50 Jahre R&M

www.50years.rdm.com

Editorial
Dankbar für 50 Jahre R&M
Von Anfang an haben wir bei R&M kontinuierliche Verbesserungsprozesse
gelebt und die Weichen strategisch gestellt –
in geplantem Rhythmus und jederzeit proaktiv. Wir sind stolz
auf unsere Firmengeschichte, die nicht zuletzt deswegen so
erfolgreich verlief, weil wir uns bei R&M Zeit für intensive,
zielorientierte Diskussionen und Brainstormings nehmen.
050.5952
Geschätzte Leserinnen und Leser
R&M kann dieses Jahr auf 50 Jahre Firmengeschichte zurückblicken
– und ist trotzdem jung und flexibel geblieben. Ein
Spagat, der nicht einfach zu bewältigen war und ist. Schliesslich
steht «Erfahrung» bei Jüngeren eher für altmodisch und
festgefahren; während «jung und flexibel» Ältere zu wenig
durchdacht und manchmal verantwortungslos anmutet. Es
gehört zur Kunst einer Unternehmensleitung, solch unterschiedliche
Ansätze zu gleichen Teilen in die Firmenkultur einfliessen
zu lassen.
Die ersten Jahre von R&M waren geprägt von Unsicherheiten,
Risiken und Entbehrungen, aber damals schon von viel
Pioniergeist, Innovation und Leidenschaft. Meinen geschätzten
Gründerkollegen Renato De-Massari und mich hat es zu
Höchstleistungen angetrieben, als Branchenkenner unserem
Unternehmen zunächst schlechte Überlebenschancen einräumten.
Diese Motivation hat sich in all den Jahren nicht verändert.
Auch in Zukunft wollen wir eine marktnahe Innovationskultur
pflegen und noch bessere Lösungen für unsere Kunden entwickeln.
Gleichzeitig gilt es, die Balance zwischen nötigen
Diversifikationen zu gewährleisten, ohne jedoch das Kerngeschäft
von R&M zu vernachlässigen. Wir wollen neue
Chancen packen, die finanzielle Unabhängigkeit wahren und
Gewinne wie bisher in nachhaltigen Erfolg reinvestieren. Vor
allem aber wünsche ich mir, dass der angestammte Pioniergeist
in unserem Unternehmen weiterlebt.
Ich bedanke mich bei unseren treuen Kunden und Geschäftspartnern
wie auch bei allen aktiven und pensionierten R&M-
Mitarbeitenden für ihre Treue, ihren Einsatz und die gute
Zusammenarbeit in den vergangenen 50 Jahren und freue
mich auf eine weitere prosperierende Zukunft unseres Unternehmens.
Herzlich
Hans Reichle
Firmengründer und Mitinhaber
Reichle & De-Massari AG

Inhaltsverzeichnis und Impressum | 50 Jahre R&M | 2014
3
04 Firmenchronik 1964 bis 2014
08 Gründerportraits
10 Unternehmertum und Grundwerte
Nachfolgeregelung
12 und erster externer CEO
Produkte, Produktentwicklungen,
14 Technologiewandel
18 Kubus
Interview mit
19 Fachjournalist Raymond Kleger
20 Märkte und Trends
Interview mit Hansjörg Weimer,
22 Swisscom
23 Internationalisierung
24 Referenzen
26 Marktorganisationen
30 Supply Chain Management
Interview mit Regierungsrat
31 Ernst Stocker
32 Mitarbeitende
34 Berufsbildung
Interview mit
Verwaltungsratspräsident
36 Hans Hess und CEO Michel Riva
38 Ausblick
Impressum
Jubiläumsausgabe «50 Jahre R&M», Juni 2014
Herausgeber: Reichle & De-Massari AG,
Binzstrasse 32, CHE-8620 Wetzikon, Schweiz, www.rdm.com
Redaktion: Erica Monti, PR Manager, erica.monti@rdm.com
Text: etextera, Schmitten, www.etextera.ch;
Bernward Damm, D-Niedereschach, www.damm.com.de
Layout: Tollkirsch GmbH, Winterthur, Anna Göhner, www.tollkirsch.ch
Druck: Druckzentrum AG, Stallikon, www.druckzentrum.ch
Gesamtauflage: 26000 Exemplare
Dieses Heft kann beim Herausgeber bestellt werden.
1954
Was vorher war
Anfang der 50er-Jahre, lange Zeit bevor R&M seinen Hauptsitz an die Binzstrasse nach Wetzikon verlegte,
graste noch Schweizer Braunvieh auf der unbebauten grünen Wiese.
Der Gewinn der Fussball-Weltmeisterschaft 1954 in Bern durch die deutsche Fussballnationalmannschaft
wurde als Wunder von Bern und zuweilen auch als eigentliche Geburtsstunde der damaligen BRD bezeichnet.

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2014 | 50 Jahre R&M | Firmenchronik 1964 bis 2014
R&M – eine Erfolgsgeschichte
in fünf Dekaden
Was 1964 mit der Entwicklung einer damals revolutionären Telefonanschlussdose
begann, hat sich 50 Jahre später zu einem in mehr als 30 Ländern präsenten
Unternehmen mit über 800 Mitarbeitenden entwickelt.
Zwar verzögert die Ölkrise das Bau vorhaben
für neue Geschäftsräume, dafür
kommt ein weiteres Produkt hervorragend
an: die modular aufgebaute
zwei polige Anschlussklemme (2) – ein
Novum in der Installationstechnik.
050.5863
1964
(1)
050.5864
(2)
1964 bis 1974: Pionierphase
1964 nehmen Hans Reichle (24) und
Renato De-Massari (29) ihre Geschäftstätigkeit
auf (1) – mit jeder Menge Ideen
und Mut, aber fast ohne Eigen kapital.
Als Büros und Werkstätten nutzen sie
die Woh nungen ihrer Familien; die
Ehefrauen arbeiten mit. Rasch gibt es
Bestellungen für die neu entwickelte
Telefonanschlussdose, 1968 werden die
ersten beiden Mitarbeiter angestellt.
1975 bis 1984: Durchbruch
im Schweizer Telekom-Markt
R&M erobert mit seinen innovativen
Produkten den Telekom-Markt Schweiz.
1981 ist die Belegschaft auf 24 Mit arbeitende
angewachsen, das Unternehmen
kann endlich ins neue Firmengebäude
an der Binzstrasse 31 in Wetzikon
(3) ziehen. Ein Jahr später gründet R&M
die erste Tochtergesellschaft im Ausland:
die Reichle & De-Massari GmbH
Deutschland.
1985 bis 1994: Marktführer Schweiz
und Start in Deutschland,
Durchbruch VS83-Produkte für
Kupfer-Hauptverteiler
Der Markt entwickelt sich in dieser Dekade
rasant: Die Digitaltechnik beginnt
die Analogtechnik zu verdrängen, Computer
erobern die Arbeitsplätze. 1985
Gründung des Unternehmens
Als Büros, Werkstätten und Lager werden Garagen und Wohnungen der Familien
Reichle in Wetzikon und De-Massari in Pfaffhausen genutzt. Die Ehefrauen
arbeiten aktiv mit. Gründe zum Feiern: Bewilligungsurkunde der schweizerischen PTT
und Eingang der ersten Bestellung.
Die Beatles stehen mit 5 Singles auf den Plätzen 1 bis 5 der US-Hitparade.

5
050.5865
(3)
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050.5869
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050.5870
(8)
führt R&M das Verteilersystem VS83
Modular (4) ein – und übertrifft alle Prognosen.
Parallel dazu wächst das Sortiment
auf mehr als das Fünffache an.
R&M gründet eine Tochtergesellschaft
in Ita lien; in Wetzikon nimmt sie die
erste voll automatische Produktionsanlage
(5) zur Fertigung von Steckdosen-
Einsätzen in Betrieb. Der Erfolg mit den
Produkten lässt die Beschäftigungszahl
1989 auf 140 ansteigen. 1993 erfolgt
die Gründung einer Tochtergesellschaft
in Polen (6), 1994 in Singapur.
1995 bis 2004: Einstieg in die
universelle Gebäudeverkabelung,
die zweite Generation
übernimmt die Firmenleitung
1995 beginnt die globale Partnerschaft
mit IBM und damit der Einstieg in
die universelle Gebäudeverkabelung
(Office Cabling) (7). Die Familie Reichle
übernimmt 1996 sämtliche Aktien von
Renato De-Massari, der sich in den Verwaltungsrat
zurückzieht. In Pfäffikon
SZ baut R&M 1997 eine hochmoderne
Produktionsanlage (8) für RJ45 Direktbeschaltungsmodule
auf. Das Unternehmen
hat jetzt weltweit 474 Mitarbeitende,
wovon 290 in der Schweiz
tätig sind. Neu sind die Wetziker nun
auch im Mittleren Osten präsent.
1968
Die ersten Mitarbeiter
Das Geschäftsdomizil wird nach Uster verlegt. Die ersten beiden Mitarbeiter ergänzen das Gründerduo.
Überraschend trifft eine Einladung der Generaldirektion PTT zu einem Projektwettbewerb ein.
Thema: Entwicklung von Anschlusskästen mit 40-Pol-Steckverbindern.
Bald werden die ersten T+T-Steckdosen ausgeliefert.
Christiaan Barnard gelingt in Südafrika die erste erfolgreiche Herztransplantation.

6
R&M-
Firmengeschichte
in Zahlen
050.5912
1974
050.5871
«Die R&M-Erfolgsgeschichte
ist durch innovative
Produkte und die Erschliessung
internationaler Märkte
geprägt.»
Martin Gasser, CFO
Die modulare Anschlussklemme funktioniert
Ein Baustopp und Kreditbeschluss verzögern die Bauvorhaben in Wetzikon.
In Uster werden provisorische Büroräumlichkeiten bezogen.
Die modular aufgebaute zweipolige Anschlussklemme mit den selbst abhebenden
Klemmplättchen mit Wippeffekt funktioniert nach mehreren Tests.
Richard Nixon tritt wegen der Watergate-Affäre als Präsident der USA zurück.

7
050.5872
(9)
050.5873
(12)
(10) (11) (13)
050.5874 050.5875 050.5876
1999 zieht sich Hans Reichle aus dem
operativen Geschäft zurück und wird Verwaltungsratspräsident.
Martin Reichle
wird CEO, Peter Reichle COO. Leider
stirbt im Juli 2000 der geschätzte Firmen
mitgründer Renato De-Massari (9)
unerwartet nach kurzer Krankheit.
Als R&M 2004 sein 40-jähriges Bestehen
feiert, erzielt es bereits 72 % seines
Umsatzes im Ausland.
2005 bis 2014: Internationalisierung,
erster externer CEO
R&M wächst vor allem international:
2005 erfolgt der Markteintritt in China,
ein Jahr später in Indien. 2007 gibt Hans
Reichle (10) sein Amt als Verwaltungsratspräsident
an Hans Hess (11) ab.
2010 wird die grösste Investition des
Unternehmens fertiggestellt und bezogen:
der Neubau des Kubus in Wetzikon.
Änderungen gibt es in der Führung:
Die zweite Generation, vertreten durch
die Gründersöhne Martin und Peter
Reichle (12), zieht sich in die Verwaltungsratsebene
zurück, um sich künftig
intensiver mit den strategischen Belangen
des weiter wachsenden Familienunternehmens
zu befassen und sich
um die firmeneigene Immobilienge -
sellschaft sowie die neu gegründete
Business-Development-Gesellschaft zu
küm mern. Nachdem Verwaltungsratspräsident
Hans Hess einige Monate
interimistisch als CEO agiert und zusammen
mit der Inhaberfamilie einen
neuen CEO gesucht hat, übernimmt
Michel Riva (13) am 1. September 2012
die Führung von R&M. Erstmals in der
Geschichte ist das Unternehmen operativ
nicht mehr inhabergeführt.
Heute arbeiten weltweit über 800 Mitarbeitende
in mehr als 30 Ländern für
R&M und leisten einen wichtigen Beitrag
zu höchster Betriebssicherheit in
der Sprach-, Daten- und Video-Übertragung.
n
1981
Umzug nach Wetzikon
Die Belegschaft ist inzwischen auf 24 Mitarbeitende angewachsen. Umbau und
Bezug des neuen Büro- und Fabrikationsgebäudes an der Binzstrasse 31 in Wetzikon.
Mit einem Auftrag für grosse Steckrangierverteiler in Manchester werden erste
Auslanderfahrungen gemacht.
Der Ungar Erno Rubik erfindet den berühmten Rubik-Würfel.

