Ausgabe Nr. 1 / 2007 (2 MB) - St. Vincenz Krankenhaus Limburg

2 > VIA > Editorial
Mensch - Medizin - Technik
01|2007
UNSER WEG
ST. VINCENZ und ST. ANNA
DAS KLINIKMAGAZIN DER KRANKENHAUSGESELLSCHAFT ST. VINCENZ mbH
Die Schlüssel
zum Erfolg:
Teamgeist, Netzwerkarbeit
und Bereitschaft zur Veränderung
> Seite 03
NEU: Kurzzeitchirurgie in St. Anna
Moderne Medizin auf schnellstem Weg
> Seite 08
Brustkrebs besiegen!
Neue Veranstaltungsreihe des Brustzentrums
zu Medizin, Betreuung und Lifestyle
bei Brustkrebs
> Seite 14
Maximale Tumorkontrolle
bei minimaler Nebenwirkung
> Seite 16
KRANKENHAUSGESELLSCHAFT
ST. VINCENZ mbH

2 > VIA > Editorial INHALT
Teamgeist, Netzwerkarbeit 3
und Bereitschaft zur Veränderung:
Die Schlüssel zum Erfolg
Vertreter einer fürsorglichen Medizin: 5
Chefarzt Dr. Scheler offiziell
in sein Amt eingeführt
Liebe Leserinnen und Leser,
wohl aufgrund der zeitlichen Parallelität wurde die mitten in der närrischen Session
verabschiedete Gesundheitsreform in einigen Kommentaren mit einem Narrenschiff
verglichen. Unbeachtet der Warnungen von Ärzte- und Patientenorganisationen,
Fachpolitikern und Experten hat das Schiff Fahrt aufgenommen. Wir werden nun
mit dem mühsam ausgehandelten Kompromiß leben müssen.
Vor Gericht und auf hoher See, so heißt es, sei man in Gottes Hand. Ob
Kliniken mit christlichem Profil in stürmischer See besonderen Schutz genießen?
Eine nicht unbedingt ernstgemeinte Frage. Dennoch wird klare Positionierung
nicht von Nachteil sein: Christlichkeit kann als besonderes Qualitätsmerkmal
durchaus ein Marktvorteil sein.
Gleichzeitig ist ein solches „Alleinstellungsmerkmal“ aber auch eine
hohe Meßlatte, die klare Maßstäbe fordert. Von daher bin ich sehr froh, Ihnen mit
der neuen VIA wieder einen interessanten und facettenreichen Querschnitt durch
das Leistungsspektrum der Kliniken der Krankenhausgesellschaft bieten zu können.
Einen Einblick, der auf unterschiedlichste Art und Weise deutlich macht: hier bemüht
man sich in besonderer Weise um die Qualität diagnostischer und therapeutischer
Maßnahmen, kurzum: hier sind Menschen für Menschen auf dem Weg.
VIA ist damit ein aufschlussreicher Beleg dafür, dass der Krankenhausgesellschaft
eine dauerhafte und ernsthafte Auseinandersetzung mit dem Thema
Qualität am Herzen liegt. Ob sich dies nun im neuen Konzept der Zentralen
Patientenaufnahme zeigt oder in der Berufung eines Chefarztes mit besonderen
sozialen Kompetenzen; ob dies durch ein patientenfreundliches chirurgisches
Angebot in St. Anna oder durch medizinische Innovationen auf der Kardiologie
des St. Vincenz konkret wird – alle Bemühungen haben einen gemeinsamen
Kontext: die Krankenhausgesellschaft setzt auf eine Kombination aus professioneller
Medizin und einfühlsamem Umgang mit dem Patienten.
Einfühlsamkeit, Empathie mit Menschen in einer besonderen Lebenssituation
– solches Engagement kann viele Gesichter haben. Deshalb gibt es in
dieser Ausgabe auch einige nicht-medizinische Themen: die Geschichte vom kranken
Teufelchen beispielsweise, Impressionen von Kunst im Krankenhaus oder eine
Kurzgeschichte zum Mutmachen. Und last but not least (hier schließt sich der Kreis
zum Narrenschiff) ein Bericht über Bettenburgen und närrische Hoheiten.
Der Weg ist eben das Ziel. Und wer wie und wo auch immer sich hier engagiert:
das Bemühen um Qualität führt alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Krankenhausgesellschaft zusammen: zu einem Aktionsbündnis für die Patienten,
für deren Sicherheit und deren Zufriedenheit.
Ein Projekt, für dessen Gelingen es viele Begeisterte braucht: Mit Teamgeist, Netzwerkarbeit
und Bereitschaft zur Veränderung, dem Leitmotiv dieser VIA-Ausgabe!
In diesem Sinne grüße ich Sie herzlich,
Ihr
Klaus-Werner Szesik
Geschäftsführer
der Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH
KRANKENHAUSGESELLSCHAFT
ST. VINCENZ mbH
Kurze Zeiten, kurze Wege 6
und noch mehr Service:
Die neue zentrale Patientenaufnahme
Moderne Medizin auf schnellstem Weg: 8
Kurzzeitchirurgie in St. Anna
Chirurgisches Netzwerk 10
für die Patienten der Region:
ein Interview zur Kurzzeitchirurgie
Innovation in der Kardiologie: 12
Neuer Defibrillator warnt vor
technischem Versagen
Brustkrebs besiegen: 14
Mit mehr Selbstwertgefühl,
mehr Selbstsicherheit und
positiver Lebenseinstellung
Forum Gesundheit: 15
Erhöhte Leberwerte - was tun?
Maximale Tumorkontrolle 16
bei minimaler Nebenwirkung:
Zehn Jahre Institut für Strahlentherapie
am St. Vincenz
Schlafstörungen: 18
Kein lästiges Übel, sondern ein
ernstzunehmendes Problem
„Wir haben etwas Zeit für Sie!“ 20
20 Jahre ehrenamtlicher Besuchsdienst
am St. Anna-Haus
Leitbild Dokumentation Teil 4: 22
Investieren in die Zukunft
Die Kurzgeschichte: 23
Ein Lächeln für die Seele
Kunst im Krankenhaus: 24
Energiegeladener Pinselstrich
mit ausdrucksstarker Ästhetik
Kinderradio von Kanal 1 Vincenz TV: 26
Warum auch ein krankes Teufelchen
ins St. Vincenz-Krankenhaus gehört…
Betriebliches Vorschlagswesen: 28
Die „prämierten“ Ideen unserer Mitarbeiter!
Umstellung der Homepage 28
auf Barrierefreiheit trägt Früchte
Ein Berufsstand im Aufbruch: 29
Neue Perspektiven für die Pflege
Karneval in St. Anna und St. Vincenz: 30
Bettenburg der Schwerpunktversorgung
kampflos übergeben
Personalnachrichten & In Kürze 32-34
IMPRESSUM
HERAUSGEBER:
Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH
Auf dem Schafsberg, 65549 Limburg
Tel.: (06431) 292-0, Fax: (06431) 292-4118
Tel.: (06433) 87-0, Fax: (06433) 87-6344
E-Mail: info@st-vincenz.de
E-Mail: info@anna-kh.de
www.st-vincenz.de, www.anna-kh.de
REDAKTION:
Nicola von Spee, Ulrich Haßler, Petra Hoffmann,
Anna-Team-Ansprechpartnerin: Renate Sietzke
V.i.S.d.P Klaus-Werner Szesik
Konzept & Layout: Natascha Schäfer
S!DESIGNMENT KÖLN, www.s-designment.net
Bilder: Archiv KH St. Vincenz & KH St. Anna
Auflage: 3.500
Die Beiträge geben die Meinungen der jeweiligen Verfasser wieder.

St. Vincenz < VIA < 3
Teamgeist, Netzwerkarbeit
und Bereitschaft zur Veränderung:
Die Schlüssel zum Erfolg
Zahlreiche Gäste aus Politik und Wirtschaft
beim Neujahrsempfang der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz
>> „Wenn wir wollen, dass alles so bleibt, wie es ist, müssen wir
zulassen, dass sich alles verändert.“ Dieses Fazit des Verwaltungsratsvorsitzenden
Erwin Reuhl bestimmte Inhalt und Tenor des Neujahrsempfangs der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz mbH. Schon in der ökumenischen Andacht in der
Krankenhauskapelle des St. Vincenz-Krankenhauses zog sich das Stichwort Veränderung
durch die philosophisch-theologischen Betrachtungen von Dompfarrer
Dr. Wolfgang Pax und der evangelischen Krankenhausseelsorgerin des St. Vincenz,
Pfarrerin Gabriele Göbel. Ein Gedanke, der auch den offiziellen Teil sowie den Vortrag
von Geschäftsführer Klaus-Werner Szesik prägte, der den zahlreichen Gästen
aus Politik und Wirtschaft aus aktuellem Anlaß einen Rückblick auf zehn Jahre
Reformeifer in der Krankenhausfinanzierung eröffnete.
Veränderung im Sinne von Umgestaltung und Umbruch, Wandel und Wechsel -
ein Prozeß, den die Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mit ihren beiden Kliniken
St. Anna und St. Vincenz gerade ganz aktuell durchlebt. Dass solche Entwicklungen
nur im Team und insbesondere für Einrichtungen
des Gesundheitswesens nur durch
faire Partnerschaft, kurz: Netzwerkarbeit
geleistet werden kann, daran ließ der Verwaltungsratsvorsitzende
Erwin Reuhl in seinem
Statement keinen Zweifel. In Limburg
und Hadamar werde dieses Engagement
noch mit einem besonderen Anspruch geleistet:
„Wir sind nicht nur der Erfüllungsgehilfe
staatlich organisierter Fürsorge, wir
verstehen unsere Tätigkeit als Ausdruck
christlicher Caritas“, konstatierte Reuhl.
Dass nicht nur der gravierende Wandel im
bundesdeutschen Sozialsystem, sondern
auch Schlagworte wie Alterspyramide, Budgetumverteilung
und Verweildauerreduzierung
sowie die neue DRG-Vergütung mit
ihrer Zielvorgabe „gleicher Preis für gleiche
Leistung“ konstruktiver Veränderung völlig
entgegenstehen, dies machte Reuhl in
seinem Statement eindrucksvoll deutlich.
>>>

4 > VIA > St. Vincenz
„ Wir glauben an unsere Mitarbeiter
und werden sie nach besten Kräften
in ihren schwierigen Aufgaben
unterstützen. Ihr Können, Ihre
Einsatzfreudigkeit und Ihre Zuwendung
zum Patienten sind der
Schlüssel zum Erfolg.“
>>>
Dennoch könne die Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz mbH mit einem ausgeglichenen
Etat aufwarten – unter solchen
Rahmenbedingungen nicht eben
selbstverständlich, wenn nicht gar ein
sehr gutes Ergebnis des vergangenen Geschäftsjahres.
Ein Faktum, dem Verwaltungsrat
wie Geschäftsführung ausdrücklich
großen Dank zollten.
In einer eindrucksvollen Bilanz aus Zahlen,
Daten und Fakten des vergangenen
Jahres stellte Erwin Reuhl die neuen
Möglichkeiten in Diagnostik und Medizin
der Kliniken der Krankenhausgesellschaft
dar. „Der Patient und seine optimale Betreuung
sind für uns Maßstab jedweden
Handelns“, stellte er klar. Ebenso unmissverständlich
sicherte er den Mitarbeitern
der beiden Kliniken die Solidarität des
Krankenhausträgers zu: „Wir glauben an
unsere Mitarbeiter und werden sie nach
besten Kräften in ihren schwierigen Aufgaben
unterstützen. Ihr Können, Ihre Einsatzfreudigkeit
und Ihre Zuwendung zum
Patienten sind der Schlüssel zum Erfolg.“
Von daher hätten Schulung, Ausbildung
und Motivierung der Mitarbeiter einen
hohen Stellenwert in der Unternehmensführung
der Gesellschaft.
Grundsätze, die auch der neue Geschäftsführer
der Krankenhausgesellschaft,
Zollte den Mitarbeitern ausdrücklichen Dank für die
geleistete Arbeit: Verwaltungsratsvorsitzender Erwin Reuhl
Klaus-Werner Szesik, bekräftigte: „In
einem schwieriger werdenden Gesundheitsmarkt
ist zunehmend die Leistung
des Einzelnen in einem Team wichtig,
das reibungslos zum Wohle der Patienten
zusammenarbeit.“ Mit Einsatzfreude
und Engagement, aber eben auch dem
Willen zur Veränderung werde die Krankenhausgesellschaft
die Zukunft meistern
können.
Gerade im Blick auf Prozessoptimierung
und Patientenorientierung wolle das Unternehmen
künftig noch mehr leisten, um
seine Marktposition zu festigen und die
Zukunftsfähigkeit der beiden Krankenhäuser
St. Anna und St. Vincenz sicherzustellen.
Die Gesellschaft habe hierzu bei
insgesamt 477 Betten und 1100 Mitarbeitern
in beiden Kliniken sowie über 18.000
stationären Behandlungsfällen auch im
Kontext des gesundheitspolitischen Umbruchs
sehr gute Voraussetzungen. Als
unverzichtbare Zielvorgabe müsse die
Krankenhausgesellschaft hierbei jedoch
einen Spagat bewältigen: „Wir wollen
und müssen Anbieter exzellenter medizinischer
Dienstleistungen sein, sowie die
medizinische Gesamtversorgung der Bevölkerung
in der Region sicherstellen.“
Kein Blick zurück im Zorn:
Geschäftsführer Klaus-Werner
Szesik bei seinem Vortrag zum
Thema: „Krankenhausfinanzierung
2007 – ein Rückblick auf zehn
Jahre Reformeifer“.
Forcierter Wettbewerb, noch mehr Leistungen
bei gleichzeitig dramatisch verkürzter
Verweildauer der Patienten unter
immer strengeren wirtschaftlichen
Vorgaben – solch enge Eckdaten infolge
politischen Willens markieren deutliche
Mehrbelastung für die Angestellten beider
Kliniken. Hierbei lasse die Geschäftsführung
die Mitarbeiter jedoch nicht allein:
Die Erarbeitung klinischer Behandlungspfade,
die Optimierung der Abläufe, elektronische
Dokumentation zur Entlastung
von Ärzten, Pflege und Verwaltung seien
das Eine, Unterstützung durch Fort- und
Weiterbildung das Andere: „Wenn man
von den Mitarbeitern mehr verlangt, muss
man sie auch besser qualifizieren.“
Die Kombination aus hochprofessioneller
Medizin und fürsorglichem Umgang mit
Patienten werde das Erfolgsrezept der
Krankenhausgesellschaft sein. Gleichzeitig
gelte es, die Menschen der Region
davon zu überzeugen, dass sie nicht in
große Zentren abwandern müssten, um eine
hervorragende, an neuesten Standards
orientierte Behandlung zu bekommen.
Bekräftigten den Appell zu forciertem Engagement auch musikalisch:
Benjamin Steil am Saxophon und Frieder Layer am Klavier.
Dompfarrer Dr. Wolfgang Pax und Krankenhausseelsorgerin Pfarrerin
Gabriele Göbel bei der Ökumenischen Andacht in der Krankenhauskapelle.

