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Bericht der Eidgenössischen Finanzkontrolle (EFK) 2006 - SRG SSR

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<strong>EFK</strong>-<strong>Bericht</strong> über Prüfung <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong><br />

Inhaltsverzeichnis<br />

Zusammenfassung............................................................................................................................1<br />

1 Auftrag und Vorgehen .....................................................................................................13<br />

1.1 Auftrag des UVEK..............................................................................................................13<br />

1.2 Arbeitsprogramm ...............................................................................................................14<br />

1.3 Prüfungsverständnis ..........................................................................................................15<br />

1.4 Vorgehen............................................................................................................................17<br />

1.5 Aufbau des <strong>Bericht</strong>s...........................................................................................................18<br />

2 Organisation und Leistungen <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> .................................................................20<br />

2.1 Kurzer historischer Rückblick ............................................................................................20<br />

2.2 Die Gesellschaftsstruktur <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> ...........................................................................21<br />

2.2.1 Überblick 21<br />

2.2.2 Das Unternehmen <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> idée suisse 23<br />

2.2.3 Die Trägerschaft <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> idée suisse 23<br />

2.3 Leistungen <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> im Überblick .............................................................................24<br />

2.3.1 Der Service-public-Auftrag als Hintergrund 24<br />

2.3.2 Glie<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Leistungen 27<br />

2.4 Kern- und Zusatzleistungen im Bereich Radio ..................................................................30<br />

2.4.1 Anzahl Programme 30<br />

2.4.2 Programmstunden bei Kernleistungen 31<br />

2.4.3 Programmstunden bei Zusatzleistungen 32<br />

2.4.4 Nutzung 33<br />

2.5 Kern- und Zusatzleistungen im Bereich Fernsehen...........................................................35<br />

2.5.1 Anzahl Programme 35<br />

2.5.2 Programmstunden bei Kernleistungen 36<br />

2.5.3 Programmstunden bei Zusatzleistungen 37<br />

2.5.4 Nutzung 38<br />

2.6 Weitere Leistungen ............................................................................................................40<br />

2.6.1 Programmliche Nebenleistungen 40<br />

2.6.2 Kommerzielle Angebote im Zusammenhang mit dem Programm 42<br />

2.6.3 Tätigkeiten für Dritte 42<br />

2.7 Künftige Perspektiven ........................................................................................................42<br />

2.7.1 Strategie <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> bezüglich <strong>der</strong> Leistungen 42<br />

2.7.2 Annahmen in den Finanzperspektiven 42<br />

2.8 Fazit zu Stand und Entwicklung <strong>der</strong> Leistungen................................................................43<br />

3 Finanzsituation <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong>.........................................................................................44<br />

3.1 Finanzierungssystem <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> im Überblick.............................................................44<br />

3.1.1 Die Haupteinnahmequellen und <strong>der</strong> Mittelfluss 44<br />

3.1.2 Das Modell <strong>der</strong> Mittelzuweisung an die Unternehmenseinheiten 45<br />

3.1.3 Die Mittelzuweisung an die Organisationseinheiten 47<br />

3.1.4 Der Prozess <strong>der</strong> Mittelzuweisung 48<br />

3.1.5 Umverteilung nach Sprachregionen 48<br />

iii

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