8
2014 | 50 Jahre R&M | Gründerportraits
Der hartnäckige
Techniker
und der charismatische
Verkäufer
Hans Reichle und Renato De-Massari, die beiden Gründer
von R&M, haben sich perfekt ergänzt. Und schufen
mit viel Pioniergeist, Mut und Durchhalte vermögen eine
florierende Unternehmensgruppe.
050.5877
Es war im Jahr 1962, als Hans Reichle
und Renato De-Massari erstmals zusammenarbeiteten:
Als Elektromonteure
der Autophon AG in Zürich mussten
sie beim Umzug des Warenhauses
Globus Hunderte von Telefonanschlüssen
neu installieren. «Wegen der damals
üblichen runden Dosen-Monster
platzte uns schier der Kragen», erinnert
sich Hans Reichle. Die beiden, der 22-
und der 27-Jährige, waren sich einig:
Das muss anders gehen! An einem
heissen Sommertag diskutierten sie
bei einem Bier ihre Ideen. Und wurden
mit einer neu entwickelten Anschlussdose
für Tisch telefone schnell konkret.
Doch wie sollten sie ihre Geschäftsidee
finanzieren? Die Banken wollten Sicherheiten
oder erst dann einsteigen, wenn
das Projekt erfolgreich würde. Angefragte
Grosshändler gaben keine Abnahmeprognosen.
Schliesslich war es
Hans Reichles Vater, der den beiden
Jungunternehmern auf die Sprünge half:
Mit einer zweiten Hypothek auf seinem
Eigenheim kam der Kredit zustande.
Der Grundstein für R&M war gelegt.
«Die ersten Jahre zwangen uns
zu manchem Verzicht»
Ursprünglich wollte Hans Reichle irgendwann
ins väterliche Installationsgeschäft
einsteigen. «Aber ich hatte schon
immer den Spleen, alles auseinan derzuneh
men, um zu begreifen, wie es
funktioniert», sagt er, «ich wollte meine
eigenen Ideen umsetzen.» Die beiden
Jungunternehmer erkannten schnell,
wie wichtig eine sinnvolle Aufgabenteilung
für Geschäftspartner ist. Renato
De-Massari kümmerte sich um die Kundenbeziehungen,
Hans Reichle vertiefte
sich in die technischen Belange. So
setzte sich jeder dort ein, wo er seine
Stärken hatte.
«Die ersten Jahre zwangen uns zu manchem
Verzicht und waren begleitet von
vielen Höhen und Tiefen», erinnert sich
Hans Reichle. 1964, als er zusammen
mit Renato De-Massari R&M gründete,
war er gerade frisch verheiratet und
1982

9
050.5878
frischgebackener Vater. Nur mit harter
Arbeit, einer gehörigen Portion Risikobereitschaft
und vor allem mit viel Verständnis
vonseiten der Familie gelang
es, die ersten Jahre durchzu stehen.
Glücklicherweise fanden ihre Produkte
in Fachkreisen rasch hohe Akzeptanz
und so konnte die Angebots palette laufend
ausgebaut werden.
Marktführer in der Schweiz,
Tochterfirmen im Ausland
Knapp 20 Jahre später hatte R&M in
Sachen Telefonanschluss- und Verteilersysteme
die Marktführerposition in der
Schweiz erobert. Anfangs wurde Renato
De-Massari fast ausschliesslich
selbst bei den Kunden vorstellig, später
rief er nach und nach eine flächendeckende
Vertriebsmannschaft ins Leben.
Auch beim Aufbau erster Vertriebs organisationen
in Deutschland, Italien und
Österreich führte er Regie. De-Massari
hatte die Begabung, sich schnell mit
lokalen Begebenheiten vertraut zu machen,
und genoss auch bei Geschäftspartnern
im Ausland hohes Ansehen,
wie auch Hans Reichle.
Ende der 90er-Jahre übergaben die beiden
Gründerväter die operativen Geschäfte
an die zweite Generation: Martin
und Peter Reichle übernahmen die
operative Führung von R&M. Der Rückzug
der Firmengründer in den Verwaltungsrat
er folgte sukzessive und sorgfältig
geplant. Ein Jahr später, im Jahr
2000, verstarb Renato De-Massari mit
66 Jahren leider unerwartet früh durch
einen Herzstillstand.
Aus dem einstigen Zweimannbetrieb ist
längst eine florierende Unterneh mensgruppe
geworden – angetrieben durch
den Pioniergeist von Hans Reichle und
Renato De-Massari, die stets Mut zum
kalkulierten Risiko bewiesen und sich
Ver änderungen und Fortschritt gegenüber
immer offen zeigten. n
Erste Schritte ins Ausland
R&M gründet die erste Tochtergesellschaft im Ausland: Die Reichle & De-Massari GmbH Deutschland
nimmt ihre operative Tätigkeit auf. Das Geschäft entwickelt sich weiterhin sehr erfreulich.
Eine neue Lagerhalle mit 1800 Quadratmetern wird geplant.
In Deutschland wird Helmut Kohl Bundeskanzler. Der berühmte Computer Commodore 64 kommt auf den Markt.

10
2014 | 50 Jahre R&M | Unternehmertum und Grundwerte
Unsere Verantwortung:
Menschen nachhaltig verbinden
Ehrlichkeit, Bescheidenheit und Respekt – die Grundwerte von R&M sind
seit 50 Jahren dieselben. Damit war das Unternehmen seiner Zeit weit voraus.
050.5953
«Unsere Philosophie –
nichts zu tun, was andere
besser können – ist die Basis
unserer Erfolgsgeschichte.»
Hans Reichle
1985
R&M konzentriert sich seit 50 Jahren
auf die Herstellung und den Vertrieb
von Produkten im sogenannten Layer 1,
der physikalischen Netzwerkinfrastruktur.
Dieser Fokus ist ausschlaggebend
für den Erfolg des Unternehmens. Die
Risikoverteilung auf mehrere Standbeine
ist uns als Unternehmern seit
jeher sehr wichtig. Darum haben wir
schon früh sowohl auf die Kupfer- wie
auch auf die Glasfasertechnologie gesetzt.
Darüber hinaus war es uns stets
wichtig, das Kundenportfolio möglichst
breit und international aufzusetzen.
Konzentration auf Kernkompetenzen
Wir sind ein Entwicklungs- und Produktionsunternehmen,
das hohen Wert
auf Innovationskraft legt. Wo sinnvoll
und möglich, halten wir am Standort
Schweiz fest und konzentrieren uns auf
unsere Kernkompetenzen. Die Innovationskraft
von R&M wird durch die Tatsache
unterstrichen, dass mehr
als 50 % der Produkte jünger
als 5 Jahre sind.
Mitarbeiterförderung steht bei R&M
im Zentrum. Abgestimmte Verhaltensgrundsätze
und interne Weiterbildungsprogramme
fördern Teambildung und
Motivation nach unseren bewährten
Grundsätzen.
Unternehmerische Verantwortung
wahrnehmen
Der Grundgedanke der unternehmerischen
Verantwortung ist in der Wertestruktur
der Firmengründer verankert
– und damit im Kern der Unter neh mensphilo
so phie. So beinhaltet der Management-Ansatz
gleichermassen ökonomische,
ökologische und soziale Aspekte.
Von Anfang an verfolgte R&M das Ziel,
einen Betrieb zu schaffen, von dem alle
dauerhaft profitieren: Kunden, Mitarbeiter,
Partner und die Gesellschaft.
Auch als internationaler Player
bleiben für uns die Grundwerte
dieselben
Auch in der zweiten Generation ist die
Haltung der Inhaberfamilie unverändert
– was sowohl die nahtlose Fortsetzung
der erfolgreichen Unternehmerkultur garan
tiert als auch die Weiterentwicklung
von R&M. Martin und Peter Reichle set-
Rasante Entwicklung
Die rasante Entwicklung des Unternehmens sprengt das Raumangebot, die Lagerhalle wird
um zwei Stockwerke erweitert. Das Verteilsystem VS83 Modular wird eingeführt. Verschiedene proprietäre
Stecker und Kabel erzeugen ein grosses Wirrwarr im Markt. R&M erkennt, dass die Integration
in die eigenen modularen Anschluss- und Verteilsysteme von grossem Nutzen für die Anwender sein wird.
Boris Becker gewinnt mit 17 Jahren das Tennis-Turnier in Wimbledon.

11
050.5880 050.5881
«Wir freuen uns, dass unsere Kunden
uns in den letzten 50 Jahren
zu Höchstleistungen angespornt haben.»
Martin Reichle
«Wir sind unseren Mitarbeitenden dankbar,
dass wir zusammen Schritt halten im sich rasch
verändernden Telekommuni kations-Umfeld.»
Peter Reichle
zen sich als Mit in ha ber und Vertreter
des Verwaltungsrats dafür ein, dass das
Unternehmen auch bei Gegenwind antizyklisch
in die Zukunft in vestiert – und
so gestärkt und schnell schwierige
Zeiten hinter sich zu lassen vermag.
Die permanente Weiterentwicklung ist
ein Hauptpfeiler des Fami lienunternehmens
und erlaubt es, die internationale
Wachstumsstra tegie auf Basis einer
gesunden Unternehmenskultur zu verfolgen.
Zu den weiteren wichtigen Elemen
ten gehören aus serdem Ehrlichkeit
und Verlässlichkeit in der Umsetzung
der Ziele, Bescheidenheit im Auftreten
gegenüber internen und externen Kunden
sowie Respekt und Toleranz im gegenseitigen
Umgang.
Diese Haltung hat R&M von Anfang
an verinnerlicht – was nicht zuletzt das
Wachstum des Unternehmens beflügelt
hat: vom ehemals schweizerischen
Kleinbetrieb zum heutigen internatio nalen
Player. Firmengründer Hans Reichles
Credo ist deshalb heute noch so gültig
wie vor 50 Jahren: «Unsere Philosophie
– nichts zu tun, was andere besser
können – ist die Basis unserer Erfolgsgeschichte.»
Kunden und Zulieferfirmen
sind von grosser Bedeutung
Sein Sohn Peter Reichle betont: «Das
internationale Denken unseres Teams
ist ausschlaggebend für den Erfolg. Wir
1988
sind unseren Mitarbeitenden dankbar,
dass wir zusammen Schritt halten im
sich rasch ändernden Telekommuni -
kations-Umfeld mit hohem technolo gischem
Wandel.» Auch den nationalen
und internationalen Kunden kommt
grosse Bedeutung zu: «Wir freuen uns,
dass sie uns in den letzten 50 Jahren zu
Höchstleistungen angespornt haben»,
sagt wiederum Martin Reichle. Dies gilt
auch für die Zulieferfirmen. «In der engen
Zusammenarbeit liegt der künftige
Erfolg.» Denn erst dieser erlaubt es,
die finanzielle Unabhängigkeit und den
Handlungsfreiraum des Familienunternehmens
zu bewahren. n
Erste vollautomatische Produktionsanlage
R&M gründet eine Tochtergesellschaft in Italien, die Reichle & De-Massari Italia S.r.l. Die erste
vollautomatische Produktionsanlage zur Fertigung von Steckdosen-Einsätzen wird in Betrieb genommen.
Das von R&M konzipierte 19-Zoll-Gestell ermöglicht die nahtlose Integration aktiver Komponenten
in die Verteilsysteme. Der RJ45-Standard wird als internationaler Standard festgelegt.
Ayrton Senna wird Formel-1-Weltmeister.

12
2014 | 50 Jahre R&M | Nachfolgeregelung und erster externer CEO
Nachfolgeregelung langfristig
geplant
Führungswechsel: Nachdem sich Renato De-Massari 1996 aus der Geschäftsleitung
von R&M zurückzieht, übergibt Hans Reichle die operative Leitung 1999
an seine Söhne. 13 Jahre später tritt mit Michel Riva der erste CEO an,
der nicht aus der Inhaberfamilie stammt.
Renato De-Massari und Hans Reichle
machten sich lange vor ihrem Ausscheiden
aus der Führungsriege von R&M
Gedanken über mögliche Nachfolger.
In der Familie De-Massari gab es dafür
keine Interessenten; auf der Reichle-
Seite jedoch standen drei Brüder unterschiedlicher
Charaktere und Ausbildungen
zur Diskussion. Thomas Reichle gab
dabei als Jüngster rasch bekannt, nicht
ins elterliche Geschäft einsteigen zu
wollen. Peter und Martin hingegen zeigten
Interesse. Mehr als zehn Wanderjahre
lang hatten sie bereits Erfahrungen
in anderen Firmen gesammelt,
bevor beide zeitversetzt mit 29 Jahren
bei R&M einstiegen. Zuvor hatten die
Gründer versichert, spätestens an ihrem
60. Geburtstag abzutreten.
050.5882
1989
Schon 140 Mitarbeitende
In knapp acht Jahren vergrössert sich die Belegschaft von 24 auf 140 Mitarbeitende.
Die Einweihung des nun fertig ausgebauten Geschäftshauses an der Binzstrasse 31 in Wetzikon
geht über die Bühne. Im gleichen Jahr wird eine weitere Liegenschaft in Wetzikon erworben.
Die Berliner Mauer fällt, die 28 Jahre lang nicht nur eine Stadt, sondern ganz Deutschland getrennt hatte.

