PROJEKTVORSTELLUNG SCHILLERPROMENADE

PROJEKTVORSTELLUNG
SCHILLERPROMENADE
EINE AUSWAHL AKTUELLER PROJEKTE DES QUARTIERSMANAGEMENTS

Impressum
Herausgeber: Quartiersmanagement Schillerpromenade, Schillerpromenade 10, 12049 Berlin,
www.schillerpromenade-qurtier.de, Tel. 030 6211 602 Gestaltung: Tangram Design,
Annika Lübbe, www.tangram-design.de Druck: Elch Graphics, Berlin Auflage: 500,
Berlin, Dezember 2007
Einblick ins Quartiersmanagement
Schillerpromenade
Seit 1999 gibt es ein Quartiersmanagement im Gebiet Schillerpromenade. Dazu gehören neben dem historischen
Wohngebiet Schillerpromenade auch die südlich der Leinestraße gelegenen Friedhöfe sowie das Gebiet um den
Wartheplatz bis an den südlichen S-Bahn-Ring. Zwischen Flughafenstraße, Oderstraße, Emser Straße und
Hermannstraße leben ca. 20.000 Menschen unterschiedlichster Herkunft.
Die Hauptaufgabe des Quartiersmanagements ist es, Projekte
zu fördern, die dazu beitragen, einen für alle Bevölkerungsgruppen
lebenswerten Kiez zu gestalten. Dabei spielen insbesondere
die Themen Bildung, Schule und Integration eine
große Rolle. Wir möchten Ihnen mit dieser Broschüre einen
kleinen Einblick in unsere Arbeit eröffnen. Dabei stellen wir
ausgewählte Projekte vor, die zu einem guten nachbarschaftlichen
Miteinander beitragen können. Unser besonderes Anliegen
ist es, die Mitwirkungsbereitschaft der Bewohner zu
wecken. Für all diejenigen, die im Quartier leben oder arbeiten,
gibt es immer Möglichkeiten sich in die Entwicklung des
Kiezes einzubringen. In Beiräten können inhaltliche Schwerpunkte
diskutiert oder konkrete Projektideen abgestimmt
werden. Sollten Sie eigene Ideen oder Vorschläge zur Verbesserung
des Kiezes haben, können Sie sich gerne an uns wenden.
Sie erreichen unser Team telefonisch im Quartiersbüro
oder persönlich während der Sprechzeiten und nach vereinbarten
Terminen. Um möglichst viele Quartiersbewohner zu
erreichen, betreiben wir eine intensive Öffentlichkeitsarbeit.
Viermal im Jahr erscheint das Kiezblatt „Promenadenpost“,
das über aktuelle Projekte und Ereignisse rund um die Schillerpromenade
informiert. Das kostenlose Heft wird an alle
Haushalte im Quartier verteilt und liegt natürlich auch im
Quartiersbüro aus. Darüber hinaus bietet Ihnen unsere Website
die Möglichkeit, sich im Internet über die Arbeit des
Quartiersmanagements und Termine im Kiez zu informieren.
Ihr Quartiersmanagement-Team Schillerpromenade.
PROJEKT EINBLICK 3

Hömberg & Partner
Frau Hömberg
Ackerstraße 12, 10115 Berlin
Tel.: 030 42 02 73 64
uh@hoembergundpartner.de
Projektzeitraum: 2004 - 2007
Fördersumme: 129.424 €
“Die Promenadenpost”
Eine Zeitung von Menschen aus dem Kiez
Die Öffentlichkeitsarbeit des Quartiersmanagements Schillerpromenade wird von
den Bürgern selbst gemacht und allen Anwohnern direkt in die Haushalte geliefert.
“Neue Chance” – Schuldinstanziertenarbeit
an der Karlsgarten-Grundschule
Das von der Schulstation der tandem BQGmbH an der Karlsgarten-Grundschule
initiierte Projekt Neue Chance unterstützt junge schuldistanzierte SchülerInnen
bei der (Re)-Integration in den Schulalltag und in den Klassenverband.
