Verkauf Schweiz "Point of Sale" 2/2014

Verband/Association
pendant la pause déjeuner! Ces manifestations ont déjà fait leur
preuve dans d’autres régions.
L’autre côté de la formation continue, ce sont les écoles avec des
diplômes. En font partie la formation initiale, puis le MarKom, le
brevet fédéral et pour finir le diplôme de chef/cheffe des ventes.
Nous participons à nouveau à tous les organes et commissions
d’examen dans ce cadre. Et ceci notamment grâce à l’aide professionnelle
et compétente d’Aline Berger. La SMC est depuis de
nombreuses années le leader de cette formation continue. Quant à
nous, nous ne sommes que le petit frère, parce que notre association
a dormi sur ses lauriers au cours des dernières années. Mais,
le changement est en bonne voie. Nous avons décidé de ne plus
nous laisser marcher sur les pieds, et de nous appuyer sur des alliés,
notamment dans le secteur MarKom. L’histoire devrait s’avérer
passionnante au cours des prochains mois et représenter une magnifique
opportunité.
Concernant le sujet de la «publicité». Il existe deux possibilités de
faire de la publicité:
• Pour le nom de l’entreprise (publicité pour l’image)
• Pour le produit.
C’est exactement l’objectif de notre prochain jalon. Nous faisons de
la publicité pour l’association avec les brochures existantes. La seconde
étape consistera à mettre en avant «les services externes».
D’après les articles dans les journaux et les confirmations des experts,
cette profession commence à se raréfier. Nous avons besoin
de plus de professionnels des services externes et pour y arriver,
il faudra les diriger, les coacher afin qu’ils prennent plaisir à exercer
leur métier, réussissent et ne soient pas secoués par les autres
acteurs de la branche. C’est notre rôle en tant qu’association professionnelle,
c’est ce à quoi une association professionnelle sert!
Nous avons pris contact avec de grandes entreprises afin qu’elles
nous aident à former des jeunes et à leur apprendre le processus de
travail. En outre, nous disposons d’un professionnel dans ce domaine
dans notre association, qui nous l’espérons, fera bientôt partie
du Comité central.
Dans ce cas aussi, nous sommes demandeurs d’expérience et
d’aide, notamment des membres les plus âgés.
Pour s’adresser aux jeunes d’aujourd’hui, une brochure ne suffit
plus. Ce qui compte, c’est Internet et les plateformes en ligne. Dans
ce cas aussi, nous comptons un professionnel parmi nos rangs.
Bernhard Roth de Suisse centrale nous a fait une présentation impressionnante
sur les possibilités offertes par Xing. Nous sommes
donc en train de créer un groupe Xing «Vente Suisse» et de coopérer
avec d’autres groupes Xing.
L’une des étapes dans ce cadre est notamment la mise à jour de
notre site Internet. Nous avons déjà beaucoup avancé et vous donnerons
un aperçu du nouveau site au fil de la journée.
Comme vous pouvez le constater, nous travaillons sur plusieurs
fronts et construisons notre association petit-à-petit.
Tout ceci ne serait toutefois pas possible sans un secrétariat central
fort et compétent avec un secrétaire central d’exception. Il
connaît tous les domaines, se rend dans des entreprises, signe des
contrats juteux et crée de la bonne volonté.
Simultanément, le travail de la Fondation suit son cours, avec de
gros efforts réalisés cette année et le magazine POS est également
créé et préparé en interne. Le POS sera également remodelé dans
un futur proche.
Il existe hélas certaines personnes qui mettent en cause le travail
du secrétariat, par intérêt personnel et par profit. Le secrétariat n’a
pas pour objectif d’être rentable, mais d’effectuer les tâches confiées
par les sections et l’association, pour vous tous, c’est-à-dire
pour tous les membres, car nous ne sommes pas tous rémunérés
pour le travail que nous accomplissons pour l’association, exerçons
un autre métier en parallèle et devons pouvoir nous fier sur le fait
que le secrétariat prenne en charge ces missions.
Nous n’avons pas besoin d’un «secrétariat automatique», mais de
personnes qui savent parler à d’autres personnes et qui sont là pour
elles. Il faut reconstruire la confiance perdue au fil des ans, et seule
la continuité permet de le garantir.
Cette règle s’applique également à l’association de manière générale,
et plus précisément au Comité directeur. Nous n’avons pas
besoin de nouveaux statuts et de nouvelles directives, mais de constance
pour les prochaines années, d’évolution permanente pierre
après pierre, comme nous l’avons fait au cours des deux dernières
années.
Pour terminer, je souhaite lancer un appel à tous: laissez-nous travailler.
La plupart d’entre nous fait partie depuis longtemps de cette
association, a beaucoup vécu avec elle et sait exactement où nous
voulons aller. Pour que ce beau bateau avance, il faut des personnes
qui agissent. Le passé de notre association n’a cessé de nous
le prouver.
Ma dernière mission consiste à remercier le groupe ZPZN, mais
surtout le secrétariat central, Lea Cavegn, Marianne Bartenbach,
Christian Niederhauser et Stefano Farro pour leur fantastique travail,
tous les présidents de section qui travaillent activement et en
toute loyauté à nos côtés, Ralph Meyer avec sa Fondation pour la
bonne coopération et bien naturellement mes collègues du Comité.
Je suis persuadé que notre association fera bientôt de nouveau
partie des grandes associations professionnelles majeures, en faveur
de l’économie, mais avant tout de notre profession, pour chasser
les obstacles de notre chemin et insuffler un vent de positivité.
Je me réjouis de l’année passionnante à venir avec vous tous.
Réjouissons-nous tous ensemble – notre bateau navigue de nouveau!
Walter Husi
Président central
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