13
Die erste Phase der Generationenablösung
begann 1996, als die Familie
Reichle sämtliche Aktien von Renato
De-Massari übernahm, der sich aus
dem operativen Geschäft in die Ver waltungsratsebene
zurückzog. Neben Hans,
Martin und Peter Reichle wurde der Verwaltungsrat
durch das familien externe
Mitglied Dr. Kurt Reichlin ergänzt, der
die Übergabe an die Nach folge generation
begleitete. Er stellte nicht nur
strategisch wichtige Fragen, sondern
kannte auch die Herausforderungen von
Familienunternehmen in der Ablösungsphase.
Auf diese Weise konnten Business-,
Eigentümerfragen und Familienthemen
mit einer emo tional neutralen
Person diskutiert werden. 1999 ging die
operative Leitung von R&M an Martin
(CEO) und Peter Reichle (COO) über.
Vater Hans Reichle amtete ab diesem
Zeitpunkt als Präsident des Verwaltungsrats.
Führungsstrukturen
professionalisiert
Die Kontinuität, insbesondere die der
kulturellen Werte, war Martin und Peter
Reichle wichtig. Das technologische Umfeld
veränderte sich in der Kommunikationstechnik
ab 1994 rasant. Die grosse
Frage lautete: Wie lässt sich eine erfolgsverwöhnte
R&M-Mannschaft von
250 Mitarbeitenden auf neue Herausforderungen
trimmen?
2007 zog sich Hans Reichle mit 67 Jahren
als Verwaltungsratspräsident zurück
und übergab sein Amt Hans Hess. In
den Folgejahren wurde sowohl die Führungsstruktur
in der Geschäftsleitung
als auch im Verwaltungsrat professionalisiert
– unter anderem durch Einbezug
von aktuellsten Corporate-Governance-Regeln.
Ausserdem verstärkten
weitere externe Verwaltungsräte R&M.
Michel Riva tritt an
2011 entschlossen sich Martin und Peter
Reichle, ihre Schwerpunkte künftig auf
strategische Aufgaben zu legen und einen
externen CEO zu suchen. Dadurch
erhofften sie sich zum einen neue Impulse
für R&M; zum anderen gab ihnen
dieser Schritt Gelegenheit, das Familienunternehmen
weiter zu diversifizieren.
Während einer kurzen Übergangszeit
übernahm Martin Reichle den Vertrieb,
Hans Hess wiederum amtete interimistisch
als CEO, bevor im September
2012 Michel Riva als erster externer
CEO bei R&M startete. Riva, der langjährige
internationale Management-Erfah
rung mitbrachte, setzte sogleich die
richtigen Akzente, ohne aber Grundrichtung
und Werte des Unternehmens zu
verändern.
Peter und Martin Reichle bringen sich
weiterhin als Unternehmer im Verwaltungsrat
ein; zudem sind sie in diverse
strategische Projekte als fachliche Unterstützung
involviert und tauschen sich
mit Schlüsselkunden und Lie fer anten
von R&M aus. Nebst ihrem En gagement
in diversen Verbänden kümmern
sich die Brüder ausserdem verstärkt
um firmeneigene Immobiliengeschäfte.
Zudem gründeten sie mit der «Reichle
Business Development» eine weitere
Firma, die Entwicklung, Herstellung und
Vertrieb von neuen technischen Lösungen
zum Ziel hat. n
050.5883

14
2014 | 50 Jahre R&M | Produkte, Produktentwicklungen, Technologiewandel
Mit einer neuartigen Telefonanschlussdose
fing alles an
Blick zurück: 50 Jahre Produktentwicklung und Technologiegeschichte.
50 Jahre, in denen sich R&M zum internationalen Marktführer entwickelte.
050.5884 050.5885
«Am Anfang stand eine frustrierende
Erfahrung», erinnert sich Firmengründer
Hans Reichle. Die Installation von Telefonanschlussdosen
in Wohnungen und
Büros war in den 60er-Jahren sehr umständlich.
Man brauchte viel Zeit, um
die Drähte einzuführen und zu kontaktieren.
In der Diskussion mit Kollege
Renato De-Massari entstand eine neue,
fünfpolige Anschluss- und Durchgangsdose
mit leicht bedienbaren Schraubklemmen.
Sie reduzierte die Installationszeit
um 40 %. Dies war der Start
der R&M-Firmengeschichte.
Weitere praktische Innovationen – vorrangig
für die damalige staatliche Schweizer
Post- und Telefongesellschaft (PTT)
– prägten die Pionierphase. Die ersten
Telefonanschlussdosen und der legendäre
Reichle-Stecker erleichterten das
Leben der Installateure. Das modulare
Prinzip prägte bereits den 1969 konstruierten
Anschluss- und Verteilerkasten
für 80 bis 160 Pole. Auch dies war ein
steckbares System und ein Evolutionssprung
für die Schweizer Telefonindustrie.
Stecken statt biegen
Eine kleine, aber entscheidende Erfindung
krönte schliesslich die erste Dekade
des Unternehmens: die zweipolige
Anschlussklemme mit selbst abhebenden
Klemmplatten mit Wippeffekt. Neu
daran war: Man steckte die geraden
Drahtenden unter die Klemmplatte und
zog die vorkonfektionierte Schraube an.
Mit nur zwei Handgriffen war der Kontakt
hergestellt.
Diese patentierte Erfindung löste zwölf
verschiedene Klemmentypen von vier
1990
Neues Produktions- und Logistikgebäude
Die Liberalisierung im Telekommunikationsmarkt schreitet voran. Damit wird absehbar,
dass es in einem kleinen Heimmarkt wie der Schweiz künftig enger wird.
R&M erschliesst gezielt weitere Märkte. In Wetzikon wird ein neues Produktionsund
Logistikgebäude gekauft.
Das Hubble-Weltraumteleskop wird mit einem Spaceshuttle in den Weltraum gebracht.

15
050.5886 050.5887
Herstellern ab. Einmal mehr verfolgte
die Innovation das modulare Prinzip:
Die neuen Klemmen liessen sich wie
Bausteine zusammenstecken.
Erfolg mit Schneidklemmtechnik
Zu Beginn der zweiten Dekade führte
R&M dann die Schneidklemmtechnik
ein – ein weiterer grosser Fortschritt
in der Installationstechnik. Von nun an
sparte man sich das Abisolieren. Drähte
wurden nur noch in den Anschluss eingepresst.
Metallklingen durchschnitten
den Kabelmantel und sorgten für die
Kontaktierung.
Höhepunkt der zweiten R&M-Dekade
jedoch war die Markteinführung des
Verteilersystems VS Modular im Jahr
1983. Es setzte Massstäbe für den
schnellen Auf- und Ausbau hoch verdichteter
Verteilerzentren bei Telekomfirmen.
Siegeszug von RJ45 und Ethernet
In der dritten Dekade wuchsen schliesslich
Telefonverkabelung und Daten netze
zur universellen, strukturierten Gebäu deverkabelung
zusammen. Das Ether -
net-Protokoll, die achtpolige Twisted-
Pair-Kupferverkabelung und das RJ45-
Steckergesicht traten ihren Siegeszug
an. Die Anforderungen an die Übertragungsleistung
der Verkabelung stiegen.
050.5888
1992 im modularen Verkabelungssystem
R&Mfreenet. Die Komplettlösung
für Gebäude- und Campus-Netzwerke
war 1993 die Basis für das ACS-Verkabelungssystem
des IBM-Konzerns.
Faszinierende Glasfaser
Bereits 1987 stieg R&M in die Glasfasertechnologie
ein und entwickelte einen
fiberoptischen Kabelendverschluss.
Die faszinierenden Potenziale der Glasfaser
wollte R&M frühzeitig für die Telefonnetze
ausschöpfen. Im Rahmen eines
deutschen Projekts entwickelte und
patentierte man 1992 ein modulares
Kassettensystem. Dieses diente zur
komfortablen Verbindung, Verteilung
und Administration von Glasfasern im
Orts- bzw. Teilnehmeranschlussnetz.
050.5889
050.5890
sich auf die Weiterentwicklung von Anschlusslö
sun gen.
Radikale Vereinfachung
Beispielhaft war die Entwicklung des
RJ45 Kat. 5 Direktbeschaltungsmoduls
im Jahr 1997. Ein Klick mit dem roten
Easy-Lock-Beschaltungshebel – ein
R&M-Patent – erledigte die Kontaktierung
der Adern. Leiterplatten und Lötstellen
entfielen. Die Innovation vereinfachte
das Innenleben der Anschlussmodule
auf radikale Weise.
Mit dem werkzeugfrei beschaltbaren
RJ45-Modul positionierte sich R&M
1992 international als Wegbereiter installationsfreundlicher,
hochwertiger Anschlusstechnik
für IT-Netze. Von nun an
genügte ein Klick, um die Adern zu kontaktieren.
Das Know-how bün delte R&M
Internet, PC und Digitalisierung prägten
wiederum die vierte Dekade ab 1995.
Gigabit Ethernet steigerte die Datenrate
im LAN auf 1000 Mbit/s. Dafür
brauchte man eine Ver kabelung, die
bei hohen Frequenzen noch fehlerfrei
Signale über mittelt. R&M konzentrierte
1993
Erste Schritte nach Osteuropa
Gründung der Reichle & De-Massari Polska Sp.z.o.o. in Warschau. RJ45 etabliert sich immer mehr als neuer Steckerstandard
für die universelle Gebäudeverkabelung. R&M entwickelt erste Anschluss- und Verteilermodule. Die werkzeugfreie
Anschlusstechnik «Easy Lock» erlangt internationale Aufmerksamkeit. Die Entwicklung eines Glasfaser- Hauptverteilers
setzt neue Massstäbe in Bezug auf Kompaktheit und Handling. R&M wird ISO-9001-zertifiziert.
Die Europäische Union (EU) wird Realität. Bill Clinton wird zum amerikanischen Präsidenten gewählt.

16
050.5891 050.5894
050.5898
«R&M hat sich innert
50 Jahren vom ambitionierten
Kleinunternehmen
zum internationalen
Marktführer entwickelt.»
Gianfranco Di Natale, CTO
050.5892
050.5893
Unmittelbar danach kam der Kat. 6
Standard heraus. R&M war zur Jahrtausendwende
der erste Hersteller, der
Anschlussmodule dieser Generation vollautomatisch
fertigte und zudem hundertprozentig
testete. So konnten die
Betreiber lokaler Datennetze sorglos in
das Zeitalter von Gigabit Ethernet durchstarten.
1994
Zeitgleich gelangen in der vierten Dekade
grosse Sprünge in der Fiber Optic.
R&M leistete Pionierarbeit mit der
Kons truktion installations- und wartungsfreundlicher
Verteilerplattformen.
Der erste feldkonfektionierbare Glasfaserstecker
von R&M, der Mini-MPO,
kam 1998 heraus. Mit einer eigenen
Version des E-2000* (1998), dem kompakten
und patentierten SC-RJ (1999)
und mit dem SC-RJ Industry (2004)
schraubte R&M die Präzision und Güte
der Glasfaserstecker nach oben.
Internet und digitale Medien sollten
auch in privaten Wohnräumen besser
verfügbar sein. Früh erkannte R&M dieses
Bedürfnis und das Potenzial des
Marktes für Heimnetzwerke. Ein Ergebnis
der Produktentwicklungen ist die
050.5901
2002 vorgestellte Multimediadose. Die
Erfindung des FM45 schloss sich 2005
an. Der feldkonfektionierbare Kat. 5e
Stecker schenkte Anwendern nahezu
grenzenlose Flexibilität bei der Verkabelung
in Büros und Gebäuden.
Krönung der Kupferverkabelung
Zu Beginn der fünften Dekade blickte
man gespannt der Ära von 10 Gigabit
Ethernet (GbE) entgegen. R&M hatte
mit STAR Real10 bereits eine ausgereifte
geschirmte Verkabelungslösung
für 10 GbE im Sortiment.
Die Krönung der Kupferanschlusstechnologie
ist Cat. 6 A . R&M zählte 2009
zu den Pionieren und stellte ein Cat. 6 A
Sitz in Singapur
Ein wichtiger Schritt: die Gründung der Reichle & De-Massari Far East (Pte) Ltd mit Sitz in Singapur, die sich um sämtliche
Geschäfte im asiatischen Raum kümmert. Das RJ45-«Kurzmodul» mit PK93 und dem Schirmanschluss 93 kommt auf den Markt.
Das neue R&M Duro-Modul mit polymergeschützten Kontakten kombiniert Witterungsschutz mit werkzeugfreier Anschlusstechnik.
Nelson Mandela wird erster schwarzer Präsident Südafrikas.

