Wissen und Macht in der modernen Gesellschaft - Prof. Dr. Hans ...
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Open Access <strong>und</strong> Open Society --<br />
<strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong><br />
Vortrag im Rohrbacher Kreis<br />
Dahlen 2004<br />
<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Hans</strong>-Gert Gräbe<br />
Institut für Informatik, Uni Leipzig<br />
8. Mai 2004
OSI unterstützt BOAI<br />
14. Februar 2002<br />
... Das OSI "Information Program" verpflichtet sich, für die Dauer von drei<br />
Jahren jährlich 1 Million US Dollar zur För<strong>der</strong>ung von open access-Projekten<br />
zu vergeben. Geför<strong>der</strong>t werden:<br />
• die Entwicklung von Geschäfts- <strong>und</strong> F<strong>in</strong>anzierungsmodellen des Self-<br />
Archiv<strong>in</strong>g <strong>und</strong> für open access-Fachzeitschriften;<br />
• die Nutzung von Bibliotheksnetzwerken (wie das "Electronic Information for<br />
Libraries consortium", dem <strong>der</strong>zeit 40 Län<strong>der</strong> zugehören, siehe www.eifl.net)<br />
zur Mobilisierung weltweiter Unterstützung für die open access-Bewegung;<br />
• die Unterstützung von <strong>Wissen</strong>schaftlern <strong>und</strong> <strong>Wissen</strong>schaftler<strong>in</strong>nen aus<br />
e<strong>in</strong>kommensschwachen Län<strong>der</strong>n <strong>und</strong> Regionen, damit sie <strong>in</strong> open access-<br />
Fachzeitschriften, die Gel<strong>der</strong> für die Veröffentlichung <strong>und</strong> Verbreitung von<br />
Beiträgen verlangen, publizieren können;<br />
• die (Weiter-) Entwicklung von Software für open access-Zeitschriften <strong>und</strong><br />
für das Self-Archiv<strong>in</strong>g (Indexierung <strong>und</strong> Navigation); ...<br />
http://www.soros.org/openaccess/g/commitment.shtml<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 2
IBM <strong>und</strong> L<strong>in</strong>ux<br />
IBM steckt e<strong>in</strong>e Milliarde Dollar <strong>in</strong> L<strong>in</strong>ux<br />
Anlässlich <strong>der</strong> Bekanntgabe des Verkaufs e<strong>in</strong>es großen L<strong>in</strong>ux-Clusters an Shell<br />
auf <strong>der</strong> eBus<strong>in</strong>ess Conference and Expo <strong>in</strong> New York hat IBM-Chef Louis<br />
Gerstner angekündigt, dass se<strong>in</strong> Unternehmen nächstes Jahr e<strong>in</strong>e Milliarde<br />
Dollar <strong>in</strong> L<strong>in</strong>ux <strong>in</strong>vestieren wolle. Dabei betonte die wichtige Rolle von L<strong>in</strong>ux<br />
<strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> zukünftigen E-Strategie se<strong>in</strong>es Unternehmens: Schon jetzt seien<br />
1500 IBM-Programmierer damit beschäftigt, Bus<strong>in</strong>ess-Software nach L<strong>in</strong>ux zu<br />
portieren.<br />
Darüber h<strong>in</strong>aus bezog Gerstner deutlich Position: "Es gibt E<strong>in</strong>schätzungen,<br />
dass L<strong>in</strong>ux an W<strong>in</strong>dows NT vorbeiziehen <strong>und</strong> e<strong>in</strong>e höhere Verbreitung f<strong>in</strong>den<br />
wird". Die Bewegung h<strong>in</strong> zu offenen Standards sei unaufhaltsam. Firmen wie<br />
Sun o<strong>der</strong> Microsoft bezeichnete Gerstner als die "letzten großen proprietären<br />
Spieler, die man für lange Zeit <strong>in</strong> <strong>der</strong> IT-Branche sehen wird".<br />
heise onl<strong>in</strong>e 12.12.2000<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 3
Das ist bemerkenswert!<br />