Auch privat im Teamwork engagiert:
Dr. Peter Scheler mit Tochter Valentina.
Chefarzt Dr. Scheler
nun auch offiziell
in sein Amt eingeführt
St. Vincenz < VIA < 5
Freude über die hervorragende Besetzung der Frauenklinik
mit Dr. Peter Scheler: V.l.n.r. Verwaltungsratsvorsitzender
Erwin Reuhl, der Ärztliche Direktor des
St. Vincenz-Krankenhauses, Dr. Klaus-Peter Schalk,
Frau Nicoletta Scheler und Dr. Peter Scheler mit den
beiden Töchtern Valentina und Friederike, Prof. Dr.
Gerald Hoffmann, Chefarzt der Frauenklinik des St.
Josefs-Hospitals Wiesbaden und Klaus-Werner Szesik,
Geschäftsführer der Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH.
Vertreter einer
fürsorglichen Medizin
>> „Mit der Berufung von Dr. Scheler ist nach schwieriger Zeit ein bemerkenswerter
Neuanfang für die Frauenklinik des St. Vincenz gelungen!“ Dies war am
Mittwoch, 14. März 2007 der einhellige Tenor der offiziellen Einführung von
Dr. Peter Scheler als Chefarzt der Frauenklinik des St. Vincenz-Krankenhauses,
die aufgrund der fortgeschrittenen Zeit fast zur Bilanz eines Jahres geriet. Aufgrund
der bereits zehnmonatigen Erfahrungen mit dem Chef der Frauenklinik
wurde dem Gynäkologen seitens Verwaltungsrat und Geschäftsführung der
Krankenhausgesellschaft St. Vincenz außerordentliches Lob gezollt.
Dies galt nicht nur dessen exzellenten
fachlichen Leistungsdaten, sondern ganz
ausdrücklich auch der menschlichen und
sozialen Kompetenz von Dr. Scheler. Verwaltungsratsvorsitzender
Erwin Reuhl
zeigte sich davon überzeugt, mit Dr. Scheler
„den richtigen Mann für diese Stelle,
unser Haus und dieses wichtige Anliegen“
gefunden zu haben. Als Vertreter einer
„fürsorglichen Medizin“ wurde Dr. Scheler
von Geschäftsführer Klaus-Werner Szesik
charakterisiert: „Ein Wesenszug, der zu
unserer Krankenhausgesellschaft und unserem
christlichen Selbstverständnis paßt.“
Denn schließlich sei für eine Gesellschaft
mit diesem Hintergrund eine Kombination
aus hochprofessioneller Medizin und einfühlsamem
Umgang mit den Patienten das
„Erfolgsrezept.“.
Die Herzen seiner Patientinnen, aber auch
seines Mitarbeiterteams zu gewinnen – dies
sei für den gebürtigen Wiesbadener bei
seinem Dienstantritt nach eigenen Worten
oberste Priorität gewesen. Nach fast einem
Jahr könne man eindeutig konstatieren:
„Ja, Dr. Scheler hat Herzen erobert!“ Dies
gelte nicht nur für seine MitarbeiterInnen,
sondern nach Überzeugung des Geschäftsführers
vor allem auch für seine Patientinnen,
wie die Zahlen zur Auslastung der
gynäkologischen / geburtshilflichen Abteilung
eindeutig belegten.
Besonders gewürdigt wurde zudem die
Kernkompetenz des Gynäkologen im gesamten
Feld der Senologie (Brustheilkunde)
mit seiner besonderen Spezialisierung
auf den Bereich der Mammdiagnostik
und Mammachirurgie. Klaus-Werner
Szesik nannte in diesem Zusammenhang
insbesondere Schelers Mitgliedschaft in der
American Society of Breast Disease, seine
Auszeichnung als Brustoperateur seitens
der renommierten Fachgesellschaft AWOgyn
sowie seine Funktion als Fachberater
für Brustzentren für die Deutsche Krebsgesellschaft
(DKG) und die Deutsche Gesellschaft
für Senologie. „Dr. Schelers umfassende
klinischen und wissenschaftlichen
Erfahrungen und Kompetenzen ergänzen
und optimieren das Leistungsangebot im
Kontext unserer Funktion als Onkologischem
Schwerpunktkrankenhaus ganz
wesentlich“, betonte der Geschäftsführer.
Schelers Engagement und seine Erfahrungen
aus der Zeit am St. Josefs-Hospital
Wiesbaden hätten hier in Limburg schon
jetzt zu deutlich differenzierterer Diagnostik
und Therapie geführt.
Auf Schelers Qualifikationen im Kontext
der onkologischen Disziplinen hob auch
dessen langjähriger beruflicher Wegbegleiter,
Prof. Dr. Gerald Hoffmann, Chefarzt
der Frauenklinik des Wiesbadener St. Josef-Hospitals
ab: „Dr. Schelers zahlreichen
Hospitationen im Ausland und vor allem
in den USA war es zu verdanken, dass unsere
Klinik als eine der ersten in Deutschen
über die Möglichkeit der stereotaktischen
Punktion der Brust verfügte.“ In gleicher
Weise verdanke man ihm die Tatsache,
dass das JOHO zu den ersten deutschen
Kliniken mit dem routinemäßigen Angebot
der Wächterlymphknotenentfernung zählte.
Auch beim Aufbau des „Kooperativen
Brustzentrums und Netzwerkes Mammakarzinom
Wiesbaden“ sowie der Einführung
des Disease Management Programms
Mammakarzinom sei dieser federführend
beteiligt gewesen.
Prof. Hoffmann, dessen leitender Oberarzt und
Vertreter Dr. Scheler in Wiesbaden war, würdigte
zudem seine Expertise in der ästhetischen und
onkoplastischen Operation von Brusterkrankungen.
Alles in allem versierte medizinische Qualifikationen,
von denen heute die Frauen des
Landkreises Limburg-Weilburg profitieren. Unter
anderem, indem das St. Vincenz-Krankenhaus
als Standort für Diagnostik und Therapie
von Screeningpatientinnen des Kreises ausgewählt
wurde.
Auch der Ärztliche Direktor des St. Vincenz-
Krankenhauses, Dr. Klaus-Peter Schalk, bescheinigte
seinem Chefarztkollegen, der Frauenklinik
des St. Vincenz schon in kurzer Zeit ein klares
Profil gegeben zu haben. „Sie machen Zuweisern
und Patientinnen der Region ein qualitativ
hochwertiges Angebot“, lobte Schalk. Er sicherte
dem Gynäkologen die volle Unterstützung des
ärztlichen Teams der Klinik zu, insbesondere bei
der Etablierung des Brustzentrums am St. Vincenz-Krankenhaus.
Dr. Schalk erwähnte zudem die breite Facette
von Aufgaben innerhalb der gesamten Frauenheilkunde:
„Wir sehen nicht nur die Versorgung
von Brustkrebspatientinnen, sondern die
gesamte klassische operative Gynäkologie, die
medikamentöse Therapie sowie Beratung und
Vorsorge bei Ihnen in guten Händen.“ Auch im
Bereich der Geburtshilfe sei es Scheler gelungen,
ein Signal zu setzen: „Immer mehr Schwangere
nehmen das Angebot an, im St. Vincenz zu
entbinden.“
Dr. Scheler selbst gab das Lob an sein Team weiter:
„Wenn wir erfolgreich sind, dann sind wir
gemeinsam erfolgreich!“

6 > VIA > St. Vincenz
Neues Entrée mit neuem Konzept:
Kurze Zeiten, kurze Wege
und noch mehr Service
Individualität statt Routine: Die zentrale Patientenaufnahme
des St. Vincenz hat nun eine freundliche Visitenkarte
>> Sie kann Drehscheibe und Angelpunkt sein, aber auch Stiefkind und
Nadelöhr: Die zentrale Patientenaufnahme eines Krankenhauses. In jedem
Fall ist sie zentrale Schnittstelle der Klinik im Kontakt zur Umwelt: Sei es
zu den Patienten, sei es zu den einweisenden, niedergelassenen Ärzten,
Notärzten und Rettungsdiensten. Und so gibt sich das St. Vincenz-Krankenhaus
Limburg nach mehreren Monaten Bauzeit an seiner Interdisziplinären
Patientenaufnahme nicht nur mit einem freundlich gestalteten
Service- und Empfangsbereich zufrieden. Als eine der ersten Kliniken in
Deutschland unterstellt die Krankenhausleitung diesen zentralen Bereich
einer eigenen ärztlichen Leitung. Durchaus mit Vorreiterfunktion in der
bundesdeutschen Krankenhauslandschaft. Denn das Ergebnis ist ein medizinisches
Allround-Management, das dem Patienten deutlich kürzere
Wartezeiten, schnellere Behandlung und eine noch individuellere Versorgung
und Betreuung garantieren soll. Der besondere Akzent des neuen
Entrées liegt also vor allem im Detail, sprich: präziser Organisation. Unter
der Zielvorgabe „kurze Zeiten, kurze Wege und noch mehr Service“ hat
Dr. Oliver Schellein, der neue Ärztliche Leiter der Zentralen Patientenaufnahme
ein System vorgesehen, das den Patienten noch mehr Qualität
in der medizinischen Versorgung sichern soll. Nach einer mehrmonatigen
Probezeit geht das Konzept nun in die Ernstphase.
„Eine Visitenkarte muß so viel Information
wie möglich beinhalten und das
Image einer Einrichtung widerspiegeln“,
resümiert Geschäftsführer Klaus-Werner
Szesik. Deshalb sei es nur folgerichtig,
gleich im Erstkontakt zu signalisieren:
„Hier treffen Sie auf gebündeltes Know
How, individuelles Engagement für den
Menschen“. Diese Vorgabe ist nach seiner
Überzeugung in der neuen Zentralen
Patientenaufnahme exzellent umgesetzt:
„Wenn sich ein Patient in einer Notlage
schnell und gut behandelt fühlt, wird er
automatisch positive Assoziationen mit
dem gesamten Krankenhaus verbinden.
Mit unserem neuen Konzept positionieren
wir uns ganz wesentlich als Standort
innovativer medizinischer Versorgung“,
konstatiert Szesik.
„ Wenn sich ein Patient in
einer Notlage schnell und gut
behandelt fühlt, wird er automatisch
positive Assoziationen
mit dem gesamten Krankenhaus
verbinden.“
Eine Verantwortung, der sich Dr. Oliver
Schellein und Frank Ludwig-Pistor
als pflegerischer Leiter der Patientenaufnahme
gerne gestellt haben: „Diese
Schlüsselfunktion wollen wir gern wahrnehmen“.
Deshalb habe man sämtliche
Prozesse und Strukturen unter die Lupe
genommen, um sie orientiert an den Bedürfnissen
der Patienten optimal aufeinander
abzustimmen. „Der Servicegedanke
ist unser oberstes Ziel. Wir setzen auf
Individualität statt Routine.“ So wurde
in zentralen Bereichen des Erstkontakts
an einer Verbesserung des Ablaufs und
einer engeren Verzahnung der Behandlungsabläufe
gearbeitet. Diese Prozeßoptimierung
schließt die Notfallversorgung,
ambulante Behandlungen, geplante stationäre
Aufnahmen sowie die Betreuung
im Rahmen der chirurgischen Sprechstunden
mit ein.
Dies bedeutete eine komplette Neuorganisation
im Detail sowie eine räumliche
Zusammenfassung verschiedener
Funktionsbereiche. Zentraler Punkt des
Konzepts: Es gibt einen Ansprechpartner
für den Patienten aus dem Bereich der
Pflege, eine Anlaufstelle direkt neben der
Pforte. Dieser Ansprechpartner empfängt
den Patienten, vermittelt die wichtigsten
Erstinformationen (TV-Kopfhörer,
Telefonkarte etc.) und leitet aber auch

St. Vincenz < VIA < 7
„ Bevor der Patient auf die Station
kommt, sind alle Untersuchungen
bereits erledigt. Dies erspart nicht
nur dem Patienten viele Wege,
Streß und Ärger, sondern auch
den Kollegen auf den Stationen.“
Lorem epsum
besser auf die Bedürfnisse der Patienten
auszurichten und vor allem zeitgerecht
durchzuführen.
bereits die nötigen Voruntersuchungen
ein. Diese administrative Funktion der
Kontaktperson am Servicepunkt sowie die
intensivere medizinische Zuarbeit seitens
der Pflegekräfte ist ein wesentlicher Faktor
für mehr Patientenorientierung. Denn
die Ärzte werden dadurch wesentlich
entlastet und haben deutlich mehr Zeit,
sich dem Patienten zu widmen. Alle Untersuchungen
für stationäre wie für ambulante
Patienten können aufgrund der
umfassenden baulichen Veränderungen
nunmehr komplett im Erdgeschoß durchgeführt
werden. Bevor der Patient auf die
Station kommt, sind alle Untersuchungen
bereits erledigt. Dies erspart nicht
nur dem Patienten viele Wege, Streß und
Ärger, sondern auch den Kollegen auf
den Stationen. Profitiert haben bisher die
beiden chirurgischen Abteilungen sowie
die Medizinische Klinik und die Neurologie
von dem neuen System, die anderen
Abteilungen sollen Schritt für Schritt einbezogen
werden.
Wichtiger Bestandteil des neuen Konzepts
soll ein in vielen anderen europäischen
Ländern seit Jahren bewährtes Modell
zur Ersteinschätzung von Patienten, das
„Manchester Triage System“ (MTS), werden.
Hierbei handelt es sich um ein strukturiertes
Verfahren zur Beurteilung von
Notfallpatienten. Als „Triage“ bezeichnet
man ein System des medizinischen
Risikomanagements, das aus einer großen
Zahl von zu behandelnden Patienten
zuverlässig diejenigen herausfiltert
und identifiziert, die am schwersten
erkrankt oder verletzt sind und daher
zuerst behandelt werden müssen. In
diesem Sinne wird die Triage weltweit
bei Katastrophenfällen eingesetzt. Eine
„Sortierung“ nach Dringlichkeit also, die
bei oft lebenswichtigen Entschei-dungen
hilft. Im Unterschied zur Triage im
Katastrophenfall oder bei Unfällen dient
die Ersteinschätzung im Krankenhaus
jedoch der Beurteilung der Erkrankungsschwere
mit dem Ziel, die Versorgung
„Da sich Notfälle nun einmal nicht planen
lassen, sind Wartezeiten, insbesondere
wenn sich viele Patienten gleichzeitig
vorstellen, nicht gänzlich vermeidbar.
Um diese jedoch so kurz wie möglich
zu halten und die Patienten möglichst
schnell adäquat behandeln zu können,
haben wir uns für dieses System der Ersteinschätzung
entschieden“, berichten
Dr. Schellein und Frank Ludwig-Pistor.
Doch auch bei den nicht so dringlichen
Fällen werden die nötigen Grunduntersuchungen
sofort erledigt. „Jeder Patient
soll schnellstmöglich, das heißt möglichst
wenige Minuten nach seinem Eintreffen,
Kontakt zu einem Ansprechpartner bekommen.
Die gefühlte Wartezeit wird
sich deutlich verringern“, ist Dr. Schellein
überzeugt. „Der Patient fühlt sich in
jedem Falle wahrgenommen. Dann lassen
sich auch eventuell notwendige Wartezeiten
ganz anders verarbeiten.“ Zudem
führe die Einführung der Ersteinschätzung
zu einer Erhöhung der medizinischen
Versorgungssicherheit.
FAZIT
Alles in allem ein Konzept, das gleichzeitig
auch zu einer weiteren Qualifizierung der
pflegerischen Mitarbeiter führt. Die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Zentralen
Notaufnahme wurden vom deutschen Referenzzentrum
für MTS in Hamburg speziell
geschult: Reanimationstraining, Fachpflegeweiterbildung
für die Notaufnahme –
solche Qualifizierungsmaßnahmen gehören
zum selbstverständlichen Weiterbildungsrepertoire
der neuen Abteilung. Schellein und
Ludwig-Pistor sind sich einig: „Von der Idealvorstellung
sind wir noch weit entfernt,
aber wir sind auf einem guten Weg!“