050.5896 050.5897
Anschlussmodul vor, das die strengen
Anforderungen der ISO-Norm klar übertraf.
Auch hier genügten wenige Handgriffe
und Klicks, um das Modul fehlerfrei
zu beschalten und zu montieren.
Der wachsende Bedarf an Glasfaserund
Ultrabreitband-Infrastrukturen stellte
die Produktentwicklung für Public
Networks in der fünften Dekade vor
neue Herausforderungen. Seit 2003
richtete R&M den Blick verstärkt darauf.
2010 läutete R&M mit der Einführung
des Single Circuit Management Systems
(SCM) eine neue Epoche für Glasfasernetze
ein.
SCM vereint das modulare Prinzip,
Schnellmontagetechnik und universelle
Einsatzfähigkeit mit einer zukunftssicheren
Übertragungsleistung. Mit der
SCM-Familie und dem Verkabelungsprogramm
R&Mfoxs haben Netzbetreiber
seit 2011 alles in der Hand, was
sie in den nächsten Jahrzehnten für
Ausbau und Leistungssteigerung der
Glasfasernetze bis zum Hausübergabepunkt
brauchen.
Mit feldkonfektionierbaren Glasfasersteckern,
der mechanisch abdichtenden
Muffe und einer Lösung für die Fernspeisung
von Aktivgeräten in FTTx-
Netzen setzt R&M im Jubiläumsjahr
die progressive Produktentwicklung für
Carrier-Netze fort.
050.5895
Weltrekord mit Qualität
Auch Rechenzentren stehen in der fünften
R&M-Dekade vor der Herausforderung
des wachsenden Datenverkehrs.
Deshalb richtet sich der Blick auf 40 und
100 Gigabit Ethernet. Bei der Infrastruktur
wird man vorrangig auf paralleloptische
Verbindungstechnik setzen,
um die nötige Übertragungsleistung zu
erreichen. Äusserst präzise gefertigte
MPO / MTP ® -Steckverbinder spielen dabei
eine tragende Rolle.
R&M übernahm einmal mehr die Aufgabe
des Qualitätsführers und optimierte
die fiberoptische Verbindungstechnik.
Mit einer sechsstündigen
fehlerfreien 40-GbE-Datenübertragung
über 550 Me ter Multimodeverkabelung
mit neun MPO / MTP ® -Steckverbindungen
demonstrierte R&M im Herbst
2011 den erreichten Qualitätsstatus –
ein Weltrekord.
050.5899
Kundenversprechen
R&M weiss, was Kunden brauchen,
ist kompetenter Berater für spezifische
Netz werklösungen mit innovativer Funktionalität,
entwickelt die dafür notwendigen
Systeme und sorgt für eine
schnelle Markteinführung. n
* E-2000 in Lizenz der Diamond SA, Losone
050.5900

18 2014 | 50 Jahre R&M | Kubus
050.5902
050.5903
Zukunftsweisender Firmensitz
Der Kubus, R&Ms moderner Firmensitz in Wetzikon, verkörpert die Attribute, die das Unternehmen mit seinen
Produkten vertritt: Er ist nachhaltig, visionär und exakt auf seine Benutzer zugeschnitten.
Im Herbst 2010 hat R&M am Haupt -
sitz Wetzikon ZH sein neues Firmengebäude
eröffnet: den Kubus. Dieser Neubau
ist bislang die mit Abstand grösste
Investition des Unternehmens – und
ein Meilenstein in der Geschichte von
R&M. Mit dem ambitionierten Bau hat
die Inhaberfamilie nachhaltig die Weichen
für die Zukunft der Firma gestellt.
Die Arbeitsplätze des Headquarters sind
seither dort vereint.
Alles unter einem Dach
«Wachstum erfordert Platz. Und die Konzentration
auf einen Standort reduziert
interne Transportwege», begründete die
Inhaberfamilie diesen Schritt. Auf fünf
Etagen umfasst das stattliche Bürogebäude
16 000 Quadratmeter Bruttogeschossfläche.
Bekenntnis zum Produktionsstandort
Schweiz
Der Kubus entspricht dem Schweizer
Minergie-Standard und bietet kom for -
table Arbeitsbedingungen in einem
aus ge glichenen Raumklima. Heizen im
Winter und Kühlen im Sommer erfolgen
beinahe CO2-frei über Erdsonden und
eine Wärmepumpe. Die überzeugenden
Verkabelungslösungen vom R&M
entstehen somit in zukunftsweisender
Architektur.
050.5904
Der moderne Neubau ist auch Vorbild
für eine verantwortungsbewusste Industriearchitektur
– denn der Kubus
setzt in Sachen Energieversorgung
neue Massstäbe: Als eines der grössten
Low-Exergie-Firmengebäude der
Schweiz verbraucht er so wenig Energie
wie möglich. Vorhandene Wärme in
geschlossenen Kreisläufen wird genutzt,
auf die Zuführung kostbarer Energieträger
wie Öl oder Gas verzichtet.
Nicht zuletzt ist die Investition in den
modernen Firmensitz aber auch ein Bekenntnis
von R&M zum Produktionsstandort
Schweiz. n

Interview mit Fachjournalist Raymond Kleger | 50 Jahre R&M | 2014
19
Herr Kleger, wann haben Sie das
erste Mal von R&M gehört?
Vor etwa 30 Jahren, als ich in den Journalismus
eingestiegen bin. Den ersten
selbst erstellten Bericht schrieb ich 1994,
als R&M seine Produktion der damals
revolutionären RJ45 Stecker vorstellte.
Als Novum galt dabei eine Hochleistungs-Stanzmaschine
von Bruderer. Die
Teile im RJ45 Stecker waren sehr fein
und mussten äusserst präzise gestanzt
und gebogen werden. Das Ganze erfolgte
mit einer unglaublichen Kadenz.
Wie haben Sie R&M seither
wahrgenommen?
R&M gelang es stets, mit innovativen
Produkten am Markt zu bleiben. Das Unternehmen
misst sich mit Weltfirmen.
Im Netzwerk-Management mit Kupfer-,
Glasfaser- und Kunststofffaser-Technik
hat R&M immer wieder erfolgreiche
Produkte auf den Markt gebracht – und
teilweise gar Standards gesetzt.
050.5905
Raymond Kleger
Ing. FH, Fachlehrer und Redaktor
Lehrer für MSR und Elektronik
an der STFW Winterthur, Redaktor
der Zeit schrift Elektrotechnik
der AZ Fachverlage AG (Schweiz)
seit über 30 Jahren.
«R&M gelang es stets,
mit innovativen Produkten
am Markt zu bleiben»
Raymond Kleger über die Entwicklung und die Stärken des Unternehmens
Reichle & De-Massari, die er seit rund 30 Jahren als Fachjournalist verfolgt.
Interview: René Eichenberger, Head of Corporate Communications, Reichle & De-Massari AG
Was waren die grössten Änderungen
im ICT-Markt in den letzten Jahrzehnten?
Auf Layer 1 haben mich die immer höheren
Übertragungsraten in weniger
als 30 Jahren überrascht. Schon bei
10 Mbit/s dachte man seinerzeit:
«Wer braucht das schon?» Dann kam
100 Mbit/s, später 1 Gbit/s. Heute lässt
sich 10 Gbit/s mit Standard-Produkten
installieren. Für mich verblüffend ist,
dass selbst Elektroinstallateure diese
Technik zuverlässig verarbeiten können.
Wie stark gelang es R&M, diese
Änderungen zu antizipieren?
Die Tatsache, dass R&M bei Weltfirmen
in der obersten Liga mitspielt, sagt
alles. Die grosse Herausforderung für
das Unternehmen ist es dabei, konkurrenzfähig
zu produzieren. Denn andere
arbeiten mit viel tieferen Lohnkosten.
Wie nehmen Sie das Image
von R&M wahr?
R&M hat ein sehr gutes Image. An der
Schweizerischen Technischen Fachschule
in Winterthur etwa, wo ich ein
Lehramt wahrnehme, wird in Kursen
mit Material von R&M gearbeitet.
Wo sehen Sie die grössten Stärken
von R&M?
«Made in Switzerland» ist nach wie vor
ein wichtiges Verkaufsargument. Bei
R&M trifft das selbst für den Schweizer
Markt zu – was ja bei vielen Brands nicht
mehr der Fall ist. Ich persönlich gebe
einem Schweizer Produkt gerne den
Vorzug, sofern die Qualität stimmt.
Was wünschen Sie R&M für die
Zukunft?
Dass es dem Unternehmen gelingt,
helle Köpfe in der Entwicklung zu beschäftigen,
die raffinierte, marktgerechte
Ideen in erstklassige Produkte umsetzen.
Für den Verkauf hoffe ich, dass
R&M kundennah bleibt und ein offenes
Ohr für Endkunden und Techniker hat,
die die Produkte installieren. Kurz: Am
Boden bleiben mit überzeugenden Produkten,
die dem Kunden dienen und
vom Installateur einfach zu verarbeiten
sind. n
1996
Zu 100 % im Besitz der Familie Reichle
Ablösungsprozess der Gründergeneration: Die Familie Reichle übernimmt sämtliche Aktien von Renato De-Massari,
der sich in die Verwaltungsratsebene zurückzieht. Die Stückzahlen steigen dank Exporterfolgen.
R&M entschliesst sich, die Produktion zu rationalisieren, und entwickelt das Direktbeschaltungsmodul RJ45 Kat. 5
und eine vollautomatische Produktionsanlage.
Der Schachcomputer «Deep Blue» gewinnt den Wettkampf Mensch kontra Technik in einer Partie gegen den Russen Garri Kasparow.

20
2014 | 50 Jahre R&M | Märkte und Trends
Weshalb R&M in Vertrieb,
Marketing und Produkt entwicklung
weit vorausschauen muss
2014 wird der weltweite Internetdatenverkehr ein Volumen von 69 Exabytes pro
Monat erreichen. Dies entspricht dem Fassungsvermögen von rund 16 Milliarden
DVDs. Der DVD-Stapel wäre dabei etwa so hoch wie die Erde.
R&M durfte bisher die Epoche mit den
schnellsten technologischen Veränderungen
mitgestalten: Festnetztelefon,
Fernsehen, Personalcomputer, Internet
und zuletzt Mobiltelefon und Tabletcomputer
– nie zuvor in der Menschheitsgeschichte
haben sich Innovationen
rasanter verbreitet.
Derzeit beobachten wir die Entstehung
der Gigabitsociety. Ultrabreitbandnetze
dehnen sich aus bis in jede Gemeinde
und jedes Büro – sei es durch Aufrüstung
der Kupferverkabelung, durch Glasfasernetze
oder durch Funksysteme.
Wo neue Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten
entstehen, werden
sie sogleich kräftig genutzt. Nicht
umsonst wächst der weltweite Datenverkehr
jährlich um 23 %.
1997
Die Kundenbedürfnisse stehen
im Vordergrund
R&M hat die Bedeutung dieser Trends
stets frühzeitig erkannt und sich in der
050.5906
Vollautomatische Produktion für RJ45
Die hochmoderne, vollautomatische Produktionsanlage für RJ45
Direktbeschaltungsmodule wird in Betrieb genommen. Drei weitere
Tochtergesellschaften werden gegründet: Reichle & De-Massari Ukraine Ltd.,
Reichle & De-Massari Malaysia und Reichle & De-Massari do Brasil Ltda.
Die Welt steht einen Moment still, als der Tod von Lady Di bekannt wird.

21
Produktentwicklung, im Marketing und
in der Unternehmensstrategie darauf
eingestellt. So folgte nach der Pionierphase
und dem Durchbruch auf dem
Schweizer Telekom-Markt die stringente
Ausrichtung auf den internationalen
Markt der IT- und Kommunikationstechnik.
Aus dem ursprünglichen Heimspiel
entwickelte sich eine Vertriebs organi -
sation mit Niederlassungen in über 30
Ländern, die über eine schlagkräftige
Supply Chain in Europa, Middle East
und Asien verfügt. Im Vordergrund stehen
die Kundenbedürfnisse. Technische
Vertriebsmitarbeiter und zertifizierte
Partner sind weltweit für Auftraggeber
unterwegs.
Gleichzeitig ist die Informationstechnik
komplexer und empfindlicher geworden.
Datenübertragung in Hochfrequenz mit
050.5694
«Die Konvergenz –
also das Zusammenwachsen
unterschiedlichster Netze
und Anwendungen – muss
von der passiven Infrastruktur
mitgetragen werden.»
Andreas Rüsseler, CMO
050.5907
heute 10 und in naher Zukunft mit 40
bzw. 100 Gigabit Ethernet etwa oder
die verlustfreie Signalübermittlung für
Cloud-Dienste und hochauflösendes,
interaktives Fernsehen – dies alles stellt
an R&M-Produkte höchste technische
Anforderungen. Von der Funktionstüchtigkeit
und Betriebssicherheit der passiven
Verbindungs- und Verteilertechnik
hängt alles ab. Dutzende virtuelle Server
in einem Cloud-Rechenzentrum können
nutzlos werden, wenn eine einzige
Steckverbindung überraschend Bitfehler
verursacht, was auf die Geschäftsprozesse
des Nutzers entsprechende
Auswirkungen hat.
Weitsicht und Gespür für Märkte
und Trends
Gerade wegen dieser zunehmenden
Komplexität steht für R&M heute vor
allem das System im Vordergrund. Modulare
Gesamtlösungen für private und
öffentliche Netzwerke sowie Rechenzentren
sind gefordert, die hochgradig
anpassungsfähig bzw. vielfältig einsetzbar
sind. Der Markt erwartet eine komfortable
Verkabelungstechnik, die mittels
Plug & Play schnell installiert werden
kann. Die Konvergenz – also das Zusammenwachsen
unterschiedlichster Netze
und Anwendungen – muss von der
passiven Infrastruktur mitgetragen werden.
Verkabelungssysteme werden die
Symbiose von Kupfer- und Glasfaser
noch lange unterstützen müssen –
denn bis zur reinen Glasfaser-Ära ist
es ein weiter Weg. Deswegen ist es
erforderlich, dass Netzwerke meh rere
Generationen von Übertragungstechnologien
unterstützen – die Ver kabelung
bleibt schliesslich länger im Boden bzw.
in der Wand, während ak tive Komponenten
häufiger aufgerüstet werden.
Weitsicht und Gespür für Märkte und
Trends sind deshalb weiterhin unabdingbar
– Eigenschaften, die R&M stets
ausgezeichnet haben. n
1998
Rasante Auslandexpansion
Die Auslandexpansion geht rasant weiter. In Dubai, Österreich und Ungarn werden
weitere Tochter gesellschaften gegründet. Anzahl Mitarbeitende weltweit: 438 Personen. R&M nimmt
die Eigenproduktion von Glasfaser-Stecksystemen auf. Der SC-RJ-Glasfaserstecker wird lanciert.
An der Stanford-Universität in Kalifornien wird die Suchmaschine Google aus der Taufe gehoben.