Karlsgarten-Grundschule
Herr Gregor Wagner
Karlsgartenstr. 7, 12049 Berlin
Tel.: 030 62 72 03 11
nc-karlsgarten-gs@tandembqg.de
office@tandembqg.de
Projektzeitraum: 2006 - 2008
Fördersumme: 90.600 €
Die Schillerpromenade hat - wie der gesamte Neuköllner
Norden - mit dem Image eines sozial schwachen und vernachlässigten
Stadtteils zu kämpfen. Selbst langansässige Bewohner,
die aufgrund der zentralen Wohnlage und langjähriger
Sozialkontakte nach wie vor gern hier leben, fühlen
sich stigmatisiert und tragen sich nicht selten mit dem Gedanken
wegzuziehen. Diesem Gefühl des “abgestempelt
Seins” kann durch eine selbstbewusste Öffentlichkeitsarbeit
begegnet werden. Dabei ist die Hervorhebung der tatsächlich
vorhandenen Stärken des Gebietes wie z.B. seine interessante
Geschichte, aber auch Beschreibungen seiner sehr
engagierten Bewohner durchaus imagefördernd. Die Promenadenpost,
die achtseitige Zeitung des Quartiersmanagements
Schillerpromenade erscheint vier Mal im Jahr in einer
Auflage von 14.000 Exemplaren. Die inhaltlichen
Schwerpunkte der Zeitung sind die Bereiche Arbeit, Jugend
und Integration. Durch die direkte Verteilung der Zeitung
in die Briefkästen des Viertels werden die Informationen
breit gestreut. Die Promenadenpost wird in enger Kooperation
mit den Bewohnern des Viertels erarbeitet. Seit deren
Beginn 2005 waren rund 13 Redakteure und 8 Fotografen
aus dem Schillerkiez für die Zeitung mitverantwortlich. Aus
der Vielzahl der Interessierten hat sich ein festes Team aus 4
Redakteuren und 3 Fotografen gebildet. Aus dieser vertrauensvollen
Zusammenarbeit ergeben sich Freiräume und Eigenverantwortlichkeiten
für die ehrenamtlichen Mitarbeiter,
die in Zukunft noch ausgeweitet werden können. Die
Akzeptanz der Promenadenpost ist hoch. Dies konnte in einer
Passantenbefragung im Juli 2007 nachgewiesen werden:
40% der Befragten kennen die Promenadenpost. Die Menschen
empfinden die Zeitung als "Kiezreport" mit jugendlichem
Touch und sie gefällt rund 60% der Leser. Man kann
mit gutem Gewissen sagen, dass die Zeitung gut im Viertel
aufgenommen wird. Den Menschen gefällt besonders, dass
sich jemand um sie und ihren Kiez kümmert und sie neben
Bekanntem auch Neues erfahren.
Darüber hinaus werden im Projekt seit dessen Beginn im Januar
2007 auch soziale, persönliche und fachliche Kompetenzen
der TeilnehmerInnen gestärkt. Weiterer Kernbereich
ist die enge Zusammenarbeit mit den Eltern bis hin zur aufsuchenden
Elternarbeit. Durch Beratung und Förderung werden
hierbei familieninterne Ressourcen entwickelt und die
Handlungsspielräume der Familien erweitert. Die Umsetzung
der Ziele für die SchülerInnen erfolgt im persönlichen Kontakt
und jeweils fallspezifisch durch Gespräche und Einzelförderung,
durch schulgebundene Aufarbeitung des Lernstoffs
im Einzel- oder Kleingruppenunterricht und durch
Begleitung der TeilnehmerInnen im Schulunterricht. Dabei
findet eine altersgerechte und ressourcenorientierte Entwicklung
und Umsetzung von Perspektiven der TeilnehmerInnen
statt. Die Unterstützung der Eltern durch das Projekt setzt ihr
Vertrauen und ihre Mitarbeit voraus, hierfür ist intensive Beziehungsarbeit
unabdingbar. Dafür sowie für die (Re-)Integration
der TeilnehmerInnen ist die enge Kooperation mit den
LehrerInnen und SonderpädagogInnen der Schule notwendig.
Weitere Kooperationspartner sind das Jugendamt Neukölln,
die Schulleitung der Karlsgarten-Grundschule, das Projekt
Stadtteilmütter Neukölln, das Projekt 2. Chance sowie
weitere Fachdienste und Beratungsstellen und das Quartiersmanagement.
Zur Qualitätssicherung finden insbesondere regelmäßig
Teambesprechungen mit den MitarbeiterInnen der
Schulstation und Supervision statt. Das schulgebundene präventiv
orientierte Projekt versteht sich als Teil der Schulsozialarbeit
an der Karlsgarten-Grundschule und richtet sich an
schuldistanzierte SchülerInnen der 1. bis zur 4. Klasse, wobei
in der 4. Klasse ausschließlich nicht überalterte Kinder zur
Zielgruppe gehören. Überalterte Schuldistanzierte der 4.
Klasse und darüber hinaus werden nach einer Kooperationsvereinbarung
dem Schulverweigerer-Projekt 2. Chance zugeführt.
Um auch künftig den individuellen Anforderungen an
die Bewältigung der Schuldistanz der betroffenen überalterten
SchülerInnen im Einzelfall genügend gerecht zu werden,
sind Überlegungen zu einer kooperativen Neuregelung im
Zuge der Projektevaluation im Gange.
4 PROJEKT PROMENADENPOST
PROJEKT NEUE CHANCE 5

Förderverein der Kurt-Löwenstein-Oberschule
Fr. Songül Aslan / Hr. Paul A. Kleinert
Karlsgartenstraße 6, 12049 Berlin
Telefon: 030 62791452
foerderloewenstein@yahoo.de
www.kurt-loewenstein.schule-berlin.net
Projektzeitraum: 2006 - 2007
Fördersumme: 100.630 €
Projekt LBO im FVAJ e.V.
Fr. Andrea Graf
Allerstraße 37, 12049 Berlin
Tel.: 030 62 72 07 37
lbo@fvaj.de
Projektzeitraum: 2004 - 2007
Fördersumme: 221.000 €
“Die Sozialpädagogik an der KLS”
Die gemeinwesenorientierte Sozialpädagogik der Kurt-Löwenstein-Oberschule (KLS) ist darauf ausgerichtet, sowohl den
Bildungs- als auch den pädagogischen Auftrag der Schule zu stärken und zu unterstützen. Diese Arbeit basiert auf drei Säulen:
1. konzeptionelle Sozialpädagogik, Koordination und Vernetzung sowie Schuldistanziertenarbeit als Sozial- und
Casemanagement, 2. Elternarbeit und 3. gemeinwesenorientierte Sozialpädagogik als Projektarbeit.