Beför<strong>der</strong>ung e<strong>in</strong>es Substrats, e<strong>in</strong>er Infrastruktur, auf welcher<br />
die vielfältigen Blumen blühen <strong>und</strong> damit zugleich ihren<br />
eigenen spezifischen Beitrag zur Regeneration des Substrats<br />
selbst liefern können.<br />
Ohne Blick auf die Kosten!<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 4
Exkurs: Geld <strong>und</strong> Markt<br />
• Geld <strong>und</strong> Warenaustausch über den Markt als Form <strong>der</strong><br />
Sozialisierung <strong>in</strong>dividueller produktiver Arbeit<br />
• Arbeit <strong>in</strong> diesem Kontext bedeutet zweckmäßige Arbeit<br />
• Die progressive Rolle von Marktmechanismen <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />
Entwicklung menschlicher Vergesellschaftungsformen:<br />
• Markt als (noch bl<strong>in</strong>des) Netzwerk <strong>und</strong> Kommunikationsmedium<br />
lokalisierter Zwecksetzungskompetenzen<br />
• progressive Rolle des Unternehmertums<br />
Vom WIR<br />
zum ICH<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 5
Parallelen zwischen <strong>Wissen</strong><br />
<strong>und</strong> produktiver Arbeit<br />
Ähnlichkeit: Wird <strong>in</strong>dividuell erzeugt, aber erst über<br />
e<strong>in</strong>en Sozialisierungsprozess gesellschaftlich relevant.<br />
Der neoliberale Ansatz<br />
Auch diese Sozialisierung kann man über Geld <strong>und</strong><br />
Markt regeln.<br />
heute: deutliche Verschärfung des <strong>Dr</strong>ucks <strong>in</strong> dieser<br />
Richtung<br />
Ausbeutung nicht mehr nur frem<strong>der</strong> Arbeit, son<strong>der</strong>n<br />
auch frem<strong>der</strong> Gedanken.<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 6
Parallelen zwischen <strong>Wissen</strong><br />
<strong>und</strong> produktiver Arbeit<br />
<strong>Dr</strong>ei wesentliche Unterschiede <strong>in</strong> den<br />
Sozialisierungsanfor<strong>der</strong>ungen<br />
• Das getauschte <strong>Wissen</strong> besitzen danach beide, es<br />
vermehrt sich<br />
• Der Nutzen von <strong>in</strong>teressantem <strong>Wissen</strong> lässt sich<br />
nicht vorab planen, er ergibt sich erst a posteriori<br />
• Interessantes <strong>Wissen</strong> entfaltet se<strong>in</strong>e volle Wirkung<br />
erst <strong>in</strong> unerwarteten, vorab nicht bedachten<br />
Zusammenhängen<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 7
Parallelen zwischen <strong>Wissen</strong><br />
<strong>und</strong> produktiver Arbeit<br />
Markt <strong>Wissen</strong> mehr <strong>Wissen</strong><br />
Produzent Konsument ?<br />
Produzent !<br />
Denken<br />
Produktive Arbeit ist<br />
gesellschaftlich<br />
vermittelte<br />
Individualität<br />
<strong>Wissen</strong> ist<br />
<strong>in</strong>dividuell<br />
vermittelte<br />
<strong>Gesellschaft</strong>lichkeit<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 8
<strong>Wissen</strong> <strong>und</strong><br />
„nützliches“ <strong>Wissen</strong><br />
Wie kommt das Bild <strong>in</strong> den Kopf des Baumeisters?<br />
<strong>Wissen</strong> ist Teil e<strong>in</strong>er Infrastruktur, <strong>in</strong> welche produktive<br />
Aktivitäten (im engeren S<strong>in</strong>ne) e<strong>in</strong>gebettet s<strong>in</strong>d.<br />
Infrastrukturelle Fragen erfahren e<strong>in</strong>e deutliche<br />
Aufwertung als Fokus <strong>der</strong> Management-Aktivitäten<br />
(Geschäftsprozessmodellierung, Qualitätsmanagement,<br />
CRM, B2B, B2C, Webservices usw.)<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 9