22 2014 | 50 Jahre R&M | Interview mit Hansjörg Weimer, Swisscom
«R&M ist kompetenter Partner –
auf allen Ebenen»
050.5908
Hansjörg Weimer, Engineer
& Resource Manager für generelle,
passive Infrastruktur, Swisscom
Er schätzt innovative und flexible Lösungen: Hansjörg Weimer, Engineer
& Resource Manager bei der Swisscom, ist seit 30 Jahren Kunde von R&M.
Interview: Markus Steinmann, Verkaufsleiter Public Networks, Marktorganisation Schweiz
Herr Weimer, wie lange arbeiten Sie
schon mit R&M zusammen?
Seit 1984, als ich bei der damaligen
Fernmeldekreisdirektion Zürich mit der
Ausbildung zum Fernmeldespezialisten
begann. Kurz darauf wurde das damals
revolutionäre lötfreie Anschlussleistensystem
VS83 von R&M eingeführt. Das
zweite R&M-Produkt dieser Zeit war
der T+T83 Stecker inkl. Anschlussdose,
der in der Schweiz zum Standardstecker
wurde.
Welche Herausforderungen standen
im Vordergrund?
Der Preis war sekundär und internationale
Normen für Telko-Ausrüstungen entstanden
nur langsam. Man stellte hohe
Anforderungen an Baunormen und die
Entwicklung neuer Produkte wurde vorwiegend
Schweizer Firmen überlassen.
R&M kümmerte sich damals unter anderem
erfolgreich um die Kupferanschlusstechnik
und legte damit wohl
den Grundstein für die weitere Erfolgsgeschichte
des Unternehmens.
Und was sind die heutigen Herausforderungen?
Netze wachsen zusammen, Technologien
verschmelzen. Qualität ist und bleibt
ein wichtiges Kriterium, steht aber im
liberalisierten Telekom-Markt unter ständigem
Preisdruck. Galt früher «so gut
wie möglich», heisst es heute «so gut
wie nötig». Bestehen kann nur, wer die
Balance zwischen guter Qualität, günstigem
Preis und schneller Verfügbarkeit
findet. Wir müssen mit wenig Personal
in kurzer Zeit neue Infrastruktur- und
Netzausbauten ausrollen. Und sind umso
mehr auf innovative, flexible Lieferanten
und Lösungen angewiesen.
Was sind die wichtigsten Kriterien
für eine nachhaltige Partnerschaft
von R&M und Swisscom?
Als grösste Telekom-Betreiberin der
Schweiz stehen wir im Rampenlicht. Zuverlässigkeit
ist bei unserer Netzinfrastruktur
absolut zentral. Entsprechend
hohe Anforderungen stellen wir an Netzwerkkomponenten
und Lieferanten. Wir
schätzen Partner mit Mut zu Neuem
sowie innovativen Lösungen. Als Engineer
und Resource Manager bin ich auf
kompetente Ansprechpartner auf allen
Ebenen angewiesen.
Wie hat es R&M geschafft, diese
Kriterien in all den Jahren zu erfüllen?
Mit einem gleichbleibend hohen Qualitätslevel
aller Produkte und einer klaren
Fokussierung auf den richtigen Sortimentsmix.
Auch im Bereich Fiber Optics
gehört R&M mittlerweile zur oberen Liga
– das neue R&Mfoxs Programm überzeugt.
Persönlich freuen mich die guten
Kontakte zu vielen R&M-Mitarbeitenden.
Ich habe bei R&M jederzeit kompetente
Partner, die mit Rat und Tat zur Verfügung
stehen – das ist es, was zählt.
Welcher Moment der Zusammenarbeit
ist Ihnen besonders in
Erinnerung geblieben?
Unsere Offertausschreibung für einen
neuen optischen HighDensity-Verteiler
für das FTTH-Netz, das wir ab 2008
aufbauen wollten. R&M überzeugte damals
nicht mit dem ersten Angebot –
es war weder technisch noch preislich
interessant. Unsere Absage an R&M
bewog das Unternehmen zu einer Strategie
änderung in diesem Bereich; ein
verstärktes Engagement in der Lichtwellenleiter-Anschlusstechnik
ging daraus
hervor. Es entstanden Produkte,
die heute absolut konkurrenzfähig sind.
Das Unternehmen zog aus einer Niederlage
die richtigen Schlüsse, nutzte diese
als Chance und ging gestärkt daraus
hervor.
Was wünschen Sie R&M für die
nächsten 50 Jahre?
Ich wünsche R&M eine Fortsetzung der
Erfolgsgeschichte und gratuliere herzlich
zum 50-Jahr-Jubiläum. Zudem wünsche
ich mir, mit R&M auch künftig einen Entwicklungspartner
zu haben, der unsere
Bedürfnisse versteht, Produkte verbessert
und neue entwickelt! n

Internationalisierung | 50 Jahre R&M | 2014
23
050.5909
Kernstück eines gesamten Verkabelungssys
tems im Bereich Office Cabling ist.
R&M erobert den Weltmarkt
Internationalisierung des Schweizer Marktführers: In den 90er-Jahren
hat R&M auf internationalem Parkett eindrucksvoll zugelegt –
mit Schnelligkeit und dem richtigen Gespür für Kundenwünsche.
R&M hatte noch Anfang der 90er-Jahre
wenig Erfahrung im Aufbau von internationalen
Märkten. Darum wurden 1999
zwei weitere externe Verwaltungsräte
an Bord genommen, die das Unternehmen
auch in dieser Hinsicht massgeblich
unterstützt haben. Unter der
Führung von Martin und Peter Reichle
hat sich die Zahl der Mitarbeitenden
von 250 auf über 800 erhöht und der
Umsatz stieg von 80 auf 200 Millionen
an. Es wurden mehr als 30 Vertriebsoder
Produktionsgesellschaften gegründet
und der Exportanteil stieg auf über
75 %.
1999
Erste Exporterfolge in Deutschland
Erste Auslandskontakte hatte R&M mit
der damaligen deutschen Firma Bull geknüpft,
die den R&M-Steckrangierverteiler
entdeckte und in ihren Kanälen einführte.
Bull gehörte auch zu den ersten
Firmen in Europa, die mit der damals als
Alternative zu den von IBM dominierten
Token-Ring-Konzepten geltenden Twisted-Pair-Technologie
Netz werke bauten
– mit R&M Steck rangierverteilern. Das
Deutschland- Geschäft nahm Fahrt auf
und bestärkte R&M darin, die Exportorganisation
in neue Märkte auszubauen,
vorderhand in West- und Osteuropa,
bald aber auch im Fernen Osten.
RJ45 Stecksystem wird weltweit
normiert
Mit dem RJ45 Stecksystem für Computersysteme
wurde 1996 erstmals
ein Stecksystem weltweit genormt; als
Ablösung des alten Token-Ring-Systems
(Yellow Cable) von IBM. R&M war frühzeitig
in diesen Normierungsgremien
dabei und konnte den Standard über die
letzten 20 Jahre bis heute stets positiv
beeinflussen. Letztlich war es gerade
dieses Produkt, das R&M die interna tionalen
Märkte öffnete und bis heute
IBM-Wettbewerbsausschreibung
gewonnen
1995 präsentierten die Spezialisten aus
Wetzikon IBM ihre Lösungen anlässlich
einer Wettbe werbs ausschreibung, was
zu einem Ex klusivvertrag mit diesem
wichtigen internationalen Partner führte.
In den Folge jahren wurde das RJ45
Stecksystem von R&M ausschliesslich
unter dem Brand IBM / ACS verkauft.
Dieser Schritt verhalf zum inter natio nalen
Durchbruch.
Eigene Marke aufgebaut
In den ersten sechs Jahren dieser Zusammenarbeit
entwickelte sich das Exportgeschäft
sehr erfreulich. Es bestand
allerdings die zunehmende Gefahr eines
Klumpenrisikos, worauf beschlossen
wurde, den Exklusivvertrag auf -
zulösen und das bewährte Produkt
unter dem eigenen Brand R&Mfreenet
in ter national zu vertreiben. Dank einem
grossen Kundenportfolio konnte R&M
die eigene Marke relativ schnell international
lancieren. Dies war der erfolgreiche
Beginn der Ausland aktivitäten.
Heute international renommiert
Nach 50 Jahren exportiert R&M mehr
als 75 % seiner Produkte ins Ausland.
Das Produktportfolio umfasst Systemlösungen
für die Segmente Office Cabling,
Public Networks und Rechenzentren.
In Europa und dem Mittleren
Osten gehört R&M zu den drei Top-Playern
im Markt. n
Generationenwechsel
Hans Reichle zieht sich aus dem operativen Geschäft zurück und übergibt die
Geschäftsführung an seine Söhne Martin und Peter. Hans Reichle bleibt weiterhin
Verwaltungsratspräsident. Der Reichle-&-De-Massari-Schriftzug wird durch
das kürzere Logo R&M abgelöst. Das 10-millionste Kat. 5 Modul wird produziert.
In elf Ländern der Europäischen Union wird der Euro eingeführt.

24
2014 | 50 Jahre R&M | Referenzen
Gelebte Kundennähe
Kundennähe gehört zu den Grundwerten von R&M. Mit dem Ziel, ausschliesslich qualitativ hochwertige
und langzeitstabile Systemlösungen zu liefern, haben wir in den vergangenen 50 Jahren zahlreiche nachhaltige
Partnerschaften mit internationalen Kunden aufgebaut. Nachstehend einige Aussagen von Endkunden
aus den R&M-Vertriebsregionen, die diese Zusammenarbeit unterstreichen.
050.5788
«R&M ist unsere erste Wahl für die
weltweite Kommunikations-Infrastruktur.
Professionell – nah – kompetent.»
Bruno Bedin, Projektmanager
IT-Infrastrukturen, Bühler Group
050.5947
«Wir schätzen die schnelle und kompetente
Zusammenarbeit mit R&M sowie die
gemeinsamen Lösungsfindungen.»
Theo Gwerder, Projektleiter Infrastruktur,
Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
050.5949
«Etisalat arbeitet seit vielen Jahren
mit R&M zusammen. Dass unser FTTH-
Rollout so erfolgreich verlief, verdanken
wir auch der Erfahrung, dem Qualitätsbewusstsein
und dem regionalen
Support von R&M. Die R&M Account
Manager und Techniker hatten immer
ein offenes Ohr für unsere Bedürfnisse
und Anforderungen, und auch die Qualität
der Produkte und Dienstleistungen
von R&M erklärt den enormen Erfolg
des Unternehmens im Mittleren Osten.»
Ahmad Darwish,
Senior Executive Vice President,
Emirates Telecommunications Corporation –
ETISALAT, UAE
050.5682
«Arcelor Mittal Kryvyi Rih ist ein breit
aufgestellter Grosskonzern mit
anspruchs vollen Betriebsbedingungen
und komplexen Produktionsabläufen.
Verkabelungssysteme sind die Basis
unserer Telekommunikationsnetze.
Wir haben uns für R&M entschieden,
weil Schweizer Qualität einen
hervorragenden Ruf geniesst und weil
uns R&M konstant herausragende
Lösungen liefert.»
Michael Litvinovsky,
CIO Arcelor Mittal Kryvyi Rih, Ukraine
2000
Tod von Renato De-Massari
Am 4. Juli verstirbt der geschätzte Firmen-Mitgründer Renato De-Massari im Alter von 66 Jahren.
Er war ein vorbildlicher Patron und wurde sehr geschätzt. R&M gelingt es, vollautomatisch
gefertigte Kat. 6 Module in höchster Qualität auf den Markt zu bringen. Die weltweit modernste
Produktionsanlage für 100 % inlinegeprüfte Kat. 6 Stecksysteme RJ45 wird in Betrieb genommen.
Im März platzt die sogenannte Dotcom-Blase, was zu grossen Vermögensverlusten für Anleger führt.

