militär 03 2014

WELTGESCHEHEN 

Aktuelle Konflikte, 

Krisen und 

Analysen — S. 8 

SCHWEDEN INVESTIERT 

Rüstungs-Reaktion auf 

russisches Vorgehen 

in der Ukraine — S. 14 

militär 

HEERES-REPORT 

Zu Besuch bei der 

Heeresbekleidungsanstalt 

— S. 52 

DAS NEUE 

ÖSTERREICHISCHE 

MILITÄRMAGAZIN 

AUSGABE 3|14 

EURO 3,80 

AKTUELL 

VERTEIDIGUNGSMINISTER GERALD KLUG: 

„Wir müssen rasch mit der 

Umsetzung der Strukturpläne 

beginnen!“ — S. 30 

HGM-DIREKTOR M. CHRISTIAN ORTNER: 

„Wir sind kein Disneyland – 

bei uns wird nichts verniedlicht 

oder geschönt!“ — S. 62 

REFORMKURS: ZAHLEN & FAKTEN 

Warum das Bundesheer 

trotz Strukturreform mehr 

Geld braucht? Wie hart 

sind die Einschnitte wirklich? 

Und wie präsentiert sich das 

Bundesheer am Nationalfeiertag? 

Wir haben die Antworten! 

Der große 

Bundesheer 

Report

Foto: Bundesheer/Harald Minich 

Unser 

Heer 

sorgt für Ihre 

Sicherheit! 

Von der militärischen Landesverteidigung 

und dem Schutz unserer Infrastruktur 

über die Hilfe bei Katastrophen bis zum 

humanitären Engagement im Ausland 

– unser Heer sorgt für Ihre Sicherheit. 

www.facebook.com/bundesheer

E D I T O R I A L 

0 0 3 

LIEBE LESERIN, LIEBER LESER 

K 

ein Geld für Sprit und Reparaturen, an 

Ersatz für ausgeschiedene Fahrzeuge ist 

nicht zu denken, die Luftraumüberwachung 

musste eingeschränkt werden und 

mit der Einsatzbereitschaft vieler Truppenteile 

soll es nicht mehr weit her sein. Die 

Nachrichten der vergangenen Wochen lassen kaum Zweifel: 

Das Bundesheer ist an einem Tiefpunkt angelangt. Und 

zwar an einem, der dank verpasster Reformen von Vorgängerregierungen 

durchaus hausgemacht ist, letztlich aber 

vor allem eine logische Konsequenz des Jahr für Jahr (teils 

drastisch) schrumpfenden Budgets darstellt. Ohne Geld 

spielt eben auch beim Bundesheer keine Musi. 

Um aber trotzdem für die Herausforderungen der Zukunft 

gerüstet zu sein, hat Verteidigungsminister Gerald Klug 

Anfang Oktober das gemeinsam mit der militärischen Führung 

ausgearbeitete Strukturpaket der Öffentlichkeit vorgestellt. 

„Die Einschnitte sind schmerzhaft“, sagte Klug zu 

Beginn der Präsentation in der Sala Terrena im Amtsgebäude 

Stiftgasse und bekräftigte diese Aussage wenige Tage 

später im Interview mit Militär Aktuell (ab Seite 30), „aber 

der einzige Weg, um die Handlungsfähigkeit des Bundesheeres 

aufrechtzuerhalten.“ Der Verteidigungsminister erwartet 

sich durch die geplanten Kasernenschließungen und 

die Ausrichtung der Truppe auf die „einsatzwahrscheinlichsten 

Aufgaben“ jährliche Einsparungen von 200 Millionen 

Euro. Damit sollten einerseits die harten Budgetvorgaben 

des Finanzministeriums erfüllbar sein, andererseits 

aber auch die notwendigsten Ausgaben getätigt werden 

können. Darüber hinaus brauche es aber auch zusätzliches 

Geld für Sonderinvestitionen, etwa zur Modernisierung 

der Black Hawk-Hubschrauber. Oberst Dieter Muhr und 

Politologe Heinz Gärtner teilen diese Forderung in ihren 

Kommentaren in unserer Kontroverse (ab Seite 34) prinzipiell, 

fordern aber auch interne Reformen etwa des Dienstrechts 

ein. Auch Generalleutnant Franz Leitgeb, Leiter der 

Sektion II, betont die Notwendigkeit zusätzlicher Finanzmittel, 

andernfalls würden die vorgestellten Reformen 

„immer noch zu kurz greifen“ (Interview ab Seite 40). 

Was es abseits der Budgetdiskussionen im Bundesheer in 

dieser Ausgabe zu entdecken gibt? Etwa eine Analyse der 

Terrororganisation Islamischer Staat (IS) von IFK-Experte 

Lukas Wank (ab Seite 10), einen Bericht über die schwedischen 

Rüstungsbemühungen (ab Seite 14) und ein Pro & 

Contra mit der Frage: Steuern wir auf einen Dritten Weltkrieg 

zu? (Seite 20). Zudem zeigen wir auf acht Seiten 

die Highlights des Nationalfeiertags-Auftritts des Bundesheers 

am Heldenplatz (ab Seite 42), lassen uns von M. 

Christian Ortner, Direktor des Heeresgeschichtlichen 

Museums, durch die Ausstellung zum Ersten Weltkrieg in 

seinem Haus führen (Bericht ab Seite 62) und beschreiben 

in unserer großen Infografik die technischen Funktionen 

der neuen Pionierboote (ab Seite 67). 

Viel Spaß beim Lesen wünscht die Redaktion 

COV E R FOTO : P I C T U R E D E S K FOTO S : P E T R A R AU T E N ST R AU C H 

Gewinnspiel 

Am 16. Jänner 2015 laden die Offiziere des 

Bundesheeres und die Absolventenvereinigung 

Alt-Neustadt traditionell zum Ball der 

Offiziere in die Festräume der Wiener Hofburg. 

Mittendrin statt nur dabei wird als Kooperationspartner 

auch wieder Militär Aktuell 

sein. Schon vorab verlosen wir unter allen 

neuen Abonnenten (bis Stichtag 30. November 

2014) zwei Eintrittskarten für den Ballabend. 

Abobestellung über abo@qmm.at. 

Militär Aktuell startet im Web 2.0 durch 

Beim Start unseres Magazins vor zwei Jahren war 

klar: In einem ersten Schritt wollen wir uns auf 

dem Printmarkt etablieren, danach dann konsequent 

auch in den neuen Medien Fuß fassen. Mit 

Anfang August war es nun so weit und Militär 

Aktuell ist mit einer eigenen Facebook-Seite online 

gegangen. Rund zwei Monate später dürfen 

wir uns nicht nur über viele spannende Diskussionen 

und tolles Feedback freuen, sondern 

auch über rund 5.000 Fans. Gefällt uns! 

impressum 

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m i l i t ä r a k t u e l l

0 0 4 I N H A L T 

060 

Bundesheer-Lehrling 

Patrick Wankmüller: 

„Ich wollte immer 

schon Mechaniker werden. 

Nun repariere ich eben 

Flugzeuge.“ 

056 

Heeresschule: Das Bundesheer bildet 

aktuell rund 230 Lehrlinge in mehr 

als 30 Berufen aus. Wir haben drei 

von ihnen bei ihrer Arbeit besucht. 

INHALT 

003 EDITORIAL, IMPRESSUM 

006 MOMENTUM 

Der Erste Weltkrieg von 

Kinderhand gezeichnet. 

008 WELTGESCHEHEN 

Aktuelle Kurzmeldungen 

aus aller Welt. 

010 TERRORGRUPPE IM FOKUS 

Die Killermiliz Islamischer 

Staat (IS) und ihre fast schon 

unheimliche „Erfolgsgeschichte“. 

014 MEHR GELD FÜR WAFFEN 

Schweden schraubt seinen 

Verteidigungshaushalt nach 

oben und investiert in neue 

Kampfjets und U-Boote. 

021 PRESSESCHAU 

Internationale Medien über 

den schwelenden Inselstreit 

zwischen China und Japan 

und seine überregionalen 

Auswirkungen. 

022 US-POLITIK IM NAHEN OSTEN 

Schlechte Freunde oder 

ziemlich beste Feinde? 

024 RÜSTUNGSNEWS 

Neuheiten aus der Welt der 

Rüstungs- und Sicherheitstechnik. 

025 UHREN-HERSTELLER 

KHS Tactical Watches ist mit 

Premium-Zeitmessern erfolgreich. 

028 NEUES AUS DEM HEER 

Aktuelle Kurzmeldungen aus 

dem Bundesheer. 

030 INTERVIEW 

Verteidigungsminister Gerald 

Klug über die neuen Strukturpläne 

und die Zukunft der 

österreichischen Streitkräfte. 

034 KONTROVERSE 

Wollen wir auch in Zukunft ein 

starkes Bundesheer? 

040 INTERVIEW 

Generalleutnant Franz Leitgeb, 

Leiter der Sektion II (Planung) 

im Gespräch mit Militär Aktuell. 

042 NATIONALFEIERTAG 2014 

So präsentiert sich das 

Bundesheer bei seiner 

Leistungsschau von 24. bis 26. 

Oktober am Heldenplatz. 

FOTO S : G E T T Y I M AG E S , S E B AST I A N F R E I L E R , B U B U D U J M I C , G E O R G M A D E R , I L LU ST R AT I O N : C L AU D I A M O L I TO R I S 

M I L I T Ä R A K T U E L L

I N D I E S E M H E F T 

052 TRUPPENBESUCH 

Profis auf ihrem Gebiet: Wir 

haben den Textilexperten der 

Heeresbekleidungsanstalt in 

Brunn am Gebirge über die 

Schulter geschaut. 

055 WO GEHT ES HIER NACH …? 

Jäger der Benedek-Kaserne 

zeigen uns, wie man sich im 

Gelände richtig orientiert. 

056 ORDENTLICHE AUSBILDUNG 

Drei Bundesheer-Lehrlinge 

über ihre ganz individuellen 

Karrierewege in der Armee. 

060 SPANNENDER ALLTAG 

Wir haben den angehenden 

Luftfahrzeugtechiker Patrick 

Wankmüller in Zeltweg besucht. 

062 MUSEUMSRUNDGANG 

M. Christian Ortner, Direktor des 

Heeresgeschichtlichen Museums, 

führt uns exklusiv durch die 

Saalgruppe „Erster Weltkrieg“. 

066 SCHLUSSPUNKT 

Im Krieg gegen den Islamischen 

Staat scheint ein alter Feind zum 

neuen Freund zu werden. Rainer 

Sollich über die Annäherung des 

Westens an Baschar al-Assad. 

067 INFOGRAFIK 

Die Leistungsmerkmale der 

neuen Arbeits- und Transportboote 

des Bundesheeres. 

Klein, aber fein: Trotz ihrer kompakten Abmessungen sind die neuen 

067 Arbeits- und Transportboote des Bundesheeres überaus leistungsfähig. 

„Ich verstehe den Aufschrei 

in der Truppe gut. Die 

Situation ist aktuell in der 

Tat eine sehr ernste!“ 

Verteidigungsminister Gerald Klug 

im Gespräch mit Militär Aktuell. 

030 

010 

Dschihadisten 

im Vormarsch: Die arabische Welt kann der Terrororganisation 

Islamischer Staat (IS) kaum etwas entgegensetzen 

und droht sich weiter in der Gewaltspirale zu verfangen. 

014 

Angst vor Russland: Schweden stockt 

nach Russlands aggressivem Vorgehen 

in der Ukraine sein Militärbudget auf und 

erhöht seine Verteidigungsbereitschaft. 

M I L I T ä R A K T U E L L

0 0 6 P A N O R A M A 


M O M E N T U M 

Unter Feuer 

Noch bis 2. November 

ist im Prunksaal der 

Österreichischen Nationalbibliothek 

die ausstellung 

„an meine Völker! Der 

erste Weltkrieg 1914– 

1918“ zu sehen. kuratiert 

von Historiker manfried 

rauchensteiner, rufen 

rund 250 exponate das 

millionenfache Sterben 

an der Front, das entbehrungsreiche 

leben in der 

Heimat und das langsame 

auseinanderbrechen 

des Vielvölkerstaats 

Österreich-ungarn in 

erinnerung. Zu sehen 

sind dabei auch kinderzeichnungen 

wie dieses 

1916 in Graz entstandene 

Werk, das den Beschuss 

durch ein österreichisches 

kriegsschiff zeigt. 

FOTO : Ö ST E R R E I C H I S C H E N AT I O N A L B I B L I OT H E K 


0 0 8 W E L T & S T R A T E g I E 

ISRAEL: 

KRIEG ZAHLT SICH 

NICHT 

AUS 

Der Krieg gegen die radikalislamische Palästinenserorganisation Hamas 

wirkt sich auf viele Bereiche der israelischen Wirtschaft nicht 

gerade belebend aus. Während zwar die Rüstungsindustrie von den 

Kämpfen profitiert (siehe Bericht auf Seite 24), leiden darunter viele 

andere Sparten – allen voran der Tourismus. Aktuellen Zahlen 

zufolge dürften die Tourismuseinnahmen im laufenden Jahr 

infolge der Kämpfe um 3,2 Prozent unter denen von 2013 liegen, 

was das Wirtschaftswachstum auf zwei Prozent und damit den 

niedrigsten Wert seit der Wirtschaftskrise 2009 drücke. 

IM FOKUS 

STREITKRÄFTE 

POLENS 

IM ÜBERBLICK 

96.000 

Soldaten 

901 

Kampfpanzer 

100 

Kampfflugzeuge 

POLEN 

Nachdem Russland im Konflikt um die Ostukraine 

Zähne gezeigt hat, geht in vielen osteuropäischen 

Ländern die Angst vor einer weiteren Eskalation um. 

So auch in Polen, das als Reaktion auf die jüngsten 

Entwicklungen eine Aufstockung seines Verteidigungshaushalts 

um 25 Prozent beschlossen hat. Demnach will 

Warschau im kommenden Jahr rund zehn Milliarden 

Euro in seine Streitkräfte investieren, im laufenden Jahr 

liegt das Budget noch bei acht Milliarden Euro. „Unsere 

Armee kauft Waffen wie noch nie“, jubilierte die polnische Newsweek nach Bekanntwerden der Budgetaufstockung. 

Für Jubel im Land sorgte auch der NATO-Beschluss einer 3.000 bis 5.000 Mann starken 

schnellen Eingreiftruppe, deren Führung in Polen stationiert werden soll. „Damit beginnt die militärische 

Verstärkung unseres Gebiets“, war auch der polnische Außenminister Radek Sikorski zufrieden. 


W E LT G E S C H E H E N 

BASTELT DIE TÜRKEI AN DER ATOMBOMBE? 

vor einigen Wochen wurde bekannt, dass der deutsche Bundesnachrichtendienst 

(kurz BND) die türkei ausspionierte. Die aufregung war groß, tat sich Deutschland 

doch als einer der größten Kritiker der Nsa-machenschaften hervor, während 

man selbst ähnlich agierte. Im Zuge der aufregung gingen in der öffentlichen 

Wahrnehmung die Gründe für die Bespitzelung ein wenig unter. Wollte man 

Informationen über militante Kurden gewinnen? oder islamistische Kämpfer 

ausspähen, die auf dem Weg nach syrien waren? In Wahrheit könnte es um ein 

noch weit brisanteres thema 

gegangenen sein; bei westlichen 

Geheimdiensten mehren 

sich nämlich anzeichen dafür, 

dass der türkische präsident 

recep tayyip erdoğan sein 

Land atomar aufrüsten will. Zu 

diesem Gerücht passt eine 

aufforderung erdoğans aus 

dem Jahr 2011, wonach die 

türkische rüstungsindustrie 

rasch Langstreckenraketen 

entwickeln soll. 

TOP 3 

DIE GRÖSSTEN 

WAFFENIMPORTEURE 

1 Kein Land der Welt investierte in den 

vergangenen Jahren mehr Geld für 

Waffen aus dem ausland als Indien. 

Laut dem stockholm International 

peace research Institute ließ sich der 

subkontinent den ankauf militärischer 

Güter zwischen 2009 und 2013 satte 

14,5 milliarden euro kosten – 14 prozent 

aller Waffenimporte weltweit. 

2 mit respektabstand dahinter folgt 

China mit einem Importvolumen von 

insgesamt 5,1 milliarden euro. 

3 platz drei in dieser rangliste geht an 

Indiens erzfeind pakistan. Das Land gab 

zwischen 2009 und 2013 insgesamt fünf 

milliarden euro für Waffenkäufe aus. 

US-GEHEIMDIENST WARNT: 

KHORASAN NOCH SCHLIMMER ALS IS 

Im Jänner sprach James Clapper eine erste Warnung aus: Laut dem obersten 

Geheimdienstkoordinator der USA haben in Syrien einstige al-Qaida- 

Kader eine neue Terrororganisation gegründet, um Anschläge im Westen 

zu verüben. Im Laufe der Monate wurden die Warnungen eindringlicher, 

und mittlerweile ist auch der Name der neuen Gruppe bekannt, die sich 

nach der historischen Region Khorasan benannt hat und es in erster Linie 

auf medienwirksame Anschläge 

wie 9/11 (Bild) abgesehen 

haben dürfte. Laut 

Clapper wolle Khorasan 

speziell Flugzeuge und die 

Luftfahrt ins Visier nehmen. 

Um das zu vermeiden, 

haben die USA bei ihrer 

Luftoffensive gegen den IS 

auch Ziele der Terrorgruppe 

ins Visier genommen. 

„Die Austrocknung des 

Tschadsees destabilisiert 

die gesamte Region.“ 

Ulrich Ladurner 

In seinem Blog auf der Website der Wochenzeitung Zeit gibt 

Journalist Ulrich Ladurner unregelmäßig Einblicke in globale 

Konfliktherde. Jüngst widmete sich Ladurner dem austrocknenden 

Tschadsee und dessen Auswirkung auf die Terrorgruppe Boko Haram. Laut Ladurner 

würde die im Nordosten Nigerias entstandene Organisation vor allem dadurch befeuert, 

dass die Wasseroberfläche des einst 25.000 Quadratmeter großen Gewässers immer 

weitere zurückgehe und damit viele Menschen in der Region perspektivlos zurücklasse. 

Diese Leute würden sich dann vermehrt Boko Haram anschließen, was mittlerweile 

nicht nur Nigeria, sondern auch viele andere Länder der Region destabilisiere. 

Foto s : G e t t y I m aG e s , 1 2 3 r F, p r I vat 


0 1 0 W E L T & S T R A T E G I E 

IS 

ISLAMISTISCHE 

BEDROHUNG 

In den vergangenen Monaten 

überraschte der Islamische Staat 

(IS) mit Geschwindigkeit, Effizienz 

und unglaublicher Brutalität 

Weltöffentlichkeit wie Experten 

gleichermaßen. Wie konnte die 

Terrororganisation derart 

erfolgreich sein? Und was 

macht den Islamischen 

Staat so speziell? 

Text: LUKAS WANK 


I S L A M I S C H E R S T A A T 

FOTO : G E T T Y I M AG E S 

D 

ie Meldung kam unerwartet. 

Nach einer 

Blitzoffensive im 

Irak, die auf eine lange 

Tätigkeit im Untergrund 

folgte und 

die strategische Tiefe Syriens ausnutzte, 

rief der Islamische Staat im Irak und 

Großsyrien (ISIS) zu Beginn des Ramadan 

am 29. Juni ein Kalifat aus. Die 

Städte Mossul und Tikrit wurden eingenommen, 

Banken geplündert, zurückgelassene 

Ausrüstung der Irakischen 

Armee (IA) beschlagnahmt, Infrastruktur 

und Erdölfelder übernommen. 

Im Zuge dessen macht sich der 

Anführer Abu Bakr al-Baghdadi zum 

„Imam und Kalif für die Muslime überall“. 

Zugleich benannte die Organisation 

sich von ISIS in Islamischer Staat 

(IS) um. Al-Baghdadi nennt sich seitdem 

selbst Kalif Ibrahim und fordert 

alle Muslime zur Gefolgschaft und Unterstützung 

auf. Alle anderen Emirate, 

Organisationen und Staaten verlieren 

mit der Ausdehnung des Kalifates auf 

ihr Gebiet ihre Legitimation, so die offizielle 

Linie des IS. 

Auf einer vom IS veröffentlichten Karte 

(siehe nächste Seite) wurden die endgültigen 

Grenzen des Kalifats festgelegt: 

das Gebiet erstreckt sich von Spanien 

und Portugal über Serbien, Kroatien 

und Ungarn bis hinüber nach Indien. 

Die Hälfte Afrikas, Indonesiens 

und Sibiriens sind laut dieser Karte 

auch Teil des Kalifats. Zurzeit kontrolliert 

der IS jedoch erst einen großen 

Teil des östlichen Syriens sowie des 

nordwestlichen Iraks. Die Größe des IS 

ist damit grob mit jener Ungarns vergleichbar. 

Der IS begründet sein Vorgehen 

auch damit, dass sie die Grenzen 

des Sykes-Picot-Abkommens von 1916 

durchbrechen wollen. Dieses Abkommen 

war ein heimlich ausgehandelter 

Pakt zwischen Großbritannien und 

Frankreich, in dem deren koloniale Interessensgebiete 

in der Levante bereits 

vor dem Ende des Ersten Weltkriegs 

festgelegt wurden. Die damals entstandene 

Grenze zwischen Syrien und dem 

Irak wurde teilweise durch den IS „aufgehoben“, 

indem Grenzposten nach ihrer 

Übernahme durch den IS schlichtweg 

gesprengt wurden. Seine Wurzeln 

hat der IS im irakischen Widerstand, 

wo zunächst eine Gruppe unter dem 

Namen al-Qaida im Irak (AQI) bekannt 

wurde. Im Chaos des Syrien- 

Krieges wurde AQI 2013 gemeinsam 

mit einem syrischen AQI- 

Ableger schlussendlich zum ISIS 

und zerstritt sich kurz darauf 

schließlich mit der al-Qaida-Führung. 

Geprägt von dieser Genese stellt 

der IS ein bislang unbekanntes militärisches 

Hybridkonzept dar. Der militärische 

Arm des IS hat drei wesentliche 

Komponenten, von denen jeder eigene 

Aspekte in die Kampfführung überträgt: 

konventionelle Kriegsführung 

und Stabsarbeit durch sunnitische Offiziere 

der alten irakischen Armee unter 

Saddam Hussein, Guerilla-Kriegsführung 

und terroristische Elemente. Letztere 

zwei Elemente zählen zu den charakteristischen 

Komponenten dschihadistischer 

Gruppen. Wesentlich dabei 

ist das Element „Stabsarbeit“, die es 

Gruppen, die unter dem Schirm des IS 

antreten, erlaubt, komplexe Manöver 

koordiniert durchzuführen. 

Die diesem Hybridmodell zugrunde 

liegenden Allianzen stehen aber auf 

einem wackeligen Fundament. Erstens 

bauen sie auf stetigen militärischen Zugewinnen 

auf, auf denen der Führungsanspruch 

des IS unter Teilen der Sunniten 

ruht. Diese Zugewinne sind aber 

nur möglich, solange reguläre Sicherheitskräfte 

keinen maßgeblichen Widerstand 

leisten. So beruht der Erfolg 

des IS zweitens auf dem Versagen der 

staatlichen Sicherheitsapparate in Syrien 

und im Irak. Demzufolge stützt 

sich das Kalifat – wenn auch nicht 

gänzlich, so zumindest zu großen Teilen 

– auf militärische Überlegenheit. 

Die (militärisch gerahmte) ideologische 

Komponente der Machtbasis des IS 

stellt historisch gesehen keinen Sonderfall 

dar, jedoch ist sie der westlichen 

Welt nach zwei Jahrhunderten Moderne 

fremd, so ein Kommentator in der 

deutschen Zeitung Welt: „Es geht um 

Massenhypnose, um etwas gänzlich 

anderes als Vernunft. Die Ereignisse 

um den IS ähneln dabei einer Geschichtslektion. 

Die Welt, die der IS 

entstehen lässt, muss eine der permanenten 

Verzückung sein“, sonst zerbröselt 

das Kalifat gleich schnell, wie es 

entstanden ist. 

Zu den staatlichen Sicherheitskräften 

des Irak muss erwähnt werden, dass 

ihre gängige Darstellung in den Medien 

als „von den USA hochgerüstete und 

top-ausgebildete Armee“ die Realität 

größtenteils nicht widerspiegelt. Die 

US-Truppen haben im Zuge ihres 

Abzugs aus dem Irak der IA zwar viel 

Ausrüstung überlassen und zahlreiche 

Soldaten ausgebildet, Schlagkraft und 

Zusammenhalt konnten dadurch aber 

nicht etabliert werden. Wird also berichtet, 

dass IS-Kämpfer die IA geradezu 

hinwegfegten, wird dabei übersehen, 

dass die meisten irakischen Soldaten in 

einer fremden, vom US-Militär geprägten 

Struktur organisiert wurden, in der 

nur wenige davon je Einsatzerfahrung 

sammeln konnten. Die Darstellung, dass 

Anfang Juli an die 30.000 Soldaten der 

IA aus der nordirakischen Stadt Mossul 

(von welcher die IS-Kämpfer ihre Offensive 

starteten) flohen, muss demnach 

kritisch beurteilt werden. Da Vorläuferorganisationen 

des IS wesentliche Ämter 

in Politik und Wirtschaft seit 2013 

in der Stadt übernahmen oder „kauften“, 

ist es wahrscheinlicher, dass auch 



WUNSCHVORSTELLUNG 

Auf dieser Karte sind große 

Gebiete zu sehen, die der 

Islamische Staat (IS) für 

sich beansprucht. Auch 

Österreich, Spanien und 

Portugal gehören dazu. 

die zentralen Kommandanten der 

IA-Truppen in Mossul korrumpiert 

wurden. 

Unterm Strich stellen die Neuartigkeit 

und die Wucht des blitzschnellen Vorankommens 

des IS eine Gefahr für die 

ohnehin auf wackeligem Fundament 

stehenden sicherheitspolitischen Herausforderungen 

der Region dar. Bestes 

Beispiel dafür sind die Wellen, die 

der IS-Vormarsch in den kurdischen 

Gebieten Syriens in Richtung Türkei 

schlägt. Dass der IS obendrein eine 

starke Anziehungskraft für potenzielle 

Kämpfer auf der ganzen Welt – nicht 

nur in der Region – hat, die sich ihm 

in großer Zahl anschließen, kratzt am 

gesellschaftlichen Gefüge westlicher 

Staaten. Die Rekrutierung von Kämpfern 

im öffentlichen wie im virtuellen 

Raum wird von massiver Propaganda 

begleitet, die Sicherheitsdienste in 

Europa und anderswo auf den Plan 

ruft. Zudem ist bisher nur wenig über 

die internen Strukturen und die Hierarchien 

des IS bekannt, weshalb der Umgang 

mit den durch ihn hervorgebrachten 

Herausforderungen und Problemen 

vor Ort wie in den Herkunftsländern 

der Kämpfer von Ad-hoc-Maßnahmen 

geprägt ist. Es wird sich erst herausstellen, 

wie belastungsfähig der IS wirklich 

ist, wenn eine breite Opposition kontinuierlich 

Druck auf ihn ausübt. Bis dahin 

ist die Gefahr hoch, dass kurzfristig 

wirksame Maßnahmen (Luftschläge, 

Kriminalisierung von heimkehrenden 

Kämpfern, …) auf lange Sicht mehr 

negative Auswirkungen haben, als 

positive Effekte erzielt werden können. 