“Lokales berufliches Orientierungszentrum”
Schnittstelle zwischen Schule und Wirtschaft
Im Fokus unseres Modellprojektes steht die Arbeitswelt. Rund um den Lernort Schule bauen wir ein vernetztes System aus
unterschiedlichen Akteuren auf und bringen Betriebe und SchülerInnen der Kurt-Löwenstein-Schule zusammen.
Neben der Rückführung schuldistanzierter SchülerInnen in
schulische bzw. Ausbildungsbezüge baut die Schule durch Gemeinwesenorientierung
auf eine enge Kooperation mit Bildungs-
und Erziehungseinrichtungen, Ämtern, Institutionen
und freien wie kommunalen Trägern. So werden die doch recht
verschiedenen Lebensfelder von Eltern und Schülern durch gemeinsame
Projekte zusammengeführt. Die Schule erweist sich
hier als die „Schnittmenge“ und Orientierungshilfe. Der Prävention
kommt eine zunehmende Bedeutung zu. Die aufsuchende,
beratende und aktivierende Elternarbeit an der Schule
richtet sich an Eltern, Lehrerschaft sowie Schülerinnen und
Schüler mit Migrationshintergrund. Die Eltern werden durch
gezielte Ansprache und Hausbesuche sowie elternspezifische
Angebote zur Mitwirkung in der Schule aktiviert. Lehrer werden
im Hinblick auf die Kommunikation mit den Eltern unterstützt
und Schüler, insbesondere Mädchen, werden durch
Gespräche mit den Eltern darin bestärkt, an den schulischen
Veranstaltungen teilzunehmen, um dadurch mehr Freiräume
und soziale Kompetenzen für sich zu erlangen. Frau Aslan, die
Türkisch, Kurdisch, Zaza und Deutsch spricht, betreut den
Schwerpunkt Elternarbeit. Ihr Ziel ist es, die elterliche Präsenz
bei den verschiedenen schulischen Veranstaltungen zu fördern
und an der Schule ein Stück „Heimat“ zu etablieren. Durch die
Inaktivität der meisten Eltern, die demzufolge der Schule bei
der Kindererziehung nicht als Ansprechpartner zur Verfügung
standen, war eine positive Einflussnahme auf die Schüler immer
seltener möglich. Die Elternarbeit erweist sich bereits jetzt
als außerordentlich erfolgreich: so konnte bereits in den ersten
Monaten eine Teilnahme an Elternabenden von fast 90% verzeichnet
werden. Eine gewichtige Rolle spielt die Vernetzung
der Schule im Gemeinwesen: so sind Jugendamt, Quartiersmanagement,
kommunale und freie Träger der Jugendhilfe, Selbsthilfeeinrichtungen,
Polizei sowie andere Bildungseinrichtungen
wesentlich an der Arbeit mit den SchülerInnen beteiligt.
Die Sozialpädagogik der Schule ist Mitglied im Quartiersbeirat
des QM „Schillerpromenade“ und im Sprecherrat der überregionalen
Psychosozialen AG nach § 78 SGB VIII sowie in
verschiedenen Gremien (z.B. KJH-AG, Migration-AG etc.).
Ein lebendiges System von Berufsorientierung nachhaltig
aufzubauen und die entsprechenden Akteure bedarfsgerecht
zu koordinieren und zu vernetzten, ist der Ansatz
des Lokalen beruflichen Orientierungszentrums,
LBO, (Träger: FVAJ e.V.). Im Mittelpunkt stehen SchülerInnen
und Betriebe. Die Verknüpfung von betriebswirtschaftlichem
und pädagogischem Know-How des
LBO-Teams bietet für alle beteiligten Akteure bedarfsgerechte
Angebote. Mit den Angeboten erhöhen SchülerInnen
ihre berufliche Handlungsfähigkeit und die
Chancen, erfolgreich in das Berufsleben zu starten. Sie
setzen sich intensiv mit den Anforderungen der Berufswelt
auseinander und lernen berufliche Perspektiven in
ihrem Umfeld kennen. Wichtig sind vor allem Berufsorientierung,
das Training sozialer Kompetenzen sowie
Schlüsselqualifikationen und begleitete Praxisphasen in
Betrieben. Betriebe können aus einem Pool von besser qualifizierten
und sozial kompetenteren BewerberInnen aussuchen.
Die Praktika werden intensiv begleitet. Wichtiger
Baustein sind die Zwischenauswertungen, hier treffen
Sichtweisen von Chefs und Praktikanten aufeinander,
werden abgeglichen und neue Meilensteine werden vereinbart.
Kooperierenden Betrieben werden bedarfsgerechte
Vernetzung mit entsprechenden Institutionen geboten
sowie Beratung zu Personalentwicklungsinstrumenten
und Arbeitgeberförderungen. An der Schnittstelle
Schule-Wirtschaft spielen viele Faktoren eine Rolle.
Je nach Bedarf wird mit unterschiedlichen Akteuren zusammengearbeitet.