25
050.5950
«R&M ist unser langjähriger Lieferant
im Bereich universeller Kommunikationsverkabelung
und steht für erstklassige
Betreuung, absolute Zuverlässigkeit und
Termintreue.»
Marcel Fiedler,
IT Program Manager, UBS AG
050.5592
«Unsere von R&M gelieferte Netzwerk-
Infrastruktur ist deutlich leistungsfähiger
als herkömmliche Verkabelungssysteme.
Die Produkte haben ein ansprechendes
Design, sind robust und bieten uns
25 Jahre Systemgarantie. Damit können
wir sicher sein, eine wirklich zukunftsfähige
Infrastruktur zu haben.»
Abhijeet Waddkar,
Senior Manager, IT, Lavasa, India
050.5951
«R&M ist ein flexibler, starker und
zu verlässiger Hersteller von Verkabe lungslösungen,
für den die absolute
Fehlerfreiheit seiner Produkte höchste
Priorität hat.»
Gertjan Evertsen, Datacenter Specialist,
Evertsen Datacenter Services, NL
050.5946
«Der Erdgasdispatcher bei den Wiener
Netzen ist einer der kritischsten Bereiche
des Unternehmens. Oberstes Ziel ist die
permanente Versorgung der Stadt Wien
sowie von Randgemeinden mit Erdgas.
Eine qualitativ hochwertige und übersichtliche
passive Netzwerkinfrastruktur
für das Leitsystem ist unabdingbar.
Da wir von der Qualität und dem Support
überzeugt sind und ein mehrstufiges
Sicherheitssystem verfügbar ist, wurde
R&M als Partner und Lieferant gewählt.»
Ing. Michael Reschreiter, Systembetreuung
Erdgasdispatcher Wiener Netze GmbH
050.5948
«Wir haben uns entschieden, mit dem
Schweizer Unternehmen R&M zu arbeiten,
da sie die technologisch besten Lösungen
für Verkabelungssysteme bieten und
uns bei der Auswahl geeigneter Produkte
wertvolle Hilfe leisten konnten. Unser
Team umfasst verschiedenste Spezialisten,
von Fussballern bis zu IT-Fachleuten,
die alle in ihren Bereichen zu den Besten
zählen. Aufgrund unserer zahlreichen
Standorte, unter anderem zwei verschiedene
Rechenzentren, das Stadion Camp
Nou und das Trainings- und Medizinzentrum
Ciutat Esportiva, ist hochwertige Verkabelung
für uns besonders wichtig.»
Rodríguez García,
IT-Manager, Futbol Club Barcelona
2001
Systemlösungen für LAN
Ein jäher Einbruch in der Telekommunikationsbranche ist zu verzeichnen. R&M investiert in
Innovation und Qualität. Inzwischen beträgt der Exportanteil rund 75 %. Im LAN-Bereich werden die
Systemlösungen CLASSIC, STAR und VISION eingeführt. Splash Line, die neueste Produktinnovation
mit Schutz gegen Staub und Feuchtigkeit, steigert die Ausfallsicherheit von Netzwerken.
3000 Menschen werden Opfer der Terroranschläge auf das World Trade Center in New York und das Pentagon in Arlington.

26
2014 | 50 Jahre R&M | Marktorganisationen
Internationale Marktpräsenz
R&M konzentriert sich auf die Märkte in Europa, im Mittleren Osten,
Afrika und Asia-Pacific. Das Unternehmen ist in mehr als 30 Ländern mit
Markt organisationen vertreten, die zu acht Vertriebsregionen gebündelt wurden.
Deutschland
050.5913 050.5914
Schweiz
Gründung: 1982
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion
(Ende 2013): 45
Länder: Deutschland, Österreich
Gründung: Juni 1964
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion
(Ende 2013): 41
Länder: Schweiz, Italien
«Auf das Fundament, das unsere
Firmengründer vor 50 Jahren gelegt
haben, lässt sich auch in Zukunft
erfolgreich bauen!»
Ronald van der Meer,
Managing Director Schweiz
2002
050.5915 050.5916
«Firmengründer und Mitarbeitende haben in den letzten
50 Jahren dazu beigetragen, dass R&M mit Innovation, Qualität
und internationaler Präsenz aussergewöhnliche Ziele erreicht
hat. Es ist unsere Aufgabe, R&M in den strategischen Marktsegmenten
weiterhin als bedeutendes globales Unternehmen zu
positionieren. Wir stellen uns dieser Herausforderung gerne.»
Gabriel Bogdan, Managing Director Deutschland / Österreich
Konzentration auf Kernkompetenzen
Die wirtschaftliche Baisse geht weiter. Investitionen werden auf Sparflamme getätigt.
R&M fokussiert nun auf genau definierte Hauptzielmärkte und Kernkompetenzen.
Die Gründung der Innovationsgruppe Kupfer und Fiber Optics ermöglicht eine gezielte Investition
in neue Produkte. Es gelingt R&M in diesem schwierigen Jahr, Marktanteile zu gewinnen.
In Mitteleuropa führt ein Jahrhunderthochwasser zu massiven Überschwemmungen in mehreren Ländern.

27
050.5930
050.5919 050.5920
Iberia und
Lateinamerika
Gründung: Juli 2012
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion
(Ende 2013): 11
Länder: Spanien, Portugal,
Lateinamerika
050.5917 050.5918
Westeuropa
Gründung: 2010
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion (Ende 2013): 26
Länder: Benelux, Frankreich, Grossbritannien, Irland, Nordländer, Südafrika
«Während andere Unternehmen
unserer Branche aufgekauft oder
übernommen wurden, gelang
es der Familie Reichle, ihre
Un abhängigkeit zu bewahren.
Es erfüllt uns mit Freude, dass
wir die Unternehmensgeschichte
mitschreiben – und unseren
Beitrag auch in den kommenden
Jahren leisten dürfen.»
Paulo Campos,
Managing Director Iberia und Lateinamerika
«Obwohl unser Unternehmen bereits 50 Jahre alt ist,
fühlen wir uns sehr jung und freuen uns auf die vielen
künftigen Herausforderungen!»
Edgar van Essen, Managing Director Westeuropa
2003
Neue Marktsegmente
R&M bietet neu auch Produkte und Systeme in den Segmenten Industrial und Residential Cabling an und stellt die Innovation
«RCC45» vor. Erstmals sind in einem RJ45 Modul zusätzlich Geräteeinspeisung oder Plastic Optical Fiber integriert.
Der Trend zur erweiterten universellen Gebäudeverkabelung führt R&M zu Gesamtlösungen für die Kommunikations- und
Starkstromverkabelung bis hin zum Arbeitsplatz.
In Mexiko läuft der letzte VW Käfer vom Band. Er war mit 21,5 Millionen Exemplaren das meistverkaufte Auto der Welt.

28
050.5931
050.5921 050.5922
Mittlerer Osten,
Türkei und Afrika
Gründung: 1998
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion
(Ende 2013): 40
Länder: Mittlerer Osten, Türkei, Afrika
«Familienunternehmen sind in unserer
Region besonders wichtig. Ich möchte
mich bei den Inhabern von R&M und
bei der Geschäftsleitung für ihr stetiges
Vertrauen und für ihre Investition
in unsere Region bedanken. Zusammen
sind wir stark.»
Jean Pierre Labry,
Managing Director Mittlerer Osten, Türkei
und Afrika
050.5923 050.5924
Asia-Pacific
Gründung: 1993
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion (Ende 2013): 60
Länder: Singapur, Malaysia, Philippinen, Thailand, Vietnam,
Korea, Indien, Sri Lanka, Bangladesch, China inkl. Hongkong,
Taiwan, Australien, Neuseeland, Japan
2004
«Seit über fünf Jahrzehnten ermöglicht es R&M
den Menschen und Unternehmen weltweit,
die Kommunikationstechnologie zu nutzen. Wir sind
gespannt auf die nächsten 50 Jahre Erfolgsgeschichte
des Unternehmens.»
Laurent Amestoy, Managing Director Asia-Pacific
Fit for the Future
Hans Reichle schreibt ein Buch über die Firmengeschichte. Unter dem Motto «fit for the future» lanciert
R&M ein neues Leitbild. An den Grundwerten hat sich nichts verändert. Kontinuität, nachhaltige Entwicklung,
Kundenorientierung, Vertrauen und gegenseitige Verantwortung stehen im Mittelpunkt. Der von R&M
entwickelte SC-RJ-Glasfaserstecker wird dank seiner Kompaktheit zum bevorzugten Industriestandard.
Roger Federer wird als erster Schweizer Nr. 1 der Welt im Tennis.

29
050.5927 050.5928
Nordosteuropa
Gründung: 1993
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion
(Ende 2013): 44
Länder: Polen, Tschechien, Slowakei,
Russland, Ukraine, Ungarn, Litauen,
Lettland, Weissrussland
«Wir sind stolz auf unsere
50-jährige Firmengeschichte
und es ist eine Freude,
mit den R&M-Kolleginnen
und -Kollegen zusammenarbeiten
zu dürfen.»
Andrzej Zagólski,
Managing Director Nordosteuropa
050.5925 050.5926
Südosteuropa
Gründung: März 2008
Anzahl Mitarbeitende Vertriebsregion (Ende 2013): 21
Länder: Albanien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Griechenland, Kroatien,
Zypern, Kosovo, Mazedonien, Montenegro, Rumänien, Serbien, Slowenien
«Angesichts der Erfolge der letzten 50 Jahre und der Führungsposition
von R&M bei Innovationen und Technologien steht das Unternehmen
vor einer strahlenden Zukunft.»
Alexander Petrov, Managing Director Südosteuropa
2005
050.5929
Ausbau der Marktposition
R&M baut seine Marktposition weiter aus und wächst vor allem international. Ein
besonders wichtiger Schritt: Markteintritt in China mit einer Vertretung in Schanghai.
R&M bringt mit STAR Real10 eine Lösung für 10 Gbit Ethernet auf den Markt.
Angela Merkel wird, als erste Frau, deutsche Bundeskanzlerin.

30
2014 | 50 Jahre R&M | Supply Chain Management
Alle sich im Umlauf befindenden
Waren auf einen Blick
Eine dezentrale Strategie, die das Produktionsnetzwerk von R&M im Fokus hat,
sorgt dafür, dass R&M Kunden schnell und zufriedenstellend bedienen kann.
R&M war lange Zeit Hersteller klassischer
Standardprodukte und -lösungen.
Der Fokus auf Gesamtsysteme bedingt
jedoch, den regional unterschied lichen
Kundenanforderungen Rechnung zu tragen.
Seit dem Eintritt von Markus Stieger-
Bircher als neuer COO von R&M Ende
050.5932
2006 wurde konsequent an der Umsetzung
von dezentralen Supply-Chain-
Strukturen gearbeitet, mit folgenden
Hauptelementen: zentrale Auslastungsplanung
aller Werke sowie Engineeringfähigkeiten,
regionale, strategische und
operative Beschaffungskompetenzen,
eigene Produktions- und Assemblierungskompetenzen,
regionale Auftragsabwicklung
und Lagerhaltung.
Internationales Produktionsnetzwerk
Das Produktionsprogramm ist pro Werk
festgelegt. Das R&M-Produktionsnetzwerk
umfasst derzeit die Schweiz, wo
Kernprodukte mit einem hohen Automatisierungsgrad
sowie kundenspezifische
Lösungen für lokale Kunden
und Expressaufträge gefertigt werden.
Kernprodukte mit einem hohen Wertschöpfungsanteil
hingegen werden in
eigenen Werken in Polen (Kupfer-Kompetenzzentrum)
und Bulgarien (Fiber-
Optics-Kompetenzzentrum) hergestellt.
Zudem verfügt R&M über lokale Hubs
für kunden- und länderspezifische
Assemblierungen im Mittleren Osten, in
Indien, Singapur, Polen, Bulgarien, Spanien
und Brasilien. Der Produktionsverbund
von R&M arbeitet mit SAP.
Flexible und schnelle
Supply Chains sind entscheidend
Auf die Kundenbedürfnisse ausgelegte
Supply Chains sind im Projektgeschäft
erfolgsentscheidend. Dabei geht es
nicht nur um die Geschwindigkeit der
Lieferungen, sondern auch um die Flexibilität
und die Effizienz über die gesamte
Werkschöpfungskette. Nicht zuletzt
braucht es Transparenz über alle Warenflüsse
und den Status im gesamten
Supply-Chain-Netzwerk
Mit dem heutigen Supply Chain Management
ist R&M für die weitere Zukunft
gerüstet und kann sich mit den globalen
Mitbewerbern messen. Der nächste
Entwicklungsschritt besteht darin, die
Zusammenarbeit aller Wertschöpfungspartner,
also der Lieferanten und Logistik-Dienstleister,
zu verbessern (Collaborative
Supply Chains). n
050.5933 050.5934
«Mit dem heutigen
Supply Chain Management
ist R&M für die weitere Zukunft
gerüstet und kann sich
mit den globalen Mitbewerbern
messen.»
Markus Stieger-Bircher, COO
2006
Blitzstart in Indien
Die Exportmärkte entwickeln sich durchwegs positiv. R&M erzielt mittlerweile 75 % des Umsatzes
im Ausland. Ein Blitzstart gelingt der Marktorganisation in Indien. Mit Büros in Bangalore,
Delhi und Bombay bearbeitet R&M neu auch den boomenden indischen IT-Markt. Flexkanal,
DRM45, Plug&Lock, SLIM und HomeTerminationUnit werden auf den Markt gebracht.
In Österreich ist Mozartjahr anlässlich des 250. Geburtstages des epochalen Komponisten.