Der Autor ist Leiter des 

Syrien-Analysezentrums am IFK. 

„Islamischer Staat oder Krieg gegen den Terror 2.0“ 

Brigadier Walter 

Feichtinger ist seit 

2002 Leiter des Instituts 

für Friedenssicherung und 

Konfliktmanagement (IFK) 

an der Landesverteidigungsakademie. 

Die Hoffnungen, dass der Irak nach dem 

Abzug der US-Soldaten stabil bleibt und 

dass Syriens Präsident Baschar al-Assad 

durch eine wackelige Allianz oppositioneller 

Kräfte gestürzt werden kann, haben sich 

in Luft aufgelöst. Das halbherzige Engagement 

Europas, das verzweifelte Bemühen 

US-Präsident Obamas, sich aus dem Nahen 

und Mittleren Osten zurückzuziehen und 

das russische Festhalten am syrischen 

Präsidenten haben das Entstehen und 

den raschen Aufwuchs des Islamischen 

Staats gefördert. 

Viele „Gönner“ aus dem arabischen Raum 

haben über Jahre hinweg die sunnitischen 

Extremisten mit Geld, Waffen und Kämpfern 

unterstützt. Nunmehr müssen sie erkennen, 

dass sie über kurz oder lang selber in das Visier 

der Extremisten geraten könnten, weil 

sie in deren Augen nicht dem wahren Glauben 

folgen. Die USA wollen jetzt mit einer 

neu formierten Allianz, die sich vor allem auf 

Staaten der Region stützt, den Kampf gegen 

den IS aufnehmen – Global War on Terror 

Teil 2 sozusagen. Um erfolgreich zu sein, 

werden allerdings viele über den eigenen 

Schatten springen müssen. Dazu gehört 

eine pragmatische Einbeziehung des Assad-Regimes 

in diesen Kampf gegen den IS, 

eine politische Abstimmung mit Teheran 

und eine ernsthafte politische Auseinandersetzung 

mit den ursprünglich IS-freundlichen 

Katar und Saudi Arabien, dem NATO- 

Partner Türkei sowie den politischen Kräften 

im Irak inklusive Kurden. 

Je länger sich der IS behaupten kann, desto 

größer wird die Gefahr der Ausbreitung, 

der weltweiten Radikalisierung von Sympathisanten, 

von Terroranschlägen und einer 

dauerhaften Destabilisierung weiterer Staaten 

wie Libanon und Jordanien. Waffenlieferungen 

und Luftschläge werden nicht reichen, 

um die islamistischen Fanatiker 

zurückzudrängen oder gar zu vernichten. 

Über kurz oder lang werden daher auch 

wieder (westliche) Bodentruppen zur Diskussion 

stehen. Der gemeinsame Feind IS 

könnte aber auch zu einer starken internationalen 

Koalition über bisherige Schranken 

hinweg führen. Aus westlicher Perspektive 

wäre es dabei dringend erforderlich, eine 

zukunftstaugliche Gesamtstrategie gegenüber 

der gesamten Region und den politischen 

Akteuren zu entwickeln. 

FOTO S : N A D J A M E I ST E R , 1 2 3 R F 


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SCHWEDEN 

RÜSTET AUF 

Russlands Vorgehen im Ukraine-Konflikt sorgt in ganz Europa für 

erhöhte Spannung. So auch in Schweden, das als Reaktion auf die 

aktuellen Ereignisse seinen Verteidigungshaushalt aufgestockt hat. 

Investiert wird vor allem in neue U-Boote, wie Autor Georg Mader bei 

einem Besuch bei der schwedischen Marine in Karlskrona herausfand. 

ohin steuert 

WRussland? Diese 

Frage treibt derzeit 

Staatschefs 

von Washington 

über Berlin bis 

London um. Eine klare Antwort kann 

aber weder da noch dort jemand geben 

– Wladimir Putin ist in den Augen 

westlicher Regierungschefs alles zuzutrauen. 

Und aus Kalkül oder Weltmachtsfantasien 

heraus unterstreicht 

der russische Präsident diese Einschätzung 

in regelmäßigen Abständen: Seine 

Truppen könnten in zwei Wochen 

in Kiew sein, so Putin Ende August. 

Mitte September verschärfte er in einem 

Gespräch mit dem ukrainischen 

Staatschef Petro Poroschenko seine 

Drohung und kündigte an, in nur zwei 

Tagen nicht nur Kiew, sondern auch 

Riga, Vilnius, Tallinn, Warschau oder 

Bukarest einnehmen zu können. Kein 

Wunder also, dass sich die dortigen 

Regierungen zunehmend Gedanken 

um ihre Sicherheit machen und eine 

Aufstockung ihres Verteidigungshaushalts 

diskutieren. 

Eine entsprechende Entscheidung bereits 

getroffen hat vor Monaten die 

schwedische Regierung mit einer Erhöhung 

des Wehrbudgets um jährlich 

U-BOOT-WAFFE Die Schiffe der Gotland-Klasse 

(großes Bild im Hafen von Karlskrona) werden aktuell 

modernisiert, Kommendörkapten Fredrik S. Lindén 

ist Chef der 1. U-Boot-Flottille. 


S C H W E D E N 

FOTO S : G E O R G M A D E R 

600 Millionen Euro (zuletzt lag der 

Etat laut SIPRI bei 5,03 Milliarden 

Euro). Daran konnte auch ein zwischenzeitlicher 

Wechsel zu einer rotgrünen 

Minderheitsregierung nichts 

ändern. Im Gegenteil, die Grünen billigten 

im Gegenzug für die Einführung 

„humanitärer Visa“ für Flüchtlinge 

die Anschaffung von 60 Gripen- 

Kampfjets und zwei neuen U-Booten, 

mit denen Stockholm auf die neue Sicherheitslage 

regieren will. Und die ist 

mittlerweile allenthalben spürbar: 

Etwa durch die seit Monaten erhöhte 

Aktivität der russischen Balten-Flotte 

in Kaliningrad und Kronstadt. Oder 

durch die gestiegene Zahl russischer 

Schiffe und Flugzeuge vor den Küsten 

Finnlands und Polens. Auch die 

NATO-Luftraumüberwachung in 

Siauliai (Litauen) und Ämeri (Estland) 

meldete zuletzt mehr russische Flugzeuge, 

die – und das kommt verschärfend 

hinzu – meist ohne Transponder 

unterwegs sind, und die finnische 

Luftwaffe bestätigte jüngst gleich 

mehrere russische Luftraumverletzungen. 

Zu den aktuellen Sicherheitsbedenken 

trug auch ein Vorfall vom 

Karfreitag 2013 entscheidend bei, als 

russische Tu-22M-Bomber nachts 

vor der Küste Gotlands einen 

Marschflugkörperangriff auf Ziele um 

Stockholm übten. Als Reaktion darauf 

wurden mittlerweile Gripen-Jäger auf 

die östlich der Hauptstadt gelegene 

Insel verlegt, und auch sonst haben 

die schwedischen Streitkräfte viele 

neue Vorsichtsmaßnahmen und Vorkehrungen 

getroffen. Als verantwortlicher 

Taktik-Offizier weiß natürlich 

auch Kommendörkapten (Commander) 

Fredrik S. Lindén über all das Bescheid. 

Nur sagen darf oder möchte 

der Operations-Chef der 1. U-Boot- 

Flottille dazu nicht viel. Ein paar wesentliche 

Details konnten wir ihm bei 

einem Interview während unseres Besuchs 

bei der schwedischen Marine in 

Karlskrona dennoch entlocken. 

Welche Auswirkungen hat die aktuelle 

Situation in der Ukraine auf 

Schwedens Verteidigungspolitik? 

Wir nehmen nicht erst seit Beginn 

des Ukraine-Konflikts eine deutlich 

veränderte Situation in unserem littoralen 

Operationsgebiet (Anm.: Im 

Wesentlichen handelt es sich dabei 

um das Baltikum und die Ostsee) 

wahr. Als Folge davon gibt es nun 

wieder eine erfrischende mediale sowie 

politische Diskussion, um die zuletzt 

stets sinkenden Verteidigungsausgaben 

und um eine Wiederaktivierung 

der Wehrpflicht. Im Unterschied 

zu noch vor fünf Jahren ist 

nun auch wieder eine offene Diskussion 

über einen NATO-Beitritt möglich. 

Und natürlich haben wir die 

Situation in der Marine und bei den 

U-Booten auch bereits auf die veränderte 

Sicherheitslage adaptiert.


INVESTITIONSPLÄNE Wegen der aggressiven Vorgangsweise Russlands in Osteuropa hat die schwedische Regierung eine Aufstockung des Verteidigungshaushalts 

beschlossen. Mit dem zusätzlichen Geld werden neben zwei U-Booten auch 60 Kampfflugzeuge vom Typ Saab Gripen-E angeschafft. 

Inwiefern reagiert? 

Unsere politische Führung legt sehr 

viel Wert auf das strategische Asset der 

U-Boote. Man hat daher auch – ohne 

als Soldat in industriepolitische Details 

zu gehen – alles unternommen, um 

unsere Werft (Anm.: KOCKUMS) 

heuer im April vom deutschen Eigner 

zurückzukaufen, damit Schweden wieder 

eigenständig modernste U-Boote 

bauen kann. Das hat aktuell oberste 

Priorität. Dabei sind vorerst zwei sogenannte 

A26 (Anm.: auch NGU genannt, 

Abkürzung für Nästa Generations 

Ubåt; nächste U-Boot-Generation) 

für uns geplant. Die werden aber erst 

nach 2020 in Dienst gestellt. Inzwischen 

werden unsere drei Gotland- 

Klasse-Boote aus den 1990er-Jahren 

modernisiert. 

Auch in anderen Streitkräften erfreuen 

sich nicht-atomare U-Boote 

wieder steigender Beliebtheit. Was 

ist dafür ausschlaggebend? 

U-Boote sind die einzige Waffe im 

Marinearsenal, die zwar taktisch ist, 

aber auch entscheidend strategisch 

wirken kann. Das liegt einerseits an 

ihrem Abschreckungspotenzial, 

andererseits aber auch an ihrem 

Potenzial als verdecktes Signal- und 

Kommunikations-Überwachungs- sowie 

Aufklärungsinstrument. 

Mit welcher Bewaffnung werden die 

Boote ausgestattet? 

Als Waffenträger kann man heute zwischen 

Langstrecken-Marschflugkörpern, 

Seezielflugkörpern gegen Schiffe 

oder – wie in unserem Fall – schweren 

drahtgelenkten Torpedos wählen. Ich 

werde Ihnen nichts zu deren Reichweite 

sagen, nur so viel: Sie können leicht 

eine halbe Stunde unterwegs sein. Es 

gibt zudem leichte und wendige Torpedos 

für den Einsatz gegen andere 

U-Boote. Unabhängig von der Bewaffnung 

sollen moderne U-Boote heute 

immer weniger autonom und isoliert 

wirken, sondern vermehrt als Teil eines 

Datenlink-Bildes und -Netzwerks. 

Man muss den Einsatz von U-Booten 

daher heute völlig neu andenken. 

Aber ein U-Boot zeichnet sich doch 

durch seine „Unsichtbarkeit“ aus? 

Durch die Kommunikation mit 

anderen, eigenen Kräften in einem 

Datenlink-Verbund steigt doch die 

Gefahr, entdeckt zu werden? 

Exakt, und das ist auch die große Herausforderung. 

Ziel muss es sein, ein 

Lagebild weiterzugeben und trotzdem 

unentdeckt zu bleiben. Und dabei geht 

es um das aktive Einbringen von Erkenntnissen 

ebenso wie um das Empfangen 

von Informationen. Moderne 

Boote verfügen über entsprechende 

Mittel, etwa in Form von modularen 

Aufsätzen auf den Masten oder konformen 

Sensoren. 

Bleibt das Problem, dass U-Boote – 

zumindest laut den Aussagen der 

Crews von U-Bootabwehr-Hubschraubern 

und Marinepatrouillenflugzeugen 

– gegen heutige Ortungs- 

FOTO S : G E O R G M A D E R 


S C H W E D E N 

mittel und die stetig steigende 

Signalverarbeitung kaum 

noch eine Chance hätten? 

Das gibt es viele Variablen, 

so generell lässt sich das 

nicht sagen. In unserem sogenannten 

„brown water“- 

Umfeld hier in der Ostsee 

sind die Voraussetzungen 

etwa ganz andere als im Ozean. 

Das haben wir 2006 deutlich 

gemerkt, als ich als 

Kommandant der HMS Gotland 

im Pazifik mit der US- 

Navy trainiert habe und US- 

Flugzeugträger ins Sehrohr 

bekam. Unabhängig davon sollte 

man natürlich nichts aus dem 

Wasser stecken, wenn ein Marinepatrouillenflugzeug 

in der Nähe ist. 

Und mit den modernen Algorithmen 

der Signalverarbeitung und dem Millimeterwellen-Radar 

ist – seegangabhängig 

– auch der Mastkopf rasch 

erfasst. In so einem Fall ist Geduld 

eine Tugend. 

GEMEINSAME ÜBUNG Immer wieder übt die schwedische Marine auch gemeinsam mit den 

Streitkräften anderer Länder. Hier im Bild die HMS Gotland und im Hintergrund der US-Flugzeugträger 

USS Ronald Reagan 2007 in San Diego. 

Sie sitzen die Situation einfach aus? 

Genau. Wir können viel länger als 

ein Suchhubschrauber warten und 

das „Ping“ seines Tauchsonars können 

wir meilenweit hören. Je nach 

Salzgehalt und der Temperatur diverser 

Wasserschichten kann man sogar 

unter einem Sonar durchtauchen, 

ohne bemerkt zu werden. Auch in 

Küstengewässern tun sich die Suchenden 

schwer, weil dort meist viel 

Schiffsverkehr und damit auch Lärm 

ist. Außerdem kann auch die Topografie 

des Seebodens ein Schutzfaktor 

sein. In Summe geben wir uns daher 

ganz gute Chancen, schließlich bleibt 

auch bei uns die Technologie nicht 

stehen. 

Als entscheidend für das Comeback 

der diesel-elektrischen U-Boote gilt 

auch deren neuartiger Außenluft-unabhängiger 

Antrieb (AIP). Schweden 

setzt dabei auf den sogenannten 

Stirling-Motor, der Sauerstoff als 

Arbeitsgas braucht … 

… und damit unser operationelles 

Konzept geändert und zu einer revolutionären 

Erweiterung des Missionsprofiles 

geführt hat. Statt alle zwei bis 

drei Tage aufzutauchen, um aufzuladen, 

kann man nun Wochen tauchen, 

und das noch dazu sehr leise. Man ist 

jetzt eigentlich nur noch durch den 

Sauerstoffvorrat und die Menge der 

Verpflegung limitiert. Auch deshalb 

haben diese U-Boot-Typen in den 

vergangenen Jahren wieder extrem 

an Wert gewonnen. 

Das gilt für China, das mit entsprechenden 

Booten der Seeherrschaft 

der USA etwas entgegensetzen 

möchte, ebenso wie für die schwedische 

Marine, die sich damit vor allem 

gegen eine mögliche Aggression 

Russlands rüsten will. Auch wenn uns 

das Kommendörkapten Lindén bei 

unserem Besuch in Schweden so offen 

nicht bestätigen wollte.

0 1 8 A D V E R T O R I A L 

NEUE STRUKTUR 

FÜR DIE ZUKUNFT 

Mit einem umfassenden Strukturpaket und klaren 

Schwerpunken in den Bereichen Infanterie, Spezialeinsatzkräfte, 

Pioniere und ABC-Abwehr spart das 

Bundesheer insgesamt 200 Millionen Euro pro Jahr. 

o kein Geld da 

W 

ist, kann man 

auch kein Geld 

ausgeben. Getreu 

dieser 

Volksweisheit 

passt das Bundesheer in den kommenden 

Jahren seine Struktur den 

geänderten Budgetbedingungen an. 

Anders als von vielen Seiten befürchtet, 

bedeutet das aber keinen 

Kahlschlag durch alle Institutionen 

und Einrichtungen, sondern eine 

Konzentration auf die „einsatzwahrscheinlichsten 

Aufgaben“, zu denen 

neben der Luftraumüberwachung 

beispielsweise auch die Abwehr von 

Bedrohungen aus dem Cyberspace, 

die Katastrophenhilfe, die Friedenssi- 

cherung im Ausland und die Sicherung 

kritischer Infrastruktur zählt. 

Kleine Standorte werden aufgelöst, 

Kompetenzen gebündelt und konzentriert, 

Waffensysteme in ihrem 

Umfang reduziert oder verwertet. 

Dabei kommt es aber nicht wie befürchtet 

zu einer Auflösung oder 

Stilllegung ganzer Waffengattungen; 

sondern das Bundesheer behält sich 

in allen Bereichen Kernkompetenzen, 

um im Bedarfsfall rasch neue Kapazitäten 

aufbauen zu können. Die Wehrdienstreform, 

die Auslandseinsätze 

und die Katastrophenhilfe sind unabhängig 

davon sichergestellt, zudem 

wird ein neues Kompetenzzentrum 

für Cyber Defense aufgebaut. Und 

auch für die Pionierbataillone und die 

ABC-Abwehrkompanien gibt es gute 

Nachrichten: Sie werden in den kommenden 

Jahren an Bedeutung gewinnen, 

verstärkt spezialisiert und mit 

modernem Gerät ausgerüstet. Darüber 

hinaus wird man sich auch verstärkt 

auf die Infanterie und Spezialeinsatzkräfte 

konzentrieren und die 

Bedeutung der Miliz stärken. Diese 

erhält einen verstärkten regionalen 

Bezug und einen klaren militärischen 

Auftrag, bis 2018 sollen insgesamt 

zwölf Miliz-Kompanien neu aufgestellt 

werden. Mit den Einsparungen 

beim Personal (bis 2018 werden 

durch Pensionierungen, Reduktion 

von Aufnahmequoten und Personalfluktuation 

1.400 Posten eingespart) 

ergibt sich dadurch in Summe eine 

Kostenreduktion von 200 Millionen 

Euro pro Jahr. Darüber hinaus wären 

für die Anschaffung moderner Ausrüstung 

und Updates vorhandener 

Gerätschaften aber auch Sonderinvestitionen 

nötig. 

Zukunfts-Pläne Der Standort Güssing 

wird aufgewertet, das dort stationierte 

Jägerbataillon 19 personell aufgestockt und 

mit Mannschaftstransportpanzern verstärkt. 


E N T G E L T L I C H E E I N S C H A L T U N G 

DIE WICHTIGSTEN PUNKTE 

NEUE SCHWERGEWICHTE 

die Bereiche infanterie, spezialeinsatzkräfte, pioniere und 

aBc-abwehr werden aufgewertet. 

EINSPARUNGEN BEI KASERNEN 

Konzentration auf weniger standorte; insgesamt 13 kleine 

Kasernen und Garnisonen werden geschlossen. 

REDUKTION SCHWERER WAFFEN 

die anzahl der artilleriegeschütze, Kampfpanzer, Granatwerfer 

und panzerabwehrlenkwaffen wird deutlich reduziert. 

NEUORDNUNG VON VERBÄNDEN 

das panzerbataillon 33 in Zwölfaxing wird in ein Jägerbataillon 

umgewandelt. auch bei anderen einheiten gibt es umstrukturierungen. 

Aufwertung & Spezialisierung Im Zuge der Strukturreform 

steigt die Bedeutung der ABC-Abwehrkompanien und der 

Pionierbataillone. Sie verbleiben an ihren Standorten und 

werden weiter spezialisiert. 

PERSONALREDUKTION 

Bis 2018 wird der personalstand durch pensionierungen, reduktion 

von aufnahmequoten und personalfluktuation um 5,9 prozent 

auf 1.400 reduziert – Kündigungen wird es keine geben. 

AUFWERTUNG DER MILIZ 

die Miliz erhält mit dem schutz kritischer infrastruktur einen klaren 

militärischen auftrag und einen verstärkten regionalen Bezug. insgesamt 

werden bis 2018 zwölf Milizkompanien neu aufgestellt. 

Foto s : H B F/ J u l i a n s c H a r p F, B u n d e s H e e r 

BILDUNGS-REFORM 

die Bildungseinrichtungen des Bundesheeres werden neu ausgerichtet, 

u. a. wird die offiziersausbildung an der theresianischen 

Militärakademie zusammengezogen. 

MEHR SPEZIALISIERUNG 

die drei pionierbataillone und die fünf aBc-abwehrkompanien 

werden spezialisiert und verstärkt auf „einsatzwahrscheinliche“ 

aufgaben und inlandseinsätze ausgerichtet. 

www.bundesheer.at/strukturpaket 


0 2 0 W e l t & s t r a t e g i e 

Steuern wir auf einen 

DRITTEN WELTKRIEG zu? 

Papst Franziskus sprach bei einer Messe auf dem Weltkriegsdenkmal 

Fogliano Redipuglia in Friaul kürzlich davon, dass zurzeit ein Dritter Weltkrieg 

mit verschiedenen parallel laufenden Konflikten im Gange sei. Übertreibt 

er damit, oder könnte es tatsächlich zu einem neuen Weltenbrand kommen? 

PRO 

HAN XUDONG 

ist Professor und 

Militärstratege an der 

PLA National Defense 

University der chinesischen 

Volksbefreiungsarmee.* 

KLAUS HEIDEGGER 

ist Vorsitzender der Kommission 

„Pazifismus und 

Antimilitarismus“ von Pax 

Christi Austria und veröffentlicht 

regelmäßig Essays 

zu Friedensfragen u. a. auf 

seinem Blog www.klausheidegger.blogspot.co.at. 

CONTRA 

in der menschheitsgeschichte kam es immer 

wieder zu größeren und kleineren kriegerischen 

auseinandersetzungen. in einer ersten großen 

Phase bekämpften sich nomadische und sesshafte 

gesellschaften, in einer zweiten Phase wurden 

Kämpfe vor allem zwischen den großen Kolonialmächten 

ausgefochten, und die dritte Phase ist 

durch die beiden Weltkriege gekennzeichnet. 

nun scheinen wir auf eine weitere, neue Phase 

und eine neue Form globaler Kriege zuzusteuern, 

bei denen vor allem um die vorherrschaft zu see, 

im internet und auch im Weltraum gekämpft werden 

wird, bei denen es aber auch vermehrt um globale 

machtansprüche und einfluss geht. 

ganz deutlich zeigt sich das aktuell gerade auch in 

der ukraine, wo sich immer mehr internationale 

beobachter besorgt darüber zeigen, dass sich die 

anhaltende rivalität zwischen den usa und russland 

zu einer direkten militärischen auseinandersetzung 

entwickeln könnte. sollte das der Fall sein, würden 

sich die Kämpfe wohl sehr wahrscheinlich bald auch 

auf die übrige Welt ausdehnen und es könnte tatsächlich 

zu einem dritten Weltkrieg kommen. die 

Zahl der beteiligten länder wäre dann wohl beispiellos 

und der schlüssel zum erfolg würde ganz klar in 

moderner militärtechnologie liegen. auch deshalb 

ist es für China so wichtig, weiter in die Kampfkraft 

seiner see- und luftstreitkräfte zu investieren, um 

seine eigenen interessen durchsetzen zu könnnen. 

vom irak über syrien bis in die ukraine und den 

Kongo: die Welt ist im griff von Kriegsherren 

und Profiteuren des Krieges, die sich mit ihrem 

Hunger nach Öl und rohstoffen und ihren anteilen an 

den Kriegsindustrien die Hände blutig machen. sorgen 

macht dabei insbesondere der nahe osten, wo 

die türkei gerade eine bodenoffensive plant. sollte 

das land zuvor angegriffen werden, wäre die nato 

zur beistandspflicht aufgerufen und würden sich halb 

europa und nordamerika in einen Krieg verstricken. 

sind wir daher schon am rande eines dritten Weltkrieges 

angekommen, oder kann die summe der vielen 

brandherde als dritter Weltkrieg gezählt werden? 

nein, denn zugleich erheben sich überall mahnende 

stimmen. Waren über Jahrhunderte Päpste jene, die 

Kriege rechtfertigten oder gar zum Krieg aufriefen, 

so ist heute Papst Franziskus wider das Kriegsgeheul 

der generäle ein Fürsprecher all jener Kräfte, die 

Kriegslegitimationen ihren boden entziehen. interpretationen, 

die das oberhaupt der Katholiken zum befürworter 

der jüngsten militärschläge im nahen osten 

machten, sind falsch. der Papst selbst sagte klar, dass 

die Pflicht, den Jesiden und anderen minderheiten gegen 

den is zu helfen, nicht militärisch sein müsste. 

„ich spreche nicht von bomben oder Kriegführen!“ 

Ähnlich haben sich weltweit fast alle islamischen instanzen 

gegen das Wüten der terrormiliz gewandt 

und sich klar gegen Kriege gestellt. das müsste doch 

genügen, um Kriege ins museum der geschichte zu 

verbannen, wo sie nie wieder ausgelassen werden. 

Foto s : b e i g e st e l lt, * Z u sa m m e n Fass u n g e i n e s Ko m m e n ta r s vo n H a n X u d o n g i n d e r G LO B A L T I M E S 


P R E S S E S C H A U 

0 2 1 

SPR E NGK R A F T 

Auch wenn die Ukraine und der Islamische 

Staat sie etwas aus dem Fokus gedrängt haben: 

Die Senkaku-Inseln im Südchinesischen 

Meer sorgen immer noch für große Spannungen. 

FOTO S : G E T T Y I M AG E S , B E I G E ST E L LT 

hina und Japan werden 

so schnell wohl keine 

Freunde. Zu tief wirkt 

nach wie vor die Kluft 

der gemeinsamen kriegerische 

Vergangenheit 

und zu brisant entwickelt sich das 

Ringen um eine kleine Inselgruppe im 

Südchinesischen Meer: die Senkakus. 

Unter deren karger Oberfläche sollen 

zwar weit weniger Rohstoffe schlummern 

als ursprünglich angenommen, 

Machtdenken und das Fehlen jedweder 

Kompromissbereitschaft in Tokio wie 

in Peking halten den Konflikt trotzdem 

seit Jahren am Brodeln. Und das aktuell 

dramatischer denn je: Nach Angaben 

des japanischen Magazins The 

Diplomat sind bis Mitte September im 

laufenden Jahr bereits 207 chinesische 

Fischerboote in die Gewässer der zu 

Japan gehörenden Eilande eingedrungen. 

Vor zwei Jahren lag diese Zahl 

noch bei 39, im vergangenen Jahr war 

sie auf 88 gestiegen. Tokio vermutet 

Y-PUNKT (D) 

Am Cover lässt es Motörhead- 

Frontman Lemmy Kilmister 

krachen, im Heft geht es ruhiger 

zu. U. a. mit Berichten zur 

Lage im Südsudan und zu den 

Sparzwängen der US-Armee. 

www.y-punkt.de 

hinter dieser Hausse provokante 

Machtspielchen Chinas, in Peking 

sieht man das naturgemäß anders. 