Darüber hinaus steht das LBO im
fachlichen Austausch mit Akteuren auf Bezirks- und Senatsebene.
Das LBO gestaltet aktiv die fachliche Diskussion
auf Bezirksebene mit und bringt neue Impulse aus
der laufenden Projekterfahrung in die Diskussion zur
Optimierung des Übergangs Schule-Beruf ein.
Tagesspiegel, Copyright Kitty Kleist-Heinrich
6 PROJEKT DIE SOZIALPÄDAGOGIK AN DER KLS
PROJEKT LOKALES BERUFLICHES ORIENTIERUNGSZENTRUM 7

Projektagentur Gemeinnützige Gesellschaft
zur Förderung von Bildung, Kultur und Umweltschutz mbH
Frau Schätzle, Frau Eisa
Lichtenrader Str. 39, 12049 Berlin,
Tel. 030 25561928
schaetzle@projektagentur-berlin.de
Projektzeitraum: 2006 - 2008
Fördersumme: 717.000 €
“Ein Stadtteil schwingt sich auf”
Gesundheits- und Sportangebote
“Älter werden in der Schillerpromenade”
Ein Projekt für Senioren
Projektagentur Gemeinnützige Gesellschaft
zur Förderung von Bildung, Kultur und Umweltschutz mbH
Frau Schätzle, Frau Eisa
Lichtenrader Str. 39, 12049 Berlin,
Tel.: 030 25 56 19 28
schaetzle@projektagentur-berlin.de
Projektzeitraum: 2006 - 2008
Fördersumme: 124.750 €
Das Projekt unterstützt seit Herbst 2006 eine gesundheitsbewusste Lebensweise von Eltern und Kindern im Quartier.
Ziel ist es, möglichst viele Bewohner für Ernährungs- und Sportangebote zu begeistern, ihnen konkretes Wissen über
Gesundheitsförderung zu vermitteln und sie damit bei einer gesunden Gestaltung ihres Lebens zu unterstützen.
Besonderes Augenmerk gilt dabei sozial schwachen und bildungsfernen
Bevölkerungsgruppen. Aufbauend auf einer
umfangreich angelegten Studie zur Analyse der gesundheitsfördernden
Angebote und Rahmenbedingungen im Quartier
erfolgt die Realisierung mittels Ausweitung bestehender
Netzwerkstrukturen. Bestehende Angebote werden auf diesem
Weg bekannt gemacht und damit optimaler genutzt.
Bedarfslücken werden über die Entwicklung zielgerichteter
Angebote geschlossen. Die Nachhaltigkeit des Projektes
wird durch die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von
Bewohnern und Akteuren ermöglicht. Zur Umsetzung der
Ziele ist eine Koordinierungs- und Anlaufstelle in der Lichtenrader
Straße 39 eingerichtet worden. Von hier aus wird der
Kontakt zu den Akteuren gehalten und die Umsetzung des
Projekts betreut. Sowohl in der Koordinierungsstelle als
auch in den Räumen weiterer Akteure im Quartier werden
Informationsveranstaltungen und Bewegungsangebote für
die Kiez-Bewohner durchgeführt. Eltern-Kind-Turnen, Yoga
für Kinder, ein Zirkus-Projekt, Streetdance, eine offene
Sportgruppe für Mädchen, ein Mütter-Treff, eine Walking-
Gruppe, Sportkurse (auch mit einer muslimischen Trainerin)
und Streetball sind die aktuellen Angebote. Um gesunde
Ernährung genussvoll begreifbar zu machen, ist die Lehrküche
im Warthe-Mahl am Wartheplatz eingerichtet worden.
Niedrigschwellige Kochkurse bieten die Möglichkeit, Kindern
und Eltern die Gesundheit geschmacklich nahe zu bringen.
In der Küche findet regelmäßig Kochen mit Kita-Gruppen,
Schulklassen, Jugendlichen und der Kurs „Kochen mit
der ganzen Familie“ statt. Gelegentlich werden Informationsveranstaltungen
zu speziellen Ernährungsthemen und bei
entsprechender Nachfrage gezielte Kochkurse wie „Diabetesküche“
angeboten. In Kooperation mit Esmeralda e.V.
findet in regelmäßigen Abständen der Ernährungskurs für
Migrantinnen „Gesund kochen und essen“ statt. Insbesondere
Kitas und Grundschulklassen nutzen die Angebote mit
viel Spaß und Begeisterung. Bereits über 800 Kinder haben
im Zeitraum März - November 2007 an den Kochkursen
teilgenommen.
Seit Herbst 2006 richtet sich das Projekt
an Senioren aus dem Kiez. Grundlage
für die Durchführung bildet eine umfangreich
angelegte Studie zur Analyse
der gesundheitsfördernden Angebote
und Rahmenbedingungen im Stadtteil.
Dabei wurde ein erheblicher Bedarf an
Angeboten zur Tagesgestaltung und Gesundheitsförderung
auch bei Senioren
festgestellt. Ziel des Projektes ist es, für
Senioren ergänzende Angebote zur Freizeitgestaltung
und zur Förderung der
Gesundheit zu entwickeln und umzusetzen.