8 > VIA > St. Anna
Elementares Standbein zur Realisierung des
Konzepts für St. Anna: Ausbau des Teamworks
der Kliniken der Krankenhausgesellschaft
Moderne Medizin auf schnellstem Weg:
Kurzzeitchirurgie in St. Anna
Chirurgisches Kompetenznetz für die Patienten
der Region - die neue Option für planbare OP`s
>> Der Startschuß fällt am 17. Januar 2007. Dann geht am St. Anna-
Krankenhaus in Hadamar das Modellprojekt der Kurzzeitchirurgie in den Routinebetrieb.
Organisatorisch konzipiert wurde der neue Service für die Patienten vom
Chefarzt der Abteilung Allgemein-, Gefäß- und Visceralchirurgie am Limburger
St. Vincenz-Krankenhaus, PD Dr. Udo A. Heuschen. Bei seiner Konzeption für
St. Anna hat sich der Chirurg insbesondere auch am bundesdeutschen Vorzeigemodell
der Universitätsklinik Heidelberg orientiert: „Der neue Service spricht insbesondere
solche Patienten an, die einen möglichst kurzen Klinikaufenthalt wünschen
und gleichzeitig gegenüber ambulanten Operationen ein Höchstmaß an Sicherheit
in Anspruch nehmen möchten“, konstatiert der Limburger Chirurg. Dies betrifft
sowohl allgemein- und visceralchirurgische Patienten, deren Betreuung durch die
Abteilung PD Dr. Heuschen erfolgen wird, als auch die unfallchirurgischen und
orthopädischen Patienten, die von der Abteilung Unfallchirurgie und Orthopädie
unter PD Dr. Joachim Hillmeier betreut werden.
Ein Netzwerk also, das nicht nur die
beiden Kliniken, sondern auch die chirurgischen
Disziplinen der Krankenhausgesellschaft
in besonderer Weise konzentriert.
St. Anna bietet eine gute klinische
Infrastruktur und entsprechend qualifiziertes
Fachpersonal, die beiden chirurgischen
Abteilungen des St. Vincenz die
medizinische Kompetenz. „Unser oberstes
Zielkriterium bei der Konzeption war es,
die Sicherheit unserer Patienten und die
medizinische Qualität zur gewährleisten.“
Gleichzeitig wird mit dem Angebot der
Kurzzeitchirurgie auch ein elementarer
Baustein zur Standortsicherung des
St. Anna-Krankenhauses umgesetzt.
durch den Operateur und dazu noch die
besondere Atmosphäre des kleineren,
überschaubaren Hauses, die eine besonders
individuelle Form der Betreuung
ermöglicht. Zudem genießt der Patient
gebündelte medizinische Kompetenz
in Versorgung und Überwachung. Ein
weiterer entscheidender Vorteil: In
Hadamar wird es keine Störung der organisatorischen
Abläufe durch etwaige
Notfalloperationen geben; somit ist eine
verlässliche Operationsplanung gewährleistet.
Vor allem Patienten aus der Region Hadamar
und dem Westerwald werden von
dem neuen Angebot in St. Anna profitieren.
Durch Kooperation mit dem am
Krankenhaus praktizierenden Chirurgen
Dr.Andreas Wagenseil können Patienten
mit unfallchirurgischen oder orthopädischen
Erkrankungen heimatnah kompetent
kurzstationär operativ versorgt werden
und anschließend vom Facharzt am
Krankenhaus ambulant weiterbehandelt
werden. Auch die Patienten der Inneren
Abteilung des St. Anna-Hauses profitieren
von der engeren Kooperationsmöglichkeit
mit den erfahrenen Limburger
Visceralchirurgen vor Ort.
Doch nicht nur diesbezüglich bringt dies
Vorteile. Der neue Service ist insbesondere
für den Patienten von einigem Nutzen:
Deutlich verkürzte Wartezeiten auf
die Operation, persönliche Betreuung

Aktuell < VIA < 9
„ Je nach Krankheitsbild
begünstigen die in den chirurgischen
Abteilungen der
Krankenhausgesellschaft
etablierten modernen minimalinvasiven
Operationsmethoden
eine schnelle Genesung
der Patienten.”
Der Vorteil für das St. Vincenz: eine deutliche Entlastung der OP-Kapazitäten, mehr
Zeit und Raum, um der starken Nachfrage nach komplizierten chirurgischen Fragestellungen
gerecht zu werden. Chefarzt PD Dr. Heuschen: „Wir können uns nun als
Schwerpunktkrankenhaus noch mehr als bisher den Aufgaben der intensiven Versorgung
schwerkranker Patienten widmen.“
Ganz allgemein ist die Kurzzeitchirurgie für Patienten mit leichten bis mittelschweren
Eingriffen, die auf der einen Seite nicht ambulant durchgeführt werden sollen, auf der
anderen Seite jedoch keinen längeren stationären Aufenthalt benötigen, eine gute Alternative.
Interessant ist diese Option insbesondere auch für Patienten, die ihr persönliches
und berufliches Engagement trotz einer notwendigen Operation weitgehend ununterbrochen
beibehalten wollen. Je nach Eingriff werden die Patienten vorraussichtlich
lediglich zwei bis drei Tage stationär in Hadamar liegen.
Je nach Krankheitsbild begünstigen die in den chirurgischen Abteilungen der Krankenhausgesellschaft
etablierten modernen minimalinvasiven Operationsmethoden eine
schnelle Genesung der Patienten. Diese sind in der Regel für den Patienten weniger
belastend als herkömmliche Methoden. So sorgt beispielsweise die sogenannte Schlüssellochchirurgie
mit ihren kleinen Schnitten für eine wesentlich problemlosere Wundheilung.
Aber auch die konventionellen Operationsmethoden im Rahmen der Kurzzeitchirurgie
gewährleisten eine kurze Verweildauer.
Für die Startphase sind wöchentlich je
nach Nachfrage zwei bis drei Operationstage
in Hadamar geplant. An diesen
Tagen wird ein qualifiziertes Operationsteam
aus Limburg vor Ort operieren.
Auch die gesamte postoperative Nachbetreuung
wird vom gleichen Ärzteteam
durchgeführt.
Der Patientin wird eine minimal-invasive
Lösung zur Wiederherstellung der normalen
Anatomie der Vagina angeboten.
Durch die standardisierte, reproduzierbare
Methodik wird die OP-Zeit sowie die
postoperative Erholung gegenüber abdominaler
Verfahren deutlich verkürzt.
Die Teilnehmer des Workshops haben
die Möglichkeit, an vier OP-Sitzungen
teilzunehmen und die neue OP-Methode
demonstriert zu bekommen.
Die Kurzeitchirurgie bietet sich insbesondere
für Standardeingriffe an, wie beispielsweise:
> Gallenblasenentfernungen
> Hernienoperationen (Leistenbruch-OP`s)
> Hämorrhoiden-OP
> Krampfader-Entfernung
> Metallentfernungen
> Arthroskopien (Kniespiegelungen)
> Hand-Operationen
> operative Behandlung leichterer Frakturen
! INFO
Anmelden allerdings kann man sich ausschließlich in Limburg,
wo der gesamte Behandlungsablauf geplant und koordiniert wird.
Auch die vorstationäre Betreuung mit EKG, Labor, OP- und Anästhesieaufklärung
findet in Limburg statt. Nähere Informationen
erteilen die chirurgischen Sekretariate:
> Abteilung Allgemein-, Gefäß- und Visceralchirurgie
Chefarzt PD Dr. Udo A. Heuschen
Sekretariat: 06431 / 292-4401
> Abteilung Unfall- und Orthopädische Chirurgie
Chefarzt PD Dr. Joachim Hillmeier
Sekretariat: 06431 / 292 – 4421.

10 > VIA >Interview
„ Da im Rahmen der Kurzzeitchirurgie
ausschließlich planbare
Operationen stattfinden, wird der
Ablauf nicht etwa durch Notfall-
Operationen gestört”
Chirurgisches Netzwerk
für die Patienten der Region
Interview zur Kurzzeitchirurgie am St. Anna-Krankenhaus
mit Chefarzt PD Dr. Udo A. Heuschen
Zentrum für Kurzzeitchirurgie – für Laien ein durchaus
abstrakter Begriff. Was können sich die Menschen der Region
ganz konkret unter dieser Bezeichnung vorstellen?
Was bedeutet das neue Angebot im Kontext der medizinischen
Leistungen der Krankenhausgesellschaft? Wir
sprachen hierüber mit Chefarzt PD Dr. Udo A. Heuschen,
der auch stellvertretender Ärztlicher Direktor des St. Vincenz-Krankenhauses
ist und das neue Servicekonzept für
die Patienten der Region in Hadamar erarbeitet hat.
Ist Kurzzeitchirurgie nicht letztlich nur eine
neue Zauberformel, die den Unkenrufen
bezüglich des Erhalts des St. Anna-Hauses
Einhalt gebieten soll?
„Neu ist dieser Begriff im Zusammenhang mit
St. Anna keineswegs. Und genausowenig ist
die Kurzzeitchirurgie eine Beschwichtigungsformel
für Kommunalpolitiker oder besorgte
Bürger. Das Gegenteil ist der Fall: Schon in
den Jahren 2004 und 2005 liefen entsprechende
Pilotphasen vor Ort. Das heißt: Wir
haben diesen neuen Service mit großer Ernsthaftigkeit geprüft. Die Erfahrungen
haben gezeigt, dass die Patienten dieses Angebot sehr gern annehmen und damit
auch sehr zufrieden sind. Außerdem haben die Entwicklungen der letzten Jahre
gezeigt, dass der Bedarf an Operationen seitens unserer Abteilungen stetig wächst.
Dies hatte längere Wartezeiten bei planbaren Operationen zur Folge. Diesem Engpaß
können wir nun adäquat begegnen.”
Immer wieder wurde in der Vergangenheit betont, St. Anna zeichne sich insbesondere
durch seine Atmosphäre und Limburg durch die medizintechnische
Infrastruktur aus. Da liegt es doch nahe, sich Sorgen zu machen, in Hadamar
nicht auf dem neuesten Stand versorgt zu werden?