Aber auch dort ist die Stimmung 

angespannt, erst recht, seit Anfang des 

Jahres der chinesische Botschafter in 

Island der Spionage für Japan überführt 

wurde. Ma Jisheng soll laut 

The Diplomat während seiner Zeit in 

QUERGELESEN 

Was schreiben andere Militärmagazine? 

TRUPPENDIENST (Ö) 

Die fünfte Ausgabe 2014 

steht ganz im Zeichen der 

Übung „Schutz 2014“, die 

nach einem Hubschrauberabsturz 

abgebrochen werden 

musste. www.bmlvs.gv.at/ 

truppendienst 

K-ISOM (D) 

Das Special Operations Magazine 

hat für die Coverstory 

seiner September/Oktober- 

Ausgabe die Scharfschützen 

der Luftlandebrigade 26 der 

Bundeswehr besucht. 

www.k-isom.com 

der Botschaft in Tokio Mitte der Nullerjahre 

den Japanern „allerlei brisante 

Dokumente“ zugespielt haben. 

Das anhaltende Säbelrasseln der beiden 

größten asiatischen Wirtschaftsmächte 

spiegelt sich auch in einer 

aktuellen Umfrage wieder: Derzufolge 

erwartet mehr als jeder zweite Chinese 

eine bevorstehende militärische 

Auseinandersetzung mit Japan. Dort 

ist der Glaube daran geringer ausgeprägt, 

mit 29 Prozent aber immer 

noch beunruhigend hoch. Selbst das 

chinesische Staatsblatt China Daily 

spricht von einer „besorgniserregenden 

Entwicklung“ und apelliert an die 

Politiker, „ein Spitzentreffen abzuhalten, 

um die sich verschlechternden 

Beziehungen umzukehren“. Allerdings 

müsse „der erste Schritt von Japan 

kommen“. Dort würde man den 

Schritt aber gerne an China vorbei 

machen. Laut The Times of India bemühte 

sich Japan in den vergangenen 

Monaten vehement, gemeinsam mit 

Indien ein Gegengewicht zu China zu 

schaffen. Japan ist im Inselstreit also 

auf der Suche nach strategischen Partnern, 

Ministerpräsident Narendra 

Modi habe den Wünschen Japans laut 

The Times of India aber eine Absage 

erteilt. Er versuche nämlich seinerseits 

„zum beidseitigen Wohle“ eine Annäherung 

an China. 



AMERIKAS UNHEILVOLLE 

NAHOST-BEZIEHUNG 

Die USA haben sich in den vergangenen mehr als 200 Jahren im Nahen Osten 

viele Freunde, aber noch mehr Feinde gemacht. Wie sie das geschafft haben? 

Der Graphic-Novel-Zweiteiler Die besten Feinde liefert darauf gleich mehrere 

Antworten. Eine Rezension. Text: JÜRGEN ZACHARIAS 

D 

ie aktuellen Entwicklungen 

im Nahen 

Osten zeigen es ganz 

deutlich: Die USA 

haben in der Region 

massiv an Einfluss verloren. 

Zwar fühlen sich die Amerikaner 

zwischen Kairo, Bagdad, Beirut, 

Tel Aviv, Teheran und Ankara immer 

noch als machtpolitischer Hauptdarsteller, 

und beweisen sie wie aktuell 

mit den Militärschlägen gegen die 

Dschihadisten des Islamischen 

Staats (IS) auch vereinzelt Stärke, 

längst liegt das Heft des Handelns 

aber in anderen Händen. Und der 

Fokus der Amerikaner auf anderen 

Regionen: Auf dem pazifischen 

Raum beispielsweise. Oder neuerdings 

auch wieder auf Osteuropa. 

Macht wollen die USA da wie dort 

auch durch die Entsendung von 

Kriegsschiffen demonstrieren – ganz 

ZWEITEILER Die besten Feinde ist in zwei 

Bänden erschienen. Der erste Teil behandelt 

die Zeit von 1783 bis 1953, der zweite Teil 

den Zeitraum von 1953 bis 1984. 

Avant-Verlag, 2012 & 2014 

GELEBTE US-AUSSENPOLITIK Eine Seite aus dem zweiten Band von Die besten Feinde. 


U S - A U S S E N P O L I T I K 

KURZ & PRÄGNANT Die Graphic 

Novel erzählt mit klarer Bildsprache 

und auf das Wesentliche zugespitzten 

Texten die außenpolitischen Bemühungen 

der USA im Nahen Osten. 

so wie zu Beginn ihres Nahost-Engagements 

Ende des 18. Jahrhunderts, 

als die gerade entstandene amerikanische 

Nation gegen muslimische Piraten 

im Mittelmeer zu Wasser zog. 

Und ihre Kriegsziele nicht erreichte. 

Die Freibeuter trieben weiter ihr Unwesen 

und die gegen den Pascha von 

Tripolis entsandten Marinegeschwader 

mussten mit Verlusten an Schiffen 

und Mannschaften unverrichteter 

Dinge die Heimreise antreten. 

Der französische Historiker und Islamwissenschaftler 

Jean-Pierre Filiu 

zeichnet dieses anfängliche Scheitern 

amerikanischer Außenpolitik gleich 

zu Beginn des ersten Bands seiner 

zweiteiligen Graphic Novel Die besten 

Feinde (die Bilder dafür stammen 

vom französischen Comic-Star David 

B.) nach. In weiterer Folge aber auch, 

wie die USA später mit einer mehrgleisigen 

Strategie in ihrem Kampf 

gegen die Piraten durchschlagenden 

Erfolg haben und diesen Ansatz als 

Blaupause für ihr weiteres Handeln 

in der Region verstehen. 

sche Achse Mitte der 1980er-Jahre. 

In Summe sind die zwei Bände von 

Die besten Feinde damit „ein faszinierendes 

Panoptikum der von Machtinteressen 

und Missverständnissen 

geprägten Beziehung zwischen den 

USA und dem Nahen Osten“ wie das 

der Tagesspiegel in einer Rezension 

formulierte. Und wir wollen uns diesem 

Urteil gerne anschließen. 

IM FOKUS 

Neuerscheinungen am Buchmarkt 

FOTO S : DAV I D B . / AVA N T-V E R L AG , B E I G E ST E L LT 

Wechselnde Liaisonen und Bündnisse 

sind die Folge. Wer heute noch 

von den USA hofiert wird, kann 

schon morgen ihr größter Feind sein. 

Weil er wie der iranische Premierminister 

Mossadegh etwa Anfang der 

1950er-Jahre eine Verstaatlichung 

der Ölindustrie anregt (wir befinden 

uns mittlerweile im zweiten Band 

von Die besten Feinde) und damit die 

CIA auf den Plan ruft. Oder weil er 

zu stark mit traditionellen US-Rivalen 

anbandelt oder andere geostrategische 

Interessen der Amerikaner zu 

gefährden droht. Das Buch spannt 

mit pointiertern Worten und kreativer 

Bildsprache den Bogen dann gekonnt 

über den Sechs-Tage-Krieg 

zwischen Ägypten und Israel bis hin 

zur neueren Geschichte und dem 

US-Versuch einer Neuordnung der 

Region um eine israelisch-libanesi- 

KRIEG – MIT DEN 

ALLIIERTEN IN EUROPA 

Mit ihren eindrücklichen 

Reportagen und Fotografien 

aus den Kriegsjahren 1944 bis 

1945 gilt das einstige Supermodel 

Lee Miller heute als 

eine der begnadetsten Kriegsreporterinnen 

der Geschichte. 

Und die Gestaltung dieses 

tollen Bands wird diesem Ruf 

mehr als nur gerecht. Lee 

Miller, Edition Tiamat, 2013 

TARGETS 

Wie sehen die Schießziele in 

verschiedenen Streitkräften 

aus? Herlinde Koelbl gibt in 

ihrem Bildband rund 200 

Antworten auf diese Frage. 

So viele Fotos hat sie nämlich 

auf militärischen Ausbildungsplätzen 

in knapp 30 Ländern 

weltweit gesammelt und dabei 

auch so manche Kuriosität 

entdeckt. Herlinde Koelbl, 

Prestel Verlag, 2014 

MODERN ISRAELI 

AIR POWER 

Die israelische Luftwaffe ist 

aufgrund des aktuellen Gaza- 

Konflikts derzeit in aller Munde. 

Dieses – auf Englisch verfügbare 

– Buch zeigt, wie sie 

aktuell im Detail aufgebaut ist 

und auf welche Flugzeugund 

Hubschraubertypen sie 

setzt. Thomas Newdick & 

Ofer Zidon, Harpia Publishing, 

2013 


0 2 4 S I C H E R H E I T & W I R T S C H A F T 

MADE IN I SR A E L 

Mit dem Etikett „kampf - 

erprobt“ werben israelische 

Waffenschmieden 

weltweit um Kundschaft. 

Durchaus erfolgreich, wie 

die vergangenen Jahre 

zeigen. Und so ist für Israel 

der Gaza-Krieg auch 

zu einem lukrativen 

Geschäft geworden. 

SCHWEDEN 

Das skandinavische Land hat 

kürzlich seinen Verteidigungshaushalt 

deutlich aufgestockt 

(siehe auch Seite 14). Schon 

davor wurde die Anschaffung 

von drei Leguan Brückenlegern 

auf Leopard 2-Fahrgestellen 

beschlossen, die von 

Krauss-Maffei Wegmann 

geliefert werden. Auftrags - 

volumen: 34 Millionen Euro. 

www.kmweg.de 

ürzlich sorgte ein 

K 

Video der israelischen 

Streitkräfte auf 

YouTube für Aufsehen. 

Unterlegt mit 

drängenden Elektrobeats 

waren darauf im schnellen 

Wechsel Bilder tödlicher Angriffe 

auf Stellungen und Einheiten der 

Hamas im Gazastreifen zu sehen. 

So verstörend die Aufmachung, so 

klar war die Botschaft: Seht her, wir 

verfügen über eine der schlagkräftigsten 

Streitkräfte der Welt und 

können jederzeit und schnell mit 

beispielloser Präzision gegen unsere 

Feinde vorgehen. Ein ähnliches Bild 

versucht seit Jahren auch die israelische 

Waffenindustrie zu vermitteln, 

wenn sie auf Rüstungsmessen, bei 

Präsentationen und im direkten 

Gespräch mit Generälen ihre Leistungsfähigkeit 

anpreist. Und die ist 

durchaus bemerkenswert: Angetrieben 

von den immer neuen Wünschen 

der israelischen Militärs und 

IM FOKUS 

Militärische Beschaffungen weltweit 

USA 

Die US Navy hat beim 

Rüstungskonzern Northrop 

Grumman um rund 3 Milliarden 

Euro 25 neue Aufklärungsflugzeuge 

vom Typ E-2D 

Advanced Hawkeye bestellt. 

Dabei handelt es sich um die 

vierte und umfassend modernisierte 

(u. a. neuer Turboprop-Antrieb 

und neues 

360°-Radar) Version des Jets. 

www.northropgrumman.com 

KANADA 

Satte 1,3 Milliarden Euro (und 

weitere 4 Milliarden Euro für 

den Long-Term in-Service 

Support) lässt sich Kanada die 

Anschaffung von insgesamt 

28 Sikorsky CH-148 Cyclone 

kosten. Die Hubschrauber 

sollen ab dem kommenden 

Jahr ausgeliefert werden und 

die aktuelle Sikorsky Sea King- 

Flotte ersetzen. 

www.sikorsky.com 

eng verzahnt mit den überdurchschnittlichen 

Forschungskapazitäten 

des Landes wurden zwischen Tel 

Aviv und Haifa in den vergangenen 

Jahren Hightech-Waffen wie die 

Kampfroboter Guardium und 

Avantguard, das Scharfschützen - 

gewehr Dan, die Drohnen Harop 

und Heron, die Kampfpanzerserie 

Merkava oder das Raketen-Abwehrsystem 

Iron Dome (siehe Bild oben) 

entwickelt. In Zusammenarbeit mit 

den israelischen Streitkräften wurden 

diese Produkte anschließend 

perfektioniert und auf ihre Praxistauglichkeit 

getestet. 

Und genau das macht die israelischen 

Produkte für potenzielle Kunden vor 

allem in Asien und Afrika auch so 

interessant: Was könnte die Zuverlässigkeit 

eines Waffensystems schließlich 

besser unterstreichen als direkte 

Kampfeinsätze? Kein Wunder also, 

dass sich Generäle weltweit „Made in 

Israel“ und das Mascherl „kampferprobt“ 

einiges kosten lassen. Laut 

dem britischen Militärfachverlag 

Jane’s ist Israel in den vergangenen 

Jahren zum sechstgrößten Waffenexporteur 

der Welt aufgestiegen und 

hat im Jahr 2012 Waffensysteme im 

Wert von rund zwei Milliarden Euro 

exportiert. Seitdem dürfte das Auslandsgeschäft 

nochmals deutlich 

Fahrt aufgenommen haben. In Folge 

der jüngsten Kämpfe in und um den 

Gazastreifen ist schon bald von einem 

neuen Exportrekord israelischer 

Waffensysteme auszugehen. 

FOTO S : G E T T Y I M AG E S , R C A F, K M W, B E I G E ST E L LT 


R Ü S T U N G S N E W S 

SPEZIALUHREN 

SPEZIALEINHEITEN 

KHS Tactical Watches 

hat sich mit Militär- und 

Einsatzuhren global 

einen Namen gemacht. 

Wir haben mit Marketingleiter 

Frank Klatt 

über diese Entwicklung, 

das weitere Produktportfolio 

und geplante 

Innovationen gesprochen. 

FOTO S : K H S TAC T I C A L WATC H E S 

Wie kam es, dass 

KHS heute Militär - 

uhren entwickelt 

und produziert? 

Die Wurzeln der 

Marke KHS liegen 

in der Weiterentwicklung der legendären 

Militäruhr Navigator P6500 zur 

KHS Navigator MKII. Dies geschah damals 

in Zusammenarbeit mit Spezialeinheiten 

aus verschiedenen behördlichen 

Bereichen. Danach entwickelten wir, 

stets in Zusammenarbeit mit Angehörigen 

aus diversen Spezialeinheiten, weitere 

Swiss-Made-Premium-Einsatzuhren 

wie die Missiontimer und die Platoon, 

welche schnell eine große Beliebtheit erlangten 

und mittlerweile in vielen Varianten, 

beispielsweise als Chronograph 

und Automatikuhr, erhältlich sind. 

Wie groß ist die entsprechende 

Produktbandbreite? 

Unser Portfolio umfasst heute eine große 

Auswahl an Militär- und Einsatzuhren 

vom Einstiegs- bis zum Highendbereich. 

Daneben haben wir im Sortiment 

aber auch zahlreiche andere Produkte 

wie etwa Patches oder taktische Kappen. 

Letztere können durch die Erweiterung 

mit Nackenschutz oder Moskitonetz 

ganz den individuellen Bedürfnissen angepasst 

werden. Sehr beliebt sind auch 

unsere Ringe aus Wolframcarbid. Dieses 

extrem harte Marterial kommt in der 

modernen Militärtechnologie vorrangig 

als Kernmaterial panzerbrechender Geschoße 

oder als Neutronenreflektoren in 

Kernwaffen zum Einsatz. 

Sie sagten zuvor, KHS Produkte werden 

gemeinsam mit Spezialeinheiten 

entwickelt. Kommen die entsprechenden 

Produkte dann auch dort und in 

Streitkräften zum Einsatz? 

Natürlich, KHS Produkte werden weltweit 

von vielen Streitkräften und militärischen 

sowie polizeilichen Spezialeinsatzkräften 

verwendet. Das ist ganz klar 

unser Hauptabsatzmarkt und in diesem 

Bereich sind wir auch auf allen Kontinenten 

vertreten. In der Regel werden 

wir aber dazu verpflichtet, unsere Kunden 

nicht zu benennen. Das liegt auch 

daran, dass teilweise Spezialanfertigungen 

im Spiel sind, welche im regulären 

Handel nicht erhältlich sind und über 

die wir auch in Interviews nicht öffentlich 

sprechen dürfen. 

Was ist dabei das Alleinstellungsmerkmal 

von KHS? Wieso setzen 

Streitkräfte auf Ihre Produkte? 

Das ist sicherlich die Kombination aus 

Zuverlässigkeit und Zweckdienlichkeit. 

Unser Anspruch ist es, stets ein gut 

durchdachtes Produkt zu entwickeln. 

Dass uns das gelingt, zeigt neben der 

großen Akzeptanz unserer Produkte vor 

allem das positive Kunden-Feedback. 

Wir haben uns damit in Summe ein sehr 

hohes Ansehen erarbeitet. 

Klingt ganz so, als wäre bei KHS alles 

eitel Wonne. Wie soll vor diesem Hintergrund 

die weitere Entwicklung 

ausschauen? Was ist für die Zukunft 

geplant? 

Wir haben aktuell einige innovative Produkte 

in der Entwicklung, die wir bis 

Mitte 2015 auf den Markt bringen werden 

und mit denen wir uns langfristig 

etwas breiter aufstellen wollen. Unabhängig 

davon sind wir aber auch im laufenden 

Jahr schon eine starke Innovationsschiene 

gefahren und haben unserem 

Modell Sentinel DC mit der Sentinel 

A etwa eine Variante mit analoger 

Zeitanzeige zur Seite gestellt. Ebenfalls 

neu am Markt sind die Missiontimer 3 

XITAC-Modelle aus ultraleichtem Titan 

und der Dual-Timer Striker MKII aus 

Edelstahl mit Analog-Digitalanzeige. Im 

vierten Quartal kommt außerdem noch 

ein spannendes neues Modell mit der 

Zusatzbezeichnung „LDR“ für Leader. 


0 2 6 A d V e r t o r i A l 

TOP-HEERESSPORTLER 

AUF DER BÜHNE 

Ehre, wem Ehre gebührt. Getreu diesem Motto hat 

das Bundesheer im Rahmen des Tags des Sports am 

Wiener Heldenplatz seine besten Athleten mit 

dem Military Sports Award ausgezeichnet. 

as Bundesheer gilt als 

D 

größter Förderer im 

heimischen Spitzensport. 

Pro Jahr rücken 

rund 150 Heeresleistungssportler 

ein und absolvieren ihren Grundwehrdienst 

nach der Basisausbildung 

in insgesamt elf Leistungszentren. 

Dazu kommen noch Frauen im 

Ausbildungsdienst und 192 Fixplätze 

für Leistungssportler, sogenannte 

„Militärpersonen auf Zeit“. 

Und sie sind mehr als nur erfolgreich. 

Unzählige Weltcupsiege, 

Olympiatriumphe und Weltmeistertitel 

konnten in den vergangenen 

Jahren und Jahrzehnten von Heeressportlern 

errungen werden und auch 

das aktuelle Team feiert regelmäßig 

große Erfolge. So durfte sich Zugsführer 

Julia Dujmovits im Februar 

beispielsweise über Olympiagold im 

Snowboard-Parallelslalom 2014 freuen, 

Korporal Janine Flock wurde Europameisterin 

im Skeleton, Korporal 

Thomas Diethart errang mit dem 

Skisprung-Team (dem auch Korporal 

Michael Hayböck angehörte) Olympia-Silber 

und konnte die Vierschanzentournee 

für sich entscheiden und 

Zugsführer Amer Hrustanovic gewann 

bei den Ring-Europameisterschaften 

Bronze. 

Um diese hervorragenden Leistun- 

gen zu würdigen, zeichnete der Verteidigungs- 

und Sportminister Ende 

September beim Tag des Sports am 

Wiener Heldenplatz die erfolgreichsten 

Heeressportler mit dem 

„Military Sports Award“ aus. In der 

Kategorie Sportler des Jahres beziehungsweise 

Sportlerin des Jahres 

wurden Zugsführer Dominik Landertinger 

(Biathlon) und Zugsführer 

Julia Dujmovits (Snowboard) geehrt. 

Die Kategorie Newcomer des Jahres 

konnte Korporal Thomas Diethart 

für sich entscheiden, ebenso wie die 

Kategorie Mannschaft des Jahres gemeinsam 

mit Michael Hayböck (Skisprung). 

Als Trainer des Jahres wurden 

Reinhold Scherer und Rupert 

Messner ausgezeichnet. Sie betreuen 

die Heeresleistungssportler Korporal 

Kilian Fischhuber, Korporal Anna 

Stöhr und Korporal Jakob Schubert 

in der Sportart Wettklettern. 

Der Verteidigungs- und Sportminister 

sprach den Athleten im Rahmen 

der Preisverleihung auf der großen 

Show-Bühne seine Hochachtung aus, 

betonte aber auch, dass beim Sport 

nicht immer der Leistungsgedanke 

im Vordergrund steht: „Mir persönlich 

ist es auch wichtig, dass wir beim 

Tag des Sports Freude an der Bewegung 

vermitteln können und damit 

Jung und Alt dazu bringen, aktiv ihre 

Freizeit zu verbringen.“ 

Foto s : B u n d e s h e e r / G e PA P i c t u r e s - dA n i e l G o e tz h A B e r , 

B u n d e s h e e r , w e t t k l e t t e r n . At, B e i G e st e l lt 

SPORTLER 2014 

SIEGER 

zugsführer dominik landertinger, 

silbermedaille Biathlon sprint bei 

olympia 2014 

NOMINIERT 

zugsführer Benjamin karl, 

Bronzemedaille beim 

snowboard-Parallelslalom 

olympia 2014 

zugsführer Amer hrustanovic, 

Bronzemedaille bei der ringeuropameisterschaft 

2014 



MILITARY SPORTS AWARD 2014 

SPORTLERIN 2014 

NEWCOMER 2014 

MANNSCHAFT 2014 

TRAINER 2014 

SIEGERIN 

Julia Dujmovits, 

Goldmedaille 

Snowboard-Parallelslalom 

Olympia 2014 

SIEGER 

Korporal Thomas Diethart, Silbermedaille 

im Skisprung- 

Team bei Olympia 2014 

SIEGER 

Skispringen (Korporal Thomas 

Diethard & Korporal Michael 

Hayböck), Silber bei Olympia 

2014 

SIEGER 

Reinhold Scherer & Rupert 

Messner (Wettklettern) 

NOMINIERT 

Korporal Janine Flock, 

Skeleton-Europameisterin 2014 

Zugsführer Jördis Steinegger, 

8. Platz in der 4 x 100 Meter 

Mixed Staffel der Schwimmeuropameisterschaft 

NOMINIERT 

Korporal David Komatz, 

3. Platz bei der Biathlon- 

Europameisterschaft in der 

Sprint-Staffel 

Korporal Philipp Eibl, 

7. Platz Team bei der WM 2013 

im militärischen Mehrkampf 

NOMINIERT 

Biathlon (Korporal David Komatz, 

Korporal Michael Reiter 

und Korporal Peter Brunner), 

Europameister Staffel 2014 

Militärischer Mehrkampf (Korporal 

Markus Weber, Korporal 

Christian Hofer, Korporal Philipp 

Eibl und Zugsführer Severin 

Faiman), Sieger CISM 2014 

NOMINIERT 

Hauptmann Marco Wolf 

(Schwimmen) 

Vizeleutnant Alfred Schütz 

und Oberstabswachtmeister 

Günter Kaiser (Militärischer 

Mehrkampf) 


0 2 8 h E E r & M E h r 

ERFOLGREICHE 

TERROR-ABWEHR 

Das mit Sprengfallen abgesicherte Bio-Kampfstofflabor der Terroristen wurde von österreichischen ABC- 

Abwehrspezialisten ausgehoben und die Gefahr damit gebannt. Mit diesem erfreulichen Ergebnis endete die im 

August in Kanada abgehaltene internationale Übung „Precise Response“. 17 Soldaten der ABC-Abwehrkompanie 

des Panzerstabsbataillons 4 aus Linz verbesserten gemeinsam mit Teilnehmern aus neun Nationen an der 

„Canadian Forces Base“ in Suffield ihre Fähigkeiten in der Terrorismusabwehr. Die Schwerpunkte des Trainings, 

das zusammen mit Spezialisten zur Bombenentschärfung und Experten der Militärpolizei abgehalten wurde, 

lagen auf der Verhinderung von Anschlägen sowie in der Abwehr chemischer und biologischer Kampfstoffe. 

In einer abschließenden Bewertung durch die kanadischen Experten landete das österreichische Team im 

internationalen Spitzenfeld. 

WM IM ORIENTIERUNGSLAUF: 

TOLLE ERGEBNISSE 

Die 47. Militärweltmeisterschaft im Orientierungslauf, 

die im August im Südburgenland stattfand, war für das 

Bundesheer ein großer Erfolg: Zugsführer Gernot Kerschbaumer 

gewann die Silbermedaille in der Disziplin Mitteldistanz, 

und das österreichische Team durfte sich über 

Bronze im Mannschaftswettbewerb freuen. Die Organisation 

des vom internationalen Militärsportverband CISM 

veranstalteten Großereignisses wurde vom Militärkommando 

Burgenland durchgeführt. Die 386 Teilnehmer 

aus 31 Nationen wurden im Wettkampfzentrum in der 

neuen Montecuccoli-Kaserne in Güssing untergebracht. 


N E W S A U S D E N S T R E I T K R Ä F T E N 

„UNSERE MILITÄRBEOBACHTER 

SIND WELTWEIT IM EINSATZ!“ 

Foto S : B u N D E S h E E R / C A R I N A KA R loV I tS , B u N D E S h E E R / 

K E R S C h B Au m m Ay R , B u N D E S h E E R 

BUNDESHEER 

GOES FACEBOOK 

Das Bundesheer geht neue Wege bei der 

Präsentation im Internet und hat noch vor 

dem Sommer eine offizielle Facebook- 

Seite gestartet. Die vielen Verbände und 

Einheiten der rot-weiß-roten Streitkräfte 

berichten darauf tagesaktuell und mit 

vielen Fotos über Einsätze, Übungen, 

Jubiläen und Neuerungen. Zudem wird 

über die neue Seite, die auch Interviews 

und Rätsel präsentiert, auf aktuelle You- 

Tube-Videos verlinkt. Dass die Inhalte 

auch gut ankommen, beweisen mittlerweile 

mehr als 9.000 Fans, die sich auch 

immer wieder an lebhaften Diskussionen 

beteiligen. Web-Adresse: 

www.facebook.com/bundesheer 

Das Austrian Armed Forces International Centre (AUTINT) führt 

als Kompetenzzentrum für Auslandseinsätze des Bundesheeres 

international renommierte Ausbildungen und Kurse – wie etwa 

jenen zum Militärbeobachter – durch. Wir haben mit Oberst Claus 

Amon, dem Kommandanten des AUTINT, gesprochen. 

Seit wann gibt es das AUTINT in Götzendorf 

und wie ist es entstanden? 

Die Auslandseinsatzbasis, international als 

Austrian Armed Forces International Centre 

etabliert und seit 1999 mit dem Status eines 

Partnership Training and Education Centres 

versehen, wurde am 1. Dezember 2010 aus 

der Taufe gehoben – als Nachfolgeorganisation 

des Zentrums Einsatzvorbereitung in Götzendorf 

zusammen mit Teilen des Zentrums 

Internationale Kooperation in Graz. Als Kompetenzzentrum 

für Friedensunterstützende 

Operationen des Bundesheeres steht das AU- 

TINT unter direkter Führungsverantwortung 

des Streitkräfteführungskommandos. 

OBERST CLAUS AMON 

ist Kommandant des 

AUTINT in Götzendorf. 