Ernährungs-, Bewegungs- und
Informationsveranstaltungen sowie die
Einrichtung eines offenen Treffpunktes
bilden dabei die Schwerpunkte. Die Koordinierungs-
und Anlaufstelle in der
Lichtenrader Straße 39 dient als Ort der
Begegnung, der Information und der
Bewegung. Informationsveranstaltungen
zum Thema Bewegung und Ernährung
im Alter, Diabetes und barrierefreies
Wohnen erhöhen die Kompetenz
im Umgang mit der eigenen Gesundheit.
Der Kurs „Aktiv bleiben!“ fördert
durch leichte Bewegungsabläufe und die
Berücksichtigung vorhandener Bewegungseinschränkungen
individuell die
Fitness jedes Teilnehmers. Über Gestik,
Mimik und einfache Verhaltensweisen
erlernt man im Kurs „Selbstbehauptung“
den Umgang mit brenzligen Situationen.
Der wöchentlich stattfindende
Kaffeeklatsch gibt Raum zum
gemütlichen Treffen. Grundlagen im
Umgang mit dem Computer und dem
Internet können Senioren ebenfalls in
der Koordinierungsstelle erlernen. In
der Lehr-Küche am Wartheplatz wird
gemeinsam mit den Senioren gesund gekocht.
Der intergenerative Kurs „Kochen
und Essen mit Nachbarn“ unterstützt
die Lust am leckeren und gesunden Zubereiten
und Essen in Gemeinschaft mit
anderen Kiezbewohnern unterschiedlichen
Alters. Seit September 2007 findet
in Kooperation mit Esmeralda e.V. ein
offener Gesprächskreis zu Themen aus
dem gesundheitlichen Bereich mit angegliederter
individueller Sozialberatung
(mit türkischer und arabischer Übersetzung)
statt.
8 PROJEKT EIN STADTTEIL SCHWINGT SICH AUF PROJEKT ÄLTER WERDEN IN DER SCHILLERPROMENADE 9

Interkulturelles Kinder- und Elternzentrum "Am Tower"
Frau Krause, Herr Bozdag
Oderstraße 174, 12051 Berlin
Tel.: 030 62 60 77 81
oderstrasse@neukoelln-jugend.de
team@amtower.de
Projektzeitraum: 2006 - 2007
Fördersumme: 21.780 €
Integrationsprojekt
Quartiersmanagement Schillerpromenade
Schillerpromenade 10, 12049 Berlin
Tel. 030 621 16 02
info@quartiersmanagement.de
Projektzeitraum: 2006 - 2007
Fördersumme: 195.450 €
“Bau-Dschungel”
Der Abenteuerspielplatz im Interkulturellen
Kinder- und Elternzentrum
“Das Jahr des Besuchs”
Das Integrationsprojekt im Viertel
Mit dem Ziel, die Chancen zur Integration im Quartier zu steigern, hat das QM Schillerpromenade ein umfassendes Integrationsprojekt
ins Leben gerufen. Um das gegenseitige Kennenlernen der Kulturen im Kiez zu fördern und Austausch zu ermöglichen, fanden
gemeinsam mit den Anwohnern und Akteuren unter dem Motto „Jahr des Besuchs“ vielfältige Veranstaltungen im Jahr 2007 statt.
Das ehemalige Gelände des Naturschutz- und Grünflächenamtes,
das direkt an das Interkulturelle Kinder- und Elternzentrum
„Am Tower“ angrenzt, wurde mit Mitteln der Sozialen
Stadt als zusätzliche Freifläche für die Einrichtung
nutzbar gemacht. Die Fläche wurde entsiegelt, der Boden
ausgetauscht, die Umzäunung vervollständigt und erneuert
und ein Materialhaus aufgebaut. Knapp 22.000 Euro wurden
in diese Maßnahme investiert. Der pädagogische Betrieb
auf dem Platz wird durch das Interkulturelle Kinderund
Elternzentrum betreut. Das Angebot richtet sich an
Kinder und Jugendliche zwischen 8 und 15 Jahren und deren
Eltern. Kleinere Kinder können den Platz in Begleitung
ihrer Eltern nutzen. Der Abenteuerspielplatz bietet auf spielerische
Art und Weise die Möglichkeit, sich mit mathematisch-physikalischem
Denken, sinnlich-stofflicher Wahrnehmung,
sozialer Kommunikation und kooperativen
Problemlösungs- und Aushandlungsprozessen auseinander
zu setzen. Die Besucher und Besucherinnen üben sich in
Grob- und Feinmotorik, eignen sich die verschiedensten
handwerklichen Fähigkeiten und neues Wissen an und setzen
das theoretische Schulwissen praktisch um. Der Abenteuerspielplatz
besteht aus zwei Teilen, zum Einen: dem Baubereich,
in dem die Besucherinnen und Besucher handwerklich
lernen. Jeder hat hier die Möglichkeit mit Hammer und Nägeln,
Säge und Holz, etwas zu gestalten. Das können Hütten,
Brücken, Gemeinschaftsräume u.ä. sein, in denen man
im Anschluss spielen kann. Zusätzlich gibt es hier genügend
Platz, um als Schulklasse oder Hortgruppe ein Lagerfeuer
zu entfachen und bei Stockbrot und Suppe gemütlich beisammen
zu sitzen. Zum Anderen gibt es den „Dschungel“,
als zweiten Teil des Spielplatzes, der Besucherinnen und Besuchern
eine geschützte Brach- und Naturspielfläche bietet,
in der man die Natur entdecken, Verstecken spielen und
durch das Unterholz strolchen kann. Für die Zukunft ist die
Vergabe von Nutzungszeiten an freie Träger, Schulen und
Andere geplant.
