranstaltung in
den Schulbetrieb zu integrieren und mit dem Konzept „Bewegte Schule“ zu kombinieren.
Damit wäre die Veranstaltung verbindlicher für den Lehrkörper. Der Schulleiter habe mit
einigen Teilnehmern des Familiensportsonntag gesprochen und könne bestätigen,
dass die
Veranstaltung von den Besuchern äußerst positiv bewertet wurde. Die Geschäftsführerin der
SG Gierath ist mit der Veranstaltung
auch zufrieden. Diee Zusammenarbeit hätte gut
funktioniert. Obwohl die Veranstaltung
in relativ kurzer Zeit geplant g undd umgesetztt wurde,
lief alles
reibungslos und klappte wie im
Voraus besprochen.
Die Kooperation im Netzwerk
mit Schule, Verwaltung und Familienzentrum wäre daher als sehr positiv zu bewerten.
Bedenken äußertee die Geschäftsführerin der SG Gierath dahingehend,
dass man sich bei
weiteren Veranstaltungen Gedanken über den generellen Rahmen und die konzeptionelle
Ausrichtung (Bewegter Sonntag, Sportfest, Sommerfest, Schulfest, etc.) machen müsse, da
der Nutzen für den Sportverein nicht eindeutig sichtbar sei und viel Überzeugungskraft im
Vorstand bedürfe.
Die anwesenden
Institutionen
einigten
sich darauf im Frühjahr 2012 erneut
zusammenzukommen und das weitere Vorgehen bezüglich eines Bewegten Sonntags 2012
zu besprechen.
Am 08.
Februar 2012 veranstaltete das „Netzwerk Sport und Bewegung“ erneut den
Arbeitskreis Sportverein und Schule. Derr Arbeitskreis wurde dieses d Mal in der Grundschule
Jüchen in Zusammenarbeit
mit der Leiterin der
OGS in Jüchen J abgehalten. Folgende
Institutionen waren anwesend: GGS Jüchen, VFL Otzenrath, OGATA Hochneukirch, DLRG
Hochneukirch, Förderverein
der GGS, RV‐Hochneukirch Jüchen, SG Gierath, GSV Jüchen,
Tennisverein Jüchen, OGATA Jüchen, GGS Gierath, Tenniscub Jüchen, Tennisclub
Hochneukirch und „Netzwerk Sport und Bewegung“
“.
Im Arbeitskreis wurden unterr anderem Themen zur aktuellenn Situation der teilnehmenden
Einrichtungen sowie Kooperationsanbahnung und ‐stabilisierung besprochen.
Am Ende des Arbeitskreises sprach die Direktorin der Gemeinschaftsgrundschule Jüchen das
„Netzwerk Sport und Bewegung“ an und bekundete großes Interessee einen Bewegten
Sonntag
auf ihrem Schulgelände zu veranstalten.
Aufgrund des nahenden Projektendes konnte diese Anfrage nicht weiter verfolgt werden.

| 62
2.5.4.1. 2 Meilensteine zur Entstehung des „Bewegten Sonntags“
Ausrichtung
eines Runden Tisches „Sport und Bewegung“ in Jüchen, in dem eine
breite Öffentlichkeit
hergestelltt sowie die
Bedarf der d Praxisakteure festgestellt
wurden. Ausschlaggebend für denn Erfolg des
Runden Tisches war die große Resonanz
unter den Praxisakteuren. Mit circa 50 Institutionen war w der Runde Tisch sehr s gut
besucht und bot Raum
für fundierte Diskussionen.
Einrichtung
eines Arbeitskreises „Sportverein und Schule“. Aufgrund der ermittelten
Bedarfe richtete das „Netzwerk Sport und Bewegung“ zusammen z mit der Leiterin der
Offenen Ganztagsschule Gierath einen Arbeitskreis Sportverein und Schule ein. Dabei
war es für das „Netzwerk Sport und Bewegung“ wichtig, eine offene Diskussion zu
ermöglichen, an dessen Ende weitere Partner für Kooperationen und Projekte
identifiziertt werden konnten.
Im Anschluss führte das „Netzwerk Sport und Bewegung“ Gespräche
mit der
Gemeindeverwaltung
Jüchen und dem Großsportverein SG rot‐weiß die Projektidee
Sonntagssport.
Gierath und
entwickeltee auf Basis der bisher gesammelten Diskussionsergebnissen Auf Einladung der Gemeindeverwaltung nahm das „Netzwerk Sport und Bewegung“
an der Jüchener Schulleiterkonferenz teil und stellte diee Arbeitskreisergebnisse sowie
die Projektidee Sonntagssport den Schulleitern und der Verwaltungsspitze vor.
Daraufhin lud das „Netzwerk Sport und Bewegung“
in Zusammenarbeit
mit der
Gemeindeverwaltung
zu einer Arbeitsgruppe Sonntagssport ins Rathaus Jüchen ein.
Zahlreiche Vereinsvertreter sowie Vertreter der Schulen S nahmen am ersten
Arbeitskreistreffen unter Leitung des Netzwerks Sport und u Bewegung teil.
Im weiteren Verlauf schlossen sich Institutionen wie z. B. das Montessori Kinderhaus
Familienzentrum der Arbeitsgrup
pe an.
In der Arbeitsgruppee wurde die generelle Umsetzbarkeit von Sonntagssport
besprochen. Die Arbeitsgruppe war äußerst
produktiv. Innerhalbb von vier Monaten
erarbeitetee die Arbeitsgruppe das Konzept für den Familien Sportsonntag, traf
Vereinbarungen, hielt diese Absprachen zuverlässig ein und ermöglichte somit die
Umsetzung
des Familien‐Sportsonntags im
Juli 2011. Das „Netzwerk Sport und
Bewegung“
fungierte dabei als „projekt‐managende““ Instanz. Es koordinierte die
Projektgruppentreffen, vereinbarte
die nächstenn
Termine, bereitete
die
Projektgruppen vor, schrieb Protokolle, führte durch die d Sitzungen und lieferte bei
fachlichen Fragen die Antworten.

| 63
2.5.4.2
Familiensport im Kulturzentrum
Sinstedenn
Am 31.Juli 2011 wurde der Landwirtsch
haftstag vom
Kulturzentrum Sinsteden veranstaltet.
Auf dem Gelände des Kulturzentrums wurden verschiedene landwirtschaftliche und
kulturelle
Aktionen
präsentiert.
Ein besonderer
Aspekt des diesjährigen
Landwirtschaftstages war die Ausrichtung auf (Familien‐) Sport und Bewegung. Der
Fußballverein DJK Eintracht Höningen bot auf einem
Drittel dess Geländes die Abnahme eines
Familien‐Fußball‐Abzeichens
an. Der Tagg war ein großer Erfolg. Die Presse berichtete über
knapp 6000 Besucher und eine durchwegg gelungenee Veranstaltung.
2.5.4.2. 1 Entstehung des Kultur‐ und Sporttages
Der Runde Tisch „Sport und Bewegung“
in Rommerskirchen fand am 15.11.2010 im Rathaus
Rommerskirchen
statt. Nach der
Erläuterung
des
Projektvorhabens
der
„Familienfreundlichen
Netzwerke
Sport und Bewegung“
wurden die anwesenden
Institutionen in zwei Workshops aufgeteilt. Mit der Fragestellung „Was kann im Bereich
Sport für Familien verbessertt werden?“ wurde in den Workshops deutlich, dass ess großen
Bedarf an mehr Sport‐ und Bewegungsangeboten
für Familien gibt. Diee Angebotee sollten
gemäß der Praxisakteure mehr Eventcharakter besitzen. In diesem Zusammenhang
wurde
vom Vorstand der DJK Eintracht Höningen bekannt gegeben, dass d sie seitt längerem die Idee
für einee Mini‐WM für Kitas verfolgen würden. Die Leiterin des Kulturzentrums verkündete,
dass sie
das Kulturzentrum
zur Verfügung stellen würde und es inn die Planung des
Landwirtschaftstages (bisher Rhenag‐Rod
deo‐Tag) integrieren würde. w
Nach der Ankündigung von den beiden Organisationen (Kulturzentrum Sinsteden und
Fußballverein DJK Eintracht Höningen) eine Mini‐WM zu veranstalten, führte das Netzwerk
Sport und Bewegung zunächst Einzelgespräche mit den beiden Institutionen und brachte
daraufhin das Kulturzentrum
Sinstedenn und die DJK Eintracht Höningen zusammen. Ein
erstes Treffen fand am 25. November 2010 im Kulturzentru
um Sinsteden statt. Es wurde
beschlossen den Landwirtschaftstag (ehemals Rhenag‐Rodeo Tag) T zu einem Familiensporttag
umzufunktionieren. Es sollte die Möglichkeit geschaffen werden, neben dem kulturellen
Programm, Sport‐ und Bewegungsangebote wahrzunehmen.
Als zentraler Programmpunkt
sollte ein Mini‐Fußballturnier
für Kindertageseinrichtungen veranstaltet werden. Zum einen
sollten Kinder durch das Fußballturnier
in Bewegung gebracht werden, zum anderen aber
auch deren Eltern durch ein sportliches Begleitprogramm.
Im Anschluss an den Runden Tisch und das Treffen der Steuerungsgruppe
ausgehend vom Netzwerkmanager Gespräche mit den Akteuren vor Ort geführt.
wurden
Zwischen dem 24. Novemberr und dem 05. Dezember 2010 führte das „Netzwerk Sport und
Bewegung“ mit folgenden Institutionen Einzelgespräche:
Kita Gillbach‐Spatzen, Kita

| 64
Abenteuerland, Kulturzentrum
Sinsteden, Kita Kleine Strolchee , Kita Pusteblume, Kath. Kita
St. Briktius, Kath. Kita St. Maternus, Kita Kleine Riesen, Kath. Kita St. Peter und dem
Fußballverein DJK Eintracht Höningen.
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ orientierte sich in den EinzelgespräE
ächen stetss an den
Bedürfnissen und Wünschen der Einrichtungen und
versuchte Mittel undd Wege aufzuzeigen
wie diese Interessen mit der Ausrichtung einer
Mini‐WM zu vereinbaren wären. Die
Kindertageseinrichtung zeigten in den Gesprächen sehr großes Interesse an einer Beteiligung
an der Mini‐WM. Einige Kindertagese
einrichtungen boten auch ihree Mithilfe bei der
Ausrichtung der Veranstaltung an. Einn Großteil der Kindertageseinrichtung sagte ihre
Teilnahme an einem Planungstreffen zu. Zwar wurden kleineree Bedenken im Hinblick
auf das
Datum der Mini‐WM geäußert, da der 31. Juli 2011 in den Ferien läge, dennoch waren die
Kindertageseinrichtung der Meinung, dass eine Beteiligung möglich wäre.
In einem darauffolgenden Treffen der Steuerungsgruppe am 7. Dezember 20100 wurde
vereinbart,
dass neben den
Kindertageseinrichtungen,
die bisher
sehr positive
Rückmeldungen gaben, auch
die drei Grundschulen hinzugezogen werden. Der gesamte
Landwirtschaftstag
sollte an drei Tagenn stattfinden: am 29. . Juli 2011 mit Bauernmarkt,
Dampflokomobile,
Kaltblutpferden, Getreide‐Dreschen. Am 30. Juli 20111 sollten die
Kinder
gemeinsam das Trikot für das Fußballturnier gestalten und am 31. Juli 2011 sollten das
Fußballturnier und das sportliche Rahmenprogramm stattfinden. Weitere Punkte die
diskutiert und abgesprochen
wurden, waren: Die
Organisation der Kleinfeldtore, der T‐
Shirts, der Öffentlichkeitsarbeit und ein Termin für
ein Vorbereitungstreffen am 21. Januar
2011.
Der Netzwerkmanager nahm daraufhin Kontakt mit den drei Grundschulen auf. Ess fanden
Gespräche mit der
Direktorin der Gillbachschule, der Leiterin der d OGATA der Gillbachschule,
der Direktorin der Kastanienschule Höningen, der Leiterin der OGATA in Frixheim und einer
Sportlehrerin der Grundschule
Frixheim statt.
In den Gesprächen mit den
Verantwortlichen der Schulenn wurde deutlich, dass eine
Teilnahme an der Mini‐WM schwierig umzusetzen
wäre. Zwei von drei Grundschulen gaben
zunächst an, dass Sie als Multiplikatorenn fungierenn möchten, aber keine Zeitressourcen zur
Verfügung hätten,
um Mannschaften
für die Mini‐WM zu organisieren (Höningen und
Rommerskirchen).
Die Grundschule in Frixheim hätte Kapazitäten sich um die Organisation
der Mannschaftenn zu kümmern und würde auch sehr gerne g bei der Vorbereitung
Unterstützung leisten.
Ausgehend
vom Netzwerkbüro
wurde
ein Vorbereitungstreffen
organisiert.
Das
Vorbereitungstreffen fand am
21. Januarr 2011 im Kulturzentru
um Sinsteden statt. Es nahmen
folgende Einrichtungen daran
teil: Familienzentrum
Sonnenhaus, Kita Abenteuerland, Kita
Kleine Riesen, Kita Kleine Strolche, Kita Pusteblume, Kita K St. Peter, OGATA der