Interview < VIA < 11
„ Der stationäre Aufenthalt
selbst wird so kurz und
so wenig belastend wie
möglich gestaltet. “
Chefarzt PD Dr. Udo A. Heuschen
durch unsere Fach- und Oberärzte ist dort
eher noch intensiver, als dies in Limburg
möglich ist. Bei etwaigen Komplikationen
ist durch die räumliche Nähe der sofortige
Zugriff auf die Ressourcen unseres Schwerpunktkrankenhauses
in Limburg gewährleistet.”
Gibt es weitere Vorteile für die Patienten?
„Da im Rahmen der Kurzzeitchirurgie ausschließlich
planbare Operationen stattfinden,
wird der Ablauf nicht etwa durch Notfall-Operationen
gestört, wie dies in einem
Schwerpunktkrankenhaus immer wieder der
Fall ist. Die OP-Planung wird definitiv verlässlicher,
grundsätzlich verringert sich bereits
im Vorfeld auch die Wartezeit auf eine
Operation deutlich.
Der stationäre Aufenthalt selbst wird so kurz
und so wenig belastend wie möglich gestaltet.
Die Patienten werden erst am Operationstag
stationär aufgenommen, über seinen
Entlassungstag wird er zum frühestmöglichen
Zeitpunkt, in der Regel bereits am ersten
postoperativen Tag, informiert. Die Patienten
finden dort ausschließlich Ein- und Zwei-
Bett-Zimmer vor.”
Welche Vorteile hat die Krankenhausgesellschaft
durch die Kurzzeitchirurgie zu verzeichnen?
„In erster Linie ist hier die Standortsicherung
von St. Anna zu nennen, das Zentrum für
Kurzzeitchirurgie ist ein starkes Standbein im
Engagement der Geschäftsführung für den Erhalt
von rund 100 Arbeitsplätzen. Außerdem
arbeitet ein kleines Haus bei solchen Routineoperationen
wesentlich kostengünstiger.
Demgegenüber ist eine komplizierte Operation,
etwa an der Bauchspeicheldrüse, in den
Strukturen eines Schwerpunktkrankenhauses
sehr viel besser aufgehoben. Schließlich ist
das St. Vincenz für die intensivmedizinische
Betreuung bestens ausgestattet. Von daher
macht eine solche Trennung unbedingt Sinn.
Zusätzlich wird in Limburg weitere OP-Kapazität
geschaffen. Hier wird man künftig
mehr Zeit in die Versorgung schwerkranker Patienten mit größeren Operationen
investieren und der deutlich wachsenden Nachfrage in diesem Bereich besser gerecht
werden können.”
Also auch eine Entscheidung im Blick auf die Wirtschaftlichkeit der medizinischen
Leistung?
„Ja, durchaus. Aber auch eine Stärkung der grundsätzlichen Ausrichtung der Philosphie
unserer Arbeit. Denn nur Wirtschaftlichkeit kann eine gute pflegerische und
medizinische Versorgung mit entsprechender medizintechnischer Ausstattung
auf Dauer sichern, nur so lässt sich auch unsere Verantwortung in Bezug auf die
christliche Provenienz unserer Häuser realisieren. Die Krankenhausgesellschaft
setzt auf eine Kombination aus hochprofessioneller Medizin und fürsorglichem
Umgang mit den Patienten. Patientensicherheit und medizinische Qualität haben
bei uns immer Vorrang vor den Aspekten der Wirtschaftlichkeit, aber ohne
Wirtschaftlichkeit lassen sich weder High Tech und medizinisches Know-How,
noch Menschlichkeit umsetzen.”
Also eine klassische Win-Win-Situation?
„Exakt. Mit diesem Netzwerk bieten wir unseren Patienten einen hervorragenden
medizinischen und pflegerischen Service. Der angenehme Nebeneffekt für die Geschäftsführung:
wir sind damit in der Wettbewerbsituation des Gesundheitswesens
bestens aufgestellt. Auch vor diesem Hintergrund war es ein kluger Schachzug der
Krankenhausleitung, die Kompetenz aus beiden Häusern zugunsten der Menschen
der Region zu konzentrieren und abzurunden.”
Wie dürfen sich die Patienten den Ablauf vorstellen?
„Der Patient kommt ambulant zur chirurgischen bzw. unfallchirurgischen Sprechstunde
ins St. Vincenz. Dort wird die OP-Indikation gestellt, der Patient wird ausführlich
aufgeklärt. Chirurgen und Anästhesisten prüfen und entscheiden gemeinsam, ob
die Operation in Hadamar sicher durchgeführt werden kann. Auch die präoperative
Diagnostik (EKG, Labor, ebenso die Narkoseaufklärung) erfolgt in Limburg.
Bereits in Limburg bekommt der Patient in Form eines „Laufzettels“ genaue Informationen
über den organisatorischen Ablauf seiner Behandlung. Am Tag der
Operation wird der Patient im St. Anna-Krankenhaus aufgenommen. Die Pflegekräfte
auf der Station werden vom Operateur selbst detailliert über OP-Verlauf und
den Zustand des Patienten informiert. Das Operationsteam betreut den Patienten
bis zu seiner Entlassung. Nach einer Abschlußuntersuchung wird der Patient vom
Operateur persönlich verabschiedet. Die weitere Betreuung nach der stationären
Entlassung erfolgen falls notwendig wiederum im St. Vincenz. Auch die Qualitätssicherungsmaßnahmen
werden durch die Limburger Fachkräfte geleistet.”
Ihre ganz persönliche Prognose zum Thema?
„Ich bin davon überzeugt, dass unsere Patienten die Symbiose von medizinischer
und pflegerischer Kompetenz gepaart mit der besonders persönlichen und familiären
Atmosphäre des Hauses sehr schnell zu schätzen wissen werden.”

12 > VIA > St. Vincenz
Neuer Defibrillator
warnt vor technischem Versagen
Erstmals wurde jetzt im St. Vincenz-Krankenhaus
in Limburg (Abteilung
Kardiologie und Intensivmedizin,
Chefarzt Prof. Dr. med. Jörg Kreuzer
in Zusammenarbeit mit der Abteilung
für Allgemein-, Gefäß- und Viszeralchirurgie)
ein neuer implantierbarer
Cardioverter Defibrillator (ICD)
implantiert, der nicht nur den Herzschlag
der Patienten registriert und
ihn, wenn nötig, mit einem Stromstoß
wieder normalisiert. Das neue
Gerät überwacht sich auch selbst
- und alarmiert den Patienten bei
einem technischen Defekt mit einem
Vibrationssignal.
Der neue Defibrillator EPIC II VR der
Firma St. Jude Medical zeichnet die
Herzschläge des Patienten auf und
gibt bei technischen Störungen
ein Alarmsignal von sich.
Das Team der Abteilung Kardiologie und Intensivmedizin St. Vincenz in Limburg

St. Vincenz < VIA < 13
„ Dem ersten Patienten im St. Vincenz-Krankenhaus wurde der
neue Defibrillator Anfang Dezember 2006 implantiert. Der Eingriff
verlief komplikationslos und dauerte nur etwa eine Stunde.
Dem Patienten, einem 72-jährigen Mann aus dem Landkreis
Limburg-Weilburg, der an einer Einschränkung der Herzfunktion
nach Herzinfarkt litt, geht es gut.”
>> Der neue Defibrillator EPIC II VR der Firma St. Jude
Medical zeichnet die Herzschläge des Patienten auf
und gibt bei technischen Störungen ein Alarmsignal
von sich. Der Patient wird durch Vibrationen im Bereich
der Schrittmachertasche (vordere Brustwand) alarmiert,
ähnlich wie bei einem Handy. Schon früher gab
es Geräte mit einer Alarmfunktion, allerdings arbeiteten
diese meist mit Tonsignalen, die von älteren schwerhörigen
Patienten nicht wahrgenommen werden. Tritt
dieses Vibrationssignal auf, wird der Patient aufgefordert,
umgehend den behandelnden Kardiologen aufzusuchen,
damit über einen Computer die technischen Daten
ausgelesen werden können. Technische Defekte treten in
drei bis sieben Prozent der Fälle auf und können zum
Funktionsverlust (d.h. Herzrhythmusstörungen werden
nicht erkannt und/oder therapiert) des ICDs führen.
Dem ersten Patienten im St. Vincenz-Krankenhaus wurde
der neue Defibrillator Anfang Dezember 2006 implantiert.
Der Eingriff verlief komplikationslos und dauerte nur etwa
eine Stunde. Dem Patienten, einem 72-jährigen Mann aus
dem Landkreis Limburg-Weilburg, der an einer Einschränkung
der Herzfunktion nach Herzinfarkt litt, geht es gut.
Weitere Implantationen hier im Hause sind geplant.
Derzeit erleiden in Deutschland rund 100.000 Menschen pro
Jahr einen plötzlichen Herztod infolge schwerer Herzrhythmusstörung.
Dazu gehören auch ventrikuläre Tachykardien
bzw. Kammerflimmern. Während der tachykarden Episoden
schlagen die Herzkammern sehr schnell und unregelmäßig.
Nicht immer nimmt der Patient die Arrhythmie wahr. Hält
die Tachykardie über längere Zeit an, oder ist die Frequenz
sehr hoch, dann besteht akute Lebensgefahr, da lebenswichtige
Organe nicht mehr mit sauerstoffhaltigem Blut versorgt
werden. Um dies zu verhindern, wird ein Defibrillator implantiert,
der den Herzrhythmus überwacht und bei Bedarf
wieder synchronisiert.
Der „Defi“ wird in eine Hauttasche
auf dem Brustkorb eingesetzt,
die Elektrode direkt in
die Herzwand. Bei einem unregelmäßigen,
zu schnellen Herzschlag
gibt der Defibrillator
wahlweise entweder einen starken
Elektroschock ab (wenn die
Herzfrequenz sehr hoch ist) oder
versucht durch Abgabe schneller
elektrischer Impulse die Herzrhythmusstörung
zu beenden,
bis das Organ wieder normal
schlägt. So kann ein „Defi“ oft
lebensrettend sein.
Chefarzt Prof. Dr. med. Jörg Kreuzer

14 > VIA > St. Vincenz
!
Neue Veranstaltungsreihe des Brustzentrums
zu Medizin, Betreuung und Lifestyle bei Brustkrebs
Brustkrebs besiegen:
Mit mehr Selbstwertgefühl, mehr Selbstsicherheit
und positiver Lebenseinstellung
>> Diagnose Brustkrebs – diese Nachricht
schockiert, wird das Leben der
betroffenen Frauen grundlegend verändern.
Rund 48.000 Frauen erkranken
in Deutschland jährlich neu an dieser
Krebsart, rund 18.000 Frauen sterben
jährlich daran.
Im St. Vincenz-Krankenhaus Limburg werden
jährlich rund 200 Frauen aufgrund
dieser Tumorerkrankung operiert, die Dunkelziffer
der Betroffenen für den Landkreis
Limburg-Weilburg sowie die angrenzenden
Landkreise Rhein-Lahn und Westerwald
wird weit höher geschätzt. Viele mit der Erkrankung
verknüpfte Fragen und Probleme
stellen sich den betroffenen Frauen jedoch
erst nach dem Abschluß der stationären
Behandlung. Das Team des Brustzentrums
am St. Vincenz will die Patientinnen damit
nicht allein lassen: „Wir wollen die betroffenen
Frauen zu einem lebensbejahenden
Umgang mit den Folgen ihrer Erkrankung
ermutigen“, konstatiert Chefarzt Dr. Peter
Scheler. Um ihnen, aber auch den Familien
und Angehörigen weiterhin zur Seite zu
stehen, bietet die St. Vincenz-Frauenklinik
ab sofort monatlich Informationsver-anstaltungen
mit umfassenden Hilfen zur
Begleitung und Bewältigung der Erkrankung
an. Startschuß ist Mittwoch, 14. Februar
2007, um 15 Uhr im Konferenzraum
St. Hildegardis im ersten Untergeschoß des
St. Vincenz-Krankenhauses. Das Team des
Brustzentrums der Frauenklinik wird sich
dort persönlich vorstellen und über die
ambulante Chemotherapie informieren.
„Ich kann, weil ich will, was ich muss.“
Dieser Satz von Immanuel Kant steht als
Leitmotiv über der neuen Veranstaltungsreihe,
die den betroffenen Frauen neben
fachlichen Informationen in erster Linie
auch Mut machen will, ihr Leben trotz
Brustkrebs individuell zu gestalten und
das oft angeschlagene Selbstwertgefühl
wieder aufzubauen. „Die alltägliche Bewältigung
der Krankheit tritt neben der
medizinischen Betreuung oft in den Hintergrund“,
heißt es in einem Flyer zur Veranstaltungsreihe.
Die betroffenen Frauen litten
meist besonders unter den unmittelbaren äußeren
Folgen der Chemo- oder Strahlentherapie.
Haarausfall, Augenbrauen- oder Wimpernverlust,
aber auch Hautveränderungen
beeinträchtigten das Selbstwertgefühl ganz
entscheidend. Grund genug für das Team des
Brustzentrums, auch in Zusammenarbeit mit
DKMS-Life in kostenlosen Kosmetikseminaren
ganz konkrete Tipps zu geben. So verhilft
beispielsweise Kosmetik, Tücher- und Kopfschmuckberatung
vielen Frauen zu einem
besseren Selbstwertgefühl und einer positiven
Lebenseinstellung. Mehr Selbstsicherheit und
mehr Wohlbefinden tragen ganz entscheidend
dazu bei, die Krankheit zu besiegen“, davon
sind Dr. Peter Scheler und sein Team überzeugt.
Team des Brustzentrums St. Vincenz

News < VIA < 15
Lorem epsum
Die weiteren Termine für das Jahresprogramm
2007, jeweils 15 Uhr im Konferenzraum
St. Hildegardis des St. Vincenz:
18. April 2007:
Lifestyletipps: Haare, Tücher, Prothetik
24. April 2007:
Kosmetikseminar für Krebspatientinnen
9. Mai 2007:
Bademoden und Dessous mit Modenschau
15. Mai 2007:
Kosmetikseminar für Krebspatientinnen
13. Juni 2007:
Kosmetikseminar für Krebspatientinnen
4. Juli 2007:
Hilfe zur Selbsthilfe nach Krebs:
Der Sozialdienst informiert
29. August 2007:
Früherkennung und Tumornachsorge
5. September 2007:
Kosmetikseminar für Krebspatientinnen
24. Oktober 2007:
Lifestyletipps: Haare, Tücher, Prothetik
28. November 2007:
Kosmetikseminar für Krebspatientinnen
5. Dezember 2007:
Hilfe zur Selbsthilfe nach Krebs:
Der Sozialdienst informiert
!
INFO
Nähere Informationen auch im Sekretariat
der Frauenklinik: Telefon 06431 / 292-4451
oder auch im Internet unter www.st-vincenz.
de/abteilungen/frauenklinik/index.php .
Forum Gesundheit:
Erhöhte
Leberwerte
- was tun?
PD Dr. Erhard G. Siegel
Wie Lebererkrankungen entstehen und wie man sie
behandeln kann, kurz: „Erhöhte Leberwerte – was
tun“ – dies ist Thema des nächsten Vortrags des „Forum
Gesundheit“ am Mittwoch, 25. April 2007 um 20
Uhr in der Josef-Kohlmaier-Halle Limburg. Referent ist
der Chefarzt der Medizinischen Klinik des St. Vincenz-
Krankenhauses, PD Dr. Erhard G. Siegel.
Trotz der sehr guten Heilungschancen bleiben Lebererkrankungen
wie z. B. Hepatitis B oder C und andere Autoimmunerkrankungen
häufig unerkannt. Nur jede fünfte Lebererkrankung wird
rechtzeitig entdeckt. In diesem Vortrag soll über die Möglichkeiten
der Vorbeugung informiert werden. Millionen von Bundesbürgern
sind an der Leber erkrankt. Laut WHO sind 3.5 Millionen
Mitbürger betroffen. Die Ursachen sind sehr unterschiedlich
und gehen nur in etwa der Hälfte der Fälle auf Alkohol zurück.
Andere Ursachen sind chronische Virushepatitis B und C, Übergewicht,
Stoffwechsel- und Autoimmunerkrankungen sowie toxische
Krankheiten durch Medikamente und Umweltgifte.
So viele Patienten es gibt, so wenig weiß die Allgemeinbevölkerung
über Lebererkrankungen. Viele chronische Lebererkrankungen
werden erst spät erkannt und können dann ernste Spätfolgen
wie Zirrhose und Leberkrebs haben. Tückisch an vielen
Lebererkrankungen ist, dass die Symptome eher unspezifisch
sind und nicht eindeutig in Richtung Leber weisen. Müdigkeit,
Konzentrationsstörung, Völlegefühl im Oberbauch und depressive
Verstimmung können auch auf andere Ursachen hinweisen.
Gerade im Frühstadium sind viele Lebererkrankungen jedoch
gut behandelbar. Fakt ist auch: viele Hepatitiserkrankungen sind
inzwischen heilbar oder zumindest kontrollierbar geworden.
Das „Forum Gesundheit“ ist eine Vortragsreihe, welche die Kreisvolkshochschule
Limburg in Zusammenarbeit mit der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz mbH organisiert. Aktuelles medizinisches
Wissen soll in allgemeinverständlicher Form einem
breiteren Publikum nahegebracht werden.