Neben den lokalen Akteuren und Vereinen
sind die wichtigsten Partner bei
der Umsetzung des lokalen Integrationskonzepts
die Gemeinden der Genezareth-Kirche
und der Sehitlik-Moschee.
Beide Gemeinden wurden unterstützt,
ihre Häuser als Orte der multikulturellen
Begegnung und des interreligiösen
Dialoges auszubauen. So wird die Sehitlik-Moschee
im Jahr 2008 über ein Begegnungs-
und Informationszentrum
verfügen. Die Genezareth-Kirche hingegen
hat ihr „Interkulturelles Zentrum
Genezareth“ bereits eröffnet. Am 2. Juni
2007 fuhren mit Unterstützung des Integrationsprojektes
ca. 40 Mitglieder beider
Gemeinden für eine Tagesreise in
den Spreewald und wandelten auf den
Spuren Paul Gerhardts. Im Integrationsprojekt
gab es neben dem interreligiösen
Dialog aber noch weitere Bausteine.
Folgende engagierte Projekte konnten
ebenfalls ermöglicht werden: Kurt-Löwenstein-Oberschule
- Vier Schüler wurden
zum Jugendintegrationsgipfel im
Mai in das Bundeskanzleramt begleitet.
Dort diskutierten sie mit der Bundeskanzlerin
Frau Merkel über die Erwartungen
der Jugend an die Integrationspolitik.
Kita Fipp e.V. - Kinder und ihre
Familien stellen ihre gegenseitige Wohnkultur
vor. AKI e.V. - Arabischer Kulturabend
in der Genezareth-Kirche.
UGRAK - Alleinerziehende türkische
Mütter fuhren für ein Seminarwochenende
nach Kladow. Schilleria - Mädchen
aus dem Kiez studierten auf Theaterwochenenden
ein Musical zum Thema Glauben
und ein Theaterstück zum Thema Migrationserfahrung
ein. Sehitlik-Moschee -
Gemeinsam mit dem Jugendzentrum
Yo!22 wurde ein Zuckerfest mit ca. 200
Nachbarn gefeiert. Genezareth-Kirche -
Gemeinsam werden Nikolaus und Silvester
als Feste für die Nachbarschaft gefeiert.
Das Projekt läuft Ende 2007 aus. Danach
soll ein quartiersübergreifender
Ansatz im Rahmen eines Pilotprojektes
getestet werden. Hierzu werden das QM
Rollberg und das QM Schillerpromenade
ein gemeinsames Konzept erarbeiten.
10 PROJEKT BAU-DSCHUNGEL
PROJEKT INTEGRATION 11

Esmeralda Familientreff e.V.
Frau Uzak
Warthestr. 46, 12051 Berlin
Tel.: 030 28 70 35 48
esmeralda_familientreff_ev@yahoo.de
Projektzeitraum: 2006 - 2007
Fördersumme: 137.456 €
Diakonisches Werk Neukölln-Oberspree e.V.
Interkulturelles Elternzentrum
Morusstr. 18 A / 12053 Berlin
Tel.: 030 68 24 77 22
interkulturelleselternzentrum@yahoo.de
Projektzeitraum: 2003 - 2007
Fördersumme: 366.200 €
“Esmeralda Familientreff e.V.”
“Interkulturelles Elternzentrum” (IEZ)
Das Interkulturelle Elternzentrum widmet sich Fragen der Kindererziehung und bietet allen Interessierten Information,
Beratung und Unterstützung in Erziehungsfragen. Diese Arbeit wird sowohl vor Ort in der Oderstr.174 als auch an Schulen,
Kitas und in den Räumen der Kooperationspartner geleistet. Gruppenangebote werden dabei in deutscher, türkischer und
arabischer Sprache durchgeführt. Die MitarbeiterInnen Mahdi Saleh und Tülay Savas stehen allen im Kiez ansässigen
Kitas und Schulen als Sprach- und Kulturmittler zur Verfügung.
Der Verein Esmeralda Familientreff e.V.
hat sich auf Initiative von acht türkischund
arabischstämmigen Frauen gegründet,
die im Quartiersmanagementgebiet
Schillerpromenade als „Stadtteilmütter“
tätig sind. Projektstandort ist ein Gewerberaum
in der Warthestraße 46, der
von der Projektagentur Berlin angemietet
und instandgesetzt wurde. Gemeinsam
mit der Projektagentur betreibt Esmeralda
dort das „Warthe-Mahl“. Im
Rahmen des Projekts „Stadtteilmütter“
besuchen die Frauen vorwiegend Familien
türkischer und arabischer Herkunft
und unterstützen sie bei der Kindererziehung
und der Überwindung kultureller
Hürden. Dabei fungieren sie als
Multiplikatorinnen. Im „Warthe-Mahl“
haben sich die „Stadtteilmütter“ aus
dem QM-Gebiet Schillerpromenade
zusammengeschlossen, um den Familien
auch über die aufsuchende Arbeit
hinaus Unterstützung anzubieten. Perspektivisch
sollen die Besucher dazu ermuntert
werden, eigene Netzwerke auf
nachbarschaftlicher Ebene aufzubauen.
