Zur Broschüre - ver.di Gute Arbeit

»Ich will frühzeitig wissen, wann ich arbeite«
– Dienstplangestaltung
In Krankenhäusern wird an 365 Tagen
24 Stunden täglich im Schichtdienst gearbeitet.
Dass dies notwendig ist, wird
niemand in Frage stellen. Doch das
heißt nicht, dass deshalb die Beschäftigten
immer und jederzeit zur Verfügung
stehen müssen.
Durch die enorme Arbeitsverdichtung
haben die physischen, psychischen und
sozialen Belastungen dramatisch zugenommen.
Umso wichtiger ist es, durch
Arbeitszeitgestaltung gesundheitlichen
Gefährdungen vorzubeugen. Wird das
vernachlässigt, sind krankheitsbedingte
Ausfallzeiten und gesundheitliche Probleme
die Folge. Wer bis zur Rente
durchhalten soll, muss gesunde Arbeitsbedingungen
haben.
Mit den Dienstplänen wird auch die
Lebensqualität in der privat verfügbaren
Zeit massiv beeinflusst. Eine verlässliche
Dienstplangestaltung steht in fast allen
Umfragen unter Beschäftigten in Kliniken
ganz oben. Kurzfristige Dienstpla-
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nung, häufige Planänderungen und das
»Holen aus dem Frei« werden als besonders
belastend angegeben.
Das Arbeitszeitgesetz fordert Schichtpläne
nach »gesicherten arbeitswissenschaftlichen
Erkenntnissen«. Dazu gehören
nach den Leitlinien der Deutschen
Gesellschaft für Arbeitsmedizin und
Umweltmedizin zur Nacht- und Schichtarbeit:
■ maximal drei aufeinander folgende
Nachtschichten,
■ Vorwärtswechsel der Schichten
(Früh-/Spät-/Nachtschicht), Frühschichtbeginn
nicht zu früh,
■ Vermeidung zusätzlicher Schichten
und ungünstiger Schichtfolgen,
■ mehr als 8-stündige tägliche Arbeitszeiten
nur bei (a) geringerer Arbeitsbelastung
und (b) ausreichenden
Pausen und (c) ohne zusätzliche Überstunden
und (d) ausreichenden Erholungsphasen
nach der Arbeit.
Dienstplangestaltung
Handlungsmöglichkeiten
Bei der Dienstplangestaltung hat die
betriebliche Interessenvertretung sehr
starke Mitbestimmungsrechte. Doch
nicht überall werden diese auch genutzt.
Was hindert eine betriebliche
Interessenvertretung eigentlich daran,
ihr stärkstes Recht wahrzunehmen?
■ Die Beschäftigten wollen Geld statt
Zeit und Gesundheitsschutz.
■ Dienstplangestaltung verlangt viel
Arbeitsaufwand und hohes Fachwissen.
■ Die Ablehnung von Dienstplänen
löst viel nachfolgende Arbeit aus.
■ Gibt es viele Dienstpläne, fällt es
schwer, den Überblick zu behalten.
■ Durchwinken vermeidet Konflikte
mit der Leitung.
■ Das eigene Krankenhaus steht im
Wettbewerb besser da, wenn die Personalkosten
gedrückt werden.
Wir wollen, dass die Betriebsräte, Mitarbeitervertretungen
und Personalräte
nach dem Motto handeln: Durchsetzen
statt Durchwinken! Seit die Krankenhäuser
in Wettbewerb gebracht worden
sind, geht bei vielen Leitungen Betriebswirtschaft
vor Gesundheitsschutz. Bei
den betrieblichen Interessenvertretungen
muss es umgekehrt sein. Je mehr
diese ihre Rechte – und diese Rechte
sind gleichzeitig eine Pflicht zum Schutz
der Kolleg/innen – nutzen, desto eher
können sie den Personalabbau begrenzen
und die Umkehr zum Personalaufbau
erreichen.
Dienstplangestaltung
Dienstplangestaltung ist die Königsdisziplin
der betrieblichen Interessenvertretung.
Es gibt kein besseres Mittel,
um Einfluss auf die Zahl der Stellen zu
nehmen.
Die Qualität eines Dienstplans bemisst
sich unter anderem daran:
■ Ist der Dienstplan frühzeitig erstellt
und ist er für die Beschäftigten verlässlich?
Zeitliche Vorläufe von 8 bis 12 Wochen
haben sich bewährt. Damit kann
auch noch dem Abstimmungsbedarf
zwischen Arbeitgeber und Beschäftigten
entsprochen werden.
■ Kann mit den vorhandenen Kräften
nach den bestehenden Arbeitszeitregelungen
(Tarifvertrag, kirchliche Arbeitsvertragsrichtlinien
AVR, Arbeitsschutzgesetz)
ein Vollschichtbetrieb 24 Stunden
an 365 Tagen im Jahr gefahren werden,
ohne dass Überstunden entstehen
(24-365-Test)?
■ Ein guter Dienstplan berücksichtigt
Teilzeitbeschäftigte so, dass ihre vertraglichen
Arbeitszeiten auch ihren tatsächlichen
Arbeitszeiten entsprechen.
■ Elektronische Systeme so einrichten,
dass zeitliche Überbeanspruchung auf
ein Arbeitsschutzkonto gebucht wird.
■ Soziale Aspekte, wie die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf (Öffnungszeiten
des Kindergartens, Besonderheiten
bei Alleinerziehenden etc.), sollten
ebenfalls beachtet werden.
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