16 > VIA > St. Vincenz
„ Der Kampf gegen Krebs ist nicht aussichtslos.
Dies stellen Prof. Dr. Chiricuta und sein Mitarbeiterteam
immer wieder unter Beweis.”
Maximale Tumorkontrolle
bei minimaler Nebenwirkung
Zehn Jahre Institut für Strahlentherapie und
Radioonkologie am Onkologischen Schwerpunkt
>> Diagnose Krebs - jedes Jahr erkranken in Deutschland etwa 350.000
Menschen daran. Übertragen auf Limburg mit ca. 35.000 Einwohnern bedeutet
dies, dass in dieser Stadt jährlich etwa 150 Menschen mit dieser Erkrankung
konfrontiert sind. Betroffene brauchen jetzt die intensive Zuwendung ihrer Angehörigen
und ihres behandelnden Arztes. Eine Fachabteilung am Onkologischen
Schwerpunkt St. Vincenz-Krankenhaus Limburg, die hierfür im interdisziplinären
Kontext in ganz besonderer Weise einsteht, ist das Institut für Strahlentherapie
und Radioonkologie am St. Vincenz-Krankenhaus unter seinem Leiter,
Chefarzt Prof. Dr. Dr. Ion-Christian Chiricuta. Am Mittwoch, 28. Februar 2007,
wurde im Rahmen einer Fortbildungsveranstaltung das zehnjährige Bestehen
dieser Einrichtung gefeiert.
Erstellen tagtäglich hochpräzise, an neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen orientierte Behandlungskonzepte,
die es für jeden Patienten individuell ausarbeitet: Das Team des Instituts für Strahlentherapie
und Radioonkologie am St. Vincenz-Krankenhaus unter Chefarzt Prof. Dr. Dr. Ion-Christian Chiricuta.
Der Kampf gegen Krebs ist nicht aussichtslos.
Dies stellen Prof. Dr. Chiricuta
und sein Mitarbeiterteam immer wieder
unter Beweis. Nicht nur, in dem sie tagtäglich
hochpräzise, an neuesten wissenschaftlichen
Erkenntnissen orientierte
Behandlungskonzepte für jeden ihrer
Patienten ausarbeiten. Sondern auch,
indem sie sich durch die Organisation
von Symposien und Workshops seit
sechs Jahren auf nationaler und internationaler
Ebene für eine weitere Optimierung
der Strahlentherapie engagieren
(www.target-volume-meeting.de). Das
Ergebnis kann sich sehen lassen: Erstmals
liegen nun einheitlich festgeschriebene
Grundlagen zur Definition
des Zielvolumens sowie differenzierte
Empfehlungen und Richtlinien für die
Tumortherapie der unterschiedlichsten
Erkrankungsstadien vor. Wegweisende
Behandlungskonzepte und neue medizinische
Standards im Kampf gegen den
Tumor, die am Institut für Strahlentherapie
tägliche klinische Routine sind. Die
Patienten profitieren von einer erheblichen
Reduzierung der Nebenwirkungen.
Denn die Strahlendosis für jede einzelne
Tumorentität (Tumorform) wird von den
Medizinphysikern Uwe Götz und Bernd
Schicker exakt definiert und individuell
an die anatomischen Gegebenheiten des
Patienten angepasst.
Ganz grundsätzlich werde der Strahlentherapie
eine immer wichtigere Rolle
im globalen onkologischen Behandlungskonzept
zugeteilt, stellte Prof.

News < VIA < 17
Engagiert sich für wegweisende Behandlungskonzepte und neue medizinische Standards im
Kamps gegen den Tumor: Prof. Dr. Dr. Ion-Christian Chiricuta, hier beim Vortrag zum zehnjährigen
Bestehen seines Instituts am Onkologischen Schwerpunkt St. Vincenz-Krankenhaus.
Dr. Chiricuta im Rahmen der Jubiläumsveranstaltung
fest. Sein Vortrag zur
Entwicklung der Strahlentherapie von
den Anfängen Conrad Röntgens bis hin
zur virtuellen Humanmedizin von heute
vermittelte eine Ahnung von der gigantischen
medizintechnischen und –physischen
Entwicklung gerade dieses Fachs.
Ziel der Strahlentherapie sei die maximale
Tumorkontrolle mit minimalen
Nebenwirkungen. „Ein solches Ziel
kann nur dann erreicht werden, wenn
alle Vorraussetzungen zur optimalen
Bestrahlungsplanung und Bestrahlungstechnik
vorhanden sind“, konstatierte der
Radioonkologe. Der Einbau eines sog.
„Multileafkollimators“ im Jahr 2003 sei
ein entscheidender Schritt in die richtige
Richtung gewesen, konstatierte Prof.
Chiricuta. Eine konsequente Weiterentwicklung
dieses Bemühens um eine kontinuierliche
Verbesserung der Betreuung
gerade dieser besonders schwer kranken
Patienten zählt nach seiner Überzeugung
auch zum geistigen Erbe der nunmehr
157jährigen Geschichte des St. Vincenz-
Krankenhauses. Bereits die Etablierung
der Strahlentherapie am St. Vincenz-
Krankenhaus 1949 sei ein Meilenstein
für die Behandlung von Tumorpatienten
am St. Vincenz-Krankenhaus gewesen.
Heute ist die Strahlentherapie ein ebenso
selbstverständliches wie elementares
Standbein im onkologischen Behandlungsarsenal
des Hauses. Der „Onkologische
Schwerpunkt St.- Vincenz-
Krankenhaus“ vereint die wichtigsten
medizinischen Fachabteilungen, die an
der Diagnostik und Behandlung von Tumorerkrankungen
beteiligt sind, unter einem
Dach: Onkologie und Hämatologie,
Allgemein- und Visceralchirurgie, Unfallchirurgie
und Orthopädie, Gastroenterologie,
Gynäkologie, Radiologie sowie
Jahr Ereignisse Aktivitäten
1949 Einführung der perkutanen Strahlentherapie Stabilivolt 250 kV, Chaoul, Dermopan
1953 Einführung der Radiumtherapie 90 mg Radiumapplikation
Letzte Radiumapplikation (12.12.1994)
1962 Einführung der Tiefentherapie Gammathron 3 (Cobalt-60)
1983 Bestrahlungsplanungssystem Einführung der 2-D Bestrahlungsplanung
1993 Genehmigung des Linearbeschleunigers
1994 Abbau des Gammathrons Letzte Kobaltbestrahlung,
1996 Gründung des Instituts für Strahlentherapie Linearbeschleuniger, Simulator,
und Radioonkologie (ISRO)
Pathologie und Urologie. Interdisziplinäre Arbeitskreise wie das Tumorboard, Schmerzkonferenz
und Brustzentrum stehen für qualifizierte, unabhängige und zukunftsweisende
Patientenbetreuung und ärztliche Fortbildung.
Die Notwendigkeit interdisziplinärer Zusammenarbeit und multimodaler Therapiekonzepte
stellte auch Dr. Gundi Heuschen, Oberärztin der Abteilung für Allgemein-, Gefäß-
und Visceralchirurgie in einem Fachvortragvortrag zur Jubiläumsveranstaltung
unter Beweis. Zahlreiche wissenschaftliche Studien im Zusammenhang mit der sog.
TME (Totalen mesorektalen Exzision) des Rektumkarzinoms hätten klar herausgearbeitet:
eine moderne Therapie des Enddarmkrebses ist unabdingbar von interdisziplinärer
Behandlung durch Chirurgen, Strahlentherapeuten und Internisten geprägt. Der
moderne chirurgische Standard der TME, die in den letzten Jahren erfolgreichste Operationstechnik
des Rektumkarzinoms, zeige im interdisziplinär abgestimmten Modell
deutlich bessere Heilungsergebnisse mit mehr Lebensqualität für den Patienten. Das
St. Vincenz biete hierfür eine hervorragende medizinische Infrastruktur, die allen Herausforderungen
gerecht werde.
Die Diplom-Physiker Uwe Götz und Diplom-Ingenieur Bernd Schicker hatten zuvor über
die Grundlagen optimaler Bestrahlungstechnik sowie die Qualitätssicherung in der Strahlentherapie
referiert.
! INFO
3D-Planungssystem, CT-Bestrahlungsplanung,
Blockschneidesystem
1996 Beginn der klinischen Aktivität am ISRO Einführung der Tumorkonformen
Strahlentherapie
2001 5 Internationale Symposien Symposium zur Zielvolumendefinition
in der Radioonkologie,
2003 Einbau des Multileafkollimators am Automatische Anpassung der
Linearbeschleuniger
Bestrahlungsfeldern an die Tumorform
2006 6 Workshops zur Bestrahlungsplanung Workshops zur Bestrahlungsplanung
Nähere Informationen zu den von ihnen entwikkelten
ausgefeilten Bestrahlungstechniken sind in
der Reihe „Blätter zur Konformations-Strahlentherapie“
veröffentlicht: www.3D-CRT.de
Infomationen zu den internationalen Symposien
unter: www.target-volume-meeting.de

18 > VIA > Gesundheit
Schlafstörungen –
kein lästiges Übel,
sondern ein ernstzunehmendes Problem
Großes Interesse am Schlaflabor in St. Anna
>> Auf großes Interesse stieß der Tag
der offenen Tür des Schlaflabors am St.
Anna-Krankenhaus: Mehr als 100 Interessierte
hatten sich am St. Anna-Haus
eingefunden, um sich vor Ort und aus
erster Hand über die Möglichkeiten ambulanter
und stationärer Schlafmedizin
zu informieren. Die Vorträge waren auf
ein solch großes Interesse gestoßen, dass
die Sitzplätze im Konferenzraum nicht
ausreichten. Die Besucher standen bis
weit in den Gang hinein. Die Vorträge
wurden mehrfach wiederholt, so dass
der ursprünglich vorgesehene Zeitplan
nicht eingehalten werden konnte. Eines
machte der Aktionstag auf jeden Fall
deutlich: Das Schlaflabor im St. Anna
Krankenhaus wird dringend gebraucht.
Organisiert wurde die Informationsveranstaltung
für die Bevölkerung der Region
in Zusammenarbeit des Limburger
Lungenfacharztes und Schlafmediziners
Horst Fleck, der das Schlaflabor am St.
Anna-Krankenhaus seit genau einem
Jahr betreibt, sowie des Facharztes für
Bronchialheilkunde und Allergologie,
Uwe Kantim, Belegarzt der Abteilung
Innere Medizin am Anna-Haus.

„ Etwa 25 Prozent aller schweren Verkehrsunfälle
auf außerörtlichen Straßen werden
durch Einschlafen am Steuer verursacht.“
Intensiv erläuterten die beiden Mediziner dem interessierten
Publikum die teils gravierenden Auswirkungen
der schlafbezogenen Atemstörungen, die oft vorschnell
als bloßes Schnarchen bagatellisiert werden. Insbesondere
verwiesen sie auch auf den Zusammenhang der sog.
Schlafapnoe mit Herz-Kreislauferkrankungen bis hin zum
Schlaganfall. Sowohl die Tages-, als auch die Nachtsymptomatik
bei Patienten mit schlafbezogenen obstruktiven
Atmungsstörungen kamen dabei zur Sprache. Beispielsweise
erleben Patienten mit Schlafapnoesyndrom mehr
als drei mal so häufig den Sekundenschlaf am Steuer als
die Normalbevölkerung. Ebenfalls dreimal so häufig verursachen
diese Patienten schwere Verkehrsunfälle: Etwa
25 Prozent aller schweren Verkehrsunfälle auf außerörtlichen
Straßen werden durch Einschlafen am Steuer verursacht.
Keinesfalls also eine Bagatellerkrankung, wie Fleck
und Kantim eindrucksvoll erläutern konnten.
Sie verwiesen zudem auf die besonderen Vorteile des
„Modells Hadamar“, das sich insbesondere durch die
Vernetzung der ambulanten wie der stationären Schlaftherapie
mit einem besonders patientenfreundlichen
technischen Support bei der Heimbeatmung auszeichnet.
Gern nutzten die Besucher auch die Möglichkeit, sich die
hochdifferenzierten Apparaturen, die im St. Anna den
Schlafstörungen auf die Spur kommen wollen, direkt vor
Ort genauer ins Visier zu nehmen. Die beiden Mediziner
demonstrierten Messysteme und Apparaturen und standen
auch für die ausführliche Beantwortung individueller
Fragen zur Verfügung.
Mit der Etablierung des Schlaflabors im St. Anna-Krankenhaus
wird das Angebot der Krankenhausgesellschaft noch
weiter differenziert sowie die Versorgung in der Region optimiert.
Denn außer dem Schlaflabor der Klinik Weilmünster
sind die nächsten der rund 270 bun-desweiten Schlaflabore
im Schnitt ca. 60 Kilometer entfernt – gerade für ältere
Menschen oder Kinder ist dieser Ortswechsel eine zusätzliche
Belastung, die sich negativ auf die Untersuchungsergebnisse
auswirken kann.
Das Schlaflabor im St. Anna-Krankenhaus besteht aus einer
Zwei-Bettanlage. Tagsüber besteht, neben einem ambulanten
Dienst und technischem Support, die Möglichkeit, Sprechstunden
bei Spezialisten wahrzunehmen. Das Angebot des
Schlaflabors umfasst z.B. Polysomnographie, Polygraphie,
Schlaftraining, Heimbeatmungseinleitung, die Versorgung
mit Therapiesystemen sowie eine umfassende Nachsorge. Das
Schlaflabor erfüllt die Qualitätsstandards der AfAS (Arbeitsgemeinschaft
für angewandte Schlafmedizin) und DGSM (Deutschen
Gesellschaft für Schlafforschung und Schlafmedizin)
und ist mit modernsten medizinischen Geräten ausgestattet.
! INFO
Wer weitere Informationen wünscht
oder einen Termin vereinbaren möchte,
kann sich an die Praxis Horst Fleck wenden,
zu erreichen unter Telefon (0 64 31) 33 03.

