Geschäftsbericht 2009 - Sodalis Krankenversicherer

Wertschriften / Kapitalerträge und -verluste
Total Kapitalerträge 2009 CHF 914’939
Kapitalaufwendungen 2009 CHF 319’281
Auflösung Wertberichtigungen CHF 2’218’117
Total Kapitalerfolg CHF 2’813’775
senen Ertrags primär auf die Sicherheit Erfreuliche
der Anlagen, auf die notwendige Liquidität
und auf eine ausgewogene Risikover-
Per 1. Januar 2010 haben in der Schweiz
Mitgliederentwicklung 2009/2010
teilung zu achten. Nach den Turbulenzen über 1.2 Mio. Versicherte ihre Krankenkasse
gewechselt. Das sind mehr als
an den Finanzmärkten im Jahr 2008 mit
den daraus folgenden Kapitalverlusten 15% der gesamten Bevölkerung. Eine
konnten wir im Geschäftsjahr 2009 wiederum
äusserst erfreuliche Kapitaler-
langem nicht mehr erreicht. Eine Quote,
derart hohe Wechselquote wurde seit
träge erzielen.
die auch unser Team intensiv beschäftigt
hat. Obwohl wir teilweise happige
Infolge der Entwicklung an den Kapitalmärkten
konnten Wertberichtigungen Prämienaufschläge in der OKP vornehmen
mussten, konnten wir einen Netto-
von CHF 2.2 Mio. aufgelöst werden. Per
Bilanzstichtag belaufen sich die Wertberichtigungen
auf Total CHF 2.0 Mio. oder verzeichnen, sodass wir neu über 37’300
Zuwachs von über 350 Neumitgliedern
3% der Kapitalanlagen. Aufgrund des Mitglieder verfügen. Per 1.1.2010 hatten
Zusammenschlusses und der aktuellen wir einen Kundenzuwachs von insgesamt
1’050 Versicherten zu verzeichnen;
Situation auf den Finanz- und Kapitalmärkten
hat der Vorstand der sodalis rund 700 Versicherte wählten jedoch einen
anderen Krankenversicherer. Die
das Anlagereglement mit den entsprechenden
Richtlinien überarbeitet.
positive Bilanz ist also eine Zunahme
von 1% – das Ergebnis einer glaubwürdigen
Unternehmenspolitik. Unsere
Prämien 2010 sind trotz eines durchschnittlichen
Prämienaufschlags von
9.5% im Vergleich zum Oberwalliser Mittel
weiterhin sehr attraktiv und zählen zu
den günstigeren. Mit einer langjährigen
Prämienstrategie und starken finanziellen
Mitteln versuchen wir unsere Prämien
nach wie vor so tief wie möglich zu
halten.
Aktivitäten
Aufgrund der veränderten Marktsituation
und infolge der aggressiven Methoden
von Mitbewerbern haben wir im
Herbst 2008 einen Mitarbeiter im Aussendienst
angestellt. Er ist zuständig für
die Kundenakquisition sowie für die Beratung
von Einzel- und Firmenkunden
mit dem Ziel, die Kundenbindung nachhaltig
zu stärken.
Verwaltungskosten
Die sodalis Verwaltungskosten sind im
Verhältnis zum schweizerischen Durchschnitt
sehr tief. Die Verwaltungskosten
der Krankenversicherer werden von der
Bevölkerung oftmals falsch eingeschätzt.
Die Verwaltungskosten von
Anlage Kategorie Betrag in CHF In Prozent
Darlehen / Festgelder 2’060’000 3.46%
Obligationen Schweiz 29’995’138 50.40%
Obligationen Ausland 4’595’235 7.72%
Obligationen FW 2’999’286 5.04%
Aktien & Fonds 8’919’384 15.00%
Obligationen Fonds 7’540’270 12.66%
Strukturierte Produkte 3’406’402 5.72%
Total Anlagen 59’515’715 100%