Welche Inhalte werden im Kurs zum Militärbeobachter vermittelt? 

Militärbeobachter sind militärische, aber unbewaffnete Experten. 

Ihre Hauptaufgabe ist das Beobachten von militärischen Aktivitäten 

nach einem Waffenstillstandsabkommen oder einem Friedensschluss. 

Ziel ihres Einsatzes ist vor allem die Überwachung der Einhaltung 

des humanitären Völkerrechts und der Bestimmungen von 

Waffenstillstands- oder Friedensverträgen durch die Konflikt- bzw. 

Vertragsparteien. Tätigkeiten von Militärbeobachtern sind beispielsweise 

das Beobachten und Überwachen von Truppenbewegungen 

oder Materialverlegungen sowie die Unterstützung der Kommunikation 

zwischen den verschiedenen Konfliktparteien. Weitere wichtige 

Aufgaben sind die Befragung der Zivilbevölkerung und die Überwachung 

der Versorgungslage sowie das Protokollieren ihrer Beobachtungen 

und die Übermittlung an das Hauptquartier der Vereinten 

Nationen in New York. Diese Aufgaben werden im Kurs gezielt gelehrt 

und vermittelt. International ist dieser Kurs gleichgeschaltet, sodass 

es zu einer Harmonisierung und Standardisierung der Lehrinhalte 

gekommen ist. 

Wo kommen die Absolventen dieses Kurses dann zum Einsatz? 

Weltweit. Aktuell befinden sie sich bei der UNTSO im Libanon und in 

Israel, in Georgien, in der Westsahara und in Westafrika im Einsatz. 


0 3 0 

H E E R & M E H R 

WIR MARSCHIEREN IN DIE 

RICHTIGE 

ein Geld für Treibstoff, 

dringend be- 

K 

nötigte Investitionen 

können nicht 

getätigt werden 

und Angelobungen 

finden nur noch in Kasernen 

statt. Im Bundesheer scheint es 

derzeit an allen Ecken und Enden 

zu kriseln. Wie schlimm ist die 

Situation wirklich? 

Die aktuelle Lage ist tatsächlich angespannt 

und in vielen Bereichen 

für die Soldaten leider sehr 

schmerzhaft. Das ergibt sich einerseits 

aus der Tatsache, dass uns in 

den vergangenen zehn Jahren insgesamt 

zwei Milliarden Euro – also 

ein volles Jahresbudget – aus der 

Substanz herausgezogen wurden, 

andererseits aber auch aus dem sehr 

engen Doppelbudget 2014 und 

2015. Außerdem wurde der neuerliche 

Sparbedarf sehr kurzfristig bekannt 

und so konnten wir nur mehr 

mit teils sehr harten Sofortmaßnahmen 

die Budgetvorgaben einhalten. 

Ich verstehe daher den Aufschrei 

in der Truppe gut, die Situation ist 

aktuell in der Tat eine sehr ernste. 

Glauben Sie, in Zukunft zumindest 

die größten Härtefälle durch 

Budgetumschichtungen, die Sie 

im Zuge der Präsentation der 

Strukturpläne angekündigt haben, 

vermeiden zu können? 

Durch gemeinsame Kraftanstrengung 

ist es uns gelungen, 1,5 Millionen 

Euro so umzuschichten, dass es 

RICHTUNG 

Verteidigungsminister Gerald Klug will dem 

Bundesheer mit dem neuen Strukturpaket ein 

modernes Gesicht verpassen und gleichzeitig 

Millionen sparen. Wie dieser Spagat gelingen soll, 

verrät der Minister im Gespräch mit Militär Aktuell. 

Interview: JÜRGEN ZACHARIAS 

in den Bereichen Mobilität, Zuführung 

von Fahrzeugen und Fahrzeugservices 

tatsächlich zu einer Entspannung 

kommen sollte. Auch hat 

es Vorschläge gegeben, dass man 

Angelobungen nur mehr in Kasernen 

durchführt, aber da das Bundesheer 

eine Armee aus dem Volk ist, 

müssen gerade solche Dinge wie der 

feierliche Akt rund um Angelobungen 

auch mitten in der Bevölkerung 

stattfinden … 

… um Präsenz und Flagge zu zeigen? 

Ganz genau, das ist gerade in Zeiten 

wie diesen wichtig, soll aber nicht 

darüber hinwegtäuschen, dass das 

laufende Jahr und auch 2015 noch 

sehr herausfordernd für uns alle sein 

werden. 

Danach soll dann langsam das 

jüngst präsentierte Strukturpaket 

greifen? 

Spätestens! Wir müssen so rasch wie 

möglich mit der Umsetzung beginnen! 

Jeder Tag Verzögerung kostet 

dem Heer Geld, das es de facto nicht 

hat. Bis auf einige Adaptierungen in 

der Teilstrategie Verteidigungspolitik 

sehe ich da auch keine großen Bereiche, 

die noch zu klären wären. Im 

Gegenteil, sind alle maßgeblichen 

Voraussetzungen – von der österreichischen 

Cyberstrategie, die 2013 im 

Ministerrat beschlossen wurde, bis 

hin zu der im Vorjahr im Parlament 

beschlossenen Sicherheitsstrategie – 

bereits geschaffen. Was noch gefehlt 

hat, war das Konzept „Österreichisches 

Bundesheer 2018“, mit dem 

ich den Generalstab im Frühjahr beauftragt 

habe und das wir nun präsentiert 

haben. Wir haben unsere 

Hausaufgaben damit gemacht. 

FOTO : B U B U D U J M I C 


I N T E R V I E W 

„In den vergangenen 

zehn Jahren wurden uns 

zwei Milliarden Euro – also 

ein volles Jahresbudget – 

aus der Substanz 

herausgezogen!“ 


0 3 2 H E E R & M E H R 

Ich verstehe diese Sorgen und dass die 

Einschnitte, die wir jetzt und 2015 

durchführen müssen, für die gesamte 

Truppe schmerzhaft sind. Aber ich bin 

sehr zuversichtlich, dass wir mit dem 

neuen Konzept in die richtige Richtung 

marschieren und wir die Armee 

für die aktuellen Herausforderungen 

fit machen. 

Blick in die Zukunft „Wir müssen so rasch wie möglich mit der Umsetzung der Strukturpläne 

beginnen. Jeder Tag Verzögerung kostet dem Heer Geld, das es de facto nicht hat.“ 

Die Soldaten können also trotz allem 

Ärger über aktuelle Einsparungen 

zuversichtlich in die Zukunft 

blicken? 

Definitiv! 

Wie tief sind die vorgestellten 

Einschnitte in der Realität? 

Die sind sehr tief greifend, weil wir 

damit nicht nur Geld sparen und eine 

Standortkonzentration vornehmen, 

sondern auch eine Anpassung hinsichtlich 

der militärischen Bedrohungslage. 

Stand vor Jahren die klassische 

Landesverteidigung mit Panzern 

und schweren Waffen im Fokus, sind 

es heute die Luftraumüberwachung, 

die Abwehr von Bedrohungen aus 

dem Cyberraum und vor allem der 

Schutz kritischer Infrastruktur. 

Das Bundesheer bekommt damit 

also eine völlig neue Orientierung? 

Und zwar eine, die auf die aktuell 

einsatzwahrscheinlichsten Aufgaben 

fokussiert. Die Herausforderungen in 

diesem Zusammenhang sind enorm, 

nehmen wir auf der einen Seite im 

breiten Spektrum unserer Fähigkeiten 

doch neue Schwerpunktsetzungen wie 

etwa die Stärkung der Pioniere, der 

Miliz und der ABC-Abwehr vor, 

gleichzeitig müssen wir aber nicht 

mehr so einsatzwahrscheinliche Fähigkeiten 

auf einen sogenannten Rekonstruktionskern 

runterfahren. 

Gerade im Bereich der schweren 

Waffen wird der Aderlass im Zuge 

dessen groß sein. War es vor diesem 

Hintergrund schwierig, einen Konsens 

für das Strukturpaket in der 

militärischen Führung zu finden? 

Nein, dieser Konsens war von Anfang 

an gegeben, weil die Notwendigkeit 

der Anpassung an die budgetären Vorgaben 

und an die aktuellen militärischen 

Bedrohungsszenarien allen Beteiligten 

klar war. Trotzdem möchte 

ich dem Generalstabschef und der 

militärischen Führungsspitze meinen 

ausdrücklichen Dank aussprechen. 

Sie haben unglaublich viel militärische 

Expertise und Professionalität in das 

Konzept einfließen lassen, wir haben 

dabei eng zusammengearbeitet und 

werden das jetzt auch Schulter an 

Schulter gemeinsam umsetzen. 

Wie kann es nun gelingen, das Konzept 

auch der Truppe schmackhaft 

zu machen? Dort ist die Aufregung 

in vielen Bereichen sehr groß. 

Aufgabe einer politischen Führung ist 

es, seriöse Politik zu machen und ein 

Teil davon besteht meines Erachtens 

darin, dass man neue Maßnahmen auf 

vernünftige Art und Weise der Truppe 

kommuniziert, bevor man sie der Öffentlichkeit 

präsentiert. Daher haben 

wir auch hausintern auf breiter Ebene 

Kommandantenbesprechungen abgehalten, 

in denen wir über die wesentlichen 

Eckpunkte und Zielrichtungen 

informiert haben. Und soweit ich die 

Stimmung aus diesem Bereich heraushöre, 

war das nicht nur die richtige 

Vorgehensweise, sondern konnten wir 

auf diesem Weg auch viel Verständnis 

gewinnen. 

Trotzdem: Gerade in den unteren 

Rängen ist die Sorge groß, dass immer 

weiter gespart wird, es langfristig 

aber zu keiner Besserung 

kommt. 

Wie können Sie sicherstellen, dass 

die Einsparungen – im Endausbau 

sollen es 200 Millionen Euro jährlich 

sein – auch tatsächlich im Ressort 

verbleiben und nicht Begehrlichkeiten 

etwa des Finanzministers 

wecken? 

Es wird meine Aufgabe in kommenden 

Gesprächen mit dem Finanzminister 

sein, dieses haushaltsrechtliche 

Thema anzusprechen, damit so eine 

Situation nicht eintreten kann. Wenn 

wir aus eigener Kraft Beiträge leisten, 

um Geld für dringend benötigte Investitionen 

freizumachen, muss das Geld 

auch dem Bundesheer zugutekommen. 

Darüber hinaus ist es aber trotzdem 

notwendig, für ganz bestimmtes 

Gerät Sonderinvestitionen zu tätigen, 

das muss Hand in Hand gehen, damit 

dieses Strukturpaket in sich stimmig 

ist und umgesetzt werden kann. 

Werden laufende Kosten, die aus 

solchen Sonderinvestitionen entstehen, 

dann aus dem normalen 

Budget abgedeckt, oder werden dafür 

Sonderbudgets notwendig sein? 

Wir haben das Konzept so aufgestellt, 

dass dann der laufende Betrieb aus 

unserem normalen Budget abgedeckt 

ist. Wir wollen nicht mehr in dieselbe 

Situation wie damals beim Ankauf der 

Eurofighter in der Ära Schüssel-Grasser 

kommen, als dem Verteidigungsressort 

zugesagt wurde, dass auch die 

Kosten für den laufenden Betrieb zur 

Verfügung gestellt werden und diese 

Vereinbarung dann nicht eingehalten 

wurde. 

FOTO : B U B U D U J M I C 


0 

3 

4 K O N T R O V 

Wollen wir ein 

starkes Bundesheer 

SO WURDE DAS 

BUNDESHEER IN 

DEN VERGANGENEN 

JAHREN 

AUSGEHUNGERT 

KASERNENVERKÄUFE Seit 2007 werden 

dem Bundesheer pro Jahr 50 Millionen 

Euro aus dem Budget gestrichen – mit 

dem Argument, es könne dieses Geld 

durch den Verkauf von Kasernen selbst 

lu k rie ren. Aber nur 2012 lagen die Einnahmen 

mit 56,4 Millionen Euro darüber. Die 

restlichen Jahre summieren sich auf ein fettes 

Minus, alleine 2013 liegt der Verlust des 

Heeres bei 44,6 Millionen Euro. 

FLÄCHENMANAGEMENT Die vom 

Finanzministerium zur Verfügung gestellten 

Finanzmittel sind auch vom Verhältnis 

der genutzten Flächen zum Personalstand 

abhängig. Da das Heer beträchtliche Flächen 

etwa für Flugzeughangars benötigt, 

stimmt das Verhältnis nicht. Die Mittel für 

2015 und 2016 wurden kurzerhand um 

35 Millionen Euro gestrichen. 

KOSTENFAKTOR EUROFIGHTER Der 

Ankauf der Jets wurde unter der Voraussetzung 

beschlossen, dass es für Anschaffung 

und Betriebskosten mehr Geld gibt. 

Daraus wurde aber nichts, die Kosten belasten 

seitdem das Heeresbudget. 

E R S E 

Kaum ein anderes Land in Westeuropa hat die 

Budgetmittel seines Heeres in den vergangenen 

Jahren derart radikal gekürzt wie Österreich. 

Nun scheint aber der Boden des Fasses erreicht; 

es müssen dringend nötige Investitionen her. 

? 

Text: HANS SCHNEEWEISS & JÜRGEN ZACHARIAS 

HEERESSPITÄLER Diese hätten auf 

Wunsch des Finanzministeriums 2012 

geschlossen werden sollen, wodurch sich 

ein Einsparungspotenzial von 7,6 Millionen 

Euro im ersten Jahr und 15,3 Millionen 

Euro in den Folgejahren ergäbe. Die Maßnahmen 

konnten nicht im gewünschten 

Ausmaß umgesetzt werden, die Mittel 

wurden trotzdem gestrichen. 

FALSCHE SYNERGIEEFFEKTE In einer 

Zusammenlegung des Heeresgeschicht - 

lichen Museums mit dem Staatsarchiv sah 

das Finanzministerium Synergieeffekte in 

Höhe von 600.000 Euro jährlich. Im 

Verteidigungsministerum konnte man 

diese Entscheidung nicht nachvollziehen, 

die Maßnahmen wurden daher nicht 

umgesetzt – das Budget wurde trotzdem 

reduziert. 

SCHLUSSLICHT Österreichs Verteidigungsbudget ist mit einem Anteil von 0,6 Prozent 

des BIP im internationalen Vergleich deutlich unterbewertet. 

D 

ie Situation ist alles andere 

als leicht. Auf der einen 

Seite sollen die Budgetvorgaben 

der Regierung umgesetzt 

werden, auf der anderen Seite 

wünschen sich Öffentlichkeit wie Politik 

ein modernes Heer, das neben 

der Katastrophenhilfe und Auslandseinsätzen 

im Anlassfall auch alle anderen 

ihm zugedachten Aufgaben 

schnell und effizient bewältigen und 

für Sicherheit sorgen kann. Der 

Widerspruch ist offensichtlich – und 

wird bei einem Blick auf die Details 

noch größer. Denn wie soll die Truppe 

an Vitalität gewinnen, wenn 

gleichzeitig kein dringend benötigtes 

Frischblut zugeführt wird? Mehr 

FOTO S : B U N D E S H E E R / D R AG A N TAT I C 


M E I N U N G 

noch, wenn die Finanzmittel für das 

Bundesheer sogar Jahr für Jahr weiter 

zurückgefahren werden (siehe 

Kasten links) und sich die Kürzungen 

durch das Finanzminsterium alleine 

seit 2006 auf ein Jahresbudget 

in Höhe von knapp zwei Milliarden 

Euro summieren? Darin noch gar 

nicht eingerechnet sind die Budgetreduktion 

von 42,5 Millionen Euro 

im laufenden Jahr und weiterer 38 

Millionen Euro im kommenden Jahr. 

Trotz des Aderlasses soll aber in einen 

neuen Fuhrpark investiert und 

die Grundwehrdienstreform umgesetzt 

werden? Das kann sich auch 

mit den Sparbemühungen des Verteidigungsministeriums 

und den 

kürzlich präsentierten Reformplänen 

nicht ausgehen. 

Es braucht daher parteiübergreifend 

ein deutliches Bekenntnis zu einem 

starken Bundesheer. Ein klares Ja zu 

A und zu einem sicheren Österreich, 

das den Umwälzungen unserer Zeit 

in Osteuropa, im Nahen Osten und 

in Afrika zuversichtlich begegnen 

kann und diesen auch gewachsen ist. 

Länder wie Polen und Schweden sind 

in diesem Umdenkprozess bereits 

einen Schritt weiter und haben ihre 

Verteidigungsbudgets aktiv den neuen 

Bedrohungsszenarien angepasst. 

Österreich muss nun nachziehen, 

wie Außenpolitik-Journalist Florian 

JETZT 

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FACEBOOK-KOMMENTARE 

ZEIT INS HEER ZU INVESTIEREN! 

Die schwierige Budgetsituation unseres Bundesheeres ist auch auf unserer 

neuen Facebook-Seite WWW.FACEBOOK.COM/MILITAERAKTUELL 

ein heißes Thema. In welche Richtung die Diskussion geht, zeigt eine kleine 

Auswahl der interessantesten Postings. 

Marina Amy In einer Zeit, in der es Probleme gibt und in manchen 

Regionen Krieg herrscht, ist es sehr mutig und auch naiv, beim 

Bundesheer zu sparen! Ein Land muss eine Verteidigung haben! 

Maximilian Kern … da die IS keine unwesentliche Bedrohung darstellt, 

wäre es doch besser, das Heer als Rückversicherung zu haben. Für alle 

Fälle! 

Helmut Eigelsreiter Für die Zukunft würde ich mir für das Bundesheer 

ein Budget von 1,2 Prozent des BIP wünschen! 

Mike Boller Ja, es muss gespart werden und ja, dabei sollte es keine 

Tabus geben, aber das Bundesheer hat da in den letzten Jahren schon 

mehr als genug dazu beigetragen! Jetzt wird es Zeit, endlich auch 

wieder ins Heer zu investieren! 

Philip Gerauer Die einzige Lösung ist 1 Prozent des BIP fürs Wehrbudget! 

Manuel Schiemer In Zeiten wie diesen gehört mehr Geld denn je in 

unsere Landesverteidigung investiert! 

Florian Engelsberger Das Bundesheer muss bleiben, für manche ist 

es ja mehr Leidenschaft als nur Beruf! 

Spannende 

Diskussionen 

rund um 

die Uhr! 

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online und drücken Sie 

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militaeraktuell

0 

3 

6 k o n t r o V 

e r s e 

Horcicka im Format schon vor Monaten 

betonte: „Niemand will sich einen 

Krieg in Europa vorstellen, so 

wie sich niemand einen Autounfall 

vorstellen will – trotzdem schließt 

man eine Versicherung ab. Österreich 

hat derzeit keine.“ Hans Rauscher 

sieht das in seiner Kolumne im 

Standard ähnlich: „Das Bundesheer 

ist in der Zweiten Republik nie recht 

ernst genommen worden. Das mag 

eine sympathische oder auch verständliche 

Seite haben, wenn man 

davon ausgeht, dass vermutlich eine 

große Mehrheit der Bevölkerung nie 

ernstlich eine militärische Verteidigung 

gegen einen übermächtigen 

Feind (Warschauer Pakt) wollte und 

Österreich seit 20 Jahren keiner konventionellen 

militärischen Bedrohung 

ausgesetzt war. Doch die Zeiten 

ändern sich, und wenn man etwa 

Wladimir Putins hybride Kriegsführung 

in der Ostukraine (und vorher 

auf der Krim) mit ihren Soldaten 

ohne Hoheitsabzeichen, unterstützten 

Freischärlern etc. betrachtet, 

wäre eine halbwegs einsatzfähige 

Truppe vielleicht doch nicht so 

schlecht. Manche erinnern sich 

noch, wie die Bevölkerung nach dem 

Bundesheer gerufen hat, als 1991 

hinter der Grenze zu Slowenien 

plötzlich gekämpft wurde und ein 

jugoslawischer Kampfjet ungestört 

über Graz flog.“ 

Brigadier a. D. Gerald Karner verweist 

in der Diskussion rund um die 

fehlenden Finanzmittel in einem Artikel 

in der Zeit auf historische Versäumnisse: 

„Vor nunmehr zehn Jahren 

stellte eine politisch-militärische 

Reformkommission ihre Empfehlungen 

für eine Neuausrichtung des 

Bundesheeres vor. Der damalige Verteidigungsminister 

Günter Platter 

meinte bei der Übergabe vollmundig, 

,die Bundesregierung werde diese 

Empfehlungen eins zu eins umsetzen‘ 

... Indes, es geschah fast nichts.“ Und 

GASTKOMMENTAR 

WEDER „KAPUTTSPAREN“ 

NOCH „KAPUTTREDEN“ 

HEINZ GÄRTNER ist wissenschaftlicher 

Direktor des Instituts für Internationale 

Politik (oiip).* 

das österreichische Bundesheer steht vor einem 

unauflösbaren dilemma. einerseits wirft man ihm 

vor, dass es „kaputtgespart“ wird, andererseits 

verwehrt man ihm mehr finanzielle mittel. die ständig 

anhaltende kritik am Bundesheer hat dazu geführt, dass 

seine Funktionsfähigkeit infrage gestellt wird. das ist 

nicht der Fall und wird von den offizieren des Bundesheeres 

zu recht als eine Beleidigung empfunden. 

trotz einsparungen nimmt das Bundesheer seine wichtigsten 

aufgaben wahr. das sind die Bereitschaft, Österreichs 

unabhängigkeit zu schützen, und die ausübung 

internationaler solidarität. die ständigen klagen über 

das „totsparen“ können dazu führen, dass man das Bundesheer 

„kaputtredet“. schon werden stimmen laut, 

dass man es ohnehin abschaffen könne und das neutralitätsgesetz 

gleich mit dazu. richtig ist, dass die mittel 

begrenzt sind und man wege finden muss, dennoch die 

sicherheitsaufgaben zu erfüllen und dementsprechende 

reformen durchzuführen. das trifft aber nicht nur auf das 

österreichische Bundesheer, sondern auf fast alle armeen 

europas und auch jene der usa zu. es müssen 

Prioritäten gesetzt und ziele neu definiert werden. 

in der eu und der nato spricht man schon lange davon, 

bestimmte aufgaben gemeinsam zu lösen („pooling“) 

und sich auf das wichtigste zu konzentrieren („smart 

defense“). die bisherigen Fortschritte sind eher bescheiden. 

nun verlangt man vom Bundesheer, dessen finanzieller 

anteil am Bruttonationalprodukt geringer ist als 

jener der genannten streitkräfte, dieser anforderung 

schneller und besser gerecht zu werden. das Bundesheer 

hat mit einer modernen sicherheitsstrategie die 

künftigen herausforderungen aufgelistet 

und entsprechende ziele formuliert. 

das sind unter anderem: stabilität 

und sicherheit; krisenfrüherkennung, 

konfliktprävention, krisenbewältigung 

und krisennachsorge; demokratie und 

menschenrechte und rechtsstaatlichkeit. 

das neutralitätsgesetz von 1955 trägt der möglichen 

Veränderung von Bedrohungslagen rechnung, indem es 

dem Bundesheer ermöglicht, „mit allen zu Gebote stehenden 

mitteln“ flexibel darauf zu reagieren. die situationen 

im irak, in Gaza und in der ostukraine zeigen, 

dass die europäische sicherheit ständig vor neuen herausforderungen 

steht. Österreich kann sich einerseits 

nicht heraushalten, andererseits muss es Prioritäten bei 

den zu übernehmenden aufgaben definieren. 

während sich die nato-mitglieder wieder auf ihre 

aufgaben zur Verteidigung des Bündnisgebietes (artikel 

V des nato-Vertrages) zu konzentrieren scheinen, sind 

krisenmanagementoperationen und Friedensmissionen 

etwas, wo Österreich komparative Vorteile anbieten 

kann. immerhin sind rund 1.000 österreichische soldaten 

in internationalen missionen tätig. das ist mehr, als 

jedes andere mitglied der nato-Partnerschaft für den 

Frieden einsetzt. 

wenn man ein international relevanter Partner bleiben 

will, ist aber angemessene Finanzierung und ausrüstung 

erforderlich. wer mehr europa und internationale 

solidarität einfordert, kann nicht weniger Bundesheer 

sagen. weder „kaputtsparen“ noch „kaputtreden“ sind 

die lösung. 

Foto s : B u n d e s h e e r / G ü n t e r F i l z w i e s e r , B e i G e st e l lt , * der kommentar erschien erstmals in der WIENER ZEITUNG 


M E I N U N G 

EINSATZ OHNE RESERVEN Das Bundesheer leidet aktuell auch unter den 

verschobenen Investitionen und verpassten Reformen der vergangenen Jahrzehnte. 

weiter: „Sparen statt reformieren 

war angesagt, viele erforderliche 

Investitionen wurden aufgeschoben. 

Und in dieser Situation verordnet 

der mittlerweile zurückgetretene 

Finanzminister durch umfangreiche 

Budgetkürzungen erneut ein Sparpaket 

und hat gleichzeitig die Chuzpe, 

vom Verteidigungsministerium zu 

fordern, ,das Bundesheer nicht auszuhungern‘“. 

Streitkräftekommandant Franz 

Reißner stieß nach der Forderung 

Spindeleggers ins selbe Horn und 

verwies im Standard auf „arge Fehlentscheidungen 

der ÖVP-Verteidigungsminister 

der vergangenen Jahrzehnte“, 

die aus seiner Sicht „zur Situation 

des Bundesheeres beigetragen 

haben.“ Der Kärntner Militärkommandant 

Walter Gitschthaler, 

der steirische Militärkommandant 

Heinz Zöllner und ihr Wiener Kollege 

Kurt Wagner konterten die Kritik 

Spindeleggers unisono: „Uns fehlen 

nicht Konzepte, sondern Geld.“ 

Mit ihrer Forderung stehen die Führungskader 

des Heeres längst nicht 

mehr alleine da. Im Gegenteil, werden 

auch in der Truppe quer durch 

alle Ränge und Waffengattungen, in 

Online-Foren und Diskussionsplattformen 

sowie in der Öffentlichkeit 

die Rufe nach mehr Geld und dringend 

benötigten Investitionen immer 

lauter. Letztere fanden auch auf 

unserer neuen Facebook-Seite auf 

www.facebook.com/militaeraktuell 

Niederschlag (siehe auch gesammelte 

Kommentare im Kasten auf Seite 35). 

Mike Boller fordert dort im Rahmen 

einer angeregten Diskussion etwa 

„endlich mehr Investitionen für das 

Heer“, Marina Amy meint, dass es 

gerade in solch unsicheren Zeiten

0 

3 

8 K O N T R O V 

E R S E 

wie jetzt, „naiv“ wäre, „beim Bundesheer 

zu sparen“, und Helmut Eigelsreiter 

wünscht sich eine Erhöung des 

Verteidigungsbudgets „auf 1,2 Prozent 

des BIP“. 

Aktuell bewegen wir uns bei rund 

der Hälfte dieses Wertes: Das Heeresbudget 

ist damit im internationalen 

Vergleich deutlich unterdotiert 

und liegt im Bereich der Wehrausgaben 

El Salvadors, Jamaikas oder Nicaraguas. 