Reproduktion dieser<br />
Infrastruktur<br />
Garrett Hard<strong>in</strong>: Tragödie <strong>der</strong> Allgeme<strong>in</strong>güter<br />
Zwei Bemerkungen<br />
1. Reproduktion dieser Infrastruktur ist nur <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em<br />
WIR-Kontext denkbar<br />
2. E<strong>in</strong>e solche Infrastruktur existiert zwar bereits <strong>in</strong><br />
historischen Dimensionen, stand aber bisher nie im<br />
Mittelpunkt gesellschaftlicher Aufmerksamkeit<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 10
Beispiel <strong>Wissen</strong>schaft<br />
Welche Reproduktionsregeln gelten <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Wissen</strong>schaft?<br />
1. freizügiger Verwendbarkeit vorhandenen <strong>Wissen</strong>s<br />
2. Bewertung durch Begutachtung<br />
3. F<strong>in</strong>anzierung im Avance-Verfahren<br />
<strong>Wissen</strong> steht im Spannungsfeld zwischen<br />
ökonomischen (Re)f<strong>in</strong>anzierungsanfor<strong>der</strong>ungen <strong>und</strong><br />
wissensimmanenten Reproduktionsanfor<strong>der</strong>ungen<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 11
Beispiel Softwarebranche:<br />
Die Ansätze<br />
Softwarebranche<br />
Software als Produkt<br />
DRM, Eigentum,<br />
Software-Patente<br />
Software als Prozess<br />
Quelloffenheit, wir<br />
lernen vone<strong>in</strong>an<strong>der</strong><br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 12
Beispiel Softwarebranche:<br />
Die Konsequenzen<br />
Software als Produkt<br />
Software als Prozess<br />
monolithische Systeme<br />
Marktführerschaft<br />
Kathedrale<br />
Komponententechnologie<br />
kooperativer Ansatz<br />
Basar<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 13
Die Konsequenz<br />
<strong>der</strong> Konsequenzen<br />
die „realsozialistische“<br />
Lösung<br />
e<strong>in</strong>e vollkommen neue,<br />
kooperative gesellschaftliche<br />
Struktur<br />
Vom ICH zum WIR<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 14
<strong>Wissen</strong> ist <strong>Macht</strong><br />
Matthias Käther (Utopie kreativ April 2004, S. 300)<br />
E<strong>in</strong>e kluge Beobachtung Marxens ist, dass e<strong>in</strong>e <strong>Gesellschaft</strong> auch immer<br />
die potenziellen Möglichkeiten ihrer Überw<strong>in</strong>dung <strong>in</strong> sich birgt. Unsere Zeit<br />
bietet wie ke<strong>in</strong>e an<strong>der</strong>e e<strong>in</strong>e gewaltige Sammlung von <strong>Wissen</strong> <strong>in</strong> Textform<br />
dar. Die gesamte Geistesgeschichte <strong>der</strong> Menschheit wird auf CD-Roms, auf<br />
Internet-Seiten, <strong>in</strong> Antiquariaten <strong>und</strong> im Buchhandel dargeboten, alles ist<br />
gut vernetzt <strong>und</strong> leicht zugänglich, dass es e<strong>in</strong>e Schande wäre, dieses<br />
Material nicht wach <strong>und</strong> offenen S<strong>in</strong>nes zu gebrauchen.<br />
Denn, um noch e<strong>in</strong>mal den klugen Bacon zu zitieren:<br />
<strong>Wissen</strong> ist <strong>Macht</strong>.<br />
Die natürliche <strong>Macht</strong>struktur <strong>der</strong> <strong>Wissen</strong>sgesellschaft<br />
ist die kooperative Vernetzung <strong>der</strong><br />
verschiedenen Kompetenzträger<br />
<strong>Hans</strong>-Gert Gräbe <strong>Wissen</strong> <strong>und</strong> <strong>Macht</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen <strong>Gesellschaft</strong> 15
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