| 65
Gillbachschule, Grundschule
Frixheim, GSV Rommerskirchen, DJK Eintracht Hoeningen,
Kulturzentrum Sinsteden. Während dess Treffens wurden folgende Punkte besprochen: 1.
Festlegung des organisatorischen Rahmens, 2.Familiensportfest & Begleitprogramm, 3.
Zusammenfassung
und Ende (weitere(
Schritte).
Zum ersten Punkt erläuterte Frau Wappenschmidt,
dass die Mini‐WM nicht wie geplant am
31. Juli 2011 stattfinden könne. Aus hygienischen
Gründen dürfen d innerhalb von 14 Tage
nach Pferden keinee Kinder auf der Wiese bzw. im Sand spielen. Es müssee ein neuerr Termin
abgestimmt werden. Nach langer Diskussion wurde
festgelegt, , dass der Termin für die Mini‐
am 31. Juli 2011 stattfinden würde.
WM auf
das Wochenende am
21. und 22. Mai 20111 verschoben und der Landwirtschaftstag
Die Einrichtungen,
die keinee Trikots besitzen, würden vom Sponsor des Kulturzentrums
Trikots zur Verfügung gestellt bekommen. Diese Trikots können von den jeweiligen Kitas
selbst gestaltet werden. Für die Gestaltung gibt es keine Vorgaben. Jeder Teilnehmer sollte
des weiteren eine Urkunde erhalten. Ein aussagekräftiger Name für die Veranstaltung wurde
nicht gefunden. „Rhenag‐Mini‐Cup“
wurde vorgeschlagen und sollte vom Sponsor
genehmigt werden.
Zum zweiten Punkt
wurde besprochen, dass ein Betreuungsangebot für Kleinkinder während
der Veranstaltung
nicht erwünscht wäre, , da es Eltern die Möglichkeit eröffnete grundlos ihre
Kleinkinder abzugeben. Allen Einrichtungen (Sport, Kitas und Schulen) soll die Möglichkeit
geboten
werden, sich zu präsentieren.
Das Spielmobil des Jugendamtess sollte auch in die
Veranstaltung integriert werden.
Den dritten Punkt betreffend wurde besprochen, dass die Einrichtungen bis zum 28. .01.2011
zurückmelden in welchem Umfang sie definitiv teilnehmen werden. Das Kulturzentrum hält
mit dem
Sponsor Rücksprache und klärt die neuen Rahmenbedingungen ab. Am
04.02.
werde den Einrichtungen dann ein Anschreiben für die Eltern zugeschickt, z , das mit den Schulbzw.
Kitaleitungen
abgestimmt wird. Zu einem nächsten Treffen wird eingeladen, wenn alle
Aufgaben erledigt sind.
Die Kindertageseinrichtungenn meldeten alle wie vereinbart zurück, dass sie an der Min‐WM
teilnehmen werden und sich um diee Mannschaften kümmern könnten. Die Schulen
meldeten zurück, dass sie als Multiplikatoren fungieren, sich aber nicht um die Organisation
der Mannschaften
kümmern könnten.
Am 09. Februar 2012 fand ein weiteres Treffen der Steuerungsgruppe (DJK Hoeningen,
Kulturzentrum Sinsteden, Netzwek Sportt und Bewegung) im KulturzentruK
um Sinsteden statt.
Der Fußballverein
DJK Eintracht Hoeningen erläuterte, dass aufgrund von baulichen
Maßnahmen im Mai und der Tatsache, dass im Juli kein Ligaspielbetrieb sei, die Ausrichtung
der Mini WM auf den ursprünglichen Termin
im Juli verlegt werden sollte. Das

| 66
Kulturzentrum erläuterte, dass der Sponsor den Tag im Mai nicht unterstützen
würde,
sodass es auch aus
Sicht des Kulturzentru
ums besser
wäre den Termin T in den Juli zu verlegen.
Die Hygieneproblematik sollte durch einen Tausch
der beiden Tage beseitigt werden. Die
Mini‐WM sollte auf den 30. Juli vorgezogen werden
und die Pferde auf den 31. nach hinten
verlegt werden. Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ erinnerte daran, dass derr Termin
gemeinsam festgelegt und im Protokoll niedergeschriebenn wurde. Eine Änderung im
Nachhinein würde wahrscheinlich Probleme provozieren. Die SteuerungsS
sgruppe einigte sich
darauf eine Rundmail anzufertigen und alle Institutionen zu informieren, dass der Termin für
die Mini‐WM auf den 30. Julii 2011 und der Termin
für den Landwirtschaftstag auf den 31.
Juli 2011 verschoben wird. Alle teilnehmendenn Institutionen sollten nochmals eine
schriftliche Rückmeldung leisten und Ihree Teilnahmee am neuenn Termin bestätigen.
Eine Einrichtung
(Kita Sonnenhaus) meldete zurück, dass sie auch am 31. Juli 2011
teilnehmen würden. Alle anderen Einrichtungen erteilten daraufhin eine Absage.
Im nächsten Treffen der Steuerungsgruppe am 01.
März 2011 mit folgenden Teilnehmern:
Kulturzentrum Sinsteden, DJK
Eintracht Höningen und Netzwekk Sport und d Bewegung wurden
die Rückmeldungen ausgewertet und nach Fehlern gesucht. Die Steuerungsgruppe erkannte,
dass die
Terminverlegung ausschlaggebend für die negativen RückmeldunR
ngen war. Am Ende
des Treffens wurde beschlossen, dass der Sportverein und das Kulturzentrum trotzdem an
dem Landwirtschaftstag kooperieren möchten. Es wurde ein neuer Termin vereinbart, an
dem die
neuen Rahmenbedingungen geklärt werden
sollten.
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ koordiniertee die Terminabsprache für ein weiteres
Treffen der Steuerungsgruppe. Am 12. Mai 2011 traf sich diee Steuerungsgruppe erneut im
Kulturzentrum Sinsteden. Anwesend waren folgende Institutionen: Kulturzentrum Sinsteden,
DJK Eintracht Höningen und Netzwek Sport und Bewegung.
Die Steuerungsgruppe besprach während des Treffens den generellenn Rahmen für das
sportliche Familienangebot.
Der DJK Eintracht Höningen würde ein Fußballabzeichen für
Familien
anbieten können. Dafür müssten allerdings noch Absprachen imm Verein getroffen
werden. Außerdem würde das Abzeichen viel Platz in Anspruch A nehmen, da sechs
verschiedene Stationen aufgebaut würden. Das
Kulturzentrum müsse den genauen
Platzbedarf kennenn und würde daraufhinn die Planung für die anderen Aussteller anpassen.
Das nächste Treffen der Steuerungsgruppe fand daraufhin am 16. Juni 2011 im
Kulturzentrum Sinsteden statt. Folgende Institutionen waren answesend: Kulturzentrum
Sinsteden, DJK Eintracht Höningen und Netzwek Sport und Bewegung.
Das letzte Vorbereitungstreffen diente der Feinabstimmung zwischen den beiden
Institutionen. So wurden der genauen Platzbedarf, die Anzahl der Helfer beim Auf‐ und
Abbau und weitere organisatorische Dinge abgesprochen. Das Kulturzentrum sicherte den

| 67
Helfern des weiteren kostenlose Getränke und Verpflegung während w der Veranstaltung zu.
Abschließend wurde eine Uhrzeit und einn Treffunkt vereinbart.
2.5.4.2. 2 Meilensteine der Entstehung des Kultur‐ und Sporttages
Ausrichtung
eines Runden Tisches „Sport
und Bewegung“ inn Rommerskirchen.
Ausschlaggebend für den Erfolg des Rundenn Tisches war w eine große Beteiligung der
Praxisakteure von Rommerskirchen. Zahlreiche Vertreter von Vereinen, Schulen und
Kitas beteiligten sich
an den Diskussionen. In einer dieser Diskussionsrunden
kündigte die DJK Eintracht Hoeningen an, dass sie seit längerer Zeit die Idee für eine
Mini‐WM verfolgen würden. Das Kulturzentrum Sinsteden erklärte sich in diesem
Zusammenhang bereit, Platz für die Mini WM
zur Verfügung zu stellen.
Das Netzwek Sport und Bewegung verfolgte im Anschluss an den Runden Tisch diese
Idee und führte mit den beteiligten Akteuren Einzelgespräche, um die genauen
Interessen zu ermitteln. Dabei entstand
die Idee, die Mini‐WM mit dem
Landwirtschaftstag des Kulturzentrums zu
verbinden und einn großes Familien‐
Sportfest daraus zu machen.
Das „Netzwerk Sport und Bewegung“ führte
danach Einzelgespräche mit sämtlichen
Vertretern der Kindertageseinrichtungen sowie Schulen, um weitere Partner für die
Umsetzung
einer Mini‐WM zu finden. In den Gesprächen wurde deutlich, dass auch
die Akteuree aus dem Bildungssekt
tor Interesse an einer Mini WM haben.
Daraufhin organisiertee das „Netzwerk Sport
und Bewegung“ in Zusammenarbeit mit
dem Kulturzentrum und dem DJKK Hoeningen ein Planungstreffen,
, an dem sich sechs
Kindertageseinrichtungen und zwei Grundschulen beteiligten. Die Teilnehmer des
Planungstreffens einigten sich auf einen Termin für diee Mini‐WM. Die DJK Eintracht
Hoeningen sollte die Mini‐WM organisieren. Dieser sportbetonts
te Programmpunkt
sollte mit dem Landwirtschaftstag, veranstaltet durch das Kulturzentrum Sinsteden,
verbunden werden.
Trotz des gemeinsamm vereinbarten Termins wurdee im Nachhinein und ohne
Rücksprache mit den Akteuren ein neuer Termin von der Arbeitsgruppe, bestehend
aus DJK Eintracht Hoeningen, Kulturzentrum Sinsteden und „Netzwerk Sport und
Bewegung“ “, festgelegt und per Email kommuniziert. Daraufhin D sagten alle Schulen
sowie fünf von sechss Kindertageseinrichtungen ihre Teilnahme ab. Die Mini‐WM
konnte daher nicht stattfinden.

| 68
Ein weiteres Treffen des Netzwerkes Sport
und Bewegung mit dem DJK Eintracht
Hoeningen und dem Kulturzentrum Sinsteden ermöglichte dennoch eine Kooperation
der beiden Einrichtungen.
Es wurde beschlossen, dass keine Mini‐WM stattfinden solle. . Allerdingss werde
versucht die Idee, Kultur und Sport während
des Landwirtschaftstages zu verbinden,
trotzdem umzusetzen.
.
Der neue Anlauf dieses Vorhaben umzusetzen wurde wie folgt festgelegt: das
Kulturzentrum kürzte den Landwirtschaftstag von dreii Tagen auff einen Tag. Weiter
wurde vereinbart,
dass
neben
dem Kulturprogramm
die Abnahme
eines
Familienfußballabzeichens durch den DJK Eintracht Hoeningen H angeboten
werden
sollte. Das Familienfußballabzeichen wurde äußerst gut aufgenommen und der
Landwirtschaftstag in Verbindung
g mit dem Sport war ein großer Erfolg.

| 69
3 Befragung zur Familienfreundlichkeit aus Sicht der Sportvereine im Rhein‐
aus
Kreis Neuss
3.1 Erhebungsmethodik und Repräsentativität
Die schriftliche Befragung „Sportverein und Familie
– Fragen zur Familienfreundlichkeit Sicht der Sportvereine im Rhein‐Kreis Neuss“ wurde
im Zeitraum Juni 2010 bis Februar 2011
entwickelt und im Zeitraum Mai bis Juli 2011 durchgeführt. Imm Rahmen einer Totalerhebung
wurden
alle 338 Sportvereine im Rhein‐Kreis
Neuss angeschrieben. Es wurden 113
Fragebögen beantwortet zurückgeschickt. Der Rücklauf beträgt somit 33% % und kannn als gut
bis befriedigend bezeichnet werden.
Die schriftliche Befragung gingg ein auf folgende Themenstellungen:
Allgemeine statistische Daten
Zielstellungen der Sportvereine
Infrastruktur
Gesellschaftliche Entwicklungen
und Probleme für Sportvereine
Strategien
und Maßnahmen derr Sportvereine
Kooperationen der Sportvereinee
Die Repräsentativität des Datensatzes
zeigt sich beim Vergleich der
Datensatz und der realen Verteilung (vgl.. Abbildung).
Vereinsgrößen im
Die Großsportvereine (über 1000 Mitglieder), die mittleren Vereine (301 bis 1000 Mitglieder)
und die
Kleinvereine sind überproportional vertreten, während die Kleinstvereine
(101 bis
300 bzw. bis 100 Mitglieder) unterrepräsentiert sind. Beachtenswert ist in diesem
Zusammenhang der sehr hohe Anteil von Sportvereinen mit bis zu 50 Mitgliedern im
Rhein‐
Kreis Neuss: 30% der Vereine fallen unter diese Kategorie.
Insgesamt sind leichte Unterschiede zwischen den Vereins‐Grö
ößenklassenn im Datensatz und
der Realverteilung
festzustellen, jedoch beeinträchtigen diese die d Repräsentativität nicht.