Die Mitglieder des Vereins Esmeralda
erkannten, dass Orte und Möglichkeiten
geschaffen werden müssen, um die
Familien aus ihrer häufig auftretenden
Isolation herauszuführen und sie mit
den anderen Bewohnergruppen zusammenzubringen.
Durch eine Verbesserung
der Sprachkompetenzen soll ein besserer
Austausch über ethnische und kulturelle
Grenzen hinweg ermöglicht werden. Esmeralda
bietet im „Warthe-Mahl“ von
Montag bis Freitag zwischen 9.00 und
17.00 Uhr ein kontinuierliches Beratungsangebot
an. Darüber hinaus gibt
es regelmäßige Veranstaltungen mit unterschiedlichen
Schwerpunkten. In den
Abendstunden und am Wochenende
besteht die Möglichkeit, die als Treffund
Kommunikationsort konzipierten
Räume für Aktivitäten zur Vertiefung
nachbarschaftlicher Kontakte zu nutzen.
Der Müttertreff steht Frauen und Müttern aus aller Welt offen.
Der Treff wird in erster Linie von interessierten Frauen
aus der Nachbarschaft und von Müttern besucht, die über die
„Stadtteilmütter“ angesprochen wurden. Die Programmgestaltung
orientiert sich an den Bedürfnissen der Frauen. Das
Angebot beinhaltet beispielsweise gemeinsames Kochen, Museumsbesuche,
Vorführungen sowie Informations- und Diskussionsveranstaltungen.
Darüber hinaus wird ein Geburtsvorbereitungskurs
für Schwangere mit türkischsprachiger
Geburtshelferin in den Räumen des Familientreffs Esmeralda
durchgeführt. Über die soziale Beratung wird den Familien
Unterstützung in vielen Fragen der Sozialgesetzgebung angeboten.
Zusätzlich bieten wir den Eltern im Kiez mit ihren
Kindern durch Aktivitäten wie jahreszeitliches Basteln und
Handwerken eine sinnvolle Gestaltung ihrer Freizeit an. In
Planung ist ein Gruppenangebot für Eltern behinderter Kinder,
das u.a. einem regelmäßigen Austausch über besondere
Unterstützungsangebote und -möglichkeiten dienen soll.
Darüber hinaus gibt es verschiedene Angebote an Schulen
und Kitas im Quartier, z.B. die Sprachförderung für Kinder
mit besonderem Deutschförderbedarf, deren wesentlicher Bestandteil
die Zusammenarbeit von Eltern und Erzieherinnen
der Kitas ist. Eine themenbezogene Veranstaltungsreihe, die
Elternwerkstatt, wird regelmäßig in Deutsch, Türkisch und
Arabisch an den Schulen durchgeführt. Mit Beginn des Jahres
2006 wurde das Interkulturelle Elternzentrum konzeptionell
um das Angebot der gezielten Arbeit mit Vätern und
männlichen Bezugspersonen erweitert. Das Teilprojekt versteht
sich als ein niedrigschwelliges Beratungs- und Unterstützungsangebot
bei allgemeinen erzieherischen Fragen. Des
Weiteren bieten wir gemeinsame Sportaktivitäten und Ausflüge
mit den Vätern und ihren Kindern an.
12 PROJEKT ESMERALDA
PROJEKT INTERKULTURELLES ELTERNZENTRUM 13

„YO ! 22“ Jugendzentrum (Outreach)
Herr Legde
Oderstraße 22, 12051 Berlin
Tel.: 0162 594 37 97 (Di-Sa 10-20Uhr)
j.legde@sozkult.de
Projektzeitraum: 2005 - 2006
Fördersumme: 970.000 € (für die Baumaßnahme)
Zwischennutzungsagentur
Karin Rieckmann
Lenaustraße 12 / 12047 Berlin
Tel.: 030 62 72 63 62
kontakt@zwischennutzungsagentur.de
www.zwischennutzungsagentur.de
Projektzeitraum: 2006 - 2008
Fördersumme: 46.000 €
“YO!22”
Jugendzentrum und mobile Jugendarbeit
Seit September 2006 besteht mit dem Yo!22 ein kleines, aber feines Jugendzentrum
mit Sportgarten für die Jugendlichen des Quartiers Schillerpromenade.
Betreiber der Einrichtung ist Outreach im Auftrag des Jugendamtes Neukölln.
“Schillerquartier StartsUp”
In den vergangenen Jahren hat sich das Quartier Schillerpromenade bereits durch weitreichende Maßnahmen zur
Aufwertung des öffentlichen Raumes und Projekte wie die „Bildungsoffensive Neukölln“ positiv verändert.
Dennoch stehen im Quartier gegenwärtig etwa 90 Gewerberäume zwischen 50 und 200 m 2 leer. Grund genug
innovative Strategien der Standortentwicklung gemeinsam mit Eigentümern und lokalen Akteuren zu entwickeln.