Interview mit Regierungsrat Ernst Stocker | 50 Jahre R&M | 2014
31
050.5935
Ernst Stocker, Regierungsrat,
Vorsteher der Volkswirtschaftsdirektion
des Kantons Zürich
«Ich bin stolz, dass ein Zürcher
Unternehmen wie R&M
Spitzentechnologie in die ganze
Welt liefert»
Ernst Stocker, Regierungsrat und Vorsteher der Volkswirtschaftsdirektion
des Kantons Zürich, über die Bedeutung von R&M für den Kanton.
Interview: Erica Monti, PR Manager
Herr Stocker, was kommt Ihnen
zuerst in den Sinn, wenn Sie
an R&M denken?
Die lokale Verankerung im Zürcher Oberland.
Als Volkswirtschaftsdirektor bin ich
natürlich sehr stolz, dass ein so innovatives
Zürcher Unternehmen wie R&M
Spitzentechnologie in die ganze Welt
liefert.
Welche Bedeutung hat ein Unternehmen
wie R&M für den Kanton
Zürich und für die Schweiz?
Eine sehr grosse. Unternehmen wie
R&M zeigen, dass hiesige Betriebe aus
dem industriellen Sektor auch in einem
sehr anforderungsreichen Umfeld international
konkurrenzfähig sind. Dies führt
zum Erhalt von Arbeitsplätzen in der Industrie
und stärkt unseren Standort.
R&M, ein heute international tätiges
Unternehmen mit über 800 Mitarbeitenden,
davon 320 in der Schweiz,
wurde einst von zwei jungen
Männern gegründet – ohne Kapital,
aber mit jeder Menge Mut und Ideen.
Ist eine solche Pioniergeschichte
heute Ihrer Meinung nach noch
denkbar?
Ich habe grosse Hochachtung vor den
R&M-Gründern. Es hat eine grosse Portion
Weitsicht und viel Energie gebraucht,
um ein Unternehmen unter
den damaligen Rahmenbedingungen
aus der Taufe zu heben. Der Erfolg und
das lange Bestehen der Firma geben
den Gründern recht. Verschiedene Beispiele
zeigen, dass solche Pionierleistungen
auch in der heutigen Zeit noch
möglich sind.
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit
zwischen der Volkswirtschaftsdirektion
und Unternehmen wie
R&M?
Das Amt für Wirtschaft und Arbeit und
die kantonale Standortförderung bieten
unbürokratische Unterstützung – etwa
bei der Erteilung von Arbeitsbewilligungen
oder auch bei allen anderen Schnittstellen
von Wirtschaft und Verwaltung.
Regelmässige Firmenbesuche und andere
Anlässe (z.B. die Cluster-Dialoge)
fördern das gegenseitige Verständnis
und Vertrauen, was in einigen Fällen zu
unbürokratischen Lösungen führt.
Was ist Ihre Botschaft zum Firmenjubiläum
von R&M?
Tanti auguri! Auf mindestens weitere
50 Jahre R&M in Wetzikon. n
Was können andere Unternehmen
von R&M lernen?
Dass ein Schweizer Familienunternehmen
mit starker lokaler Verankerung
und innovativen Ideen auf dem Weltmarkt
erfolgreich sein kann.
2007
Erster externer Verwaltungsratspräsident
Ein weiterer Schritt in der Generationenablösung: Hans Reichle gibt sein Amt als Verwaltungsratspräsident
an Hans Hess ab. Zum fünften Mal in Folge erlebt R&M einen hervorragenden
Geschäftsverlauf. Seit 2002 haben sich Mitarbeiterzahl und Umsatz verdoppelt. Auf der Produktseite
zählt der Innovationspreis für den feldkonfektionierbaren RJ45 Stecker FM45 zu den Höhepunkten.
Eine grosse Finanzkrise erschüttert die USA, dann die ganze Welt.

32 2014 | 50 Jahre R&M | Mitarbeitende
Die Belegschaft
als wichtigste Ressource
Attraktive Arbeitsplätze, umfassende Weiterbildungen und Gesundheits programme:
R&M-Mitarbeitende haben die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und fit zu bleiben.
050.5936
050.5936
R&M positioniert sich als attraktiver Arbeitgeber
im In- und Ausland. Das Unternehmen
pflegt eine Kultur, in der
Mitarbeitende verantwortungsbewusst
agieren und Wertschätzung geniessen.
In diesem Sinn unterstützt das Perso nalmanagement
die Weiterentwicklung
und Förderung aller Mitarbeitenden.
Ziel ist, Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten
der Belegschaft laufend zu optimieren.
So wird der Kompetenzlevel
sukzessive erweitert – was die Wettbewerbsfähigkeit
des Unternehmens
stärkt.
Familiäres Arbeitsumfeld
Bei R&M steht hinter jeder Weiterentwicklungsmassnahme
eine klare Zielsetzung.
Führungs- und Fachkarrieren-
Programme ermöglichen eine gezielte,
auf die Bedürfnisse sowohl der Mitarbeitenden,
aber auch des Unternehmens
abgestimmte Karriereplanung. Es bestehen
attraktive Arbeitsplätze und die
Möglichkeit, international tätig zu sein
sowie an zukunftsgerichteten Projekten
in boomenden Wachstumsmärkten mitzuarbeiten.
Die Leistungsorientierung
steht dabei immer im Vordergrund.
050.5937
R&M ist bis heute inhabergeführt und
legt Wert darauf, der Belegschaft ein
familiäres, menschliches Arbeitsumfeld
zu bieten. Diese Haltung wiederum hat
zur Folge, dass das Unternehmen zahlreiche
langjährige Mit arbeitende hat,
die sich kontinuierlich weitergebildet
und Karriere gemacht haben. Allgemein
bestehen in der Belegschaft grosse
Hilfsbereitschaft und ein guter Zusammenhalt.
Der familiäre Spirit ist auf der
ganzen Welt spürbar und wird auch von
Geschäftspartnern sehr geschätzt.
fit@R&M – das Gesundheitsprogramm
am Hauptsitz
Ein Gesundheits-Präventionsprogramm
mit verschiedenen Angeboten zu den
Themen Bewegung, Entspannung und
Ernährung dient der Förderung des
Gesundheitsbewusstseins der Mitarbeitenden
am Hauptsitz in Wetzikon. Das
Programm unter dem Namen fit @ R&M
wurde von Mitinhaber Martin Reichle
ins Leben gerufen. Es kommt bei der
Belegschaft, die auch in der Freizeit einiges
gemeinsam unternimmt, sehr gut
an. Ausserdem stehen den Mitarbeitenden
kostenlos Frischwasser sowie im
Winterhalbjahr saisonale und regionale
Früchte zur Verfügung. n
«Bei der Weiterentwicklung
unserer Mitarbeitenden
steht die Leistungsorientierung
immer im Vordergrund.»
Marilena Della Casa, CHRO
Pilot-Hub in Singapur
Der Hub Asia in Singapur wird als Pilotprojekt eröffnet. Ebenfalls fällt der Startschuss für die Einführung
eines neuen, zukunftsweisenden ERP-Systems, das weltweit zum Einsatz kommt. Mit dem VDSL-Splitter,
RMS45 und Global 2HE Rangierfeld werden wieder einige neue Produkte präsentiert.
Barack Obama wird als erster Afroamerikaner zum Präsidenten der Vereinigten Staaten von Amerika gewählt.

33
Flavio Donno,
Front Office Manager:
arbeitet seit 22 Jahren bei R&M
Hat bereits seine Ausbildung als Lagerist bei R&M absolviert und arbeitet seit 1992
im Unternehmen. Im Lauf seiner Karriere hat er sich kontinuierlich weiterentwickelt,
vom Lageristen zum Speditionssachbearbeiter mit vorerst nationalen, dann internationalen
Kunden bis hin zum Front Office Manager und SAP Key User. Er ist R&M
all die Jahre treu geblieben, weil er die gute Zusammenarbeit mit den Kolleginnen
und Kollegen – darunter viele langjährige – schätzt und immer wieder neue, spannende
Herausforderungen im internationalen Umfeld übernehmen kann.
050.5938
50 Jahre R&M bedeuten für Flavio Donno «50 Jahre beste Verkabelungs lösungen».
Er wünscht dem Unternehmen für die Zukunft gesundes Wachstum.
050.5940
Anton Waller, Technischer
Sachbearbeiter Vertrieb Schweiz:
arbeitet seit 26 Jahren bei R&M
Begann im Juni 1988 als Technischer Sachbearbeiter bei R&M. Ein Schritt, den er
nie bereut hat. Neue Kolleginnen und Kollegen, neue Arbeitsbereiche und laufend
neue Anforderungen haben seine 26 Arbeitsjahre geprägt. Telefonische und persönliche
Kundenkontakte bereichern den Arbeitsalltag. Ein nachhaltig guter Teamgeist
und kameradschaftlicher Umgang beeinflussen die Arbeit sehr positiv. Scheinbar
Unmögliches wird möglich.
Anton Waller ist dankbar für 26 gute Jahre bei R&M und freut sich auf die
weiteren Jahre im Betrieb. R&M wünscht er für die Zukunft Erfolg, Achtsamkeit,
Weitsicht und alles Gute.
050.5939
2008

34
2014 | 50 Jahre R&M | Berufsbildung
R&M bildet
überdurchschnittlich
viele Lernende aus
Berufsbildung wird bei R&M grossgeschrieben. Ob im eigenen
Unternehmen oder als Partner des Schweizer Bildungswesens –
das Wetziker Unternehmen macht sich stark für den Nachwuchs.
050.5941
Die Reichle & De-Massari AG bildet
ihren Nachwuchs selbst aus. So absolvieren
im Wetziker Firmensitz aktuell
26 Lernende ihre Ausbildung in vier verschiedenen
Lehrberufen: im kaufmännischen
Bereich, in der Entwicklung
sowie in der Informatik und Logistik.
Die Anzahl der Auszubildenden wurde
dabei in den letzten Jahren kontinuierlich
erhöht. Mit 8 % liegt der Anteil
der Lernenden in der R&M-Belegschaft
seit Jahren über dem gesamtschweizerischen
Durchschnitt (5,7 %). Und
dabei soll es nicht bleiben: Eine weitere
Er höhung der Auszubildenden auf
10 % des Mit arbeiterbestandes in der
Schweiz ist vor gesehen. Mit dieser aktiven
Nachwuchsförderung leistet R&M
einen nachhaltigen Beitrag zur Ausbildung
junger Menschen.
Die Lehre als Baustein
im lebenslangen Lernprozess
Die Berufsbildung ist ein Thema, das
vor allem Martin Reichle sehr am Herzen
liegt. Als Mitinhaber von R&M
kümmert sich der Sohn von Fir mengründer
Hans Reichle intensiv um strategische
Be lange im Verwaltungsrat.
Dabei ist die Berufslehre für ihn ein
wichtiger Baustein im lebenslangen
Lernprozess: Das schweizerische duale
Berufsbildungssystem – die Verknüpfung
von Theorie in Schule und Praxis
in Unternehmen – sieht Martin Reichle
in diesem Zu sammenhang als grossen
Vorteil: Es ermöglicht jungen Berufsleuten,
eine ihren Fähigkeiten und Interessen
entsprechende Ausbildung zu
absolvieren und öffnet die Tore für spätere
Weiter bildungen. Bei R&M werden
Lernende dabei umfassend ins Unternehmen
eingeführt, durchlaufen während
ihrer Ausbildungszeit verschiedene
Bereiche und kommen von Anfang an
mit unternehmerischem Denken in Berührung.
2009
Investitionen im Mittleren Osten
In den Vereinigten Arabischen Emiraten wird der zweite regionale Supply Chain Hub aufgebaut. Mit dem neu entwickelten
Cat. 6 A Modul setzt R&M neue Massstäbe für Offices und Rechenzentren. Das Angled Panel verbessert das Handling am Rack,
die neue LC-Duplex-Generation enthält erstmals einen Laserschutz und ein Schloss zur Verriegelung der Steckverbindung,
was deren Einsatz in Bürogebäuden, Wohnhäusern und hoch verdichteten Rechenzentren erleichtert.
Eine architektonische Meisterleistung ist die Vollendung des höchsten Wolkenkratzers der Welt: der Burj Khalifa in Dubai, 828 Meter.