| 70
Vergleich: Vereinsg
röße befragte Sportvereine /
Vereinsgrößee im Rhein‐Kreis Neuss
Befragte VereineV
10%
34%
29%
27%
Vereinee im Rhein‐
Neuss Kreis
6%
23% 49% %
22%
bis 100
301‐1000
101 bis 300
über 1000
bis 100 101 bis 300
301‐10000 über 10000
3.2 Allgemeine Vereinsangaben
Der größte Teil des Sportangebots der befragten Sportvereine fällt in den
„Freizeitsport“ (56%). Der Wettkampfsp
port umfasst 40% und der Leistungssport
Angebots der befragten Vereine (vgl. Abbildung).
Art des Sportangebots der befragten
Sportvereine
Wettkampf‐
sport
40%
Leistungs‐sport
4%
Bereich
4% des
Freizeitspor
rt
56%
n= 113

| 71
Nach Kursangeboten für Nicht‐Mitgliedern befragt, gibt deutlich d über die Hälfte der
Sportvereine (56%) an, solche
nicht zu offerieren (vgl. Abbildung).
Kursangebote für Nicht‐Mitglieder
(Frage: „Bietet ihr Verein Kursangebote an, an denen auch
Nicht‐Mitglieder teilnehmen können?“)
2%
56%
42%
Ja
Nein
Keine AngabeA
n= 113

| 72
3.3 Vereinsziele/‐philosophie
Bei den Sportvereinen besitzen diee Aspekte Jugendarbeit, Mitgliederzufriedenheit,
Zusammengehörigkeitsgefühl
und Vermittlung von Werten allerhöchste
Priorität. Auf einer
Skala von 1 (überhaupt nicht wichtig) bis 5 (äußerst wichtig) werden diese Aspekte
durchschnittlich mit dem Wert 4,2 bewertet.
Eine
hohe Priorität
besitzen
auchh die Aspekte
Miteinander/
/soziale Kontakte,
Familienfreundlichkeit, hohe
Qualität des Angebots und Teilhabe der Mitglieder an
Entscheidungen.
Eher mittlere Bedeutung genießen die Aspekte Förderung der Gesundheit, Niedrigee Preise,
modernes
Management,
Integration
von ausländischen
Mitbürgern
und
gesellschaftspolitische Verantwortung.
Die geringste Relevanz für die
Sportvereine haben die Aspekte politischerr Einfluss, Angebote
im Ganztag, das Nicht‐sportliche Angebot und die Mithilfee bei sozialen Problemen im
Stadtteil (vgl. Abbildungen).
Ziele der Sportvereine (
Folie 1/2)
Frage: „Wie wichtig sind diee folgenden Zielsetzungen in ihrem Verein?“
Jugendarbeit
Mitgliederzufriedenheit
Vermittlung von Werten
Zusammengehörigkeitsgefühl
Miteinander & soziale Kontakte
Familienfreundlichkeit
Hohe Qualität des Angebots
Teilhabee der Mitglieder an Entscheidungen im
…
Vereinswachstum/Hohe Mitgliederzah
hl
Förderung der Gesundheit
Niedrige Preise /günstige Gebühren
Modernes & effizientes Management
4,2
4,2
4,2
4,2
4,0
3,83
3,7
3,7
3,55
3,55
3,44
3,33
n= 113
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,04
4,5 5,0
1= überhaupt nicht wichtig; 5=äußerst wichtig

| 73
Ziele der Sportvereinee (Folie 2/2)
Frage: „Wie wichtig sind die folgenden Zielsetzungen in ihrem Verein?“
Freizeitsport‐Angebot
Integration von ausländischen Mitbürgern
Gesellschaftspolitische Verantwortung
Erfolge
im Wettkampfsport
Professionelle Dienstleistung
Kooperation mit Schulen, Kindergärten u.a.
Bereitstellen innovativer Sportangebote
Mithilfe bei sozialen Problemen im Stadtteil
Breites Sportangebot
Nicht‐sportliches Angebot
Angebote in der Offenen Ganztagsschule
Politischer
Einfluss des Vereins
3,26
3,17
3,16
2,82
2,77
2,73
2,55
2, ,50
2, ,50
2,37
2,11
2,00
,00
,50 1,00
1,50 2,000 2,50
3,00 3,50
n= 113
1= überhaupt nicht wichtig; 5=äußerst 5 wichtig
Eine genauerer Blick auf die Einschätzun
ng des Items Familienfreundlichkeit zeigt, dass diese
für über die Hälfte
der befragten Sportvereine (53%) „sehr wichtig“ w ist. In jedem fünften
Sportverein ist sie sogar „äußerst wichtig“ (19%). Für lediglich 6 % ist sie hingegen „nicht
sehr wichtig“, für 1% „überhaupt nicht wichtig“ (vgl.
Abbildung).

| 74
3.4 Angebote für Familien
In einem
größeren Frageblock
setzte sichh die Befragung mit den Sportvereins‐Angeboten für
Familien
auseinander. Gefragt wurde bspw. nach Eltern‐Kind‐Turnen, zeitgleichen
Angeboten, Sportstunden
für die ganze Familie aber auch Familienbeauftragten,
Elternabenden oder Familienfreizeiten.
Knapp 40% der Sportvereinee führen Festlichkeiten durch, die d sich ann Familien richten,
ebenfalls knapp 40% der Sportvereine geben an, generationenübergreifende Sportangebote
im Programm zu haben. Zu hinterfragen
n wäre hier
weiter, obb diese Angebote sich
explizit
oder sogar ausschließlich an Familien richten – dies konnte in der vorliegenden Befragung
jedoch aus Fragebogen‐ökonomischen Gründen nicht geleistet werden.
In etwa
jeder
Familienfreizeiten
durchgeführt.
fünfte der
befragten
Sportvereine
bietet
Eltern‐Kind‐Turnen
an.
und Elternabende werden von 17% bzw. . 16% der befragten Vereine
Nur ein relativ kleiner Anteil der Sportvereine bietett zeitgleichee Angebote oder Sportstunden
für die ganze Familie an (14% bzw. 12%). Noch
weniger Sportvereine (5%) offerieren
Kinderbetreuung während der Sportausübung.
Ein Familienbeauftragter ist bei Sportvereinen nicht die Regel, lediglich 4% der Vereine
haben eine solche
Funktion auf der Organisationsebene geschaffen – allerdings ist sie für
41% der
befragten Vereine denkbar.
Welche Angebote bietet ihr Verein für Familien an?
Familienfeste
39
32
24
Generationenübergreifendee Sportangebote
38
31
23
Eltern‐Kind‐Turnen
22
7
65
Familienfreizeiten
17
26
50
Elternabende
16
26
50
Zeitgleiche Angebote
14
19
58
Sportstunden für die ganze Familie
12
36
46
Kinderbetreuung währendd Sportausübung
5
23
64
Familienbeauftragter
4
41
47
Bieten wir bereits an
10 20 30 40 505
60 70 80 90 100
Können wir uns vorstellen
Kommt K nicht inn Frage
n= 113

| 75
In Hinsicht auf weitere Angebote für Familien, wie z.B. Nachhilfe‐Betreuung, Treffpunkte für
Eltern oder Kurse zur Erziehungskompetenz ist festzustellen, dass die Sportvereine sehr
zurückhaltend sind
und nur sehr s wenigee Sportvereine derartige Angebote bereits anbieten
(2 bis 5% %). Mit Ausnahme derr Schaffung eines „Treffpunkts fürr Eltern“ (27%) könnenn sich die
meisten
der befragten Sportvereine auch nicht vorstellen, derartige Angebote in Zukunft zu
offerieren (vgl. Abbildung).
Welche weiteren Unterstützungsleistungenn für
Familien bietet ihr Verein an?
Treffpunkte für Eltern
4,4
27,4
60,2
Kinderbetreuung unabhängig vom
Sportangebot
Kurse zur Erziehungskompetenz
Nachhilfe‐Angebote
Erziehungs‐ und Familienberatung
2,7
12,4
1,8
7,11
3,5
7, ,1
1,8
5,3
77,9
83, 2
81, ,4
83,22
Bieten wir bereits an
0 10 20 30 40 50
Können wir uns vorstellen
60 70 80 90 100
Kommt nicht in Frage
n = 113

| 76
3.5 Familienfreundlichkeit der Sportstätten
3.5.1
Vereinsräumlichkeiten/Vereinsheime
Eine wichtige Rolle bei derr Frage, wie familienfreundlich
ein Verein ist, spielen die
Sportstätten. So kann es für Eltern z.B. sehr attraktiv sein, wenn w auf dem Vereinsgelände
neben Kinderspielplätzen und
Spielgeräten auch Räume vorhanden sind, in denen sich die
Kinder frei und sicher bewegen können.
Etwa drei von vier der befragten Vereine stehen grundsätzlich Räumlichkeiten zur
Verfügung, die für
Vereinstreffen oder gesellige Veranstaltun
ngen genutzt werden können.
Etwa die Hälfte der Vereine verfügt dabei über ein Vereinsheim, je einn Viertel über eine
Gaststätte oder einen Jugendraum (vgl. Abbildung).
Welche Räumlichkeiten stehen ihrem
Verein zur z
Verfügung?
Räumlichkeiten für
Treffen/gesellige Veranstaltungen
73
Vereinsheim
54
Gaststätte
26
Jugendraum
23
%
n= 113
0 200 40
60 80
100
Nach der Schulnote
gefragt, die die Sportvereine ihren Räumlichkeiten geben würden, ergibt
sich eine Durchschnittsnote von 2,9. Diese Durchschnittsnotee wie auch der genauere Blick
auf die
Bewertung
offenbaren
eine
durchaus
kritische
Bewertung
der eigenen
Räumlichkeiten in Bezug auff ihre Familienfreundlichkeit. Diee meisten Sportvereine (38%)
geben ihren Räumlichkeiten
die Schulnote 3, also
ein „befriedigend“. 12% der befragten
Sportvereine bewerten ihre Räumlichkeit
ten hingegen mit der Schulnote S
4 (ausreichend) und
7% sogar mit der Note 5 (mangelhaft).

| 77
Welche Schulnote würden Sie Ihrer/‐n Räumlichkeit(en)
in Bezug
auf die Familienfreundlichkeit gebenn ?
%
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
4
37
38
12
7
2
n= 85
Die Nutzung der Räumlichkeiten ist eng an das Sporttreiben der d Mitglieder gebunden: 61%
der Vereine geben
an, dass ihre Räumlichkeiten von den Mitgliedern vor und nach dem
Sporttreiben sehr oft oder oft genutzt werden.
Hingegen werden unabhängig vom Sporttreiben
die Räumlichkeiten
bei den meisten
Vereinen weder von den Mitgliedern noch von Nicht‐Mitgliedern oft frequentiert.
In etwa
jeder fünfte Sportverein gibt an, dass sein Vereinsheim auchh oft oder sehr oft von Nicht‐
kaum
Mitgliedern besucht wird.
Diese Ergebnisse zeigen, dass die Vereinsräumlichkeiten bzw. Vereinsheime bislang
gemeindeübergreifende Integrationskraft besitzen. Vereinsheime sind dementsprechend
auch kein Ort, der für alle Familien aus dem Ort anziehend wirkt. Die Frage, inwiefern
Familien
als Vereinsmitglieder die Vereinsheime aufsuchen, wurde w in der Befragung nicht
gestellt – angesichts des Ergebnisses, wonach parallele Sportangebote für Familien eher die
Ausnahme darstellen, kann aber schlussgefolgert werden, dass Familien Vereinsheime eher
selten als gemeinsamen Aufenthaltsort nutzen.

| 78
Nutzung der Vereins‐Räumlichkeiten
Von Mitgliedern vor und nach
dem Sporttreiben
24
37
Von Mitgliedern unabhängig
vom Sporttreiben
3
17
Von‐Nicht‐Mitgliedern
5
14
n= 85
0
10 20
sehr oft
30 40
%
50 600 70
oft
3.5.2
Vereinsgelände
Der Hälfte der befragten Sportvereine steht ein Vereinsgeländee zur Verfügung.

