Clubnachrichten •Sektion Am Albis - SAC Sektion Albis

8 CLUBLEBEN CN 9/10 2013
Anregungen in der Vergangenheit suchen
Zu meiner Zeit als Tourenchef Sektion (1983–1995) und Tourenchef Senioren
(1998–2009) waren mir keine gravierenden finanziellen Probleme im Tourenwesen
bekannt. Die Tourenleiter-Entschädigungen waren damals die Übernachtungstaxe
der teuersten SAC-Hütte, zuletzt war dies Fr. 26.–, plus Reisespesen öV zweite
Klasse, oder PW 1983, 6 Rappen, später 8, dann 15 und 2009 20 Rappen pro Km.
Die Zeiten ändern sich und dies ist auch gut so. Jeder Tourenleiter, der sich entschliesst,
den für ihn zutreffenden Kurs zu absolvieren, weiss auch, dass er mit seinen
freizeitlichen Aktivitäten den Club im Tourenwesen unterstützen wird. Warum
steht heute zuerst die Entschädigung im Vordergrund, warum muss man ein Tourenleiterweekend
mit Fr. 100.– oder noch mehr pro Teilnehmer finanzieren? Dies war
ein kleiner Rückblick aus meiner Zeit, alles ist archiviert, um sich zu informieren.
Hans Seifert
Guter Vorschlag der Finanzkommission
Meine persönliche Meinung zur «Sicherstellung der langfristigen Finanzierung»
ist folgende: Im Fokus steht die Sektion und nicht ihre Kommissionen. Ich stehe
deshalb ganz hinter dem Vorschlag der Finanzkommission, wie die langfristige Finanzierung
der Aufgaben der Sektion, insbesondere auch der Unterhalt der Hütten,
zu lösen sei. Selbstverständlich ist darauf zu achten, dass die Leistung der Hütten
als «Milchkuh der Sektion», genügend gewürdigt wird – genau so wie dann jeweils
die Leistung der gesamten Sektion, wenn eine Hütte mit viel Aufwand saniert wird.
Christoph Scheidegger
Kein umständliches Prozedere
Aus meiner Sicht ist das Einziehen eines Tourenobulus umständlich und je nachdem
komplex, insbesondere wenn es mehrtägige Touren sind. Dann die Frage
nach der Abrechnung und der Buchhaltung, allenfalls noch steuerrechtliche Aspekte.
Von mir daher NEIN. Business Case unter Berücksichtigung der relevanten
Faktoren rechnen und über den Clubbeitrag einziehen.
Peter Saxer
Kurse verteuern und Vergünstigungen auf den Prüfstand stellen
Obwohl wir bereits jetzt mit unserem Jahresbeitrag zu den teureren Sektionen des
SAC gehören, würde ich eine generelle Erhöhung des Clubbeitrages ins Auge fassen:
Von jetzt Fr. 125.– auf Fr. 140.–. Dies würde uns bei ca. 1400 zahlenden Mitgliedern
gut Fr. 21‘000.– in die Kasse spülen. Wenn man künftig auf Beitragserlasse
verzichtet, langfristig sogar noch mehr. Unser Tourenwesen gehört zu einem der
attraktivsten, sowohl an den Wochenenden wie auch unter der Woche. Das soll so
bleiben und der Tourenbetrieb darf auch etwas kosten, es ist unser «Kerngeschäft».
Von einem Tourenobolus würde ich absehen, da der administrative Aufwand meines
Erachtens zu hoch ist. Ausserdem engagieren sich die meisten Tourenteilnehmenden,
die ich kenne in irgendwelcher Form auch am Vereinsleben und
übernehmen mal hier und mal dort kleinere Aufgaben.
Eine weitere Möglichkeit, ist eine Verteuerung der Kurse (Eiskurs, Kletterkurs). Ein
vergleichbarer Kurs im ZV kostet einiges mehr und so würde das Tourenwesen zumindest
einen kleinen Beitrag zur künftigen Finanzierung leisten. Dass dadurch
weniger Leute die Kurse besuchen, glaube ich nicht. Meistens sind diese Kurse
sehr gut nachgefragt und für viele auch noch ein geselliger Anlass, an dem man
sich mal wieder trifft. Die Einnahmen aus den Hütten sind wetterabhängig und die