Mit Österreich vergleichbare 

Länder wie die Schweiz (1 Prozent 

des BIP), Dänemark und Belgien 

(1,3 Prozent), Slowenien (1,7 Prozent) 

und Finnland (2 Prozent) lassen 

sich ihr Heer deutlich mehr Geld 

kosten. Und selbst dort werden die 

Forderungen nach mehr Budgetmitteln 

für die Streitkräfte immer lauter. 

UNSICHERE ZUKUNFT Aktuell ist unklar, ob das Heer in den kommenden Jahren – wie auch 

von Verteidigungsminster Gerald Klug gefordert – mit mehr Finanzmitteln rechnen darf. 

GASTKOMMENTAR 

SCHWERES ERBE FÜR DEN MINISTER 

OBERST DIETER MUHR war zuletzt als National Contingent Commander und Chief Joint 

Military Affairs bei AUTCON/EUFOR in Bosnien und Herzegowina. 

Mobilitätskrise, Stilllegung von Fahrzeugflotten, zu 

wenig Sprit, Diskussion um Sicherstellung von 

Katastropheneinsätzen, zu teure Luftraumüberwachung, 

Kasernenverkäufe – das Bundesheer auf dem 

Weg in die Insolvenz? Wen würde es wundern? Bei einem 

Anteil am BIP knapp über 0,6 Prozent angelangt, wurde 

das Bundesheer jahrelang konsequent kaputtgespart. Ein 

schweres Erbe für den Verteidigungsminister. Die Kosten 

für Betrieb und Personal fressen längst die Investitionen 

auf. Zwar hat das Bundesheer jahrelang gespart – doch das 

Problem blieb bestehen. 

Wie konnte es so weit kommen? Einsätze, Personal, Betrieb 

und Anschaffungen werden teurer, Eurofighter-Raten 

und Attraktivierung des Wehrdienstes belasten das Budget, 

Erlöse aus Kasernenverkäufen bleiben hinter den 

Erwartungen zurück. Hat der Generalstab zu lange geschwiegen 

und versucht, aus der Situation das Beste zu 

machen? Hat er politisch opportun an falsche Versprechungen 

geglaubt? Manche werfen genau das dem Generalstab 

vor. Doch wie immer man dazu steht: Fakt ist, dass das 

Heer jahrelang eklatant unterdotiert wurde. Und so wird 

es bleiben. Obwohl die Einschläge immer näher kommen 

(Dschihad, Ukraine, Naher Osten etc.) und europäische 

Länder deshalb ihre Wehrbudgets erhöhen, bleibt Österreich 

konsequent und kürzt dem Bundesheer weiter die 

Mittel. Mit dem Zusammenhang Sicherheit – Wirtschaft – 

Wohlstand können die Menschen in Österreich 

zwar etwas anfangen. Dennoch verbinden 

weder Bevölkerung noch Politik 

dies gleichzeitig mit militärischer Landesverteidigung 

– schon gar nicht, wenn es 

um eine nachhaltige Finanzierung geht. 

Das Bundesheer tut sich seit jeher schwer, von Geld zu 

reden. Der Generalstab geht traditionell vom Auftrag des 

Bundesheeres aus und wartet darauf, dass die Politik die 

Mittel bereitstellt, die dann vom Generalstab in zentralistischer 

Planwirtschaft verteilt und eingesetzt werden. Das ist 

so nicht mehr akzeptabel. Es ist längstens Zeit für einen 

Paradigmenwechsel. Der Generalstab muss die Auftragserfüllung 

genauso von den budgetären Mitteln her denken. 

Und die Mittel wollen plausibel und transparent eingesetzt 

werden. Dann sollten die Vorgänge für Bevölkerung und 

Politik erklärbar werden. 

Ein vernünftiges Militär muss auf absehbare Zeit vor allem 

eines sein: leistbar! Vor dem Hintergrund beschränkter 

Ressourcen leitet sich ab, dass das Bundesheer finanziell 

saniert werden muss – und zwar ausgabenseitig. Da wird 

es keine Tabus mehr geben können, auch nicht vor dem 

Beamtendienstrecht. Das Bundesheer bedarf professioneller 

Hilfe, vermutlich auch von außen. Eine wirklich neue 

Form des Managements muss her, das neue Methoden 

anwendet. Je eher, desto besser. 

FOTO S : B U N D E S H E E R / G ü N T E R F I L Z W I E S E R , B E I G E ST E L LT 


INTERVIEW 

Herr Schiller, Sie fordern in 

einem 7-Punkte-Programm zur 

Rettung des Bundesheeres vor 

allem mehr finanzielle Mittel? 

Wird das genügen? 

Das wäre schon einmal ein entscheidender 

Schritt, denn der 

wirkt sich auch auf unsere weiteren 

Forderungen aus. Wenn 

die finanziellen Mittel dem Auftrag 

des Heeres angepasst werden, 

können unsere Verbände 

auch wieder ihre Mobilität erlangen. 

Infolgedessen müssen 

dann die Unterkünfte der 

Soldaten auf einen neuen 

Standard gebracht werden, 

brauchen die Berufs- und Zeitsoldaten 

ein neues Dienstrechts- 

und Gehaltsgesetz und 

müssen die Wehrpflichtigen so 

entlohnt werden, dass keiner 

mehr im Wehrdienst in die 

Schuldenfalle gerät. Außerdem 

müssen die erforderlichen 

Mittel für die Ausbildung und 

Übungstätigkeit gegeben sein 

und die Politik wieder zu ihrem 

Instrument der Landesverteidigung 

stehen. 

Derzeit werden viele Rufe 

nach einem klaren Bekenntnis 

zum Bundesheer laut. Wie 

würden Sie vor diesem Hintergrund 

aktuell den Zustand des 

Bundesheeres beschreiben? 

Das Bundesheer ist zurzeit ein 

nicht mehr bewegliches, einsatzfähiges 

Heer. Es kann sechs 

Monate lang die Wehrpflichtigen 

ausbilden, aber kaum 

mehr in eine Einsatzorganisation 

überführen. Die angestrebte 

Attraktivitätssteigerung 

des Grundwehrdienstes ist in 

vielen Bereichen dem Sparstift 

zum Opfer gefallen. Wir sehen 

hier also dringenden Handlungsbedarf. 

Welche Ursachen sind dafür 

aus ihrer Sicht hauptverantwortlich? 

M E I N U N G 

„Brauchen mehr finanzielle Mittel“ 

Vizeleutnant Christian Schiller, 

Präsident der Unteroffiziersgesellschaft 

Salzburg 

Seit Auflösung der Strukturen 

der Raumverteidigung (1994) 

gibt es im Bereich der Landesverteidigung 

einen Reformstau, 

an dem die politische Halbherzigkeit, 

mit der an jeden Reformschritt 

herangegangen 

wurde, schuld ist. 

Wo spüren Sie die Einsparungen 

derzeit am meisten? 

Leider wieder einmal bei der 

Truppe. Dabei müsste unbedingt 

wieder einmal etwas in 

der Verwaltung geschehen und 

endlich das heikle Thema 

Dienstrecht in Angriff genommen 

werden. Unsere Berufssoldaten 

überaltern, dadurch 

haben wir für die aufstrebenden 

Jungen keine Arbeitsplätze. 

Inwiefern spüren Sie bei dieser 

Diskussion Rückendeckung 

durch die österreichische 

Bevölkerung? 

Nach dem eindeutigen Ausgang 

der Volksbefragung über 

die Beibehaltung der Wehrpflicht 

hat es einen anfangs 

guten Diskussionsprozess in der 

Politik und Bevölkerung über 

die Landesverteidigung gegeben. 

Heute ist es der Bevölkerung 

aber leider wieder 

weitgehend egal, was mit dem 

Bundesheer passiert. 

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0 4 0 H E E R & 

M 

E H R 

> WIR 

SIND 

JETZT 

AUF 

KURS 

K 

ürzlich wurden die 

Strukturpläne des 

Bundesheeres präsentiert. 

Wie viel Arbeit 

war hinter den Kulissen 

notwendig, um zu 

diesem Ergebnis zu kommen? 

Der Schwergewichtszeitraum der Bearbeitung 

war zwar im heurigen Jahr, mit 

wesentlichen Vorarbeiten haben wir 

bei uns in der Planungssektion aber 

schon 2011 begonnen. Damals haben 

wir aus dem Entwurf der Sicherheitsstrategie 

unterschiedliche Varianten in 

einen sogenannten fähigkeitsbasierten 

Planungsprozess eingebracht. Abgeleitet 

von militärischen Aufträgen fand 

dann eine Detaillierung statt, welche 

Fähigkeiten die Truppe dafür in den 

Generalleutnant Franz Leitgeb war in seiner Funktion 

als Leiter der Sektion II (Planung) maßgeblich an der 

Erarbeitung der neuen Strukturpläne beteiligt. Wir 

haben mit ihm über die Notwendigkeit dieser Reformen 

gesprochen und wieso Veränderungen beim Bundesheer 

immer etwas länger dauern. Interview: JÜRGEN ZACHARIAS 

unterschiedlichsten Ausprägungen aufweisen 

muss und welche Strukturelemente 

es dafür braucht. 

Der erste Schritt bestand also in einer 

Zusammenfassung, was das Heer 

können muss, und in einem zweiten 

Schritt hat man sich angesehen, wel- 

che Fähigkeiten es dazu braucht? 

Ganz genau. Ausgehend davon kam 

dann mit den konkreten Budgetvorgaben 

für das heurige und das nächste 

Jahr sowie mit dem Bundesfinanzrahmen 

für die Jahre bis 2018 ein ressourcenbedingter 

Einschnitt. Unsere eigentliche 

Zukunftsplanung lag mar- 

FOTO S : H B F/ M I N I C H 


I N T E R V I E W 

kant über der Ressourcentangente, 

und daher mussten wir hier für eine 

Synchronisation sorgen, Ausprägungen 

verschieben und an dem einen 

oder anderen Zahnrad drehen. 

Nun wird im Bundesheer aber seit 

Jahrzehnten an den unterschiedlichsten 

Zahnrädern gedreht. Gibt es 

da überhaupt noch welche, mit denen 

Einsparungen realisierbar sind? 

Ja – erstens, weil man muss und zweitens, 

weil sich auch die Aufgabenstellungen 

und das Bedrohungsumfeld 

ändern. Aber, und das sieht man letztlich 

am Ergebnis des jetzigen Prozesses, 

die Rädchen, an denen man drehen 

kann, werden immer kleiner. 

Es wurde schon in vielen Bereichen 

auf ein Mindestmaß reduziert, und 

darunter wird es bei einigen Waffengattungen 

nicht gehen. Im Fall der 

Fälle stünde man also vor der Entscheidung, 

ganze Waffengattungen 

oder auch ganze Fähigkeiten wegzulassen. 

Wie groß war das Verständnis innerhalb 

der militärischen Führung, dass 

es tiefe Einschnitte wie Kasernenschließungen 

und Waffenreduktionen 

braucht, um das Bundesheer 

wieder auf Schiene zu bringen? 

Die gemeinsame Bearbeitung war in 

jedem Moment von der Erkenntnis 

getragen, dass die Auftragslage und die 

zur Verfügung stehenden Ressourcen 

nicht mehr im Einklang stehen. Es war 

daher allen klar, dass wir eine Veränderung 

herbeiführen müssen, auch wenn 

es natürlich einzelne Bereiche gab, in 

denen die individuellen Meinungen 

auseinandergingen. 

Aber grundsätzlich gab es einen 

Konsens darüber, dass sich etwas 

ändern muss? 

Daran gab es keine Zweifel. 

Unterscheidet sich in diesem Punkt 

das aktuelle Strukturpaket von den 

vielen Reformplänen der vergangenen 

Jahrzehnte, die nicht immer von 

der gesamten militärischen Führungsspitze 

mitgetragen wurden? 

Es ist diesmal jedenfalls nach 

„ÖBH2010“ wieder erstmals gelungen, 

auch die politische Ressortleitung davon 

zu überzeugen, dass an tatsächlichen 

strukturellen Veränderungen kein 

Weg vorbeiführt. Natürlich gibt es auch 

an den aktuellen Plänen Kritik, aber generell 

und vonseiten der Landeshauptleute 

fällt diese in meinen Augen weit 

schaumgebremster aus, als das bei früheren 

Reformvorschlägen der Fall war. 

Wie tief sind die strukturellen 

Einschnitte aus Ihrer Sicht? 

Die Maßnahmen sind natürlich insbesondere 

dort schmerzlich, wo Menschen 

direkt betroffen sind. Bei kaum 

einer Maßnahme, kaum einer Fähigkeit 

oder Dienststelle oder auch kaum einen 

Standort wären nicht auch gute 

Gründe zur Fortsetzung gegeben. Aber 

die Notwendigkeit zu kürzen ist da, 

und es ist in diesem Fall auch gelungen, 

das ein oder andere Tabu zu brechen, 

um uns für die nächsten Jahre entsprechend 

aufzustellen. Vorausgesetzt … 

… es gibt auch Sonderinvestitionen 

über das Budget hinaus? 

Richtig, wenn man jetzt von vornherein 

sagen würde, dass hier keine zusätzlichen 

Finanzmittel möglich sind, 

dann würden unsere Maßnahmen immer 

noch zu kurz greifen – das muss 

man auch so deutlich sagen. 

Ist das realistisch? Warum soll die 

Landesverteidigung nun plötzlich 

doch mehr Geld bekommen? 

Weil wir unser Bestmögliches tun, um 

die harten Budgetvorgaben umzusetzen 

und wir im internationalen Vergleich 

weit unterdotiert sind. Bestimmte außergewöhnliche 

Investitionen in neues 

Gerät sind vor diesem Hintergrund einfach 

nicht umsetzbar, hier sehe ich also 

ganz klar die Politik gefordert. 

Wie lange wird es dauern, bis das 

Strukturpaket dann im Endausbau 

umgesetzt sein wird? 

Alles, was möglich ist, werden wir jetzt 

raschest umsetzen und einleiten und 

davon abhängige Schritte werden dann 

entsprechend zeitnah umgesetzt. Die 

vollständige Gesamtanpassung wird 

aber trotzdem bis 2018 hinein dauern. 

Das mag jetzt für viele vielleicht nach 

einem sehr langen Zeitraum klingen, 

aber dabei darf man nicht außer Acht 

lassen, dass das Bundesheer eine sehr 

komplexe Organisation mit einem vielfältigen 

Aufgabenspektrum ist und so 

gesehen einem großen Tanker gleicht, 

der nicht so abrupt anhalten und manövrieren 

kann, wie das kleine Sportboote 

können. 

Veränderungen dauern beim 

Bundesheer also immer seine Zeit? 

Ja, weil ein ausgewogenes Wechselspiel 

mit den strategischen und politischen 

Vorgaben erforderlich und auch während 

der Veränderung die Aufgabenerfüllung 

sicherzustellen ist. 

Um beim Bild zu bleiben: Hat der 

Tanker jetzt schon auf den neuen 

Kurs gedreht, oder befindet man 

sich noch in der Kursfindung? 

Wir haben die Richtungsänderung in 

jedem Fall schon eingeleitet, dafür 

auch Fahrt rausgenommen und können 

nun, wenn der neue Kurs anliegt, 

auch wieder Gas geben. 

Aber der Kurs, auf den der Tanker 

schwenken soll, der ist bekannt? 

Ja, der ist bestimmt. Den Kurs kennen 

wir. 

ZUR PERSON 

Franz Leitgeb nahm nach seiner Offiziersausbildung an der Theresianischen Militärakademie verschiedene 

Kommandanten- und Stabsfunktionen beim Jagdpanzerbataillon 1 ein. Von 1988 bis 1991 absolvierte der Steirer den 

12. Generalstabskurs, danach wurde Leitgeb Stabschef der 9. Panzergrenadierbrigade. Er sammelte in Folge Auslandserfahrungen 

in Zypern, absolvierte das Royal College of Defence Studies und war internationaler Stabsoffizier 

beim Allied Command Transformation in den USA. Von 2002 bis 2004 war Leitgeb Kommandant des Zentrums Einsatzvorbereitung, 

ab 2008 übernahm er die Leitung der Gruppe Strukturen und Organisation im Verteidigungsministerium 

und 2013 wurde er zum Leiter der Sektion II (Planung) bestellt und zum Generalleutnant befördert. 


DA SCHAU 

0 4 2 H E E R & 

M 

E H R 

HEE 

FOTO : H B F/ ST E P H A N I E ST R O B L 


H E L D E N P L A T Z 2 0 1 4 

Am Nationalfeiertag gewährt das Bundesheer 

bei seiner großen Leistungsschau auf dem 

H 

Wiener Heldenplatz interessante Einblicke 

Rin sein Aufgabenspektrum. 

Text: HANS SCHNEEWEISS 

& STEFAN DRACHSLER 

abt Acht! Seit dem 

Jahr 1995 begeht das 

Bundesheer den 

Nationalfeiertag mit 

Angelobungen auf 

dem Wiener Heldenplatz. 

Damals wurde dem Bundesheer 

von der Politik nämlich die traditionelle 

Parade auf dem Ring untersagt, 

und als Ersatz sollte eben nur 

eine Angelobung stattfinden. Um für 

einen passenden Rahmen zu sorgen, 

nahm das Bundesheer damals aber 

auch einige Fahrzeuge mit ins 

Zentrum Wiens und landete damit 

einen enormen und ziemlich überraschenden 

Publikumserfolg. Davon 

beflügelt ist der Nationalfeiertag seitdem 

nicht mehr ohne Bundesheer 

auf dem Heldenplatz vorstellbar. Das 

zeigen alleine schon die Besucherzahlen, 

die in den vergangenen Jahren 

immer weiter gestiegen sind und 

2013 in einem neuen Besucherrekord 

gipfelten: 1,3 Millionen Österreicher 

besuchten die Leistungsschau und 

informierten sich vor Ort über die 

Aufgaben, Abläufe und Truppenteile 

des Bundesheeres. 

All diese Einblicke gewährt das Bundesheer 

auch heuer auf seinen verschiedenen 

Themeninseln. Auf den 

folgenden Seiten haben wir einige der 

Aufgabenbereiche herausgegriffen – 

wie jene der ADFRU, der Austrian 

Forces Disaster Relief Unit, die zur 

Rettung von Verschütteten nach Erdbeben 

oder zur Trinkwasseraufbereitung 

ins Ausland entsandt wird. 

Auch werden die Aufgaben der Kräfte 

für Internationale Einsätze beleuchtet, 

die etwa in Bosnien und 

Herzegowina eingesetzt sind. Zum 

Thema Attraktivierung des Grundwehrdienstes 

haben wir eine Spitzen 

sportlerin interviewt, die mit den 

Rekruten trainiert. 

Im Mittelpunkt der Leistungsschau 

auf dem Heldenplatz stehen wohl 

auch heuer wieder die Luftstreitkräfte, 

die sich mit ihren vier verschiedenen 

Hubschraubertypen präsentieren. 

Aufgrund der engen Budgetmit- 

Lesen Sie weiter auf Seite 44 


0 4 4 H E E R & M E H R 

Stationen 4 und 5 

Interviews zu den Themeninseln 

„Schutz und Hilfe“ 

und „Attraktivierung 

des Grundwehrdienstes“ 

finden Sie auf den Seiten 

46 und 47. 

Hofburg 

4 

5 

2 

3 

1 

PROGRAMM-ÜBERSICHT 

24. Oktober 

8.00–15.00 Uhr Tag der Schulen 

17.00–19.00 Uhr Konzert der 

Gardemusik im Festzelt 

19.00–21.30 Uhr Live-Auftritt der 

Gardecombo im Festzelt 

25. Oktober 

11.00–18.00 Uhr Dynamische 

Informations- und Leistungsschau 

11.00–18.00 Uhr Live-Auftritt von 

„Team X-Dream“ im Festzelt 

18.00–20.00 Uhr Live-Auftritt 

von „Falco forever“ im Festzelt 

20.00–22.30 Uhr Live-Auftritt 

von „Die 3“ im Festzelt 

26. Oktober 

7.30 Uhr Gottesdienst in der Krypta 

9.00 Uhr Kranzniederlegung durch 

den Bundespräsidenten in der 

Krypta 

9.30 Uhr Kranzniederlegung durch 

die Bundesregierung in der Krypta 

10.00 Uhr Dynamische 

Informations- und Leistungsschau 

10.30 Uhr Angelobung der Rekruten 

in Anwesenheit des Bundespräsidenten 

und der Bundesregierung 

12.00–17.00 Uhr Live-Auftritte im 

Festzelt von „Die Edlseer“ und 

„Echt Stark“ 

12.30 Uhr Auszeichnung der 

Preisträger „Militär des Jahres 

2014“ auf der Hauptbühne 

17.00 Uhr Ende der großen 

Leistungsschau 

FOTO S : B U N D E S H E E R , B U N D E S H E E R / G U N T E R P U S C H 


H E L D E N P L A T Z 2 0 1 4 

Katastrophenhilfe im Ausland 

Die Austrian Forces Disaster Relief Unit (AFDRU) gilt als eine der spezialisiertesten 

Einheiten des Bundesheeres und beweist das auch am Heldenplatz. 

Im Ernstfall unter Beweis stellen konnte AFDRU seine hohe Funktionstauglichkeit bereits 

mehrfach. Zuletzt im vergangenen Sommer, als die Einheit mehr als drei Millionen Liter 

Trinkwasser in dem von einer Hochwasserkatastrophe heimgesuchten Bosnien aufbereitete. 

Experten der ABC-Abwehrtruppe konnten täglich rund 50.000 Menschen mit sauberem 

Wasser versorgen. Die Katastrophenhilfseinheit war dafür zwei Monate im 

Dauereinsatz. Neben der Trinkwasseraufbereitung und -analyse zählten zu den Aufgaben 

der AFDRU in Bosnien auch die Minenbeseitigung, der Brückenbau und wichtige Verteilungsaufträge. 

Einmal mehr zeigte sich dabei, dass der modulartige Aufbau der AFDRU- 

Kontingente für die Flexibilität und die Zusammenarbeit mit anderen internationalen 

Hilfskräften von entscheidender Bedeutung war. „Call the Austrians!“ – der Ruf, der zum 

Qualitätssiegel der AFDRU geworden ist, wird wohl noch oft in internationalen Krisenregionen 

ertönen. Bei der Leistungsschau am Heldenplatz werden sich die Soldaten der 

Eliteeinheit mit Rettungs- und Bergegerät sowie Wasseraufbereitungselementen 

präsentieren. 

1 

Spektakuläre Hubschrauberbergung 

Am Heldenplatz sind alle vier verfügbaren Hubschraubertypen des 

Bundesheeres – vom Black Hawk bis zur Bell OH-58 Kiowa zu sehen. 

2 

Mit einem Hubschrauber des Bundesheeres wurde im August mitten in der Nacht ein verletzter 

polnische Höhlenforscher vom Eingang der „Jack-Daniels-Höhle“ in 2.100 Metern 

Seehöhe ins Tal geflogen. Ein spektakulärer Einsatz, wie er aber eher selten vorkomme, stellt 

Hauptmann Anton Diewok, Black Hawk-Pilot des Bundesheeres, klar. „Die häufigsten Assistenzflüge 

im Inland sind Hochwasser einsätze, Einsätze nach Muren, Lawinenabgängen und 

Verklausungen. Auch bei Waldbränden und Windschäden kommen wir oft zum Einsatz“, 

sagt der 33-jährige Pilot im Gespräch mit Militär Aktuell. Das sogenannte Holzlogging, also 

der Außenlasttransport von Baumstämmen mit dem Helikopter, stelle die mit Abstand 

größte Herausforderung für einen Hubschrauberpiloten dar, da hier in besonderem Maße 

auf die Sicherheit der Bodenmannschaft geachtet werden müsse, erläutert Diewok. Bei 

Hilfseinsätzen werden alle vier im Bundesheer verfügbaren Hubschraubertypen, Agusta 

Bell 212, Alouette III, Bell OH-58 Kiowa und S-70 Black Hawk eingesetzt. 

Internationale Einsätze 

In den vergangen Jahren hat sich Österreich mit überdurchschnittlich vielen 

Soldaten an Auslandsmissionen beteiligt. Informationen rund um das Thema 

gibt es am Heldenplatz bei einer eigenen Themeninsel. 

Österreich hat sich mit Tausenden Soldaten bei den unterschiedlichsten internationalen 

Friedensmissionen engagiert. Seit Dezember 2004 sind auch in Bosnien und Herzegowina 

österreichische Soldaten stationiert. Unter EU-Kommando leisten sie dort in der Operation 

EUFOR ALTHEA einen wichtigen Beitrag, um die Sicherheit im Land aufrechtzuerhalten. 

Hauptmann Jürgen Bartl war schon drei Mal im Auslandseinsatz in Bosnien, zuletzt als Stabsoffizier 

der AUTNE im Hauptquartier Camp Butmir. Der Ausbildungsleiter an der Auslandseinsatzbasis 

Götzendorf konnte in Bosnien viel für seine Laufbahn lernen. Die militärische 

Struktur in einer internationalen Kompanie war ein ebenso wertvolles Berufserlebnis wie die 

persönliche Erfahrung der gegenseitigen Motivation und Zusammenarbeit im Team. „Am 

meisten hat mich die Hilfsbereitschaft der Leute in Bosnien beeindruckt, auch die Offenheit 

und Ehrlichkeit. Ich hatte es mir trister vorgestellt“, sagt Hauptmann Bartl im Gespräch mit 

Militär Aktuell. „Wenn sowohl die dienstlichen als auch die privaten Signale auf Grün stehen“, 

könne er interessierten Soldaten nur raten, sich zu einem Auslandseinsatz zu melden. 

3 


0 4 6 H E E R & M E H R 

„Das Bundesheer bietet mir perfekte Rahmenbedingungen!“ 

Korporal Jennifer Wenth gilt als 

große Leichtathletik-Hoffnung. Die 

23-jährige Niederösterreicherin hat 

bereits einige Staatsmeistertitel erlaufen, 

daneben trainiert sie auch mit 

Grundwehrdienern und erfüllt damit 

einen wichtigen Punkt zur Attraktivierung 

des Grundwehrdienstes. 

4 

Frau Korporal, Sie sind Leichtathletin. 

Wie unterstützt Sie das Bundesheer 

bei Ihrem Trainingsprogramm? 

Das Bundesheer bietet mir die perfekten 

Rahmenbedingungen, um meinen 

Sport professionell auszuüben. Im Heeresleistungssportzentrum 

03 in der 

Südstadt habe ich gute Trainingsmöglichkeiten 

etwa auf der Bahn, aber auch 

in der Kraftkammer. 

Was waren Ihre bisherigen größten 

Erfolge? 

Ich habe bei der Junioren-Weltmeisterschaft 

2010 den siebenten und neunten 

Platz erreicht, bei der Crosslauf Europameisterschaft 

2011 wurde es der elfte 

Platz – wie auch heuer bei der Europameisterschaft 

über 5.000 Meter. Dazu 

habe ich bereits einige Staatsmeistertitel 

gewonnen und konnte einige 

Nachwuchsrekorde aufstellen. 

Ein Teil der Grundwehrdienstreform 

umfasst auch das gemeinsame Training 

von Grundwehrdienern mit 

Spitzensportlern. Wie oft konnten 

Sie dafür neben Ihrem umfangreichen 

Trainingsprogramm Zeit 

opfern? 