| 79
Drei Viertel der Sportvereine,
denen ein Vereinsgelände zur Verfügung steht, haben darauf
speziellee Treffpunkte, die zur Kommunikation anregen (z.B. Sitzgelegenheiten). Auf 68% der
Anlagenn ist Raum für Bewegungsspiele von Kindern vorhanden (neben demm Sportplatz). Bei
fast der
Hälfte der Vereine (46%) mit Vereinsgelände ist eine geeignete Infrastruktur
für
weiteree Bewegungsaktivitäten
vorhanden (z.B. Tischtennisplatten, Boule‐Felder etc.) . Ein
Kinderspielplatz steht auf 43%
der Anlagen. Bei 41%
der Vereine, die einee Vereinsgelände
zur Verfügung haben, existieren geschützte Räume, in denen sich Kinder frei und sicher
bewegen können ( vgl. Abbildung).
Familienfreundlichkeit der Vereinsgeländee
Speziellee Treffpunkte für
Kommunikation
Raum für Bewegungsspiele von v
Kindern
68
75
Infrastruktur für
Bewegungsmöglichkeiten
46
Kinderspielplatz
43
Geschützte Räume
zum Spielen für
Kinder
41
0 20 40
60 80
%
100
n= 56

| 80
3.6 Gesellschaftliche Veränderungen und Rolle im sozialen Umfeld
Im Frageblock Sport und soziales Umfeldd zielte die Befragung darauf ab, genaueres
über die
Folgen des gesellschaftlichen
Wandels für die Sportvereine zu z erfahrenn – mit besonderer
Berücksichtigung von familienrelevantenn Aspekten.
Die quantitativ betrachtet wichtigste
Folge des gesellschaftlichen Wandels ist für die
Sportvereine die abnehmende Bereitschaft für Freiwilligenarbeit, was sich auch auf die
Übungsleiterfindung negativ auswirkt. Fast zwei Drittel der Sportvereine geben dies an.
Etwas über die Hälfte derr Sportvereine klagt über zu wenig Nachwuchs für f den
Wettkampfsport (53%). Zudem
geben viele Vereinee (44%) an, dass die Leistungsbereitschaft
bzw. Leistungsmotivation nachlässt.
Gesellschaftliche Veränderungen machen sich für Vereine auch darinn bemerkbar, dass
seltener
ganze Familien am Sport teilnehmen, Eltern
höhere Ansprüche ann das Sportangebot
stellen und vermehrt Zeitprobleme für das Sporttreiben haben.
Überraschenderweise bestätigt ein eher geringer Anteil der Vereine (19%) eine Entwicklung,
wonach
Eltern die Sportvereine vermehrtt als Kinder‐Aufbewahrungsstättee sehen.
Inwieweit ist ihr Sportverein von gesellschaftlichen
Verände
erungenn betroffen?
Bereitschaft für Freiwilligenarbeit nimmt ab
62
25
11
2
Schwierigkeiten
ÜL zu finden
61
14
21
4
zu wenig Nachwuchs für Wettkampfsport
53
15
22
10
Leistungsmotivation lässt nach
44
24
26
6
Teilnahme ganzer Familien wird geringer
39
28
25
8
Erhöhte Ansprüche an Sportangebot
35
26
33
6
Eltern
vermehrt Zeitprobleme für Angebote
34
40
23
3
Eltern weniger ansprechbar für Hilfen
33
39
24
4
Disziplinschwierigkeiten
28
32
35
5
Eltern nutzen Verein als Aufbewahrungsstätte
19
28
48
5
0 10 20 30 400 50 60
70 80
90 100
trifft eher /voll/
zu
teils/teils
trifft nicht/eher nicht n zu
k.A.
n= 113

| 81
Sehr überraschende Ergebnisse erbrachten auch die
Fragen zurr Rolle und Bedeutung der
Vereinee im Wohnumfeld. Deutlich wird insgesamt, dass
a) die Integrationskraft der Vereine im sozialen Raum deutlich nachlässt
b) die Vereine einee kritische Haltung gegenüber ihrer Rolle im Wohnumfe
ld einnehmen
c) die Sportvereinee eine kritische Haltungg gegenüber ihrer Wirkung im Wohnumfeld
einnehmen.
Lediglich die Hälfte
der befragten Sportvereine (53%) sieht für sich s uneingeschränkt eine
Mitverantwortung,
Kinder von
der Straßee zu holen. 22% der Vereine sehenn diese „überhaupt
nicht“ oder „eher nicht“.
Rolle
und Bedeutu
ung der Vereine im Wohnumfeld
(aus Sicht der Vereine)
Mitverantwortung, "Kinder von der Straße zu holen"
23
30
21
12
10
4
Hohes Ansehen im Ort
13
34
42
7
23
Beitrag zur
Integration sozial schwacher Familien
20
20
20
23
12
4
Verein trägt zur Identität der Gemeinde bei
10
244
23
24
15
4
Beteiligung an Gemeinschaftsaktionen im Ort
10
244
25
19
19
4
Verein stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl im Ort
6
27
200
22
20
4
mitverantwortlich, auf Bedürfnisse der Familien einzugehen
7
24
22
25
17
5
sportlichen Erfolge werden im Ort aufmerksam verfolgt
6
17
33
27
14
4
Menschen interessieren sich fürr Entwicklung des Vereins
4
19
33
35
7
3
Schulen wenden sich beim Thema T Bewegung an uns.
4
10
26
19
36
5
Kindergärten wenden sich beim Thema Bewegung an uns
3
10
14
17
51
5
Zuschauerinteresse an unseren Wettkämpfen ist groß
3 4
21
23
43
6
10 20
30 40
50 60
70 80 90 100
voll und ganz
eher e ja
teils/teils
eher nicht
überhaupt nicht
keine Angabe
n= 113

| 82
3.7 Kommunikationswegee der Sportvereine
Öffentlichkeitsarbeit der Sportvereine:
Nutzung von Kommunikationsmitteln
Vereins‐Homepage
87
Flyer
51
Tag
der Offenen TürT
42
Informationsstände
Schaukasten
Newsletter
Vereinszeitung
35
33
33
33
0
20 40
%
60
80 100
3.8 Kooperation
und Zusammenarbeit
Die folgende Abbildung zeigt die Zusammenarbeit der befragten Sportvereine im Rhein‐Kreis
Neuss mit anderenn Sportvereinen sowie Organisationen aus benachbartenn Politikfeldern wie
z.B. Schulen, Kindergärten oder Jugendzentren.
Bezüglich der Zusammenarbeit mit anderen Sportvereinen geben lediglich 20% der Vereine
keine Zusammenarbeit an. Allerdings ist Zusammenarbeit
auch bei lediglich 18% der
Sportvereine „eng“
oder „sehr eng“.
Neben anderen Sportvereinen sind Schulen die häufigsten Kooperationspartner von
Sportvereinen: über die Hälfte der Sportvereine gibt eine Zusammenarbeit an. Allerdings ist
hier zu vermuten, dass ein Großteil dieser angegeben Zusammenarbeit auf Absprachen zur
gemeinsamen Sportanlagen‐ oder Gerätenutzung zurückgeht.
Als zunehmend wichtiger Partner der Sportvereine erweisenn sich die Träger der Offenen
Ganztagsschulen: 41% führen
eine Zusammenarbeit an, wenngleich sie nur 11% als intensiv
bzw. „eng“ oder „sehr eng“ betrachten.

| 83
Obwohl
fast zwei Drittel der Sportvereine
e im Rhein‐Kreis Kooperationspartnerr an vierterr Stelle. Nurr 7% der
Neusss (61%) keine Zusammenarbeit
mit Kindergärten angeben, stehen sie als
Sportvereine arbeiten nach eigener Aussage „eng“
oder „sehr eng“ mitt den Kindergärten
zusammen.
Fünfthäufigster Kooperationspartner derr Sportvereine sind diee Betriebe bzw. Unternehmen.
Auch hier ist das Ausmaß der Zusammenarbeit mit 28% der Vereine niedrig. Zwei Drittel der
Sportvereine arbeitet nicht mit Unternehmen zusammen.
Die Kooperation und Zusammenarbeit mit den weiteren möglichen Partnern im Sozialraum
ist nicht die Regel. Jeweils ca. 75% der Vereinee arbeiten weder mitt Ärzten noch mit
Krankenkassen, Jugend‐ oder Senioreneinrichtungen, kommerziellen Sportanbietern oder
kulturellen Einrichtungen zusammen.
Zusammenarbeitt der Sportvereine mit anderen
Organisa
ationen/ /Einrichtungen
andere Sportvereine
8
10
40
20
20
4
SchulenS
10
12
13
23
35
6
Träger der Offenen Ganztagsschule
6
5
12
18
53
6
Kindergärten
4
3
12
15
61
4
Betriebe/Unternehmen
3
5
8
12
67
4
Ärzte
5
4
6
11
711
4
Krankenkassen
3 4
8
11
711
4
Jugendeinrichtungen
2
2 4
13
74
5
Kirchengemeinden
1
4
7
10
74
5
Senioreneinrichtungen
3 4 2
8
79
5
Kommerzielle Sportanbieter
01
5
9
79
6
Kulturelle Einrichtungen
1 5
7
80
6
sehr eng
eng
0
mittel
10 20
geringg
30 40 50 600 70 80
90 100
keine Zusammenarbeit
k.A.

| 84
Ein Mehr an Zusammenarbeitt wird vom überwiegenden Teil der Sportvereine im Rhein‐Kreis
Neuss nicht gewünscht. 32% der Sportvereine würde gerne mehr mit Schulen
zusammenarbeiten, jeweils etwa jeder vierte Verein mehr mit anderen Sportvereinen (26%)
Unternehmen (23%) und Kindergärten ( 23%). Jugendeinrichtungen und Träger der Offenen
Ganztagsschule würde sich etwa jeder fünfte Verein
als Kooperationspartner wünschen.
Erstaunlicherweisee wird auch
zu Ärztenn und Krankenkassen
von nur 13% bzw. 10% der
Vereinee mehr Zusammenarbeit gewünscht. Kommerzielle Sportanbieter scheinen für die
Sportvereine im Rhein‐Kreis Neuss als engerer Kooperation
nspartner überhaupt
nicht in
Betracht zu kommen: Nur 3% wünschen sich mehr Zusammena
arbeit.
Mit welchen Einrichtungen ist mehr
Zusammenarbeit gewünscht?
?
Schulenn
32
andere Sportvereinee
26
Betriebe/Unternehmenn
23
Kindergärtenn
23
Jugendeinrichtungenn
21
Träger OGSS
20
Senioreneinrichtungenn
14
Ärztee
13
Kirchengemeindenn
12
Krankenkassenn
10
Kulturelle Einrichtungenn
7
Kommerziellee … 3
n= 113
0
10 20 30 400 50
%

| 85
3.9 Offene Ganztagsschule
Die große Mehrheit der befragten Sportvereine
Bereich der Ganztagsschule.
(71%) macht derzeitt kein Angebot im
Macht ihr Vereinn Angebote im Bereich der
Ganztagsschule?
k.A.
3%
Ja
26%
Nein
71%
n= 113
Von den Sportvereinen, die kein Angebot im Bereich der Ganztagsschule machen, ist der
weit überwiegendee Teil nicht daran interessiert, solche Angebote ins Programm zu nehmen.
Haben
Sie Interesse an der Durchführung vonn
Angeboten im Rahmen der Ganztagsschule?
?
Ja
35%
Nein
65%
n = 81
Die Sportvereine sehen die Ganztagssch
hule weitestgehend nicht als neue Möglichkeit an,
den Kindern Sport noch näher zu bringen und sie an Sportvereine heranzuführen. Fast drei
Viertel der Sportvereine (71%) beurteilen das Statement „Mit der Ganztagsschule
ist eine
gute Möglichkeit für Kinder in den Vereinssport geschaffen
worden“ als nicht zutreffend
bzw. eher nicht zutreffend. Nur insgesamt 8% stimmen der Aussage zu.

| 86
Mit der Ganztagsschule ist eine gute Einstiegsmöglichkeit
für Kinder in
den Vereinssport
geschaffen worden.
60
50
50
40
30
20
21
14
10
6
3
5
keine
Angabe
trifft nicht
zu
trifft eher
nicht zu
teils/teils
trifft eher
zu
trifft voll zu
n= 113
In der Diskussion um Sport und Ganztagsschule wird
vielfach vorgebrachtv
t, dass Sportvereine
allein schon deshalb Sportangebote in der Offenenn Ganztagsschule nichtt in Betracht ziehen
können, da aufgrund der Ehrenamtlichkeit der Übungsleiter diese erst ab 16 oder 17
Uhr zur
Verfügung stehen.
Aus der
vorliegenden Befragung geht hervor, dasss dieses Problem für insgesamt 28% der
Sportvereine zutrifft. Für etwa die Hälfte der Sportvereine stellt im Hinblick auf mögliche
Ganztagsangebote
das „Nicht‐zur‐Verfügung‐Stehen“ von Übungsleitern vor 16 Uhr
allerdings kein bzw. nur ein kleines Problem dar.