35
050.5942
Ein Konzept, das auch die Aus zu bil denden
überzeugt: «Da wir regelmässig
neue Abteilungen kennen lernen und
mehrere Praktika absolvieren, verstehen
wir schnell, wie R&M funktioniert»,
sagt etwa eine lernende Kauffrau.
R&M als Partner des Schweizer
Bildungswesens
Doch Martin Reichle macht sich nicht
nur für die Berufsbildung im eigenen
Unternehmen stark. Als Vorstandsmitglied
des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes
und als Präsident des Arbeitgeberverbandes
Zürcher Oberland und
rechtes Seeufer wirbt er gezielt für
mehr Lehrstellen. Ausserdem setzt er
sich zusammen mit R&M-Verwaltungsratspräsident
und Swissmem-Präsident
Hans Hess dafür ein, das erfolgreiche
duale Bildungssystem der Schweiz im
Ausland bekannt zu machen.
Weiter zeigt sich R&M als engagierter
Partner des Schweizer Bildungswesens
– etwa bei der Ausbildung von Elektrikern
mittels praxisorientierter Module,
welche in den Unterricht von spe -
zifischen Ausbildungszyklen integriert
werden. Ebenso beteiligt sich R&M
an der Ausbildung von IT-Fachleuten
an Schweizer Fachhochschulen. Ausserdem
ist R&M auch ein Partner des Verbandes
der Elektromeister Zürich / Wetzikon:
Das Unternehmen unterstützt
die Weiterbildungsangebote des Verbandes,
indem es jährlich eine Meisterklasse
durchführt. n
050.5943
2010
Der R&M Kubus wird eingeweiht
Der Neubau Kubus, an der Binzstrasse 32, wird fertiggestellt und bezogen. Der ODF
wird zu einem grossen Erfolg. Er dient dazu, grosse Mengen an Glasfasern auf kleinstem
Raum zu verbinden und zu verteilen. Das Kabelführungssystem Raceway eignet sich
für Rechenzentren wie auch für zentrale Verteilzentralen von Netzwerkbetreibern.
Die Ölplattform Deepwater Horizon des BP-Konzerns sinkt nach einer Explosion.

36
2014 | 50 Jahre R&M | Interview mit Verwaltungsratspräsident Hans Hess und CEO Michel Riva
In zehn Jahren wird R&M
nochmals deutlich globaler
aufgestellt und Lösungsanbieter
für Layer 1+ sein
Verwaltungsratspräsident Hans Hess und CEO Michel Riva im Gespräch:
Wie hat sich R&M in den letzten 50 Jahren entwickelt?
Wo steht das Unternehmen heute? Welche Ziele gibt es für die Zukunft?
Interview: Erica Monti, PR Manager
Herr Hess, Herr Riva, was bedeuten
Ihnen 50 Jahre R&M?
Hans Hess: Das ist ein wichtiger Meilenstein
für R&M, insbesondere für die
Inhaberfamilie und die Mitarbeitenden.
Sie alle dürfen stolz sein, zu einem
Unternehmen zu gehören, das seinen
2011
Betrieb vor 50 Jahren in einer Garage
aufgenommen hat und heute sehr international
tätig ist. Als Verwaltungsratspräsident
freue ich mich darauf, R&M
auch in den nächsten Jahren zusammen
mit unseren weltweiten Teams
weiterzuentwickeln – denn genau hier
liegt unser Fokus. Stillstand wäre Rückschritt.
Michel Riva: Ich wiederum bin stolz darauf,
ein Unternehmen leiten zu dürfen,
das bereits sein 50-Jahr-Jubiläum feiert.
R&M hat viel erreicht, grossen Wandel
durchlebt und sich laufend weiterentwickelt.
Vom früheren Komponentenhersteller
entwickelt sich das Unternehmen
immer mehr zum Systemlösungs -
anbieter und in vielen Bereichen haben
wir mittlerweile eine führende Rolle
inne. Das ist eine Superleistung!
Wo steht R&M heute?
Hess: Das Unternehmen hat sich in den
letzten 50 Jahren stetig und vorausschauend
dem Markt angepasst. Diese
rasche Anpassungsfähigkeit wird künftig
noch wichtiger werden. Denn die
Datenströme nehmen weiter zu und der
Technologiewandel schreitet rasant voran.
Heute ist R&M bei vielen Kunden
die erste Wahl. Und für seine zunehmend
internationalen Mitarbeitenden ist
das Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber.
Riva: Nach 50 Jahren ist R&M bestens
dafür aufgestellt, neue Trends in der
Über tragungstechnologie rechtzeitig zu
erkennen und zu verfolgen. Gelebte
Kundennähe sowie Innovationsfähigkeit
sind entscheidende Erfolgsfaktoren.
Erster externer CEO
Martin Reichle entscheidet sich, einen neuen CEO zu suchen, um sich dem Wachstum des Unternehmens
auf strategischer Ebene intensiver widmen zu können. Hans Hess übernimmt interimistisch. Das Cat. 6 A
Modul wird mit dem iF Product Design Award ausgezeichnet, der Unternehmensfilm «Fehlermeldung» mit
einem silbernen Delfin in Cannes.
Im japanischen Kernkraftwerk Fukushima I kommt es zu einer folgenschweren Unfallserie.

Welches sind die Kernkompetenzen
von R&M – aus Ihrer Sicht als VRP
und CEO?
Hess: R&M erkennt schnell neue Trends
und vermag Prioritäten richtig zu setzen.
Die erwähnte gelebte Kundennähe –
wir bezeichnen uns zu Recht als «the
installer’s best friend» – gehört sicherlich
zu den Kernkompetenzen wie auch
die sprichwörtlich hohe Qualität, für die
das Unternehmen steht.
Riva: R&M ist in verschiedenen Bereichen
besser als die Konkurrenz.
Beispiels weise verfügen wir über ein
fundiertes Wissen zu Übertragungstechnologien
und sind in der Lage, Kundenbedürfnisse
mit unserem Wissen
zu verknüpfen und schnell in Lösungen
umzusetzen. In all den Jahren konnten
wir den Ruf als Anbieter von qualitativ
hochstehenden Produkten untermauern.
Wo steht R&M in zehn Jahren?
Hess: R&M wird nochmals deutlich
globaler aufgestellt sein. Ausserdem
werden wir lokale Standortvorteile noch
besser nutzen können. Eine markante
Umsatzsteigerung erachte ich als realistisch.
Das grösste Wachstum wird dabei
im Ausland stattfinden, der Hauptsitz in
der Schweiz bleibt aber die strategische
Drehscheibe des Unternehmens.
Riva: R&M wird sich in den nächsten
zehn Jahren zum eigentlichen Systemlösungsanbieter
entwickeln. Techniken
verschmelzen mehr und mehr, Kunden
wollen Gesamtlösungen und alles aus
einer Hand beziehen. Dem gilt es Rechnung
zu tragen mittels Schnittstellenmanagement.
In zehn Jahren soll R&M
der Lösungsanbieter für den Layer 1 und
darüber hinaus sein.
050.5944
«R&M wird nochmals deutlich
globaler aufgestellt sein.
Der Hauptsitz in der Schweiz
bleibt aber die
strategische Drehscheibe
des Unternehmens.»
Hans Hess, Verwaltungsratspräsident
«Gelebte Kundennähe
sowie Innovationsfähigkeit
sind entscheidende Erfolgsfaktoren.»
Michel Riva, CEO
Was wünschen Sie R&M?
Hess: Dass das Unternehmen weiterhin
so flexibel agiert, Chancen rechtzeitig
nutzt und den hohen Qualitätsstandard
beibehält. Ausserdem wünsche
ich mir, dass die Freude über R&Ms
50-jähriges Bestehen und die bisherige
beispielhafte Unternehmenslaufbahn zu
einem Energieschub für die nächsten
50 Jahre verhelfen – auf dass diese von
ebenso viel Innovationskraft und Weitsicht
geprägt sein mögen.
Riva: R&M ist gross geworden als Firma,
die unternehmerisch agiert und
motivationsfähig ist. Ich wünsche mir,
dass diese Stärken weiter Teil der Unternehmenskultur
sind, auch wenn wir
noch mehr wachsen. Ausserdem hoffe
ich, dass wir noch bekannter werden und
flächendeckend als hochprofessioneller
Anbieter von Systemlösungen weltweit
wahrgenommen werden. n
2012
Michel Riva übernimmt die Führung
Am 1. September 2012 übernimmt Michel Riva die Führung von R&M. In Sofia wird die neue FO-Produktionsstätte
in Anwesenheit des bulgarischen Staatspräsidenten Rosen Plevneliev offiziell eröffnet. R&M reagiert damit
auf die Nachfrage nach Glasfasertechnik auf dem Weltmarkt. Das Unternehmen richtet seine Aktivitäten voll und
ganz auf künftige Markttrends aus: Public Networks, Rechenzentren und Office Cabling.
Sotheby’s versteigert eine Version des berühmten Gemäldes «Der Schrei» von Edvard Munch für 119.9 Millionen US-Dollar.

050.5656
2013
Als Hersteller hochwertiger und innovativer
Verbindungs- und Verteilertechnik
in der Datenübertragung leistet
R&M einen wichtigen Beitrag, dass
Menschen und Organisationen uneingeschränkt
kommunizieren können –
und ist als Anbieter erste Wahl für private
und öffentliche Kom muni kationsnetze
in wachs tumsstarken Regionen
und Marktsegmenten.
Unsere Mission:
Menschen sicher verbinden
Die Dynamik unserer Informationsgesellschaft
verlangt zunehmend nach
einer leistungsfähigeren Infrastruktur
für die Kommunikation. Mit grossem
050.5944
«Die weitere Internationali sierung
ist notwendig, um R&M
als etabliertes Unternehmen
in eine nächste Phase
der Unternehmensentwicklung
zu bringen.»
Michel Riva, CEO
Engagement leisten die Mitarbeitenden
von R&M einen wichtigen Beitrag zu
diesem Trend. So antizipiert R&M be-
Erfreuliche Geschäftsentwicklung
R&M eröffnet neue Büros in Brasilien und in der Türkei. Grosse Aufträge in den Bereichen Rechenzentren und Public Networks
werden gewonnen. Mit R&MinteliPhy und dem Glasfaserstecker FO Field gelingen grosse Würfe. Der neue CSR-Bericht richtet sich
nach den GRI-Standards und unterstreicht das nachhaltige Handeln des Unternehmens. Im Rahmen einer Roadshow stellt R&M
seine Lösungen für Rechenzentren und Public Networks den Kunden in der Schweiz, in Deutschland und Österreich vor.
Durch den Higgs-Mechanismus wird beschrieben, wie die Eigenschaft «Masse» auf der Ebene der Elementarteilchen zustande kommt.

Ausblick | 50 Jahre R&M | 2014
39
Fit für die Zukunft:
Noch stärker
im Ausland wachsen,
noch näher
zu den Kunden
R&M gehört schon heute in den Zielmärkten zu den
Top-3-Playern – doch dabei soll es nicht bleiben.
CEO Michel Riva über Aussichten und Zukunftschancen.
reits heute die Bedürfnisse von morgen,
entwickelt vorausschauende, innovative
Verkabelungslösungen für die Anforderungen
der Zukunft – und übertrifft
dabei oft die einschlägigen Normen.
Für CEO Michel Riva gehört es zum erklärten
Ziel, die Globalisierung weiterzuverfolgen.
Die weitere Internatio nalisierung
ist notwendig, um R&M als
etabliertes Unternehmen in eine nächste
Phase der Unternehmensentwicklung
zu bringen.
Verstärkte Kundenorientierung und
Wachstum über Marktdurchschnitt
Darüber hinaus muss die angepeilte
Dezentralisierung noch intensiver gelebt
werden. Die Verantwortung für die Unternehmensstrategie
liegt beim Hauptsitz,
deren operative Umsetzung gehört
jedoch in die dafür zuständigen Linien
– mehr und mehr auch im Ausland. Die
Auslagerung von Entwicklungsprojekten
nach Bulgarien oder der Aufbau von
Assemblierungs- und Engineeringplattformen
in Dubai und Indien zeigen beispielhaft,
wohin der Weg führt.
An den drei Segmenten Public Networks,
Rechenzentren und Office Cabling wird
auch in Zukunft festgehalten, die Kunden
orientierung weiter verstärkt und
ein Wachstum über Marktdurchschnitt
ist nach wie vor oberste Maxime. n
2014

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