20 > VIA > St. Anna
Hinter jeder Tür eine besondere Herausforderung:
20 Jahre ehrenamtlicher Besuchsdienst am St. Anna-Haus
„ Wir haben
etwas Zeit für Sie!“
„Wir haben etwas Zeit für
Sie!“ – unter diesem Leitsatz
steht ein ganz besonderes
Angebot, das seit nunmehr 20
Jahren Helferinnen des Malteser
Hilfsdienst den Patienten
des St.Anna-Krankenhauses
Hadamar offerieren. Nach
erfolgreich absolvierter Ausbildung
zur Schwesternhelferin
wollten sie ihr erworbenes
Wissen durch ehrenamtlichen
Einsatz erhalten.
Die damalige Stationsschwester der
Chirurgie, Pallottinerin Sr. Maura, gab
den Männern und Frauen die Chance,
dies im Wochenenddienst zu tun. Mithilfe
bei der Körperpflege der Patienten,
Essen anreichen, einfache Verbände
anlegen, Begleitung zur Toilette oder
Untersuchung und die Materialpflege
gehörten zum Aufgabenbereich. Oberstes
Ziel dabei: keine Arbeitsplätze gefährden
und Schwestern und Pflegern
etwas zu entlasten, damit diese mehr
Zeit für die Krankenbetreuung haben.
>> Über einige Jahre gewährleisten die Ehrenämtler
diesen uneigennützigen Dienst
jeweils samstags und sonntags. Gesundheitliche
oder berufliche Gründe und Familienpflichten
ließ die Einsatztage Anfang der
90ziger Jahre stark schrumpfen. Das Pflegepersonal
vermisste die Helferinnen und ihre
Mitarbeit zum Wohle der Patienten. 1995
regte die Stationsschwester Beate Rack an,
ob die ausgeschiedenen Damen nicht als Besuchsdienst
zu den Bettlägerigen kommen
könnten. Die Idee wurde aufgegriffen und
seit 1996 wird der ehrenamtliche Besuchsdienst
mehr und mehr ausgebaut. Zusätzlich
wurde für fast zwei Jahre der Bücherwagen
mitbetreut, als die Leiterin der Bücherei, Sr.
Michaelis, erkrankte. Im Jahre 2003 wurde
die gesamte Büchereiarbeit den Malteserinnen
anvertraut.

St. Anna < VIA < 21
Nach und nach kamen neue Helferinnen
hinzu. Regelmäßige Treffen zum Erfahrungsaustausch
und Lernen finden seit
1999 alle acht Wochen im Anna-Haus
statt. Heute arbeiten drei Frauen und ein
Mann in der Bücherei, elf Frauen sind im
Besuchsdienst aktiv und zwei Schwesternhelferinnen
sind noch im Stationsdienst
tätig. Die Jüngsten sind 50, die älteste 73
Jahre alt. Die Helferinnen kommen aus
einem Umkreis von 20 Kilometern nach
Hadamar zum Dienst. Den Zeitumfang ihres
Einsatzes bestimmen die Ehrenämter
selbst.
Der Dienst fordert den ganzen Menschen.
Kranke Menschen vertrauen offen ihre
Sorgen und Nöte den Frauen an, oftmals
Dinge, die wahrscheinlich noch nicht
einmal die nächsten Angehörigen hören.
“Danke, es tat richtig gut, dass ich das alles
mal aussprechen konnte!”-diesen Satz
hören die Besucherinnen oft. Wissen die
Patienten doch, dass die Zuhörerinnen
zum Stillschweigen gegenüber Dritten
verpflichtet sind.
Trost und Abstand bot nach dem Dienst
schon so manches Mal die Anna-Haus-
Kapelle oder der nahe Herzenberg. Manchmal
sind Gespräche sehr beanspruchend.
Beispielsweise, wenn Menschen schlimme
Diagnosen bekommen oder sich Sorgen
um Angehörige machen. Besuchdienst ist
mehr als nur ein bißchen Zuhören. Hinter
jeder Tür erwartet die Besucherin eine
besondere Herausforderung. Einen Kranken
zum Lachen bringen ist ein Geschenk.
Auch nette Begebenheiten sind in Erinnerung
geblieben. “Hallo Sie, die Putzfrauen
waren heute schon hier!” rief eine Patientin,
als die Besucherin im grünen Kittel
ins Zimmer kam. “Haste du daheim nix
zu tun!? Koch lieber deinem Mann und
deinen Kindern was zum Mittag!” “Na,
was haben sie denn ausgefressen? Mein
Sohn mußte auch mal 120 Sozialstunden
ableisten!”
„ Danke, es tat richtig gut, dass
ich das alles mal aussprechen
konnte!”- diesen Satz hören
die Besucherinnen oft.“
Aber auch Wiedersehensfreude gibt es,
weil man sich halt schon seit Jahren kennt
und treue Patienten schon mehrfach zur
Behandlung ins Anna-Haus kamen. Kleine
Besorgungen werden selbstverständlich
erledigt und manchmal gilt es auch,
Mißstände aufzuzeigen.
Was die Patienten derzeit am meisten bewegt,
ist der Erhalt des Krankenhauses in
Hadamar. Fast jeder Patient erzählt, was
Ärzte und Schwestern hier schon für sie
und ihre Familie getan haben, dass hier
ihre Kinder zur Welt kamen oder liebe Angehörige
verstorben sind.
! INFO
20 Jahre ehrenamtlich im Hause
tätig sind Anneliese Müller aus Irmtraut,
Marion Schrangs aus Limburg,
Monika Peil und Monika Petroschka
beide Westerburg, zehn Jahre im Besuchsdienst
tätig ist Margret Schupp
aus Niederbrechen.
„ Fast jeder Patient erzählt, was
Ärzte und Schwestern hier
schon für sie und ihre Familie
getan haben, dass hier ihre
Kinder zur Welt kamen oder
liebe Angehörige verstorben
sind.“

22 > VIA > LEITBILD KHG St. Vincenz mbH
Dokumentation Teil 4 | Investieren in die Zukunft
LEITBILD
der Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH
UNSER
Investieren
Investieren in die Zukunft
Das St. Vincenz-Krankenhaus ist Akademisches Lehrkrankenhaus der Justus-
Liebig-Universität Gießen und unterhält eine eigene Krankenpflegeschule.
Damit trägt die Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH zu der Ausbildung
eines qualifizierten Nachwuchses im ärztlichen und pflegerischen Bereich
bei. Weiterhin werden Ausbildungsplätze und Praktikumsplätze in den Bereichen
Verwaltung, Apotheke und Medizinisch-Technischem Dienst angeboten.
Durch Forschungsnähe erhalten unsere Patienten die Gewähr, mit
modernen und zeitgemäßen medizinischen Methoden versorgt zu werden.
Orginal-Auszüge aus dem neuen Leitbild:
Qualität und Rentabilität
Die Aufgaben der Krankenhausgesellschaft sollen mit der bestmöglichen
fachlichen qualität und rentabler Wirtschaftlichkeit erfüllt werden. Moderne
Qualitäts- und Managementmethoden helfen, diese Aufgaben anforderungsgerecht
zu berücksichtigen, ebenso wie unsere Umweltschutzrichtlinien
ein nachhaltiges und umweltschonendes Wirtschaften gewährleisten.
Mit ihren Partnern aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Kirchen pflegt
die Krankenhausgesellschaft eine effiziente und vertrauensvolle Zusammenarbeit,
aus der zahlreiche positive ökonomische Synergieeffekte
hervorgehen. Sie achtet dabei auch auf ihre soziale Verantwortung als
Arbeitsgeber und Geschäftspartner in der Region.

Die Krankenhausgesellschaft:
Partner der Region
Die Krankenhausgesellschaft hat einen für die gesamte Region
bedeutenden Stellenwert für die medizinische Versorgung der Bevölkerung
in der Region. Sie steht aber auch im Wettbewerb mit
anderen Trägern; deshalb ist es wichtig, wettbewerbsfähig zu sein
und zu bleiben. Eine kollegiale Zusammenarbeit mit den niedergelassenen
Haus- und Fachärzten sowie anderen Krankenhäusern,
Sozialstationen, Pflegeheimen und nachstationären Einrichtungen
ist unabdingbar.
Öffentlichkeit und Kommunikation
Die Krankenhausgesellschaft ist der Förderung der Gesundheit und
der Prävention von Krankheiten verpflichtet und bietet der Öffentlichkeit
und den Betroffenen durch regelmäßige Veranstaltungen die
Möglichkeit, sich auf diesem Gebiet weiter zu bilden. Diese Veranstaltungen
sind außerdem ein wichtiges Instrument, um den Fokus
der öffentlichen Aufmerksamkeit auf die Krankenhausgesellschaft
zu richten und so eine Basis des Vertrauens und Verständnisses zu
schaffen. Die offene Informationspolitik bezieht sich dabei nicht nur
auf die Öffentlichkeit, sondern auch auf Mitarbeiter und Patienten.
Eine besondere Kooperation wird darüber hinaus mit Selbsthilfeorganisationen
gepflegt. Die Krankenhäuser unterstützen die Organisation
von Betroffenen und deren Angehörigen nach Kräften.
Eine Kurzgeschichte - für
unsere Leser ausgewählt
von Schwester Elisabeth,
Seelsorgerin im St. Anna-
Krankenhaus:
Schwester Elisabeth
Ein Lächeln für die Seele
Gute Gedanken
>> Ein Schüler fragte den Meister: „Ich sehe viele
Menschen in Deiner Nähe, die immer lächeln. Meistens
mit den Augen, oft aber mit dem ganzen Gesicht. Das
ist schön anzusehen, aber auch ein wenig langweilig.
Haben die denn keine Gefühle, sind sie nie traurig
oder missmutig?“
„Das Lächeln ist nur eine Form der Meditation“, erklärte
der Meister. „Eine Übung in Harmonie. Denn ein
Lächeln ist der Ausdruck eines schönen Gedankens.
Wenn sich einmal keine schönen Gedanken in Deinem
Inneren finden sollten, dann versuche ein Lächeln. Ein
Lächeln schenkt Dir ein schönes Gefühl. Ein schönes
Gefühl schenkt Dir schöne Gedanken, und schöne Gedanken
schenken ein Lächeln. Und ein Lächeln schenkt
ein Lächeln.“

24 > VIA > Kunst
Energiegeladener
Pinselstrich
mit ausdrucksstarker Ästhetik
Ursula Vogel zeigt großformatige Blumenbilder und
expressionistische Charakterköpfe im Foyer des St. Vincenz
Großer Bahnhof bei der Vernissage
im St. Vincenz-Krankenhaus:
Selbst der Staatssekretär
im Hessischen Sozialministerium,
Karl-Winfried Seif, ließ es
sich nicht nehmen, die Eröffnung
der Ausstellung der Hadamarer
Künstlerin Ursula Vogel im Foyer
des St. Vincenz-Krankenhauses
persönlich in Augenschein zu
nehmen.
>> Neben zahlreichen Vertretern des öffentlichen Lebens
sowie Mitgliedern des Verwaltungsrates der Krankenhausgesellschaft
ließ er sich die ausgestellten Werke
von der Künstlerin selbst erläutern. Eine besonders
originelle und ungewöhnliche Demonstration vor allem
auch deshalb, weil sich zahlreiche Modelle für die Porträts
auch unter den Besuchern befanden: Das lebende
Modell direkt neben dem Werk – eine nicht unbedingt
alltägliche Gegenüberstellung im Rahmen einer Vernissage…
Ursula Vogel stellt im Rahmen der Veranstaltungsreihe
Kunst im Krankenhaus aus, die seitens des
Verwaltungsrates sowie des Fördervereins der bildenden
Kunst Limburg regelmäßig organisiert wird.
Geschäftsführer Klaus-Werner Szesik zeigte sich in seiner
Begrüßung beeindruckt von der Farbenvielfalt der
künstlerischen Präsentation, die in ihm auch Assoziatio-
Nahm die Ausstellung im Foyer des St. Vincenz im Rahmen der Vernissage
persönlich in Augenschein: Der Staatssekretär im Hessischen Sozialministerium,
Karl-Winfried Seif. Neben ihm der Geschäftsführer der Krankenhausgesellschaft,
Klaus-Werner Szesik, der ehemalige Geschäftsführer Horst
Schneider sowie Verwaltungsratsmitglied Pfarrer Aloys Staudt.

Kunst < VIA < 25
Die Eröffnung der Vernissage: Im Bild von links nach rechts Hans-Joachim Krämer vom Förderverein
Bildende Kunst, Ursula Vogel, Geschäftsführer Klaus-Werner Szesik und Laudator Edgar Wolf, Vorstandsmitglied
des Kunstvereins Limburg.
nen an seine rheinische Provenienz weckte:
„Endlich mal was Gegenständliches“,
zitierte er Konrad Adenauer und würdigte
die ausgefeilte Technik, mit der Ursula
Vogel ihre Motive in Szene setzt. Es seien
künstlerische Werke, die vor allem „gute
Atmosphäre“ in der Eingangshalle des St.
Vincenz vermittelten. Wie ohnehin die
Kunst ganz allgemein ein ausgezeichnetes
Medium sei, Menschlichkeit ins Krankenhaus
zu transportieren.
Auch Hans-Joachim Krämer, Organisator
der Ausstellungen des Fördervereins im St.
Vincenz, zeigte sich davon überzeugt, dass
die Ausstellung unter dem Motto „Blüten
und Köpfe“ Patienten wie Besuchern des
Krankenhauses eine positive Einstellung
vermittele: „Der Hektik des Arbeitsalltags,
dem Leid, das vielfach mit den Begriffen
Krankheit und Krankenhaus verbunden ist,
stellt die Künstlerin Mut und Lebensfreude,
angenehme Gedanken und Erinnerungen
und Optimismus gegenüber“, konstatierte
Krämer.
Laudator Edgar Wolf vom Vorstand der
Kulturvereinigung Limburg hob den besonderen
Gehalt und die Aussagekraft der
künstlerischen Werke Ursula Vogels hervor.
Diese habe sich ihre Außenwelt schrittweise
erarbeitet. Das Ergebnis sei nichts Aufrüttelndes
oder Avantgardistisches, sondern
vielmehr zeitlose Ausgewogenheit:
„Harmonie von Mensch und Natur, mit
künstlerischer Meisterhand eingefangen.“
Wolf richtete das Augenmerk der Zuhörer
auf den „energiegeladenen Pinselstrich“
der Künstlerin und die tiefliegende Ästhetik
der Werke. Nach seiner Überzeugung
keine Visitenkarte des Herkömmlichen,
sondern ein neuer Weg mit neuen Formen,
der zu sachlicher und unvoreingenommener
Auseinandersetzung einlade.
„ Harmonie von Mensch und
Natur, mit künstlerischer
Meisterhand eingefangen.“
Die in Deggendorf geborene Künstlerin
lebt seit 1976 in Hadamar-Steinbach. Ihre
künstlerischen Wurzeln liegen im gestalterischen
und kreativen Handwerk der
Raumgestaltung. Nach einem autodidaktischen
Studienweg, allerdings begleitet
von zahlreichen namhaften künstlerischen
Mentoren an diversen Kunst-Akademien,
fand und prägte Vogel ihren eigenen
künstlerischen Ausdruck. Ihre vorwiegend
gegenständlichen Bilder bestechen durch
die Kombination von kräftigen Farbtönen
und dem lebendigen Spiel von Licht und
Schatten. Dem Betrachter eröffnen sich
lichtdurchflutete Flächen, großformatige
Blumenbilder und expressionistische Charakterporträts.
Ursula Vogel ist Mitglied
des Limburger Kunstvereins LahnArtists
und Dozentin für Aquarellmalerei an der
Volkshochschule Limburg.
Künstlerin Ursula Vogel fand nach
einem autodidaktischen Studienweg,
allerdings begleitet von zahlreichen
namhaften künstlerischen Mentoren
an diversen Kunstakademien,
zu einem individuellen
künstlerischen Ausdruck.
! INFO
Die Ausstellung ist bis zum 10. April 2007
rund um die Uhr im Foyer des St. Vincenz-
Krankenhauses zu besichtigen.