| 87
Für unseren Verein gibt es lediglich begrenzte
Kooperationsmöglichkeiten mit Ganztagsschulen,
weil vor 16:000 Uhr keine Übungsleiter zur Verfügung stehen.
35
30
29
25
20
15
10
5
5
20
18
16
12
n= 113
keine
Angabe
trifft t nicht
zu
trifft eher
nicht zu
eils/teils
trifft eher
zu
trifft t voll zu
Deutlich
weniger als die Hälfte der befragten Sportvereine (40%)(
gibt an, dass durch die
Ganztagsschule die
Nutzungszeiten geringer werden. Für etwa ein Drittel (31%) trifft dies
nicht zu, für 13% „eher weniger“.
Nutzungsmöglichkeiten (Zeiten) von Sportstätten
werden durchh den Ganztag geringer.
35
30
25
31
25
20
15
10
5
5
13
11
155
n= 113
keine
Angabe
trifft nicht
zu
trifft eher
nicht zu
teils/teils
trifft eher e
zuu
trifft voll zu
Eine Rückgang der Mitgliederzahl im Kinder‐ und Jugendbereich durch den Ganztag
verzeichnen nach eigener Aussage 47% der befragten Vereinee (28% stimmen „voll zu“, z 19%
stimmen „eher zu“ “). Weitere 10% der Sportvereine
stimmen dieser Entwicklung teils/ /teils zu.

| 88
Insgesamt 37% der Vereine geben hingegen keinen bzw. „eher keinen“ Rückgang der
Mitgliederzahlen im
Kinder‐ und Jugendbereich durch den Ganztag an.
Rückgangg der Mitgliederzahlen im Kinder‐ undd
Jugendbereich durch den Ganztag.
30
25
25
28
20
199
15
10
5
6
12
10
0
k.A.
trifft nicht
zu
trifft eher
nicht zu
teils/teils
trifft eher e trifft voll zu
zu
n= 113
3.10 Bekanntheit von Programmen des LSB NRW und Teilnahme
Zum Abschluss des
Fragebogens wurdenn die Sportvereine befragt, welche Programme bzw.
Fördermaßnahmenn des Landessportbundes Nordrhein‐Westfalen ihnen bekannt sind.
Einem breiten Spektrum der Vereine (70%) ist das System der Vereinsberatung bekannt. Die
Kampagne „Überwinde deinen inneren Schweinehund“ kenntt mit 51% etwa die Hälfte der
befragten Vereine – ebenso wie das Konzept „aktiv und gesundd älter werden in NRW“ (48%).
41% der Vereinee kennen das Programm „schwer mobil“. Von den angegebenen
Programmen/Maßnahmen am
wenigsten bekannt sind den Vereinen die „Förderung von
Breitensportveranstaltungen“
(37%), „Talentsuche
und Talentförderung“ (36%) sowie der
„Bewegungskindergarten bzw. die „Auszeichnung
bewegungsfreundlicher Kindergarten“
(35%).

| 89
Bekanntheitt von Programmen/
/Maßnahmen des
Landesspo
ortbundes
NRW
Kostenlose Vereinsberatung (VIBSS)
70
ÜdiS
–Überwinde deinen d innerenn
Schweinehund
Zukunft
gestalten –aktiv und gesund
älter werden in NRW
schwer mobill
Förderung von
Breitensportveranstaltungen
Talentsuche und Talentförderungg
(Kooperation mit Schulsport)
Bewegungskindergarten / Auszeichnungg
kinderfreundlicher Sportverein
n= 113
51
48
41
37
36
35
0 10 20 30 40
%
50 60 70 80
Die Zahlen zur Teilnahme an den Programmen/Maßnahmen des Landessportbundes
fallen
deutlich
geringer als diejenigen zur Bekanntheit. Knapp jeder fünfte derr befragten Vereine
hat die
„VIBSS‐Vereinsberatung“ in Anspruch genommen
. Die Inanspruchnahme der
„Talentsuche und ‐förderung“ und der „Förderung
von Breitensportveranstaltungen“ liegt
deutlich
unter 10% %, die des „Bewegungskindergartens“ und „schwer mobil“ unter 5% %.
Teilnahme an bzw. Inanspruchnahme von
Programmen/Maßnahmen des LSBB NRW
VIBSS ‐ Vereinsberatungg
18
Talentsuche und Talentförderungg
(Kooperation mitt Schulsport)
Förderung von
Breitensportveranstaltungenn
6
8
Bewegungskindergartenn
Zukunft gestalten –aktiv und gesundd
älter werden inn NRW
ÜdiS ‐ Überwinde deinen d innerenn
Schweinehund
schwer mobill
4
4
3
3
n= 113
0
10
%
20
30

| 90
4.1 Erhebungsmethodik und Repräsentativität
4 Befragung zur Familienfreundlichkeit des Sports im Rhein‐Kreis Neuss aus
Sicht der Eltern
Die Befragung „Sport und Familie – Fragen zur Familienfreundlichkeit des Sports in
Korschenbroich“ wurde im Zeitraum Maii 2011 bis Oktober 2011 entwickelt und im Zeitraum
November 2011 bis Januar 2012 durchgeführt. Befragt wurdenn Eltern auss drei ausgewählten
Grundschulen der Modellkommunen
Jüchen, Korschenbroich und Rommerskirchen.
Insgesamt wurden
920 Fragebögen verteilt – in Abstimmung
mit der Schulverwaltung und
den Schulleitungenn wurden die Fragebögen dabei den Lehrern überreicht, die diese an die
Schüler mit der Bitte weitergaben, sie von den Eltern ausfüllen zu lassen und zurückzugeben.
Insgesamt wurden
345 Fragebögen ausgefüllt zurückgegeben. Der Rücklauf von
37,5%
wurde von den Schulleitungenn als sehr beachtlich angesehen.
Die Befragung gingg ein auf folgende Themenstellungen:
‐ Wohnumfeld und Sport
‐ Gemeinsam
Bewegungsaktivitäten
‐ Eigene Sportausübung
‐ Bewegungs‐ und Sportverhalten des Kindes
‐ Offene Ganztagsgrundschule
‐ Maßnahmen zur Bewegungs‐ undd Sportförderung
Bezüglich der Repräsentativität des Datensatzess ist zunächst entscheidend, dass die
Zielgruppe „Eltern“ erreichtt wurde. Bei dem Vergleich mit der Realverteilung der
Grundgesamtheit
nach sozio‐ökonomischen Aspekten zeigt sich eine Überrepräsentation
von Frauen und gut ausgebildeten Eltern.
Insgesamt sind knapp 82% der Befragtenn weiblich.
Nach dem höchsten Bildungsabschluss gefragt,
geben 30,2% 3 an, Abitur/Allgemeine
Hochschulreife zu haben. Ein Viertel nennt die Mittlere Reife, Realschulabschluss oder
Fachhochschulreifee als höchsten Abschluss. Etwas mehr als jeder fünfte hat ein Studium an
einer (Fach)Hochschule absolviert (22,2%).

| 91
Schulabschluss der Eltern
Abitur/ /Allgemeine Hochschulreifee
30,2%
Mittleree Reife, Realschulabschluss,
Fachschulreife
26,3%
(Fach‐) Hochschulabschluss
22,2%
Fachhochschulreifee
11,5%
Haupt‐/Volksschulabschluss
8,0%
sonstiger Schulabschluss
Zur Zeit Schüler(in)
1,2%
0,6%
0,0% 5,0% 10,0%
15,0% 20,0% 25,0% % 30,0% 35,0%
n=338
Mehr als ein Drittel der befragten Eltern ist zwischen 36 undd 40 Jahrenn alt (36,5%). Etwas
über 30% sind zwischen 41 und 50 Jahrenn alt, gefolgt von 15% zwischen z 311 und 35 Jahren alt.
40,0%
35,0%
30,0%
Alter der Eltern
36,5%
30,6%
25,0%
20,0%
15,0%
15,0%
12,3%
10,0%
5,0%
0,0%
2,9%
1,2%
bis 25 26‐30
31‐35
36‐40
41‐45
1,5%
46‐50 über 51
Alter
n=340

| 92
Knapp über die Hälfte derr beantworteten Fragebögen stammen aus der Gemeinde
Korschenbroich. Die andere Hälfte der Fragebögen
verteilt sich zu 27% auf Jüchen und 22%
auf Rommerskirchen.
4.2 Sport und Wohnumfeld
4.2.1 Beurteilung
des Wohnumfeldes im Bereich Sport, Bewegung und Erholung
Zweidrittel der Befragten (75,2%) sindd mit den Strecken um u Joggen, , Laufen und/oder
(Nordic)Walken zufrieden ( 33,5%) oder sehr zufrieden ( 41,7%). Mehrheitlich
positiv
bewertet
(über 60%) wird die Erreichbarkeit von Sportangeboten (69,2%) und
Schwimmbädern (65,4%), die Angebote durch Sportvereine
e (64,7%) und die Radwege
(60,4%). Am unzufriedenstenn sind die Befragten mit den Möglichkeitenn zum Inline‐Skaten
(40,7%) und den Parks/Grünanlagen für Bewegungsaktivitäten
(29,9%).
Beurteilung derr Aspekte im Bereich Sport,
Bewegung und Erholung im Wohnum
mfeld
Strecken zum
Joggen/Laufen/Walken
41,7%
33,5%
14,2%
7,9% 2,7%
Erreichbarkeit von Sportangeboten
28,7%
40,5%
23,6%
5,6% 2,1%
Erreichbarkeit von Schwimmbädern
38, ,3%
27,1%
18,9%
10,9% 4,7%
Angebote durch SportvereineS
24,6%
40,1%
23,1%
9,9% 2,4%
Radwege
25,7%
34,7% 3
21,0%
12,3% 6,3%
Erreichbarkeit
von sonstigen Anbietern
15,1%
31,2%
35,8%
14,2% 3,7%
Parks, Grünanlagen für Bewegungsaktivitäten
18,5%
25,7%
26,0% %
21,2%
8,7%
Angebotee durch sonstige Anbieter
14,2%
28,8%
38,8%
14,9% 3,2%
Angebot an Kinderspielplätzen
12,8%
28,5%
37,4%
11,6%
9,8%
Informationsmöglichkeiten zu Sportangeboten
5,7%
28,0%
42,2%
17,2%
6,9%
Angebot an Bolzplätzen
9,1%
22,8%
40,9%
16, 6%
10,6%
Möglichkeiten zum Inline‐Skaten
7,1%
23, 6%
28,6%
28,6%
12,1%
sehr
zufrieden
zufrieden
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
90% 100%
indifferentt
unzufrieden
absolut unzufrieden
n=309‐339
4.2.2 Fehlende Sportangebote in der Gemeinde

| 93
Fast 45%
der Befragten beanstanden fehlende Sportangebote
für die ganze Familie, gefolgt
von Angeboten für
Jugendliche (31,3%). Angebote für Frauen, Mädchen und Kinder werden
von jeweils rund 27% der Befragten vermisst. Angebote für Senioren hingegen nur von 8,7%.
Fehlende Angebote
für die ganze Familie
für Jugendliche
für Frauen
für Mädchen
für Kinder
für spezifischee Gruppen
31,3%
27,2%
27, ,0%
26, 7%
44,6%
für Senioren
8,7%
0%
10% % 20%
30% 40% 50%
n=253‐327
Angebote, die zu Fuß erreichbar sindd und Trendsportarten fehlen jeweils 37,4% der
Befragten. Mehr Angebote im
Gesundheitsbereichh wünschenn sich 23,3% %. Angebote durch
kommerzielle Anbieter (19,7%) bzw. durch Sportvereine (17,4%) werdenn von jeweils unter
20% vermisst. Jeweils über 85% sind mit den Möglichkeitenn zum Joggen und Radfahren
zufrieden.
Fehlendee Angebote und Möglichkeiten
Angebote, die zu Fuß zu erreichen sind
Trendsportangebote
37,4%
37,4%
im Gesundheitsbereich
durch kommerzielle Anbieter
durch Sportvereine
Radfahren
23,3%
19,7% 1
17,4%
14,8%
Joggen
8, ,7%
0%
10%
20% % 30% % 40%
n=278‐305

| 94
4.3 Gemeinsam
Bewegungsaktivitäten
4.3.1 Bewegungsaktivitäten
mit der Familie
Als am häufigsten ausgeübte gemeinsam
me Bewegungsaktivität
innerhalb der Familie nannten
die Befragten Kleine Ballspiele (z.B. Federball, Tischtennis undd Fußball; 42,9%), gefolgt von
gemeinsamen Radtouren (41,5%) und gemeinsamen Schwimmbadbesuchen (40,1%). 35%
der Befragten gaben an oftt bzw. sehr oft Spielplätze zu besuchen oder gemeinsame
Bewegungsspiele wie Fangenn oder Verstecken ausüben. Nur jeder Fünfte gab an oft bzw.
sehr oft
mit der Familie wandern zu gehen (19,7%).
Wie häufig üben sie die folgenden
Bewegungsaktivitäten mit Ihrer Familie aus?
Mehrfachnennungen
möglich
Kleine Ballspiele
Gemeinsame Radtouren
Gemeinsam Schwimmen
Besuch von Spielplätzen
Bewegungsspiele
13,0%
8,5%
7,7%
8,9%
6,6%
29,9%
33,0%
32,4%
26, ,4%
28,1%
Gemeinsames
Wandern
3, 3%
16, 4%
0%
10% % 20%
30%
40%
50%
sehr oft
oft
n=331‐342
4.3.2 Bedeutung und Wirkung der gemeinsamen
Bewegungs‐ bzw. Sportausübung
Generell stimmen die Befragten der Bedeutung und
Wirkung der d gemeinsamen Bewegungs‐
bzw. Sportausübung in allen Fällen eherr zu bzw. voll und ganz zu. Die größte Zustimmung
erhält mit 85,2% die Aussage
„Die gemeinsame Bewegungs‐/Sportausübung stärkt unseren
familiären Zusammenhalt“. „Die Verfolgung gemeinsamer Ziele“, Z „Sport zum familiären
Spannungsabbau“
und „Werte‐ und Idealevermittung durch Sport“ bejahen jeweils rund
Dreiviertel der Befragten. Jeweils über 600 Prozent stimmen den Aussagenn des „Vorbild‐Sein“
und dem
„Kennenlernen von einer neuenn Seite“ zu.