Heuer habe ich bereits zwei Mal mit 

Grundwehrdienern trainiert. 

Was ist der Unterschied vom Training 

alleine zum Training gemeinsam mit 

Grundwehrdienern? 

Wenn ich alleine trainiere, bin ich voll 

und ganz in meiner Rolle als Athletin, 

trainiere ich aber mit Grundwehrdienern, 

übernehme ich eher die Rolle der 

Trainerin. Dann erkläre ich den Grundwehrdienern 

Übungen, zeige ihnen, 

wie sie diese möglichst perfekt ausführen 

können, mache Verbesserungsvorschläge 

und biete ihnen auch 

Variationsmöglichkeiten an. 

Was sind Ihre nächsten sportlichen 

Ziele? 

Mein nächstes Ziel ist eine gute Platzierung 

bei der Crosslauf-Europameisterschaft 

im Dezember und darüber hinaus 

natürlich die Teilnahme an den Olympischen 

Spielen 2016 in Rio de Janeiro. 

Ich GELoBE Die Angelobung der Rekruten 

gilt als einer der Programmhöhepunkte, 

Beginn ist am 26. Oktober um 10.30 Uhr. 

tel kann allerdings jeweils nur ein 

Transporthubschrauber S-70 Black 

Hawk, eine Alouette III, eine Agusta 

Bell 212 und eine Bell OH-58 Kiowa 

gezeigt werden. Darüber hinaus präsentiert 

das Bundesheer am Heldenplatz 

aber auch die Komponenten der 

aktiven und passiven Luftraumüberwachung, 

wie beispielsweise mobile 

Radaranlagen. Diese Geräte werden 

mit geländegängigen Schwerfahrzeugen 

transportiert, sind innerhalb einiger 

Stunden einsatzbereit und verdichten 

mit ihrer Reichweite von 300 

Kilometern den Beobachtungsbereich 

der drei ortsfesten Mittelbereichsradarstationen. 

Die von den 

mobilen Stationen gesammelten 

Daten werden dann mit einem eigenen 

mobilen Fernmeldesystem in die 

Luftraumüberwachungszentrale 

übertragen und dort mit den Radardaten 

anderer Stationen zu einem 

Gesamtradarbild für den österreichischen 

Luftraum verarbeitet. 

Die Landstreitkräfte sind mit ihrem 

schweren Gerät, wie dem Kampfpanzer 

Leopard, dabei. Der 55 Tonnen 

schwere Stahlkoloss ist seit Jahren ein 

Publikumsmagnet am Heldenplatz. 

Wenn er nicht gerade seine Wendigkeit 

oder das Schwenken des Turmes 

(360 Grad in nur neun Sekunden) in 

einer rasanten Vorführung zur Schau 

stellt, ist er allerdings schwer auszumachen, 

da meist ein Berg Kinder auf 

ihm herumklettert. Für ein perfektes 

Foto sollte man sich beim Leopard 

also ein bisschen Zeit nehmen. Einstweilen 

kann man ja die Schützenpanzer 

– wie etwa den Ulan – und auch 

m I L I T ä r a K T U E L L

H E L D E N P L A T Z 2 0 1 4 

„Die gesammelten Erfahrungen werden hilfreich sein!“ 

Herr Gressenberger, wie waren Ihre 

Erfahrungen im Modul „Katastrophenhilfe“ 

in der Grundausbildung? 

Der erste Teil des Unterrichtes fand bei 

einer Lagerhalle der Feuerwehr des mobilen 

Hochwasserschutzes statt. Der 

zweite noch ausstehende Teil des Modules 

wird sich mit dem Thema Brandschutz 

beschäftigen. Ich bin der Meinung, dass 

die Erfahrungen, die ich dabei sammeln 

kann, sicher einmal hilfreich sein werden. 

Was waren die interessantesten 

Inhalte der Katastrophenschutz- 

Ausbildung? 

Wir verlegten für das Modul extra nach 

Weißenkirchen, zu einer Lagerhalle der 

Feuerwehr. Nach einer kurzen Vorstellung 

wurden wir in zwei Gruppen eingeteilt, 

um den Unterricht für die ganze 

Kompanie leichter zu gestalten. Ein 

Teil der Kompanie lernte, Sandsäcke zu 

befüllen, diese über einer Kette aus Soldaten 

zu befördern und daraus einen 

stabilen Damm zu bauen. Zum Staunen 

brachte uns, dass nach einer Stunde 

Arbeit erst das Fundament stand. Da 

wurde einigen bewusst, wie anstrengend 

dies ist und welche Menge an Sandsäcken 

man dazu benötigt. Währenddessen 

bekam der zweite Teil der Kompanie 

eine Einschulung in die Funktion und 

den Aufbau des mobilen Hochwasserschutzes. 

Dabei wurden wir auch mit den 

verschiedenen Aufbauvarianten vertraut 

gemacht, die sich je nach Wasserstand in 

der Höhe unterscheiden. 

Welche Verbesserungen halten Sie 

beim Modul „Katastrophenhilfe“ für 

zielführend? 

Nachdem keine Möglichkeit bestand, zu 

wählen, ob man dieses Modul machen 

möchte, wäre es sehr praktisch gewesen, 

dies schon während der Grundausbildung 

zu haben, bevor der Einrückungstermin 

in diverse verschiedene 

Funktionen wie beispielsweise Wache, 

Stabskompanie oder Garde eingeteilt 

wird. Somit würde jeder Grundwehrdiener 

lernen, wie er helfen kann. Wir hatten 

diese Ausbildung erst in der 13. Woche, 

die Kameraden anderer Funktionen hatten 

diese Ausbildung überhaupt nicht. 

Auch wäre es sehr praktisch gewesen, 

wenn wir zudem gelernt hätten, mit einer 

Pumpe bei Hochwasser umzugehen 

oder verunglückte Personen und Tiere 

mittels Rettungsboot oder dergleichen 

zu bergen. 

Rekrut Thomas Gressenberger 

hat im Rahmen der Attraktivierung 

des Grundwehrdienstes den ersten Teil 

seiner Katastrophenschutz-Ausbildung 

bereits hinter sich. Wir haben mit 

ihm über seine Erfahrungen 

dabei gesprochen. 

5 

FoTo S : H B F/ J U L I A N S c H A R P F, B U N D E S H E E R / H A R A L D M I N I c H , B E I G E ST E L LT 

schweres Pioniergerät, das auch bei 

Assistenzeinsätzen nach Naturkatastrophen 

zum Einsatz kommt, 

bestaunen. 

Auch Spezialeinsatzkräfte wie das 

Jagdkommando zeigen ihre Sonderausrüstung 

und Bewaffnung und 

stellen in dynamischen Vorführungen 

ihre Leistungsfähigkeit zu Land, 

zu Wasser und in der Luft unter 

Beweis. Ein Highlight dabei: Die 

Kampfschwimmer des Jagdkommandos 

werden vor den Augen des Publikums 

in einem speziellen Tauchtruck 

ihr Können vorführen. Fallschirmjäger 

beweisen ein Stück weiter ihre 

Fähigkeiten beim Absprung vom 

Sprungturm. Vergangenes Jahr 

sprang übrigens ein Jagdkommandosoldat 

am Heldenplatz von einem 

ALLES UNTER KONTROLLE Entscheidend für einen geordneten Ablauf des Megaevents 

am Wiener Heldenplatz ist auch der Einsatz der Militärstreife/Militärpolizei. 


0 4 8 H E E r & M E H r 

„Wir sind ein Bundesheer für die Bevölkerung!“ 

Brigadier Kurt Wagner 

hat als Wiener Militärkommandant 

die Schirmherrschaft über 

die Veranstaltung am Heldenplatz. 

Welche Bedeutung hat die Veranstaltung 

am Heldenplatz für das Bundesheer 

und was nimmt das Bundesheer 

von dieser Veranstaltung mit? 

Die traditionelle Informations- und Leistungsschau 

des Bundesheeres gehört 

seit vielen Jahren zu den größten und eindrucksvollsten 

Veranstaltungen in ganz 

Österreich. Für das Bundesheer ist es dadurch 

einerseits möglich, die eigene Leistungsfähigkeit 

darzustellen, und 

andererseits mit vielen Besuchern direkt 

in Kontakt zu treten. Vor allem das Feedback 

im Zuge dieser Gespräche ist für 

das Militärkommando Wien als Veranstalter 

ein sehr großer Gewinn. 

Wie präsentiert sich das Bundesheer 

dieses Jahr am Heldenplatz? 

Diese Großveranstaltung ist nur möglich, 

weil sich hier das ganze Bundesheer präsentiert. 

Unser diesjähriges Motto lautet 

„Schutz und Hilfe für Staat und Bevölkerung“, 

und das gilt sowohl zu Land als auch 

in der Luft und im Cyberspace. Heuer 

zeigen wir dabei erstmalig die „Attraktivierung 

des Grundwehrdienstes“ als eigene 

Themeninsel. Auszüge dieser Maßnahmen 

können so live am Heldenplatz miterlebt 

werden. 

Und was gibt es dabei aus Ihrer Sicht 

noch zu verbessern? 

Wünschen würde ich mir, dass sich die Politik 

klar zur Bedeutung der Sicherheitspolitik 

im Allgemeinen und der Landesverteidigung 

im Besonderen bekennt und dies 

auch im dafür notwendigen Budget seinen 

Niederschlag findet. 

Mit den Sparmaßnahmen ist für das 

Bundesheer eine schwierige Zeit angebrochen. 

Für wie wichtig bewerten Sie 

die Präsentation des Bundesheeres am 

Heldenplatz gerade heuer? 

Es wäre aus meiner Sicht falsch, sich in dieser 

prekären budgetären Situation in den 

Kasernen zu verstecken. Wir sind ein 

Bundesheer aus der Bevölkerung, für die 

Bevölkerung und präsentieren unsere Leistungen, 

unsere Ausrüstung und unser 

Gerät auch in der Bevölkerung. Deshalb 

sind wir auch heuer wieder am Heldenplatz 

ein Bundesheer zum Anfassen. 

FoTo S : B U N D E S H E E r / H A r A L D M I N I C H , B U N D E S H E E r / J U L I A W E I C H S E L B AU M 

mobilen Kran aus 192 Metern zu einem 

neuen Bungee-Jump-Weltrekord. 

Als absolute Neuheit bringt das 

Bundesheer heuer auch eines der 

modernsten Zeltsysteme auf den 

Heldenplatz. Das sogenannte COL- 

PRO-Zeltsystem bietet den Soldaten 

im Einsatz nicht nur Schutz vor Witterung, 

sondern ist auch in den verschiedenen 

Modulen als Gefechtsstand, 

als Unterkunft oder sogar als 

Feldspital – abseits jeglicher zivilen 

Infrastruktur – autark einsetzbar. 

Das weitere Rahmenprogramm ist 

musikalisch. Und startet bereits am 

24. Oktober. Im Festzelt konzertieren 

die Gardemusik und die Gardecombo. 

Am Tag darauf musiziert dort das 

„Team X-Dream“ den ganzen Tag 

lang. Abends gibt es dann Live-Auftritte 

von „Falco forever“ und „Die 3“. 

Am Nationalfeiertag ist das Programm 

dann naturgemäß gedrängt. 

Nach dem Gottesdienst in der Krypta 

und Kranzniederlegungen durch den 

Bundespräsidenten und die Bundesregierung 

steht die dynamische Informations- 

und Leistungsschau des 

Bundesheeres auf dem Plan. Um 

10.30 Uhr werden bei der feierlichen 

Angelobung 1.400 Rekruten vereidigt, 

danach wird der „Militär des 

Jahres 2014“ auf der Haupttribüne 

ausgezeichnet. Und im Festzelt spielen 

am 26. Oktober mit „Die Edelseer“ 

und „Echt Stark“ zwei echte 

Highlights. 

TEST-SITZEN Am Heldenplatz können die 

Besucher auch auf und in den unterschiedlichsten 

Gerätschaften des Bundesheeres 

Platz nehmen. 


H E L D E N P L A T Z 2 0 1 4 

„Wir zeigen das volle Spektrum!“ 

Die Leistungsschau am Heldenplatz 

ist die größte Veranstaltung des 

Bundesheeres. Wann wird mit den 

Vorbereitungen dazu begonnen? 

Die ersten Planungen und Vorbereitungen 

für diesen Event beginnen 

bereits im Dezember nach dem 

Nationalfeiertag, also beinahe ein 

Jahr vor der Veranstaltung. 

REGES INTERESSE 

Jahr für Jahr kommen Hunderttausende 

Österreicher zur 

Leistungsschau auf den Heldenplatz 

– der Besucherrekord 

stammt mit 1,3 Millionen 

aus dem Vorjahr. 

Wie viele Leute sind in die Planung 

involviert? 

Das Kernteam von sechs Personen bildet 

die Abteilung Öffentlichkeitsarbeit 

und Kommunikation des Militärkommandos 

Wien. Nachdem die Planungsgrundlagen 

durch den Generalstab 

vorgegeben wurden, wird durch mich 

ein Projektteam für die Planung und 

Durchführung dieses Events zusammengestellt. 

Und wie viele Soldaten und Material 

sind dann am Nationalfeiertag vor 

Ort am Heldenplatz? 

Auf allen Themeninseln wird das Spektrum 

des Bundesheeres von A bis Z 

gezeigt. Beispielsweise A wie Ausbildung 

über M wie Militärstreife/Militärpolizei 

bis Z wie Zielzuweisungsradar. 

Alles in allem sind heuer mehr 

als 500 Soldaten sowie Zivilbedienstete 

bei diesem Event, bei den verschiedenen 

Themeninseln, in der 

Organisation sowie im Pressezentrum 

im Einsatz. 

Oberst Stefan Koutnik, 

Leiter der Öffentlichkeitsarbeit 

des Militärkommandos Wien, 

plant und organisiert mit seinem 

Team den Großevent 

am Heldenplatz. 

Was ist bei der Organisation einer 

Veranstaltung dieser Größenordung 

die größte Herausforderung? 

Die Herausforderungen beginnen 

bereits bei der Planung eines solchen 

Events. Vermeintliche Kleinigkeiten, 

die man anfangs nicht berücksichtigt, 

können die Performance einer Veranstaltung 

kippen. Dass dies in den 

neun Jahren, in denen ich die operative 

Gesamtverantwortung über diese 

Veranstaltung habe, nicht passiert ist, 

verdanke ich der hohen Professionalität 

und dem herausragendem Engagement 

meines Kernteams sowie dem 

Einsatz aller Soldaten und Zivilbediensteten, 

die an dieser Veranstaltung 

mitwirken. Die größte Herausforderung 

für Events dieser Größenordnung ist 

meines Erachtens nicht die Planung, 

die Logistik oder die Durchführung, 

sondern sicherlich die Frage nach der 

Kundenzufriedenheit. Erreichen wir mit 

unserem Motto „Schutz und Hilfe für 

Staat und Bevölkerung“ die Österreicher 

und bieten wir ihnen auch die 

Möglichkeit, „ihr“ Bundesheer hautnah 

zu erleben? Die Antwort darauf gaben 

uns voriges Jahr mehr als 1,3 Millionen 

Besucher. 

Und was ist heuer neu? 

Trotz des verringerten Budgeteinsatzes 

können wir in diesem Jahr zwei neue 

Themeninseln präsentieren. Bei der 

einen handelt es sich um die Themen - 

insel „Attraktivierung des Grundwehrdienstes“, 

bei der wir die Neuerungen 

in der Grundausbildung vorstellen. Die 

andere neue Themeninsel zeigt unsere 

Kompetenz in der internationalen 

Katastrophenhilfe. Die ABC-Abwehrschule 

präsentiert dort die verschie - 

densten Geräte zur Rettung von 

Verschütteten nach Erdbeben sowie 

modernste Anlagen und Verfahren zur 

Trinkwasseraufbereitung. 


0 5 0 A D V E R T O R I A L 

ATTRAKTIV 

ABHEBEN 

Du bist fliegertauglich, jünger als 23 Jahre und 

scharf auf einen fordernden Job? Dann erfülle 

dir beim Bundesheer den Traum vom Fliegen 

und werde Hubschrauberpilot. 

s 

chon von Weitem ist 

der monotone Klang 

eines Propellers zu 

hören. Dann wird das 

Geräusch immer lauter. 

Ein Bundesheer- 

Hubschrauber nähert sich dem 

Bergkamm und zieht über ihn hinweg. 

Er dreht eine große Runde, 

kommt zurück und hält über dem 

Kamm inne. Nur kurz, dann beginnt 

er mit dem Sinkflug und nähert sich 

Meter für Meter seinem geplanten 

Landeplatz. Geschafft! Trotz der 

widrigen Bedingungen hier im 

Hochgebirge konnte der Pilot seine 

Alouette III sicher landen und damit 

einmal mehr die hohe Qualität der 

Pilotenausbildung im Bundesheer 

bestätigen. Um hier landen zu können, 

muss man nämlich einiges an 

Erfahrung mitbringen. Die Oberflächenbeschaffenheit 

und die Windbedingungen 

sind bei fast jedem 

Landeanflug anders, darüber hinaus 

erschweren die Wetterverhältnisse 

und mögliche Hindernisse in der 

Umgebung wie Bäume oder Gesteinsbrocken 

den Landevorgang. 

Aber warum dann all der Aufwand? 

Weil auch im Hochgebirge militärische 

Aufträge erledigt werden müssen. 

Dazu zählen Truppentransporte, 

Erkundungs- und Versorgungsflüge 

sowie Materialtransporte. Nicht sel- 

lässliche Rückgrat zahlreicher Bundesheer-Einsätze 

und sind heute aus 

dem militärischen Alltag in Österreich 

nicht mehr wegzudenken. Kein 

Wunder daher, dass der Beruf des 

Hubschrauberpiloten zu den angeseten 

kommen die Hubschrauber des 

Bundesheeres auch bei Hilfseinsätzen 

im Gebirge zum Einsatz. Bei Lawinenabgängen 

etwa oder auch bei 

Personenbergungen wie zuletzt der 

eines verunglückten Höhlenforschers 

im Tennengebirge im August. Darüber 

hinaus gehören auch der Transport 

von Mensch und Material in 

einfacherem Gelände, die Luftunterstützung 

von Bodeneinheiten und 

Assistenzeinsätze etwa bei Überschwemmungen, 

Waldbränden oder 

Vermurungen zum überaus breiten 

Aufgabenspektrum von Hubschrauberpiloten 

beim Bundesheer. 

Damit tragen sie nicht nur entscheidend 

zum Gelingen unterschiedlichster 

Missionen bei, sondern bilden 

mit ihren Maschinen das ver- 

voraussetzungen* 

zukünftige Hubschrauberpiloten müssen folgende voraussetzungen erfüllen: 

Freiwilligenmeldung zum ausbildungsdienst 

schulkenntnisse englisch 

einwandfreier Leumund 

Positive stellungsuntersuchung 

(Wertungsziffer 7-9) 

zu Beginn der praktischen fliegerischen eignungsfeststellung darf das 

23. Lebensjahr noch nicht vollendet sein. ausnahme: offiziere ab dem 

Dienstgrad Leutnant und unteroffiziere ab dem Dienstgrad Wachtmeister 

dürfen das 25. Lebensjahr noch nicht vollendet haben. 

Farbtauglichkeit 

reifeprüfung 



Top-Ausbildung 

die Hubschrauberpiloten des 

Bundesheeres brauchen keinen 

Vergleich mit den Piloten anderer 

Streitkräfte zu scheuen. Im gegenteil, 

bekommen sie während 

ihrer Ausbildung sogar überdurchschnittlich 

viel Wissen 

(wie im Bild rechts unten zu 

sehen etwa während eines Hochgebirgslandekurses) 

vermittelt. 

KONTAKTDATEN 

Weiterführende Informationen bekommen 

Sie beim Heerespersonalamt oder direkt 

über die Flieger- und Fliegerabwehrtruppenschule 

unter der E-Mail-Adresse 

piloteninfo@bmlvs.gv.at 

Interessenten bewerben sich bei: 

Oberst Mag. Josef Pargger 

Tel. 050201/6026402 oder 

0664/6221271 

josef.pargger@bmlvs.gv.at 

Major Mag. Adolf Bachler 

Tel. 050201/6026402 oder 

0664/6222710 

Amtsgebäude Feldmarschall Conrad 

Köldererstraße 4, 6020 Innsbruck 

Fragen zum Aufnahme- und 

Auswahlverfahren beantwortet das 

Heerespersonalamt über die E-Mail- 

Adresse hpa.piloteninfo@bmlvs.gv.at 

FOTO S : B u n d E S H E E r / M A r C E l PA I l , * VO r Au SS E Tz u n g E n , Au SWA H lV E r FA H r E n 

u n d Au S B I l d u n g g E lT E n Au C H F Ü r A l l E A n d E r E n P I lOT E n I M B u n d E S H E E r 

hensten im Bundesheer gehört. Und 

zu den attraktivsten: abwechslungsreiche 

und herausfordernde Einsätze 

kombiniert mit einer verantwortungsvollen 

Position und guter Bezahlung. 

AuswAhlverfAhren* 

das Auswahlverfahren bis einschließlich fliegerisches Assessment wird 

in verantwortung des heerespersonalamtes durchgeführt und umfasst: 

eignungsprüfung für den Ausbildungsdienst: dabei wird die medizinische, 

psychologische und sportliche eignung überprüft. 

fliegertauglichkeitsuntersuchung: es werden die besondere medizinische 

(detaillierte screenings) und psychologische Tauglichkeit 

(u. a. Merkfähigkeit, Konzentrationsvermögen und räumliches vorstellungsvermögen) 

überprüft. 

fliegerisches Assessment: dabei werden besondere psychologische 

Anforderungen überprüft (soziale Kompetenz und Teamfähigkeit). 

Praktische fliegerische eignungsfeststellung: dieser Abschnitt beinhaltet 

die praktische Überprüfung auf die tatsächliche eignung 

für den militärischen flugdienst, wird am fliegerhorst in Zeltweg 

abgehalten und dauert etwa drei Monate. 

Ausbildung* 

die basisausbildung dauert jeweils etwa 

ein Jahr, die Ausbildung zur einsatzpilotin/zum 

einsatzpiloten je nach flugzeugtyp 

weitere zwei bis vier Jahre. dabei sind 

Ausbildungen auf folgenden Abfangjägern, 

Transport-, schul- und verbindungsflugzeugen 

sowie hubschraubern möglich: 

düsenflugzeuge: eurofighter ef 2000 und 

saab 1050e 

hubschrauber: s-70 „black hawk“, Agusta 

bell 212, Alouette iii und bell Oh-57„Kiowa“ 

Transport-, schul-, beziehungsweise 

verbindungsflugzeuge: Pilatus PC-7, PC-6 

und C-130 „hercules“ 

www.piloten.bundesheer.at 


0 5 2 H E E R & 

M 

E H R 

TEXTILE 

ALLES 

KÖNNER 

In Brunn am Gebirge bei Wien laufen bei der 

Heeresbekleidungsanstalt sämtliche Fäden 

des Bundesheeres zusammen. Die Einrichtung gilt 

als Schnittstelle für Bekleidungs- und Ausrüstungsgegenstände; 

sie entwickelt, forscht und prüft die 

unterschiedlichsten Materialien. Und das seit mehr 

als 100 Jahren. Text: JOHANNES LUXNER Fotos: SEBASTIAN FREILER 

Auf die Beregnungskammer 

ist Hans Mitterecker 

besonders stolz. 

Der Leiter des textiltechnischen 

und chemischen 

Prüfzentrums 

der Heeresbekleidungsanstalt (kurz 

HBA) hat das Prüfgerät selbst mitentwickelt. 

„In ganz Europa gibt es nur 

eine Handvoll dieser Geräte. Eines 

steht etwa in München bei der Firma 

Gore-Tex. Und ein weiteres hier bei 

uns.“ Diese Tatsache spricht bereits 

Bände über den Grad an Spezialisierung 

der Heeresbekleidungsanstalt. 

Aber nicht nur deshalb ist die HBA 

mit anderen Einrichtungen des österreichischen 

Bundesheeres kaum zu 

vergleichen. Sowohl die Tätigkeit als 

auch die generelle Struktur unterscheiden 

sich deutlich. 

Das zeigt ein Blick in die Beregnungskammer, 

in der ein mit zahlreichen 

Sensoren ausgestatteter Kunststoff- 

Dummy strammsteht. Die technische 

Wunderkammer simuliert computergestützt 

und mittels verschiedener 

Wasserdüsen Regenszenarien aller 

Art. Etwa 30 Minuten Platzregen, um 

die Dichtheit der Bekleidung an sämtlichen 

Körperstellen zu testen. Sobald 

der Stoff oder die Nahtverklebungen 

undicht werden, erhalten die Mitarbeiter 

eine exakte Analyse der sensiblen 

BEKLEIDUNGS-SPEZIALISTEN Ob Ausrüstungsgegenstände, 

Kampfanzüge, Uniformen oder bloß Kleinteiliges 

wie Abzeichen: Alles, was beim Heer getragen 

wird, kommt aus Brunn am Gebirge. Leiter der Heeresbekleidungsanstalt 

ist Amtsdirektor Hans Mitterecker. 


T R U P P E N B E S U C H 

HEERESBEKLEIDUNGS- 

ANSTALT (HBA) 

VIELFÄLTIGE AUFGABEN Die Logistik im Lager verlangt ebenso viel Genauigkeit wie die 

Entwicklungstätigkeit der HBA. Textil- und Bekleidungstechniker entwickeln hier Prototypen. 

Stellen. Sei es unter der linken Achsel 

oder im Brustbereich – alle Schwachstellen 

werden mit diesem Verfahren 

exakt lokalisiert. Das schützt später 

nicht nur die Soldaten vor Nässe, sondern 

langfristig auch das Heeresbudget. 

„Eine ständige Qualitätskontrolle 

ist in einer globalisierten Textilindustrie 

sehr wichtig“, erklärt HBA-Kommandant 

Eduard Nagel die Ausgangsbedingungen. 

Damit spielt Nagel auf 

den generellen Wandel der Textilindustrie 

an. Die Produktion hat sich 

längst in alle Welt verlagert, hierzulande 

gibt es keine bedeutenden Hersteller 

für die Bedürfnisse des Heeres 

mehr. Viele Produkte kommen daher 

aus Asien, wie die Zippverschlüsse aus 

Japan. Nur noch in wenigen europäischen 

Ländern wie etwa Belgien sind 

entsprechende Textilzweige zu finden, 

die Schuhe kommen aus Deutschland. 

Je verzweigter die Strukturen, desto 

größer die Wahrscheinlichkeit, dass 

die Industrie nicht das liefert, was das 

Bundesheer ordert. Halten die Bekleidungsstücke 

weniger lang als vom 

Heer veranschlagt, kostet das über die 

Jahre aber sehr viel Geld. Nagel: „Wir 

weisen gelieferte Materialien immer 

wieder zurück, weil die Qualität nicht 

unseren Anforderungen entspricht.“ 

Angesichts der Geldsummen, die hier 

für alle Beteiligten im Spiel sind, gilt 

die Beweisführung als sehr heikle Sache. 

Deshalb war das textiltechnische 

und chemische Prüfzentrum der Heeresbekleidungsanstalt 

anno 2001 die 

erste Dienststelle des Bundesheeres, 

die extern ISO 9001 zertifiziert wurde. 