Drei Sozial- und JugendarbeiterInnen öffnen das Haus von
Montag bis Samstag jeweils nachmittags bis abends. Mit
KollegInnen anderer Einrichtungen und ehrenamtlichen
HelferInnen wurde ein vielfältiges Freizeit- und Beratungsangebot
aufgebaut, das von vielen Jugendlichen des Gebietes
bereits intensiv genutzt wird. Über die Öffnungszeiten
leisten die Mitarbeiter kontinuierlich Streetwork im Gebiet
und engagieren sich bei der Vernetzung und Kooperation
mit den anderen meist ebenfalls in der Kiez-AG vertretenen
Institutionen, wie den anderen Jugendeinrichtungen, den
Schulen des Gebietes und der Polizei. So besteht ein ständiger
Kontakt zum Geschehen auf der Straße, wird für eine
vielfältige Auslastung des Hauses geworben und anderen Institutionen
ermöglicht, mit ihren Jugendlichen das YO!22
zu nutzen. Das erste Jahr des Betriebes verlief überwiegend
erfolgreich: Mittlerweile nutzen Jugendgruppen verschiedenster
kultureller Herkunft, Jungen und Mädchen zwischen 14 und
18 Jahren das Haus gemeinsam und es herrscht meist eine
freundliche und offene Atmosphäre. Unsere Teilnehmerlisten
verzeichnen 120 regelmäßige BesucherInnen. Eine größere
Anzahl Jugendlicher kommt eher sporadisch. Schulklassen
der Kurt-Löwenstein- und Carl- Legin-Schule
beleben den Sportplatz des Hauses auch vormittags. Das
Yo!22 dient darüber hinaus als Ort für Feste und Infoveranstaltungen
verschiedenster Einrichtungen und Initiativen
aus dem Kiez. Angebot YO!22: Offener Betrieb, Cafe, Computer/Internet,
Jugendberatung, Berufsberatung, Fußball/
Basketball/Beachvolleyball, Billard/Kicker, Tanzgruppen,
Musik, Foto/Video, Kochgruppe, Spiele, Kiezkino, Aktionen/Veranstaltungen
und vieles mehr.
Öffnungszeiten: Montag 16- 21 Uhr Mädchentag: Di - Sa
16 -21 Uhr offener Betrieb, Di - Sa ab 15 Uhr Beratung,
Hausaufgabenhilfe (nach Vereinbarung) Kontakt : Tel.: 030
626 07 047, Sozialarbeiter Julius Legde 0162-59 43 797,
E-Mail: J.Legde@sozkult.de
Im Projekt "Schillerquartier - StartsUp" berät und unterstützt
die Zwischennutzungsagentur Eigentümer und Raumsuchende
im QM-Gebiet. Durch die Vermittlung zwischen den
beiden Akteursgruppen wird eine Strategie der nachhaltigen
Stadtentwicklung in leer stehenden Läden und Gewerberäumen
verfolgt. Die Zwischennutzungsagentur arbeitet hierfür
seit November 2006 in enger Kooperation mit dem Quartiersmanagement
Schillerpromenade, im Quartier aktiven Initiativen
und Vereinen der Haus- und Grundeigentümer, der
bezirklichen Wirtschaftsförderung sowie weiteren lokalen Akteuren
zusammen. Im Projekt eröffnen individuelle Beratungen
sowie moderierte Gewerberaumbegehungen den Raumsuchenden
verschiedene Möglichkeiten: Nutzung von
Gewerberäumen zu günstigen Einstiegskonditionen, Vernetzung
mit Anderen in ähnlicher Situation, Informationen
zu Raumnutzungsmöglichkeiten an ausgewählten Mikrostandorten,
Vernetzung ins kulturelle sozialräumliche Umfeld
(z.B. in das vorhandene Künstlernetzwerk oder die Kiez-
AG). Die moderierten Laden- und Gewerberaumbegehungen
gestalten sich wie folgt: An einem Mikrostandort werden mehrere
leer stehende Räumlichkeiten in einem gemeinsamen
Rundgang mit weiteren Raumsuchenden besichtigt. Dabei
wird gezielt anhand der Anforderungen der Interessenten zu
den Begehungen eingeladen. Im direkten Vergleich der verschiedenen
Objekte lassen sich so die Möglichkeiten und die
Atmosphäre am Standort darstellen. Gleichzeitig können dabei
wertvolle Kontakte zu anderen Interessierten geknüpft
werden. Es wird ein Überblick über aktive Quartiersakteure
ermöglicht, damit sich aus den Neuansiedlungen Synergieeffekte
entwickeln lassen. Ziel ist es, wieder entstehende Standortidentitäten
zu schaffen. Im Jahr 2008 soll über die Fokussierung
auf die Zielgruppe der Studierenden auch zur
Verringerung des Wohnungsleerstandes im Gebiet beigetragen
werden.
14 PROJEKT YO!22 PROJEKT STARTSUP 15

QUARTIERSMANAGEMENT
SCHILLERPROMENADE
Schillerpromenade 10 / 12049 Berlin / Telefon 030 6 21 16 02 / Fax 030 62 11 054
info@schillerpromenade-quartier.de / www.schillerpromenade-quartier.de /
Sprechzeiten: Mo - Do 10 - 16 Uhr, Fr. nach Vereinbarung
Projekte im Quartiersmanagementgebiet Schillerpromenade