| 95
Die gemeinsame Beweguns‐/Sportausübung stärkt
unseren familiären Zusammenhalt.
39,0%
46,2%
10,2%
3,6% 0,9%
Bei Bewegung und Sport lernen wir, Ziele
gemeinsam zu verfolgen.
33,0%
45,8%
15,5%
4,8% 0,9%
Durch Bewegung und Sport lassen sich familiäre
Spannungen abbauen.
28, ,8%
48,7%
15,1%
6,2% 1,2%
Die gemeinsame Beweguns‐/Sportaktivitätenn
eignen sich gut, um meinen Kinder spezielle Werte
und Ideale zu vermitteln.
27, 3%
47,1%
18,0%
5,7% 1,8%
Bei Bewegungs‐/Sportaktivitäten bin b ich für meine
Kinder ein gutes Vorbild
29, ,8%
35,7%
18,3%
14,7%
1,5%
Bei Bewegung und Sport lernen wir uns von einer
neuenn Seite kennen.
15,0%
47, 1%
25,8%
9,6% 2,4%
Bedeutung bzw. . Wirkung gemeinsamer
Bewegungs‐
bzw. Sportausübung
stimme voll und ganz zu
stimme eher nicht zu
0% 10% 20% 30% 40% 50%60% % 70% 80% 90% 100%
stimme eher zu
weder w noch
stimme überhaupt nicht zu
n=333‐339

| 96
4.3.3
Wichtigkeitt von Angeboten für Familien in Sportverein
nen
Am Wichtigsten erachten die Befragten mit 83, 9% „Spielmöglichkeiten für Kinder“ im
Sportverein.
Angebote
für die ganze
Familie
(„Aktionen/Veranstaltung“
sowie
„Sportangebote“) sind für jeweils über 60% wichtig bzw. absolut wichtig.
„Zeitlich
befristetee Angebotee für Kinder und Jugendliche“ und „zeitgleiche Angebote für
Kinder und Erwachsene“ schätzen jeweilss etwa 60%
der Befragten als (absolut) wichtig ein.
Am wenigsten wichtig nannten die Befragten die „Kinderbetr
euung überr das Sportangebot
hinaus“
(40,4%).
Wichtigkeit der Angebote für Familien in einem
Sportverein
Möglichkeiten zum Spielen für Kinder
56,0%
27,9%
2,5%
12,1%
1,5%
Aktionen/Veranstaltungen für die ganze Familie
29,1%
36,9%
28,1%
3,4% 2,5%
Zeitlich
befristete Kursangebote für
Kinder/Jugendliche
24,0%
39,6%
26,5%
5,8% 4,1%
Sportangebote für die ganze Familie
24,50%
36,10%
29,40%
6,70%
3,40%
Zeitgleiche Angebotee für Kinder und Erwachsene
25,00%
34, ,10%
28,70%
7, ,60% 4,60%
Angebote Elter‐Kind‐Turnen
26,6%
23,1%
28,2%
8,0% 14,1%
Zeitlich
befristete Kursangebote für f Erwachsene
18,2%
29,2%
39,2%
6, 9% 6,60%
Kinderbetreuung über das Sportangebot hinaus
18,8%
21,6%
30,1%
12,5%
16,9%
0% 10%
20% 30% 40%50%60%
70% 80% 90%100%
absolut wichtig
wichtig
indifferent
unwichtigg
absolut unwichtig
n=333‐339

| 97
4.3.4 Zufriedenheit mit Angeboten für Familien in
Sportvereinen
Bei der
Befragungg zur Zufriedenheit mit den bestehendenn Angeboten für Familien in
Sportvereinen wurden alle Angebote am
häufigsten mit „indifferent“ bewertet (36,2% bis
57%). Am zufriedensten sind
die Befragten mit den „Angeboten zum Eltern‐Kind‐Turnen“
die „Möglichkeiten
zum Spielen für Kinder“ (33,5%) und die „zeitgleichen Angebote für Kinder und Erwachsene“
(41,7%) (30,3%). Am häufigsten als unzufrieden bzw. absolut unzufrieden werden
bewertet.
Zufriedenheit mit den Familien‐Angeboten der
Vereine vor
Ort
Angebote Elter‐Kind‐Turnen
20,1%
22,2%
48,8%
5,1% 3,8%
Möglichkeiten zum Spielen für Kinder
8,1%
25,4%
36,2%
23,5%
6,8%
Zeitlich
befristete Kursangebote für
Kinder/Jugendliche
8,6%
20,6%
49,1%
15,5%
6,2%
Aktionen/Veranstaltungen für die ganze Familie
5,3%
19,9%
47,8%
18,3%
8,6%
Sportangebote für die ganze Familie
9,2%
15, ,4%
48,0%
18,3%
9,2%
Zeitlich
befristete Kursangebote für f Erwachsene
5,8% 16,6%
54,9%
16,3%
6,4%
Kinderbetreuung über das Sportangebot hinaus
7,5% 12,6%
57,0%
16,7%
6,1%
Zeitgleiche Angebotee für Kinder und Erwachsene
4,9% 11,2%
42,1% %
26,6%
15,1%
0% 10%
20% 30% 40%50%60%
70% 80% 90%100%
absolut zufrieden
zufrieden
indifferent
unzufrieden
absolut unzufrieden
n=291‐307

| 98
4.4 Eigene Sportausübung
4.4.1 Sporttreiben der Eltern
Von den
insgesamt 345 Befragten treiben 248 in ihrer Freizeitt Sport (72%). Rund ein
Viertel
(26%) ist in der Freizeit sportlich nicht aktiv.
Treiben Sie in Ihrer Freitzeit
Sport?
nein
25,5%
k.A.
2,6%
jaa
71,9%
n=34

| 99
4.4.2 Am häufigsten betriebene Sportarten
Joggen wird als die am häufigsten betriebene
Sportart genannt (19,3%), gefolgt von
Radfahren (14,5%), Fitness (14,3%), Schwimmen (10,3%) und (Nordic)Walking (7,5%).
Welchen Sport üben Sie am häufigsten aus?
bis zu zwei Angabenn möglich
Joggen
19,3%
Radfahren
14,5%
Fitness
14,3%
Schwimmen
10,3%
(Nordic) Walking
7,5%
Gymnastik/ /Yoga
5,1%
Fußball
4,8% %
Tanzen
3,3%
Tennis
3,3%
Wandern/Spazieren
2,6%
Reiten
2,4%
Inline/Rollsport
1,5% 1
Sonstige
1,3% 1
Kraftsport
1,2%
Kampfsport
1,2%
Golf
1,2%
Ausdauersport
1,2%
Volleyball
1,2%
Handball
0,9%
Wintersport
0,7%
Squash
0,4%
Wassersport
0,4%
Tischtennis
0,4%
Turnen
0,4%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0% % 20,0% % 25,0%
N= =455

| 100
4.4.3 Partner der
Sportausübung
Die vorgenannten
Sportarten werden zuu 42,1% „allein“ von den Befragten ausgeübt. Knapp
38% treiben
mit „ihren
Kindern“
Sport, gefolgt von Sporttreiben
„mit
Ehepartner(in)/Lebensgefährte/‐in“ und „mit Freunden und Bekannten“
(jeweils rund 33%).
Am wenigsten wird mit den „eigenen Eltern“ oder „Geschwistern“ Sport getrieben (max.
3,3%).
Mit
wem treiben Sie hauptsächlich Sport?
Mehrfachanworten möglich
alleina
mit eigenen Kindern
mit Ehepartner(in)/Lebensgefährte/‐in
mit Bekannten/Freunden
42,1%
37,9%
33,0% %
32,8% %
mit Sport‐/Mannschaftskameraden
20,6%
mit Eltern
mit Geschwistern
0,0%
3,3%
2,0%
10,0%
20,0% 30,0% 3 40,0% 50,0%
n=451

| 101
4.4.4 Einschränkung der persönlichen Sportausübung durch bestimmte e Faktoren
Über die Hälfte der Befragten
(54,8%) gibt an, durch „Familiäre Aufgaben“ stark bzw. sehr
stark bei der Ausübung der Sports eingeschränkt zu werden. Während „Berufliche
Verpflichtungen“ für etwas mehr als 40% eine starke bzw. sehr starke Einschränkung
darstellen, spielen „Gesundheitliche Probleme“ für
zweidrittel eher weniger oder gar keine
Rolle (67,6%).
Inwiefern wird Ihre persönliche Sportausübung
durch folgende Faktoren eingeschränkt?
Familiäre Aufgaben
26,0%
28,8%
28,0%
11,6%
5,6%
Berufliche Verpflichtungen
18,4%
23,3%
27, 3%
11,4%
19,6%
Gesundheitliche
Probleme
4, 3% 4,3% 23,8%
30,6%
37,0%
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
100%
sehr stark stark
Mittel eher weniger
gar nicht
n=235‐250
4.5 Organisation/Vereinee im Wohnumfeld
4.5.1 Mitgliedschaft in einer Organisation / Initiative
Von den
345 Befragten sind über zwei Drittel (n=269=69,3%)
Mitglied in
bzw. Initiative.
einer Organisation
Sind
sie Mitglied in einer Organisa
ation bzw.
Initiative?
nein
29,3%
k.A.
1,4%
ja
69,3%
n=345

| 102
Diese 269 Mitglieder verteilen
sich wie folgt auf die folgenden Organisationen/Vereine: Über
die Hälfte (57%) ist Mitglied
in einem Sportverein. Über ein Drittel ist in Klassen‐ und
Schulpflegschaft Mitglied. Jeweils etwas weniger als ein Viertel ist imm KiTa‐Förderverein
(24,7%) und im Schützenverein (23,4%) vertreten.
Sind sie Mitglied
in einer der folgenden
Organisationen bzw. Initiativen?
Mehrfachnennungen möglich
Sportverein
Klassen‐/Schulpflegschaft
34,3% 3
KiTa‐Förderverein
24,7%
Schützenverein
23,4%
(Pfarr)Gemeinde
17,6%
Sonstige Initiative
14,2%
Karnevalsverein
7,5%
Kulturverein
(o.ä.) 3,8%
Feuerwehr
3,3%
Politische Partei 1,7%
57%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0% 60,0%
n= =239
4.5.2 Ehrenamt
Insgesamt haben nur 7,2% ein
Ehrenamt in einem Sportverein
inne.
Haben Sie in einem Sportverein ein
Ehrenamt inne?
k.A.
5,8%
ja
7,2%
nein
87,0%
n=3

| 103
Ein Ehrenamt zu übernehmen, können sich nur 15,7% (n=52) der Befragten vorstellen. Die
Frage welches Amt
sich die Befragten konkret vorstellen können zu übernehmen, haben 45
Elternteile beantwortet. Knapp 43% davon könnenn sich vorstellen als Trainer/Übungsleiter
ehrenamtlich tätig
zu sein. Knapp ein Viertel (24,5%) kann sich Vorstellen ein Ehrenamt im
Vorstand zu übernehmen.
Könnten Sie
sich vorstellen, ein Ehrenamt/
eine Tätigkeit in einem Sportve
erein zu
übernehmen?
k.A.
13,6%
ja
15,7%
nein
70,7%
n=345
Übernahme welcher Funktion(en)?
Mehrfachnennungen
möglich
Trainer/ÜL
42,9%
Sonstiges
32,7%
Vorstand
24,5%
Prozent
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0% 50,0%
n= =45

| 104
Von den 7,0% der Befragten, die ein Ehrenamt inne haben, sind 72, ,0% als
Trainer/ /Übungsleiter tätig. Knapp ein Viertel (24%) hat ein Amtt als Vorstand inne.
Ausübung welcher Funktion(
(en)?
Mehrfachnennungen
möglich
Trainer/ÜL
72,0% %
Vorstand
24,0%
Sonstiges
20,0%
Prozent
0,0% 10,0% 20,0%
30,0%
40,0% 50, 0% 60,0%
70,0% 80,0%
n= =25