Die korrekte Qualitätskontrolle muss 

von der HBA lückenlos nachgewiesen 

werden können. Sie hat noch kein 

Einspruchsverfahren jemals verloren. 

Dabei ist das Labor nur ein Teilsegment 

der HBA. Von großer Bedeutung 

ist auch die Produktentwicklung. „Wir 

schaffen die Bauanleitung für die Industrie“, 

erklärt Oberst Eduard Nagel. 

Hier werden Prototypen für zukünftige 

Bekleidungsstücke entwickelt. In 

jüngerer Vergangenheit bedeutete die 

Entwicklung der modularen Kugelschutzweste 

einen hohen Entwicklungsaufwand. 

Die Mitarbeiter der 

HBA tüftelten fast zwei Jahre daran. 

Dabei ging es weniger um ballistische 

Herausforderung als um eine universelle 

Anwendbarkeit. Die Weste 

wurde so konzipiert, dass sie je 

nach individuellem Bedarf mit un- 

Gegründet im Jahr 

1913 als k.u.k. Monturdepot 

Nr. 5 befindet 

sich die HBA nach wie 

vor am ursprünglichen 

Standort in 

Brunn am Gebirge. Die 

Versorgung der Truppen 

mit Heeresbekleidung aller Art fällt 

ebenso in ihren Aufgabenbereich 

wie die Logistik hinsichtlich der persönlichen 

Ausrüstung und auch die 

Versorgung des Heeres mit diversen 

Wirtschaftsgütern. Insgesamt sind 

am Standort Brunn um die 120 Mitarbeiter 

beschäftigt. Aufgrund der 

vielfältigen Tätigkeit sind bei der 

HBA die diversesten Professionen zu 

finden: Chemiker und Textiltechniker 

ebenso wie Sattler, Schneider 

oder Schuster. Produktentwicklung 

und technische Grundlagenforschung 

wird in der HBA genauso betrieben, 

wie sie für die Beschaffung 

und Qualitätssicherung zuständig 

ist, und auch die Lagerung und Disposition 

wird von Brunn am Gebirge 

aus abgewickelt. Die HBA weist darüber 

hinaus einige Besonderheiten 

auf: So war das Labor 2001 die erste 

Dienststelle des Heeres, die extern 

ISO 9001 zertifiziert wurde. Im Jahr 

2007 folgte dann die externe Zertifizierung 

der gesamten HBA. Nur wenige 

Dienststellen des Bundesheeres 

mit Öffentlichwirksamkeit besitzen 

diese. Außerdem war die HBA die 

erste Dienststelle im Heer, die Verwaltungsübereinkommen 

mit anderen 

Bundesdienststellen abschloss. 

Seit 2002 zeichnet sie für die Entwicklung, 

Erprobung, Beschaffung 

und Qualitätssicherung sowie die 

Verteilung von Uniformen für Polizei, 

Zoll, Finanzpolizei, Stromaufsicht 

und Hochgebirgstechniker verantwortlich. 

Niederösterreich 

Steiermark 


0 5 4 H E E R & M E H R 

SPEZIAL-KONSTRUKTION In ganz Europa gibt 

es nur wenige dieser Beregnungskammern. Eine 

steht in München bei der Firma Gore-Tex, eine 

weitere als eines von insgesamt 150 Prüfgeräten 

bei der HBA in Brunn am Gebirge. 

terschiedlichen Schutzmodulen behängt 

werden kann. Eine Weste für 

alle – das spart auch Kosten. Generell 

muss die HBA hinsichtlich der angespannten 

budgetären Lage des Heeres 

mit minimalen Mitteln maximale Effizienz 

schaffen. So wurde die Lebensdauer 

der Heereszelte um zehn Jahre 

verlängert, indem ein spezielles Nachrüstverfahren 

erdacht wurde. Vor vielen 

Jahren verlängerte die HBA in Zusammenarbeit 

mit Partnern aus der 

Industrie die Lebensdauer der Saab 

Draken-Kampfflieger. Sie entwickelte 

ein Verfahren, das die durch intensive 

UV-Bestrahlung abgenutzten Sicherheitsgurte 

sehr kostengünstig wieder 

funktionstauglich machte. Hans Mitterecker: 

„Die Draken waren nach 

drei Wochen wieder in der Luft. Die 

Kosten beliefen sich auf ein Hundertstel 

der im Normalfall dafür nötigen 

Summe.” 

Auch aufgrund solch spektakulärer Erfolge 

reicht der Ruf der HBA auch 

über die Landesgrenzen hinaus. Die 

tschechische Armee etwa lässt in 

Brunn am Gebirge Teile ihrer Bekleidung 

und Ausrüstung testen, und auf 

die Beregnungskammer greifen in 

Form eines Verwaltungsübereinkommens 

auch andere österreichische 

Bundesdienststellen zurück. Mitterecker: 

„Erst vor Kurzem testete die Polizei 

bei uns ihre neuen Mehrzweckjacken. 

Die HBA ist damit in ihrer 

Struktur und Aufgabe eine einzigartige 

Einrichtung und diesbezüglich das 

einzige fachspezifische Institut in der 

Republik, dessen sich auch andere öffentliche 

Bedarfsträger wie BMI, BMF 

und BMVIT bedienen.“ 

„Exakte Bestimmungen sind oft sehr aufwendig!“ 

Amtsrat Robert Freudenberger 

arbeitet im textiltechnischen und 

chemischen Prüfzentrum der 

Heeresbekleidungsanstalt: „Es ist 

nicht selbstverständlich, dass wir 

das Material geliefert bekommen, 

das wir auch bestellt haben.“ 

Herr Freudenberger, Sie tragen ganz 

heeresuntypisch einen weißen Labormantel. 

Worin besteht Ihre Aufgabe? 

Meine Haupttätigkeit sind chemische 

Materialanalysen jeglicher Art. Stofffasern 

der Heeresbekleidung gehören hier 

ebenso dazu wie die Bestimmung von 

Kunststoffkleinteilen, aber auch diverse 

Beschichtungen müssen genau geprüft 

werden. Im Grunde genommen also alles, 

was es an Heeresausrüstungsartikel gibt. 

Konkret geht es etwa um Analysen der 

genauen Beschaffenheit von Baumwoll- 

Polyester-Mischungen. Aber ich bin aufgrund 

der Innovationsgeschwindigkeit in 

der Textilindustrie ständig mit neuen Materialien 

konfrontiert. Dabei sind exakte 

Bestimmungen oft sehr aufwendig und 

die Verfahren sehr unterschiedlich. Mikroskopie 

kann ebenso im Spiel sein wie 

die Analyse mittels Brennproben. 

Warum all der Aufwand? 

Eine wichtige Aufgabe der Heeresbekleidungsanstalt 

ist die ständige Qualitätskontrolle. 

Denn es ist nicht selbstverständlich, 

dass wir exakt das Material geliefert bekommen, 

das wir auch bestellt haben. Und 

wenn etwa das Material der Schuhe den 

Belastungen nicht standhält, wäre das nicht 

nur für die Soldaten schlecht. Erreichen die 

Bekleidungsstücke und Ausrüstungsgegenstände 

nicht die Lebensdauer, die wir uns 

von ihnen erwarten, wird das bei den 

Mengen an Bekleidung, die das Bundesheer 

benötigt, rasch auch zu einem Kostenfaktor. 

Welche Ausbildung ist notwendig, um 

Ihre Tätigkeit zu verrichten? 

Ich habe ursprünglich die Fachschule für 

Textiltechnik in der HTL Spengergasse 

absolviert – bin aber über Umwege im 

chemischen Bereich gelandet. Beim 

Bundesheer habe ich zunächst im Lagerbereich 

begonnen, in der Folge machte 

ich die Abendmatura in der HAK Baden 

und habe dann das Abendkolleg Rosensteingasse 

für Biochemie und Lebensmitteltechnologie 

absolviert. 


S E R V I C E 

WO SIND WIR EIGENTLICH? 

Gute Orientierung ist für einen Soldaten von existenzieller Bedeutung. Wie 

diese geübt wird, konnte Militär Aktuell bei einem Besuch bei den Jägern in 

der Benedek-Kaserne hautnah miterleben. Text: HANS SCHNEEWEISS Fotos: GELI GOLDMANN 

1 2 

3 4 

m den eigenen Standort 

U 

bestimmen zu können, die 

Marschrichtung festzulegen 

und einzuhalten, muss ein 

Soldat jederzeit in der Lage sein, sich im 

Gelände, abseits von Straßen und Wegen, 

bei Dunkelheit, im Wald oder in Ortschaften 

richtig zu orientieren. Das ist 

ohne GPS-Hilfsmittel (die beim Bundesheer 

natürlich auch zum Einsatz kommen) 

allerdings gar nicht so einfach. 

Und erfordert Übung. 

Bevor man mit der Karte (1) zu arbeiten 

beginnt, sollte man diese richtig lesen 

und die verschiedenen Farben und 

Zeichen auch richtig erkennen können. 

Außerdem muss man wissen: Beim 

Militär wird nicht mit Grad, sondern mit 

Strich gearbeitet und die Welt in 100 mal 

100 Kilometer große Quadrate unterteilt. 

Da bei Strich die Unterteilung von 0 bis 

6.400 reicht, sind die Angaben genauer 

als bei den zivilen 0 bis 360 Grad. Gemessen 

werden diese mit einer Bussole 

(2), die wie ein Kompass eine Magnetnadel 

und darüber hinaus auch Kimme, 

Korn sowie einen schräg herausklappbaren 

Spiegel besitzt. Die Umrechnung in 

Grad erleichtert eine Tabelle auf der 

Rückseite der Bussole (3). 

Die Bussole wird anschließend auch dazu 

verwendet, die geografische Nordrichtung 

in der Karte mit jener des Geländes 

in Übereinstimmung zu bringen (4) 

und um den eigenen Standpunkt oder 

den eines unbekannten Geländepunktes 

zu bestimmen. Die Bussolenzahl, auch 

Marschzahl genannt, ist dabei der Winkel 

zwischen der Nordrichtung und einer 

beliebigen anderen Richtung. 

Mit dem Planzeiger (5), einer durchsichtigen 

kleinen Plastikkarte, lassen 

sich die Koordinaten angeben. Zur Kommandantenausrüstung 

gehört außerdem 

ein Feldstecher (6). Dieser hat auf den 

Linsen Markierungen in Strich. Damit 

lassen sich Entfernungen berechnen. 

5 

6 


0 5 6 H E E R & 

M 

E H R 

LEHR’ 

BEIM HEER 

Beim Bundesheer kann man nicht nur schießen lernen. Sondern auch kochen, 

kellnern, Flugzeuge warten, fotografieren und vieles mehr. Ein Überblick. 

Text: JÜRGEN ZACHARIAS Fotos: SEBASTIAN FREILER 


L E H R L I N G S - A U S B I L D U N G 

Marcus Rubel, 20 

Ausbildung zum Werkstofftechniker 

3. Lehrjahr 

Ich bin eher der experimentelle Typ 

und habe mich immer schon dafür 

interessiert, was einzelne Materialien 

und Gegenstände aushalten. Jetzt hab 

ich mein Interesse quasi zum Beruf 

gemacht, als zukünftiger Werkstofftechniker 

mache ich nämlich genau 

das: Materialien wie Metalle und 

Kunststoffe auf ihre Eigenschaften 

überprüfen. Wir schauen uns an, ob 

Messinstrumente noch genau messen, 

ob Handwerkzeuge wie Drehmomentschlüssel 

noch funktionsfähig 

sind oder welche Härtegrade einzelne 

Metalle aufweisen. Auch die Altersüberwachung 

von Hubschrauber- 

Transportnetzen passiert hier bei uns. 

In Summe decken wir damit ein sehr 

breites Feld ab und stehen vor immer 

neuen Herausforderungen. Parallel 

zu meiner Ausbildung hier mache 

ich auch noch in einer Abendschule 

meine Matura nach, eventuell möchte 

ich hinterher dann studieren gehen. 

Neben der Werkstofftechnik würde 

mich dabei auch noch Physik interessieren. 

Grundsätzlich könnte ich mir 

auch eine Zukunft hier beim Bundesheer 

vorstellen, aktuell ist es aber 

leider sehr schwierig, als Vertragsbediensteter 

übernommen zu werden. 

Mal schauen, wie sich die Dinge entwickeln. 

as Heereslogistikzen- 

St. Johann in Dtrum 

Tirol ist aktuell auf 

der Suche nach einem 

Tischler-Lehrling, das 

Militärische Immobilien 

Management Zentrum Salzburg 

nimmt einen bautechnischen Zeichner 

auf und das Sanitätszentrum Wien- 

Stammersdorf einen zahnärztlichen 

Fachassistenten. Knapp 100 Lehrstellen 

hat das Bundesheer mit Anfang 

September neu ausgeschrieben – und 

m i L i t ä r A k t u e L L

0 5 8 H E E R & M E H R 

das Angebot reicht quer durch alle 

Heeresbereiche. In den Ausschreibungsunterlagen 

des Heerespersonalamts 

finden sich Chemielabortechniker 

und Elektroniker ebenso wie 

Hotel- und Gastgewerbeassistenten, 

Mechatroniker und Maschinenbautechniker. 

Selbst Fotografen, Chemielaboranten, 

Fahrzeugtapezierer, 

Berufsjäger und Baggerfahrer bildet 

das Bundesheer aktuell aus. 

„In Summe haben wir derzeit rund 

230 Lehrlinge, mit denen wir mehr als 

30 Lehrberufe abdecken“, sagt Oberst 

Pargger, Referatsleiter im Heerespersonalamt 

in Innsbruck. „Damit sind wir 

einer der größten Lehrlingsausbildner 

im öffentlichen Dienst.“ Auch in der 

Privatwirtschaft gibt es nicht viele Unternehmen, 

die es mit dem Bundesheer 

aufnehmen können. Die Voestalpine 

natürlich, die großen Handelsunternehmen 

und der ein oder andere 

Bauriese, aber dann wird die Luft 

schon recht dünn. „Dabei könnten 

wir sogar noch viel mehr Lehrlinge 

aufnehmen“, sagt Oberst Pargger und 

verweist auf die rege Nachfrage nach 

Lehrstellen bei den rot-weiß-roten 

Streitkräften. Auf ausgeschriebene 102 

Stellen haben sich im Vorjahr rund 

450 Interessenten beworben. 

Stimmige Bewerbungsunterlagen vorausgesetzt, 

werden die Interessenten 

zu einem eintägigen theoretischen 

Eignungstest und in weiterer Folge 

auch zu einer praktischen Aufnahmeprüfung 

eingeladen. Bei Lukas Binder 

fand letztere im Rahmen einer einwöchigen 

Schnupperwoche statt. Dabei 

konnte sich der 22-jährige Niederösterreicher 

ein Bild von seiner zukünftigen 

Ausbildungsstätte machen – 

seine zukünftigen Ausbildner konnten 

sich aber auch ein Bild von ihm machen. 

Dabei scheint beiden Seiten 

gefallen zu haben, was sie gesehen 

haben; mit 1. September hat Binder 

seine Ausbildung zum Buchbinder im 

Heeresdruckzentrum begonnen. Viel 

auszusetzen hat er daran bislang nicht. 

„Im Gegenteil, ich kann mich nicht 

Manuel Schicho, 17 

Ausbildung zum 

Gastronomiefachmann 

3. Lehrjahr 

Am liebsten esse ich klassische österreichische 

Hausmannskost wie Schnitzel, 

Backhendl und Schweinsbraten, und die 

koche ich auch am liebsten. Glücklicherweise 

kriegen wir hier bei unserer Ausbildung 

in der Lehrküche der Vega-Payer- 

Weyprecht-Kaserne genügend Gelegenheit 

dazu, wir kochen jeden Tag zumindest 

für uns selbst. Oft aber auch für andere 

Veranstaltungen in der Kaserne oder beispielsweise 

im Heeresgeschichtlichen 

Museum. Dann werden die Speisen hier 

zubereitet und in der Kühlbox zugestellt. 

Die Ausbildung zum Gastronomiefachmann 

umfasst eigentlich zwei Ausbildungen 

in einer: die zum Koch und die zum 

Kellner. Weil all das nur schwer in drei Jahren 

unterzubringen ist, dauert unsere Ausbildung 

auch vier Jahre – insgesamt drei 

Monate davon verbringen wir im Rahmen 

eines Lehrverbunds auch im Hotel Bristol 

in Wien. Dort lernen wir das À-la-carte- 

Geschäft kennen, helfen in der Küche 

und im Service mit. Letzteres ist aber nicht 

so mein Fall, ich möchte mich in Zukunft 

eindeutig auf das Kochen konzentrieren. 

Das macht am meisten Spaß, der Beruf hat 

mir schon immer gefallen. Warum ich die 

Ausbildung hier beim Bundesheer mache? 

Weil mir das eine Bekannte, die bereits hier 

war, empfohlen hat – und bis jetzt bereue 

ich diesen Schritt auch nicht. 


L E H R L I N G S - A U S B I L D U N G 

beschweren. Es macht großen Spaß 

hier, ich lerne viel, die Kollegen sind 

nett und die Abteilungsleiterin ist 

recht geduldig mit mir.“ Alles eitel 

Sonnenschein also? „Nicht ganz.“ Lukas 

Binder lächelt. „Schon um 6 Uhr 

früh beginnen und dafür um halb 5 

Uhr früh aufstehen zu müssen, ist hart 

für mich. Ich bin eher der Langschläfer, 

aber daran werde ich mich wohl 

auch noch gewöhnen.“ Wie die Chancen 

stehen, nach der Ausbildung weiterhin 

beim Bundesheer bleiben zu 

können? „Aktuell nicht sehr gut“, sagt 

Marcus Rubel, der bereits im dritten 

Lehrjahr seiner Ausbildung zum 

Werkstofftechniker angekommen ist. 

Tatsächlich bekommen nur 20 bis 25 

Prozent der Bundesheer-Lehrlinge 

eine entsprechende Möglichkeit. Laut 

Christian Kemperle, Leiter der Zentralsektion 

und damit auch für das 

Personal des Bundesheeres verantwortlich, 

liege man mit diesem Wert 

aber auf einem ähnlichen Niveau wie 

die Privatwirtschaft. „Wir bewegen 

uns da sicherlich in einem guten Feld. 

Zudem sehen wir in der Ausbildung 

von jungen Menschen auch eine soziale 

Verantwortung, die wir als Bundesheer 

der Gesellschaft gegenüber 

wahrnehmen wollen.“ 

JETZT 

AUCH AUF 

FACEBOOK 

Lukas Binder, 22 

Ausbildung zum Buchbinder 

1. Lehrjahr 

Ich habe vor Beginn meiner Lehrausbildung 

die HTL für chemische Industrie 

in der Rosensteingasse im 17. 

Bezirk in Wien besucht, aber bald festgestellt, 

dass ich eigentlich in einem 

anderen Bereich arbeiten möchte. Bei 

der Suche nach Alternativen ist mir 

eine Anzeige des Bundesheeres aufgefallen 

und ich habe mich für die 

Ausbildung zum Buchbinder beworben. 

Das Heerespersonalamt hat sich 

dann rasch mit mir in Verbindung gesetzt, 

ich habe die Aufnahmeprüfung 

positiv erledigt und dann war ich für 

eine Schnupperwoche hier im Heeresdruckzentrum 

in der Kaserne Arsenal. 

Recht schnell war mir dann klar, dass 

ich hier anfangen möchte, allerdings 

musste ich zuvor noch meinen Grundwehrdienst 

in der Auslandseinsatzbasis 

in Götzendorf absolvieren. Seit 

1. September bin ich nun fix hier und 

bislang ist für mich alles noch sehr 

spannend und interessant. Ich darf 

jetzt nach und nach in alle Bereiche 

hineinschnuppern und mithelfen, 

lerne die Abläufe kennen und wie man 

die einzelnen Maschinen bedient. In 

der Berufsschule lernen wir zusätzlich 

die handwerklichen Fähigkeiten des 

Buchbinders und dabei finde ich es 

sehr interessant, mit dabei zu sein, 

wenn ein Buch oder ein anderes 

Druckwerk entsteht. 

Spannende 

Diskussionen 

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militaeraktuell

0 6 0 H E E R & M E H R 

„Bei uns gibt es keinen 

typischen Arbeitsalltag. 

Wir sind permanent 

mit neuen 

Herausforderungen 

konfrontiert.“ 

Patrick Wankmüller 

Patrick verleiht 

Flügel 

Aktuell sind 19 Lehrlinge zum Luftfahrzeugtechniker in der Fliegerwerft 2 in Zeltweg in 

Ausbildung. Wir haben mit Patrick Wankmüller einen davon einen Tag begleitet und mit 

ihm über seine Zukunftsperspektiven gesprochen. Text: EVA KAISERSEDER Fotos: SEBASTIAN FREILER 


T R U P P E N B E S U C H 

INTERVIEW 

„Den Fliegefimmel habe 

ich mir hier eingefangen“ 

RUF DER FREIHEIT Die Pilatus PC-7 fungiert als 

Schulungsflugzeug. Hier zieht Patrick Wankmüller die 

Maschine mittels Schleppstange nach draußen, wo sie 

nach der Triebwerksreinigung in den Trockenlauf darf. 

TÄGLICHES BROT Reifendruck-Überprüfungen, 

Sichtkontrollen, die Reinigung der Triebwerke und 

viele andere Putz- und Wartungsarbeiten gehören 

zum A und O in Patrick Wankmüllers Job. 

Patrick Wankmüller befindet sich im 

dritten Lehrjahr zum Luftfahrzeugtechniker 

in der Fliegerwerft 2 in Zeltweg. 

Herr Wankmüller, wollten Sie immer 

schon beruflich mit Flugzeugen zu 

tun haben? 

Mechaniker wollte ich definitiv werden, 

aber eigentlich waren die Autos für mich 

anfangs interessanter. Nachdem ich aber 

diese Stelle ausgeschrieben gesehen habe 

und Flieger auch sehr spannend finde, 

habe ich umgesattelt. So richtig den Fliegerfimmel 

eingefangen habe ich mir dann 

hier während der Arbeit. 

Was gefällt Ihnen an Ihrem Job am 

meisten? 

Ziemlich genial ist, dass wir hier oft direkt 

am Flieger arbeiten. Schön ist auch, dass 

es bei uns keinen typischen „Arbeitsalltag“ 

gibt, sondern permanent neue 

Herausforderungen zu bewältigen sind. 

Wenn ich ein paar alltäglichere Aufgaben 

nennen soll, dann sind das Putz- und 

Lackierarbeiten sowie Sichtkontrollen. 

Wohnen Sie direkt in der Kaserne, und 

wie funktioniert die Zusammenarbeit 

mit Ihren Kollegen? 

Ich bin aus Zeltweg, also entfallen für mich 

lange Anfahrtsstrecken, ich habe nur ein 

paar Minuten her. Auch die meisten anderen 

wohnen in der Gegend oder sind extra 

hergezogen. Die Zusammenarbeit mit den 

anderen ist sehr in Ordnung. Dass es dabei 

auch einmal Spannungen gibt, ist wohl 

normal. Es gibt auch Jahrgänge, die wie 

Pech und Schwefel zusammenhalten und 

auch außerhalb der Arbeit alles gemeinsam 

machen. Das ist ganz unterschiedlich. 

Möchten Sie später im militärischen 

Bereich bleiben, oder ist auch ein Wechsel 

in die zivile Luftfahrt eine Option? 

Mein Ziel wäre es schon, hier weiterzuarbeiten. 

Falls das nicht klappt, muss ich mir 

überlegen, wie es weitergeht. Auch ein 

Wechsel in die zivile Luftfahrt würde mich 

interessieren, ist aber in jedem Fall ein großer 

Sprung – alleine schon, was die Flugzeugtypen 

betrifft. 

TOOL TIME Ein Blick in die 

Werkzeugkiste – die klassische 

Mechanikerausrüstung in XL. 

ROUTINECHECK Eine PC-7 steht 

immer für Ausbildungszwecke 

bereit. Das Wartungshandbuch 

braucht man im dritten Lehrjahr 

nicht mehr zwingend – für unser 

Foto durfte es aber mit ins Cockpit. 


0 6 2 P A N O R A M A G E S C H I C H T E 

1914 – 

DEM UNTERGANG 

ENTGEGEN 

„Kriege gehören ins Museum” – wir folgen M. Christian 

Ortner, Direktor des Heeresgeschichtlichen Museums, auf 

einem Rundgang durch die neu adaptierte Ausstellung 

zum Thema Erster Weltkrieg. Und erleben eine spannende 

Geschichtsstunde. 

Text: SUSANNE DRESSLER Fotos: NADJA MEISTER 

Der Soldat starrt ins Leere. Der Kopf und ein 

verdreckter Fuß sind mit unansehnlichen 

Lappen umwickelt. Sein Kollege stiert erschöpft in einen 

blechernen Napf, kann den Löffel kaum zum Mund führen. 

Ein Karren mit Leichenbergen und einer bis oben gefüllt 

mit verbrauchten Schuhen rollen vom Schlachtfeld. „Dieses 

Bild ,Nach der Schlacht‘ zeigt die Lage der k.u.k. Armee 

Ende 1914. 1,4 Millionen Soldaten sind tot oder verwundet, 

erkrankt, vermisst oder in Kriegsgefangenschaft, die Armee 

ist zu diesem Zeitpunkt bereits in einem schlimmen Zustand.“ 

M. Christian Ortner spart bei unserer exklusiven 

Führung durch das Heeresgeschichtliche Museum nicht mit 

KUNST UND KRIEG „Die Namenlosen” von Albin Egger-Lienz, das erschütternde Kunstwerk 

schwebt über der Realität: Eine Panzerkuppel, mit einem mörderischen Treffer, der keine 

Überlebenden zuließ. 

drastischen Schilderungen. Und Fakten. Auf 1.400 Quadratmetern 

zeigen mehr als 2.000 Objekte aus dem 

Bestand des Heeresgeschichtlichen Museums vier Jahre 

Großer Krieg: Uniformen, Gewehre, Pistolen, Haubitzen, 

Kanonen, Mörser und ähnlich todbringendes Kriegswerkzeug. 

Doch darüber hinaus füllt noch mehr die Räume: das 

Leid und Elend der Soldaten, der Untergang einer Welt. 

Der Beginn der Ausstellung widmet sich dem Auslöser des 

Weltenbrandes, der mehr als neun Millionen Menschen 

das Leben kosten sollte: dem Attentat auf den österreichischen 

Thronfolger Franz Ferdinand und seine Gattin 

Sophie am 28. Juni 1914 in Sarajewo. 

„Als Gavrilo Princip mit seiner 

9-mm-Browning losschießt, geht 

die Kugel links am Kopf des von ihm 

verhassten Landeschefs von Bosnien 

und Herzegowina Oskar Potiorek 

vorbei, schlägt durch die Bordwand 

des Autos und trifft Erzherzogin Sophie 

in den Unterleib, die sofort zusammensackt. 

Mit dem Kopf fällt sie 

auf die Knie ihres Gatten und hat 

damit die Schusslinie auf ihn freigegeben.“ 

Direktor Ortner zeigt auf die 

hinter einer Glasvitrine ausgestellte 

blutbefleckte Uniform von Franz 

Ferdinand und auf das winzige Einschussloch 

– zu retten war der 

Thronfolger nicht mehr. Und damit 

auch ganz Europa nicht mehr. 