26 > VIA > St. Vincenz
Von Gundula Stegemann
Warum auch ein krankes Teufelchen
ins St. Vincenz-Krankenhaus gehört …
„Selina grüßt alle Kinder der Station, ihre Eltern und ihren
Bruder Mark mit dem Lied ‚Rette mich’ von Tokio Hotel.“ -
Mit einem bunten Kinderprogramm werden junge Patienten
im St. Vincenz Krankenhaus Limburg verwöhnt. Geschichten
und Preisrätsel bringen Abwechslung in den Krankenhausalltag.
Immer wieder Mittwochs:
das Kinderradio von Kanal 1 Vincenz TV
>> Mittwoch kurz vor 11 Uhr: Moderatorin
Bernadette Schick nimmt ihren Platz in dem
kleinen Aufnahmestudio im Limburger Krankenhaus
auf dem Schafsberg ein, sortiert ihre
Unterlagen, trinkt noch einen Schluck aus
dem Wasserglas. Es sind noch wenige Minuten,
bis zum Beginn der Sendung. Neben
ihr auf einem Bücherstapel sitzt „Ferdi“, ein
kleiner Teddybär, das Maskottchen des Kindersenders.
Es ist heiß in dem kleinen schalldichten
Raum. Unzählige Lampen, Mikrofone
und eine Kamera sind auf den Moderatorenplatz
gerichtet. Hier herrscht absolute Stille.
Der Techniker, Thomas Burek, gibt Zeichen:
Noch zehn Sekunden bis zur Sendung.
Zur selben Zeit ein paar Gänge weiter und ein
paar Etagen weiter oben: Auf der Kinderstation
des St. Vincenz Krankenhauses in Limburg
schalten der neunjährige Gabriel, der dreizehnjährige
Eike und der zwölfjährige Markus das
Fernsehgerät in ihrem Zimmer an und setzen
die Kopfhörer auf. Gespannt warten sie auf die
Kindersendung. Denn sie haben sich an einem
Quiz beteiligt, Musikwünsche aufgeschrieben.
Und nun wollen sie wissen, ob sie gewonnen
haben und ob ihr Lied gespielt wird. Jeden
Moment geht es los; Punkt 11 Uhr startet das
Kinderprogramm von „Kanal eins Vincenz TV“.
Und das wollen die jungen Patienten auf keinen
Fall verpassen. Hier liest ihnen Bernadette
Schick Märchen und spannende Geschichten

St. Vincez < VIA < 27
vor, zum Beispiel die vom kranken Teufelchen,
das so krank war, dass es gar keinen
Unfug mehr machen wollte. Außerdem
gibt es Märchen, Witze, Grüße und Musikwünsche
zu hören. „Da unsere Zuschauer
krank sind, soll die Kindersendung sie
etwas ablenken“, sagt Bernadette Schick.
„Deshalb besteht das Ziel unserer Sendung
darin, die Kids zu motivieren, sich nach
Möglichkeit am Programm zu beteiligen.“
Seit Februar 2005 ist Bernadette Schick
ehrenamtlich als Moderatorin beim Privatsender
„Kanal eins Vincenz TV“ tätig.
„Nach einigen Sendungen fiel mir auf,
dass es kaum Grüße und Musikwünsche
von Kindern gab“, erzählt sie. „Also besuchte
ich die Stationsschwester der Kinderfach-Abteilung,
Schwester Silvia. Zusammen
hatten wir dann die Idee, einmal
in der Woche eine Sendung speziell für
Kinder zu produzieren.“ Einig war man
liegen Patienten zwischen 5 und 17 Jahre“,
sagt Schwester Silvia, „also Kinder
und Jugendliche mit erheblichem Altersunterschied.
Deshalb bemühen wir uns,
Themen zu finden, die möglichst alle Altersgruppen
ansprechen.“ Das Programm
stimmt Bernadette Schick darum mit der
Stationsschwester am Vortag ab, denn
dann weiß Schwester Silvia ungefähr, wie
alt die Patienten sind, die am nächsten Tag
die Sendung schauen.
Höhepunkt jeder Sendung ist immer das
Preisrätsel. Zwei Tage vor der Sendung
schickt Bernadette Schick die Fragen per
E-Mail nach Limburg. Die Schwestern
verteilen die Zettel mit den Fragen an die
Kinder. Und dann kommt Leben in die
„Bude“: Wie heißen Wegwerfflaschen,
die in Containern gesammelt werden mit
anderen Namen? Ist ein Schauspieler, der
Markus kommen sie: Eine Frage haben sie alle drei falsch
beantwortet: die mit den Flaschen. Der „Tipp“ stammte
von einem der Väter, geben die Jungs lachend zu. Das
Team vom Kinder-TV sieht das nicht so eng; sie dürfen
sich trotzdem einen Preis aussuchen. Was ihnen an der
Sendung am besten gefallen hat? Da sind sich die drei
Jungen einig: Die Geschichte vom kranken Teufelchen.
Bei Kindern und Eltern kommt die Sendung gut an. Wie
Schwester Silvia berichtet, wollen manche Kinder mittwochs
sogar erst entlassen werden, wenn das Kinderprogramm
vorüber ist. – Man will ja schließlich wissen, ob
man was gewonnen hat.
Das Team vom Kinderprogramm freut
sich über alle Spenden, die als Preise für
die kranken Kinder geeignet sind. Kontakt:
(0 64 31) 2 92 10 00.
!
ZUR SACHE
sich darin, dass die Sendung nicht zu
lang sein sollte. Der Studioleiter sei von
der Idee begeistert gewesen. Also erarbeiteten
sie ein Konzept. Und im Juni 2005
ging es auf Sendung. Das Ergebnis: Jede
Woche eine halbe Stunde Spannung, Spiel
und Spaß für die Jüngsten im Krankenhaus.
Die Kinder können jederzeit, auch
während der Sendung, kostenlos unter der
Telefonnummer 1 000 im Studio anrufen,
Anregungen geben, Fragen stellen, sich
Musik wünschen.
„Bei der Programmgestaltung müssen wir
immer die Altersstruktur der Kinder berücksichtigen,
denn auf unserer Station
sich nur durch Gesten und Gebärden ausdrückt,
ein Parodist, ein Pantomime oder
ein Parlamentarier? Welche Antwort ist
richtig? Alles rätselt: Kinder, Eltern, Besucher
- sogar die Krankenschwestern
werden einbezogen. Kurz vor der Sendung
werden die Fragebögen eingesammelt und
im Studio ausgewertet. Wer alle Fragen
richtig beantwortet hat, bekommt ein kleines
Geschenk.
Nach der Sendung besucht Bernadette
Schick mit Studiotechniker Thomas Burek
die Kinder, die alle Fragen richtig gelöst
haben und überreicht ihnen ihre Preise.
Auch in das Zimmer von Gabriel, Eike und
Seit mehr als 20 Jahren ist „Radio
St. Vincenz“ auf Sendung. Vor etwa
sechs Jahren wurde aus dem Radioder
Fernsehsender „Kanal eins Vincenz
TV“. Der Privatsender ist nur im
St. Vincenz Krankenhaus zu sehen.
Unter Studioleiter Walter Hennekken
sorgen acht Laien-Moderatoren,
zwei Hobbyfilmemacher und ein Zivildienstleistender
ehrenamtlich für
ein stundenweises Live-Programm,
das die Patienten über Kanal eins
anwählen können. „Kanal eins Vincenz
TV“ ist von Montag bis Samstag
täglich von 10 bis 11.30 Uhr auf
Sendung. Das Kinderprogramm mit
Bernadette Schick und „Ferdi“ wird
jeden Mittwoch gesendet von 11
bis 11.30 Uhr. (gs)

28 > VIA > St. Vincenz
Unser betriebliches Vorschlagswesen entwickelt sich immer mehr zum Ideen-Wettbewerb!
Auch in den letzten Monaten haben wieder einige Mitarbeiter interessante
Ideen zur Verbesserung der Abläufe und Strukturen eingereicht. Besonders zu erwähnen
ist, dass auch „Kundenservice“ zunehmend in den Vordergrund getreten ist.
Betriebliches Vorschlagswesen:
Die „prämierten“ Ideen
unserer Mitarbeiter!
1. Druckermanagement –> Anschaffung von Druckern, die einen geringeren Tonerverbrauch
sowie eine niedrigere Störanfälligkeit aufweisen. Angeschafft werden diese Drucker
in Bereichen, in denen sehr viel gedruckt wird – eingereicht durch Bernd Heyeckhaus
2. Halterungssysteme für Inhalationsgeräte -> Systeme liegen auf den Nachttischen
oder auf der Lichtleiste, fallen dadurch häufig auf den Fußboden, wodurch ein erhöhter
Verbrauch der Systeme entsteht, da aus hygienischen Gründen ein neues System genommen
werden muss. Durch die Anschaffung von Halterungen, die am Gerät befestigt werden
können, nimmt der Verbrauch an Systemen ab – eingereicht von Jutta Scherer
3. Anschaffung eines Wickeltischs -> Für Besucher besteht derzeit keine Möglichkeit,
Kinder zu wickeln. Um Eltern dies b. B. zu ermöglichen, wird im Toilettenbereich der zentralen
Aufnahme ein Wickeltisch installiert – eingereicht von Winfried Krahulik
4. Wartezone für Kinder für die Diagnostikabteilung des St. Anna-Krankenhauses
–> Um Kindern und Eltern die Wartezeit zu erleichtern, wird im Bereich der Diagnostischen
Abteilung des St. Anna-Krankenhauses eine kleine und kindgerechte Wartezone
eingerichtet - eingereicht durch Margot Frink-Hilger.
m.we.
Umstellung der Homepage
auf Barrierefreiheit trägt Früchte
>> Der Anfang Oktober 2006 erfolgte Relaunch der Homepages von
St. Anna und St. Vincenz mit leicht veränderter Optik aber völlig
neuem technischen Unterbau hat die Erwartungen weit übertroffen.
So hat sich die Zahl der Seitenbesucher seit Oktober um 120% erhöht,
die Verweildauer gar mehr als vervierfacht! Haben vor dem Relaunch
99% die Homepage sofort nach der ersten Seite wieder verlassen, lädt
die neue Seite 25% ein, weiterzulesen - eine Steigerung um 250%...
In absoluten Zahlen ist die monatliche Besucheranzahl von knapp
2.000 im Oktober auf 4.200 im November gesteigen, die Zahl der
besuchten Seiten von 1.800 auf über 20.000 - also eine effektive
Steigerung um über 1000% !
www.st-vincenz.de
Grundlage der statistischen Auswertungen ist der
renommierte und unabhängige Analyse-Dienst
der Google-Group. Auf der weiteren Roadmap
steht die Anpassung der Homepages an die neue
Brwoser-Generation und die Überarbeitung der
Inhalte. Desweiteren bemüht sich die Homepage
um den BIENE-Award, die bedeutendste Auszeichnung
für die beste barrierefreie Homepage,
wo sie die erste Ausscheidungsrunde auch schon
erflogreich überstanden hat.
@

St. Vincenz < VIA < 29
Ein Berufsstand im Aufbruch:
Neue Perspektiven
für die Pflege
Mittelkurs der Krankenpflegeschule bei der Berufsinformationsbörse
in der Josef-Kohlmaier-Halle
„Start your career - Fit für den
Berufseinstieg“ – unter diesem
Motto stand die Premiere
der Ausbildungsmesse, zu
welcher der Leo-Club Limburg,
die Jugendorganisation des
Lions-Clubs, erstmals in die
Limburger Josef-Kohlmaier-
Halle eingeladen hatte. Mehr
als 1000 Schüler aus verschiedenen
heimischen Schulen
nahmen an dem Berufsinformationstag
teil und informierten
sich über verschiedene
Berufsformen und korrekte
Bewerbung. Hierzu standen
ihnen Profis und Berater aus
mehreren Branchen zur Seite.
Darüber hinaus wurden Workshops
angeboten, in denen
Tipps zur Bewerbung und zum
Vorstellungsgespräch gegeben
wurden. Auch der Mittelkurs
der Krankenpflegeschule des
St. Vincenz-Krankenhauses
stellte sich aus diesem Anlaß
den Fragen der interessierten
Jugendlichen.
>> Zwischen den 21 Ständen namhafter Unternehmen und Institutionen,
wie beispielsweise der Lufthansa AG, Black&Decker, Fraport
und Süwag, hatten die Krankenpflegeschüler eine vielfältige Ausbildungs-
und Berufsinformation präsentiert. „Unser Anliegen war
es, das Interesse für den Beruf zu wecken und einen Einblick in die
Profession Pflege zu geben“, berichten die Schüler. Hierzu hattten sie
eigens einen Flyer mit Informationen über die Ausbildung der Gesundheits-
und Krankenpflege erstellt. Außerdem wurden kostenlose
Blutdruck-, Puls-, Temperaturmessungen sowie die Bestimmung des
Body-Mass-Index angeboten. Doch in den zahlreichen Gesprächen
mit interessierten Schülerinnen und Schüler erteilten die Teilnehmer
des Mittelkurses auch diverse Gesundheitstipps, beispielsweise im
Blick auf eine gesunde Ernährung.
Für viele Besucher konnten sie überzeugend vermitteln, dass der Beruf
der Gesundheits- und Krankenpflege aufgrund der demographischen
Entwicklung Deutschlands sowie der wachsenden Rolle der Krankheitsprävention
in unserer Gesellschaft ein Beruf mit Zukunft ist.
Aufgrunddessen ist die Gesundheits- und Krankenpflege mittlerweile
ein sehr differenziertes Arbeitsgebiet mit den vielfältigigsten Einsatzund
Arbeitsmöglichkeiten. Besonderes Augenmerk legten die Schüler
darauf, den interessierten Besuchern die vielfältigen Aspekte ihres Berufszweigs
zu veranschaulichen.
Neben den bekannten Einsätzen auf Krankenhausstationen und Sozialstationen
gibt es für Auszubildende in dieser Branche die Möglichkeit,
in psychiatrischen, palliativen und rehabilitativen Einrichtungen
zu arbeiten. Auch die Weiterbildungsmöglichkeiten wie zum Beispiel
Intensivpflege, OP-Pflege oder Weiterbildung zur Stationsleitung wurden
intensiv diskutiert.
Um das Publikum auf sich aufmerksam zu machen, hatten die angehenden
Gesundheits- und Krankenpfleger viel Phantasie entwickelt
und sich einiges einfallen lassen: Zum Beispiel ein Gewinnspiel. Wer
das selbst erstellte Kreuzworträtsel erfolgreich löste, hatte die Chance
auf einen der zehn attraktiven Preise. Darunter waren unter anderem
ein Gutschein für ein Frühstück in der St.Vincenz-Cafeteria für zwei
Personen und ein Gutschein für eine Massage in der Physiotherapie…