| 105
4.6 Bewegungs‐und Sportverhaltenn der Kinder
4.6.1 Kinder unter 14 Jahren
in der Familie
In etwas mehr als jeder zweiten Familie (53,8%) leben zwei Kinder unterr 14 Jahren. . In über
einem Viertel (27,8%) lebt ein Kind.
Prozent
60,0%
50,0%
Kinder unter 14 Jahren
53,8%
40,0%
30,0%
27,8%
20,0%
14,0%
10,0%
0,0%
0,3%
0
1
2
3
3,5% %
4
0,6% Alter
5 n=342
Das Kind, das in der Schule den Fragebogen
ausgehändigt bekommen hat, war im
Durchschnitt knapp 8 Jahre alt. Jeweils rund ein Viertel war sieben Jahre alt (26,6%), acht
Jahre alt (23,6%) oder neun Jahre alt (23,3%).
30,0%
25,0%
Prozent
Alter des befragten Kindes
26,0%
23,6% 23,3%
20,0%
18,2%
15,0%
10,0%
6,9%
5,0%
0,0%
0,3%
5
6 7
8
9 10
0,6%
11
0,3% 0,3%
12 133
Alter
n=335

| 106
Die Hälfte der Kinder ist weiblich (50,4%).
Geschlecht der befragten Kinder
3,5% %
50,4%
46,1%
Männlich
Weiblich
k. .A.
n=34
4.6.2 Sind Sie der
Meinung, dass sich Ihr Kind ausreichend bewegt?
Knapp 85% geben an, dass sie
der Meinung sind, dass sich ihr Kind K ausreichend bewegt.
Sind Sie der Meinung, dass sich s Ihr
Kind ausreichend
bewegt?
nein
12,5%
k.A.
2,9%
ja
84,6%
n=3

| 107
4.6.3
Treibt Ihr Kind in der Freizeit Sport?
Knapp 92% der Befragten geben an, dass ihr Kind in der Freizeit Sport treibt. Über drei
Viertel der Kinder sind Mitglieder in einem Sportverein. Etwass weniger als zwei Drittel sind
Mitglieder in einem
Verein (63,5%), rundd ein Drittel in zwei Vereinen (33,5%).
Treibt Ihr I Kind
in der Freizeitt Sport? ?
k.A.
1,4%
nein
7,0%
ja
91,6%
n=3
Ist Ihr Kind
Mitglied in einem
Sportverein?
nein
18,3%
k.A.
5,8%
ja
75, 9%
n=34
1 Verein
2…
3…
4…
Anzahl Vereinsmitgliedschaften
33,8%
2,3%
0,4%
63,5%
0%
10%
20%
30%
40% 50% 5 60% % 70%
n=26

| 108
4.6.4 Am Häufigsten ausgeübte Sportarten der Kinder
Am häufigsten gehen die Kinder nach Angaben der Eltern schwimmen (22,2%). Es folgen die
Sportarten Fußball (12,6%), Radfahren
(8,5%) und
Kampfsport (7,3%). Tennis und
Turnen
werden jeweils von
5,8% als häufigste Sportart des Kindes angegeben.
Welchen Sport übt ihr Kind am häufigstenn
aus?
bis zu drei Antwortmöglichkeiten
Schwimmen
22,2%
Fußball
12,6%
Radfahren
8,5%
Kampfsport
7,3%
Tennis
5,8%
Turnen
5,8%
Leichtathletik
4,2% %
Tanzen
4,0%
Handball
3,5%
Reiten
2,8%
Inline/Rollsport
2,8%
Joggen
2,7%
draußen…
2,5%
Ballett
2,0%
Trampolin
1,9%
Gymnastik/Yoga
1,8%
Sonstige
1,8%
Tischtennis
1,3%
Einrad
1,1%
Schulsport, Sport‐Ags
0,9%
Klettern
0,9%
Wandern/Spazieren
0,9%
Wintersport
0,9%
Rhönrad
0,4% 0
Golf
0, ,3%
Volleyball
0, ,3%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
n=79

| 109
4.6.5 Organisation der Bewegungs‐/Sportaktivität des Kindes
Rund 44 % geben
an, dass der Sportverein die Sportaktivit
ät des Kindes organisiert. An
zweiter Stelle nennen die befragten Eltern, dass die Kinder selbst (mit Freunden,
Familienangehörigen, Bekannten) ihre Bewegungs‐/Sportaktivitäten 18% aus. Kommerzielle Einrichtungen (z.B.
organisieren. Angebote
im schulischen Rahmen (z.B. AGs) machen
Fitness‐Studios) und öffentliche/gemeinnützige Träger (z.B. VHS, Familienbildungsstätte,
Krankenkasse) spielen einee geringe Rolle bei der Organisation
der Bewegungs‐
/Sportaktivitäten der Kinder (5,9% bzw. 1,2%).
Wer organisiert die Bewegu
ngs‐
/Sportaktivität des
Kindes?
Mehrfachanworten möglich
SportvereinS
44,3%
Kinder selbst (mit Freunden,
Familienangehörigen, Bekannten) B
39,2%
kommerzielle Einrichtungen (z.B. Fitness‐
Studio)
Schule (z.B AGs)
18,0% %
5,9%
Sonstige
5,8%
öffentliche/gemeinnützige Träger (z.B. VHS,
Familienbildungsstätte, Krankenkasse)
1,2%
0,0%5,0%10,0%
%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%45,0%50,0%
n=775‐778

| 110
4.6.6 Prozentualee Verteilung der Bewegungs‐/
/Sportaktivität auf die verschiedenen
Angebots‐/ /Organisationsformenn
Etwas weniger als
die Hälfte
(47,5%) der Bewegungs‐/Sportaktivität wird im Sportverein
ausgeübt. Rund 30% der Aktivitäten sind privat/unorganisiert, Schul‐AGs/OGATA
machen
rund 15% aus.
Wie viel Prozent übt Ihr Kind jeweils in den
verschiedenen Angebots‐ bzw.
Organisa
tionsformen aus?
(Die fünf Prozentwerte müssen zusammen 100% ergeben.)
Sportverein
47,7%
Schul‐AGs, OGATA
privat, unorganisiert
30,6% %
14,6%
kommerzieller Anbieter
sonstiges
2,1%
5,0%
0,0% 0 10,0% % 20,0%
30,0%
40,0% 50,0% 60,0%
n=296
Von
welcher
Organisationsform
Bewegungsverhalten?
profitiert
Ihr
Kind
am
meisten
für
sein/ihr
Den größten Profit für dass Bewegungsverhaltenn des Kindes sehen die Befragten zu
Zweidrittel im Sportverein (66,9%). Selbst organisierter Sport schafft nach der Meinung von
38,7% der Befragten den größten Mehrwert, gefolgt vom Sportunterricht (28,2%) und dem
Sport in
der OGATAA (12,3%).
Von welcher Organisationsform profitiert Ihr
Kind Ihrer Meinung nach
am meisten fürr
sein/ihr Bewegungsverhalten?
Mehrfachnennungen möglich
Sportverein
selbst organisierter…
38,7%
Sportunterricht
28, 2%
Sport im Offenen… 12,3%
66,9%
0,0% 20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
n=32

| 111
4.7 Offene Ganztagsschule
4.7.1
Teilnahme an der offenen Ganztagsschule
Knapp 60% der Kinder nehmen an der offenen Ganztagsschule
teil.
Nimmt Ihr Kind an der Offenen
Ganztagsschule teil?
k.A.
2,0%
ja
38,3%
nein
59,7%
n=34
Über die Hälfte der Kinder (52,9%), deren Eltern diese Frage beantwortet
haben, nehmen an
den Bewegungsangeboten der OGATA teil.
Nimmt ihr Kind an
Sportder
OGATA teil?
und
Bewegungsangeboten
nein
47,1%
ja
52,9%
n= 15

| 112
4.7.2 Ausreichend Bewegungsangebote in der OGATA?
Über die Hälfte der Befragten (53%) sind der Meinung, dass es ausreichend Sport‐ und
Bewegungsangebote in der OGATA gibt. Etwas über
ein Viertell (26,5%) hält die Angebote für
nicht ausreichend.
Gibt es Ihrer Meinung nach ausreichend
Sport‐ und Bewegungsangebote in der
OGATA?
nein
26,5%
weiß ich nicht
20,5%
ja
53,0%
n=15
Mit der
Qualität der Sport‐ und Bewegungsangebote in der OGATA sind Zweidrittel (67,2%)
eher zufrieden bzw. sehr zufrieden. 11,5% hingegen sind damit eher unzufrieden bzw. sehr
unzufrieden.
4.7.3 Qualität der Bewegungsangebote in der OGATA
Wie zufrieden sind Sie mit der Qualität
t der
Sport‐ und Bewegungsangebote in i der OGATA?
Wie zufrieden sind Sie mit
der Qualität der Sport‐ und
Bewegungsangebote in der
OGATA?
28,7%
38,5%
21,3%
6,6%4,9%
0%
20% % 40%
60%
80%
100%
sehr zufrieden
eher zufrieden
teils/teils
eher unzufrieden
sehr unzufrieden

| 113
4.7.4 Folgen der OGATA bzw. der Bewegungsangebote in der OGATA
Allen drei Aussagen zum Thema Sport und OGATA stimmen die Befragten eher nicht zu. So
sind nur 12% der Befragten der Ansicht, dass die
Sport‐ und Bewegungsangebote in der
OGATA ausreichend sind und es somit nicht mehr erforderlich ist, dass ihr Kind
nachmittags/spätnachmittagss Sport im
Verein treibt. Jeweils unter 9% stimmen den
Aussagen dazu, dass durch die OGATA ihr Kind „keine Zeit“ (8,9%) bzw. „keine Lust“ (8,1%)
hat, nachmittags/spätnachmittags Sport im Verein zu treiben.
OGATA und Sport
Durch die Sport‐ und Bewegungsangebote in der
OGATAA ist es meiner
Meinung nach nicht mehrr
erforderlich, dass mein Kind 3,2% 8,8% 13,6%
nachmittags/spätnachmittags Sport im Verein
treibt.
36,8%
37,6%
Durch die OGATA hat
mein Kind keine Zeit mehr,
nachmittags/spätnachmittags Sport im Verein zu
2,4% 6,5%
treiben.
21,8%
26,6%
42,7%
Durch die OGATA hat mein Kind keine Lust mehr,
nachmittags/spätnachmittags Sport im Verein zu0,8%
7,3% 16,1%
treiben.
26,6% %
49,2%
stimme voll und ganz zu
stimme eher nicht zu
0% 10% 20% 30% 40% % 50% 60%
stimme eher zu
weder w noch
stimme überhaupt nicht zu
70% 80% 90% 100%
n=124‐125

| 114
4.8 Maßnahmen zur Bewegungs‐ und Sportförderung
Über 85% der Befragten beurteilen die Maßnahmenn zur Förderung von Sport und Bewegung
in der Gemeinde mehrheitlich (über 50% %) als wichtig bzw. absolut wichtig. Am wichtigsten
werden die „Maßnahmen
zur Bewegungsförderung von Kindern und Jugendlichen“
bewertet: Über drei Viertel (75,8%)(
halten sie für
absolut wichtig w und 20,7% für wichtig.
Maßnahmen zur räumlichen Verbesserung als Voraussetzung der Bewegungs‐ und
Sportförderung werden außerdem als (absolut) wichtig genannt: So werden „Die Sanierung
von öffentlichen Sportanlagen“ (87,7%),, „Die Attraktivierung
von Schulhöfen“ (86, 8%) und
„Die Schaffung von
vielfältigen Möglichkeiten zum wohnortnah
hen Sporttreiben“ (85,6%) von
jeweils über 85% der Befragten als (absolut) wichtig
genannt.
Die „Verbesserung
der Familienfreundlichkeit des Sports“ wirdd von 68,6% % der Befragten als
wichtig (35,8%) bzw. sehr wichtig (32,8%) erachtet.
Die Maßnahmen
„Verbesserung des Angebots an Lauf‐ und Joggingstrecken“
(44,7%),
„Stärkere Unterstützung des Leistungssports“
(44%) sowie die „Verbesserung der
Zusammenarbeit zwischen Sportvereinen und Migrantenorganisationen“ (37,6%) werden
etwas weniger als von der Mehrheit (unter 50%) als (absolut) wichtig w bewertet.
Maßnahmen zur Förderung von Sportt und
Bewegun
ng in der Gemeinde
Folie 1/ /2
Maßnahmen zur Bewegungsförderung von Kindern und
75,8%
20,7%
2,6% 0,9%
Jugendlichen
Sanierung von öffentlichen Sportanlagen
60,2%
27,5% 11,1% 1,2%
Attraktivierung von Schulhofflächen
(Bewegungsfreundlichkeit)
Schaffung von vielfältigen Möglichkeiten zum wohnortnahen
Sporttreiben
Verbesserung der Qualität von Parks und Grünflächen für
Sport und Bewegung
Verbesserung des Informationsangebots zu den Sport‐ und
Bewegungsmöglichkeiten in der Gemeinde
Maßnahmen zur Verkehrsberuhigung/Schaffung von
Bewegungsflächen
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen
Kindergärten/ /Jugendzentrenn und den Sportvereinen
Verbesserung der räumlichen Attraktivität der
Kindergärten/KiTas für Sport und Bewegung
56,0% %
49,0%
49,3%
41,5%
45,4%
42,6%
36,8%
30,8% 10,9% 2,4%
36,6% 11,2% 3,3%
30,3% 17,5%
2,9%
36,8%
18,2%
3,5%
30,1%
17, ,1% 7,3%
31,8%
19, ,1% 6,5%
35,3% % 19,9%
8,0%
Erweiterung undd Ausbau von Radwegen
42,2%
28,0%
23,3%
6,5%
0%
20%
40% 60% 80%
100%
absolut wichtig
wichtig
indifferent
(absolut) unwichtig
n=333‐339