Ortner verweist auf eine Karte des 

damaligen Europas, darüber hängt 

das riesige Gemälde „Die Namenlosen“ 

von Albin Egger-Lienz, der hier 

eine schaurige Metapher für die 


H E E R E S G E S C H I C H T L I C H E S M U S E U M 

KRIEGSMASCHINE M. Christian 

Ortner, seit 2005 Direktor des Heeresgeschichtlichen 

Museums, vor einem 

zentralen Stück der Ausstellung: einer 

80 Tonnen schweren 38-cm-Haubitze. 

menschenverachtende Kriegsmaschinerie in Gestalt der 

gebückten Soldaten gefunden hat. „Serbien und Österreich 

sehen sich während der Juli-Krise 1914 im politischen Zentrum 

des Interesses. Ein fataler Irrtum. Es gibt längst keine 

Lokalisierung des Konflikts mehr. Plötzlich ist alles eine 

europäische Frage geworden, die Bündnisbildungen laufen. 

Hier können wir eindeutig eine Parallele zur derzeitigen 

ukrainischen Krise feststellen.“ 

Der Start ist holprig. „1,5 Millionen Mann stehen in der Armee 

zur Verfügung, 3,2 Millionen werden mobilisiert, und 

diese unglaubliche Menschenmenge muss ausgerüstet werden. 

Von Anfang an zeigen sich Mängel, es fehlt zum Beispiel 

an einheitlichen Uniformstoffen. Die Kavallerie zieht 

mit blitzenden Helmen los, was sich als fatal erwies, denn 

die russischen Kosaken auf der anderen Seite waren bereits 

gut getarnt, konnten daher die weit sichtbaren Gegner 

schnell erledigen. Die Truppen versuchen sich nun auch zu 

tarnen und überziehen ihre glitzernden Helme mit grauer 

Farbe, um ihr Leben zu retten.“ Erzählt Ortner über einen 

tragischen Start in den Krieg. 

„Das Thema Kriegsbegeisterung ist sehr heikel. Man darf 

nicht der Propaganda auf den Leim gehen. Auf dem Land 


0 6 4 P A N O R A M A G E S C H I C H T E 

hatte man schrecklich darunter zu leiden, dass die Söhne 

eingezogen und die Pferde beschlagnahmt wurden.“ 

Eine Panzerkuppel mit der Wunde eines 30,5-cm-Mörsers, 

System Skoda, dominiert einen weiteren Ausstellungsraum 

und verdeutlicht Tod und Elend, kein Besatzungsmitglied 

überlebte den Einschlag. „Kein General interessierte sich damals 

für menschliche Verluste, in keiner Armee. Als stark 

galt der Kommandant, der bereit war, 30 Prozent seiner 

Truppen zu opfern,“ so Ortner und führt uns weiter zum Bereich 

Vertreibung, Flüchtlinge und Militärjustiz. „Was heute 

ein Kriegsverbrechen ist, muss 1914 nicht unbedingt eines 

gewesen sein und umgekehrt. Im ersten Kriegsjahr wurde 

am Balkan das Standrecht sehr rigoros angewandt. Man weiß 

nicht genau, wie viele Menschen tatsächlich hingerichtet 

wurden, weil es gar keine Akten gibt oder diese verschwunden 

sind. Mehrere Tausend sind aber wahrscheinlich exekutiert 

worden. Hier gibt es noch viel Arbeit für Historiker.“ 

Der nächste Raum beschäftigt sich unter anderem mit der 

Rolle des Flugzeuges im Ersten Weltkrieg. „30 bis 35 Stück 

INTERVIEW 

DER MILITÄRHISTORIKER 

OBERST M. CHRISTIAN 

ORTNER ÜBER DAS HGM 

Wie erfolgreich ist das Heeresgeschichtliche 

Museum? 

Ich bin sehr stolz auf unsere Zahlen. 

200.000 Besucher werden es in 

diesem Jahr werden. Auch wegen des 

großen Erfolges der Ausstellung anlässlich 

des Gedenkjahres 1914. 

Worauf führen Sie diesen großen Erfolg zurück? 

Unsere Vermittlungsarbeit funktioniert hervorragend. 

Wir betreiben ein Heeresgeschichtliches Museum. 

Punkt. Hier wird nichts verniedlicht oder geschönt, 

aber es ist uns auch nicht peinlich, was wir sind. Wir 

unterscheiden uns von anderen Museen klar durch die 

Art unserer Objekte, aber genau das macht uns auch 

erfolgreich. 

Wie können Sie die Jugend erreichen? 

Mittels Workshops zum Beispiel. Wir laden etwa ehemalige 

Kindersoldaten zum Gespräch ein. Das beeindruckt. 

Ich möchte mit Objekten Fakten vermitteln. 

Wir sind kein Disneyland, das Originalobjekt muss im 

Vordergrund stehen. Und wenn es gut erklärt oder 

beschrieben wird, dann weiß es der Besucher richtig 

einzuordnen. Der Erfolg gibt uns recht. Wir haben 

Anfragen von ausländischen Museen, zum Beispiel 

von Direktoren aus Großbritannien. Dort rückt man 

mittlerweile vom allzu großen Eventcharakter im 

Ausstellungsbereich wieder ab und beobachtet 

interessiert, wie wir das hier ohne meistern. 

AUSLÖSER Der Thronfolger Franz Ferdinand stirbt auf diesem Sofa in 

seiner blutbefleckten Uniform. Gattin Sophie ist bereits vor ihm tot. Die 

Schüsse des Attentäters Princip beenden eine Weltenordnung. 

standen vor Kriegsbeginn zur Verfügung, aber ohne Bewaffnung. 

Flugzeuge wurden anfangs vor allem für die Aufklärung 

eingesetzt. Abschüsse eines feindlichen Flugzeugs 

gestalteten sich noch lange als sehr kompliziert. 1917 benötigte 

man noch 14.000 Schuss vom Boden aus für einen einzigen 

Abschuss! Um es zur Landung zu zwingen, reichten 

3.000 Schuss, zur Umkehr 50 bis 100.“ 

Ortner verweist nun auf eine Vitrine, die den Freiwilligen- 

Legionen auf österreichischer Seite gewidmet ist, den Albanern, 

Polen und Ukrainern. „Hier gibt es eine Besonderheit: 

Der Uniformrock der Ukrainer ist nämlich unisex, denn 

auch Frauen zogen hier in den Krieg. Es werden mehr als 

100 Frauen gewesen sein, die sich nicht auf Tätigkeiten in 

Hilfsdiensten beschränken wollten.“ 

Das Model eines Schützengrabens gibt ein Stück weiter einen 

Einblick, was die Soldaten im Stellungskrieg erwartete. 

„Wir haben ihn hier etwas breiter gestaltet, als er tatsächlich 

war.“ Die Vorstellungskraft reicht aus, kein Ort zum Verweilen. 

„Übrigens, großer Massenkiller im Ersten Weltkrieg 

war das Maschinengewehr. Es entspricht mit seiner Kampfkraft 

40 Mann und ersetzt gegen Kriegsende das fehlende 

Personal.“ Ortner führt zu einem weiteren Kernstück des 

Heeresgeschichtlichen Museums, einer 38-cm-Haubitze, 

die mit unglaublichen 80 Tonnen seit 1936 an ihrem Platz 

steht. „Das Transportsystem war durchaus beeindruckend. 

Die Waffe konnte in vier Teillasten zerlegt werden. Weiters 

wurde ein benzinelektrischer Zug verwendet, den Ferdinand 

Porsche als Chef von Austro-Daimler mitentwickelt hat. Für 

den Zusammenbau inklusive Ausgraben der Bettung benötigte 

man nur sechs Stunden.“ Die Waffen zur Zerstörung 

werden effektiver, das Leid der Soldaten immer größer. 

„Den höchsten Verpflegsstand hatte sie 1917 mit fünf 

Millionen Mann. Alttextilien wurden gesammelt, zerrissen 

und neu versponnen. Diese Reißwolle streckte man mit 

Brennesselfasern, dessen Grundprodukt auf Plantagen im 


H E E R E S G E S C H I C H T L I C H E S M U S E U M 

FAHRT IN DEN TOD Der offene Wagen, Marke 

Gräf & Stift, ist rechtsgesteuert und die Schaltung 

außen. Ein rasches Mannöver, um etwa vom 

Attentatsort zu fliehen, war damit ausgeschlossen. 

Marchfeld angelegt wurde. Der Tragekomfort 

war sehr schlecht, der Stoff 

scheuerte extrem und führte zu Abszessen. 

Es herrschte Mangel an Leder, 

also an Schuhen. Lebendvieh wurde 

zur Verpflegung an die Fronten geschickt, 

die Häute kamen aber nie zurück. 

So mussten die Schuhe der Toten 

wieder verwendet werden. Und dann 

der Hunger: Die Ration betrug 200 beziehungsweise 

360 Gramm Brot pro 

Tag, das sind drei Scheiben, dazu zehn 

Gramm Fett.“ Ortner zeigt auf eine weitere 

Vitrine. „Besonders hart war die 

Situation der Kriegsfangenen. Deren 

Kleidung wurde oft aus Papier angefertigt, 

ein Gemisch aus Holz und Zellulose, 

das die Gefangenen selbst herstellten.“ 

Der Rundgang durch vier Jahre 

Kriegsgeschichte nähert sich dem 

Ende. Somit auch dem des Kriegs. 

1918 – die Monarchie löste sich auf, 

zurück blieb eine Generation traumatisierter 

Männer, denen niemand beistand, 

ihre Erlebnisse zu verarbeiten. 

Nährboden für das, was im Schrecken 

des Zweiten Weltkriegs gipfelte. 

GESCHICHTE ERLEBEN 

Mit dem Downloadtitel „Valiant Hearts“ wagte sich Spielehersteller 

Ubisoft in die Zeit des Ersten Weltkrieges . 

Zwar gibt es viele Videospiele, die den Zweiten Weltkrieg thematisieren, der 

Erste ist aber eine von Games bislang wenig beachtete historische Kulisse. Und 

genau deshalb ist Ubisofts animiertes Grafic-Novel-Action-Adventure „Valiant 

Hearts“ auch so interessant. Valiant heißt übrigens heldenhaft, was aber nicht 

bedeutet, dass der Spieler seine virtuellen Schützlinge mit Dauerfeuer durch 

die Schützengräben scheuchen muss. Im Gegenteil, erzählt das Spiel mit Liebe 

zum Detail die Schicksale unterschiedlichster Charaktere. Etwa das von Karl, 

einem Deutschen, der erst seit Kurzem in Frankreich lebt und der seine Frau 

und seinen Sohn verlassen muss, um seine neue Heimat anzugreifen, während 

sein Schwiegervater Emile von der französischen Armee einberufen wird. Die 

belgische Sanitäterin Anna wiederum sucht ihren verschollenen Vater, und der 

amerikanische Fremdenlegionär Eddie will den Tod an seiner Frau rächen. „Valiant 

Hearts“ verknüpft all diese Geschichten an authentischen Kriegsschauplätzen. 

Mit Eddie erleben wir die Schlacht an der Somme, mit Emile stolpern wir 

durch den Minenkrieg von Vauquois und Anna muss aus den Trümmern der 

Stadt Ypern gerettet werden. Spieltechnisch gilt es dabei, Kombinationsrätsel 

und Physik-Puzzles zu lösen oder die Gegend zu erkunden. In einigen Action- 

Szenen greift man auch feindliche Stellungen an oder muss mit dem Auto fliehen. 

Zwar kann das Spiel nicht mit echten Genregrößen mithalten, allerdings 

punktet die interaktive Geschichte mit Tiefgang und Einfühlungsvermögen und 

schafft es immer wieder zu berühren. (HS) 


0 6 6 s c h l u s s p u n k t 

VOM FREUND ZUM FEIND 

UND WIEDER ZURÜCK? 

Im Vergleich zur Gewaltherrschaft der Terrorgruppe Islamischer Staat (IS) erscheint Bashar 

al-Assad vielen mittlerweile als das kleinere Übel. Dass aber ausgerechnet der syrische 

Diktator das dringend benötigte Bollwerk gegen den Terrorismus bilden soll, ist blanker 

Hohn, meint Rainer Sollich, Leiter der arabischen Online-Redaktion bei der Deutschen Welle. 

Der nahe osten brennt an vielen 

orten: Israel bombardiert Gaza, 

die hamas feuert Raketen auf Israel 

– und im schatten dieser entwicklung 

sorgt die radikalislamische terrorgruppe 

Is unter ihrem selbsternannten „kalifen“ 

abu bakr al-bagdadi im Irak und in syrien 

für angst und schrecken. Die Dschihadisten 

kontrollieren in beiden ländern inzwischen 

ein Gebiet, das um ein mehrfaches 

größer ist als der libanon. sie terrorisieren 

dort die bevölkerung und „bestrafen“ 

jeden, der sich ihnen in den Weg 

stellt, brachial mit erschießungen oder 

kreuzigungen. sie werden ihre schreckensherrschaft 

wohl weiter ausweiten, 

wenn ihnen niemand einhalt gebietet. 

aber wer könnte das sein? Die reguläre 

armee des Irak hat bereits hinlänglich 

bewiesen, dass ihr die nötigen mittel 

und vor allem die moral fehlen, um Is zu 

stoppen. sie hat die stadt mossul völlig 

kampflos aufgegeben. Die kurdischen 

peschmerga-milizen sind besser organisiert, 

verfolgen jedoch offensichtlich 

allein das Ziel, kurdische sowie angrenzende 

Gebiete abzusichern, um für den 

Fall eines völligen Zusammenbruchs der 

staatlichen strukturen das terrain für 

einen möglichen kurdischen staat zu 

ebnen. auch die schiitischen milizen im 

Irak verfolgen eher partikularinteressen. 

Wer also könnte den Is stoppen? noch 

spricht es, abgesehen von einigen westlichen 

nahost-experten, niemand laut aus: 

Die Frage liegt auf der hand, ob unter 

veränderten Vorzeichen auch veränderte 

allianzen notwendig sein könnten – etwa 

eine Zusammenarbeit westlicher länder 

mit dem international weitgehend isolierten 

Regime von baschar al-assad in syrien. 

Der Diktator hat nach einer pseudo- 

Wahl in den ausschließlich von ihm kontrollierten 

Gebieten eben erst eine neue 

„Die Frage liegt auf 

der Hand, ob unter 

veränderten Vorzeichen 

auch veränderte 

Allianzen notwendig 

sein könnten.“ 

amtszeit als präsident angetreten und 

geriert sich schon länger als vermeintliches 

bollwerk gegen radikale Islamisten 

sunnitischer prägung. 

Die amerikaner machen am beispiel 

Ägypten gerade vor, dass sich die beziehungen 

zu schlüsselstaaten der Region 

aus realpolitischen erwägungen durchaus 

ändern können, wenn der ernst der 

lage es ihnen zu gebieten scheint. Der 

ägyptische präsident abdelfatah al-sisi 

wird in Washington plötzlich nicht mehr 

primär als ex-militär gesehen, der im eigenen 

lande demokratische Reformen 

zurückschraubt, menschenrechte und 

meinungsfreiheit unterdrückt. Washington 

sieht in ihm nun wieder viel stärker 

einen Vermittler zwischen Israel und der 

radikalislamischen hamas, auch wenn 

der erste ägyptische Vermittlungsversuch 

gescheitert ist. 

klar ist, dass Washington partner im nahen 

osten benötigt. alles andere wird im 

Zweifelsfalle diesem realpolitischen Interesse 

untergeordnet. und ebenso klar ist, 

dass der Westen sich die partner in dieser 

Region nicht nach belieben aussuchen 

kann – das ölreiche saudi-arabien mit seinen 

permanenten menschenrechtsverletzungen 

ist das beste und zugleich zynischste 

beispiel dafür. auch die Regime 

von saudi-arabien und Ägypten sind für 

zahlreiche schwerwiegende menschenrechtsverletzungen 

verantwortlich. Doch 

weder saudi-arabien noch Ägypten haben 

wie assad einen mehrjährigen krieg 

mit mehr als 170.000 toten zu verantworten, 

weder saudi-arabien noch Ägypten 

lassen kontinuierlich über Jahre hinweg 

ganze städte auf ihrem eigenen territorium 

samt der dort lebenden bevölkerung 

großflächig bombardieren. es ist dem 

neuen britischen außenminister philip 

hammond daher hoch anzurechnen, 

wenn er klarstellt, dass assad auch in Zeiten 

des IsIs-terrors kein partner des Westens 

sein kann. Wer wirksam gegen terrorismus 

vorgehen will, kann nicht mit 

machthabern kooperieren, die selbst systematisch 

einen Großteil ihrer eigenen 

bevölkerung terrorisieren! 

Foto s : G e t t y I m aG e s , b e I G e st e l lt 


0 6 7 P A N O R A M A 

WASSERJ 

Die neuen Arbeits- und 

Transportboote des Bundesheeres 

sind schnell, lassen sich 

ausgezeichnet manövrieren 

und haben neuestes 

Equipment an Bord. 

Text: HANS SCHNEEWEISS 

Vor 100 Jahren verfügte die 

k.u.k. Marine über Schlachtschiffe, 

Panzerkreuzer, Torpedoboote, 

Zerstörer und sogar 

U-Boote. Heute hat Österreich zwar 

keinen Zugang mehr zum Meer, die 

Flüsse unseres Binnenlandes stellen 

aber trotzdem etliche Herausforderungen 

an das Bundesheer. Mannschafts- 

oder Gerätetransporte wol- 

I L LU ST R AT I O N E N : C L AU D I A M O L I TO R I S 

ANTRIEB 

Das Boot besitzt einen Jet - 

antrieb, vergleichbar dem 

eines Jetskis. Das auch als 

Wasserstrahl-, Pumpjetoder 

Waterjetantrieb bezeichnete 

Antriebsaggregat 

wird mit einem Impeller, 

einem ummantelten Propeller, 

bewegt. Dieser saugt 

unter dem Rumpf Wasser an 

und stößt dieses über bewegliche 

Düsen am Heck 

wieder aus. Durch den Jetantrieb 

anstelle einer verletzlichen 

Schiffsschraube 

kann das Boot nahe an unverbaute 

Ufer heranfahren. 

RUMPF 

Das Boot verfügt über einen verstärkten 

Aluminiumrumpf sowie 

über eine hydraulisch gesteuerte 

Bugklappe, um das Ein- und Aussteigen 

an unbefestigten Ufern 

oder beim Einsatz als Taucher- 

Plattform zu erleichtern. 

AUFTEILUNG 

Je drei Boote erhalten die Pionierbataillone 

Salzburg und Villach. Zwölf Boote 

werden bei den Melker Pionieren stationiert. 

Gemeinsam mit dem Institut Pionier 

der Heerestruppenschule wird in 

Melk auch das Wasserfahr-Kompetenz- 

Zentrum gebildet. 

AUSSTATTUNG 

An Bord sind umfangreiche 

Gerätschaften vorhanden: Ein 

Raymarine Multifunktionsdisplay 

mit GPS und Kartenmaterial, 

Radar, Echolot, Donaufunk 

und militärische Funkgeräte. 

Das Boot verfügt zudem noch 

über Suchscheinwerfer, eine 

Bordsprechanlage, Arbeitslichter 

und Umfeldbeleuchtung. 

TIEFGANG 

Der Bootskörper benötigt 

(beladen) nur 0,45 Meter Wasser 

unter dem Kiel. Der Tiefgang 

bei voller Schubleistung beträgt 

0,55 Meter. Damit kann das 

Boot auch in seichten Gewässern 

eingesetzt werden. 


I N F O G R A F I K 

ET IM CHECK 

len etwa durchgeführt werden, im 

Falle eines Hochwassers auch Evakuierungs- 

und Versorgungsaufgaben. 

Bislang wurden dafür vor allem die 

veralteten Pionierboote oder das 

Motorboot M-80 eingesetzt. Ab sofort 

kommen in solchen Situationen 

die neuen und mehrzweckfähigen 

Arbeits- und Transportboote des 

Bundesheeres zum Einsatz, von 

denen im März die ersten in Dienst 

gestellt wurden. Insgesamt wurden 

vom Bundesheer 18 Boote beschafft, 

die Gesamtinvestitionssumme dafür 

liegt bei 3,6 Millionen Euro. 

BREITE 

2,45 Meter 

INTERVIEW 

„Wir verfügen nun 

über ein leistungsstarkes 

Boot!“ 

Vizeleutnant Kurt Hölzl, Kommandant 

des III. Übersetzzugs und Wasserfahrlehrer 

bei den Melker Pionieren 

LÄNGE 

8,6 Meter 

EINSATZ 

Die Kernaufgaben des 

Bootes sind Transportund 

Arbeitsaufträge 

am Wasser – beispielsweise 

als Arbeitsbasis 

für Pioniertaucher, 

beim Brückenbau oder 

bei Sprengtätigkeiten. 

Wie würden Sie das neue 

Boot charakterisieren? 

Es handelt sich um eine 

maßgeschneiderte Konstruktion 

zur Erfüllung 

militärischer Kernkompetenzen. 

Mit seinem Jetantrieb, der Bugklappe, 

der hervorragenden Manövrierfähigkeit 

und dem geringen Tiefgang 

schließt es eine Lücke bei unseren Wasserfahrzeugen 

und ist perfekt für Hilfsund 

Unterstützungseinsätze geeignet. 

FOTO : B U N D E S H E E R 

MANÖVRIERBARKEIT 

Aufgrund seiner Bauweise und des Jetantriebs 

hat das Arbeitsboot sehr gute 

Fahreigenschaften bei allen möglichen 

Strömungsgeschwindigkeiten oder 

Witterungsverhältnissen. Das Boot ist 

dabei einfach zu steuern, bleibt auch 

bei hoher Geschwindigkeit stabil im 

Wasser und ist durch seine hohe 

Wendigkeit sicher zu manövrieren. 

FACTBOX 

Arbeits- und Transportboot 

Hersteller ÖSWAG Werft Linz AG 

Besatzung 2 Mann (Schiffsführer & Bugmann) 

Antrieb Steyr Marine Innenbord-Dieselmotor, 

Hamilton Jet Antrieb 

Leistung 196 kW (266 PS) 

Geschwindigkeit max. 70 km/h 

Eigengewicht 2.550 kg 

Zuladung max. 1.800 kg oder 12 Personen 

Verdrängung etwa 4,4 Tonnen 

Stationierung Pionierbataillone in Melk, 

Salzburg und Villach 

Wie werden die Boote eingesetzt? 

Zuletzt unterstützten Melker Pioniere 

damit die Arbeiten zum Einbau einer 

Strömungsturbine bei Ybbs/Persenbeug. 

Die Besatzungen mussten dabei 

die Unterwasser-Montage-Konstruktion 

positionieren und die Rahmenbedingungen 

sicherstellen. Dabei konnten 

wir wichtige Erfahrungen bezüglich der 

Fahreigenschaften und der Ladungssicherung 

sammeln. Im November nehmen 

wir mit den Booten an der Übung 

„Netzwerk 2014“ teil. 

Wie wird man Kapitän? 

Voraussetzung für die Bedienung des 

Bootes ist die abgeschlossene Wasserfahrbefugnis 

Klasse II. Die Schulung 

am Arbeitsboot gliedert sich dann in 

zwei Abschnitte: den praktischen Fahrbetrieb 

und die technische Ausbildung 

an den Geräten. 


I N F O G R A F I K 

ET IM CHECK 

len etwa durchgeführt werden, im 

Falle eines Hochwassers auch Evakuierungs- 

und Versorgungsaufgaben. 

Bislang wurden dafür vor allem die 

veralteten Pionierboote oder das 

Motorboot M-80 eingesetzt. Ab sofort 

kommen in solchen Situationen 

die neuen und mehrzweckfähigen 

Arbeits- und Transportboote des 

Bundesheeres zum Einsatz, von 

denen im März die ersten in Dienst 

gestellt wurden. Insgesamt wurden 

vom Bundesheer 18 Boote beschafft, 

die Gesamtinvestitionssumme dafür 

liegt bei 3,6 Millionen Euro. 

BREITE 

2,45 Meter 

INTERVIEW 

„Wir verfügen nun 

über ein leistungsstarkes 

Boot!“ 

Vizeleutnant Kurt Hölzl, Kommandant 

des III. Übersetzzugs und Wasserfahrlehrer 

bei den Melker Pionieren 

LÄNGE 

8,6 Meter 

EINSATZ 

Die Kernaufgaben des 

Bootes sind Transportund 

Arbeitsaufträge 

am Wasser – beispielsweise 

als Arbeitsbasis 

für Pioniertaucher, 

beim Brückenbau oder 

bei Sprengtätigkeiten. 

Wie würden Sie das neue 

Boot charakterisieren? 

Es handelt sich um eine 

maßgeschneiderte Konstruktion 

zur Erfüllung 

militärischer Kernkompetenzen. 

Mit seinem Jetantrieb, der Bugklappe, 

der hervorragenden Manövrierfähigkeit 

und dem geringen Tiefgang 

schließt es eine Lücke bei unseren Wasserfahrzeugen 

und ist perfekt für Hilfsund 

Unterstützungseinsätze geeignet. 

FOTO : B U N D E S H E E R 

MANÖVRIERBARKEIT 

Aufgrund seiner Bauweise und des Jetantriebs 

hat das Arbeitsboot sehr gute 

Fahreigenschaften bei allen möglichen 

Strömungsgeschwindigkeiten oder 

Witterungsverhältnissen. Das Boot ist 

dabei einfach zu steuern, bleibt auch 

bei hoher Geschwindigkeit stabil im 

Wasser und ist durch seine hohe 

Wendigkeit sicher zu manövrieren. 

FACTBOX 

Arbeits- und Transportboot 

Hersteller ÖSWAG Werft Linz AG 

Besatzung 2 Mann (Schiffsführer & Bugmann) 

Antrieb Steyr Marine Innenbord-Dieselmotor, 

Hamilton Jet Antrieb 

Leistung 196 kW (266 PS) 

Geschwindigkeit max. 70 km/h 

Eigengewicht 2.550 kg 

Zuladung max. 1.800 kg oder 12 Personen 

Verdrängung etwa 4,4 Tonnen 

Stationierung Pionierbataillone in Melk, 

Salzburg und Villach 

Wie werden die Boote eingesetzt? 

Zuletzt unterstützten Melker Pioniere 

damit die Arbeiten zum Einbau einer 

Strömungsturbine bei Ybbs/Persenbeug. 

Die Besatzungen mussten dabei 

die Unterwasser-Montage-Konstruktion 

positionieren und die Rahmenbedingungen 

sicherstellen. Dabei konnten 

wir wichtige Erfahrungen bezüglich der 

Fahreigenschaften und der Ladungssicherung 

sammeln. Im November nehmen 

wir mit den Booten an der Übung 

„Netzwerk 2014“ teil. 

Wie wird man Kapitän? 

Voraussetzung für die Bedienung des 

Bootes ist die abgeschlossene Wasserfahrbefugnis 

Klasse II. Die Schulung 

am Arbeitsboot gliedert sich dann in 

zwei Abschnitte: den praktischen Fahrbetrieb 

und die technische Ausbildung 

an den Geräten. 


GLOCK 

Safe Action ® Pistols 

www.glock.com

militär 03 2014

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