30 > VIA > Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH
Ungewohnter Besuch in St. Vincenz und St. Anna: Der Besuch von Prinz Torsten I. sorgte für willkommene Abwechslung im Krankenhausalltag, insbesondere der kleinen Patienten ...
Bettenburg der Schwerpunktversorgung
kampflos übergeben

Tollitäres Getöse in St. Vincenz und St. Anna:
Nachdem sich die leitenden Mitarbeiter in Verwaltung,
Medizin und Pflege eigens in höfischer Etikette
(sprich: Narretei) geübt hatten, waren sie bestens gerüstet,
um an der Seite von Geschäftsführer Klaus-
Werner Szesik Prinz Torsten I. von Hofhaus zu Lympurg
nebst seinem Hofstaat gebührend zu empfangen.
Krankenhauschef Szesik, seines Zeichens gebürtiger
Rheinländer und wohnhaft in einer Hochburg des
rheinischen Karnevals („Königswinter – nichts davor
und nichts dahinter“, wie er unbescheiden konstatierte),
ließ es sich nicht nehmen, die Hoheiten persönlich
zu begrüßen.
Wenn ihm dabei auch die ein oder andere Spitze gegenüber
der karnevalistischen Tradition seiner neuen
Wirkungsstätte entfuhr: Man tue sich hierzulande noch
ein bißchen schwer mit karnevalistischer Etikette, ließ er
verlauten. Auch von karnevalistischer Einöde war die
Rede… Nichtsdestotrotz setzt Szesik darauf, dass ihm
seine unmittelbare und vertrauensvolle Zusammenarbeit
mit dem unangefochtenen Hochadel des bundesdeutschen
Karnevals hier in Limburg sehr zugute komme:
In seiner Funktion als oberste Heeresleitung einer 433
Büttenplätze starken Bettenburg der Schwerpunktversorgung
werde er ab sofort die Parole ausgeben: Im St.
Vincenz braucht keiner mehr zum Lachen in den Keller
zu gehen. Im Zuge unerbittlicher Prozessoptimierung
werde man die Entwicklung und Umsetzung dieser
Dienstanweisung schärfstens im Auge behalten.
Obwohl man in langen, zehrenden Auseinandersetzungen
mit Fürstin Ulla definitiv kampferprobt sei, werde
man Prinz Torsten gegenüber gern kapitulieren: „Wir
beugen uns dem karnevalistischen Joch, erlöst es uns
doch vom ewigen Ringen um Betten, Patienten und
News < VIA < 31
Pillen“, konstatierte Szesik. Und appellierte an die Mitarbeiter, die Bettenburg
vom Schafsberg kampflos zu übergeben, da sie von der Schreckensherrschaft
der Fürstin Ulla befreie. Statt der gewohnten gesundheitsreformerischen
Gefechte gab es daher den Vincenz-Schnullerorden am Bande
für Tollität Prinz Torsten, dem er zum erfolgreichen Management der Bettenburg
noch wichtige Hinweise erteilte: „Schauen Sie sich gut um, unsere
Verwaltungsleitung ist eine wahre Fundgrube für närrischen Nachwuchs. In
diesem Sinne ein dreifach donnerndes Limburg Alaaf!!!“
Bei seinem Besuch auf der Kinderfachabteilung des Hau-ses wurde Prinz
Torsten nebst der Exilregierung unter Klaus-Werner Szesik begeistert empfangen.
Die Tollitäten zeigten keine Berührungsängste mit den neuen Untertanen,
höfische Etikette wurde angesichts der stürmischen Begrüßung
seitens der Vincenz-Kids erst einmal ad acta gelegt. Der Patientensender
Kanal 1/VincenzTV übertrug das Ereignis live in alle Patientenzimmer.
Ungewohnte Rolle:
Klaus-Werner Szesik in
der Rolle des Links-Außen
von Prinz Torsten I.
Prinz Torsten I. von Hofhaus
zu Lympurg übernahm die
Regentschaft im St. Vincenz

32 > VIA > Personalnachrichten
Personalnachrichten
KRANKENHAUSGESELLSCHAFT ST. VINCENZ mbH
Akademisches Lehrkrankenhaus der Justus-Liebig-Universität Giessen
St. Vincenz Krankenhaus Limburg
Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
NAME EINSATZORT EINTRITT
Göbel, Sven Neurologie 01.01.2007
Seidel, Katharina IDI 01.01.2007
Koch, Sabine Frauenklinik 08.01.2007
Abram, Bianca Station 6 Ost 01.02.2007
Schmitt, Manuela Allgemeinchirurgie 01.02.2007
Tabrizi, Nader Unfallchirurgie 01.02.2007
Jubiläen Januar bis März 2007:
NAME ABTEILUNG DATUM JAHRE
Cakin, Selda Station U Ost 01.01.2007 10
Jokic, Snjezana Station 2 West 01.01.2007 10
Buck, Gabriela Strahlentherapie 15.01.2007 10
Gerhardt, Edith Küche 01.01.2007 25
Arnold, Werner Technik 01.02.2007 25
Jung, Sigrid Station 4 Ost 01.01.2007 40
Ruhestand:
NAME ABTEILUNG AUSTRITT
Keller, Hildegard Station 1 Ost Intensiv 31.01.2007
Verstorbene:
NAME ABTEILUNG STERBEDATUM
Dr. Semma, Ilse Frauenklinik 19.02.2007

Personalnachrichten < VIA < 33
St. Anna Krankenhaus Hadamar
Jubiläen Januar bis März 2007:
NAME ABTEILUNG DATUM JAHRE
Schulz, Mirja Station 3 01.03.2007 10
J VIA-Kinder
Pfarrer Norbert Lixenfeld (links) im Dialog
mit Professor Dr. med. Chiricuta
Pfarrer Norbert Lixenfeld
wie er leibt und lebt...
Pfarrer Norbert Lixenfeld
feiert 50-jähriges Priesterjubiläum
Es war das größte Fest am zweiten Advent in Limburg: Der
frühere Dompfarrer, ehemalige Verwaltungsratsvorsitzende des St.
Vincenz-Krankenhauses und spätere Krankenhausseelsorger in Dernbach,
Norbert Lixenfeld, feierte sein 50-jähriges Priesterjubiläum mit
einem feierlichen Festhochamt. Der Dom war vollbesetzt. Zahlreiche
Menschen wollten mit ihrem Besuch ihre Verbundenheit zu einem lebensfrohen,
unbeschwerten und weltoffenen Priester zum Ausdruck
bringen, der vor allem auch ein Freund der Kinder ist. Sie dankten
einem leutseligen und redseligen Priester, der in fünf Jahrzehnten über
seine pfarrlichen Aufgaben hinaus für alle da war, die von ihm Rat,
Hilfe und Begleitung brauchten.
Seit über einem Jahr ist Elz die neue Heimat des vitalen 76-Jährigen, der
dort seinem Amtsbruder Franz-Josef Kremer als Aushilfe zur Seite steht.
Auch im Alter hat Pfarrer Norbert Lixenfeld nichts von seiner Umtriebigkeit
eingebüßt. Schon vor Jahren gründete er seine „Norbert-Mission“,
womit er auf vielfältige Weise unter anderem die Menschen in der
Diözese seines Freundes Bischof Alphons D’Souza im indischen Raiganj/Westbengalen
unterstützt. Außerdem engagiert sich Lixenfeld für
zahlreiche Hilfsprojekte in Ruanda, Nordirland, Brasilien und Japan.
Herzliche Glückwünsche
von der Krankenhausleitung
der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz:
Das erste VIA-Kind des Jahres 2007 heißt
Zeynep. Geboren wurde sie gleich zu Beginn
des neuen Jahres am 2. Januar. 3.350 Gramm
und 51 Centimeter sind ihre Maße, Vater Ahmet
Kandas arbeitet als Fachkrankenpfleger auf
der operativen Intensivstation des St. Vincenz.
Am 16. Januar brachte Melanie Schmidt, stellvertretende
Leiterin der Physikalischen Therapie,
ihre Tochter Sophie zur Welt. Sie maß
52 Centimeter und 4050 Gramm. Anton ist
der Sohn von Katja Hofmann, Krankenschwester
der Station 1 Ost, Stroke unit. Die Entbindung
fand am 25. Januar statt, Anton wog
4120 Gramm und war 53 Centimeter lang! Am
9. März wurde Johannes geboren. Seine
Mutter Nadja Lottermann arbeitet als Krankenschwester
in der Zentralen Notaufnahme.
Johannes brachte 4000 Gramm auf die Waage
und maß 54 Centimeter!
Allen Kindern und ihren Eltern
wünschen wir von Herzen alles Gute!
Spendenkonto:
Das Spendenkonto: „N. Lixenfeld, Missions- und Nothilfe“
Nummer 535077444 Naspa Elz, BLZ 510 500 15.
flu

32 34 > VIA > Personalnachrichten
In Kürze
Betriebsjubiläen der Krankenhausgesellschaft:
Neuer Krankenhauschef skizzierte das Erfolgsrezept für die Zukunft
Hochprofessionelle Medizin
mit gelebter Fürsorglichkeit
>> Er stand mit gerade zehn Diensttagen vor einem massiven,
in vielen Jahrzehnten angereicherten Erfahrungsschatz: Klaus-
Werner Szesik, neuer Geschäftsführer der Krankenhausgesellschaft
St. Vincenz mbH, der jetzt insgesamt 104 verdienten Mitarbeitern
(16 aus der Betriebsstätte Hadamar, 88 aus der Betriebsstätte
Limburg) zum Dienstjubiläum gratulieren konnte. Insgesamt ein
Kapital an Know-How und Sachverstand, das auf insgesamt 1905
Jahren engagierter Arbeit basiert.
Klaus-Werner Szesik sprach den Jubilaren hierfür besonderen Dank
aus: „Sie haben viele Veränderungen mitgetragen“, betonte er. Jeder
Mitarbeiter, ganz gleich welchen Dienstgrades und welcher Hierarchiestufe,
sei wichtig für das Funktionieren des Unternehmens Krankenhaus.
„Wir sind einfach ein großes Getriebe: Ein Rad greift ins
andere“, betonte der neue Krankenhauschef, der gleichzeitig auch die
nötige Weichenstellung zur Zukunftssicherung vorgab: Neben der
Kontinuität des Bewährten sei künftig noch mehr Flexibilität gefragt.
„Wir müssen vieles anders machen, wenn wir wirtschaftlich überleben
wollen,“ meinte Szesik.
Dieses Überleben sei jedoch auch deshalb gesichert, da das in den Betriebsstätten
der Krankenhausgesellschaft erwirtschaftete Geld direkt
in die Erhaltung der Standorte zurückfließe, reinvestiert werde: „Unser
Gewinn wird nicht für goldene Verwaltungspaläste verwandt“,
betonte Szesik. „Unser Erfolgsrezept als freier Träger ist die Orientierung
an unserem Leitbild. Eine solche Kombination aus hochprofessioneller
Medizin und gelebter Fürsorglichkeit wird uns die Zukunft
sichern“, betonte der neue Geschäftsführer.
Auch der stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende, der Hadamarer
Bürgermeister Hans Beresko, stellte die Menschen hinter den Zahlen
in den Mittelpunkt: „Sie sind ein lebendes Archiv“, betonte Beresko,
ein Schatz an Erfahrungen, der ein Unternehmen auch davor bewahre,
auf jeden fahrenden Zug aufzuspringen. Er zitierte aus dem
christlich-sozialen Leitbild des Unternehmens, das insbesondere vor
diesem Hintergrund auch für den Erhalt der Arbeitsplätze verantwortlich
sei.
Unser Foto zeigt die 25-, 30- und 35jähriger Betriebszugehörigkeit sowie
Jubilarin Ursula Jung aus Hadamar, die auf 40 Jahre am St. Anna-Krankenhaus
zurückblicken kann. Zudem im Bild: Der Hadamarer Bürgermeister und
stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende Hans Beresko, Geschäftsführer
Klaus-Werner Szesik und Personalchef Ludwig Schmitt.
Für 20jährige Betriebszugehörigkeit wurden geehrt:
Anja Bösch, Marie-Louise Bogdahn, Torsten Drum, Sabine
Engel, Astrid Heinze, Wilhelm Huth, Barbara Jung, Markus
Kremer, Reinhard Lehnert, Bernhard Reitz, Alfred Rompel,
Susanne Schmitt, Eva-Maria Steffen, Ruth Walter, Petra Weber,
Ute Zinner-Weimer.
25 jähriges Jubiläum feierten:
Ingelore Ammelburger, Rita Bach, Margit Blum, Birgit Bußweiler,
Charlotte Dillmann, Anneliese Knobl, Marlene Korn, Roswitha
Koulpy, Ulrich Löffler, Ursula Matz, Barba-ra May, Manfred
Mayer, Bärbel Müllner, Dr. Michael Nieter, Monika Oelmann,
Karl Rath, Klaus Reininger, Friederike Schäfer, Gabriele Schäfer,
Doris Schneider, Brigitte Theobald, Waltraud Theunisz,
Rosemarie Welki, Marianne Wiederhold, Petra Wohnbach.
30jähriges Jubiläum feierten:
Ilka Arnold, Heinz Dorn, Ulrike Heep, Heinz-Jürgen Hemmerich,
Winfried Krahulik, Petra Langer, Christine Ludwig, Brigitte Roth,
Christa Schlau, Doris Wengenroth.
35 Jahre haben folgende Mitarbeiter der
Krankenhausgesellschaft die Treue gehalten:
Helmut Blaha, Britte Klein, Christel Lichtenberg, Brigitte Wald.
Auf 40 Jahre am St. Anna-Krankenhaus Hadamar kann
Ursula Jung zurückblicken (siehe Bild oben links).

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