| 115
Maßnahmen
zur Förderung
von Sport undd
Bewegung in der Gemeindee
Maßnahmen zur Unterstützung des
Gesundheitssports
Öffnung
von Schulhöfen für Sport undd Bewegung
nach Schulschluss
Verbesserung der Familienfreundlichkeit des
Sports
Folie 2/2
29,3%
39,2%
32,8%
Bessere Informationen über Lauf‐ und
Joggingstreckenn
19,9%
Verbesserung des Angebots an a Lauf‐ und
Joggingstrecken
21,7%
Stärkere Unterstützung des Leistungssports
18,6%
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen
Sportvereinen und
Migrantenorganisationen
17,3%
30,4%
22,6%
25,4%
20,3%
40,2% 26,0%
4,4%
29,5%
21,1% % 10,3%
35,8% % 26,3%
5,0%
32,1% 17,5%
35,7% 3 19,9%
36,1% 3 19,8%
42,4%
20,0%
absolut wichtig
0% % 10% 20% 30%40%50%60% 70% 80% 90%100%
wichtig
Verbesserung der Internetinformation
31,2% 29,1% 30,3% 9,4%
Verbesserung des Angebots an Strecken für Inline‐
Skating
27,9% 32,4% 23,1% 16,5%
Bessere Informationen über Strecken für Inline‐
Skating
25,7% 28,4% 28,1% 17,9%
Entwicklung von Broschüren und Infomaterialien
26,5% 26,8% 32,4% 14,1%
n= =333‐

| 116
5 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse
e
5.1 Zusammenfassung der Befragungsergebnisse
Auf Grundlage der Vereinsbefragung „Sportverein und Familie“ “ (n=113), der Elternbefragung
„Sport und Familie“ (n=345) und der praktischen Erfahrungen in der konkreten
Netzwerkarbeit ergeben sich die folgenden zentralen Befunde:
Perspektive der Eltern
• Die Sportvereine besitzen bei denn Eltern ein bemerkenswert positives Image. In der
Perspektivee der Eltern nehmen siee offenkundig eine unverwechselbare Funktion für
die gesamtee Familie und die Kinder ein. Mit dem Angebot der Sportvereine istt man
überwiegend zufrieden
bis sehr zufrieden.
• Die Wertschätzung der Sportvereine von Seiten der Eltern unterliegt jedoch Grenzen.
Es ist eine eher „pauschale Zufriedenheit“ bei (vermutlich) unklaren Vorstellungen
und Kenntnissen hinsichtlich der Arbeit in den Sportvereinen. Zwarr bescheinigt man
den Sportvereinen durchaus gutee Arbeit, jedoch ist die Erwartungshaltung
hinsichtlich der Leistungen der Familienfreundlichkeit der d Sportvereine
eingeschränkt. Gleichwohl ist dass positive Image ein wertvolles Potential, das in der
Zukunft noch stärker genutzt werden könnte.
• Die Befragung offenbart deutlich zusätzliche Wünsche der d Eltern hinsichtlich
familienfreundlicher bzw. familienunterstützender Angebote. Die zusätzlichen
Wünsche der Eltern werden offenbar bislang
jedoch nicht von vornherein an die
Sportvereine gerichtet.
Sportvereine
• Die Sportvereine bescheinigen sich pauschal Familienfreundlichkeit im Rahmen der
Legitimations‐Rhetorik, die an diee Öffentlichkeit adressiert ist. Tatsächlich ist dies
nicht völlig grundlos. Jede Aktivität in einem Sportvereinn hat sicherlich einen
gewissen Bezug zur Familie, sofern die Sporttreibenden
in einer Familie leben.
• Präzisiert man den Begriff der Familienfreundlichkeit, dann erfordert dies allerdings
Differenzierungen. Im Folgenden wird von einer expliziten Familienfreundlichkeit
versus einer diffusen ( rhetorischen) Familienfreundlichkeit gesprochen. Explizite
Familienfreundlichkeitt liegt dann vor, wenn eine Organisation die Belange von
Familien explizit wahrnimmt, auf sie eingeht und in ihrer Organisationsstruktur bzw.
ihren Abläufen berücksichtigt.

| 117
• Legt
man die Kriterien einer explizitenn Familienfreundlichkeit an, dannn nehmen die
Sportvereine die gesellschaftspolitischen Erwartungen und insbesondere die Bedürfnisse
der Familien offenbar nur eingeschränkt wahr (vgl. Vereinsbefragung).
. Nur eine
beschränkte Zahl von Sportvereinen zeigt sich interessiert für f das Thema Familie und
man
könnte sich durchauss mehr Initiativen der Sportverein
e für Familienfreundlichkeit
vorstellen. Ein Bewusstsein für die Bedürfnisse der Familienn und die daraus
resultierenden
besonderen Bedarfe liegt nur in Ausnahmef
ällen vor. Ein expliziterr
Familienbezug
der Sportvereine ist inn den meisten Fällen nicht zu erkennen. Eine
Systematik der Berücksichtigung der Interessen von Familien existiert demnach nicht.
Wohl aber ist der Wunsch deutlich, dass es gut wäre, wenn es Entsprechendes geben
würde.
Familienpolitische Initiativen unterliegen damit zwei z grundlegenden
Bedingungen, welche zum
einen Potentiale zum anderen aber auch die
Begrenzungen
einer „Familienpolitik
der Sportvereine“ beschreiben:
o Aus dem
positiven, , aber begrenzten Image bei den Eltern erwächst für
die Sportvereine ein großes Potenzial hinsichtlich der Ausgestaltung zu
familienfreundlichen Vereinen, die über das „normale“ Sportangebot
hinaus die Bedürfnisse der Eltern wahrnehmen und innovativ
bearbeiten.
o Einschränkend für das genannte Potential gilt jedoch, dass für einen
erheblichen Teil der Sportvereine selbst bei vorhandenem Willen für
eine familienfreundlichere Gestaltung diee infrastrukturellen
Voraussetzungen fehlen. Dies
gilt z.B. hinsichtlich des Vorhandenseins
eines Vereinsheims oder Vereinsgeländes, aber auchh ganz
grundsätzlich in Bezug auf die
Vereinsgröße: für die knapp 50%
der
Sportvereine des Rhein‐Kreis
Neuss, die weniger w als s 100 Mitglieder
haben, sind familienfreundliche Angebote wie zeitgleiche
Sportangebote für Eltern und Kinder nur schwerlich umsetzbar.
• In der Vereinsbefragung des Projekts wie auch in anderen Befragungen rühmen sich
die Sportvereine, familienfreundlich zu sein. Diese Haltung ist im Allgemeinenn nicht
ganz unberechtigt und
geht mit der Einschätzung der Eltern weitgehend konform.
Legt man jedoch einenn präziseren, anspruchsvolleren Begriff von
Familienfreundlichkeitt zugrunde, treten sogleich die eingeschränkten Möglichkeiten
eines großen Teils Sportvereine zuu Tage. Die Familienfreundlichkeitt der Sportvereine

| 118
kann daher
durchaus auch als oberflächlichee Formel gesehen werden, die von
den
eingeschränkten Erwartungen der Familien geschützt wird. w
• Angesichts der Ergebnisse der Befragungen empfiehlt es sich, nichtt von einer
generellen Integrationswirkung der Sportvereine im Bereich Familie zu sprechen –
hierzu fehlen die Voraussetzungen. Angebracht erscheint ein Plädoyer für Realismus.
5.2 Wirksamkeit des Forschungsprojekts / Zusammenfassung derr Netzwerkarbeit
Das Projekt „Netzwerke für Sport und Bewegungg im Rhein‐Kreis Neuss“ kann aufgrund
folgender Aspekte in hohem Maße wirksam und insgesamt als sehr erfolgreich bezeichnet
werden:
Durch die Netzwerkarbeit wurden vorhandene, bislang „unentdeckte“ Sport‐ und
Bewegungsbedarfe der Bürgerinnen und
Bürger erkannt e und in zahlreichen
sozialräumlichen Kooperationen
von verschiedenen
Einrichtungen in die
Praxis
umgesetzt. In den Modellkommunen entstand so eine Vielzahl an neuen
Bewegungsangeboten.
Das Forschungsprojekt zeigt, dass Netzwerkarbeit
gerade imm Hinblick auf die
Steigerung familienfreundlicher
r Angebotee durch die d Sportvereine besonders
erfolgreich ist. In den Netzwerken, die im Rahmen des Projekts imm Rhein‐Kreis Neuss
aufgebaut wurden, gelang es, diee Bedürfnisse der Familien zu erkennen, aufzugreifen
und gemeinsam mit den lokalen Akteuren innovative,
familienfreundliche Angebote
zu entwickeln.
Die Konzepte „Bewegter Sonntag“ und „Sportnacht““ als offene Angebotsformen
versprechen, sofern sie
wie im Projekt sozialräumlich geplant und in Zusammenarbeit
der lokalen
Akteure umgesetzt werden, auch in anderen Städten und Gemeinden
Erfolg.
Die Befragungen der Teilnehmer
von verschiedenen Veranstaltungen geben ein sehr
positives Bild über den
Nutzen des Projekts für Bürgerinnen und Bürger wieder. Der
Nutzen der Maßnahmen und Projekte für die an der Umsetzung beteiligten
Organisationen liegt nach deren eigener Aussage vor allem darin, Neues
kennengelernt und neue Kontaktee geschaffen zu haben.
Es wurden neue Wege für ein erfolgreiches Netzwerkmanagement gefunden und
dargestellt. Die Vernetzungsmethoden der Vorgängerp
rojekte „Sport in Metropolen“
und „Moderne
Sportstadt
Oberhausen“ wurdenn dabei entsprechend
der
Rahmenbedingung „Kreis mit kleineren Kommunen“ angepasst undd weiterentwickelt.

| 119
Auch im Bereich Familie und Sport zeigt sich dabei, dass innovative Angebote durch
ein proaktives Kooperationsmanagement
entstehen (können), bei dem die
Sportvereine
kurzerhand
in attraktive Projekte eingebunden
werden.
Ein
aufwändiger Vereinsentwicklungsprozess
sozusagen „learning by
doing“.
ist hierzu nicht erforderlich.
Es gilt
Bilanz: Möglichkeiten und Grenzen von Netzwerken
Die skizzierten Ergebnisse dokumentieren Möglichkeiten und Grenzen G vonn Netzwerken im
Rahmen
der Modernisierung von Sportvereinen und
Sportstrukturen
Netzwerke haben angesichts der Notwendigkeit
der Modernisierung der
Sportstrukturen insbesondere eine katalysatorische Funktion im Rahmen
jeweiliger Sozialräume.
Sowohl in Köln und in Oberhausen als
auch im Rhein‐Kreis‐Neuss der Modernisierung
darstellen. Sie sind s in besonderer Weise geeignet, um Bedarfe der Umwelt zu
zeigtt sich,
dasss Netzwerkee ein unentbehrliches
Instrument
erfassen und Gesichtspunkte des Gemeinwohls
abzubilden; ; zugleich haben sie
mobilisierende
Funktion.
Unverkennbar
ist der personale Faktor der Netzwerkarbeit.
. Mit einem
Netzwerkkoordinator können die begrenzten Wirkungen „abstrakten
Materials (Broschüren, Rezepte, Lehrgänge) überwunden und die
Besonderheiten und „Begabungen“ des Sozialraums erfasstt und der Sinn der
Maßnahmen und ein entsprechenderr Mehrwertt für die Gemeinschaft
nachhaltig demonstriert werden. Unverkennbar
ist weiterhin, dass die
Funktionen und
Möglichkeiten der Netzwerke inn den verschiedenen
Kontexten kontextgebunden variieren.
Es ergeben sich
Fragen nach den Trägern und Organisationsstrukturen
von
Netzwerken sowie der Formen des Lernens durch Netzwerke. Nur ein Teil der
Sportvereine kommt in Betracht. Den
Sportvereinen muss vermittelt werden,
dasss die Beteiligung an Netzwerken nicht automatisch mit kurzfristigen
Erfolgen verbunden ist (Steigerung der Mitgliedszahlen). Der Bevölkerung
muss verdeutlicht werden, dass sie in
Bezug auf familienpolitische Leistungen
mehr von den Sportverein
nen erwarten kann (sofern entsprechenden
Leistungen sicher gestellt werden können).